外联部计划范文（精选14篇）
外联部计划 第1篇
外联部工作计划-外联部工作计划
外联部是协会各学社重要的部门之一，一直以来，作为联系外界与紫藤文学社的重要桥梁，外联部在紫藤文学社各重大的活动中起着举足轻重的作用。为了继续为紫藤文学社的发展做出积极贡献，外联部需要更大的发展与进步，需要对往后的工作做出详细得当的规划与展望。外联部工作计划
在接下来的一学年中，外联部的工作将主要围绕外联和内联两部分展开。
外联部将会继续支持协会的各项工作，对于我们外联部，拉赞助是我们最首要的工作。每一位成员都必须尽自己最大的努力为学社联的工作做贡献，为协会争取更多的经费办活动。当我们的活动办得精彩的时候，而我们才能吸引众多的其他院的同学参与我们院的活动，这样才能把我们紫藤文学社更好地展现给整个学院和外院。其次，外联部的成员必须及时了解协会的活动及流程，在第一时间向商家推荐我们的活动并取得一定赞助。内部的成员要协调好自己的工作。外联部工作计划积极为各项活动寻求社会支持，与各企事业单位沟通合作，建立良好关系，为协会的重大活动提供所需人力、物资。
同时加强与校区内其他组织及校区间其他组织的联系，保持良好的关系；在开展活动时负责联系活动场地、邀请嘉宾及接待等工作。
在整个学年度，为了积极建设自己的部门，外联部将会开展各项文体活动，户外活动，以达到更好的沟通效果，多多提高干事的工作能力与交际能力，协调内部矛盾，希望各位干部与干事积极参与。外联部将会积极调整部门的路线，明确部门的目标，使得部门健康向上发展。我们部门的理念是做到“理论与实践相结合”!
外联部的发展离不开会长的指导，同时更有赖于其他部门的共同支持与帮助，我相信，在大家共同的努力下，外联部的明天会更美好！
外联部计划 第2篇
1.在本学年上半学期为宣传我部，可组织一些小型联谊活动，通过活动与更多同学交流，对我部今后各项活动的顺利进行有所帮助。
2.创建我部的新浪微博，搭建与我校研究生会、外校研究生会外联部的互动平台。
3.邀请外校在学术、艺术等方面有所造诣的学生或老师，或者是著名社会人士来我校开专题讲座，同学们可从中得到关于专业学习、课外知识，以及留学、就业等方面的指导或建议。
4.关注外校大型活动，从中取长补短，提高我部活动组织能力。
湖北省客:内通外联整合货源 第3篇
湖北省客对货物快件运输实行统一管理、分散经营的管理模式。
集团所属的汉口新华路客运站大地货物快运中心、汉口金家墩客运总站鲲鹏物流配送中心、武昌傅家坡客运站小件货物快递部、武昌宏基客运站小件货物快递部打破“单兵作战、各自为政”的壁垒, 按照“互惠互赢互利”原则构筑物流信息网络、整合物流资讯, 共享货源信息;加强四方互动沟通联系, 积极开展货物托运业务往来, 拓展小件货物快运平台, 把货物快运业务做大做足做活, 也获取了可观的经济效益和利润。
小件快运迅猛发展
最早开办小件快运业务的新华路客运站于2003年4-5月间“上马”时, 正值“非典”时期, 成立之初主要是为了方便乘车旅客开办的, 后来面向社会, 得到广大客户的首肯。
随着小件快运业务的迅猛发展, 为方便部分企业和旅客在武汉市范围内对小件货物运输托运装卸的需要, 新华路客运站大地快运中心在推出对客户承诺“上门收货, 送货上门”的服务, 随后又出新招:组织成立了以摩托车、面包车和微型货车为主要运输工具的市内运输车队, 以满足企业和旅客的托运要求, 武汉市内只要客户一个电话, 大地快运中心就会立即派人上门办理托运服务。
现在, 新华路客运站每天都有1100多个班次的客车发往全国各地, 鉴于车站发往鄂西和重庆方向的客运班线较其他车站多的情况, 大地快运中心积极与成都大网快运和重庆大众快运两家实力相当的快运公司协商, 联手开展小件快运业务, 三家快运网络连成一体, 使业务拓展至西南部。
如今, 新华路客运站大地快运中心与省内襄樊、恩施、荆门、随州及成、渝等城市达成小件快运共营协议, 省内12小时送上门, 省外24小时送上门。
规范统一赢得客户
该集团所属的各车站内只设置一个货运部, 不允许承包或交由私人经营;各车站内原有的私人货运部及从事货运业务的个人 (包括以自有住房为条件从事收发货、仓储提货业务) 一律被取缔。
各车站货运部在车站内的临街或站内客流密集地设置多个门市受理点, 每个受理点营业面积不小于80平方米, 有一个用于储存待发货和到站货物的仓库, 仓储面积不小于100平方米。并逐渐配备专用的货运管理系统, 它具备多站联网和客户管理功能, 以及货运开票、查询、结算等应用功能。在条件成熟后争取实现货物快件运输开具结算单据与方便客户结算的独立运作系统。
该集团要求各货物快运部使用统一的名称, 各货运部门市受理点门面标识的字体、颜色和样式由集团统一设计;各货运部使用统一托运单据和业务合同样本, 并印制统一样式的货物不干胶标签 (带流水号) , 贴在所发 (每件) 货物的醒目位置。
同时, 货物托运单、货票结算单上注明货物的件数;各货运部执行统一的岗位职责和工作流程。货运部之间统一操作、规范经营、杜绝不良竞争, 统一制定货物快件运输收费标准, 在业务受理处挂牌公示收费价格目录, 便于接受托运人和物价管理部门的监督;统一制定托运须知, 悬挂于各经营部业务受理处, 以便于业务受理;制定统一电子文档, 建立协作单位的基本档案, 便于协作各方的联系和货物的跟踪查询。
小件快运携手邮政
该集团各车站小件货运部加强与铁路、航空、邮政等部门小件货运业务的沟通联系。
新华路客运站地处黄金商圈, 紧邻闻名全国的汉正街小商品市场和武汉广场购物中心, 金家墩客运总站靠近汉口火车站、武汉天河机场, 武昌傅家坡客运站、宏基客运站邻近武昌火车站, 各客运站依托优越的地理位置, 并借助各大火车站、航空公司在客运站开设的售票网点, 分别与火车站、航空公司建立了良好的小件货物代办托运业务渠道。
其中汉口新华路客运站大地货物快运中心不仅与中国民航快递总公司湖北公司建立了货物托运合作关系, 而且还与湖北省邮政速递局在邮件运输、货物代投代送服务等事宜上达成合作协议, 并全面付诸实施。双方积极寻求业务上的最佳结合点, 扬长避短, 各尽其能, 进一步拓宽货物快运市场规模。
