2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法（精选13篇）

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法 第1篇

安全生产责任制考核办法

安全生产责任制是ＸＸ煤矿对各个单位、每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。

一、考核目的：

1.为了进一步落实国家安全生产法律、法规，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生。

2.为保证安全生产责任制的落实，建立煤矿安全长效机制，特制定本考核办法。

二、考核范围：

1．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：对部室部长、副部长、主任工程师（主任科员）、基层区队队长、副队长、技术员进行考核。

2.各部室、基层区队负责人对本单位管理人员及职工进行考核。

3.安监部负责监督和检查各部室及基层区队考核结果。

三、考核组织机构：

1.公司总经理、党委书记任组长，公司副总经理任副组长，各部室部长及基层区队队长为成员；办公室设在安监部，安监部部长任办公室主任，办公室负责考核组织、实施。

四、考核形式：

1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。

2.考核按半年考核、年终兑现的形式。

五、考核内容：

1.安全生产制度健全性。

2.安全目标管理实行情况。

3.干部下井跟班带班制度落实情况。

4．下井规定次数及抓“三违”指标完成情况。

5.参加周一安全例检、周三职工安全教育大会、周四质量标

准化检查、安全办公会、安全培训、零点行动情况。

6.遵守规章制度、违规操作行为和工伤事故情况。

详见个人安全生产责任制考核表。

六、安全生产责任制考核等级分类：

1.对个人的考核共分三个等级，即称职（90分以上不含90分）、基本称职（80分—90分）和不称职（80分以下含80分）。

2．对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为优良，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为合格，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不合格。对不称职的个人处罚500元，对不合格的部门扣除4%的安全结构工资。

七、罚则:

1.考核结果作为单位评比先进工作者、先进集体的重要依据，考核结果每半年公布一次。

2.考核结果与各单位正职、副职安全风险抵押金和安全奖挂钩，每次考核称职和基本称职者按100%返还安全风险抵押金和安全奖，每次考核不称职者按80%返还安全风险抵押金和安全奖。

3.对连续两次考核结果不称职者，诫勉谈话、通报批评。

4.全年考核不合格的单位由考核领导小组对单位领导班子进行处理，并扣除单位4%的安全结构工资。

本办法由下发之日起执行。

ＸＸＸ煤矿

二〇一〇年十月十七日

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法 第2篇

自查报告

一、基本情况

（一）2010年及“十一五”期间全镇经济发展情况 XX镇坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，紧紧围绕“经济大镇，和谐XX”的奋斗目标，以加快发展为主题，切实推进产业转型升级，全镇的综合实力显著增强。全年完成工农总值36.84亿元（现行价）比增17%。其中，农业总产值2.93亿元，比增21%；全年实现工业总产值33.91亿元，比增16%；第三产业增加值5.1亿元，增长23.8%。三次产业构成比例由上年的14.3：58：27.2调整为14.7 ：56.1：29.2，产业结构明显优化。全镇完成地方财政一般预算收入5293万元，比上年增收1293万元，比增32%；全社会消费品零售总额7.2亿元，比增15.8％；新增限上商贸企业11家；新增规模上企业16家；全社会固定资产投资5.2亿元，比增35%。

（二）能源消耗基本情况

据初步测算，2010年全镇全社会能源消耗总量(等价值)为10.01万吨标准煤（未经县统计局评估确认）。分品种消费情况：煤炭消费5.868万吨，折4.19万吨标准煤，占全镇能源消费总量比重为41.86%；石油消耗2.289万吨，折3.40万吨标准煤，占全镇能耗比重为33.97%；电力消耗0.887亿千瓦时，折2.42

报。

四、节能投入和重点工程实施情况

2010年，我镇节能专项资金占镇财政收入比重增加情况：财政收入5293万元，一共安排节能专项资金10 万元，占财政收入千分之二，比上年度增长34%。

五、节能技术开发和推广情况

（一）节能技术研发资金占财政收入比重逐年增加情况 镇财政2010年用于企业节能技术研发扶持资金为16万元，占财政收入0.3%，比上年度增长7%；企业自身投入节能技术研发、改造资金480万元，比去年提高20个百分点。

（二）推广实行节能新机制情况

积极引导、鼓励企业（特别是用能大户）实行合同能源管理、节能自愿协议，电力公司积极实施电力侧管理，科学合理制订错峰用电方案，并严格实施，促进了经济又好又快发展。

六、重点用能企业节能管理情况

（一）重点企业落实节能管理措施

对重点企业都能签订节能目标责任书，加强制度管理，落实计量和检测以及节能监测计划措施；部分已开展了能源审计，编制了节能规划，重点企业落实节能管理措施正不断完善。

（二）重点企业加强能源管理力量和计量工作情况 我镇重点企业坚持走新型工业化道路，围绕“节能、降耗、减污、增效”的工作方针，狠抓各项节能措施的落实，在能源消

（五）公共机构节能管理体系建设情况

深入开展公共机构节能活动，推进了节约型政府机关的建设。一是深入开展节能宣传，强化节能意识，营造节约氛围。及时转发上级有关节能文件，让广大机关干部、职工深刻认识到我国能源紧张的现状。二是制定措施，抓好细节节能。

八、节能降耗宣传和培训工作情况

一是认真积极开展节能宣传周活动。充分发挥新闻媒介宣传的作用，今年来，在镇广播电视站连续一周播放以“节约资源、建设节约型社会”为主题的电视宣传；在镇主要街道悬挂宣传横批25条次，张贴标语520多条，开展节能宣传、节能咨询活动，共接待前来咨询群众200多人次。二是开展回收废旧电池活动。三是委托专业广告公司制作图片开展建设节约型社会图片展活动等，深入到各企业和中小学进行巡回展览。四是开展广东省能源紧缺体验日活动。在镇机关中开展少开一天车、少开一天空调、少开一天灯、少用一张纸，“四个一”能源紧缺体验活动。

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法 第3篇

一、 伤亡事故情况

(一) 本月事故情况:

6月份, 全区煤矿发生死亡事故4起, 死亡4人, 事故明细如下:

(二) 6月份, 全区煤矿发生死亡事故4起, 死亡4人。

同比起数增加2起, 死亡人数增加1人。与上月相比, 事故起数增加4起, 死亡人数增加4人。6月份, 没有发生较大以上事故, 同比持平。

(三) 1-6月份, 全区煤矿发生死亡事故7起, 死亡38人。

同比减少4起, 死亡人数增加17人。1-6月份发生特别重大事故1起, 死亡32人。同比特别重大事故增加1起, 多死亡32人。没有发生较大和重大事故, 同比较大事故减少2起, 少死亡11人。

二、 原煤生产及百万吨死亡率情况

1-6月份, 全区煤炭产量32400万吨 (调度数) , 同比增产3823万吨, 增长13.4%。百万吨死亡率0.117, 同比上升0.044。其中:国有重点煤矿原煤产量21200万吨, 增产2060万吨, 增长10.8%。百万吨死亡率为0.165, 同比上升0.102;国有地方煤矿原煤产量2180万吨, 增产260万吨, 增长13.5%。百万吨死亡率为0.092, 同比下降0.012;乡镇煤矿原煤产量9020万吨, 增产1503万吨, 增长20.0%。百万吨死亡率为0.011, 同比下降0.082。

三、按经济类别划分的伤亡事故情况

1-6月份, 国有重点煤矿发生死亡事故4起, 死亡35人, 同比减少3起, 多死亡23人。发生特别重大事故1起, 死亡32人, 同比特别重大事故增加1起, 多死亡32人, 没有发生较大和重大事故, 同比较大事故减少1起, 少死亡5人;1-6月份, 国有地方煤矿发生死亡事故2起, 死亡2人, 同比起数和死亡人数持平。没有发生较大以上事故, 同比持平;1-6月份, 乡镇煤矿发生死亡事故1起, 死亡1人, 同比起数减少1起, 少死亡6人。没有发生较大以上事故, 同比较大事故减少1起, 少死亡6人。

