三违整改措施范文

2024-06-07

三违整改措施范文（精选9篇）

三违整改措施第1篇

“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”安全主题活动小结

以“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”为内容的安全主题活动开展以来，引进测井中心全体干部职工，迅速行动，积极参与，共同努力，保证了活动扎实有序进行。在活动期间中心主要做了以下几方面工作：

宣传动员阶段：

6月1日公司安全主题活动动员大会结束后，中心HSE领导小组快速反应，于当天下午立即召开了领导小组会议，成立了以主任为组长，党政领导为主的活动领导小组，并就活动的开展进行了分工、明确了任务、制定了运行大表。次日又召开了职工大会，向中心的干部职工传达了勘探局张殿国局长5月28日、公司陈家阔书记6月1日在安全主题活动动员大会上的讲话以及测井[2006]38号文件精神。在会上中心主任姚志中同志强调，全体干部职工一定要认清当前公司严峻的安全生产形势，增强做好安全工作的紧迫感、使命感和责任意识，认真对照“九个不到位”，切实做好“五查”和“八个反思”工作，扎实有效地开展好安全主题活动，全面提高中心安全管理水平。

在活动开展期间，中心召开活动领导小组会议3次，动员大会1次，生产骨干座谈会一次，制作悬挂横幅2条，黑板报2期，展板一块，粘贴宣传画10张，宣传专栏1期。另外，还将主题活动的内容通过电话、网站传达到外部施工班组，为快速营造中心内外部安全主题活动的浓厚氛围，打下了良好的基础。

查摆问题阶段

人是安全生产的主体。虽然设备装备的现代化程度越来越高，各种法律法规、规章制度越来越趋于完善，但最终决定生产安全的因素还是人。在进入查摆问题阶段，中心注重“查”与“摆”相结合，取得了较好的效果。在“摆”的过程中，中心活动领导小组组织班组主要岗位人员进行座谈，通过基层班组人员“摆”工作中的方方面面，深刻分析剖析已有的成绩和不足，并加以点评，针对班组人员在思想态度、工作作风、安全意识等方面存在的问题，提出改进、提高建议，使其尽快转变观念，提高认识，与主题活动步调一致。在“查”字上，中心活动领导小组不断排查生产班组存在的问题，认真查找“低、老、坏”和“脏、乱、差”现象，使个别问题逐步浮出水面。

活动期间，中心活动领导小组对11个小队的工房、车库、车辆、地面设备、现场作业活动等方面进行了检查，发现问题26个，已整改23个，限期整改3个，为下一步整改提高工作创造了良好的条件。

整改提高阶段

正值整改提高阶段，中心迎来了公司安全主题活动领导小组的指导和检查。针对检查组提出的问题和中心自查发现问题，中心活动领导小组认真进行了归类梳理，深入分析出现问题的原因，并制定了整改措施，集中落实整改，对短时间解决不了的问题，做出限期整改计划和防范措施，对中心解决不了的问题，以书面形式向公司安全主题活动领导小组办公室汇报。总结阶段

为继续深入持久的开展“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”安全主题活动，认真做好活动总结工作，肯定成绩，查找不足，中心主题活动领导小组对前一段工作进行了总结，我们认为在今后仍需继续开展好下面几方面的工作：

一是加强规章制度的宣贯活动。一季度中心抓住生产的间歇期组织了两期54人次的制度宣贯学习，通过组织学习加强教育，提高了广大职工作业行为规范化的理念，提高了职工对规章制度的正确认识，提高了职工自觉遵章守制的意识。通过宣贯活动，员工的违章违规

行为逐渐减少，使各项规章制度得到了有效的贯彻和落实，使中心安全生产管理水平不断得到提高。

二是与时俱进，紧跟时代步伐，首开各大中心之先河，成功注册引进测井中心网站（yinjin.cn 或）。为办好中心网站，中心领导十分关心高度重视，特别组织了两次专题会议，中心主任姚志中同志一再强调，一定要将中心网站办成生产经营、安全管理、技术交流、培训教育、装备管理等工作的移动站。不论中心队伍走到哪里，要让队伍能“触”到中心管理工作的脉搏，感受中心管理工作的“力”度。我们坚信随着越来越多的人关注关心支持中心网站的建设，中心网站必将会成为展示中心的窗口，必将会为中心安全生产工作发挥巨大的作用。

三是加强制度建设，努力实现有章必循，违章必究。为加强中心安全生产管理，切实落实各项安全生产的规章制度，树立有章必循的严肃性与违章必究的震摄性，中心于一季度制定了《违章记过实施办法》，明确规定违章行为不但要被记过，还要接受处罚，年度连续两次被记过者加倍处罚，内部待岗一个月或两个月的处理，而且根据违章的性质，酌情调整岗位。

