干部思想动态分析机制

干部思想动态分析机制（精选6篇）

干部思想动态分析机制 第1篇

【导语】：把最忠诚的祝愿献给党，脚踏实地在平凡的工作岗位上，创造出不平凡的业绩，践行18大，共筑中国梦、娇子梦与川渝共成长。今天小编为大家带来的是关于党委党建的范文，希望对大家有所帮助!

【党委党建范文】一

2017年8月，中心以无记名的方式发放调查问卷，对中心全体干部职工开展思想状况调查，本次调查共发放问卷160份，收回有效问卷154份，中心人事科对大家反映的问题意见进行了汇总、梳理、分析和研究，归纳出了反映比较集中的13个热点问题，并提出了对策和建议。对此，中心高度重视，多次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究，提出了具体落实方案。

一、意见建议情况

(一)业务方面：

1.建议每年更新业务手册，同时将日常咨询集中的业务问题归纳其中，人手一份。

2.建议进一步补充完善政策实施细则，尽量做到点滴有章可循，以保障资金安全，提高办理效率。

3.建议尽快开发住房公积金对冲还贷业务，降低业务大厅人少工作量大的压力。

4.建议放宽对夫妻代办业务的限制;进一步放宽贷款使用次数的计算，在2009年1月的基础上放宽至2010年12月;对于缴存1年以上、中途断缴的，补齐后，取消需连续缴交6个月后才可以贷款的规定。

5.建议新系统上线后，增添以下功能：一是为方便跨县区办理合作建房、经济适用房、保障性住房的提取和贷款业务，增加相关调查详细信息、购房信息、购房名单的录入模块。二是开通网上营业厅业务办理功能。在贷款方面，期房贷款和现房贷款的资料录入，实现可由开发商经办员和借款人录入，录入后，上传所需的基本资料，再提交至信贷员审核。在归集方面，实现单位基础数据变更、职工基本信息变更、人员异动可由各单位经办员在网上营业厅办理。

(二)薪资福利方面：

1.工会活动开展太少，为员工谋求的福利太少，员工正常福利无法落实。建议多组织职工户外活动，多创造同事交流机会，促进公积金家庭大融合。

2.希望可以开通临聘人员上升通道，稳定员工队伍。

3.工资逐年下降，希望提高工资待遇。

(三)其他方面：

1.业务量大，工作人员少，要求增加人员。

2.建议开通多县轮岗制，加深业务学习和同事交流，突破长期在一个管理部工作业务能力受限的局限性。

3.工作内容与所学不对口，难以发挥自身最大价值。希望中心领导能够合理安排职工工作内容和工作地点，进一步增强职工归属感。

4.希望领导多下基层指导检查工作，了解员工思想动态，发现基层工作的缺点和错误，多帮助、少处罚，促进全中心工作平衡发展。

5.希望得到职称或职务公平竞争和学习进修的机会。

二、调查分析与评价

本次调查主要分为五个模块，包括凝聚力、基本工作情况、对中心评价、对自己评价以及意见建议。通过数据统计分析，81.5%的干部职工对所在部、科室感到很满意或满意;90.2%的干部职工对中心有归属感，希望在中心获得良好的发展;60.5%的干部职工希望得到学习进修和参与培训的机会，以提高工作能力;41.1%的干部职工认为自己工作压力大;71.7%的干部职工认为工作量大是导致自己工作压力大的主要原因;还有59.5%的干部职工有或偶尔有调岗的想法。从汇集的问卷信息看，中心干部职工普遍具有较高的思想觉悟，积极向上的工作态度，对中心未来的发展充满信心。但也有少数职工工作积极性不高，处于一种被动应付状态。

总的来说，当前中心干部职工思想状况稳定，工作兢兢业业，关心中心发展，珍惜工作岗位，他们希望获得更多实践锻炼的机会，通过多种学习培训方式，提高工作能力，为中心的发展做出应有的贡献。

三、落实措施与意见

对干部职工反映提出的意见建议，中心高度重视，多次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究，提出以下具体改进、加强和落实的措施、意见。

(一)构建制度框架，实现流程再造。为规范住房公积金业务办理和方便一线业务人员操作，中心将在认真研究和充分听取一线业务人员意见建议的基础上，完善住房公积金实施细则和规程，按照“统一、规范、简便、高效”的原则，进一步调整、修改、完善我市住房公积金相关政策和实施细则，制定住房公积金业务操作手册，完善办事公开制度和服务指南，全面构建住房公积金法规政策、制度规程、办事公开的制度框架和流程再造，为一线业务办理提供遵循。

(二)启用新版业务系统，实现业务拓展。20xx年全面上线新版住房公积金业务操作系统，全面推行自主归集，实现住房公积金按月对冲还贷、银企互联和通存通兑通贷，从技术支撑上最大限度减少一线业务人员工作量，实现业务审核、录入、审批精简、快捷、高效，提升服务办事效率，提高群众满意度。同时加快便民服务场地建设进度，争取20xx年中心机关、直属营业部和各县区管理部新便民服务场地全部投入使用，全面改善基础设施和服务环境，为中心干部职工工作、生活、休息营造最好氛围。

(三)搭建综合服务平台，实现业务提速。全面启动和完善住房公积金综合服务平台建设，开通集“12329”服务热线、网上营业厅、短信提醒、手机APP、微信公众号等于一体的住房公积金综合服务平台，实现住房公积金业务网上一站式办理，减少柜台人员工作压力和工作量，加快业务受理审批速度，推进住房公积金服务理念、方式、途径、品质的创新、丰富、延伸和提升。

(四)强化教育培训，完善激励机制。切实加强队伍建设，全面推行全员层级化管理，推行中层干部和关键岗位人员竞聘上岗和轮岗交流，健全全员业务考核和绩效评价激励体系，鼓励员工积极参加学历教育、执业资格和专业技术考试，定期组织员工专业知识和业务政策操作考试，作为晋级、竞岗、考核的依据。开展岗位培训、技能竞赛和服务礼仪、服务规范培训，提升全员综合素质和业务水平。

(五)保障合法权益，丰富员工精神文化生活。建立关心、帮助和解决干部职工困难工作机制，体现人文关怀。制定、修改和完善中心文明创建五年规划，鼓励中心各部、各科室以及干部职工个人积极开展和参与“文明标兵”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“文明窗口单位”和“文明职工”等等各项文明创建活动，积极参加创卫、创森、创交模和扶贫帮困、志愿者服务等活动，不断提升中心文明程度。组织开展技能竞赛、演讲比赛和其他文体健身活动，不断丰富员工的精神文化生活，让中心广大干部职工有更多获得感。

(六)坚持党建引领，提升中心形象。全面坚持党的领导，全面落实从严治党主体责任和监督责任，全面提升中心党支部规范化建设水平，从严落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等组织生活制度。严格执行中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“十项规定”和有关廉洁从政各项规定，不断提升、改善和增强干部职工的党性观念、宗旨意识、工作作风和纪律观念，牢固树立住房公积金亲民、勤政、廉洁的良好形象和风貌。