四、按区域划分的伤亡事故情况

1-6月份, 乌海市发生死亡事故2起, 死亡33人;呼伦贝尔市发生死亡事故3起, 死亡3人;巴彦淖尔市发生死亡事故1起, 死亡1人;鄂尔多斯市发生死亡事故1起, 死亡1人;其他盟市为零死亡。

五、按事故类型划分的伤亡事故情况

1-6月份, 发生事故类型为:透水事故1起32人, 运输事故4起4人, 中毒窒息1起1人, 顶板事故1起1人。

2010年1-6月份按事故类别统计见下图:

六、控制指标完成情况

1月-6月全区煤矿共死亡38人, 完成全年控制指标的90.5%, 超过进度目标40.5个百分点。各分局的完成情况如下:

乌海分局:1-6月份辖区内发生死亡事故2起, 死亡33人。同比事故起数增加2起, 死亡人数增加33人。发生特别重大事故1起, 死亡32人, 同比特别重大事故增加1起, 多死亡32人。已超过全年的进度目标。

鄂尔多斯分局:1月-6月辖区内发生死亡事故2起, 死亡2人。同比事故起数减少2起, 死亡人数减少11人。未发生较大以上事故, 同比较大事故减少2起, 少死亡11人。完成全年控制指标的15.4%, 在控制指标范围内。

赤峰分局:1月-6月辖区内未发生死亡事故, 同比事故起数减少3起, 死亡人数减少4人。未发生较大以上事故, 同比持平。在控制指标范围内。

呼伦贝尔分局:1月-6月辖区内发生死亡事故3起, 死亡3人, 同比事故起数减少1起, 死亡人数减少1人。未发生较大以上事故, 同比持平。完成全年控制指标的50%, 在控制指标范围内。

七、煤矿安全监察工作情况

1-6月份, 局机关和四个分局共监察各类矿井472个, 监察覆盖率达78.4%。其中:国有重点煤矿72.1%;国有地方煤矿72.4%;乡镇煤矿80.3%。查出事故隐患3521项, 期限内应完成事故隐患整改3470项, 实际完成事故隐患整改3389项, 隐患整改率97.6%。查出重大事故隐患26项, 期限内应完成重大事故隐患整改23项, 实际完成重大事故隐患整改20项, 重大事故隐患整改率86.9%。下达煤矿安全监察执法文书2280份。

八、 政务信息

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法 第4篇

2010年煤矿应急管理工作目标责任考核总结报告

今年以来，山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司应急办认真学习贯彻落实科学发展观，在省公司、市公司及郊区公司的正确领导下，紧密围绕全市安全工作大局，认真贯彻上级公司的指示精神，坚持预防为主、预防与应急相结合的原则，结合我公司安全生产实际情况制定了《旧街煤业公司安全生产事故应急救援预案》，对可能发生的较大以上事故、事件或灾难，制定有效措施，能够迅速、有序、有效的开展应急救援活动，防止灾情和事态的进一步扩大蔓延，最大限度的减少人员伤亡，财产损失。我公司事故应急救援预案体系，主要针对矿井各级各类可能发生的事故和所有危险源制订综合应急预案和专项应急预案，现场处置方案融合在专项应急预案之中，明确了事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。适用于矿井所辖范围内所有队组和部门发生事故、事件或灾难。狠抓“一案三制”建设，预防和应对突发事件综合能力水平不断提高，较好地完成了各项工作任务。现将有关工作情况和做法汇报如下：

一、建立健全应急救援指挥部。全面负责公司应急救援工作的指挥领导工作和整个应急反应行动中全面指挥与协调工作，负责应急救援预案启动后各保障系统的全面指挥与调遣工作。值班领导和公司调度全力做好值班值守和信息报送工作，始终坚持做到事故的报告和处置得当。

二、注重学习，不断提高综合素质。我们坚持把学习当成一种责任和习惯，紧紧围绕科学发展观这个主题，加强煤矿政策法规和专业知识的学习，在学习中坚持做到持之以恒，增强学习的自觉性；突出重点，增强学习的针对性；创新形式，增强学习的灵活性；加强督导，增强学习的积极性；边学边改，增强学习的实效性。通过加强学习，进一步提高了工作能力和综合素质。

三、完善制度，规范工作程序。根据公司调度值班值守工作的情况、特点，注重完善值班值守工作规范和值班人员工作守则，从而使大家责任明确、业务精通、工作规范。在值班工作中做到了有登记、有报告、有落实、有反馈，特别是领导交办的重要工作，都积极想方设法认真办理，做到件件都按要求不折不扣地完成。

四、加强综合演练，精心组织开展应急救援工作。为了积极应对可能发生的特大安全事故，高效、有序地组织事故应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，针对我公司矿井井下生产过程中存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害的突发性，为确保矿井安全生产，把其危害控制到最小程度，保护职工的生命安全和国家财产免受损失。根据《煤矿安全规程》第九条“煤矿企业每年必须至少组织一次矿井救灾演习”之规定和《2010年安全生产工作目标责任状》考核指标，依据公司编制的2010年度《山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司矿井应急救援预案》有关规定，我公司预计2010年12月29日在8301掘进工作面进风顺槽进行一次模拟水灾事故救灾演习。

我公司应急救援工作较之以前有了很大的提高，尤其是在响应时间和应急处理上，充分达到了应急救援快捷化的要求，当然，在一些方面还做的不是很好，比如一些队组对职工的教育学习不够到位，需要在下一年的工作中积极改善，不断完善，切实提高我公司对突发灾害的应急救援能力，确保职工生命财产的安全。

旧街煤业有限公司

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法 第5篇

印发农村道路交通安全工作（安保工程）责任制考核办法的通知

各乡镇人民政府，县政府有关部门：

为认真贯彻落实《ＸＸ县人民政府关于进一步加强农村道路交通安全工作（安保工程）的实施意见》（安政发〔2006〕5号）精神，根据ＸＸ县安全生产目标责任制和《2006年交通工作目标管理责任书》的要求，特制订本考核办法。

一、指导思想

充分发挥“政府牵头、部门参与、社会联动”的预防道路交通事故新机制作用，有效遏制农村道路交通事故，实现交通事故三项指数“零增长”目标，确保人民群众生命财产的安全，推动“平安交通”和“和谐社会”建设稳步发展。

二、考核内容

（一）组织机构（15分）

1.建立组织（10分）

建立健全农村道路交通安全工作领导小组，下设交通安全工作站，把农村道路交通安全工作纳入乡镇政府日常工作议程，落实1—3名协管员，配合公安交警加强农村道路交通安全现场管理和巡查。各行政村要配备交通安全信息员（没有建立安全工作领导小组、设立交通安全工作站、配备交通安全信息员分别扣5分、2.5分、2.5分）。

2.落实责任（5分）

与各行政村签订农村道路交通安全责任书，每月对辖区道路交通安全形势进行分析、研究，每半年召开一次交通信息员会议（没有签订责任书扣5分，每少一次分析、研究或信息员会议分别扣1分）。

（二）设施建设（40分）

1.制订计划（10分）

按照县安保办下达的任务，制定责任路段“安保工程”具体实施方案和工作计划，并按计划组织实施（没有具体实施方案、工作计划各扣5分）。

2.安全设施建设（30分）

在规定时间内完成交通安全设施建设，设施建设按照设计方案要求完善齐全（未在规定时间内完成扣20分，设施有一处不完善齐全扣5分）。

（三）日常管理（15分）

1.日常检查（5分）

定期对辖区责任路段进行检查、排查，发现事故隐患路段或安全设施缺损，应及时进行整改（没有排查或及时整改各扣5分）。

2.台帐健全（5分）

乡镇交通安全工作站建立健全辖区路段基础台帐，各行政村交通安全信息员熟知本村驾驶人员和机动车辆情况，并建有相关资料台帐（乡镇没有建立基础台帐、村没有建立驾驶人员和机动车辆台帐各扣5分）。

