海曙国土资源分局年终工作总结

海曙国土资源分局年终工作总结（精选11篇）

海曙国土资源分局年终工作总结 第1篇

二、主要工作打算

1、继续做好旧村改造拆迁、安置工作

徐家漕安置房将于7月份进行安置房的抽签定位，前丰安置房建设仍在抓紧建设中，新星安置房将在年终交付使用。在旧村改造方面，接下去我们要做好以下几项工作：一是继续抓紧吴家、胜丰两村的签约工作。二是积极配合市局做好今年现已交付的徐家漕、前丰及将要交付的新星等安置房抽签定位工作。三是拟定将要实施的双杨、联丰两村拆迁改造工作方案和前期准备工作。

2、不断推进土地监察执法工作

继续加强土地政策法规的宣传力度和动态巡查，建立健全土地监察信息员网络，努力提高办案质量。以耕地、晒场、道路和村内空闲地上搭建的违章建筑为整治重点，进一步遏止农村村民违法用地乱搭乱建的歪风。

3、进一步完善地籍登记管理等基础工作

进一步完善土地登记制度，加快地籍信息进程，做好土地变更调查、测绘等工作。继续加强地籍档案管理和地籍队伍建设。

4、继续配合做好甬台温铁路海曙段建设工作

一是对国有土地、集体土地进行拆迁安置，这是今年下半年的工作重点;二是争取在8月份完成交地交付工作;三是加快完成澄浪小区围墙推进工作;四是完成南塘河扩建工程中双圆集团XX平方米左右面积的拆迁工作;五是继续做好拆迁、建设工作中有关居民的思想工作。

更多年终工作总结范文推荐阅读：

1.海曙国土资源分局年终工作总结

2.公共卫生服务所年终工作总结

3.铁路局车辆段团委年终工作总结

4.铁路局车辆段团委年终工作总结

5.海曙国土资源分局年终工作总结(2)

海曙国土资源分局年终工作总结 第2篇

半年工作总结查阅次数：77次发布人：范文网编辑

推荐阅读：海曙国土资源分局XX年 上半年工作总结及下半年工作思路

一、上半年主要工作回顾 半年来，我局工作在区委、区政府的正确领导和街道、旧村办的大力支持下，以切实做好旧村改造工作为重点，...海曙国土资源分局xx年

上半年工作总结及下半年工作思路

一、上半年主要工作回顾

半年来，我局工作在区委、区政府的正确领导和街道、旧村办的大力支持下，以切实做好旧村改造工作为重点，坚持保护与利用、服务与管理并举的原则，较好地完成了各项工作任务。

1、全力以赴做好旧村改造拆迁工作

主要做法：一是建立组织、分工负责制，两街道分别成立了协调小组。二是建立工作例会制，遇到情况共同商定。三是建立目标责任制及考核奖惩办法，积极推进拆迁签约进程。

2、认真部署推进土地执法监察工作

3、努力推动地籍管理工作上新台阶。

一是设立西郊、段塘登记发证窗口，缩短了办证时间，加强了农村集体土地使用权的登记发证工作。二是配备业务能力较强的工作人员严把土地登记关口，层层落实责任制。地籍管理两个窗口共发放土地证书270本，专门配备了业务能力较强的人员严把土地登记关口。三是做好土地登记档案管理，积极推进地籍信息化建设。四是配合市局做好土地利用现状调查验收成果得核工作，积极推进数字化地籍测绘工作。五是做好被拆迁单位权属证明出具工作和纠纷调处工作。

4、积极贯彻《信访条例》，切实做好信访工作

按照上级要求，及时做好群众的来信来访处理工作和市、区两代会、市党代会期间的维稳工作。上半年，共处理群众来信来访7起，为化解矛盾、维护社会稳定、及时制止和查处违法用地事件起到了积极的作用。从内容上看，主要反映农村个人违法用地违章建房和农村村民房屋拆迁安置补偿问题。对于这些信访案件，我们按照区委区府和市局的要求，都及时地调查处理、回复，从而为化解矛盾、维护社会稳定以及及时制止、查处违法用地发挥了积极的作用。

5、配合协助有关部门，做好甬台温铁路筹建前期工作

设在我局的甬台温铁路海曙段筹建办公室积极配合协助有关部门，做好这项全国重点建设工程的前期工作。一是完成铁路两旁绿化带的迁移工作；二是完成了铁路沿线居民区荣安佳境小区的围墙推进工作；三是完成南塘河扩建工程中双圆集团部分房子的拆迁工作，已

完成80平方米；四是对铁路建设中红线范围内的拆迁地带做了上门调查、实地勘测工作，并准备在6月底进场与拆迁户签订协议书；五是协助铁路施工单位解决配电房、职工临时宿舍、地下管道勘测等问题；六是配合街道、社区做好铁路沿线居民和拆迁户的思想工作。

存在的问题和矛盾

主要体现在旧村改造工作中的拆迁方面:①部分拆迁户、特别是被拆房屋质量比较好的，住户要求增加补偿标准；②个别拆迁户对认定的合法面积有争议；③部分外来种田户要求享受村民住房解困政策；④个别外来买房户要求增加安置房购买面积。

二、下半年主要工作打算

1、继续做好旧村改造拆迁、安置工作

徐家漕安置房将于7月份进行安置房的抽签定位，前丰安置房建设仍在抓紧建设中，新星安置房将在年终交付使用。在旧村改造方面，接下去我们要做好以下几项工作：一是继续抓紧吴家、胜丰两村的签约工作。二是积极配合市局做好今年现已交付的徐家漕、前丰及将要交付的新星等安置房抽签定位工作。三是拟定将要实施的双杨、联丰两村拆迁改造工作方案和前期准备工作。

2、不断推进土地监察执法工作

继续加强土地政策法规的宣传力度和动态巡查，建立健全土地监察信息员网络，努力提高办案质量。以耕地、晒场、道路和村内空闲地上搭建的违章建筑为整治重点，进一步遏止农村村民违法用地乱搭乱建的歪风。

3、进一步完善地籍登记管理等基础工作

进一步完善土地登记制度，加快地籍信息进程，做好土地变更调查、测绘等工作。继续加强地籍档案管理和地籍队伍建设。

4、继续配合做好甬台温铁路海曙段建设工作

海曙国土资源分局年终工作总结 第3篇

加强自身建设打造高素质国土队伍

2007年8月9日, 市国土房管局北辰区国土资源分局 (以下简称“分局”) 正式挂牌成立, 主管全区土地资源等自然资源规划、管理、保护与合理利用。分局以“抓龙头做表率”为突破口, 强调领导干部在勤奋学习、干事创业、团结协作、为民服务、清正廉洁等方面的表率作用, 切实加强领导班子政治思想和作风建设。同时坚持从学习、培训、教育入手, 努力提高干部队伍素养, 完善各项内部管理制度, 制定长期性培训目标及工作计划、措施, 及时研究解决工作中存在的突出问题, 严格执行计划培训制度, 以此来提高党员干部的执法水平和业务能力, 在全局范围内形成比学习、讲奉献、树正气的良好氛围, 打造了一支业务精良、作风硬朗、服务精细、思想纯洁的国土队伍。分局特别注重硬件设施建设, 积极开展标准化建设活动, 完善了行政许可大厅的设施建设。划分了办公区、接待区、监督区、业务查询区、办件等待区等功能区。利用一楼大厅显示屏, 落实完善了政务公开内容;利用触摸屏完善了查询功能;利用许可大厅显示屏, 落实完善了查询办结时限功能;印制服务指南, 对23项审批许可事项的办件文本范本进行了规范;加强办公自动化硬件更新与配置, 推进业务系统建设。编制完成“一库、一平台、四系统”的国土资源业务管理软件, 涵盖建设用地审批从进件到发证等各类业务的“电子化”流程, 实现审批业务流程的全“电子化”, 进一步提高工作效率。