(七)加强疏导宣传，强化团队凝聚力。建立定期调研分析干部职工思想动态机制，及时关注、疏导和排解干部职工思想困惑。加强政策规定以及中心决策、制度制定的宣传解释说明，避免产生因理解不到位而引发思想上的误解、误会和误区。强化中心领导班子成员基层调研和基层指导，及时倾听基层呼声、吸收基层意见和采纳基层建议，提高决策和制度制定的民主性、科学性和群众满意性，不断激发和增强住房公积金团队的向心力、凝聚力和战斗力。

【党委党建范文】二

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进“一降两提升”工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委要求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行，取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情况，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体现在以下几个方面：

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动，认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感受上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，通过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展“一降两提升”主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的具体体现，普遍认为，通过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位发展活力，凝聚了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高，对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要，能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未解决，相关职工对公司所做的努力表示认可，但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题：

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应该更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自己所看到的，亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自己，最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和内容，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自己的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同，潜在的不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

三、对策和建议

1、加强对职工的集体主义教育，营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题，说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。因此，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。

6、加大厂务公开力度。在一定范围内，我们应将可以公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予立即答复，解除职工的疑虑。

总之，通过本次大调研活动，我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同，接受能力和承受能力也不同，从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为供水行业的持续发展提供保证。

【党委党建范文】三

xxx工作在上级组织的领导下，全面贯彻落实党的教育方针和政策，紧紧围绕学校的的中心工作和上级上级交给的各项任务扎实开展各项工作。现将本工作总结如下：

一、提高个人党性修养，加强个人对党建工作的责任感。

我深刻认识到支部书记是基层党建工作的第一责任人，必须做到思想和行动上的过硬。为抓好基层的党建的工作，认真领会和学习上级党组委下发各种文件精神;通过红星云认真学习《习近平新时代中国特色社会主议思相》、《党支部五化建设手册》，认真学习《中国共产党支部工作条例》等相关文件精神。积极开展学习实践活动，立足学校实际，切实加强与群众的联系，发现教师中的心理问题及时谈话。我校党建工作措施得力，成效显著，我充分认识到只有加强自身的政治建设，提高个人思想觉悟，才能带领团队为教育事业做贡献。

二、积极推进党支部“五化”建设，凝聚学校发展合力

1.党支积极响应中央和地方政府的号召，扎实推进“五化”建设，根据新修改的党章，将党员权利和义务的内容进行了更换，将党的“两新”组织建设挂上了墙;支部进行了换届选举，成立了中小学两个党小组、根据学校党员人数成立了支委，由xxx同志担任。利用网络平台和红星云，将网上支部和支委工作同时开展。推行了党组织与行政领导班子成员交叉任职;制定和完善了相关党建制度，如《党支部建设制度》、《领导班子集中学习制度》、《党员目标责任制度》等;及时主动联系上级党组织，对党员的转进和转出及进进行处理，认真填报学校党员信息。加强宣传力度，联合办公室做好学校微信宣传报道工作、把关校宣传栏内容的更新。

2.加强对党员教师的思想政治建设。一年来，定期召开党支部会议，落实“三会一课”，开展“双述双评”，组织开展学习了《党员目标管理制度》、《党员干部谈心谈话制度》、《民主评议党员制度》等活动。定期召开党支部民主生活会和党员组织生活会，对党员红星云学习加强坚督和测评，强化党员教师的学习意识。通过学习，加强了党员教师的理想信念教育和思想道德建设，提高了党员教师的认识水平和思想觉悟，在各方面工作中都能起到先模作用。学校重大活动，日常管理，党员干部都能冲锋在前，勇挑重担，带动了全校工作的开展。大力表彰先进教师，评选优秀党员，推荐选拔优秀年轻后备干部，引导青年教师积极向党组织靠拢。三、履行意识形态工作责任制，把握履行方向正确之责。

1.主抓党员教师队伍建设。总书记在9月10日召开的全国教育大会上强调，加强党对教育事业的全面领导，是办好教育的根本保证。为明确基层党建的重要性，让全体教师明确只有抓好党建，才能确保障立德树人根本任务在教育阵地落实。我主抓两支队伍的思想建设，一是党员教师队伍，二是非党员队伍。组织全体党员同志学习和贯彻全国教育大会精神，从意识形态上让全体党员保持党员的先进性和纯洁性，在党员中开展批评与自我批评。在全体教师中开展《重温师德标准》等讲座活动。出台了《教师职业道德考核制度》和十条红线，并将考核结果与教师的月工资年绩效相结合，与教师的晋升和评优挂钩，凡违反师德标准或家教家养的采取一票否决制，保持党员和教师的康洁自律。

2.主抓团队建设，有针对性地在师生中开展思想政治教育，将社会主议核心价值观落实在每一个团队活动中：组织策划了“红心向党 青春飞扬”，“大爱无痕 薪火相传庆教师节”、“斗志青春 向阳而生”等20多个活动和讲座，严把每周升旗仪式上的发言关，结合重大节日、三园建设等方面作宣讲。引导学生树立共产义义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚定“四个自信”。

四、存在的问题和今后的方向

1.学校党支部五化建设在全不断推进，但还需要进行创新。

2.党员在教书育人，改革创意，全面提高教育教学质量，办人民满意教育方面的先锋模范作用体现不够，下一步打算与学校教务处共同研究创新党员素质提升活动载体和机制，结合党员设岗定责，每年组织一次党员教师教学岗位练兵或教学业务竞赛活动，同时把结果与年终党员目标考核结合起来，快速提升党员队伍的业务素质。

3.今年只吸收了入党积极分子，没有发展党员，争取在20xx年发展1-3名新党员的计划。

一年来，我校党建工作取得了一定的成效，但工作中还存在问题，与上级要求和师生期望还有差距。我们将在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落实党支部的“五化”建设，充分发挥基层党支部的重要作用，履行好把握正确方向之责。

【党委党建范文】四

针对当前干部职工对铁路改革的认识、期盼和建议;以及在思想、工作、生活等方面关注的热点话题进行了调研;对存在问题的原因进行分析及做出相应的对策。

一是对改革认识、期盼和建议。改革是势在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，只有谋发展，才能在市场的经济浪潮中站稳脚跟，闯出一条新路来，这是广大干部、职工普遍的共识;然而，改革要出成果，让大家切身感受到实惠，安居乐业，收入得到进一步提高，改革不能“放空炮”，绝不能“换汤不换葯”，实实在在干职工群众满意的亊，努力实现民之所望，不能当无所作为的“大平官”;建议领导在启动路线活动中，狠杀“四风”，转变干部作风上真抓实干，不走过场，让职工群众实实在在看到活动成果。

二是思想动态分析。1、干部有顾虑;改革必然会牵涉到干部安署、分流等问题，好比是“游击队”，切身利益，思想有顾虑;2、职工耽心收入;服务行业，自已的收入是否减少?3、人员分流;干部、职工年令偏大，担心被分流出去或裁员。