湖北省邮政速递局借助汉口新华路客运站跨省、市、县长途客运网络, 实现邮件快递运送;在运送的过程中, 邮政部门采取固定容器和零星托运的方式, 委托客运站运输邮件。汉口新华路客运站则借助湖北省邮政速递局的邮政网点代售车票, 并利用邮政投递网络为客运站托运的货物提供代为投递进门服务。双方合作范围已经涵盖到湖北省内宜昌、荆州、荆门、仙桃、天门、潜江、襄樊、十堰、随州、孝感、黄石、鄂州、黄冈等13个城市和上海、南京、杭州等3个省际城市。
内通外联多快好省
各车站小件货运部还加强省内外公路客运往来单位货物联运的沟通联系。四家小件货物快运部门依靠自身客运站与省内外公路客运往来单位开行的车辆、班次、线路, 大力开发, 广泛结盟, 先后与黄石、上海、常州等多家客运公司签订联运合同, 开展异地派送业务。
各车站小件货运部内部也加强紧密协作, 以前是“各唱各的调, 各送各的货”, 哪怕货物在宏基客运站附近, 如果是新华路客运站接揽的业务, 也只能由新华路客运站派出接转车空车从汉口到武昌, 拉上货物后再返回汉口装运;费时费力, 无形中增加了客户的托运成本, 延长了托运时间。有时为了承接同一笔托运业务, 彼此之间甚至暗中竞相压价, 结果毫无利润可言, 还造成彼此关系紧张。
而现在四家小件货物快运部门加强内部联系, 互通有无;一个信息, 四家互动, 货物在什么地点, 需要托运到什么地方, 四家合计, 哪一家托运更划算就由哪一家托运, 就近上门接受托运;外地货物到汉后, 同样如此, 就近发送货物上门;既帮客户省了钱, 也为自己赚了钱。
利用舱位做文章
随着经济的发展、商品的丰富和人民生活水平的提高, 长途客运企业的客运班次和客流量不断增加, 而与之相反的是旅客携带的行李却不断减少。
同时, 客车技术状况不断改善, 下置式行李舱已成为长途客车的主流配置, 确保了行李舱“既安全、又密封、空间大 (一般7立方米～12立方米) 、重心低、稳定好”的特点, 这些都为“小件快运”提供了客观的、现实的和技术上的保障。
长途客运企业的经营主体是旅客运输和附带的旅客行李。而“小件快运”仅仅是开发和利用了客车剩余的行李舱资源和客运站的网络优势。即使在没有小件可运的前提下, 车辆还要继续营运, 其油耗、桥渡费、人员工资和管理费用等仍然发生, 小件快运对客运业务只是一种延伸或补充。
外联部计划 第4篇
关键词：二级学院；学生会外联部；赞助工作
赞助是学生举办活动不可缺少的一部分，申请赞助也是外联部很重要的工作。那么赞助是什么意思？赞助是指企业为了实现自己的目标而向某活动单位、社会团体提供资金支持的一种行为。所以外联部必须明白一件事，申请赞助不是向商家要经费，而是一种更直接和更廉价的广告和宣传，所以赞助是一件互利的事情。
据调查，有30%左右的商家表示不反感学生来申请赞助，学生举办活动需要经费，商家也需要宣传。外联部要事先了解好商家的经营情况和商家的心理，洽谈活动的影响范围及赞助的目的和意义，让商家对所举办的活动有所了解，从宣传效果上提出自己的资助意见，达到两全其美的效果。所以，在争取赞助前需做好以下几个环节：
一、策划阶段
1.明确目标，知己知彼，与对方建立合作关系。建立友好的合作关系，使合作双方都受益，提出一个双方互惠的合作方案。
2.了解对方的心理需求，让双方为活动的开展出谋划策。虽然每个赞助方需求不尽相同，但都有一个共同的目标，就是通过彼此合作产生宣传和广告效益，最终带来经济效益。
3.把握自身优势，人多力量大。大学生人数众多，可以通过对外宣传，加大对赞助方企业的宣传，宣传企业的良好形象或影响力，从而为企业带去经济效益。
4.诚信合作，严格履行双方协议。诚信的基石是坚不可摧的，外联部要履行自己的诺言，与商家达成的协议要尽心尽力地完成，以一种诚实守信、诚意合作的态度保证活动开展的质量和效果，加强对赞助方的宣传力度，两手齐抓。
二、交涉阶段
该阶段的工作重点是了解对方的疑惑，通过商讨合作的细节解答对方疑惑，从而最终确定具体的合作模式。首先应该注意一些礼仪上的细节问题：
1.衣着得体，尽可能稳重些，给对方暗示，“我是尊重你的，有经验的”。
2.不迟到，适时早到，向对方表明，“我是守时守信用的，跟我合作没错”。
3.注意第一印象，尤其是双方初次见面的时候，良好的第一印象尤为重要。
4.注意以语音、语调、语气、手势表情等感染对方，仔细观察，灵活应变，察言观色，与赞助商友好交流。
以上主要是双方在交往过程中应该注意的问题。事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正的目标是确立合作关系，当然前提是态度要诚恳，能做什么，准备做什么，如何做，要求明确而详尽。特别注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这是投资，投资就要承担风险。首先，宣传效益并不等于经济利益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成。其次，宣传效益最终要通过宣传行为来解除后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。经费预算是谈判工作中的重中之重，如果能够调整价格，该退让还是要退让的，以免因小失大。仔细揣摩对方心理，并有针对性地化解商谈中的分歧和矛盾。在整个过程中，要对站在对方的利益角度来考虑问题，解决问题，让对方从活动中受益，使他主动投资，达到事半功倍的效果。
三、落实阶段
大多数人认为，申请赞助仅局限在前两步，以为拿到赞助费就结束了，其实这是一种错误的看法。拿到赞助费，只是合作的开始，真正的工作由此展开，外联部还要落实协议条款，提供反馈资料。对于协议条款的落实，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方合作的成败。因此，外联部要严格落实合同条款和协商决议，对条款和协议在实践过程中有出入的地方一定要主动及时地和赞助方沟通联系，以避免不必要的麻烦。
