人力资源协会章程

人力资源协会章程（精选8篇）

人力资源协会章程 第1篇

人力资源协会策划书

一、成立协会的背景与目的人力资源是一门非常普及而又广泛的专业，涉及到每个大学生的实习、兼职、择业与就业。今大学生很少能对人力资源相关知识有较为深入的了解，尤其是在职业生涯规划方面，往往缺乏思考与规划，不仅不利于就业，更不利于自身的发展。

“实践出真知”，大学生不仅要学好课本知识，更应走出校园，体验社会，发挥所学知识。同时，社会对大学生的综合素质要求越来越高，不仅需要扎实的理论素养，还要具备较强的实践动手能力。但是很多学生还没有意识到实践的重要性，或者意识到重要性但在具体实践过程中，往往不得要领，甚至无功而返。

因此，需要成立这样一个协会，能够在大学生职业生涯规划和就业方面给予一定的教育和指导，能够促进大学生树立“实践出真知”的意识，并在社会实践中提供帮助，使其能够对自己的职业和就业有个清楚的认识，并在实践中更好的锻炼自己，最终实现人生规划。

二、成立协会的可行性

依托本校人力资源专业资源。协会发起者多来自人力资源专业品学兼优的学生，并邀请专业老师担任协会指导老师，保证协会的专业性。

目前本校还没有类似协会。本校的学生社团中还没有与人力资源相关的协会出现，为本协会的出现提供的良好的机遇。

学生参加社会实践的需求量大。大学生想进入社会锻炼自己，参加兼职、实习的学生越来越多，当前学校和社会上相关供需信息良莠不齐，亟需规范、可靠的中介团体。

三、组织机构

人力资源协会设会长、副会长，以及秘书部、策划部、服务部、宣传部和外联部等部门。会长、副会长：全面负责协会的日常管理及各项工作，向学校团委汇报工作情况，保持与主管部门的联系，把握协会发展方向，协调协会内部关系。

秘书部：下设部长与资料员、财务员，负责会员的登记与管理；负责记录与管理协会资料；负责协会资金的管理。

策划部：下设部长与策划员，负责讲座、竞赛等活动的策划、组织与协调。

服务部：下设部长与信息员，负责收集发布社会实习兼职信息，并对实习兼职信息进行核实与追踪。

宣传部：下设部长与宣传员，负责协会及协会活动的宣传工作，提升协会与活动的影响力与知名度。

外联部：下设部长及联络员，负责协会与校内外单位的联系与合作；负责协会活动经费的筹集。

四、活动开展

学生兼职中介服务：协会通过各种渠道收集社会兼职信息，并发布给有需求的会员，此服务为公益性服务。主要为学生从事社会实习提供渠道，从而使其增加社会实践经验，减轻家庭负担。计划不定期收集发布社会兼职信息，并进行核实与追踪，确保信息的真实与可信。人力资源知识竞赛：协会每年面向全校学生举办一期人力资源知识竞赛，以提升人力资源专业的影响力，引导全校同学对人力资源进行关注与学习，进而提升全校同学的人力资源素养。计划在每年十月份举办，采取初赛+决赛的形式，初赛笔试，决赛现场。