三是对策。1、以党的十八大三中全会精神为指南，及时宣传教育路线活动的意义，加强对干部职工思想稳定工作;认真学习“两会” 精神，充分认识铁路改革的重要性和实际意义，顾全大局，告诫大家要不断提高思想境界和职业道德修养，勇于担责，为铁路改革尽心、尽力、尽责。2、树立信心;告诫广大职工，改革一定会带来新的变化，一切何前看，树立信心，必然会迎来灿烂的明天。3、确保安全稳定;，放下思想包袱，充分发挥党员模范带头作用，消灭一切责任事故，确保旅客列车安全和职工稳定。

【党委党建范文】五

20xx年的工作即将结束，掘进区在矿党委的正确领导下，全区干部职工齐心协力，努力拼搏，认真贯彻落实矿职代会和安全工作会议精神以及上级各种文件精神，严格按照上级指示和矿党政领导要求，严格贯彻落实各项规定，严查细管，扎实苦干，圆满完成了20xx年各项安全生产指标，现将有关工作总结如下：

为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，为创造一个安全稳定的经济发展环境，按照矿的统一部署和要求，我们掘进区及时召开班子成员及班组长以上人员会议，全面落实安全经营会议精神，形成统一共识，树立“一盘棋”意识，“迎挑战、稳运行、促提升”为全面完成下半年各项工作任务积极工作。

一、掘进区20xx年工作总结

今年以来，我区认真贯彻落实集团公司及我矿2017工作会议精神，加强班子建设和员工思想教育，认真学习贯彻矿上制定了“1+4”安全管理法、“十项特别规定”及各季度管理规定，认真贯彻执行矿发各项文件精神，精心组织生产，不断推进管理创新和技术创新，认真执行落实新版质量标准化基本要求，搞好安全质量标准化建设，各项工作取得了新的突破。

存在的不足：我区今年发生7起工伤事故，对于员工思想教育、法制教育工作不到位，应加强员工思想教育，提升员工整体素质，及守法意识。

(一)贯彻落实矿职代会和安全工作会议精神以及上级各种文件精神，加强班子建设和员工思想教育，开展“两学一做”专题党课3次;廉政党课2次;安全大课5次;党员“争先创优”月分考核11次;“党员责任区”和“党员奉献日”活动12 次;班子成员开展了民主生活会，学习了党的十九大报告以及习近平同志在新一届中央政治局民主生活会上的重要讲话，认真开展了对照检查，明确了整改措施和今后努力方向;开展了2017专题组织生活会对照检查和发放了7张对班子成员意见征求单;学习郑德荣等先进人物事迹;开展了八连城煤矿领导人员作风大整顿活动，认真对照“五弊”问题清单做好整改措施;观看《榜样3》专题节目，做好做好思想政治工作，确保职工队伍思想稳定。做好深入细致的思想政治工作。

(二)加强警示教育学习

今年，我区以打造安全无事故、生产无隐患、员工无“三违”的“三无”班组为重点，采取制度化、科学化、规范化管理，增强班组凝聚力和执行力，切实保证安全生产。为强化安全学习管理，采取有利措施推动矿各项规章制度实行，我区利用微信平台工作日志，对我矿发生三违情况及工伤进行讨论学习，对于安全事故有了深刻的认识，通过学习讨论，员工提高了安全意识，达到了预期的效果;从四季度开始，我们按照矿上总体节拍，进行了轮值班组长活动，切实走好员工安全管理的“最后一公里”。我们对本区以往发生的工伤案例进行总结，总结员工生产作业活动中的不良习惯，并对员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理分类，分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行为原因及不同的分类指标，制定有针对性的控制措施和相应的管理制度。截止目前，我们从2008-2017年掘进专业发生的183起工伤事故中，按照不同种类总结出“易致害”行为7种，并采取奖励与惩罚相结合的方式，利用班前会从干部到员工由上而下，对“易致害”行为进行讲解，使每名员工领会“易致害”行为，避免因工作差错和操作失误的造成事故。

(三)今年以来，我区开展安全大课5次，按时完成矿党委交办的各项工作任务，开展“三醒”(省)教育、事故大讨论、工作日志形成、一图一表一确认制度、约谈“三违”人员4次，班组长座谈8次，员工上微讲堂30次，全员写安全承诺书1次，公布上墙。强化了党员干部发挥先锋模范作用。

二、在即将开展的20xx工作中将继续

(一)强化制度落实，转变工作作风，确保安全生产

严格执行好方矿长提出的 “1+4”工作法、“十项规定”等各类规章制度，认真履行好岗位职责，加强区班子履职尽责责任心，做到不违章指挥、不违章作业，抓好安全管理，转变思想作风，无论出现任何情况，都把安全、质量放在首位，确保下半年不出现任何安全问题。

(二)采取有力措施，做好职工思想稳定工作

由区领导带头从加强员工质量标准化知识入手，利用班前会等方式，对员工进行思想教育，组织员工在班前开展三分钟演讲活动，认真在企业微信平台进行工伤讨论反思，认真开展一图一表一确认工作，强化员工的安全意识，标准意识，督促员工“上标准岗、干标准活”。

(三)狠抓现场管理，安全管理紧跟现场强化员工思想教育培训力度，提高全员素质，结合井下工作，狠抓现场管理，落实安全责任，以质量标准化动态达标保安全，加强安全管理，特别是在本月安全生产月期间，加强我区安全管理力度，规范员工的操作行为，做好班中互联保，在今后的安全工作中，做到防微杜渐，举一反三，进一步提高我区现场标准化和操作标准化水平。

掘进区党支部将进一步贯彻落实矿党委的指示精神，紧紧围绕党委的中心工作，配合好政工科工作，调动党员群众参与党务公开的积极性。丰富公开形式、载体，侧重公开党员群众关注的问题，总结经验，常抓不懈，推动党务公开工作不断向前发展。为八连城煤矿安全生产再创佳绩，作好政治思想保障。

干部思想动态分析机制 第2篇

青年是国家的先锋队，年轻干部是青年团队的精英，是实现中华民族伟大复兴“中国梦”的中流砥柱。年轻干部无论是专业知识，工作热情等方面都具备得天独厚的优势，个人发展空间很大。但不容忽视的是，一些年轻干部因为各种因素的影响，产生了一些消极的思想行为，严重延缓阻碍了个人前进的步伐。

一、正能量——当前年轻干部思想素质中的积极元素

学识水平高。当前的年轻干部，大部分高校毕业，学历高，见识广。他们都有着较深厚的理论知识，而这些专业知识，也正是在各项具体工作得以成功实施的有力保障。他们为单位注入了新鲜血液，提升了干部队伍的整体素质。而且，较高理论水平也鼓舞了年轻干部对前途的憧憬，树立远大的人生目标，并能为实现远大理想而努力奋斗。