四、反馈阶段
首先，要求反馈，就是鞭策学生把承诺落实到位，工作做到位。其次从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通才能总结经验、吸取教训，从而得到更大的提高。及时向赞助商反馈结果，可以达到长期合作的目的。好的合作能招来“回头客”，这些“回头客”往往可以从中穿针引线，融洽关系。这时再加之较高的沟通水平，就可以促使学生与企业建立更良好的人际关系，赢得对方信任。
申请赞助不仅仅是为了申请赞助，每一次申请赞助，无论是否拥有物质上的收获，至少可以提高学生的交际能力，锻炼学生的胆量。申请赞助的要诀是坦然、真诚、积极，坦然可以突破与陌生人交谈的障碍，真诚可以实现互惠互利和双方共赢的目的，积极可以督促自己主动寻找新的目标，把握更多的成功机会。
参考文献：
[1]杨晨晖.外联部操作实务[M].北京：旅游教育出版社，2006.
外联部六月计划 第5篇
外联部六月工作份计划
五月份的工作已经结束，在即将到来的六月我们将以饱满的精神投入到六月份的工作中，在这个月里我们将根据计划进行工作，从以下三个方面完成工作，为本学期外联部的工作，画上圆满的句号。
1.完成毕业生回访活动。
已经经过一个多月的策划，审核和酝酿，庆国庆60周年回访活动在5月初正式开展，由于一开始我们经验不足，再加上寻找到得毕业生的信息有限，所以活动的开展进度缓慢，我们最近的一个多星期经过部里的干事努力，并且更换，增加了许多收集毕业生信息的方法，进度迅速增涨，到目前为止我们已经接近完成活动的一般。毕业生回访活动预计在6月中旬就可以完成。6月底所有材料预计就可以全部整理出来交至学生会。
2.对干事进行考核。
从出勤情况，活动参与情况，笔记本，工作态度，述职报告等方面进行考核工作。确定出能力突出，可以接班的人。（对这个工作，我们前期已经在开展，并且与部分干事做了交流）。
3.协助学生会其他各个部门做好学生会的工作。
其它部门举办的活动，通知我们去的，我部将准时参加，活跃部门之间气氛，有事的将严格请假制度。
六月是本学期工作的最后一个月，我们将一如既往的努力工作，完成主席团布置的任务，为本学期工作画上完美的句号。
东方学院学生会
外联部
09年6月1日
外联部学期计划 第6篇
新一个学期开始 了，我们学院学生会也即将正式开机运作，为了传递上学期学生会的优良传统，同时有所突破和创新，使学生会工作红红火火并不失条理而稳健有序的进行，我们外联部细致的总结了上学期学生会外联部的经验教训，积极筹划思考，制定了本学期的工作计划。当然计划还是雏形，一切都需要在具体的工作中验证实施和完善。
一 中心工作
新学年开始了，学校迎来了新同学。我们外联部也将要输入新的活力，将在新生军训后进行招新。此届外联部在沿用上一届外联部招新方法的基础上，做了较大的调整和完善，力争最大可能挖掘人才。部门成员直接关系到部门的发展，应此作为部门的中心工作。人才要求：
⑴ 工作认真、热情，有责任感、吃苦精神不轻言放弃，也善于变通 ⑵ 待人真诚，与人为善，有较强的团队意识，善于与他人沟通交流 ⑶ 有较强的表达能力，能准确简洁的表达自己的想法，有较强的说服能力和应变能力
⑷ 在具体问题上能提出不同的见解，具有独立思考能力和创新能力 ⑸ 具有较大的潜力和提升空间
备注：当然具备所有能力的同学毕竟是少数，而对于新生来说，还有很大的发展提升空间，部内工作也讲究不同能力的人各司其职，团队
协作，我们也希望师弟师妹在外联部的一年真正有所收获，所以，具备某一方面或某几方面能力的同学，符合要求，同样欢迎成为新一届外联部的成员。
二后续工作
除了部长、副部长将自己的亲身经历讲授给自己的部员，传达些宝贵的工作经验和教训外，我们还将尽可能找校会公关部等业务素质较高的同学为部员传授些实际工作中的技巧和突发情况的应对方法。同时，在部员工作懈怠，或者信心不足的时候，及时发现问题，进行沟通和激励。此外，上一届外联部开展工作时，部员只是做一些部长布置下来的任务，等到学会工作交接时，才发现对于很多外联部工作应该熟悉的业务，如谈判签协议、审核协议、批教室、与保卫处沟通等方面，大部分部员一无所知。在新一届外联部工作中，我们将在日常的例会中，让部员全面熟悉外联部所有工作环节。这样，才能更好的避免换届时青黄不接的局面。更为重要的是对包括正副部长在内的外联部全体成员进行道德监督。
三赞助
外联部的职能顾名思义就是在社会上寻找资金赞助，从而使学生会学院乃至学校的活动顺利进行。以往的外联部基本都遵循这样的职能开展日常工作的，但是，我们初步设想，新一届外联部可以在原有的基础上合理扩大职能，承担与校内外其他院系学生会、社团及媒体沟通的纽带和桥梁。使工作不局限于拉赞助、办讲座上，而真正成为“对外联系的窗口”，从而使外文学院学生会与外界建立起更良性、友好、互利的关系，帮助学院活动顺利开展。
四举办自己的特色活动
学生会的工作就像一场盛大的舞会，有在台前身着华丽的晚礼服蹁跹起舞的，有技术精湛宣传造势的，但更多的是幕后默默参与舞会运作，使其完美落幕的人。外联部就是这样一个幕后的部门，虽然部员也个个身怀绝技，但是他们的舞台不在绚丽的镁光灯下，而在校外，在街头。外联部注重对外，属于自己的特色活动几乎没有，我们将在这方面进行加强。
以上就是我们外联部本学期的工作计划，因为部门工作的局限性，可能我们实质性的突破和创新较少，但是我们力求在日常工作正常开展的前提下，完善科学的工作模式，营造和谐的部门文化，最大限度发挥部员的能力，从而高效、愉快的完成任务，更重要的是，一年后希望每一个从外联部走出的部员都有所收获，无悔于当初的选择。当然，太多的条条框框和规则可能会使具体的工作流于死板，所以，我们不会僵硬的照本宣科，而会发挥我们的智慧，灵活变通，在实际工作中思索，在思索中完善，在完善中进步。
希望我们新一届外联部能创造出更多的辉煌!
外联部
外联部工作管理计划 第7篇
** 学院外联部
外联部工作管理计划