3.宣传教育（5分）

举行各种形式的道路交通安全宣传工作，提高村民的交通安全意识，对驾驶人员及村民的交通安全宣传教育每季度不得少于1次（交通安全宣传教育每少1次扣2.5分）。

（四）目标管理（30分）

按照“属地管理”原则，有效遏制农村道路交通事故，农村道路交通事故控制在指标之内得30分（指标外每多死亡1人扣10分）。

三、考核办法

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法 第6篇

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：

一、检查考核小组：组长：

组员：

二、考核时间：

1、项目目标：每月考核一次

2、班组目标：每十天考核一次

3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限

三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；

是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组___人员考核测试。

五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次___元，对未完成目标计划，每项扣罚___元。

六、考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。

XX煤矿绩效考核办法 第7篇

二0一五年三月

石碣峪煤业安全绩效管理考核办法

为全面落实安全生产监督管理，加强现场安全管理工作落实力度，充分调动全体工作人员的安全责任心和工作积极性，提高安全监督检查的工作质量，保障安全生产，根据矿一号文件和安全管理办法的要求，经研究特制订本岗位工资管理考核办法，望认真遵照执行。

一、成立安全绩效工资考核领导小组 组 长：程贵安

副组长：李述斌 邵 民 王学平贺忠明 赵殿宏 成 员：各专业副总工程师 各科室正副科长 职 责：

1、副科级及部室管理人员必须掌握本考核办法，负责实施日常的宣传教育、考核、登记工作；

2、办公室考核管理工作由张亮、王海军负责；

3、月底工资按管理办法执行。

二、工资考核范围及考核浮动额度

1、考核范围：全矿干部职工。

2、考核浮动额度：充分体现责、权、利相结合，奖勤罚懒，上不封顶，下保底为基本工资。绩效工资为考核工资、风险抵押等奖金及补贴部分，坚持认真负责、干的好的人员收入高，不负责、干不好的人员收入低的原则。

三、工资分配计算办法：

（一）职工出勤和计分办法：

1、按照矿上规定大月出勤23班，小月出勤22班考核, 出勤低于规定班数者,绩效工资按规定比例下浮。

2、底分为15分，岩巷每班工分为14分、煤巷每班工分为16分。

3、积极参加矿集体活动或科室集体研究出计献策并被录用的另行计加分。

4、分数=（岩巷出勤班数*分数）+（煤巷出勤班数*分数）+奖罚分数

（二）职工工资计算：

1）各岗位工资实施单独核算、计资

2）本人当月浮动绩效工资部分=（本人当月实得分×分数）+各项补助 3）本人当月工资总额=岗级工资+浮动绩效工资±各种奖罚+年功工资+夜

班津贴+下井津贴及其它特殊性津贴

4）不执行计分的职工按以下计资：

本人当月工资总额=基本工资+（绩效工资×绩效工资系数±各种奖罚）+年功工资+夜班津贴+下井津贴及其它特殊性津贴

（三）干部及管理岗工资计算：

本人当月工资总额=基本工资+绩效工资±各种奖罚+年功工资+夜班津贴+下井津贴及其它特殊性津贴

（四）病假工资：员工享受婚、丧、产假期间，根据单位规定,按本人的岗位绩效工资标准支付工资。员工因病或非因工负伤停工医疗在六个月以内的病假工资以本人岗位绩效工资的80%为基数按下列标准支付：连续工龄不满10年者按70%计发；满10年不满20年者按80%计发；满20年不满30年者按90%计发；满30年以上者按100%计发；经济效益差时，可以在各档次的基础上下浮5%。职工患病或非因工负伤停工医疗在六个月以上的发放疾病救济费，其标准为：按一岗岗位绩效工资标准执行，工龄不满十五年者按60%计发，满十五年以上者按70%计发。

（五）劳资科根据矿生产效益增提的安全生产绩效工资，按照劳资科增提比例在职工绩效工资中按出勤增提发放。

（六）其它假期工资按矿规定执行。

四、考核奖罚细则

（一）职工考核管理细则

凡有下列情形之一者，取消当月各项奖金，执行基本工资：

1、所监管区域内发生重伤及以上事故、当月发生两次轻伤事故或连续两月发生轻伤事故的；

2、月出勤低于22班（不包括22班）；

3、“三违”指标没有保质保量完成的；

4、当月所监管区域出现两次重大隐患没有及时制止的；

5、作风不正，经落实有吃拿卡要现象的或严重违章违纪的；

6、凡属以上违章违规行为一再触犯，将加重处罚，直至调离安检科。

（二）职工考核标准

1、全矿干部职工公共考核标准

1）树立大局意识与集体观念，随时关注科内部公告与通知，掌握内部工

作动态。严格遵守劳动纪律，无论进班会、学习例会或其它会议，必须准时参加并做好记录。凡迟到、早退每次罚10元，无故旷会1次罚30元。

2）认真履行请销假制度，确保不出现空岗漏检，请假一天者，由班长自行调节；请假两天或以上的，必须写出请假条，先由班长批准（班长应及时安排出勤），后经科领导批准（三天以上必须经主管科长批准）方可离矿，否则一律视为旷工，造成空岗的对直接责任者罚款200元。所有小班严禁集休，否则，首先追究班长的管理责任。

3）无论何种原因，酒后严禁参加进班会，违纪者一律不得上班，并视情节扣5—10分或罚款100-200元。酒后到值班室无理取闹者，一律予以停工检查，并视情节予以处理。

4）严禁利用工作之便损私舞弊、吃拿卡要，违纪者一律予以停工并从重处理，经批评教育仍不改正，发现两次以上的除加倍罚款外，一律调离安检科。

5）对各工种人员执行“上挂下连”考核制度，当班应该发现的问题没有发现，在下一班的接班人员或矿（科）以及上级领导和小分队检查中发现，溯前追究，每条主要问题扣2—10分。因失查或漏检从而引发事故，视情节给予10—50分（或30—200元）扣罚，并追究其它相应责任。现场监管必须全面，不得出现失察漏检，出现监管盲区，否则扣5分。加强对现场作业条件、操作行为、工程质量标准化和文明卫生的监管，否则有一项疏漏视情节扣2—10分。

6）各岗位工种必须坚守作业一线岗位，无特殊理由不得擅自离开作业现场，如自身违章脱岗、睡觉等，一次罚款100元并扣除当班工分。

7）要认真学习各分管区域的作业规程和安全措施并亲自签名，凡存在提问时不知道的，一次扣2分。

8）“两述两化”不熟练、不能按规定进行描述的，每次罚款20-50元。9）各班长要按科规定进行排班，远近、轻重安排合理，确保公平。10）积极参加科组织的各项活动，不得以任何理由和借口推辞，否则，每次扣罚3分。

11）各班对查出的“三违”，出班后必须及时上报，迟报或晚报的一律无效，不计入个人指标，另扣罚5分。对上报的“三违”必须认真落实准确，凡因落实有误者，扣3分，不计入个人指标。严禁私自抽掉“三违”指标，否则对相关责任人员各罚款100元。

12）时间进班会统一定为：八点班为6：30分、四点班定为14：30分、零点班定为22：30分。如有特殊情况另行通知。

13）凡因措施落实不到位而被矿领导批评的，对于责任安检员一次罚款50元，并取消当日工效，严重的从重处理。

14）全科员工必须服从安排，积极完成班长及以上领导交办的各项工作任务，否则扣5-10分（或50-100元）；同时，全科职工必须服从和服务于大局，严格执行矿、科内部各项规章制度和安检科集体决定，否则，一律停工3天，并按有关规定予以处罚。

2、安检员工作考核标准

1）每人每月查“三违”指标2人次，所查“三违”必须是实质性“三违”，出班交卡时必须上报，迟报或晚报一律不算指标。凡完不成规定“三违”指标的，每少一人次扣10分；每多查1人实质性“三违”奖励3分，凡属无入井证（视情况而定）、不随身携带自救器、穿化纤衣等违章，查两人算1个指标。

