2022年上半年安全目标完成效果评估报告

2024-05-17

2022年上半年安全目标完成效果评估报告（精选10篇）

2022年上半年安全目标完成效果评估报告第1篇

东营山水水泥有限公司

2012（1-6月份）半年度安全目标完成效果评估报告

一、2012年安全生产目标：

1、从业人员因工死亡事故 0起

2、从业人员因工重伤事故 0起

3、重大危险化学物品事故 0起

4、重大火灾事故 0起

5、重大交通肇事 0起

6、重大压力容器事故0起

7、重大设备事故 0起

8、从业人员年/千人负伤率 ≤3‰

9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

二、通过以下各项安全措施落实到位实现上半年安全无事故。

保障措施：

1、组织机构健全管理人员到位，公司总经理张开庆为本公司安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设生产技术部具体行使安全生产管理工作；各生产车间、部室以部门负责人为首，另有兼职安全员1人，组成2人安全领导小组，与生产技术部密切配合，直接抓好各生产工段、部室各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。

2、加强全员安全教育培训，通过采取不同方式的安全培训，通过签订交通安全承诺书、安全承诺书、提高员工安全自我防护意识，减少了习惯性违章行为，实现了安全无事故。

3、加强安全隐患检查与治理，生产技术部每天都到现场进行安全监督检查，发现员工三违行为及时制止，并结合公司安全奖惩制度进行考核，有效的杜绝了职工的违章行为。

4、充分利用好安全管理看板，让每位岗位工都每班上班后第一件事就是将安全管理看板填写好，要求要根据天气状况、人员状况、设备运行状况、自我防护劳保用品穿戴等

东营山水水泥有限公司

都要写清楚，为岗位工安全生产打下了良好基础。由于各项安全措施落实到位，实现了上半年安全无事故的目标。

5、落实好各项安全管理制度，落实各级安全责任制。制订了安全标准化各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

6、特种作业人员通过参加培训学习的有5人，持证上岗达12人，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。

三、自2009年至2012年未发生过人员伤亡事故。

半年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。经过对半年来公司的安全目标进行评估符合实际。

东营山水水泥有限公司

2012.7.6

2022年上半年安全目标完成效果评估报告第2篇

安全生产目标效果评估报告

为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据公司各项安全生产管理制度，公司由安全办负责标准化的落实、监察及评价工作。领导认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2012年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下：

一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人：公司下设安全生产管理委员会，由总经理、副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等人组成，具体行使安全生产管理工作；公司现有专职安全员1人，兼职安全员4人，车间领导直接抓各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。

二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。

三、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。4月份是企业新员工入厂或员工调动的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间负责，介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，职业危害的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由工段长、班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

四、设备设施良好，安全运转

（一）设施：公司建有办公室，宽敞明亮。

（二）设备：设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠，平时认真

检查检验，保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

五、安全生产事故及应急管理情况

公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，每年定期进行演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。

六、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》公司定期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在每月的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。

七、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安全办对各部

门的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

八、安全操作规程制定情况

各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。

九、评估情况

公司根据有关的制度进行自查自评，认为基本符合安全生产目标管理的要求。我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。

XXXXXXXX有限公司

安全生产目标完成效果评估报告第3篇

为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以总经理负责的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全审查的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作，设备设施的安全现状，职业健康工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2013年全年安全生产目标完成情况效果评估如下：

一.建立健全了安全生产目标：

公司建立了安全生产目标的管理制度，明确各个部门的目标与指标，年底进行检测和考核。

二.安全领导小组机构及人员情况:

公司成立了安全委员会具体负责公司的安全工作，内设专职安全管理人员2人，为完善标准化建立公司成立了总经理任组长，保卫科经理、管理科经理，经营一部、经营二部、经营三部经理为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。形成了一整套的安全生产管理体系，保障了员工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。三.安全管理制度情况: 公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制度》总经理，各部门经理的《安全生产职责》制定了《安全生产管理目标》《安全生产教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度，在建立健全各项规章制度的同时我们认真组织个部门人员学习执行，狠抓制度落实，形成一种长效机制。四.安全生产教育培训情况:

根据公司的“安全培训计划”5月份,对全体员工进行了安全生产知识的培训。11月份进行了消防安全培训教育，介绍商场的布局，消防设施的状况，安全规章制度和劳动纪律，考试合格后方可上岗，并安排专人带领进行实际操作，提高了全员安全生产意识。保持全年无重大事故发生，达到了安全生产的目标。

五.设备设施:

1.设施；公司经营场所宽敞明亮。

2.设备；一套消防设备，运行安全可靠，平时认真检验，保障了正常经营。

3.公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度的落实，做到了设备日常维修，保养有计划，消除隐患，保障安全运转。

六.安全生产责任制奖惩考核情况：

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司按照“抓经营首先抓安全，谁主管谁负责的原则”真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实追究制，对于因失责而引发的安全生产事故从严处理，年底对个部门安全生产责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评处理，由于制定严格措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

七.安全生产事故及应急管理情况:

公司制定了《安全事故应急救援预案》设有应急救援队，应对突发事故的发生，保障安全有序的经营环境。

八.特种作业人员情况：

加强了特种作业人员的安全生产管理，无证人员一律不得上岗操作，有证人员必须规范化，标准化操作，不得违规操作。

九.评估情况:

公司根据上级有关的制度进行了自查自评，认为符合安全生产目标管理要求。

2022年上半年安全目标完成效果评估报告第4篇

安办[2012] 40号

2012年上半年安全生产目标完成情况评价报告 1 上半年公司安全生产目标完成情况检查：

1.1 检查组组成：

由公司安全生产领导小组副组长牵头，部分成员、工会组织及各部门、车间主要负责人组成。

1.2 检查情况：

6月28日至29日，公司安全生产领导小组办公室会同各部门主要负责人、工会组织，对各部门、车间的安全生产目标责任制履行情况进行检查：

2012年上半年，各部门、车间的安全生产综合目标的完成情况总体良好。

1.2.1 各部门、车间都建立了完善的安全生产责任制，同时配备了兼职的安全员，满足了日常的安全管理工作；

1.2.2 安全生产目标责任都进行了层层分解，下达到班组、关键岗位；

1.2.3 安全生产各项规章制度得到了很好的贯彻执行；进一步规范了职工的安全行为，违章情况得到了进一步的控制；

1.2.4 各项安全教育正常开展，已经正常启动，开展良好；

1.2.5 安全生产标准化创建工作，已经正常启动，开展情况良好；

1.2.6 上半年，各项事故都得到了有效的控制，无各类事故发生。2 上半年安全生产目标完成情况评估：

2.1 评估依据：

2.1.1 公司主要负责人与各部门、车间签订的“安全生产目标责任书”；

2.1.2 6月28号至29日，公司安全生产领导小组会同各部门主要负责人、工会组织，对各部门、车间的安全生产目标责任制履行情况进行检查的结果。

2.2 评估结论：

各部门、车间都能严格安全既定的目标，组织实施，完成效果良好，检查中未发现不合格项；上半年各部门、车间“安全生产目标责任”考核全部合格。特此公布。3 下半年修正意见

3.1 由于上半年考核全部合格，因此，下半年暂无修正意见；

3.2 由于公司的安全生产标准化建设工作6月份刚启动，还需要各部门、车间全力支持、密切配合，争取早日跨入安全生产标准化的先进企业行列。

ⅹⅹⅹⅹⅹⅹ有限公司

2012-6-30

2022年上半年安全目标完成效果评估报告第5篇

2011年上半年目标任务完成情况自查报告

2011年上半年监察科在管委会及局办公会的正确带领下，不断转变城管理念，创新工作思路，努力拼搏，务实工作，在各部门的通力协作下，较好的完成了半年目标任务，现将半年目标任务完成情况报告如下：

一、目标任务完成情况

（一）根据每日巡查结果，共发现问题1581件，下发督办事项共计1276件，完成整改的督办事项共计1276件。

（二）每周三对办公室及宿舍卫生进行检查，保留影像资料，并将检查结果进行通报，对环境卫生较好的办公室及宿舍进行表扬，环境卫生差的办公室及宿舍进行通报批评，半年来检查卫生共计16次。