严格执法监察强化耕地保护

分局认真落实基本农田“五个不准”, 以开展巡查、远程视频监控、设立基本农田保护标志牌、设立举报信箱、举报热线等措施, 切实加大保护力度, 确保年度耕地保有量、基本农田保护面积不低于市政府规定的面积。同时, 做好土地开发复垦整理工作, 全面落实“占一补一”政策, 积极开展高标准基本农田建设、土地开发整理等不同类型的国土整治, 6年来共开发整理新增耕地面积625.11公顷, 连续4年被市国土房管局授予土地开发整理工作先进单位。严格按照《北辰区关于处理违法占地行为分工和责任追究的规定》文件精神, 着力构建土地执法监管共同责任机制。严格落实国土资源执法巡查责任制, 加强对重点项目建设区、重要交通干线周边地区的动态巡查, 利用远程视频监控网系统等技术手段, 加强巡查监管, 形成防范在先、及时发现、制止有效、查处到位的执法格局。深化12336举报电话工作, 构建多途径查防网络, 为消除苗头性、初始性的违法用地行为赢得主动权。同时, 严厉打击各种违法违规用地行为, 切实维护国家法律法规和土地调控政策的权威性、严肃性、一致性。

服务经济发展护航重点项目

分局牢固树立发展为第一要务的理念。以严格保护好资源为前提, 按照北辰区项目用地需求, 积极主动服务, 跟踪掌握好重点项目建设进展情况, 加快审批节奏, 保障项目及时落地。严格执行土地使用权招拍挂制度, 经营性用地全部实行招拍挂方式供地, 工业用地全部纳入挂牌出让范围。严把用地准入关口, 统筹考虑土地出让计划和推出节奏, 盘活土地资源, 努力做好土地供应工作。同时, 深化土地出让合同执行监管, 加强对闲置土地的调查处理。以国土资源节约集约模范县 (市) 创建活动为抓手, 把创建活动作为促进全区土地节约集约利用和产业转型升级的有力抓手, 以创建促改进、以创建促整合、以创建带动工作。目前, 北辰区已通过创建活动达标考核市级评审, 国土部考核组进行实地考察时, 对北辰区高度重视土地集约利用的做法和取得的成效给予了高度评价。着力打造“一张图”工程, 以上一年度土地变更调查结果为基础, 每年12月开展土地利用现状年度变更调查与遥感测绘, 满足国土资源“批、供、用、补、查”的需要, 让“以图管地”成为现实。

建设国土特色文化书写发展新篇章

在党的十八大的指引下, 在国土资源利用和管理中, 分局高度重视和充分发挥文化的引领、服务作用, 积极培育国土资源特色文化, 形成了具有北辰特色的国土文化框架。分局采取学习引领、制度规范、活动推动、典型示范等形式, 营造浓厚学习氛围, 并组织开展“双联”工作, 与郝堡村结成帮扶对子, 每年提供帮扶资金, 帮助群众解决困难。组织开展“人民满意窗口”、“文明单位”创建活动, 营造“人人讲责任、人人讲政绩、人人作贡献”的良好氛围;深入开展廉政国土文化建设, 设立“党员示范岗”, 组织“中层干部民主测评”、查找风险点、述职述廉和读廉文、看廉片, 思廉政活动, 建立和落实防腐制度屏障, 构建具有国土资源部门特色的惩治和预防腐败体系;组织开展乒乓球比赛、演讲比赛、征文征联、书画比赛、红歌比赛、篮球比赛, 丰富干部职工业余文化生活, 增强团队凝聚力;同时依托北辰区丰厚的历史文化底蕴, 利用本地特有的传统文化资源, 北辰区有早期党的创始人之一安幸生烈士故居和“登高英雄”杨连弟纪念馆两个爱国主义教育基地, 分局积极组织参观学习活动, 使之成为廉政教育的重要场所, 传播廉洁理念, 营造廉政氛围, 促进党员干部廉洁从政, 形成了鲜明的地方特色, 最终实现“强素质、树形象、保资源、促发展”的工作目标。分局干部职工正以高度的文化自信和自觉, 以对土地母亲的敬畏和感恩, 对国土事业的执著与忠诚, 不断更新服务理念、创新服务手段, 刷新服务水平, 提升服务境界, 实现从用力服务、用心服务到用情服务的升华。

诗人艾青说, “为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深沉”。北辰国土人对这一片土地饱含着深情, 北辰国土人用敬业的精神、务实的作风和优质的服务, 书写着保护资源和保障发展的和谐篇章, 我们的心伴随着土地的脉搏一起跳动, 一起创造着北辰又好又快发展的辉煌未来。

2007年8月9日，天津市国士房管局北辰区国上资源分局 (以下简称“分局”) 正式挂牌成立，主管全区土地资源等自然资源规划，管理、保护与合理利用。分局以“抓龙头做表率”为突破口，强调领导干部在勤奋学习，干事创业、团结办作、为民服务.请正廉洁等方面的表率作用，切实加强领导班子政治思想和作风建设。

分局特别注重硬件设施建设，机极开展标准化建设活动，完善了行政许可大厅的设施建设加强办公自动化硬件更新与配置.推进业务系统建设。实现审批业务流程的全电子化, 进一步提高工作效率。分局认真落实基本农田“五个不准”，以开展巡查、远程视類监控设立基本农田保护标志牌、设立举报信箱、举报热线等措施，切实加大耕地保护力度，同时，做好士地开发复展整理工作，6年来共开发整理新增耕地面积625.11公顷，连续4年被市国士房管局授予上地开发整理工作先进单位。

近年来，分局践行“融人北展，读懂北展、服务北辰”的基本理念，用辛勤的汗水，坚实的足迹，演化成绚丽的音符，在北辰这片土地上唱响了一曲恢弘的发限之歌，为把北辰建设成为天津北部中心提供了坚实的保障，先后获得全国12336为民服务示范窗口，全市窗口建设先进单位，执法监察工作先进单位、房地权籍管理工作先进单位、政风行风建设先进集体，住房保障工作先进单位等荣誉成为北展经济建设前沿的一支“尖兵”。

1.分局领导研究双青新家园项目供地工作

2.现场办公

3.开展“科学大讲堂”活动

4.与武警某部开展党日活动

5.“党员之家”活动室

6.行政许可大厅

海曙国土资源分局年终工作总结 第4篇

在近年来的实际工作中，国土资源管理面临的形势越来越复杂，工作任务也越来越重。相对的，国土资源部门职能职责也在不断加强，原有的乡镇国土所作为国土资源管理事业这栋大厦的“基脚”，已有了重负难当的趋势。为此，怀化国土资源部门积极求变，对原一乡一所的基层国土资源管理模式，进行了广泛而富有成果的有益探索。该市在全省首开先河，于2005年10月25日整合朗江镇周边各国土所力量组建全市第一个基层分局——朗江分局进行试点。在取得阶段性成果的基础上，又于2010年1月31日挂牌成立了堡子分局。国土资源乡镇分局的设立，开创了基层国土资源管理工作新的局面。

新形势派生的产物

怀化国土资源部门按照“有一处办公用房、有一台电脑、有一部办公电话、有一辆执法监察车辆、有一组档案专柜、有一套规范的管理制度”的“六个一”标准，通过整合会同县朗江、青朗、蒲稳、漠滨四个乡镇国土所人员及资产，首先设立朗江分局。该分局共有干部职工15人，建有一个党支部，下设办公室、用地耕保股、地环地矿股、监察中队和财务股5个股室，负责246平方公里辖区内38个村、1个居委会、448个村民小组、4.32万人的国土资源规划、管理、保护、合理利用和测绘工作。分局推行机关管理模式，周六、周日和节假日实行值班制，并向辖区各乡镇派驻一名专职国土资源管理员处理日常事务。