人力资源知识讲座：协会邀请校内外人力资源领域的相关专家或学者为全校学生开展关于职业规划、择业就业等方面的专题讲座，以培养大学生的就业观和职业规划意识。初步计

划每年举办两期，九月份举办一期职业规划讲座，三月份举办一期就业知识讲座。

五、协会章程

第一章 总则

1、本协会名称：城建学院人力资源协会

2、本协会是以人力资源为主题并开展相关活动的学生社团。

3、本协会宗旨在于传播人力资源知识，树立社会实践意识，提供课外锻炼机会，提升大学生职业素养和就业技能。

4、人力资源协会是学生自发形成的学生社团组织，严格遵守国家法律法规和学校各项规章制度，并接受学校团委的领导和管理。

5、协会在做好自身工作的同时，积极配合校、院团委及其他社团联合开展活动。

第二章 会员

入会要求

（1）有服务意识与团队合作精神，工作认真负责；

（2）对人力资源管理有一定认识，并具有浓厚兴趣；

（3）人力资源专业、学生干部或者有相关活动经验者优先；

（4）对于不服从协会管理，工作不负责的会员将随时劝退。

入会程序

（1）提出入会申请，填写申请表格；

（2）参加面试，合格者缴纳10元会费，领取会员证；

（3）学习协会规章制度，成为会员。

会员权利

（1）优先参加协会举办的各项活动；

（2）优先获取社会兼职信息；

（3）协会的选举权和被选举权；

（4）对协会工作提出建议意见。

会员义务

（1）积极参与协会举办的活动，认真做好本职工作；

（2）按时参加会议，对协会发展建言献策；

（3）协会成员团结互助，积极为协会做贡献。

人力资源协会章程 第2篇

越来越多的人们认识到人力资源管理的重要，他们热诚渴望拓宽管理视野，提升人力资源管理水平。但是当下人力资源管理人员混杂，行业组织甚多，但是各种组织群娱乐多于群讨论。因此，我们建立了全国人力资源人精群（后文将简称本群），希望通过此平台，主要凝聚各方HR精英，以品道论道、讨论致以实用的原则提高彼此的职业修养，树立一种扎好根基、分享与讨论、不断创新的学风。将全国人力资源人精群建设成为一个专业，有价值，有竟争力，有争议，让你进而不退，退而再进，不离不弃追随到老的群。欢迎人力资源、HR、HRD、HRM等10年以上工作经验、5年管理经验的朋友请加入。

加入并留下的朋友，意味着认可和遵守我们以下的相关规定: 关于入群：

1,无需携带任何真实资料，具备本人真才实料者

2,认可本群文化并遵守。

3, HR专业或企业管理5年以上相关经历。

4,年龄达30周岁以上。

5,接受管理员或者群成员的能力考核。

6,审核通过之后方可正式加入本群。

7,熟读手册三百遍。

发言

1,字体修改在9-12号之间，颜色以适宜浏览为准（严禁使用红色系列）； 2,早8：00-18：00时段及其他时段的讨论期间不能发除QQ自带表情大小外的大图（讨论相关图片除外）；

3,新人审核的时候不插闲话，闲聊注意质量；

4,非管理员不得群发资料；

5,欢迎提出不同意见，同时请避免没必要的人身攻击，论事不论人，恶意挑起事端者请出, 如有意见建议请发送到邮箱: 877400245@qq.com,每月处理一次；

6,案例讨论、新人审核进行时注意保持良好秩序，人多复杂时启用over做为完毕标示；

7,本群内任何讨论内容不得与中国法律相抵触或违背；

8,不讨论政治、宗教等相关的敏感话题，如国家领导人等；

10,任何时段聊天窗口内不得出现广告、招聘、应聘等信息。

审核流程：

全国人力资源人精群只筛选合适的人群加入本群，需要对所有加入本群的成员进行资格验证，若对本规定抗拒着请退群，有意向进入主群的朋友请走新人流程。

第二步自我介绍(5min)

A：请新人按以下模板进行自我介绍-----

行业：专业：职称：出生年龄： 工作年龄：管理年龄：擅长模块:

工作中现需要处理最难的问题：工作中最得意的一件事分享下： 第二步题问答题（35）

B：接受带编号群友的提问，提问及回答结束均以over示之，不想回答的问题也以over示之。提问满8个或审核时间达40分钟(任一条件达到)即终止,管理员决定是否通过,通过发放编号,成为正式成员,未通过者请出。提问者和答题者之间不互相反驳。

C：优化，新人资格验证审核期间，请所有成员注意秩序，捣乱者群规问候。

管理员:

1,管理员为轮换制，不定时轮换；

2,管理员会被请入群管委会，实施统一操作，下任管理员上来旧管理员离开； 3,管理员为没有特权，没有官威，只有根据群手册办事，引导新人参加新人审核，维护审核秩序，对违规者进行提示及处理的权力，使我们的交流接近我们理想方向的成员；