（三）根据一周内督办事项统计结果及存在重点、难点问题编写督察通报，及时、准确的反映一周内督察工作情况，半年来共出督察通报16期。对未按时限完成整改的88件事项进行通报，其中执法大队61件，市容环卫22件，市政维护5件。

（四）结合工作实际监察科在原有的工作制度上广泛征求吸取各方意见，进一步完善制度并保证制度的完整性和可操作性。完成了城市管理问题发现、受理、派遣、督办、考评机制的建立工作，并正常运行。

（五）依照《督察督办情况统计办法》、《督办事项分类办法》、《监察科数据分析办法》统计各部门事项总量、事项完成率、未完成事项。其中市容环卫部完成整改事项共计335件；市政维护部完成整改事项共计109件；执法大队完成整改事项共计832件。

（六）完成世园会各项整治提升工作的督促检查，评价提升效果，并在督察通报中开辟世园会提升专栏，对各部门一周内的工作事项进行汇总整理，共编写世园会通报专栏6期。

（七）针对日常工作中出现的群众投诉问题，做到及时受理，及时解决。半年以来受理群众投拆电话共计26件，经监察科认真核实情况后，均已妥善处理，并将处理结果反馈给投诉人。

（八）完成上级下发整改督办单共计7份，督办事项共计10件。

二、存在的主要问题

（一）在日常巡查中，一方面是巡查发现不了运作过程中真正急需解决的内在问题，对卫生死角检查不彻底，工作细微程度不够；另一方面是巡查车辆受限，导致无法满足工作需要。

（二）在编写督察通报过程中对于各部门整改督办单回复情况疏于督促，导致个别部门督办单回复不及时，影响了每周对督办事项的统计工作。

2022年上半年安全目标完成效果评估报告第6篇

今年1—6月，面对严峻的经济形势，全司上下齐心协力，牢牢把握稳中求进的工作总基调，确保了全司经济发展总体平稳较快增长，但按年初公司与各部门签订的目标责任书所下达的各项工作指标，时序进度要求上还有很大的压力和差距。

一、上半年主要生产经营指标完成情况分析

（一）主要生产经营指标完成情况

1、截止到6月底，完成销售合同订单总额元，占年初计划的 %；完成销售回款元，占年初计划 %；其中，厂房销售元，时代公寓销售元，科技孵化楼销售元，美食街招租情况：。

（二）经济运行过程中存在的问题

2012年上半年经济运行情况不太理想，已经半年时间过去了，销售任务完成比不到计划的50%，完成进展严重滞后，招商引资力度还需要进一步加大。

二、工程项目进展情况

1、二期工程：

工程进度方面：2012年上半年项目二期工程全面竣工，工程竣工资料归档90%，预计在施工许可证领取后，7月下旬可完成竣工综合验收工作。结算方面：截止6月底，二期工程总包单位、分包单位进度审核、倒班楼外墙涂料结算审核按计划时间内全部完成，倒班楼外装饰结算审核、园林结算审核计划完成时间5-6月，实际完成计划的90%，主要是因乙方签证资料不完善以及在单价上未达成共识等原因，导致未能在计划时间内全部完成。倒班楼硬铺结算审核计划完成时间6月份，实际未完成，若没有其他变动，预计8月份可完成。报建方面：二期工程竣工手续办理计划时间2012年3-5月、产权办理工作计划时间2012年4-7月，但皆因二期施工许可证的原因导致未能按时进行综合验收以至于此项工作未按时完成。

2、三期工程：

工程进度方面：科技孵化楼、4#倒班楼因不具备开工条件，没有开工手续导致工程未按计划时间开工而处于停工状态，截止6月底，仅仅完成了临舍的布臵、施工单位的确定以及监理单位的确定并进场。工程进度完成时间需根据具体开工时间而相应顺延。报建方面：三期两栋高层的提前介入手续计划完成时间3-4月份，由于科技孵化楼方案的调整导致此项工作仅完成计划的40%，接下来的工作重点是确定科技孵化楼调整后的方案，同时取得4#倒班楼的规划许可证，抓紧时间完成两栋高层的提前介入手续，以保障三期工程的顺利开工。根据目前的工作开展进度情况看，预计7月份可办理完成提前介入手续，为三期工程的开工创造条件。预算方面：三期工程预算编制计划完成时间5月份，目前土建预算编制已经完成，安装预算因编制人员对安装这一块业务不熟悉，导致进度缓慢。