一、外联部简介
学生会外联部在团委老师的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校学生会在社会上的知名度,一定程度上为学生会各项活动筹集资金，外联部的宗旨是“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”。外联部全面负责学校学生会的对外交流联络工作以及在活动的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。
二、工作对象
社会中各合法商家,企业,公司
三、外联部管理制度
(一)、工作准则
1、全心全意为同学服务，服务态度要热情周到，认真、负责地完成本职工作。
2、正确处理好学习和工作二者的关系，既要做优秀的学生干部干事，又要做学习上的标兵。在提高学习成绩的同时也提高自身的素质和能力。积极参与部门内部的交流活动，互学经验，共同进步，为学生会的发展共同努力。
4、严格遵守本部门的各项规章制度，认真执行各项决议。
5、工作中互相配合，团结协作，多为他人着想多为学生会着想，不怕苦不怕累。
6、按时参加会议，会议中多提出问题和意见，共同讨论并解决问题，按时完成任务。
(二)、日常工作
1、为了保证外联部的相互沟通和信息交流，全部门人员每周至少开会一次，干部要经常就平时的工作开展交流，更好的解决工作问题，平时通过电话、邮件、短信等方式保持密切联系。
2． 部门各工作人员根据各自岗位的工作职责进行工作或做好准备工作。
(三)、重点工作
1、赞助资金寻求，外联部每年的重点工作是引入社会资源，为学生会的各项活动寻求资金支持。
2、保持与兄弟学生会的联系，搭建校际交流平台，发挥校际、各学生会间资源共享效应。
3、培养干事外联工作实践能力，吃苦耐劳精神，为学生会培养优秀的干部人才。
(四)、建档制度
1、校内各学生组织的联系人和联系方式。
2、各公司单位或社会组织的联系方式。
3、每学期的工作计划和总结
4、学生会活动的赞助合作方案，合作合同书，收据等。
5、本部门干部、干事的自荐书，工作业绩证明等。
(五)、经费制度
1、本部门财务分为现金和帐目两部分。
2、所有入帐经费必须注明其来源。
3、所有活动支出金额必须严格记录在帐目上，由外联部部长签字。
4、本部门活动经费必须严格记录，并由其负责人签字。
5、每月进行一次帐目核对。
四、外联部工作计划
外联部作为学生会是对外和具有商业气息的部门，承担着联系校外各社会团体，社会组织，树立校团学联的良好形象，并全心全意为同学服务的任务。本学期开学至今，我部始终以“全心全意为同学服务”为宗旨，以“内联外交”为工作方针，积极地配合其他各部门开展工作。以下是我部本学期的工作总结。
（一）初期本部建设
在本学期初，外联部在招新中吸纳了部分部员，他们对外联部的工作也表现出相当积极的态度。由于部员初期对外联部的工作不太了解，考虑到如何把他们迅速组织调动起来，使外联部顺利度过过渡期。我们采取了三个阶段，对部员进行了培训。
第一阶段，我们要求我部的新成员写策划书,目的是让他们明白一些外联部的工作
第二阶段，在与商家接触时，先以部长带领部员的方式，让他们从中学习，在学习时要求部员自己收集资料，每人确定自己熟悉、有兴趣联系的一类或几家企业，开始最初的接触。第三阶段，把所有部员分成几个小组，让他们自行组合，根据自身的特点对不同的企业进行接触。通过上面的准备工作，我们的外联工作顺利步入正轨。
此外，针对本部建设，我们将工作重点放在部门各项制度的建立上。
建立会议制度，定期与不定期召开会议，规范行为，保障在有限的时间内完成上级任务的传达与本部内务的处理。
建立工作考核制度，将服务礼仪、信息化能力、创新性想法、纪律考核及工作业绩作为考核的五个重点，突出培养部员的信息化能力及创新性能力，综合成绩将作为评优与部长竞选的重要参数之一。
建立财务报销制度，收有收据发票，合理支出有登记，并最终报销，确保各项收支的合理性与有效性。
建立部员激励机制及工作分配机制，合理分配工作，充分调动并保障部员积极性，对优秀部员给予及时适当的奖励。
这些制度的建立，确保了我部各项工作的顺利开展，调动了部员的工作积极性，为下学期的外联工作提供了参考模式。
（二）中期外联工作
在与企业商家的合作中，我部打出“诚实守信，互利互惠”的口号，以“服务全校学生”为宗旨，以实际活动的开展为契机，有针对性、有效性的开展对外合作，加强学校与社会的交流。为同学们的校内活动、生活提供一个良好的平台。
经过一段时间的工作，我部先后要跟商家建立合作关系，合作过程中，我们时刻谨记我们是农大学子，时刻将本校形象与名誉放在首位，认真负责，诚实守信，对此各大商家都予以肯定。
（三）后期工作实行
在与赞助商洽谈完成后，我们做一些我们为商家承诺过的事,当然,我们所指的承诺肯定是经过学院领导同意过的.比如像在允许的地方挂上与商家有关的宣传横幅,帮商家发一定量的传单之类的.在这年里,我们院有几项比较大型的活动,如刚开学的迎新晚会,食品学院食品杯篮球赛,校运会,国标舞比赛等.这些都要我们外联部努力去拉赞助,要跟商家联系接触。外联工作是一个精细复杂的工作，面对的对象是复杂的，所作的事情是琐碎的，需要极大的耐心及极大的热诚，外联部将会尽可能发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业，事业单位做好沟通与交流，争取在用武之时可与之建立良好的合作关系，为学院各大活动提供物资所需，保证活动的完善与到位。虽然我们还有很多不足，但我们将会不断的摸索，探寻，创新，努力争取建立一支正规化、系统化，具有极强的组织性、纪律性，内部管理严密的，高素质、高水平的外联队伍的努力。
（五）外联资金管理办法
由于外联部成员是纯消费者,没有经济来源,用于与商家联系的通信费,交通费,伙食费等一些费用,需要从赞助费中报销20%的费用；若商家以物品的形式提供赞助，则以所有物品市场价的20%给予报销。以便将来的工作发展，我部门将合理的运用这些费用，尽量节约，同时积极调动我部人员为学院将来开展的活动努力工作。为此向学院领导提出外联部资金申请，希望领导能够审批、同意。