自该办法实施后，一季度中心对7名同志的违章行为给予了记过处分，并进行了相应的处罚。二季度对两名同志的违章行为给予了记过处分，并进行了相应的处罚。通过实行了《违章记过实施办法》，各项安全生产规章制度得到较好的执行和落实，确保了中心安全生产的平稳运行。

四是坚持干部带队检查和对外施工班组出车前的检查、抽查工作不动摇。为切实做好安全生产工作的监督检查，充分发挥干部在检查工作中的重要作用，中心在《检查考核奖惩办法》中明确规定，副主任必须每月负责组织一次安全活动，对生产班组的生产准备情况、设备状况、安全活动、消防用电安全等方面进行深入检查，及时的发现问题、解决问题，保证施工班组时时处于完好状态，从而提高班组施工作业的出勤率和高时效。为保证赴外施工班组在赴外期间能安全、优质、高效地完成测井任务和赴外期间班组管理工作不降低，中心在坚持把好出门关和赴外关上坚持高标准、严要求，凡是外出小队必须按照《引进测井中心外出小队检查记录》进行检查，对于存在问题的小队，问题不解决坚决不外派，凡是有班组长期在外施工必须派人对其进行监督检查。

上半年中心对赴外班组出门施工前检查28次，对长期在外施工的小队中心不定期派干部到外部进行检查，通过加强监督检查，较好的维护了中心的安全生产形势。

五是结合中心生产实际和特点，针对管理工作中存在的“纵向不到底”和“安全管理工作重心高”的问题，中心主题活动领导小组调整思路，在管理工作方面大胆创新，及时制定了《安全生产考评会制度》，《安全生产检查考评浮动制度》使检查不仅到班组到岗位，而且考评会也开到了班组，甚至班组的每个人。我们认为这两项制度的实施落实将会为中心的安全管理工作上台阶、上水平起到积极的作用。

首先，一改过去各类安全会议由领导组织召开，基层班组负责人参加的方式，变为中心主管领导和管理人员每月下到基层班组工房参加一次安全会。通过采取听班组长对当月安全生产工作的汇报及存在的问题和建议，以及班组每个成员谈对安全的认识这一形式，使岗位操作人员不断提高对安全工作重要性的认识，使“安全管理工作重心高”的问题及最该受到安全教育的岗位操作人员长期得不到相应的教育和压力的“纵向不到底”现象，得到彻底改变。

其次，根据《安全生产考评会制度》，《安全生产检查考评浮动制度》，《工程事故及交通事故处罚补充规定》，《HSE考核奖惩办法》等有关规定，对中心施工小队进

行量化评分。内容包括生产组织、生产准备、现场作业活动、交通、消防、用电安全、放射性安全、职业健康、劳动保护等方面，按照考评得分的结果，对施工小队岗位工资进行浮动，浮动力度在个人岗位工资总额的5~25％之间。

班组所有成员的岗位工资参与考评浮动，使班组成为了一个有机整体，班组成员人人有责任，有义务搞好本职工作，有利于激发员工爱岗敬业精神和班组凝聚力。另外，较好地起到了相互监督、共同提高的作用。如班组有个别人如同木桶中最短的那块木板一样，影响班组的整体水平，其它班组成员会积极的给予帮助，使整体水平得以提高。

再则，在中心将会形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。由于制度制定的严谨性和严肃性，连续两次考评积分最低的班组全队岗位工资将大幅度下调，因此，努力将班组工作搞好，提高班组竞争力，将是班组成员共同和心愿。

引进测井中心

2006-6-17

三违整改措施第2篇

全”活动的通知

分公司各单位：

为认真贯彻党和国家安全生产方针政策、法律法规，落实湛江港（集团）股份有限公司2008年工作会议精神，提高安全管理水平，确保安全生产平稳，分公司决定在全分公司范围内开展“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动。现将有关事项通知如下：

一、活动时间及安排：2008年1月1日至6月30日

（一）1月1日—1月15日是宣传发动阶段；

（二）1月16日—6月15日是“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动阶段；

（三）6月16日—6月30日是总结评比阶段。

二、活动主题：反三违、查隐患、重整改、保安全

三、组织机构

为确保本次活动顺利开展，分公司成立“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动领导小组，成员如下：

组

长：谭浪平

副组长：朱满初

戴秀超

许

强

黄广芝

组

员：机关各部室经理（主任）、副经理（副主任），工会副主席、团委书记，各站段长、党（总支）支部书记

领导小组下设办公室，负责“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动的具体组织实施，并指导各站段部室开展本次活动。办公室设在分公司安体部，办公室主任由张荣玉兼任，联系电话：2255180。