工作激情足。年轻干部，朝气蓬勃，有着一股“初生牛犊不怕虎”的锐气，而干工作就需要这种锐气。有了工作的激情，工作效率才会大大提高，许多工作难题也会迎刃而解。而且，这种激情在一个单位还起着积极的熏陶和感召的作用，一些中老年同志在他们的影响下，也会一改萎靡之气。久而久之，单位也会形成一个有凝集力和战斗力的魅力团队。

沟通能力强。年轻干部活力四射，具备较强的沟通能力。基层干部在做实际工作中，最多的内容就是与群众的沟通，承担着党和政府联系人民群众的桥梁纽带的作用，年轻干部这种沟通能力如果能科学运用，往往会有事半功倍的效果。此外，这种沟通对于和谐单位的建设，和外单位建立良好关系也有着很好的推进作用。

二、负因素——年轻干部思想行为中的消极表现

缺少学习。人应该是“活到老，学到老”，可一些年轻干部走上工作岗位后，由于工作的繁忙，应酬的广泛，放松学习要求，学习时间和程度也严重不足。一是放松了理论知识的学习，总认为以前的学习知识够用，一年到头不读一本书，写个材料依靠网上资源。二是放松了社会知识的学习，涉世之初，阅历不足，不能很好处理与方方面面的关系，固步自封。长此以往，进步也就很困难了。

眼高手低。一些年轻干部，心中有鸿鹄之志，但实际工作中“高不成，低不就”。总认为自己只配做大事，做小事显现不了才华，心气浮躁，结果什么事也办不好。一些年轻干部不能正视工作中的挫折，遇打击一蹶不振；缺少担当意识，工作拈轻怕重；遇到不如意的事，只会怨天尤人。不能在困境中锻炼自己，贪图安逸等在年轻干部中非个别现象，他们忽视了环境造就人才的规律，这对自身成长是很不利的。

太重功利。“为人民服务”是干部的根本宗旨，但少数年轻干部走进干部队伍为名为利也是不争的事实。主要表现在，一是热衷于权谋，许多精力放在研究官场学问，把玩人际关系上了，倦怠了对本职工作的热情。二是不懂得知足，总是嫌工资太少，位子太低，进步太慢，不珍惜现有的物质生活，不珍惜宝贵的家庭亲情。个别年轻干部甚至放松了世界观的改造，走上了违法乱纪的不归路。

三、对策——用“三高”标准要求新时期年轻干部

年轻干部要健康成长，必须扬长避短，带着理想，奋斗和自信轻装上路。“三高”要求，如明目清心的爽口良药，能促进年轻干部早日实现人生抱负。

高标准，要胸怀大志。“有志者事竟成”，一个人如果没有远大理想，就失去了前进的动力。每一位年轻干部都要找准正确的人生座标和人生方向，把伟大的“中国梦”和“竹山梦”结合起来，把竹山梦和个人梦结合起来。“志高山峰矮”，每个年轻干部，全体竹山人，所有中国人，都要把在伟大的“中国梦”的圆梦之旅中实现人生价值作为最高的目标。要敢于有梦，勇于追梦，勤于圆梦。

高水平，要克难奋进。“天下难事，必做于易；天下大事，必做于易”。作为年轻干部，既需要我们从“大事着眼”，更需要从“小事着手”，哪怕你有“鸿鹄之志”，也要懂得“不扫一屋，何以扫天下”的道理。“既要敢于仰望星空，也要学会脚踏实地”，恪尽职守，认真细心的做好每一份本职工作，用实际行动践行人生诺言。“艰难困苦，玉汝于成”。在生活和工作的过程中，会遇到无数个明礁暗滩，艰难险阻，就需要年轻干部继续发扬艰苦奋斗的精神，不畏难，敢担责，乐奉献，全力开拓自己未来的一片艳阳天。

高境界，要知足淡泊。“兰芳不厌谷幽，君子不为名修”，年轻干部要不断思考“我是谁，为了谁，依靠谁”的问题，珍惜党和国家给我们的平台和待遇，不能把金钱和名利看得太重，自党抵制来自四面八方的各种诱惑，静以修身，俭以养德。处理问题，一定切忌浮躁，要平心静气。坚持向书本学习，向群众学习，向实践学习。年轻干部的最高境界，就是要做一株“出污泥而不染”的莲荷，做一簇“凌寒独自开”的梅花。

如何建立思想动态分析写实机制 第3篇

第三采油厂作业五区管理三站是一个采油基层单位,管辖着四个断块80余口油水井,现有干部职工43名,党员7人,夜班工14人,女职工17人,人员结构多样化,思想政治工作存在着客观性。部分员工思想情绪大,思想政治工作稍出现不及时或不到位,就会影响职工工作积极性和队伍稳定,结合前期思想动态分析存在不完善的问题,具体表现在以下几个方面:

(1)人员的思想观念、思维方式和行为习惯存在较大差异,尤其是表现在青年员工和中年员工的思想差异,对各项政策、制度、措施、标准的认识和理解不同,易发大量的思想问题。

(2)石油价格持续低迷,工资待遇收到一定的影响,并且在目前基层单位岗位改革的不断深化,利益分配的不断调整,部分职工受自身素质和心理承受能力的限制和影响,思想变得异常不稳定。

(3)由于思想分析目的不明确,急于下手。思想动态分析按部就班,如何分析、分析什么、缺少明确的目的、清晰的思路、准确的课题。往往是下手快、效率低。

2探索思想动态分析的新方法,提出适应新形势的有效举措

2.1形成思想动态分析制度

一是定期分析。推行了职工思想政治工作动态写实制度,建立了专项台帐,建立了“源头切入、过程参与,动态搜索、应急处理”的思想政治工作预测机制和措施,随时了解掌握干部职工的思想动态,在第一时间及时发现问题的苗头,及时把矛盾解决在萌芽状态。党支部书记为思想政治工作信息收集第一责任人,随时掌握职工的思想动态,采取三步走:每天碰头预测问题。每名党员和干部都要对职工思想动态进行全面跟踪,利用下午碰头生产会,增强了思想政治工作的针对性和实效性;每月分析研判制度。每月组织开展一次员工思想动态分析,深入细致地分析每名员工的思想动态,对重点群体和重点人员进行专题剖析,查找产生思想问题的根源,制定切实可行的化解举措。

二是专题分析。思想分析要同规范行为相结合。针对单位点多线长,安全和生产的压力非常大,一些人或多或少,自觉与不自觉地存在着淡化安全,甚至有的产生了“成事在天,安全靠运”,“不违章完不成任务”等模糊认识,针对不同时期中心工作和职工思想变化情况,组织有关人员专题调研分析。劳动组织模式调整、职工岗位变动等各种新情况、新变化的关键时期,在党支部、各班组建立联系制度,实行跟踪分析,做到一天一沟通,一天一跟踪,一天一分析,及时梳理一些苗头性、倾向性、代表性问题,并做到苗头性问题抓预防,倾向性问题抓引导,代表性问题抓源头。随时把握动态,切实做好一人一事的思想政治工作。