在怀化市逾三百个乡镇中，之所以单单选择会同县朗江等四个乡镇进行体制改革试点是有其具体考虑的：1990年朗江电站开工建设，朗江、青朗两个乡镇的8村49个组成为淹没区，移民搬迁给土地管理工作带来了巨大压力。加上漠滨、蒲稳等乡镇盛产黄金，违法占地、非法采矿等违法行为屡禁不止。土地违法犯罪的严峻形势与乡镇国土所在执法和管理工作中的势单力薄形成了强烈反差。调研组了解到，成立朗江分局前，朗江等四乡镇国土所的工作人员多则4～5人，少则2～3人，力量相对薄弱，难以胜任日趋复杂的国土资源管理工作。加之国土所管理相对松散，平时下村后无人值班，只有赶集日才开门办公，群众戏称为“赶集干部”，群众办事找人难，意见大，很难全面、准确地掌握土地管理的信息，对突发事件和棘手违法案件的查处力不从心。针对这种状况，怀化市国土资源部门痛下决心，将探寻破除乡镇国土资源管理体制弊端的第一剂猛药用在了移民任务重、土地、矿产违法犯罪案件发案多的朗江等四个乡镇，撤销原有的国土所，进行人员和机构的重组，组建副科级框架的朗江分局，给予其一定的管理、执法和审批权限。

1+1大于2的归集效应

怀化市国土资源部门将朗江、青朗、蒲稳、漠滨四个乡镇原国土所进行整合撤并组建成朗江分局，将堡子、金龙、马鞍、肖家、宝田5个乡镇的国土所整合撤并为堡子分局，却超出了1+1等于2的常理，实现了1+1大于2的归集效应。这种从体制进行的整合和归集，绝不是简单意义上的重合和重复，而是从量到质上的变化。

调研中，有几组数据给调研人员留下了深刻的印象。

第一组数据是：成立朗江分局之前，朗江等四乡镇每年的土地、矿产违法案件发案数为70余起，2005年10月朗江分局成立至2006年10月，整整一年，分局辖区内土地、矿产违法案件仅为8起。

第二组数据是：朗江分局仅成立一年时间，就已查处解决好了36起历年遗留的违法用地案件，使10余起有可能发生的违法用地和采矿事件消除在萌芽状态中。

第三组数据是：2009年至2011年，朗江分局辖区连续三年国土违法案件控制在5起以下。这来自档案的三组数据概要地说明，朗江分局的运作已经凸显出较好的社会效益和经济效益，应当说，分局的成立，是国土资源管理的双赢举措。

保护、合理利用和开发土地、矿产资源是我国的一项基本国策。这一国策的落脚点在乡镇、村组。理顺和改革乡镇国土资源管理体制，事关基本国策的落实和执行。目前已全面开展工作的朗江分局和堡子分局，从规范管理入手，制订了一系列相关的规章制度，如服务承诺制、首问责任制、过错责任追究制、上班签到制、值班制、建设用地报批内部审查办法和驻乡留守人员管理办法等，彻底改变了过去群众找人难、办事难的被动局面，上班拖拉、办事推诿、收钱不开票或者开白条的现象得到有效遏制。同时，两个分局通过建立岗位目标管理考核机制，增强了干部职工的工作责任感，使分局的整体服务功能得到有效发挥。分局根据市局、县局的要求，对县局与分局签订的岗位目标考核管理指标，结合分局实际进行量化细化，层层分解到各股室，并与各股室签订责任状。做到千斤重担人人挑，个个肩上有指标。调研中，朗江分局工作人员李光明表示：“分局成立后，不仅有规范的管理制度，对各项工作的督促检查落实也抓得相当紧，一环扣一环，奖惩兑现，上自由班，拖拉散慢已经行不通了。这种新的管理模式一方面给我们以压力，别一方面也促使全体工作人员不断学习和精通业务，带着一种崇高的责任感和使命感去面对每天的工作，压力反过来变成了动力。”

调研组注意到，成立分局直接受益的是老百姓。朗江镇凯头村十组村民刘良军算了一笔帐：以前办一个宅基地审批手续，要到乡国土所申报，来回得跑几趟，还得到县国土资源局去审批，来回路费不下百元，还耽误时间。现在可以到分局办妥一切手续，既方便也快捷，可以说省时省力又省钱。朗江镇枫木村佘秀娥大婶说的更直白：“成立分局，不存在找人难了，办事的效率也提高了，省时又省钱，真是替老百姓办了一件大好事。”

在改进工作作风、提供优质服务方面，朗江分局推行矛盾纠纷调解“一三七工作法”，成为一大工作亮点。即一般性纠纷1天内解决，不出组；较为复杂纠纷3天内解决，不出村；重大疑难纠纷7天内解决，不出乡镇。同时，坚持以“三心”即接待热心、解答耐心、解决诚心为原则，做到群众来信来访有记录，受理有回音，处理有结果。2011年，一分局成功调处土地矛盾纠纷13起，全年无因调处不力引起的土地矛盾纠纷激化。此外，朗江分局成为在建的怀化市重点项目托口水电站的排头兵，在大规模移民搬迁工作中发挥了重要作用。2012年8月，朗江分局工作人员全体出动，连续5天头顶烈日、冒着酷暑前往托口电站朗江库区东城新集镇场坪和朗江新集镇场坪，与市、县移民工作组一道，为移民群众进行宅基地分配，共分配宅基地169户。在两个月内，协助签订移民房屋搬迁协议508户，多次受到上级领导的表扬。

宁波市公安局海曙分局消防大队 第5篇

关于举办社会消防安全培训的通知

各消防安全重点单位：

为确实加强全市消防安全重点单位责任人、管理人员的消防安全意识，进一步提高消防控制中心从业人员的专业知识技能，确保我市机关、团体、企业、事业单位的消防安全，依据公安部61号令《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》第三十八条第一、二项的规定和《中华人民共和国消防法》第十八条、《浙江省实施<中华人民共和国消防法>办法》第十条规定。决定对消防控制中心从业人员进行消防安全培训。现将有关事项通知如下：

一、培训时间

6月25日至6月27日，6月25日上午8:00至10:00为报

市公路分局年终总结 第6篇

一、20xx年公路工作情况

(一)强化举措、迎国检工作圆满完成。一年来，为确保迎国检工作的圆满成功，我局制定了《安源分局迎接“十二五”全国干线公路养护管理检查工作实施方案》，成立了迎国检工作领导小组，召开了迎国检工作动员大会。按照全市迎国检工作推进会的要求，分局对照每项迎国检工作任务研究制定了具体推进方案，对每项国省干线公路建设与养护工程成立了推进工作组，落实了具体完成时限。对照普通干线公路养护管理规范化检查内容和评分细则，逐项进行整理完善，确保各项养护内业管理的规范有序。按照市局“大战一百天，全力奋战迎国检”的活动要求，分局全体干部职工全身心投入迎国检工作，掀起了奋战迎国检工作的热潮，确保了迎国检工作的圆满完成。

(二)科学养护，路况水平显著提升。强化养护精细化管理，落实桥梁养护常态化管理，不断提高养护科学化程度;按照《萍乡市公路管理局“三线”示范路工程实施方案》要求，结合分局实际，以320国道为重点，积极推进320国道、319国道、S533、S231上六线、X126萍龙线养护示范路建设。继续推进养护机制改革，着重推进养护绩效考核，分局成立养护考核工作组，领导班子分组挂点道班，下一线全面负责各道班的养护生产任务和考勤考核工作，充分调动一线养护工作积极性，提高养护效率;逐步推进公路养护机械化，加强养护机具设备的管理，不断减轻养护人员的劳动强度;全面推进预防养护，不断加强路况检测评定，落实预防性养护措施，努力提高公路养护质量水平与路况水平，确保日常养护常态化。

(三)保质提速，工程建设有序推进。20xx年，我局以改善出行环境为重要抓手，强化工程项目管理，科学组织、合理安排，先后完成了320国道富田桥和S231万胜桥两座危桥改造工程、S231东门道口至新华书店家属楼段0。8公里升级改造工程、319国道婆婆岩至五陂段3公里和S533实验学校段路面大修工程。确保在年底前完成路老线万公塘至大城段改造工程完成3。4公里面层及20xx年生命防护工程。