群友违规处理：

1,对恶意违反群规者进行移出，并拉入黑名单；

2,对无意违反群规移出者，欢迎再次加入本群参加审核流程； 3,恶意发布广告者移出，同时拉入黑名单，不再同意加入本群；

甘肃:成立省级人力资源行业协会 第3篇

日前, 记者在甘肃省人力资源行业协会成立大会暨第一届会员代表大会上获悉, 人力资源行业协会的成立, 标志着甘肃省人力资源服务业也有了省一级行业组织。

该协会由甘肃省内机关、企事业单位、人才交流服务机构、人力资源服务企业及人力资源工作者自愿组成, 业务主管单位为省人力资源社会保障厅。协会将积极开展政策宣传、工作咨询、在岗培训、沟通协调、典范推介、调查研究、学术论坛、对外交流等服务。甘肃省委常委、副省长刘永富等应协会特邀任名誉会长。

刘永富在大会讲话中强调, 省委、省政府高度重视人力资源开发工作, 希望把协会办成推动全省跨越式发展的人才库、智囊团和创新源, 并要求协会发挥好联系人才的作用, 发挥好凝聚人才的作用, 发挥好服务人才的作用, 发挥好促进发展的作用。

人力资源协会章程 第4篇

10月22日上午，本刊记者在“美国人力资源管理协会”（SHRM）北京代表处对布莱恩·格莱德就人力资源与企业社会责任的相关问题进行了专访。

CSR是人力资源必须关注的一部分

《WTO经济导刊》： 美国人力资源管理协会（简称SHRM）作为专业的人力资源机构，为什么会把关注的目光投向CSR领域？

布莱恩：几年前，我们就意识到CSR将作为一种发展趋势，成为企业经营战略的一部份，同时它应当成为企业经营理念中的一部份。随着WTO的发展，CSR将会越来越重要，力量将会越来越强大。现在， 很多CEO（首席执行官）都认为CSR很重要。CEO实际上是人力资源管理服务的最大客户，他们认为重要的东西，我们当然需要跟进。（布莱恩笑着说）

所以，我们对此做了很多研究。CSR包含的议题有很多，也会产生很多影响。 “人”既是履行CSR的要素，也是CSR履行的最终受益者。可见，人力资源在CSR中占有十分重要的位置。我们可以从人力资源的角度告诉企业“什么是CSR”“企业在CSR中扮演怎样的角色”以及“企业怎样可以在这一领域做得更好”。

有一个这样的公式： “CSR-HR=PR”，如果CSR没有人力资源（HR）的助力，那么它就只是一种公共关系（PR）。

CSR的“ 以人为本”是人力资源的出发点

《WTO经济导刊》：您怎样看待人力资源在CSR履行中的角色和职能？

布莱恩：我认为CSR的履行更多的应该是一个团队的合作。人力资源对于CSR的履行有一定的管理职能。

企业社会责任中有一个很重要的概念就是可持续发展，即“3P”：People(人)，Planet(地球),Profit(利益)这三个方面的可持续性。我们可以看到无论是地球还是利益的可持续，最终目的都是为了维护人的可持续性，也就是“以人为本”。一切从人的利益出发，这也是人力资源工作的出发点。

CSR让企业更有容纳力

《WTO经济导刊》：有的人会认为CSR的履行需要很大的投入，您怎样看待CSR的成本与效益？

布莱恩：的确，CSR的成本支出来自很多方面。企业可能会高额聘用专家，会开展许多活动，甚至完全建立一个新的部门，也许还会花很多钱进行慈善捐助。但是换一个角度来看，企业同样可以收到很多效益。比如企业的声誉，人们也许会更愿意买这个企业生产的商品，会有更多的人才愿意到这个企业工作，这些都是因为这个企业在CSR方面做得不错。良好的CSR会让企业更有容纳力。