学院领导（签字）:
外联部计划 第8篇
关键词：学生会；学生会干部；助学外联部
高校学生干部是联系广大师生的桥梁和纽带，其队伍是学校教育、管理工作中的重要力量之一。学生会是大学生“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束”的群众性组织，作为党领导下的青年学生群众组织，是实现高校教育质量和目标不可缺少的重要力量。学生会的工作性质主要表现在以下几个重要方面。
一、学生会的独特优势
学生会的组织优势：在学生党团组织建设中，学生会具有一定的组织领导能力。在广大学生群体中，它具有带动、发动、团结和号召的能力。学生会干部的工作能力、业务能力、感染能力和影响能力形成了独特的组织优势，为学生会工作的运行和开展打下了坚实基础。
学生会的群众优势：学生会的成员都来自于学生群体，与学生具有共同语言，能够做到有效的沟通。在学生会工作开展过程中，学生会的成员能够和普通学生产生共鸣，可以获得广大同学对学生会工作的支持和信任，有利于学生会工作的顺利开展。另外，学生会是一个学生群众组织，能够对广大学生的生活、学习、交往等各个方面做到详尽细致的了解，所以学生会具有一定的群众优势。
二、以助学外联部为例，把握学生会的工作内容
学生会助学外联部在主席团的领导下主要以拓宽兄弟院系、兄弟院校交流工作为主题，以增进校企合作关系为工作重点，本着“一切为了同学，为了一切的同学，为了同学的一切”的宗旨，向外展示本校学生的精神风采，努力提高学生会在社会上的知名度，为学生会各项活动筹集资金，对学生会活动的顺利开展起着举足轻重的作用。助学外联部担负着学生会对外交流联络的工作，是学生会中的一个重要部门，其主要工作内容如下。
1.做好沟通，通力合作，协助学生会其他部门工作，做好常规工作。注重加强与其他各部门的联系和交流，在工作上密切配合，协助学生会其他部门搞好学生会的整体工作，保障学生会日常活动的开展，根据学生会的活动计划和安排，做好本部门的工作计划，共同为师生服务。
2.家庭经济困难学生档案管理。了解本院系家庭经济困难学生的基本情况，整理、汇总、核实家庭经济困难学生的基本信息，对学生所在年级、困难程度、家庭住址、困难原因、收入来源、是否参加勤工助学、是否申请助学贷款等资料登记注册，做好家庭经济困难学生的个案分析和心理辅导工作。
3.发挥外联作用。争取更多的勤工助学岗位，寻求潜在的赞助商，为学生提供勤工俭学、就业创业的机会。同时做好助学调查工作，确保学生的人身安全。
4.励志奖学金以及助学金的评定及汇总。做好国家励志奖学金和国家助学金的统计工作和名单汇总，积极配合学院进行国家奖、助学金的评选工作。
注重助学外联部的工作影响力，所谓影响力主要是指通过外联、沟通、交流，把校外先进的、优秀的、特色的品牌活动引入学校，把校内好的工作经验、方法及亮点活动推广、宣传到校外，丰富自身活动内容，拓宽工作渠道，达到扩大学生会工作影响力的目的。
三、以助学外联部为例，注重工作中的联系与沟通
加强联系主要是指加强与校外社会团体和个体的联系。部门要寻求潜在的赞助商，支持和赞助学院的某种活动，彼此建立和维持友好的合作关系。帮助学院搞好学生工作，为学生活动提供资金支持，打出品牌，树立学校在社会上的良好形象；做好实践基地的联系和挂牌工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个长期而复杂的工作，它需要踏踏实实、勤勤恳恳的工作。外联部牵头搞一些活动，如组织学生参观一些知名厂家，联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合学校特色的互动型讲座，请厂商分享成功经验，举办学生会阶段性成果展等，争取厂商的支持与赞助。另外，还可以联系和开展义务活动，促进大学生文明素质的养成。
四、以助学外联部为例，完善学生会的内部管理工作
1.制定完整的部门规章制度，并要求学生干部严格遵守规章制度。例如：外出联系工作，应先制订工作计划，工作结束后，及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
2.对本部部员开展定期培训，提高工作效率和工作技巧。学生会每一个部的发展都离不开学生会大团队，离开了团队就谈不上部门的发展，助学外联部的工作同学生会其他部的工作一样具有长期性和持续性。外联部要在实践中掌握灵活变通的工作方法，求真务实地做好部门的常规工作，以开拓进取的精神推广学院亮点，打造本学院的品牌效应，提升学生会的整体工作。
参考文献：
外联部工作计划 第9篇
短暂的学期工作已经过去，在对下一学期的工作阶段正是将我们内心想法与特点发挥出来的最好时机，新的学期，新的风貌。我们必将迎风而上努力创造更多的亮点！
主体工作如下：
一.做好学生会内部工作协助，与各部之间做好协调使学生会本学期各项活动组织进行的更加顺畅。
二.在十月份计划与体育部合作举行一场校际体育联谊赛事（具体计划方案将在届时提交给老师）
三.在10月初院学生会将开展纳新工作，此次纳新工作必须做到优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好 四.外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通 五.在本学期中主动联系一些符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。六.我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。七.为迎新晚会拉赞助商，争取寻求到可以长期合作的商家，并借此机会树立我院良好形象，为今后的赞助工作做好铺垫
八.让我们更贴近社会，在十一月份联系敬老院、孤儿院等场所，让本院学生去敬老院献爱心，同时到孤儿院体验生活，认识社会。