(四)依法行政，路政管理不断强化。积极推进路政“三基三化”建设，组织全体路政执法人员参加市局举办的“五个一”活动和路政执法培训，努力提升路政执法人员整体素质;全面开展标准化路政大队建设，提升路政窗口服务形象。以打造优美路域环境为目标，在提档升级，保持长效上下功夫，有序开展公路路域环境综合整治，加大了对占道堆积物、占道为市、非公路标志标牌和不规范运输的整治;积极开展路政宣传，组织全体干部职工开展《江西省公路管理条例》宣贯活动，开展法制法规及《条例》的宣传，取得良好效果;按照全市“三单两制一网一评价”工作要求，分局采取领导带队，分组走访的方式，全面走访辖区260户企业，对全市“三单两制一网一评价”工作和分局公路建管养工作进行全面宣传和解释，得到了广大群众和企业积极配合及良好评价。

(五)党建基础建设牢固。切实贯彻党建责任制，党建工作与中心工作同部署、落实、总结表彰，互为益彰，党建工作责任制得到较好落实;积极探索创新党建工作方式，提升党建工作效果，强化其保障作用;巩固拓展教育实践活动成果，形成了“三走”等联系服务职工的长效机制，班子成员，以上率下，转变作风严要求，开展认领道班，心连心融入道班活动;抓服务，驾起党群连心桥。根据市局党委“三心四季五服务”，加以实践与探索，突出“三示范四行动”(三示范即打造一条党员示范路，一个示范工程、一个示范窗口;四行动即阳春问计，酷夏送凉，金秋助(送)学，冬季送暖)，切实推进服务型基层党组织建设;坚持以 “三严三实”的新要求为重点，加强制度建设，完善议事程序，严格执行“三重一大”集体议决，强化监督制约，规范权力运行。

(六)防治并举，确保安全稳定。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全制度，狠抓安全责任制的落实;不断强化职工教育，不断提高从业人员及各岗位人员的安全意识和规避事故的能力;坚持抓好公路通行安全工作，重点加强节假日和重大活动期间的公路通行保障能力，加强职工队伍的应急反应能力。加大安全资金投入，全面做好了工程建设、公路养护等方面的安全防护和保障工作。加大安保工程投入力度，今年先后完成了319国道、320国道安保工程，10月份还启动了S231、S533生命安全防护工程，预计年底将完工。

(七)激浊扬清，党风廉政建设风清气。我局严格执行党风廉政建设责任制，认真贯彻“二个责任”，全面实施“清风扬廉”工程，助力安源公路发展。一是认真执行中央“八项规定”要求，厉行节约，反对铺张浪费，严格控制“三公”经费支出和公务车使用管理;梳理完善了《“三重一大”决策制度》、《廉政建设责任制》等制度，从根本上巩固了分局廉政建设惩防体系的长效。二是加强廉政教育。组织“职工学堂”，开设“道德讲堂”，设立“廉政课堂”，定期坚持收看党风廉政建设电教片，开展形式多样的党风廉政建设主题活动，突出廉政“节点教育”，突出对重点岗位、重点人员的风险教育，让党纪条规入心入脑。三是加强监督与制约，规范权力运行，加强对重点关键岗位的监督，成立以书记为组长的项目管理督察组，每个工程项目设立专职纪检员，对各工程项目招投标、工程施工、工程质量及重大物资采购实施全方位监督，设立廉政举报箱，公开举报电话，定期听取和受理职工的意见建议。今年分局所有工程项目均委托工程咨询公司在安源区公共资源交易中心实施招投标，工程招标、定标、项目单价、工程结算等均通过局务会形成进行通报。四是大力开展廉政文化“四进”示范点建设(进机关、进基层、进工地及进家庭)，健全完善了党员活动室、职工书屋、廉政书柜、廉政课堂、道德讲堂及健身室等阵地，着力提升了廉政文化的感召力。

二、20xx年工作思路和打算

20xx年是“十三五”规划的开局之年，也是全面实现小康社会的攻坚之年。20xx年我局将以党的十八届四中、五中全会为指导，坚持科学发展，坚决贯彻落实市局的安排和部署，认真抓好公路建设、公路养护、路政管理、等各项工作，全面提升公路路况水平和通行环境，为安源公路事业的快速发展而不懈努力。

(一)“三个加强”促管理。

一是加强队伍建设，增加凝聚力和战斗力。加强职工教育培训力度，鼓励职工参加自学、参加各类职称考核评定，努力提升职工整体素质。二是加强基础管理，转变作风提升效率。不断提高服务意识和工作标准，加强财务预算管理，严格控制“三公”经费，减少非生产性开支;加强作风建设，狠抓工作纪律，提升工作效率;加强安全和综治管理，保持单位稳定局面;加强政务、人事、劳资、档案、信访等方面管理，全面提升单位规范管理水平。三是加强文化建设，营造团结向上工作氛围。培育和提炼安源公路行业核心价值观，积极营造健康向上、爱岗敬业、和谐发展的良好氛围，最终实现四个方面的提升，即职工整体素质的提升，综合服务能力的提升，文化建设品味的提升，单位整体形象的提升。

(二)“三提升”见成效

一是努力提升项目管理水平。认真抓好项目管理，科学安排，规范施工，努力提高工程质量;严格施工程序、狠抓工程进度、加强安全管理，完善监督体系，不断提升工程品质和效益。二是努力提升公路路况水平。按照“畅、洁、绿、美、安”的要求，努力将已改造的路段打造成养护示范路和城市进出口样板路，全面提升路况水平。三是努力提升路政执法水平。加强队伍自身建设，提高综合素质，努力将路政队伍打造成为执法文明、办事高效的执法队伍。加大部门联动，加强公路超载治理，狠抓公路污染，努力维护路产路权，全面提升路政管理水平。

(三)“三体系”促发展

工商分局年终总结材料 第7篇

强化服务意识 促进经济发展

2005年，开发区工商分局在市局党组的领导下，在市局各科室的大力支持帮助下，坚持以“三个代表”重要思想为指针，以省局抓班子、带队伍、保稳定、促发展为指导，紧紧围绕区域经济发展这一中心，按照年初市局工商工作会议上吕局长对全年工作的总体部署和指标量化，大力弘扬“和谐、敬业、务实、创新”的承德工商精神，坚持人好我优、领先一步的工作准则，本着谋划工作突出一个“早”字，安排工作注重一个“细”字，落实工作狠抓一个“实”字，坚持抓班子带队伍，抓执法强素质，抓敬业提实效，抓服务树形象，经全局干部职工艰苦努力和扎实有效的工作，圆满完成了各项指标任务，有些重要工作又有了新的突破，较好地实现了百姓满意、企业省心、领导放心的工作实效。

一、立足职能、积极探索，深入开展整顿和规范市场经济秩序工作

开发区分局以保持共产党员先进性教育活动为契机，用科学发展观统揽全局工作，系统学习了吕局长年初在县区局长会议上的讲话，结合我局实际情况，坚持早研究、细谋划，抓实干，求实效。同时，注重监管体制创新，积极探索监管方式改革，推进和提高市场监管执法效能，加大工作力度，探索长效监管机制，推进监管到位。

（一）全面完成整顿和规范市场秩序的各项任务。按照省局钱局长提出的“高度警觉，突出实效；凸现强势，体现威力；夯实基础，长效监管；拓宽领域，提高能力”的四句话要求，进一步强化市场监管的责任意识，加强领导，加大力度，从工作制度入手，层层落实责任，坚持“一把手”负总责，其他人员按照分工各负其责的工作制度，并将分管的工作与年终公务员考评、奖惩挂钩，确保了全年整顿规范市场工作的顺利实施，取得了明显效果。商标侵权、虚假广告、安全生产专项治理等，通过开展拉网式检查，查处无照经营户9户，超范围经营13户，安全生产1户。采取了补办、规范、整顿等办法，达到了上级的要求。针对“禽流感”疫情，加大了对禽类市场的监管，对辖区内的熟食摊点、饭店、宾馆加大了巡查力度。到目前为止，共出动执法人员20人次，督促企业建立健全了进货查验、进销货台账等商品质量监管制度。有效的实施了对商品流通市场的监管，完善了商品准入制度。