三、其他工作进展情况

1、标准厂房认定工作，计划完成时间3-4月，目前初步认定已经完成，实际完成量约80%，待市园区办相关职能部门审批签字后完成标准厂房的正式认定。

2、开发资质的晋级工作，由于二期工程未进行综合验收工作，因此公司的开发建设总量以及注册资本等还未达到二级资质的条件，因此，需要二期综合验收后，开发建设总量这一硬性指标达到二级资质条件后完善其他晋级手续。

四、下半年工作安排

（一）着力抓好年初计划指标的落实

各部门要切实围绕集团公司下达的经济目标责任书，找准工作切入点，将目标责任书的各项指标具体落实到行动上来，超前谋划，早动手，早对接，争取工作主动权，保证年底各项指标的顺利完成。

（二）加快三期工程建设步伐

加快三期项目的工程建设进度，有序推进4#倒班楼、科技孵化楼建设的各项工作；加快完善两栋高层的提前介入手续，想尽一切办法在第一时间内完善各项开工手续，以保障三期工程的有序开展；继续编制两栋高层的成本预算，严格控制好各项开发成本，抓好工程进度审核工作。

（三）继续加强招商引资工作

围绕2012年全年销售合同订单总额5千万、回款1亿元的经济指标，加大二期厂房、两栋高层的招商引资工作，尤其是科技孵化楼的招商工作。招商人员要加大对客户资源的收集，结合项目周边众多企业入驻园区而缺乏相应办公地点这一契机，多宣传、勤拜访，改变招商人员在办公室坐等客户上门这一不好习惯，加快引进一批高品质企业，提高园区工业集聚幅射能力，从而促进整个园区的招商引资工作。

（四）全力以赴抓好资金回收工作

一是狠抓销售应收款的回收工作，销售部要全力配合财务部对应收款的足额收取。二是加强财务管理制度，按照“以收定支、先收后支、定员定额”原则，认真进行测算分析各部门各项支出，全面加强财务管理。三是积极与各级政府部门对接，争取更大的财务税收等政策支持。

2022年上半年安全目标完成效果评估报告第7篇

况自查报告

一、公共目标部分

（一）党组织建设工作

一是规范和加强基层党组织建设。将居民一支部、居民二支部、居民三支部和楼栋党支部合并调整为居民党支部，进一步完善了各项党内制度。目前，该项工作已进入后续收尾阶段。二是巩固和拓展“同心服务365行动”活动内涵。精细开展了“同心服务365”行动，更换并及时发放了便民服务卡，认真落实“5+2”错时服务，节日走访慰问困难群众5户，开展在职党员进社区活动1次。创新实施了“1186”服务群众法，精心谋划了XX年多彩金冶系列活动，研究制定了入户走访新规定，每周四组织网格员入户走访，认真落实了解民情、信息采集、政策宣传、预约服务、代办服务、助困解忧6项措施。三是大力落实群众路线后续整改工作任务。逐条兑现整改承诺，对照制定的47条整改承诺，已完成整改30条。四是有力推进不合格党员处置工作。严格按照区委组织部的要求，加快进度，稳妥推进，共有4名党员被限期改正，3名党员予以除名，1名党员予以劝退，立卷归档工作已完成。五是深化区域化大党建工作格局。上半年社区召开了XX年共驻共建联席会，社区组织29家辖区企事业单位，总结通报了XX年工作总结，安排部署了XX年重点工作计划，与参会单位负责人现场签订了《目标管理责任书》、《共建协议》和《区域化联建工作协议书》，广泛征求了辖区单位对社区建设的意见建议。六是深入开展“联村联户、为民富民”行动。社区8名联户干部与马家岸村8户村民签订了XX年帮扶目标责任书，制定了联系村发展规划和联系户帮扶计划，开展民情走访8次。七是积极稳固“三维数字社区”建设。结合网格员入户走访，对辖区居民群众基本信息进行了更加详细、准确的调查。在此基础上，及时维护、更新了三位数字社区系统，辖区居民信息更加准确、详细。