关于部内的自身建设
一.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。
二.外联组平时多收集厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。三.定期例会，做好总结与新任务的分工，总结经验，改正不足，保证工作顺利进行 四.跟学生会其他部门协调好关系，以求外联部向更好的方向发展。总结：
外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各高校联系的纽带。
如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的接触与交流；
外联部是一个注重人际关系、语言表 达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让学生更好地融入社会。外联部应该配学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。
外联部工作计划 第10篇
一、工作背景
第一届山东建筑大学大学生自律委员会已经组建完毕，组建的干部队伍由大
二、大三学生组成，各部门干事纳新、培训、筛选工作已接近尾声。各部门工作已渐渐步入正轨。外联部可谓是我自律会外联内引的一个窗口，而外联部的主要工作在于拉取赞助，解决我自律会的工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，将对整个大学生自律委员会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于山东建筑大学自律委员会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个自律委员会的工作正常运转起来。在自律委员会组建之际，先拟订一下新一学年的工作计划：
二、主要工作内容
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部东莞本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、与办公室、宣传部等部门合作，发挥协同的积极作用，达到1+1>2的效应。
3、加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们自律委员会搞好学生工作，为自律委员会活动提供资金支持,打出自律委员会的品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
4、做好自律会内的协助工作为本部的常规工作，协助自律委员会的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排
5、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费等等。
6、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学校组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。
三、关于部内的自身建设
1、优化，完善人员内部机制，认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好
2、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。
3、部门干部层定期召开小型会议，明确分工。
5、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。
6、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并 明确近期工作任务。
7、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。
8、培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
9、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。
10、可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。
11、跟自律会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。
四、总结
外联部是我自律委员会会与外部联系的桥梁，是自律委员会树立对外形象的窗口，是与济南各高校联系的纽带。
如果说，自律委员会是全校学生的代表，那么，自律委员会外联部就是全校学生和自律委员会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。自律委员会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来。
外联部是自律委员会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解山东建筑大学，让山东建筑大学更好地融入社会。外联部应该配合学校各部门的工作安排,积极为学校举办的活动
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届自律委员会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。
外联部口号：外引内联，超越前沿！
自律委员会外联部
外联部工作计划 第11篇
学生会外联部2011-2012学年
工
作
计
划
管理学院
学生会 外联部 二〇一一年十月四日 一．部门职能