（二）以登记和年检为重点，把好市场准入关。

1、严格前置审批，严把市场准入关，依法规范登记管理。到12月底，新发展个体工商户24户，登记总户数达到69户，从业人员205人，注册资金204万元；新发展私营企业61户，登记总户数达到221户，从业人员2563人，注册资金54875万元，同比分别增长19%、21%、35%；新发展内资企业12户，总户数达57户。

2、把年检工作作为对市场主体监管的重要手段。加强对市场主体的监管，在年检期间，结合属地管辖原则，对每个市场主体进行实地勘查，严格复查前置审批手续，使年检工作质量有明显的提高。全区企业应检245户，实检245户，年检工作率100%，检存企业217户，检存率89%，免检企业2户。

二、着眼发展，转变观念，进一步加大优化经济发展环境

进一步树立大局意识，服务意识，认真贯彻中央和省、市关于促进经济发展的各项决策和部署，充分发挥职能作用，服务地方经济建设。

（一）落实各项政策措施，促进优化经济发展环境。

1、开展企业登记绿色通道工程。开展企业登记绿色通道从方便企业优化经济发展环境，促进区域经济发展入手，按照市局要求，主要做了几个方面的工作：一是重新修补了关于企业登记应该公开上墙的办事程序、法律文件、收费依据及标准、注册登记流程图，以及各岗位职责要求和责任追究。二是边整边改以实求效。年检时共有企业217户，上门年检140户，占总数的65%，免检企业2户。三是严守办事承诺，文件证件齐全当日办完。同时，对相关工作人员进行法律、法规及文明用语考试，并提出“工作的考核标准是企业满意”的工作口号，以展企业登记绿色通道的风采。

2、机关效能建设和行政权力公开透明运行工作见成效。“为企业服务是我们应尽的职责，让企业满意是我们工作的标准”，巩固先进性教育成果，结合行政权力公开透明运行工作，把以“提速、提质、为人民、促发展”为主要内容的机关效能建设落到实处。一年来，延时服务27次，预约服务20次，跟踪服务15次，建立企业联系点15个，确定企业联络员217个，帮扶企业5户，帮扶个体工商户13户，提供政策咨询120件，帮助解决企业生产经营困难12件，发放办照评议卡100份，回收63份，在12个单位实行了随案监督卡制度，已发放随案监督卡30张，回收10张。同时，《承德日报》、《承德晚报》及承德电视台分别对我们在工作中的典型实例进行了报道，实现了办事效率显著加快，执法质量显著提高，队伍形象显著改善，社会认可度显著提升的工作目标。

（二）加大招商引资力度，强化服务宣传工商新形象。我们依然采取“急事快办、特事特办、跟踪帮办”的服务措施，为招商引资工作营造良好的环境。一方面，优化服务环境。注册服务窗口，从接待咨询、登记注册、受理投诉方面全部实现一站式服务，继续推行“一站式服务制、首办责任制、预约服务制”等制度，公开办事程序，把办照、办事步骤印成“明白纸”，让投资者一看就懂，力争做到“一次讲清当事人所提问题，二次办妥当事人所办事项”。另一方面，优化执法环境。对外来投资企业和个体工商户在经营中出现的不规范行为，本着以教育为主，处罚为辅的原则，推行市场预警制，发现轻微违规行为及时给予警示，突出引导和教育。一年来，纠正违法违规行为20起，使外来投资者在宽松的执法环境中不断发展，不断规范。同时，加大了宣传力度，提高了社会认知度，增强了企业信任度。承德电信分公司是一家新入区企业，在前段时间，公司决定架杆铺线扩大业务，准备在开发区西区二路铺设电缆。大石庙村不让立杆，开发区二路的一些企业门前也不让破路，施工被迫停止。电信分公司领导协调半个多月，才有部分企业同意让步，但每户企业要1-2万元破路费。电信公司非常着急，但又没有什么更好的方法予以解决。市场部经理本着试一试的想法找到我局，局领导了解情况后亲自带领公司负责同志到大石庙镇政府和相关企业协调。仅用2个小时没花一分钱就解决了问题。电信公司非常感激，将此事通过媒体向外宣传。市委先教办督导组，也将这件事作为典型事例进行了报道。

三、改进作风，增强素质，不断提高行政执法能力和工作业务水平

牢固树立“以人为本”的思想，坚持多措并举，强基固本，提高队伍整体素质，优化行风建设，为实现职能到位夯实基础。

（一）以党员先进性教育为契机，全力抓好队伍建设。党员先进性教育，6月底全部按时保质完成。采取了系统学习，查摆问题，争求意见，民主生活会，修订整改措施，总结验收等程序。通过党员先进性教育活动，使全局党员进一步增强了理想信念，增强了为民服务意识和爱岗敬业的工作精神，工作作风、工作干劲有了较大幅度的提高。在整改阶段，我局从为民、便民的角度出发，为全区120户企业举办了“法律知识培训班”，企业非常满意，同时得到了开发区领导的认可，受到了市先教办督导组的通报表扬。《承德日报》刊登了此事。

（二）加强党风廉政建设，树立全新的工商执法形象。党风廉政建设是党中央在市场经济工作中树党威、严党纪的重要措施，是对行政部门的约束机制。“人求于我不谋私，我求于人走正道”是开发区分局的工作准则。我局以提高人员素质、塑造工商新形象为中心。集中人员、集中精力、集中时间，认真学习“十六大”报告，新党章和“两个条例”以及关于党风廉政建设的相关规定，做到在学习内容、学习时间、学习效果上“三落实”，增强了干部职工勤政廉政意识，充分认识权力的来源，正确把握权力使用的方向。加强业务技能培训，采取集中学习与个人自学相结合，运用辅导、讲座、法律知识测试等手段提高业务素质和依法行政能力，真正做到公正执法、文明执法。

（三）“行风建设”活动开展的扎实有效。为了巩固行风建设成果，组织召开行风座谈会2次；开展阳光宣传活动4次；走访企业、个体工商户171户；发放征求意见信息80份，通过发信、开会、走访等形式征求意见120个。同时，强化和扩大了社会监督，请行风监督员、行风办和新闻单位等多方面、多方式参与到执法执纪检查、案件加回访和行风调查中，把权力运行置于有效的制约和监督下。

（四）加快信息化建设。按照省局7月6日廊坊三河信息化建设现场经验交流暨工作会议精神，今年我局又对信息化建设投资尽10万余元。对微机室进行重新装修，新配置专用服务器1台，对现用微机进行了不同程度的硬件升级，提高了工作效率，也提升了办公自动化的新高度。到目前为止，我局基本具备了全套办公自动化设备，网络畅通，达到了三级信息网要求。同时，全局对信息化建设应用逐步提高，从局领导到普通干部职工，每人一台台式电脑，并对红盾98、企业分类监管、上网及常用工具软件都运用自如，熟练掌握，全局100%掌握了自动化办公基本技能，加快了信息化建设进程。

四、合理开支，谋划大事，加强和完善财务监管工作再创新高

海曙国土资源分局年终工作总结 第8篇

在这片神奇的土地上,驰骋着一支忠心耿耿的国土队伍,近6年来,北辰区国土资源分局(下称“分局”)在区委、区政府和天津市国土房管局的双重领导下, 坚持以科学发展观为指导,紧密围绕区委、区政府提出的“建设天津北部经济中心”的宏伟目标,遵循“保障经济发展、保护耕地红线”这一核心,积极探索, 勇于创新,主动作为,高效行政, 全力服务区域经济,谱写了新形势下国土资源工作的新篇章。

一、开拓创新 保障发展

近年来,分局按照区委区政府工作部署,凝心聚力、扎实工作,已完成农用地转用150个批次,总面积为1784.4117公顷;办结建设用地批准书174宗,公开出让项目地块102个,保证了天士力医药集团、长荣印刷设备有限公司等一批大项目落户北辰, 为北辰区经济发展提供土地资源保障。

为保障北部经济中心建设, 国土分局积极开展高标准基本农田建设、农用地开发整理等工程, 近几年新增耕地1.1万余亩,保证了新增建设用地复垦指标。通过全国第二次土地调查,新增建设用地指标3平方公里,保证了北辰区经济发展建设。