（二）党风廉政建设

认真抓好党风廉政建设责任制落实，狠抓作风建设，严格落实工作人员行为规范、劳动纪律、请假销假、挂牌上岗等各项制度和规定，正确使用去向指示牌，单位形象和风气持续良好。

（三）精神文明建设

常效抓好社区精神文明建设，依托市民学校和家长学校，多渠道、多形式广泛宣传社会主义核心价值观，评选建立了XX年“四德榜”，利用节假日组织志愿者为空巢老人、残疾人、优抚对象等困难群体开展了义诊、打扫卫生等志愿服务活动。同时，在节假日先后开展了“迎新春，送春联”、“我们的节日？清明—向镍都建设者致敬”、“我们的节日？端午—品味五谷庆端午”“、讲道德，做好人，树新风”道德讲堂专题、身边好人评选、道德模范评选等活动共计10次，高质量开展了百姓大舞台文艺汇演1场。

（四）综治、禁毒、反邪教工作

一是加大综合治理、禁毒和反邪教工作宣传力度，共开展宣传活动8场次，悬挂横幅8条，发放宣传资料1000余份。二是开展矛盾纠纷排查治理活动7次，对辖区内吸毒人员、邪教人员和两劳释解人员进行了详细摸排并登记造册，协助北京路派出所做好此类人员的日常稳控。三是认真开展两劳释解人员和吸毒人员的帮教转化工作，对10名重点人员进行了回访、谈话，将矛盾纠纷化解在萌芽状态，确保社会稳定。四是认真做好敏感期、重要节假日和重点部位的防范控制和值班巡逻工作，严格落实值班制度，安排值班人员密切关注单位内部和辖区的安全稳定形势。半年来，无“法轮功”、“全能神”等邪教人员滋事事件，无在当地聚集闹事事件和无规模性反动宣传活动。

（五）普法依法治理工作

一是做好“六五”普法的验收工作，认真规整普法工作资料，结合根据人员变动及时调整了领导小组，制定工作计划，按照普法工作的要求，认真组织单位干部职工学习各种法律、法规，不断提高干部职工的法律知识水平。二是结合“法治城市”创建，开展了法制教育宣传活动4次，发放宣传资料1000余份。

（六）安全生产工作

一是加强组织领导，及时调整了安全生产工作领导小组，健全完善了安全生产制度并上墙，制定了工作计划，落实了安全生产责任。二是开展安全隐患排查。结合重大节日开展安全生产大检查4次28家单位，对7家发现问题的企业下发了整改通知单并督促落实整改。截至目前，辖区内无一例重特大安全事故发生。三是加大消防安全宣传力度，利用各类活动组织开展宣传活动4次，发放宣传资料500余份。

（七）创城工作

全力配合做好国家卫生城市复检和双拥模范城七连冠争创工作，档案资料齐全，活动开展有效。上半年共悬挂横幅5条，出黑板报6期，发放宣传资料5000余份，知晓率达98%以上。三是开展卫生整治活动。着重对卫生死角、“野广告”进行了清理。截止目前，开展各类卫生集中整治活动4次，清理野广告XX余条。

（八）信息和督查工作

一是按照《xx区各部门单位信息报送任务分解表》要求，及时向区政府办、区委办和区信息中心报送工作信息28篇。同时，每月按时维护政府网站集群内容，及时更新社区微信平台信息50余条。二是认真办理提案议案。上半年按要求完成了协办政协提案1件。

（九）思想宣传工作

深入学习宣传贯彻党的十八大，十八届三中、四中全会精神和习近平系列重要讲话精神，建立健全了各项学习制度，制定了学习计划，利用每周一学习例会坚持集中学习，参学率达100%。按要求完成了党报党刊征订工作任务，截至目前，在金昌日报发表新闻报道6篇。

二、业务目标部分、民政低保。截至目前，我社区共有享受最低生活保障对象124户，保障人口270人，发放保障金500742元，上半年新增3户。

2、计划生育。一是开展人口信息查漏补缺行动。组织干部职工在入户宣传的同时，进一步了解和掌握居民人口信息，及时补充和完善全员人口信息并录入系统信息库。目前，我辖区总人口数7827人，（其中，常住人口7080人，流入人口727人，流出人口20人）；二是积极组织开展诚信计生和幸福家庭创建活动，现已累计与1400户已婚育龄妇女签订了诚信计生承诺书。三是配合区人口局开展了生育关怀行动，为87人组织开展了流动人口育龄妇女免费检查，发放计生药具300余盒,为1户符合条件的家庭申办了二孩指标。