2）每班要认真排查采掘开、机、运、通、放炮（火工品管理）、防突、牌版、记录等方面的实质性隐患并跟踪落实处理，否则每漏检1条扣3-5分，重大不安隐患每条扣5—20分，打钻弄虚作假的从重处罚。同时对现场跟班带班管理工作进行监督，对违反规定的班长、队干及时进行汇报，否则按失查漏检处理。

3）当班排查的隐患无故不督促处理或在限期时间内未处理又不汇报的，每条扣2—10分，文明卫生监督不到位扣2分（现场发现一处白色垃圾或一个袋，扣1分）。对已经汇报处理的隐患而经检查并未处理的，按上述标准加倍考核。若确遇当班处理不了的，汇报给值班员、值班科长、并认真填卡。值班员必须填写到记录本上，并跟踪落实，反映给科长。

4）凡不执行现场交接班制度的，全额扣除当班应得分，累计两次以上的，调离安检科。确因特殊情况需升井的必须经值班科长的同意，但每早升井一小时以内扣2分，二小时以内扣4分，超过3个小时当班不计工效。

5）坚持班中汇报制度，隐患汇报必须真实全面，班中少汇报1次扣3分，不按要求时间汇报每次扣1分，凡汇报问题与现场不符的或弄虚作假的，或未能全部反映真实情况的，一经发现（经有关科室人员及领导现场落实为准）一般性隐患每条扣5分，重大隐患扣10分，另根据情况另罚50—200元。

6）严格按时间向值班室汇报，重大隐患和发生事故必须及时准确汇报。汇报时间统一规定为：零点：第一次24：30—1：30、第二次3：30—4：30、第三次7：00—8：00；八点：第一次8：30—9：30、第二次11：30—12：30、第三次15：00—16：00；四点：第一次16：30—17：30、第二次19：30—20：30、第三次23：00—24：00；交接班反电话时另行汇报。

7）班长做好本班人员的出勤排班工作，每班必须保证8-10人，不得多上或少上，并做好现场分工，三班地点要保证一致，否则发现一次出勤不够或因三班监管地点不统一而没有现场交接班，扣除当班正副班长补助。

3、小分队考核工作标准

1）全月“三违”指标15人次，其中瓦检员、放炮员、班组长及以上现场管理人员“三违”指标2人次，并且对所查指标认真核对，凡落实不到人的不计算指标，完不成指标对队长进行处罚。

2）每次入井要认真排查采、掘、开、机、运、通、放炮（火工品管理）、防突、牌版、记录等方面的实质性隐患，并加强对各特殊岗位工种的管理，否则每漏检一条，每人扣2分，重大不安隐患每条每人扣3—7分。

3）按照科巡查工作安排，做好定期、不定期的各大生产系统、安全管理系统及边远死角的巡查，并及时总结报送检查结果，否则，每少一次各扣5分。

4）对巡检区域内的安全负责，凡发生事故，视情节和责任大小，扣除当班应得分，另扣10—50分并严肃追究相应责任。

5）当班排查的隐患无故不督促处理或在限期时间内未处理的，每条对相关人员各扣3分。对于重点部位、重点工程、重大隐患要蹲点解决并及时向科长汇报，否则每次每人扣10分，由此而引发事故的，按正常考核加倍处理。对于现场解决不了的重大隐患，出井后必须下重大隐患整改通知单，每少1条每人扣10分。

6）出班时要及时认真填写隐患和“三违”情况，否则每次扣2分。7）每周在井口大屏上出二次“三违”通报，每少1次扣小分队班长30元。8）小分队成员及信息站人员计分标准按当月安检员平均应得分的90—95%或按岗效工资计资。

9）下井前必须在信息站考勤，升井后消工，否则不计出勤。

4、值班信息员工作考核标准

1）严格执行考勤制度，及时对无下井人员拉工、及时销工，并对划工出现的涂改作出说明；出勤扎工必须严格时间界限，实事求是，否则违反一次罚50元；必须保证每月井工汇总真实准确，否则错一班井工罚10元；坚决杜绝

“人情工”，凡通过多方对照考核发现乱划工的，每次扣100元，两次以上的，除按制度执行外，调离工作岗位。

2）加强对干部带班的监督，做好区队带班队干登记，凡不具备带班条件的，必须责令禁止带班，同时向值班科长汇报，尤其是对带班出入井时间的监督，发现问题及时向分管科长汇报，监督不到位，发现一次罚50元。

3）认真做好安检员、小分队及跟班领导等人员的汇报记录及考勤，并保证全面、真实，及时从中筛选主要问题填写在交接班记录上，不断提高报表质量，否则有一项疏漏罚20-50元。对矿领导及生产科室科长、副总下井查主要问题进行筛选并上报表，否则漏一次重大问题，罚款50元。

4）严格进班会会议、值班员交接班程序，两班值班员必须同时开会，上一班值班员通报主要问题的同时，本班值班员旁听并负责考勤，同时对值班科长重点强调安排需落实的问题做好记录，值班期间必须重点落实到位并报表显示，提高值班质量，否则一次罚款20-50元。

5）无论井下或地面、井口汇报发生任何事故和发现重大隐患，必须迅速分别向值班科长、主管科长和调度室汇报，不得延误，对于井下汇报的事故或事件必须做好记录（时间、地点、原因等详细记录），否则罚50元。

6）值班人员交接班时，必须交接清楚当班安全情况，以及注意事项、科里的要求等问题，要求仔细填写到交接班本上，有一次交接不清楚的，两班值班员各罚30元。

7）做好各文明卫生管理、干部带值班挂牌、报表报送等工作（尤其是值班室文明卫生的打扫，要求零点班值班员必须拖地，卫生打扫不留死角），有一项工作不到位罚款20元。未按规定完成当班任务的，接班人员有权拒接，直至各项工作处理完毕，否则交接后被查出问题的，一并连带接班人员责任。

8）严禁利用值班室电脑娱乐玩游戏，发现一次罚款50元。

9）严格执行“两述两化”汇报制度，语言要精练、动作要规范，受到领导一次批评罚款50元。

10）按照格式要求必须做好上级单位或外来人员入井、出井的考勤登记工作，姓名、时间、定位卡等信息必须完善，否则一次不到位罚50元。

11）坚持上岗换牌制度，八点班值班员在电话询问调度室当天值班矿领导后，必须在8：00前更换张贴于带（值）班公示栏内，每班值班员必须进行再确认，保证领导带（值）班牌板上带班领导、值班领导不得空缺，否则每少换

一次罚款20元。

12）积极完成领导临时安排的各项任务。

5、地面人员工作考核标准

1）严格遵守劳动纪律，按时签到上下班，有事须向分管科长请假，不允许空岗或脱岗，否则一次罚款20元。

2）按照个人岗位责任制和工作分工，保质保量完成各项任务，否则每次罚30元。随时听从领导调遣，积极完成科领导临时指派的工作，否则一次罚款50元。对于不服从管理，情节严重的调离工作岗位。

3）严格隐患整改、违章考核处罚、风险抵押等考核工作，严禁弄虚作假、徇私舞弊、吃拿卡要、态度蛮横和消极怠工，发现一次据情节扣罚50—100元，严重的一律调离工作岗位。