将CSR的“新工作”系统化

《WTO经济导刊》 ：对于人力资源的部门和员工来说，会不会觉得CSR是给他们增加的新工作，是一个负担。

布莱恩：这是一个很好的问题。对于人力资源的员工而言，的确需要学习很多CSR相关的新东西。但是当我们认识到CSR有多重要时，我们愿意接受这一新工作。事实上，传统人力资源的工作当中就包含有CSR的内容，比如员工关系问题。而现在我们更多的是要把有关CSR的工作系统化。当人力资源部门的员工看到在CSR的影响下，工作更加系统化，工作效果越来越好，那么CSR的工作就会融入到部门的日常工作中。

金融危机能让企业更加重视CSR的履行

《WTO经济导刊》：现在我们正在经历一场金融危机，您认为这次危机会对企业履行CSR造成不好的影响吗?

布莱恩：与其相反，我觉得金融危机可能让企业更加重视CSR的履行，这对推动CSR而言反而是一个机会。你可以看到，以前的金融危机时，街上充斥着失业的人。然而出于公司责任的考虑，企业不应当为了减少开支而轻易裁员，而是应该让职员看到他们的重要性，看到公司对他们的重视程度，从而凝聚力量一起共渡难关。

《WTO经济导刊》：美国人力资源管理协会在CSR方面还有哪些工作计划呢？

布莱恩：我们同《WTO经济导刊》合作做这个首席责任官系列访谈就是我们的CSR活动之一。我们希望全球的人力资源管理者对CSR有一个共识，都在CSR方面有所作为。我们协会在这方面有优势，因为我们的会员遍布全球130多个国家，我们还有资源库、工具库可以同大家分享。同时我们也想更多地了解大家的需求，向大家学习更多的经验。现在我们主要是做基础性质的研究，在几个国家做国际性质的研究，界定CSR的知识体系。今后我们将把研究的视野更多地投向国际，而不仅仅局限于美国。我们希望开展更多的CSR项目，开展CSR和HR相关的培训。我们也会研究CSR的评估，毕竟我们需要知道结果和效果。

布赖恩 格莱德（Brian J. Glade），高级人力资源管理师（SPHR）、全球人力资源管理师（GPHR）。领导人力资源管理协会（SHRM）的国际事务, 负责制定和实施协会的国际战略。

人力资源协会换届策划书 第5篇

活动名称：人力资源协会换届

活动时间：2012年12月16日19点30分

活动地点：i-101

参与对象：人力资源协会全体

目的：总结上学年工作，选出新一届协会负责人

换届具体安排：

（一）前期准备

秘书部：申请场室

外联部：邀请嘉宾

（二）宣传通知工作

宣传部：对外宣传换届，制作换届海报或通知，以及黏贴海报及换届通知

（三）会场布置

4:30分到达会场进行布置，由各部门合作，摆放桌椅，装饰

（四）现场

下午6点30分前全体成员必须到达会场

嘉宾接待：外联部，组织部

出席人员登记：秘书部

现场照片拍摄：宣传部

策划部，财务部负责配合各部门工作

换届议程：

1.主持人致开场白并介绍到场嘉宾

2.领导，老师致词

3.请协会会长致词及作一年总结

4.开始竞选新任会长及各部门部长

5.请在场人员进行投票

6.公布选举结果

7.进行交接仪式

8.新任会长讲话

9.主持人致结束语并感谢各位嘉宾的到来

10.合影留念

会后收场：

由各部门负责清理打扫等工作

会后：

人力资源协会活动策划 第6篇

一、社团简介：

二、人力资源管理协会（Human Resource Management）成立于2008

年12月，是一个拥有近80名社员的充满朝气的优秀社团。在这个社团里我们分享同一个梦想：“扬就业之帆，起梦想之旅”----学习就业知识，掌握面试技巧。我们社团的口号是“我的社团我做主”，就是希望用我们的执着与信念建设好我们的社团，使我们的社团更好的服务大家。社团的宗旨是一切为社员服务。通过一系列的有关就业方面的活动的开展，让更多的同学了解当前就业形势，学习应聘就业岗位的技巧。人力资源管理协会现有四个部门，分别是人力资源部、外联部、宣传部，策划部，文体部，每个部门现在有5-10个核心成员。系列活动之一：社刊征集