3、社会保障。截至目前，辖区新就业428人（任务700人），办理就业失业登记证96本。为10人新办小额担保贷款80万元，新办理养老保险11人。组织15名有就业意愿的居民参加了“春风行动”招聘会，开展技能培训9人，创业培训12人。劳务输转260人（任务300人），境外就业5人（任务5人），实现劳务输转收入360万元（任务650万）。

4、特殊人群服务。对辖区150名残疾人开展了基本服务状况和需求专项调查。为129名独居、高龄、病残失能和困难优抚老人上门提供送时、助急、精神慰藉等服务。同时，结合日常入户走访，大力宣传和推广xx区社区公共服务中心提供的优惠低偿服务。

三、招商引资工作

根据区委、区政府要求，我社区始终高度重视此项工作，把千亿元大招商作为社区工作的重点内容，积极安排部署，采取有力措施，不断加大项目建设和招商引资工作力度，广辟招商引资渠道，狠抓引进项目跟踪落实。截至目前，共引进招商引资项目3项，其中已落地经营3项，已签订意向性协议3项，概算总投资1000万元，目前正在努力争取。

四、存在的问题及下一步工作打算

根据目前工作运行情况工作中主要存在的问题，一是由于大多数育龄妇女存在认识上的偏差或常年外出打工，组织困难，生殖健康体检任务没法完成。二是社保工作中养老保险工作任务220人（完成30%）,任务完成困难较大。三是环境卫生清扫面积大，管理整治难度大，经费短缺等。下一步将重点做好以下几方面的工作：、进一步细化工作任务，明确分管领导和每个职工的工作责任，紧紧围绕各目标责任书的内容，逐条逐项落实，确保年底考核前全面完成各项目标任务。

2、精心谋划开展“多彩金冶”党建系列活动，每个月确定一期主题，认真组织开展每一项活动，不断活跃居民生活，营造良好文化氛围。

3、全力实施各项民生工程，狠抓服务质量和服务水平，公开、公平、公正、热情为居民做好服务工作。

4、大力实施平安工程，切实抓好社会综合治理、禁毒、反邪教、信访以及安全生产工作，为社区其他工作的顺利开展打造平安环境。

5、根据区委、区政府要求，社区积极动员一切力量，广辟招商引资渠道，动员全员招商，尽最大程度完成新一轮招商引资目标。

2022年上半年安全目标完成效果评估报告第8篇

文网

年移民办上半年工作目标完成情况的自查报告2010-06-27 22:50:34免费文秘网免费公文网2009年移民办上半年工作目标完成情况的自查报告2009年移民办上半年工作目标完成情况的自查报告(2)年上半年，按照市委、市政府的工作要求，我办认真落实十二届市委第十次全委（扩大）会议和市第十六届人代会第三次会议部署，运用“瞄准五年重建目标、滚动安排三年工作，扎实完成每年工作任务”的工作方法，积极推进2009年各项工作目标。现将上半年目标完成情况自查报告如下：

一、2009年上半年职能目标完成情况

（一）移民安置工作

1、配合省水利设计院完成“”灾后重建项目《灾后移民重建工程补助》初审稿的编制，代市政府起草同意补助方案的报告，并已报成都市政府和市移民办；

2、协调龙池镇、紫坪铺临时占地复垦指导、协调龙池镇、紫坪铺镇结合各自实际，对紫坪铺工程临时占地逐一研究，本着实事求是的原则，制定出临时占地复垦的基本方案，经与公司多次协商，现龙池镇临时占地需复垦的304亩和紫坪铺镇亩已与紫坪铺公司签订临时占地复垦协议。

3、处理移民安置遗留问题

一是指导库区乡镇完善农村扩迁移民589人的生产安置，妥善处理安置过程中出现的新问题，及时处理库周不良地质影响3户移民的搬迁补偿安置等有关问题。二是陆续清理紫坪铺工程临时占地协议，现已清完3个村临时占地协议，涉及面积1600多亩。三是与紫坪铺镇移民办共同对前期移民实物二次补差资金