在全力统筹保护资源和保障发展的同时,分局还承担着重点工程的征地拆迁和综合协调工作,其中涉及京沪高铁、南水北调、北辰生态公园、国道112线高速公路、志成道延长线、大北环铁路等重点工程以及双青新家园、城中村改造、示范小城镇建设等 多项民心工程。分局确定专人,提前介入,提早谋划,合理安排,主动衔接,坚持快报、快批、快征、快供的原则,加大各方协调力度, 开通审批绿色通道,实行“急事急办”、“特事特办”,为项目顺利落地提供了优质的用地服务,受到工程指挥部的赞扬。

分局还积极创新土地管理机制,本着盘活存量,用好增量的原则,大力拓展用地空间。2013年初,国土部考核组就天津市北辰区申报国土资源节约集约模范县(市)工作进行实地考察,通过考察,考核组对北辰区集约节约利用土地的做法和取得的成效给予了高度评价,为此北辰区被国土部授予第二届国土资源节约集约模范区称号。

二、热忱服务 便民高效

分局始终以“优质、高效、便民”为服务宗旨,采用多种手段,着力打造一流服务窗口单位。

分局制定了局领导接待日、中层以上领导带班、业务会审、绿色通道、上门服务等制度,局领导带领各科室负责人及业务骨干现场服务,了解需求,解决问题。以最大效率最优质服务保障大项目落地,保证重点工程、民心工程进展,为建设美丽北辰提供保障。

分局业务办理大厅,统一进件、一门受理、“一站式服务”,制作服务指南、一次性告知单等, 方便了办事人员。通过梳理办件流程,缩短了法定办件时限,将国有土地使用权初始登记,由原法定的30天压缩为3天;集体土地使用权登记审批,由法定的15天压缩为3天;集体土地抵押登记审批,由法定的7个工作日压缩为24小时;建设项目用地批准书,待区政府审批后,24小时取件等。

“电子政务平台”系统统一了全局业务管理,规范了征、转、供、补、查的数据采集功能,设置了督办、查询、办件进度红绿灯提醒、限时办结等功能,提高了办事、办件、服务效率和服务水平。2013年,窗口服务大厅被共青团北辰区委员会授予“青年文明号”称号。

同时,分局还全力推进民心工程有力有序开展。集体土地所有权确权登记发证工作是一项意义重大的民心工程,事关土地合理利用,事关人民群众切身利益, 事关经济社会发展大局。分局领导高度重视,为确保高质高效完成此项工作,强化工作举措、狠抓工作落实,目前,北辰区农村集体土地所有权确权登记发证面积为32095.17公顷,确权登记发证覆盖率99.2%。经过市局验收等级为优秀,并通过国土部抽查。

三、严明执法 保护耕地

分局严格按照《北辰区关于处理违法占地行为分工和责任追究的规定》(津辰党发〔2012〕41号)文件精神,切实做好土地执法监察工作,维护北辰良好的土地管理秩序。

日常巡查中,利用GPS手持机及时、如实上传点位信息,及时核查系统初判的疑似违法用地,对判定的违法用地敢于“亮剑”,及时拆除;加强对12336举报电话的科学管理,设置专岗专人负责,对每条举报电话提供的线索都建立台账,从国土资源违法线索的来源、受理、汇总与归类等全流程上,开展科学化和规范化建设。并建立定期分析研判工作机制。加强与纪检监察、公 安、司法等部门的联系,从而形成合力,切实将违法违规行为处理到位。2012年,分局12336违法线索处理中心被国土资源部授予四级百家“12336为民服务示范窗口”荣誉称号。

积极开展宣传培训,增强广大民众的守土意识。6年来,国土分局结合4.22世界地球日,6.25全国土地日、12.4全国法制宣传日等节日开展土地知识、土地法律法规宣传,采取悬挂横幅、制作展板、书写宣传标语、发放宣传材料、设置咨询台等形式,共印制宣传材料8万余份,利用报纸、广播、电视等媒体进行宣传40余次,并组织各镇村领导、人大代表专项学习培训土地法律法规6次。增强了基层干部群众保护资源、珍惜土地、依法管地、合理用地的意识和观念。

四、真情奉献 全心帮扶

分局把区委部署的“双联”工作和“联系社区、服务群众”工作做为密切联系群众、更好服务群众的重要载体和有力抓手,主动俯下身子、沉在基层,用实际行动践行群众路线,在破解难题中促发展,在改善民生中转作风。

在“双联”工作中,分局充分发挥自身优势,想方设法找政策,千方百计解难题,积极为郝堡设施农业建设服务,帮助他们打牢发展基础,增强发展后劲, 取得了喜人成绩。几年来,帮助村里修公路一条,打机井一眼, 解决了村民出行和吃水困难。帮助修建面积为1300平方米厂房两座,实现年收入20余万元,改变了村集体没有收入的局面。并依据村实际,大力推进设施农业建设。建成88个半地下节能日光温室大棚,为解决设施农业的灌溉难题,分局又出资打了一眼灌溉机井,村民们在温室种起了大棚黄瓜、西红柿,走上设施农业的增收路。2013年以来,分局协助郝堡村对蔬菜大棚进行升级改造,目前,温室大棚已经完成了维修、加固,并配置了防寒被、滴灌、太阳能杀虫灯等多项配套设施,提升改造工程已全部竣工,经济效益正日益显现。

2013年8月,北辰区开展服务群众联系社区工作,分局与瑞达里社区结成帮扶对子,成立了由党组书记为组长的服务群众联系社区工作领导小组,并选派了具备较高的政治素质,较强的组织观念和协调能力,公道正派, 吃苦耐劳的2名工作人员组成联系社区服务组,制定了服务群众联系社区的工作计划,确保此项工作落到实处。经过前期调查研究,经分局领导班子研究决定, 根据瑞达里小区现状和难点,先从启动环境卫生入手,帮助社区闯出难关,逐渐步入良性循环的轨道。先期投入10万元,帮助社区引入物业、购买垃圾桶等,提升了社区环境质量,受到社区居民的好评。

五、廉洁自律 勤政廉政

分局以“廉洁、高效”为目标,不断强化干部队伍履职尽责的意识,促进了工作作风的转变。

分局出台《北辰区国土资源分局规章制度汇编》,形成了涵盖土地执法、行政管理、后勤管理等工作制度。通过行为上的规范、权力上的约束和源头上的堵 漏,保证了办事有规范程序、办结有承诺时间、行政执法有制约监管。

分局深入开展廉政国土文化建设。以签订廉洁自律承诺书、摆放廉政桌牌、发送廉政短信、建立廉政档案等为载体,营造爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众的良好风尚;组织开展“中层干部民主测评”、查找廉政风险点、述职述廉和读廉文、看廉片,思廉政等活动,建立和落实防腐制度屏障,构建具有国土资源部门特色的惩治和预防腐败体系。

分局还进一步抓好政风行风建设,以加强教育引导为切入点, 广泛开展为民务实、勤政廉政教育;以制度建设为着力点,通过制度建设进一步规范行为;以主动服务为出发点,强化窗口建设, 简化办事环节,树立国土新形象; 以群众满意为立足点,主动开门纳谏,征求服务对象的意见和建议,全力为群众、为企业办实事办好事。

海曙国土资源分局年终工作总结 第9篇

近年来，乌海市海南区国土资源分局力抓“廉政文化建设”，以此来确保全体干部的廉政素质。2010年，该局被乌海市海南区纪委定为“廉政文化”进机关示范点单位。

“清如秋菊不怕瘦，廉如梅花不怕寒”、 “敬廉崇洁，诚信做人”……记者在乌海市海南区国土资源分局采访时看到，在办公楼的走廊、会议室以及每个办公室的墙上都挂着如上的“警示”語句。该局纪检组长宋志刚说：“这几年国土资源工作被列为了高危行业，因此，我们局将党风廉政建设摆在了工作的突出位置。自2001年11月海南区国土资源分局成立以来，我们分局从未出现过任何腐败事件。”