三是重点分析。结合思想政治工作实际,在规范内容上下功夫,明确了思想政治工作应该做什么,怎么做,如何做以及考核要求等都提出了明确的要求,坚持把思想政治工作与安全生产同考核,纳入季度党支部达标和支部考评的重要内容,并实行职工思想动态月、季综合“会诊”制度。在次基础上针对难点员工、重点问题进行讨论,把党员干部的集中在一起进行研判,提出不同的方法和举措,优中选优,把重点问题逐一击破,实现重点问题集中“会诊”,实现重点问题重点对待,确保队伍思想稳定。

2.2实现干部思想工作责任联动机制

一是实现干部“一岗双责”制度。党支部在搞好四好班子建设的同时,及时提出加强思想政治工作的要求,组织协调好各方面力量,强化思想政治工作的效力,当好全站思想政治工作的领导核心。对行政领导和各分管干部在思想政治工作方面要向党支部负责,自觉把思想政治工作渗透到安全生产管理过程中去,做好职工的思想政治工作。通过对班子成员的思想政治工作主要职责进行研究和制定,确定出他们在思想分析工作中的主要职责,确保齐抓共管,互相联动机制的建立,形成班子抓思想的“大网”,实现思想问题密不透风,无处藏身。

二是实现思想“信息网络”运行。通过搭建信息采集平台。党支部成员、行政领导、班子成员等负责人都要建立自己的联系点(联系班组、联系人),经常到点上了解情况,并对了解到的情况做必要的纪录,利用微信群、QQ群和空间、日常谈心聊天等多种信息渠道,采集员工思想信息,对于问题及时记录和反馈。党支部在职工群众中推行“周末谈心”和“月末答疑”思想工作法。为每个职工建立了思想信息档案,根据提供的信息,及时对职工的思想进行全面的分析,对个别人、个别事,实施“一对一”谈心;对带有普遍性、倾向性的人和事,则采取集体谈心的方法。谈心会上,队干部和职工相互敞开心扉,推心置腹,畅所欲言。

干部思想动态分析机制 第4篇

企业预警管理是企业在发展过程中针对可能发生的危机而进行事先预测和防范的一种战略管理手段，是通过构建必要的预警管理系统，及时发现、研究和分析企业面临的危机，警示和提醒决策者，及时采取防范与调整措施，以实现企业的可持续发展。企业员工思想动态分析预警管理是把“预警”的科学理念引入思想政治工作领域，通过各种形式了解、掌握员工思想动态，预测判断员工思想动态可能的动向，从而采取相应的应对措施，进行正面引导，化解矛盾，以实现企业和谐、健康发展。

员工思想动态一般分为三级预警：黄色、橙色和红色。员工思想状态有较大波动时，状态标识为黄色；员工思想状态有很大波动时，状态标识为橙色；员工思想状态严重不稳时，状态标识为红色。

二、建立员工思想动态分析预警管理机制的必要性

员工思想的活跃性、隐秘性、突发性、群体性已成为员工思想动态的新特征。目前，石化行业员工队伍中80后、90后员工占近一半，他们大多数为独生子女，其生活、思想都具有多元化的特征：视野开阔，追求时尚和新潮，但吃苦精神、集体观念不如70后的员工。同时，员工需求也呈现多层次化，如工作环境、福利待遇、自身的发展等。受环境及薪酬待遇等影响，劳务工，特别是年轻的劳务工流失率相对较高，他们对企业的依赖度降低，打算在一个企业干一辈子的员工寥寥无几。从学历结构看，大专及以上占19%，高中（含技校及中专）占78%，初中占3%。目前，年轻员工基本上都具备一定的互联网应用知识。随着互联网的发展，员工诉求表达的渠道更加畅通和多样化，包括通过QQ、微博等发短信、发帖、跟帖等。如何准确把握员工思想脉搏、及时有效地化解员工思想上的疙瘩，是思想政治工作者面临的新课题和新挑战。

从近年基层征求意见及员工投诉情况看，员工投诉数量呈上升趋势，员工投诉内容范围广、涉及地市公司多，更有采取越级上访、网上发贴或者其他过激行为的。信访办、稳定办等相关职能部门成了“消防队”，往往是哪儿出现问题就上哪儿扑救，头疼医头，脚疼医脚。员工投诉既暴露出了企业监督制度、业务流程等方面的不足，同时，也在一定程度上反映出了企业的管理工作和思想政治工作滞后，工作中存在盲区，工作方法、流程不尽合理。

要想真正把思想政治工作做细、做实，必须打破传统的思想政治工作模式，建立一套切实可行的员工思想动态分析预警管理机制。通过积极有效的思想政治工作，正确引导员工的思想和行为，充分调动员工的工作热情和积极性。

三、建立员工思想动态分析预警管理机制的作用

（一）及时掌握员工思想动态，促进企业健康稳定发展

为及时有效地化解员工的思想矛盾，防范企业内部矛盾的发生，促进员工个人安全、家庭幸福和企业和谐发展，近年来，一些公司如中石化在建立员工思想动态分析预警管理机制方面进行了积极有效的探索。畅通的信息采集网络为及时掌握员工思想动态提供了保障。

（二）能够把问题化解在萌芽状态

员工思想动态分析预警机制具有“真、快、准”的优点，即：真实性强，思想动态反应快，问题性质定位准。建立员工思想动态分析预警机制，对于把问题化解在萌芽状态、减少不必要的矛盾冲突、平衡员工心理，具有不可低估的作用。各基层党支部要立足基层，以各种支部活动为载体，充分发挥支部的战斗堡垒作用，及时与员工沟通交流和员工切身利益相关的问题，及时梳理员工的思想动态，充分听取员工的意见，做到问题不积压，员工不积怨；传达公司的各项决策和思路，增强经营管理决策的透明度，激发员工参政议政的热情。通过及时从源头上化解矛盾、理顺情绪，形成全员参与、共保稳定的良好局面。

（三）能够解决员工深层次的思想问题

员工思想动态分析预警机制之所以能够达到解决员工深层次矛盾的目的，是由于它不同于传统的工作方式的特点。首先，这种机制是一种制度化的、持续性的、常态化的工作，不是一种临时性的、阶段性的工作。其次，处理问题的程序是多渠道、多层次的，对于简单的问题，只需要加以解释、沟通；对于复杂的、深层次的问题，由公司党政联席会等决策层来解决。

四、建立员工思想动态预警机制需要注意的几个关键环节

（一）建立有效的信息收集系统，及时掌握员工思想动态

建立有效的员工思想动态信息收集系统主要有“由下而上”和“由上而下”两种途径。“由下而上”就是建立员工档案，将员工的个人、家庭和情感等信息收集归档，形成基础资料。在班组、部门、公司三个层面建立信息采集点，每个采集点都明确责任人，畅通预警机制工作流程，明确信息收集、信息传递、信息分析、信息处理四个环节，构建一个覆盖全体员工（包括离退休等非在职人员）的思想动态信息网络。利用基层会议、问卷调查等形式，了解员工在想什么、关心什么、需要什么，形成定期的畅通的信息反馈系统。“由上而下”即领导干部经常深入到基层，深入到员工当中，通过参加基层调研活动、召开座谈会、民主评议、绩效考核反馈等形式，诚心诚意地与员工交流沟通，听取他们的意见和建议，关心他们的困难和疾苦，解疑释惑，密切干群关系。对离退休员工等非在职人员、重点上访人员的信息采集要延伸到8小时以外，延伸到家庭，进行宣传解释、调查摸底、走访慰问，发现问题及时解决。