活动时间：2011年12月

活动主题：征美文，创社刊

活动目的及简介：为了社团进一步的发展，增强社团的凝聚力，巩固社团的文化，人力资源协会拟在社团内部举办以“我的社团我做主”为主题的征文活动，选出其中较为优秀的文章以社刊的形式在内部传阅。

资源需要：协会拟定要求社员将主题征文发送到本协会的公共邮箱，评比之后将在预定教室召开表彰大会，地点待定。

系列活动之二：模拟招聘

活动时间：2012年3月

活动主题：扬就业之帆，起梦想之旅

活动目的及简介：为了让社员初步了解本协会的主题活动并从中发现自己的优劣势，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力，更好地了解和掌握应聘的技巧，本协会拟定在社团内部举行一次小规模的模拟招聘会，到时将诚邀一些资深的老师担任评委并提供指导。

资源需要：评委老师（资深的人力资源专业老师及公关礼仪老师）；宣传海报、相关饮水设备、活动地点待定

系列活动之三：群英会

活动时间：2011年12月

活动主题：集百家言，促和谐

活动目的及简介：为加强来自不同学院不同专业的社员的交流，增强团队凝聚力和向心力，拟定于2011年12月份举办一次社团“群英会”——由来自12个不同学院的社员针对社团内部建设提出意见或将自己本学院的一些特色的展现出来与大家分享，及一些书刊的交流。资源需要：横幅一条、相关饮水设备、会议地点待定

系列活动之四：演讲比赛

活动时间： 2011年12月

活动主题：待定（以时事为主题）

活动目的及简介：为了能让社员掌握最新时事动态，锻炼演讲及与人

沟通的能力，促进社员间的交流与联系，本协会拟定开展一个演讲比赛达到学习与交流目的。首先在活动开展前15天做好会员报名工作，根据人数安排演讲的时间，评委点评与观众提意见相结合。

资源需要：横幅、评委老师、证书奖状、相关饮水设备等，教室待定 系列活动之五：讲座

活动时间：2012年3月

活动主题：学习面试技巧，掌握面试礼仪

活动目的及简介：鉴于11学员对面试技巧和一些礼仪方面的知识和认识还比较欠缺，我们协会开展这个面试技巧及礼仪的讲座加强大家的适应将来走出社会的能力，和注重学校及生活中的礼仪问题。资源需要：协会相关负责人会在活动前申请一个多媒体教室，具体地点待定，其他物资包括话筒及音响1套、横幅1条、相关饮水设备等。系列活动之六：篮球友谊赛

活动时间：2012年4月

活动主题：健体魄，促友谊

活动目的及简介：阳光明媚的四月正是适合运动的时候，我社预计在4月举办体育竞技比赛——社团内部篮球友谊赛（有条件可以与其他社团举办友谊赛），届时希望有兴趣的社员积极参与，并组织女生组成拉拉队为比赛加油，增强气氛，促进友谊

资源需要：篮球1个，裁判1名，相关饮水设备，口哨1个，具体场地待定

系列活动之七：简历制作大赛

活动时间：2011年12月

活动主题：小技巧显大智慧

活动目的及简介：为了丰富大家的大学生活，在招聘中突出自己的特色在面试前赢得优势给面试官一种耳目一新的感觉。通过这次比赛也可以交流经验分享创新思维，加强交流。提前一段时间通知活动让大家有段时间考虑与构思，在比赛前上交简历（最好有电子稿）到编辑部，然后编辑部根据评比规则进行评比，决出奖项，并与大家分享创意。

人力资源管理协会计划书 第7篇

一、社团创办的背景

人力资源管理专业作为我校一个特色专业，目前为止没有与其专业相关的协会和社团，而如果有这样的协会或社团的创办，会对本专业的宣传和发展起到承上启下的作用，并能让广大同学更加了解这个专业，而不是让他们仅仅停留在这个专业就是学习如何招人这个十分浅显的层面上。