4）认真做好事故隐患台帐、“三违”台帐、集体罚款台帐记录、统计、分析工作，按时打印报表并报分管及主管科长。

5）及时收集、按时上报或报送上级机构及矿所需安全生产材料，不得延误，否则每次罚50元。

（三）干部考核标准

1、严格请销假制度，私自外出离矿，一次罚款100元；

2、开会迟到者，罚款50元；

3、完不成下井或带班任务者，少1个，罚款50元；

XX煤矿绩效考核管理办法 第8篇

一、考核的意义

绩效考核主要是以工作业绩与工作效率为考核目标，与单位经济效益、个人业务能力、工作业绩全面挂钩，通过靠实责任、强化考核、提升员工工作效率；贯彻落实“生命无价、安全至上”的理念、推行精细化管理、细化各单位履行职责为目的，彻底解决部分干部、员工得过且过、工作推进不力、创新不力、有令不行、有禁不止；不作为、慢作为、乱作为；业绩平庸、谋人不谋事、纪律涣散、贪图享受等庸、懒、散问题，强力推动各项工作，完善“人人有考核、时时有考核、事事有考核，人人肩上有担子、个个都是管理者”的考核机制；健全公平、公正、公开的考核体系，形成“风清、气正、劲足”的工作环境，从而实现矿井“快乐工作，幸福生活，追求卓越，增辉宝矿”的目标。

二、考核流程

（一）与单位效益和个人工作业绩挂钩

各单位在以上基础上按照当月生产（进尺）任务、安全、质量标准化、综合材料费、煤质、水电耗、党建、纪检监察、工会工作、社会治安综合治理、计划生育、信访、挖潜降耗、交办任务等综合考核后，按考核比例（得分）支付绩效工资。

（二）绩效考核的程序

1、绩效考核根据《XX煤矿单位及员工绩效考核细则》，由负责考核的部门，每月对被考核的单位（部门）和员工个人进行量化打分，综合考评后，经考核部门负责人签字盖章并报主管领导审核签字，最后报矿人力资源部考核办公室，由考核组审核公布综合考核结果。考核单位用电子表格将考核结果报送人力资源部，人力资源部在考核会上通报后，方可结算绩效工资。

2、各单位考核体系：由党支部书记考核行政负责人，行政负责人考核党支部书记和副职；副职考核班组，班组考核个人。按《XX煤矿员工业务绩效考核实施细则》每日打分考核一次，月底汇总考核结果，报考核办公室审核。生产辅助队的全员绩效考核按各单位《绩效考核班组核算管理办法》考核，由人力资源部每周二、五进行定期检查，月底报汇总。

3、考核组每月不定期对各单位全员绩效考核情况进行不少于四次的抽查，在绩效考核过程中发现部室长对本部室员工考核不实不严，由考核组考核每次扣部室长2分，扣部室总分1分。对于在工作中出现重大失误，受到矿追查的单位和个人分别视其情节扣总分1-5分。

4、生产连队考核实行岗位系数：采掘一线队1.1；辅助机运通1.05；选煤队1.04；煤质管理部1.03；机修队1.02；其它部室按1.00。

5、月、季效益奖发放与绩效考核挂联

月、季效益奖=月、季效益奖发放基数×岗位系数×绩效考核分数（比例）。

6、岗位工资按各单位岗位基础工资结算。

7、绩效工资的结算方法

单位当月考核结算绩效工资=基础绩效工资×本单位当月综合考核比例（得分）。

员工考核绩效工资=员工绩效工资金额×员工当月工作业绩量化考核比例（得分）。

职能部室员工考核后绩效工资扣除的部分结算给本单位，由本单位进行二次分配，但必须体现按劳分配、效率优先的原则。

8、由于单位工作不力或不到位及违反有关规定，扣除绩效分数必须按比例将单位的绩效工资扣除。

9、单位分配绩效工资总额不得超过矿结算的绩效工资总额。

10、各单位加强对工作质量的考核，出现问题必须严格考核，考核率达不到50%的单位，扣单位及单位负责人各5分；出现一周内集中考核与连续一周内没有考核的，扣单位及单位负责人各1分；出现月底集中考核现象扣单位及单位负责人各1分。

11、为确保工资考核会准时召开，各单位每月5号前必须将主管领导签字的“零工单”及相关材料报送人力资源部，推迟一天扣单位及单位负责人各1分。

12、单位绩效考核结果报送每推迟一天，扣单位绩效考核及单位负责人各1分，个人绩效考核结果第二天下午3点前发送张主席、人力资源部、监察审计部、党委工作部、工会；迟发扣单位及单位负责人各0.1分。

13、考核单位必须以分值形式进行绩效考核，形成考核的统一性，避免多种考核形式；如有特殊情况，需要金额考核时，各考核部门根据相关会议纪要或主管领导及矿长签字批示报人力资源部执行。各单位要保留上报考核会的资料依据，考核会期间参会领导自带考核资料。

14、绩效考核不认真，出现错别字、增减分错误，每处扣单位及单位负责人各0.1分；绩效考核未按规定的模板报送，扣单位及单位负责人各0.5分。

15、产量、进尺、钻孔超计划完成，可按完成比例加分，其余考核项目均不加分。

16、交办任务未按时完成，交办任务领导可从绩效考核总分中扣1—2分。

17、单位员工没有进行指纹考勤或考勤不认真的，扣单位及负责人各0.5分。

18、单位个人绩效考核增减分未注明原因或与员工绩效考核实施细则不相符，员工绩效考核汇总表没有注明考核的日期，没有进行工作描述或工作描述不认真的，在每月的考核会上扣单位及单位负责人0.1分。

19、绩效考核会结束后，各单位要立即利用一天时间结算工资，并于18日前将工资分配方案及工资表从OA平台发矿领导、人力资源部、资产财务部、监察审计部、党委工作部、工会，推迟一天扣单位及单位负责人各1分。

20、单位个人绩效工资必须严格按照考核分计算，考核结果兑现到个人，人力资源部监督落实。

21、各队必须严格按照队岗位绩效工资考核办法执行，出现差错，扣队及队负责人各1分；连续3天未计算和公示班组核算扣单位绩效考核分0.2分，工资计算出现差错，扣办事员100元，如果出现故意计算差错，办事员调离工作岗位。

22、报送材料必须经负责人签字盖章，主管领导审批签字。

23、人力资源部每月将绩效考核结果汇总并建立台帐，绩效考核结果将作为单位发放各种奖金和评优选先、干部年终责任承包奖发放的依据。

三、矿成立考核领导机构

组 长：矿 长 副组长：书 记 副矿长

成 员：各单位部室长、书记；各连队队长、书记

矿考核办公室设立在人力资源部，人力资源部部长任主任；资产财务部、监察审计部部长与人力资源部副部长任副主任，三个部室工作人员为专干，负责日常业务。

考核办公室职责：

1、每天督查指导各单位绩效考核工作的开展情况，下午17时前向主任汇报，每周汇总一次。

2、办公室成员必须认真履职，全面开展督导工作，督促各单位将考核结果兑现到员工个人，确保全矿绩效考核工作的顺利推进。

3、对绩效考核中存在的问题及时汇总并向矿有关领导沟通汇报，每月在矿考核会上通报。

4、考核办公室必须认真做好督导检查考核台帐记录。

5、考核办公室主任、副主任每日晨会必须认真做好记录，作为考核各单位的相关依据。

6、考核办公室根据考核过程中存在的问题向矿领导提出绩效考核建议。

四、考核原则

1、严肃认真地执行矿下达的各项指标和制定的管理制度。

2、各单位各部门工作以月工作计划为基础，客观公正评价员工完成的实际工作情况。

3、实事求是，公平、公正、公开。

4、对绩效工资的分配额不允许平均分摊。

5、各单位的综合分及员工的基础分均为100分。

6、各单位每月分配的绩效工资总额不得高于本单位绩效工资×矿考核比例（得分），即矿结算绩效工资总额。

五、工作要求

1、各考核单位必须坚持“硬性指标、钢性考核”的原则，认真负责的履行好自己的考核职责。

2、提高认识，组织落实。加强对绩效工资管理创新的认识，各单位党政一把手是本单位的第一责任人，要对员工耐心解释，精心组织，学习贯彻，抓好落实。

3、明确目标，落实责任。各单位要根据指标任务，细化分解，严格按照矿制定的考核细则，责任落实到人，确保各项工作任务的完成。

4、规范管理，完成任务。各单位要结合各自的目标任务，严格按照已建立健全的岗位责任制，加大工作力度，提高工作效率，切实把绩效考核纳入规范化管理，实现用制度管事、管人，确保绩效考核工作有序开展。