通过建立这种长效的、制度化的信息反馈机制，使企业全面掌握员工的思想动态。信息收集时要注意信息的广度和深度。不管是正面的、反面的，积极的、消极的都要掌握，尤其要掌握最基层员工的思想动态，不能只听汇报，更不能以偏概全。

（二）认真分析、预测，分层处置

对收集到的大量的员工思想动态信息，要及时归纳、整理和筛选，组织定期的分析和研究，找出苗头性、倾向性和普遍性的问题，预测出影响范围的大小、危害程度、后果的严重性，进而找出产生这些矛盾的原因，制定出有针对性的对策。

对本级出现的问题要尽最大努力在本级处置妥当，防止群体和突发事件的发生；处置不了的要及时上报，避免事态扩大或激化。同时，企业要形成大政工的氛围。思想政治工作存在于企业的各个专业、各个部门、各个层面之中，员工思想动态是全体员工从不同角度反映出来的，所以我们应该树立每个管理者都是思想政治工作者的意识，这样才能使我们对员工思想动态有一个全面清晰的把握。endprint

（三）建立和完善科学的决策机制

思想动态预警不是目的，目的是要解决员工深层次的思想问题。要解决问题，就必须建立和完善科学的决策机制，使预警信息能够进入决策、影响决策，使企业的决策符合科学发展观的要求。科学的决策，可以减少员工的思想问题。相反，决策失误，企业发展出现曲折甚至陷入困境，员工的思想问题就会大大增加，思想政治工作的难度必将随之加大，因此要充分发挥党委的政治核心作用，党政群齐抓共管、有关部门各负其责，自觉践行“一岗双责”。要充分利用党政联席会、政工例会等相关会议，对现阶段本单位员工的思想动态进行深入剖析、深入研究，慎重进行事关员工切身利益的相关决策。牢固树立为员工服务的思想，把团结员工、共谋企业发展作为企业全部工作的出发点和落脚点，作为领导干部所要解决的核心问题，作为制定决策的根本目的。

（四）建立员工思想动态预警机制要与相关工作相结合

1.要与信访工作相结合。一方面，根据对员工思想动态的分析，有针对性地对群体等上访事件进行预防；另一方面，保证员工信访渠道畅通，引导有意见的员工依法并且走正常渠道反映问题。各级部门和领导干部对员工反映的问题要及时作出答复，不回避、不推诿、不拖拉。

2.要与员工培训工作相结合。要利用培训，提高广大干部员工的思想政治素养，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的心态，以开阔的心胸和积极的心境看待一切。在人与人关系上，引导员工树立合理竞争、共同发展的理念，提倡包容和协作精神，形成互爱互助、冷静理性、合法有序的表达诉求，不做任何不利于安定团结的事情。

3.要与企业帮扶工作相结合。通过对员工思想动态信息的分析，将员工按性格特征、行为规范、文化程度和人际关系等进行分类，在对员工个性差异持包容态度的同时，要特别关注那些性格内向、环境适应能力较差、压力承受能力较弱、家庭经济相对困难的员工，防止他们因承载不能承受之重而做出过激行为。对员工遇到的家庭贫困、天灾人祸、生老病死以及子女就业、就学、参军等各种实际困难，企业要调动各方面的力量，尽最大努力给予帮扶救助，让他们感觉到企业的关爱和温暖，从而增强其对企业的信赖感和忠诚度。

干部职工思想动态分析制度 第5篇

为及时掌握干部职工思想情况，有针对性地做好思想政治工作，使社区干部职工以良好精神面貌完成各项工作，特制定本制度。

一、干部职工思想动态分析由各单位（党小组）、各党支部、综合处负责，定期进行。

二、各党小组通过日常工作、党小组生活会、个别谈心以及听取同志们反映等多种形式，及时了解和掌握本单位干部职工的思想动态，每季度分析一次，由党小组长书面或口头报党支部。

三、每季度第一个月的5日以前各支部将上一季度各党小组的思想分析情况进行一次综合分析，并形成书面材料报综合处，特殊情况随时报告。

四、综合处每季度第一个月上旬，召开一次思想分析会，并综合各党支部的分析情况，写出干部职工思想分析情况报告，上报局党委，特殊情况要随时报告。

五、思想动态分析报告应符合以下要求

（一）要有定性、定量分析。分清是政治觉悟、思想认识、道德意识还是精神负担、思想情绪等问题；分清是多数人、少数人还是个别人的问题，以及问题的轻重程度等。

（二）要有原因分析。从主观和客观两个方面对存在的问题进行原因分析。分清是社会因素、工作因素、家庭因素还是个人的因素。

（三）要提出建议和对策。各支部和综合处要有针对性的提出解决办法、措施和建议并分工专人负责抓落实。

地税干部职工思想动态分析 第6篇

贯彻落实科学发展观，关键靠人，本质在于最大程度地发挥广大党员干部的主观能动性和创造性。毛泽东同志有一个著名论断：“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。邓小平同志也曾一针见血地指出社会主义事业的成败“关键在党，关键在人”。

近年来，射洪地税系统始终坚持“带好队，收好税”的指导方针，“内强素质、外树形象”的指导思想，以人为本，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三个确保”（即：确保完成收入任务、确保地税干部不出问题、确保不发生较大安全责任事故）这条主线，以文明创建、行风建设、廉政教育等一系列活动为载体，抓住热点、把握难点、突出重点，把解决思想问题同解决干部职工关心的实际问题相结合，充分发挥思想政治工作的保障作用，为理顺党群、干群关系，构建和谐地税、效能地税，起到了积极的推动作用。

当前，随着社会经济发展和税收改革的不断推进，人们的生活方式、利益需求趋于多元化，各种与干部职工切身利益休戚相关的热点、难点问题伴随着地税系统改革的逐步推进开始逐渐显现，尤其是在职务晋升、薪酬改革、工作岗位调整等方面给部分干部职工带来了较大的思想波动，有的甚至产生了一些模糊的思想认识。在这种情况下，如何及时了解和掌握干部职工的思想脉搏，切实有效地做好解惑释疑、理顺情绪、化解矛盾工作，加强射洪地税队伍建设，仍然是当前和今后的一项头等大事，是我们做好各项工作的根本保障，也是贯彻落实科学发展观的内在要求。