宋志刚介绍，近年来乌海市海南区国土资源分局为了加强党建、党风廉政建设，主要采取了四项措施：一是落实《党风廉政建设责任制》制度，形成主要领导负总责，分管领导具体抓，各股、室、所负责人是第一责任人的“一级抓一级、层层落实”的廉政建设机制；二是组织全体职员观看警示教育片。该局和海南区纪检委交换观看警示教育片，并聘请人大代表、政协委员、民主人士为该局政风行风义务监督员，要求班子成员签订“廉洁自律承诺书”；三是创建了廉政文化进机关活动室。为了增强廉政教育的互动性和参与性，拓展廉政文化建设的内容，海南区国土资源分局专门设立了廉政文化活动室，让党员干部在工作之余学习廉政文化建设的相关知识，达到警示教育的目的；四是定期召开党员干部民主生活会，开展批评与自我批评，以此增强班子的战斗力和凝聚力。同时，凡是人事问题和行政审批事项都提交局务会进行集体研究和会审。

地税分局2005年终工作总结 第10篇

一、采取有力措施，大力组织税收收入

年初，县局分配的税收任务为×××万元，比上年任务增加61万元，增幅达到17.68%；由于七分局是个点多面广（原六个乡镇）战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，主体税源不稳，面对这样严峻的税收形势，分局领导班子统揽全局，审时度势，理清工作思路，明确工作的中心和关键，采取了强有力的收入工作措施，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高。截止11月25日共组织入库工商各税×××万元，占年计划的××%；社保费年任务×××万元，比上年任务增加60万元，增幅达到105.2%；具体做法是：

一是统一思想认识，打牢思想基矗分局多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，摸清税源现状，充分认识有利条件和不利因素，号召大家克服困难，坚定信心，顽强拼搏，努力工作，打好收入攻坚战，以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设，树立地税部门的形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心，以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税收工作中，为完成收入任务打下了坚实的思想基矗

二是分析税源，分解任务，实行千斤重担人人挑。年初，我们在上级未下达收入任务之前，不等不靠，提前安排任务，牢牢抓住了组织收入的主动权。同时，我们按照县局分配的任务基数，对2004的税收任务完成情况进行了分析，找出了税收增减变化的因素，并以此为依据，对各组2005年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人挑。

三是严格考核，实行人人身上有指标。税费任务下达后，分局及时与各组签订了目标管理责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，将收入任务完成情况与征收人员、包组人员的奖金挂钩，按月考核，连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。要求各组及时掌握税源变化情况，合理完成税收任务，做到进度不空档，淡季不短收。

四是加强重点税源监控，实行行业管理。

根据ISO作业文件《重点税源监控工作规程》的要求，分局对企业年纳税额在3万元以上，对个体户年纳税额在5000元以上的税源进行重点监控管理。结合目前分局的征管现状，分局对煤炭行业、交通运输行业和农村市场税收行业进行了分行业管理，加大了煤炭行业的征管力量。今年煤炭行业自撤卡以来，纳税人申报税收与往年同期比下降幅度大增，生产产量无从摸清，煤炭行业的管理人员×××、×××等同志采取实地查看、突击抽查、蹲点守候、询问销售价格的管理办法，克服了种种困难，历经了千辛万苦，承受了种种压力，通过严查细管，打破历史记录，组织入库税款160万元，功不可莫。一组×××、×××同志交通运输和建安行业克服春季煤炭运输淡季，加大建安行业的征管力度，入库税款26万元，为任务“过半”立下功劳。

五是加强清理检查，实现税费收入均衡入库。

我们在加强重点税源监控的同时，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。对煤炭、企业、交通运输、农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行了清理检查，规范了税收秩序。首先是对煤炭行业欠税加大了征缴力度，对买卖煤矿进行了清理整顿，查补入库税款50万元；其次是对企业欠税加大了征缴力度，先后对××加油站、××煤管站、××自来水厂、巡检电瓷厂、肖堰水泥厂等单位进行了清理检查，查补税款18.3万元；三是对交通运输行业和建安行业进行了清理结算，查补税款3.8万元，有效地防止了税源的流失。四是农村组×××、×××、×××等同志克服人又少，管理面积大，征管难度大的困难，对辖区内采取严格征管，对三个乡镇六个集贸市场的税收进行了清理检查，查补税款4.6万元，对外采取积极争取的办法实现了“满堂红”。由于各组组长采取了以上各项强有力的征缴措施，再加上各组同志们的共同努力，为“满堂红”取得了可喜成绩。

六是严格征收管理，理顺征收秩序。

一年来，我们分局各征管组将征收管理放在首位来抓，对重点税源，实行重点管理。首先是加大煤炭行业的征收管理，增加征管人员，加大清理检查力度，基本上理顺了各矿的纳税秩序，登记率、申报率、入库率都能达到98％以上。其次是简化农村偏远地方的征收管理办法，在纳税人原意的情况下采取季（半年）缴或预征的办法方便纳税人，减少税收征收成本。征管质量、税收任务都取得了双丰收。

七是迎难而上，千方百计地完成社保费征缴任务。

社保费征缴工作是一项艰难复杂的工作，分局一直在摸索中发展，在征缴中前进，在管理中探索。但现实中企业倒闭，自然解体，人员下岗，给社保工作带来诸多不便，特别是企事业单位效益不佳，直接影响社保费的征缴工作。但我们分局社保费人员没有气馁，一是抓住企业破产的机遇，抵缴入库社保10万元；二是加大对正常户的征缴，入库社保费41.3万元；三是挖拙暂无缴费能力户的潜力，入库社保费8.45万元；四是规范了费源征缴台帐。通过对分局45户应缴社保费的管理，我们分局的干部做了大量的工作，历尽千辛万苦超额完成了县局下达的社保费征缴任务。

八是加强票证管理，实行以票控税。

&

bsp;一是大力组织税收收入，确保完成全年税收任务。做到时间任务同步和税款的及时足额入库，开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒、滴、漏，把该收的税收足、收齐，～完成县局下达各项收入任务。

二是大力加强干部队伍建设。要求分局干部职工以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作；广泛开展各种形式的业务竞赛，努力提～部职工的业务素质，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。

三是健全完善各项规章制度，建立高效有序的工作运行机制。建立健全全方位的目标管理体系，把各项工作纳入规范化目标管理。用制度管人管事，严格要求，规范管理，提～部工作效率；

四是各组登记好税源和费源台帐，整理好各种纳税资料和各种档案资料。

海曙国土资源分局年终工作总结 第11篇

一、坚持业务推进与管理创新相结合, 积极探索保障和促进科学发展的新机制、新途径和新方法

蓟县分局深入贯彻落实科学发展观, 不断创新机制、方法, 统筹谋划, 全面推进各项工作。

一是改进作风, 着力提升服务质量。不断强化“难办的事想方设法不踢皮球, 急办的事一路畅通不亮红灯, 常办的事提高效率不忘服务”的工作理念, 积极开展超前审批和延伸服务, 加快推进集中审批, 办理各类行政许可事项2000余件;采取现场办公、“一站式”服务的方式为新津酒集团、上仓工业园、天津广成宏凯等项目提供优质服务, 为企业和单位解难题、办实事500余个, 受到各界一致好评。完成第二次全国土地调查工作, 国有土地所有权确权1834宗, 集体土地所有权确权4150宗, 土地调查登记发证率97%。

二是紧贴实际, 着力打造优质发展环境。2008年以来, 大力开发整理土地, 实施开发整理项目14个, 新增耕地面积3356公顷, 为市县重点工程提供占补平衡指标2240公顷, 连续10年实现耕地占补平衡。严格土地招拍挂制度, 出让土地146宗1044.35公顷, 创造土地收益71.58亿元, 为全县经济建设提供了有力保障和资金支持。站在蓟县未来10年发展的高度, 科学编制土地利用总体规划, 完成了县、乡镇两级2006-2020年土地利用总体规划修编。保证了新城、开发区及各个乡镇城镇建设用地指标的落实, 为全县经济建设预留了充足的发展空间。