核对结算，现已核对完4个村实物量，涉及补差资金800多万元。四是配合林业局核对627户移民退耕还林人员名单；配合供电部门完成了移民身份核对。

（二）移民后期扶持工作

1、严格审查、认真核对，定期足额发放移民后扶资金

截止2009年6月，我市紫坪铺水库移民核定后期扶持人口6245人，莲花洞水库移民核定后期扶持人数852人，省内外其他大中型水利水电工程自主迁入移民核定人口431人，共计发放资金万元，完成率和正确率均达100%。

2、完成扩迁移民年度项目实施方案的制定、汇总和上报

指导库区各乡镇结合各自的实际情况，在深入实际、调查研究的基础上，将库区扩迁移民年度扶持项目确定为购买农药、种子等2个项目进行扶持，并按要求上报了上级主管部门。

3、认真推进后期扶持项目实施工作按照大中型水电工程移民后期扶持项

目实施规划，我办积极向上级主管部门争取，先后争取到灾后移民后扶项目资金和应急资金共计550万元，并已分别将后扶项目落实到相关乡镇。目前正指导督促各乡镇积极准备项目实施的各项报批手续。

4、开展本年度移民外出务工实用技能培训和全年大小春生产培训工作

按照上级安排及我市安置移民实际，为帮助移民能够尽快地掌握外出务工技能，特别是受“”汶川特大地震影响后，为帮助全市移民群众积极进行灾后重建，尽量把因灾损失减小到最低限度，继续对全市农村移民开展以家政、保安、餐饮服务、建筑装饰、个人创业等内容为主的外出务工技能培训。同时，制定培训计划，要求各乡镇根据自身特点，结合农业产业结构调整，及时对农村移民进行相应的农业大田生产、经济作物种植及养殖业方面的培训，目前上半年大春生产前培训工作已全面完成。

5、完成紫坪铺水库滑坡塌岸移民和省

内自主迁入水利、水电工程移民的核定、登记上报工作

根据大中型水库移民后扶相关政策规定，完成了紫坪铺水库滑坡塌岸搬迁移民的后扶核定、登记上报以及部分今年省内自主迁入水利、水电工程移民36户94人的后扶核定、登记上报工作，正待成都市移民办批复。

（三）移民资金管理工作

1、积极推进乡镇报帐制工作，指导、督促乡镇做好前期移民资金的报帐工作。

2、配合成都市移民办委托的四川科达信会计事务所对我办2007年度移民资金使用情况的常规审计工作，并按规定汇总上报审计整改情况报告。

二、围绕市委市政府中心工作，推进灾后重建

一是加强宣传和教育。认真宣传中央、省委、成都市和我市有关的地震灾后重建的各项政策，教育广大移民群众克服依赖思想，不等不靠，积极开展生产自

救，搞好增收项目，减少灾害造成的损失。

2022年上半年安全目标完成效果评估报告第9篇

在市安监站的领导下，结合公司实际，认真开展了一次安全生产大检查，现将自查情况报告如下：

一、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查，备案存档工作较好，各项安全制度健全，对公司各岗位操作规程及特殊岗位考核成果较好，应急预案完整，演练可行，定期参加上级组织的安全生产管理类人员及特种作业人员培训，各岗位操作得到规范，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

二、各项安全设施情况

通过检查，检查组人员对隐患下达了整改通知书，且责令限期整改，并根据下达的整改通知，逐条的进行了定人、定时间、定措施，要求全部按期整改，做到了隐患清除及时，为安全提供了有力的保障。

三、安全宣传教育情况

公司始终坚持每月一次到两次隐患治理和每周一次对安全管理重点的排查，召开总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，对检查出的隐患进行安排和落实，由质量部门组织实施，并对落实情况进行复查。并充分利用周三学习日、班前会、专题会等形式，传达、学习政府、公司相关的规定、制度、要求等，并加强员工安全形势、安全责任和安全意识教育，并开展岗位技能培训和岗位技能练兵，提高员工规范化操作技能，对新入员工进行集中培训，经考试合格后方可安排上岗工作等等。公司安全教育上墙情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。

2017年1月10日