本文试图通过对当前射洪地税系统干部职工思想动态的分析，提出加强和改进全系统干部职工思想及管理工作的意见或建议，期望得到同仁们的批评和指正。

一、射洪地税干部职工的基本情况

为了全面了解和正确把握当前全县地税系统干部职工的思想动态，从2007年上半年开始，笔者通过带着感情、带着责任，放下架子、扑下身子，深入基层所，与职工零距离接触、面对面交流，听真话、察实情，较全面地了解和掌握了射洪地税队伍建设中出现的新情况、新矛盾、新问题。现就了解和掌握的情况，结合自身对深入学习实践科学发展观活动的理解与感悟，对当前全系统干部职工的思想动态进行浅层次的分析和诊断。

截止2007年底，全县地税系统共有在职职工200人，其中：男职工162人、女职工38人，属公务员序列的175人、事业编制1人、工勤人员24人；干部职工中35岁以下的44人、45岁以下的128人、45岁以上的18人，大专及其以上学历167人，中共党员169人，党员占职工总人数的84.5%。

本次调查共收回调研报告15份，个别访谈180余人次，召开专题会议2次，调查面覆盖了全系统各个党支部。

二、当前部分干部职工存在值得关注的思想动态

总体来看，近十几年来，射洪地税干部职工经历了94年分税制改革、2002年机构改革、2005年城区征管查三分离和2008年双向选择等一系列重大变革，整个干部队伍的思想状况总体还是比较平稳。当然，随着改革的不断推进和个人利益的重新调整，在系统内部分干部职工中也表现出了一些值得我们关注和深思的问题。从调查和分析的结果来看，主要有以下几方面：

（一）爱岗敬业意识不强

市场经济的负面影响使得个别干部职工自我意识膨胀，只重视算自我经济帐，对自己的工作岗位不够珍惜，总拿自己和身边一些收入较高的行业或与经济较发达地区地税机关相比。这些同志不比工作比待遇，不比工作业绩比升迁，总认为只要不犯错误，就能保住国家公务员的“铁饭碗”，这些同志争先创优意识薄弱，存在“得过且过”的心理，对自己的本职工作缺少激情，缺少事业心、责任心。

（二）大局意识和组织观念不强

部分干部职工在工作上存在上级布臵什么就做什么、让怎么干就怎么干的思想；工作中原则性不强，当老好人怕得罪人，对自己有利的事积极干，不关心别人的工作和生活困难，对自己不利的事消极干，躲一边，偷着乐，不从全局思考问题，因此他们的大局意识不强；开展批评和自我批评流于形式，甚至有个别干部对单位、对同志不负责任，例如他们对在税收工作中遇到的困难和存在的问题，有意见当面不说，背后乱说，会上不说，会后乱说，组织观念不强。

（三）学习钻研不够，忧患意识不强

“皇粮国税”自古有之，长久以来在人们心目中税务部门也就成旱涝保收的好单位。正是由于这种思想的影响，部分干部职工缺乏忧患意识，危机感、责任心和事业心不强；缺乏干一行学一行专一行的精神，一上机就玩游戏，一拿书本就没兴趣，学习如同蜻蜓点水，满足于一知半解，得过且过，当一天和尚撞一天钟，昏昏然，茫茫然，而不知其所以然。

（四）效能意识、服务意识不强

部分干部职工工作标准存在一定的随意性，依法行政没有十分到位，规范执法、优质服务的意识和水平不高。对纳税人态度生硬，对纳税人的情况不作细致、深入了解，缺少与纳税人的联系和沟通，征纳关系紧张，效能建设措施未能得到很好落实，部分干部职工办事效率不高，纳税人多头跑、多次跑的现象仍偶有发生。

（五）人事制度改革思想准备不足，进入角色慢

当前，部分干部职工对深化干部人事制度改革，加强干部队伍管理，实行部分职工“双向选择”轮岗交流，缺乏思想准备，不十分适应，不相信改革能动真格，认为人事改革不过是做形式、走过场，工作态度仍不够积极。一但改到自己头上后，托关系，找人说情，蒙混过关，这些同志有一定的代表性。由于基层所和城区所之间缺乏人员合理互动，这些同志一方面希望通过改革调往条件好、工作轻松的单位，同时又担心改革会把自己调往环境差的单位，多年来税务机关的固有的管理模式，在他们身上留下了太深太深的烙印。

三、当前全县地税系统干部职工思想动态问题的成因分析

（一）角色定位不准

当前，构建以纳税人满意为宗旨、以职能性服务为根本、权益性服务为重点、程序性服务为基础的新的税收服务体系已成为地税部门的迫切需要。在税收服务与依法征税这对矛盾体中，部分干部职工对自己的角色定位很难适应，对“构建和谐与税收执法”理解不准确，对税收执法与税收服务之间产生的矛盾，缺少有效的解决方法。

（二）个人前途的迷失

94年国地税分设以后，地税系统的人、财、物实行垂直管理，干部的录用、选拔、任用基本上由上一级部门决定。由于受机构性质、人员编制所限，干部交流、晋升的空间十分狭小，有的干部往往在一个岗位上工作一辈子，到退休还是科员。基层地税干部施展才能机会少，优秀干部要想得到重用比起其他部门更加困难，竞争更加激烈，现有的干部以职务晋升的激励机制发挥不出应有的作用。目前，基层选人用人的机制还不十分健全，对竞争上岗的条件设臵，资历要求不规范、不统一，且由于干部职工工作岗位要求不同，很难在一张考试卷上反映出一个人的真实水平，让大部分干部失去对通过职务晋升实现人生价值的希望，加之现有的奖金分配制度的不尽合理，造成了在实际工作中干多干少、干好干差区别不大，导致部分干部进取心不强，存在安于现状的思想，不同程度地影响着地税部门的生机和活力。

（三）个人精神及心理压力加大

一是全系统干部职工尤其是基层地税干部大多数是人到中年，家庭负担加重，上要赡养父母，下要负担子女，再加上其中还有相当一部分干部职工配偶下岗或无业，老人看病、子女上学、进城买房等等都是必不可少的开支，作为家庭的经济支柱，仅靠有限的工资过日子，显得捉襟见肘。二是近几年来，全系统加大改革力度，税收信息化建设日趋完善。干部职工面临接二连三的各种改革，征管软件也不断更新升级，新的事务、新的知识、新的理论让部分干部职工目不暇接。面对大量的具体繁琐的工作，很多干部职工都不可能接受系统的教育培训，只能是边干边学，在工作中适应这种改革需要。随着税收执法责任制的落实，对工作过错追究处罚力度和执法风险也逐渐加大，面对一年几次的省、市、县局的征管质量检查和税收执法检查，部分干部职工怕检查、怕出错，诚惶诚恐、如履薄冰，精神压力、心理压力越来越大。