三是坚持创新, 积极探索科学管理土地的新机制、新途径和新方法。2009年以来, 积极探索构建推进全县科学管理土地的长效机制, 完善土地管理各项规章制度11项, 基本建立起政府主导下的土地执法机制、土地管理工作考评机制和土地管理部门协作机制, 形成了部门协作、齐抓共管的土地管理工作新局面。国家土地督察北京局、天津市政府办公厅试点工作推动小组领导对我们不等不靠、解放思想、开拓进取, 积极寻求破解土地管理突出问题的新思路、新途经、新办法的探索和实践给予了充分肯定。

二、坚持法规宣传与信息公开相结合, 大力推行阳光政务, 积极营造依法管地浓厚氛围

我们坚持把培养领导干部和广大群众的国土资源管理法律意识、增强依法用地观念作为贯彻耕地保护基本国策常抓不懈的基础性工作。

首先, 强化学习培训。采取“走出去、请进来”的做法, 认真组织各级领导干部积极参加市委、市政府举办的各类学习培训班, 邀请国土资源部的专家、学者为各级领导干部开设国土资源管理与可持续发展专题讲座。2009年, 采取“脱产学习、封闭式管理”的方式, 组织完成了县、乡镇国土资源管理干部2000多人的教育培训。2010年, 组织各乡镇党政主要领导及相关部门负责人, 参加了国家土地督察北京局组织的“保发展保红线”主题宣讲活动, 开展了“保护国土资源与保障科学发展”大讨论。

其次, 抓好专题教育。认真贯彻国土资源部、天津市政府的指示精神, 把组织农村干部党员电视培训、知识竞赛活动作为新一轮国土资源法律知识宣传教育培训活动的重要内容, 精心策划, 认真组织。邀请国土资源部专家对全县1000名农村土地执法监察信息员进行了培训;举办了国土资源“双保杯”法律知识竞赛;结合县委科技、文化、卫生、法律“四下乡”主题活动, 组织国土资源法律知识宣讲26场, 乡镇党政领导、机关干部和各村书记主任近6000人参加, 进一步强化了各级领导干部依法管地用地的观念。

再次, 抓好日常宣传。结合土地执法动态巡查、普法教育、世界地球日、全国土地日, 采取张贴标语、散发宣传资料、出动宣传车巡回广播等多种形式, 广泛深入地开展国土资源法律法规和政策宣传。土地执法巡查到哪里, 国土资源政策法规就送到哪里。

最后, 强化宣传力度, 着力打造阳光国土。进一步规范信息公开制度, 加强基础性工作, 主动积极服务社会和群众。2008年以来, 公开国土资源政务信息10000多条, 报送新闻稿件300余篇。通过这些活动, 强化了群众依法保护耕地的观念, 全县上下形成了依法科学管地用地的共识, 为广泛深入开展“双保行动”奠定了坚实基础。

三、坚持依法行政、严格执法与维护和谐稳定相结合, 进一步强化国土资源管理

我们坚持把土地执法监管作为国土资源管理工作的重中之重, 切实抓紧抓好。

一是严格属地管理责任。采取签订耕地保护目标责任书的形式, 严格落实乡镇政府领导耕地保护第一责任人制度, 确保耕地、基本农田保护面积、制度、责任、标志“四落实”, 要求各乡镇及时报告本辖区土地违法问题, 核实一宗, 整改查处一宗。

二是认真组织巡查监管。采取“划片巡查、每周覆盖、上下联动”的方式, 每天对全县范围内村级公路以上的道路两侧及周边地区违法用地情况、举报反映违法用地问题突出的区域, 实施“拉网式”动态巡查。建立基本农田无线视频监控网点27个, 85%的基本农田实现了24小时全天候监控。

三是不断加大执法监管力度。近年来, 构建了县、乡镇、村三级土地监察信息员网络, 建立了县、乡镇两级土地执法监察体系和国土、公安、综合执法多部门联合执法机制, 国土资源执法监察更加有效, 有力推动了“双保工程”的开展。圆满完成了国家五部门对蓟县耕地保护工作检查及天津市政府对蓟县第11次土地卫片执法检查验收, 有力促进了全县“双保”工作的开展。

四是积极稳妥做好信访工作。针对国土资源信访工作的新情况和新问题, 进一步完善了信访工作制度。积极开展开门接访、带案下访活动, 坚持“一张笑脸、一句问候、一声请坐、一杯茶水、一份满意”热情接待来访群众, 切实维护群众的合法权利。近年来, 接待各类信访5000余人次, 受理“12336”举报电话土地违法信访案件175件, 为促进社会稳定做出了积极贡献。

四、坚持行风建设与窗口服务相结合, 不断提升国土资源管理标准化建设水平

我们努力践行“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨, 不断健全完善规章制度, 大力推进窗口建设, 积极服务地方经济社会, 窗口建设取得了明显成效。

一是突出基础设施建设, 注重实效。蓟县分局在一楼大厅设置电子大屏幕, 以滚动字幕显示分局科室分布、政务网站名称、咨询电话、监督投诉电话、电子信箱等;安装服务导航, 以触摸屏幕方式导航介绍分局机构设置、工作职责;加强“窗口”和门户网站建设, 制作办事指南, 开辟“绿色通道”, 缩短办事时限。坚持从机制层面堵塞漏洞, 修订、完善了10项规章制度, 不断促进机关管理规范化、制度化、科学化, 做到“一切工作有标准, 一切标准有程序, 一切程序有执行, 一切执行有监督”。

二是切实推进政风行风建设。坚持从群众最关注的热点难点问题入手, 按照“查找问题不遮掩、行评工作不落伍、公开承诺不失信、整改措施不敷衍”的要求, 全方位开展“六查六看”, 对纠风治乱、办事效率、文明执法、工作作风、廉洁自律上存在的问题与不足, 敢于揭短、敢于亮丑, 进行深入检查整改。

三是加强教育管理。按照“强班子、建队伍、严纪律、促发展”的整体思路和“领导在一线垂范、干部在一线煅炼、工作在一线落实、问题在一线解决”要求, 从加强教育、严格管理、强化监督入手, 切实改进工作作风。狠抓干部职工在职学习, 组织各类培训1000余人次, 155人考取天津市行政执法资格证书, 48人分别取得了本科学历文凭和中高级专业技术职称。近年来, 通过广大干部职工的共同努力, 机关作风、队伍形象有了明显好转, 工作效率、依法行政、服务质量得到明显提高, 有力地促进了国土资源管理工作的开展。

五、坚持“五优”领导班子创建与党员干部创先争优相结合, 不断提高保障科学发展的能力

蓟县分局紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标, 紧贴自身实际, 正确确定争创主题, 精心设计活动载体, 号召全体党员干部带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

一是围绕提升依法行政水平, 着力打造“五优”领导班子。坚持把提升执政能力作为加强自身建设的首要政治任务, 认真贯彻中央关于加强领导班子建设的指示精神和市局党委“五优”领导班子创建活动的总体部署, 扎实开展以“政治素质优、工作业绩优、团结协作优、作风形象优、廉洁自律优”为目标的“五优”领导班子创建活动。各党组班子成员自觉把学习作为提高素质、增长本领、做好工作的根本途径, 认真学习实践科学发展观, 深入学习领会党的十八大报告和十八届一中全会的精神实质, 切实在用科学理论武装头脑、着力提高理论素养和解决实际问题能力上下功夫。通过中心组学习、相互交流、外出考察调研, 进一步提高了班子成员科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的“五种”能力, 造就了一支能够担当重任、经得起考验的高素质领导团队。

二是着眼提升战斗力, 着力建设“好队伍”。以提高党员素质为重点, 坚持不懈地抓好党员队伍建设。通过集中培训、参观学习等多种有效形式, 进一步强化了广大党员的政治意识、大局意识和创先争优意识;坚持把理论培训与业务知识、技能培训紧密结合起来, 在提高党员思想政治素质的同时, 加快提高业务技术能力。机关党总支提出了“一个支部一面旗, 一名党员一盏灯”和“我是共产党员”的口号, 广泛开展“文明窗口”、“党员示范岗”、“岗位标兵”等评选活动, 营造了浓厚的创先争优氛围。