七、本办法解释权归人力资源部。

XX煤矿员工行为规范考核办法 第9篇

根据集团公司《关于实施员工文明行为养成实现行动军事化的指导意见》结合我矿“企业文化建设提升年”的总要求。为进一步提高企业员工整体文明素质，实现行动军事化，推动XX煤矿企业文化建设，结合我矿实际制定本办法。

第一条：企业员工行为规范是企业文化建设的基础，是决定以人为本的企业精细化管理成败的关键环节。全矿各级干部、员工必须自觉的遵守，进行坚决的不良行为扫障。

第二条：企业员工行为规范的主要内容包括：服从执行、请示汇报、会议活动、礼节交往、着装举止、环境卫生。

第三条：企业行为规范的实施，由强制遵循到自觉习惯，由领导带头到教育引导，由督察整改到奖罚结合，通过不断引领、疏导、教育、帮助，强力实施养成训练。

第四条：强制推行员工行为规范的落实，是文明行为养成的非常重要扫障。各基层单位必须态度坚决，措施强硬。要通过经济处罚，逐步彻底员工现有的不文明行为，提高单位与职工的文明素质。

第五条：加强行为规范的养成。各基层单位（支部）要按照企业文化建设提升年的要求，加强对员工的宣传教育，使每一名员工掌握熟记行为规范的内容，自我约束、自我规范个人行为养成。一季度矿督察办对基层干部及全体员工组织实施行为规范考试。测试成绩列为对基层单位行为规范的考核评定依据。对组织宣传教育不力，考试成绩不及格的单位给予500—1000元的经济处罚。

第六条：各基层单位（支部）党政主要领导是实施企业行为规范的第一责任者。每次考核差的单位罚党政主要领导各200元，从本人工资中扣除。

第七条：行为规范实施考核的依据，主要以督察巡视、会议通报记录为准，包括受到领导点名批评，重大活动、会议及单位、个人违反行为规范督察实施细则的或员工检举揭发落实后证实违犯规定的等等。列入行为规范的考核平定的范围。

第八条：行为规范的考核，每季度实施一次综合平定，由督察办按照督察台帐及掌握的有关情况综合平定。每季度平定行为规范实施好的单位前三名奖1000—2000元。后三名罚1000—2000元。连续被评为前（后）三名的，加倍奖（罚）。奖励和罚款均在工资中兑付。（具体奖励实施由督察办提供资料，劳资科负责实施）

第九条：继续推行军事化训练。进一步强化规范管理、强化推行力度，提高准军事化管

理效果。保卫科是企业行为规范的文明窗口单位，要切实加强组织领导，强化自身管理，树立保卫部门的良好形象。东西门卫人员是企业实施行为规范的窗口。要严格履行职责，按照行为规范的有关规定把好关口，不得私自随意放入（出）不带胸牌人员或损坏、私拿、盗用企业或他人物品，一经发现或他人及单位举报，将严格追究当班门卫责任，视情给予100—200罚款，情节严重的报请矿给予严肃处理。

第十条：机关自行车、摩托车的摆放由保卫科负责。各种车辆的摆放必须整齐有序，并在规定的区域停放。如督察考核发现车辆乱停乱放，违犯行为规范有关规定的发现一次给予100—200元的罚款。

第十一条：工业区各单位楼前车辆摆放，归各基层单位负责。各单位必须明确规划出各自的车辆摆放位置，凡不按规定区域摆放，车辆放置较乱发现一次给予单位100—200元的罚款。

第十二条：企业组织举办的重大活动、会议、等集体行动，各单位必须按照行为规范的要求统一组织、统一着装、统一佩带胸牌标志，统一列队出（入），按照排号，规定的区域方位就坐、排列，不得有任何违犯行为规范的集体或个人行为。否则给予单位500—1000元的罚款。

第十三条：《XX煤矿行为规范督察工作实施细则》照常执行。

第十四条：此办法的解释权和执行权归矿员工行为规范督察办公室。

第十五条：此办法自2007年1月1日起执行。

附：XX煤矿员工行为标准及百分制考核标准

XX煤矿员工行为标准

（一）、着装

员工在工作期间要按照规定统一着装，佩戴我矿制作的胸牌，胸牌的正确佩戴方法是平行带在左胸口袋上方，全部露出。倾斜，半隐半现，佩戴在右侧等均是错误的。

（二）行走

员工行走在工业广场，机关办公区，一律走人行道，并且要按照准军事化管理要求自觉靠右行走。行走时，要两人成列，三人以上成一路纵队，保持齐步走的要领。单人行走时，前方5米内有其他行人时，必须迅速跟上列队行走。严禁横穿道路，严禁嬉戏打闹，做到不袖手、不背手、不勾肩搭背、不边走边吸烟、吃东西。

（三）、会议

参会人员一律关闭手机，字母机。按照会议通知要求，准时到达会议地点，带笔记本，钢笔参加会议。以单位为主体，按指定位置就坐，坐姿要端正，不准东倒西歪、翘二郎腿、不准交头接耳、不准乱讲话、聚精会神听讲，认真做好记录。在俱乐部举办大型集会时不得起哄、吹口哨，做到文明得体、有礼有节。

（四）、升国旗

国旗是祖国的象征，代表国家的威严。升国旗的礼节是当国歌奏响的时候。任何人不准行走，须站在停止位置面向国旗。行注目礼，着制式服装的行举手礼，升旗完毕，方可自行离开。

（五）、会议鼓掌

会议的鼓掌是对会议讲话者所讲内容的肯定，鼓掌时，要两手掌在胸前自然拍响，不可超过面部，以3—5秒为宜。

（六）、欢迎队伍鼓掌

欢迎队伍鼓掌，体现了一个单位职工的精神面貌和对被欢迎人的欢迎程度。鼓掌时要热烈。两手掌在胸前自然拍响，不可超过面部，以10秒为宜。

（七）、门岗值勤

机关门口警卫。体现了本单位的尊严，神圣不可侵犯。民警在岗位值勤时，要以立正或跨立姿势站立。有上级领导莅临检查工作时，要行举手礼，待车辆进入后礼毕。然后指挥来宾车辆按指定位置停放。

（八）、外来车辆

外来车辆，人员要进入机关办事，要先敬礼，并请外来人员下车登记，所找办事人员在办公室，并同意接见，方可进入。本矿职工骑自行车出入机关院必须下车出入。

（九）、门岗换班

门岗换班时，由带班民警将接班人员带到岗台前，在带班民警监督下，交接班人员互相敬礼后交换位置，再相互敬礼，再由带班民警将交班民警带回。

（十）、车辆指挥

上级领导来我矿视察工作，当车队到来时，民警队员在领导车辆到来的各主要路口进行现场指挥，做好道路的疏通工作，确保领导车队的行驶不受影响，在机关院门口指挥，要先打手势，让两边来的车辆停止前进，然后面向领导车队，打向左转的手势，机关院指挥人员待领导下车后，要指挥车辆按指定地点停放。

（十一）、车辆停放

车辆的有秩序停放是体现一个单位管理有序，行为文明的重要标志，小汽车在机关院停

放时，我矿小车在西车库停车场，须头东尾西。东面小车班门口须头西尾东。南北方向停放均是错误的。自行车、摩托车的停放一律按指定位置停放，并且头向里、尾向外，有序停放。乱插、横放都是错误的。

（十二）、宿舍

宿舍是员工休息的场所。任何人不能在宿舍走廊及室内大声喧哗、吵闹，放大电视等音响的音量，以免影响他人的休息，员工起床在本队宿舍时，可以穿背心、制式短裤，不可裸背，穿自制短裤走出宿舍。在会议室看电视时，不能将脚放在凳子上，不能抽烟、乱扔果皮。