四、解决当前全县地税系统干部职工思想动态问题的对策 当前，全县地税系统正处在致力于深入学习实践科学发展观，构建和谐地税、效能地税的重要时期，及时妥善地做好干部职工的思想工作，对于提高全系统的执法水平和服务质量，提升射洪地税形象，助推射洪经济又好又快发展，具有十分重要的现实意义。基层地税所是地税系统的最小细胞单位，基层税务党支部书记、所长作为“兵头将尾”，长期处于税收一线执法岗位，担负着收好税、带好队的繁重任务，其政治素质的好坏、廉政意识的强弱、管理能力的高低，对基层税收工作起着至关重要的作用。正如《亮剑》中总结的那样：“任何一支部队，都有自己的传统。传统是什么？传统是一种性格、是一种气质，这种传统和性格，是由这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的。他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。同志们，这是什么？这就是我们的军魂。我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂。我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是，我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，就是我们这支军队的军魂：剑锋所指、所向披靡！” 针对全系统干部职工的思想动态和存在问题，笔者认为当前应着重加强以下几个方面的工作：

（一）加强教育和引导，及时把干部职工的思想和行动统一到地税中心工作上来

一是要继续做好正面宣传、教育和引导工作。要通过正面宣传、教育和引导，不断增强干部职工的责任意识和大局意识，及时把职工的思想观念、价值观念和行为准则统一到加快射洪地税科学发展、又好又快发展的轨道上来，全系统要充分发挥党支部作用，各支部书记、所长要做好日常的教育和管理工作，鼓励干部职工立足本职，爱岗敬业，踏实工作。

二是要耐心细致地做好“一人一事”的思想政治工作。针对部分干部职工所产生的思想波动和模糊认识，要区别不同情况，不同对象，认真做好“一人一事”的思想政治工作，要循序渐进，不能操之过急，既要讲政策，又要人性化，做到心与心沟通，情与情交融，充分体现以人为本的管理思路。尤其是对涉及干部职工切身利益的事情，要及时、认真地做好宣传、教育和解释工作。对干部职工反映的实际困难，不管能否解决，都应当满腔热情、主动关心，努力使矛盾得到化解，使情绪得到理顺，使职工的思想认识得到提高。局工会、共青团、妇委会等组织也要积极配合局党委围绕全系统的中心工作化解矛盾，凝聚人心，确保全局各项工作的顺利进行。三是要充分发挥先进典型的示范和标杆作用。要善于在干部职工中发掘和培育爱岗敬业的先进典型。要及时让先进的经验得到推广，让先进典型得到职工的认可和成为学习的榜样，发挥先进典型的连锁和共振效应，在干部职工中形成你追我赶的良好氛围，把崇尚先进、学习先进、争当先进的好传统、好作风转化为射洪地税每个干部职工的具体行动。

（二）以人为本，充分调动干部职工的积极性和创造性

现有的奖金分配制度并没有真正打破“大锅饭”现象，能者多劳不多酬制约着干部职工工作积极性和创造性。因此，引入能级管理和绩效考核机制，建立以能力和业绩为导向的人才评价、奖励、晋升激励机制显得尤为迫切。要不拘一格使用人才，跳出唯资历、唯学历、唯年龄的旧框框，坚持把品德和能力作为人才使用的重要依据，根据干部职工的爱好、特长、个性，把合适的人才及时调整到合适的岗位上，真正做到人尽其才，才尽其用，发挥他们的优势和特长，扬长避短，在一些岗位发挥他们关键性的作用。

（三）加大岗位培训力度，着力提高干部职工的岗位履职能力和岗位竞争能力

一是要加强干部职工综合能力的培训，不断提高他们的综合素质和竞争能力。首先弄明白为谁学习？为谁提高？端正学习态度，因此，我们不但要抓好日常税收业务知识和业务技能学习，还应鼓励职工“边干边学”，“边学边提高”，努力从思想上、业务上、心理上得到全面发展，不断提升自我的各种水平和技能，主动适应现代税收工作新的形势、新的机制和新的挑战。

二是把职工在培训期间或日常学习成绩、学习效果视为工作业绩之一。切实改变“学与不学一个样，学好学坏一个样”的不正常现象，变“要我学”为“我要学”，逐步建立以能力和工作业绩为导向的选人、用人、留人机制，努力营造“给想干事的人提供机会、给能干事的人搭建平台、给干成事的人实施奖励、给不干事的人施加压力”的环境和氛围。引导干部职工自觉注重自身素质和能力的提升，激发职工自觉学习、自主学习的内在动力，形成主动求学、刻苦钻研的良好局面；更加注重提高知识结构和履职能力；更加注重珍惜荣誉感，增强责任感和纪律性；更加注重调查研究，增强工作的针对性和实效性，做到真学、真懂、管用。

（四）把心理疏导和减压工作作为加强干部职工思想动态管理的一项重要内容

针对基层地税干部职工中普遍存在的工作压力和精神压力等问题，县局党委要从和谐地税的高度，重视做好对职工的心理疏导和减压工作。确保三个到位：第一是交心谈心要到位。各党支部要经常研究和深入分析干部职工的思想动态，要按照“讲实话、办实事、求实效”的要求，充分利用组织生活会、支委会、职工座谈会等多种形式，广泛开展交心谈心活动。坚持做到“五个必谈”、“十个必访”，尤其是在调整岗位、受伤患病、家庭变故、工作受挫时，支部书记要及时进行谈心帮助，做到对症下药，及时缓解干部职工的精神和工作压力。第二是个别教育要到位。对于部分思想认识模糊的重点教育和疏导对象，要通过讲道理，摆事实的方法进行说服，不仅要用先进模范人物进行典型引导，还要用反面典型进行警示，做到动之以情、晓之以理，真正把思想工作做实、做细、做活。我们要时刻告戒他们：今天工作不努力，明天努力找工作。第三是文化建设要到位。局工会要根据不同时期的中心工作和形势任务，及时组织干部职工开展健康向上的文体活动，积极开展岗位练兵，鼓励职工参加征管能手、稽查能手、注册税务师、注册会计师考试，广泛开展读书读报活动，通过组织各类寓教于乐、积极向上的活动，努力营造和谐地税的良好氛围。

五、与时俱进，不断增强思想政治工作的针对性和有效性

如前所述，随着社会经济发展和税收改革的不断推进，全县地税系统思想政治工作正面临许多新的情况、新的问题和新的挑战。我们应该及时转变观念，与时俱进，从增强思想政治工作的针对性和有效性入手，大胆探索，勇于实践，充分发挥思想政治工作在推进射洪地税加快发展、科学发展、又好又快发展进程中的促进和保障作用。

一是要抓住热点、难点问题，把解决思想问题同解决实际问题紧密结合起来。把解决职工最关注、与干部职工切身利益最密切的问题，作为解决职工思想问题的切入点。针对干部职工普遍关心的热点、难点和焦点问题，我们要区别不同情况，不同对象，认真做好沟通解释工作，要避免回避矛盾，使矛盾激化。开展思想政治工作的目的就在于释疑解惑、平衡心理、理顺情绪、化解矛盾，鼓舞士气，更好地服务于地税中心工作发挥思想政治工作暖人心、得人心、聚人心、稳人心的重要作用。