外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。
二、部门建设
1.协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2.建立并发展与外校之间的联系，做好同其它高职院校间的联系，搞好校外联谊，组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友谊的活动，互相学习。彼此间丰富我们的见识。
3.多开展一些活动，多为学校活动拉赞助。为学院为系里多做贡献。4.本部成员要对活动计划与总结及时上交，加强商家的后期采访工作。
三．部门工作计划
1.九月份部门成员相互了解，加大沟通，这月是一个融和期。月末可以举办“十一”联欢晚会。
2.十月初黄金周期间成员可以一起出游，利用假期放松心情，尽情感受大自然的美妙。3.十一月可以举行院级的篮球联谊赛，在学习的同时得到锻炼，提高身体素质的同时丰富课余生活。
4.一月由于接近期末考，成员会抓紧时间复习，可以组成小组，互帮互助，争取取得优异的成绩，拿奖学金。
5.三月组织“学雷锋”活动，发扬雷锋精神，体会助人为乐的真谛。评选出“三月小雷锋”，调动大家的积极性。
6.四月组织成员去春游，可以野炊，踏青等，加强成员联系，增进成员感情。
7.五月举办“五一”劳动节的联谊晚会，成员可以感受节日的气氛，认识到劳动最光荣这一道理。
8.六月的第三个星期天是父亲节，部门组织各成员为父亲做件事。
四．总结：
以上为外联部的一些工作计划，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信在学生会主席团、各部门的大力支持下，一定能把外联工作做好。如果以后的工作中出现什么问题，希望领导给予帮助和批评。
管理学院
学生会
外联部
外联部培训计划 第12篇
一、气质的测试
在11月4日晚，让干事做《气质类型》的测试。测定每个干事的气质类型，便于以后有针对性地进行培训。
二、拉赞助的培训
“拉赞助”对于学生与商家可谓“双赢”。对于同学们来说，可以有机会和社会面对面，在与商家的交流中加深对社会的了解，加强对自己的锻炼，同时又可以为活动的顺利实施提供资金的支持。对于商家而言，在与学校的合作中可以实现落地销售，在活动中可以享有冠名权，不仅可以在活动中穿插对商品的宣传，对商家自身也是一种宣传，好处不言而喻。因此，加强对外联部干事拉赞助的培训是工作的重中之重。
（一）第一阶段：理论指导
11月1日—5日：教授拉赞助的流程、技巧与注意事项，让干事对拉赞助有大致的了解。
（二）第二阶段：情景模拟
11月4日—6日：在开始实践之前，先对干事进行拉赞助的情景模拟。模拟会出
现的情况，加强干事的应变能力，为实践打好基础。
（三）第三阶段：随队外出
11月5日—7日：因我们协会的赞助策划书还没完成，只能让干事先跟随团学公
关部外出拉赞助，从旁学习。回来后写学习小结。
（四）第四阶段：部长带队
11月8日—10日：我们协会的赞助策划书完成后，将干事分成四个小组，由部
长和分管带队，外出拉赞助。部长和分管作为主手，新干事作为副手在旁学习并做好记录。
（五）第五阶段：独自外出
11月11日—整个学期：经过前几个阶段的学习与总结后，由干事自由组队外出
拉赞助。可能的情况下，每次回来都要求干事写一篇工作小结，既可自我反省，又可以为下一届留下宝贵的经验。
三、策划书的攥写
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。可想而知，一份好的策划书是拉赞助成功的前提条件。而策划书的攥写对我们协会来说一直是一块软肋，因此，在这学期有必要强化干部、干事对于策划书的攥写能力。
（一）第一阶段：理论指导
11月4日：介绍几种有代表性的策划书形式，强调策划书的类型、格式与
注意事项等。让干事初步了解策划书的攥写。
（二）第二阶段：学习、模仿
11月6日—8日：找几份有代表性的策划书，让干事找出其中的优缺点，并对优
秀的地方加以学习、模仿。
（三）第三阶段：指导攥写
11月27—这学期末：将外联部分为策划组与外联组，滚动式安排。在部长的指
导下，策划组针对我们协会的活动，练习策划书的攥写。
（四）第四阶段：独立攥写
整个下学期：经过前几个阶段的练习后，由策划组的干事独自尝试攥写策划
书。对于好的策划书可以留下来，作为模版，方便以后的拉赞
助工作。
四、公关危机的应对
公关危机即公共关系危机，是公共关系学的一个较新的术语。它是指影响组织生产经营活动的正常进行，对组织的生存、发展构成威胁，从而使组织形象遭受损失的某些突发事件。对这些危机事件处理不当，将会对组织造成灾害性的后果。由此可见，正确处理公关危机的重要性。
（一）第一阶段：理论指导
11月4日：向干事介绍什么是公关危机、公关危机的危害以及公关危机的处理方式。让干事初步了解公关危机。
11月27日—整个学期：情景模拟
找一些有代表性的案例，让干事进行情景模拟。既可以训练干
外联部工作计划 第13篇
对于我而言，在外联部近两年的工作经验，使我对外联部的各项工已经相当熟练，能力也得到了很大的提高，但是人的能力要在充足的空间下，才能充分的发挥，所以我希望自己能发挥更大的作用，把外联部的工作搞的更好更出色。
我将从以下几方面开展我的工作：
一，抓住根本，多与潜在的企业商业部门联系，多拉赞助，有利于我们开展活动时，增加同学们的积极性。
二，挖掘潜力，使我们部承担的各项活动，扩大规模，以提高我院在全校影响力
三，发挥本部特色，加强与其他部的联系共同搞好学生工作。
本学期。我部主要负责以下几项主要工作 1、54青年.参观周恩来纪念馆
2、送老生晚会
这些工作都不是很简单就完成的，需要各位尽心尽力的完成。
54青年节.我们部要负责好自己所带的班级.严格管理，保证不出任何差错，维护秩序，并保证纪念馆内的卫生。
对于送老生晚会，我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。另外，我们还要负责本院选送的节目，准时到位，负责节目排练。