此外，协会或社团的创办可以使本专业的同学通过参与一系列的活动来增加对本专业的认识，而且将课堂上学到的知识应用到实践中，另外，非本专业的同学可以通过我们的活动增加对以后就业的认识，增加就业的信心，为以后走上社会打下良好的基础。

因此，我们有了创办一个紧贴人力资源管理专业的社团的构想。

二、社团构架

1．社团名称：人力资源社

2．社团宗旨：服务同学，服务企业，服务就业，在同学、企业和学校之间建立起一座沟通的桥梁。

3．主要活动内容：

①请校内专业老师讲座，通过具体案例使同学更好的了解专业知识； ②请校外企业、已毕业的师哥师姐与我们面对面交流，传授社会经验，介绍就业前景，以及实际工作中的一些方式、方法；

③组织模拟招聘等活动，提高同学的积极性，培养沟通、思辨、逻辑能力，使同学更加理解和贯彻所学知识；

以上为主体活动，具体活动会在实际中丰富。社团成立之初，活动内容集中在竞选社团主要负责人上，同时可以征集口号，宗旨，会徽等。

4．机构设置：

①专业指导老师：对于社团的工作和活动给予指导和支持。

②会长：全面管理社团工作，服务本社团全体成员；监督和处理各部门之间的分工协作关系；拟订每学年的工作活动计划，做好学期工作总结；主持主持各项会议及组织社团成员开展丰富多彩的文化活动。

③副会长：协助会长对本协会所有干事的工作进行监督指导；负责好本社团的各项活动的组织工作等。

④宣传部：负责校内对于各项活动的组织宣传工作；配合会长和副会长的工作。

⑤外联部：负责校内外、同学和企业之间的沟通协调工作。

⑥策划部：组织策划会内活动，制定学期活动计划，并提供具体活动实施计划。

⑦生活部：记录每次会议流程、总结要义；考查会员出勤；组织活动后勤工作。

以上机构设置可以根据实际工作的开展进行修改完善。

三、机构设置总结

我们的协会只有一个，可以允许所有本专业同学参加，协会所有正副干部和干事统一进行活动的策划等，可以根据活动的规模，以及结合同学的知识层次，分为年级进行组织。

建议会长以及各部部长为08级学生，主要负责会内工作，以及三年级和二

年级会员的活动的组织与协调，09级学生只要以配合为主，在学长学姐的带领下，传承他们的知识和经验。

建议副会长及各部副部长至少有一名为09级同学，主要协助会长和正部长的工作，以及一年级会员的活动的组织与协调。

全体会员参加的集体活动，大家共同出谋划策，这样可以使社团具有统一性、团结性、延续性，让社团蓬勃健康发展。

关于副会长人数和各部副部长人数，可由领导、指导老师协商确定。

四、关于社团的发展

本学期以及下学期10月中旬以前的活动为专业内性质，主要活动集中在本专业上，这样可以使本专业同学对协会有一定的认识；

下学期10学中旬开始策划扩展为系内社团，接纳管理系所有喜欢人力资源管理和渴望了解人力资源管理的同学参加，在专业知识活动的基础上，增加一些适合于非专业的同学的活动，让他们更加了解这个专业，并且获得更多的专业技能。

2011年上学期，申请成为院级社团，海纳全院同学加入，扩大协会规模和影响力，吸引更多的企业和前辈前来言传身教，从而使更多的同学受益。

以上是我们对创办我校人力资源社的简单构想，希望领导、老师能给予批评指正。

浙江:成立人力资源服务行业协会 第8篇

日前, 浙江省人力资源服务行业协会成立。协会将承担政府部门无需直接管理、用人单位力所不能及的事务。

据悉, 浙江省人力资源服务行业协会将全力提升服务水平, 充分发挥协会的优势和影响力, 积极促进行业内外的交流合作。加强行业自律, 配合政府职能部门做好指导、管理和监督工作, 切实履行好行业监管职责, 加快建立健全人力资源服务诚信体系。同时, 积极推动创新发展, 深入研究加快行业发展的对策建议, 并且配合政府部门做好相关工作, 努力提升浙江省人力资源服务业专业化、信息化、产业化、国际化水平。