（十三）、进班会

进班会是布置当班生产任务，了解职工思想状况，是否休息好等方面的最好时机。进班时，要求员工端坐在会议室逐个点名，在点到自己的名字时，员工要起立答“到”，待点到下一名同志时坐下。队长要仔细观察员工的精神状况，是否疲劳，是否分神。待任务交接清楚后，切记叮嘱安全。

进班会结束后，要由跟班队长认真组织员工排队，前往澡堂更衣，班长带头，手举小红旗，队长随后，人与人之间不能超过两步距离，更衣完毕后，统一排队到灯房，领取矿灯和自修器，按入井须知下井。

（十四）、招待礼仪

服务员在招待时，应当面带微笑。热情服务，着工作服，为客人倒茶，添餐具时，应在客人的右侧进行。端茶、倒茶完毕后，应按照平时的姿势立于门内一侧，随时准备以热情的态度为客人服务。

（十五）、接听电话

接听电话时，应按规定使用文明用语，例如：您好；请问；您找哪位？对不起；很抱歉；谢谢；再见！语言不能粗鲁，禁止使用不文明及有损企业形象的语言。

（十六）、文明用语

人与人之间，说话要和蔼，言语要文明，坚持五句话不说（差不多、我不知道、以前都是这样、下不为例、这事与我无关）。

百分制考核标准

为了员工自觉遵守行为规范标准特制定百分制考核办法：

不按规定着装、不佩带胸牌（扣10分）

员工在工业区、机关办公区不按规定路线行走（扣10分）

进班会结束后，基层区队上下班没按规定列队行走（扣10分）

没有认真遵守会议秩序（扣10分）

门岗值勤人员，警容不正，没有做到文明值勤（扣10分）各单位自行车、摩托车没按规定停放（扣10分）员工在宿舍、走廊内大声喧哗，衣装不整（扣10分）接听电话没按规定使用文明用语（扣10分）

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法 第10篇

为深入实施招商引资“一号工程”，增强各地各部门加快经济发展的责任感和紧迫感，全面或超额完成 xx全市招商引资各项目标任务，特制定本办法。

一、考核对象：各乡镇人民政府和街道办事处、经济开发区管委会、二、考核目标（详见附件 1、2）

（一）规模指标

1．外资：合同外资 X亿美元，争取X亿美元；实到外资 X亿美元，争取 X亿美元。．内资：实到内资X亿元，争取X亿元。

（二）质量指标．外资：新批合同外资X万美元以上（含增资）项目 X 个，鼓励引进先进制造业项目和实体经济项目；鼓励开拓新的外资领域与方式；鼓励以引进优质项目助推产业提升。．内资：新批注册资金X 万元以上（含增资）项目 5 个，新引进总投资 X万元的项目 15 个，鼓励引进央企、国内 500 强企业、行业龙头企业及宁波市外重点机构和优质项目。

（三）工作指标：对招商引资需求方向、招商引资主攻方向、单独举办针对性招商活动和项目协调机制以及有优质项目落地的平台进行评价。

三、考核内容及考核标准

（一）考核内容。考核内容由外资、内资两部分组成，设实到外资额、合同外资额、外资大项目（含增资，合同外资 X 万美元以上一产、三产项目，合同外资 X万美元以上

二产项目）、实到内资额、内资大项目（引进内资额注册资金X万元以上项目（含增资）及新引进总投资 X万元以上项目）等 5 个基本考核指标，内外资以各 50% 权重考核。对先进制造业项目、优质外资项目（工商注册 X万美元以上）；央企、国内 500 强企业及行业龙头企业等优质内资项目、市外重点机构及符合我市工业产业结构调整指导目录鼓励类项目且注册资本 X 万元等方面视情况给予附加分。

（二）评分标准（见附件 3、4、5、6、7）。

四、有关奖惩设置

（一）招商引资先进奖。对有招商引资任务的乡镇（街道）、经济开发区，开展招商引资先进奖综合评比，设一等奖 3 名、二等奖 5 名、三等奖 8 名（内外资综合奖），分别给予 X万元、X万元和X万元的奖励。市招商局在完成全市考核目标任务的基础上享受上述奖项的平均奖。

（二）招商引资服务优胜奖。在服务招商引资工作成绩显著的市直部门中，根据综合评比，评选出若干名招商引资服务优胜奖，并给予 X万元的奖励。

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法 第11篇

为深入实施招商引资“一号工程”，增强各地各部门加快经济发展的责任感和紧迫感，全面或超额完成 xx年度全市招商引资各项目标任务，特制定本办法。

一、考核对象：各乡镇人民政府和街道办事处、经济开发区管委会、二、考核目标（详见附件 1、2）

（一）规模指标

1．外资：合同外资 X亿美元，争取X亿美元；实到外资 X亿美元，争取 X亿美元。．内资：实到内资X亿元，争取X亿元。

（二）质量指标．外资：新批合同外资X万美元以上（含增资）项目 X 个，鼓励引进先进制造业项目和实体经济项目；鼓励开拓新的外资领域与方式；鼓励以引进优质项目助推产业提升。．内资：新批注册资金X 万元以上（含增资）项目 5 个，新引进总投资 X万元的项目 15 个，鼓励引进央企、国内 500 强企业、行业龙头企业及宁波市外重点机构和优质项目。

（三）工作指标：对招商引资需求方向、招商引资主攻方向、单独举办针对性招商活动和项目协调机制以及有优质项目落地的平台进行评价。

三、考核内容及考核标准

（一）考核内容。考核内容由外资、内资两部分组成，设实到外资额、合同外资额、外资大项目（含增资，合同外资 X 万美元以上一产、三产项目，合同外资 X万美元以上

二产项目）、实到内资额、内资大项目（引进内资额注册资金X万元以上项目（含增资）及新引进总投资 X万元以上项目）等 5 个基本考核指标，内外资以各 50% 权重考核。对先进制造业项目、优质外资项目（工商注册 X万美元以上）；央企、国内 500 强企业及行业龙头企业等优质内资项目、市外重点机构及符合我市工业产业结构调整指导目录鼓励类项目且注册资本 X 万元等方面视情况给予附加分。

（二）评分标准（见附件 3、4、5、6、7）。

四、有关奖惩设置

（一）招商引资先进奖。对有招商引资任务的乡镇（街道）、经济开发区，开展招商引资先进奖综合评比，设一等奖 3 名、二等奖 5 名、三等奖 8 名（内外资综合奖），分别给予 X万元、X万元和X万元的奖励。市招商局在完成全市考核目标任务的基础上享受上述奖项的平均奖。

（二）招商引资服务优胜奖。在服务招商引资工作成绩显著的市直部门中，根据综合评比，评选出若干名招商引资服务优胜奖，并给予 X万元的奖励。

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法 第12篇

机电提运专项竞赛活动考核办法

机 电 科 2012年3月5日

滕州市东大矿业有限责任公司

机电提运专项竞赛活动考核办法

为贯彻集团公司关于“安全生产基层基础提升年”活动的文件精神，切实抓好机电提升运输管理工作，巩固和发展我矿安全生产稳定形式，特制定机电提升运输专项竞赛活动考核办法。

一、组织领导

为加强组织领导，进一步强化安全生产责任制落实，全面推 进机电提升运输管理工作，保证机电安全提运实现安全生产，特成立机电提升运输专项竞赛活动领导小组，由鞠新志任组长，赵崇栋任副组长，机电科及三运工区主要负责人、其它工区维修负责人为成员。为便于组织协调，领导小组下设办公室，办公室设在机电科，殷召峰同志兼任办公室主任，具体负责机电提升运输专项竞赛活动的日常管理工作。

二、考核内容

1、考核单位：

采煤工区、掘进工区、运搬工区、运转工区、运输工区。

2、考核条件：

（1）当月实现安全生产。

（2）无重大机电责任事故及轻、重伤人身事故。

（3）当月各工区无1小时及以上的设备误时及电器失爆现象。

（4）完成当月机电专业安排的各项质量标准化创建规划。

3、考核标准：

（1）一级：月度考核评分在95分及以上。（2）二级：月度考核评分在90-95分之间。（3）三级：月度考核评分在80-90分之间。（4）四级：月度考核评分在80分以下。