部门的内部工作主要是：制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
2、对本部部员的定期培训活动
活动时间：每周一次或根据情况而定
活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动.以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助
团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。
外联部工作计划 第14篇
外联部是青协一个重要部门，是联系学校与社会以及学校与学校之间的桥梁，主要任务是协会活动资金的筹集也就是拉赞助，同时也兼具联系各高校的职能。
外联部不仅仅是青协的外交部门，更是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，且因部门特性，对团队人员的市场洞察力和谈判技巧均有较高的要求。
二、纳新
三、内部建设
作为部长，我将负责活动的统筹，协同两个支部副部长将活动项目细化并交由相应支部完成。
为了将责任落实，可以将各支部进行如下划分： 1.组织支部
在与其他兄弟院校的联系与交流中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常交流，没有作到信息的及时反馈和各种有利资源的利用，在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决，在不同的时期制定出详细的计划，来引导此项工作。为了可以实现和各高校的长期有效合作，可将两三人划分为一个单位，每个单位将负责一所高校的联系。2.商业支部
可分为两三个组，每组由组长自行划分为“探索组”和“赞助组”。“探索组”每两周至少出去一次，寻找可行赞助商家，选定最有合作价值且合作可能性最高的一到两家，并以书面分析形式交由副部长审核评估，审核通过后再交由“赞助组”尝试与商家商谈，寻求潜在赞助商。
同时，两个支部也不能完全独立开展工作，要进行必要的配合，各支部副部长有权从对方支部抽调人手。
四、干事培养
为了能让选拔出的干事能充分的参与到部门的工作中去，不但要调动其工作的积极性，还要加强培养，使其不断成长。可以通过以下途径实施： 1.培养团队意识
青协不能缺少合作的氛围，青协干事更不能缺少团队合作精神，否则就无法使协会形成合力，无法有效地开展工作。所以，部门内部甚至整个协会，多举办一些可以促进团队合作的活动，来加强干事之间的合作。2.培养责任意识
青协本身就是个服务型组织，有人需要帮助我们就应该尽自己最大努力伸出援助之手，所以每一个干事都应该具有责任心，摈弃原来“事不关己，高高挂起”的理念。3.培养交流能力
外联部本身就是一个与人沟通交流的部门，所以部内每个干事应该具有很强交流能力。应该让组织支部尽可能多联系兄弟院校举办外联竞赛和交流会，在实践中学习并且总结相应的语言沟通技巧，不断提升自己交流能力。4.培养应变能力
外出拉赞助总会遇到很多突发情况，需要干事拥有很强的应变能力。对此，可以由部长联系相关团队做适当培训，并在部门内部搞类似于“喜乐街”的活动，要遵循两个原则：“没有剧本的即兴喜剧”和“必须遵照导演的随即指令”，即台上的演员仅知道故事大纲，在演出时要遵照导演发出的指令迅速作出反应。这样就可以有效地训练干事的应变能力。5.培养礼貌意识
外联部自身是一个外交部门，经常会与校内校外人沟通交流，所以礼貌问题至关重要，对此定期由部长联系专业团队进行培训。
五、工作计划
1.商业支部
商业支部将继续履行上年外联部的职能，此外要以“交通维护”活动为契机，举办一系列活动并拉取相应赞助。
我交通运输学院组织的“交通维护”活动正在一步一步走向品牌化，不但有助于公共交通，还将我们交运院青协推向社会，使我们院青协的影响力不断扩大。所以，我们可以与驾校进行深度合作，在“交通维护”活动中穿带有驾校以及我校，院青协徽章的制服或戴此类帽子，以达到合作的双赢。针对此活动可展开“交通文化周”活动，并将此活动发展为我交运院特色活动，具体计划如下：
（1）开幕式
邀请赞助商负责人宣布活动正式启动，由主持人公布后续活动及细则。
（2）交通安全讲座
邀请交警队交警为同学们做关于交通安全系列讲座普及交通安全知识，最后邀请参与过交通维护活动的志愿者分享自己交通维护经历。
（3）交通安全支教
做好交通安全宣传应该以小学为重点，从小灌输交通安全意识。所以由支教部牵头，到附近几所小学进行支教活动，观看相关教育视频、讲述交通规则并且进行交通安全知识问答。（4）校园running man 面向全校在校园内组织类似“跑男”的奔跑活动，赛事沿途设置相应交通指示牌指引参赛选手向前。赛途设置交通安全问答环节，回答正确方可继续奔跑，答错次数过多即扣留相应时间。比赛获胜者将获得由驾校赞助商提供相应报名优惠卷和小礼品。比赛亦可分为多期，每一期设置不同环节，提升活动质量。
（5）闭幕式
由相关负责人总结此次活动的成果，总结在活动中出现的问题，争取“交通安全周”活动的质量逐年提高。2.组织支部
组织支部是我部新加的职能部门，负责与各高校、各兄弟学院的联系工作。
首先，我们需要从上届部长及主席处获取一些高校及学院的负责人联系方式，并指派相应单位与其取得联系，完成一系列交接。
抓住一切的机会展现自己，主要是通过加强活动的交流为主。第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他院校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。第二,争取在这个学期,与其他院校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流。具体内容及时间安排还有待确定。