三、考核办法

1、考核评定每月一次，具体考核评定标准依据“机电质量标 准化管理考核细则”逐项考核，并将各工区月度考核情况于下月初进行全矿通报，优胜单位进行一定奖励，后进单位将进行处罚。

2、由机电科组织有关技术人员每周进行一次机电检查活动，每月不定单位、不定期组织一次机电现场会，按照机电管理标准进行机电考核评分，作为月度机电提升运输专项竞赛活动考核评 定依据。

3、制定创新奖励制度，鼓励职工自主创新、进行小改小革，对含有较高科技含量的小改小革实行经济奖励，并在相应单位月度机电提升运输专项竞赛活动考核中进行相应加分。

4、由机电科人员认真做好考核评定有关资料的整理、存档工作。

四、工作措施

1、高度重视，提高认识。

认真贯彻、落实、传达各级文件精神，认清当前抓好机电提运工作的重要性和紧迫性，增强安全危机感和压力感，同时对照标准，由机电科组织检查和机电提运考核评定活动，每月由机电科组织各工区负责人召开一次机电专题会议，通报月度机电提运竞赛考核和机电设备管理情况，分析设备管理存在的问题，总结 当月设备管理情况，布置下月设备管理工作计划。

2、完善制度，强化管理。

对各类机电设备管理制度、基础资料和管理台帐细心梳理，并做到与设备产品说明书及“三证一标”相一致，对各类资料台账实行微机管理，确保各类制度、基础资料时效性。对机电设备的检验检测、检查检修、维护保养情况，设备检验检修、维护保养等记录完善情况，各种机电设备运行状况、安设位置、保护齐全可靠情况进行全面自查自纠，确保设备防爆性能指标达到规定要求。加强供电管理，确保供电系统三大保护灵敏、安全可靠；对供电主回路及主排水泵、主扇风机、主提升绞车、主压风机等设备的双回路供电情况进行巡回检查，对掘进工作面局部通风设施“三专两闭锁”供电情况，井下电缆、皮带的安全标志、阻燃抗静电情况进行确认检查，确保符合规定要求。严格排查机电设备隐患，积极查找机电提运各类隐患和薄弱环节，做好整改措施、责 任、期限、落实等方面机电提运管理工作。

3、明确责任，狠抓现场。

进一步加强机电检查力度，采取定期、不定期检查方式，对机电设备的完好、安全设施及各种保护的安全可靠、机电设备质量标准化管理进行针对性细致排查，坚决杜绝“三违”现象，细查隐患，责任到人，如实将机电现场管理情况纳入机电提运竞赛活动评定考核中，奖罚分明，进一步提高机电现场管理水平，努力打造本质安全型现代化矿井。

2012年3月5日

2010年xx煤矿安全生产责任制考核办法 第13篇

第一条为进一步建立健全乡级人民政府耕地保护责任目标考核制度，坚持最严格的耕地保护制度和最严格的节约集约用地制度，严格保护永久基本农田，坚守全区耕地保护红线，结合我区实际，制定本办法。

第二条各乡镇、街道、中心对《XX市XX区土地利用总体规划》确定的本行政区域内的耕地保有量（耕地保护率）、永久基本农田保护面积以及高标准农田建设任务负责，乡镇长和街道、中心主任为第一责任人。

第三条区政府对各乡镇、街道、中心耕地保护责任目标履行情况进行考核，由自然资源局会同区农业农村局、区统计局（以下简称“考核部门”）负责组织开展考核检查工作。

第四条乡级政府耕地保护责任目标考核在耕地占补平衡、高标准农田建设等相关考核评价的基础上综合开展，实行自查、期中检查、期末考核相结合的方法。

自查由各乡镇、街道、中心每年自行组织开展；从2021年起，每五年为一个规划期，期中检查在每个规划期的第三年开展；期末考核在每个规划期结束后的次年开展。

第五条考核部门根据《XX市XX区土地利用总体规划》和XX区高标准农田各建设任务确定的相关指标，对各乡镇、街道、中心耕地保有量（耕地保护率）、永久基本农田保护面积、高标准农田建设任务等提出考核检查指标建议，经区政府批准后由考核部门下达，区政府与各乡镇、街道、中心签订耕地保护目标责任书，作为乡级政府耕地保护责任目标。

第六条全区土地利用变更调查提供的区级耕地面积、生态退耕面积、永久基本农田面积数据以及耕地质量调查评价与分等定级成果，作为考核依据。

各乡镇、街道、中心按照国家统一规范，加强对耕地、永久基本农田保护和高标准农田建设等的动态监测，每年向考核部门提交监测调查资料，并对数据的真实性负责。

考核部门依据国土资源遥感监测“一张图”综合监管平台以及耕地质量监测网络，采用抽样调查和卫星遥感监测等方法和手段，对耕地、永久基本农田保护和高标准农田建设等情况进行核查。

第七条乡级人民政府耕地保护责任目标考核遵循客观、公开、公正，突出重点、奖惩并重的原则。

自查、期中检查和期末考核采用定性与定量相结合的综合评价方法，结果采用评分制，满分为100分。考核检查基本评价指标参照国家耕地保护目标考核标准，结合我区实际制定。

第八条乡级政府耕地保护责任自查、期中检查、期末考核的主要内容包括耕地保有量、永久基本农田保护面积、耕地数量变化（耕地保护率）、耕地占补平衡、永久基本农田占用和补划、高标准农田建设、耕地质量保护与提升、耕地动态监测以及耕地保护制度建设等方面情况。

第九条各乡镇、街道、中心按照本办法规定，结合自查工作要求和考核检查基本评价指标，每年3月至4月组织自查，4月底前向考核部门报送自查情况。考核部门汇总自查情况和有关督察检查情况后，将有关情况向各乡镇、街道、中心通报，并纳入乡级政府耕地保护责任目标期末考核。

第十条　乡级政府耕地保护责任目标期中检查主要检查规划期前两年乡镇、街道、中心耕地目标责任落实情况。

各乡镇、街道、中心按照本办法和期中检查工作要求开展自查，在期中检查年的4月底前向考核部门报送自查报告。考核部门根据情况选取部分乡镇、街道、中心进行实地抽查，结合自查、实地抽查和相关督察检查等，对各乡镇、街道、中心耕地保护责任目标落实情况进行综合评价、打分排序。检查结果进行通报，并纳入乡级政府耕地保护责任目标期末考核。

第十一条乡级政府耕地保护责任目标期末考核主要对规划期内区各乡镇、街道、中心耕地责任目标落实情况进行全面考核。

各乡镇、街道、中心按照本办法和期末考核工作要求开展自查，在规划期结束后次年的4月底前向区政府报送耕地保护责任目标任务完成期末考核自查报告，同时抄送考核部门。考核部门对各乡镇、街道、中心耕地保护责任目标履行情况进行实地抽查，根据乡镇、街道、中心自查，实地抽查和自查、期中检查等对各乡镇、街道、中心耕地保护责任目标落实情况进行综合评价、打分排序，考核结果向社会公告。

第十二条乡级政府对自查、期中检查、期末考核自查情况及相关数据的真实性、准确性和合法性负责。

第十三条区政府根据考核结果，对认真履行乡级政府耕地保护责任、成效突出的乡镇、街道、中心给予表扬。对考核中发现问题突出的乡镇、街道、中心要明确提出整改措施，限期进行整改。

第十四条乡级政府耕地保护责任目标考核结果，列为各乡镇、街道、中心主要负责人综合考核评价的重要内容。自查、期中检查和期末考核结果抄送区委组织部门和区发改、区财政、区审计、区粮食等部门，作为领导干部综合考核评价、生态文明建设目标评价考核、粮食安全责任考核、领导干部问责和领导干部自然资源资产离任审计的重要依据。