四、活动内容

（一）抓好春运期间安全工作。一是开展节前安全检查，发现问题，要及时整改，不留隐患过节；二是开展员工安全意识强化教育，杜绝酒后上岗、疲劳上岗、串岗等现象；三是坚持执行节日期间的值班和应急保障制度。

（二）在1月、3月、6月分别开展技术安全检查。全面排查、治理安全薄弱环节和事故隐患，认真解决存在的突出问题；开展重大危险源识别和重大隐患排查工作，通过体系完善安全网，做到定人、定时、定责任；有效防范、遏制各类违章违纪及各类事故的发生。

（三）立足于自查自纠。自查自纠的重点内容是：

1、开展遵章守纪安全教育，提高全体员工的安全意识和安全素质；

2、进一步建立健全安全生产规章制度和安全操作规程，强化安全管理；

3、对照国家颁布的作业标准、安全技术规范和分公司制订的各项安全管理制度及劳动纪律，在员工中开展检查，坚决制止和克服违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象，并采取有力措施，防止重复出现；

4、对照国家颁布的安全技术规范，对本单位生产场所和设备、设施的安全状况进行一次全面检查，发现未按规定做好安全防护的，应立即进行整改，消除隐患。

五、活动要求

（一）加强领导，落实责任。各单位要结合实际，制订切实可行的工作方案，明确分工，落实责任。要认真落实一把手负责制，重点抓好既定工作计划的落实。

1、查处违章违纪或安全问题数量（以干部安全检查发现问题登记卡为依据）规定：站（段）基层管理人员每人每月不少于三件；技术部、运输部、经营部、安体部基层管理人员、站办、业务室、技术室主任每人每月二件；值班主任、现场安质员每人每月四件。站（段）部（室）领导、安体部每周一汇总一次报分公司主管副总。其余人员每周五由业务（技术）室汇总报站（段）长或部（室）经理（主任）。

2、两站正副站长、总支书记、两段正副段长、运输部、技术部、安体部、经营部正副经理在次季首月安委会上做安全管理工作述职报告。

（二）突出预防、细化管理。此次活动要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确抓生产必须抓安全，抓安全就是抓效益。要突出对贯性问题、重点问题的攻关，重点整治那些改而复发、纠而复生、治而不愈的“老大难”问题，力求根治，防止反复。

（三）广泛发动，群防群治。要充分依靠广大员工参与本次活动，充分调动员工的积极性，发挥他们对安全生产的知情权和监管权，组织员工全面细致地查找各种事故隐患，极积主动地参加到活动当中。

（四）立足当前，着眼长远。各单位要以本次活动为主线，大力推进分公司安全文化建设，注重引导和规范安全文化活动，推动和帮助班组开展安全文化建设，如开展班组“十个一”工程，征集安全生产及相关节能提效合理化建议，给主要工种员工安全生产一封信，创建优秀调车长、放心调车组、平安班组、和谐班组等活动，确保员工更深层次接受安全知识的熏陶。

（五）广泛宣传，树立典型。7月份，分公司将对本次活动进行表彰评选。6月30日前请各单位将先进申报材料报安体部，考核组将根据申报单位和班组进行考核和综合评定，评出1个优秀站（段），6个优秀班组，10名安全生产标兵，并以资鼓励。

三违整改措施第3篇

石油化工企业由于其具有生产流程长, 工艺复杂, 生产条件苛刻, 生产原料、产品及半产品包括废弃物易燃易爆、毒性大、腐蚀性强, 并且在生产过程中原料、辅助原料及产品状态多样且互相转化等特点, 构成了它是一个危险性很大的行业, 较之其他行业事故的可发生性大。安全就成了石油化工企业的首要问题, 离开了安全生产这个前提条件, 生产就难以正常进行。

三违行为是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律, 对现代工业事故的研究统计数据表明, 造成事故的原因最终都归结为人的不安全行为和物的不安全状态, 其中70%以上的事故原因与人的因素相关, 即人通过生产和生活中的行为直接或间接地与事故发生联系。在三违行为中违章作业占70%左右, 因此规范作业人员的行为就显得尤为重要。

人的操作失误:主要指不安全行为中产生不良后果的行为 (即员工在劳动过程中, 违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法) 。归纳为以下13类:操作失误、造成安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、物体存放不当、冒险进入危险场所、攀坐不安全位置、在起吊物下作业、机器运转时加油、有分散注意力行为、忽视使用必须使用的个人防护用品或用具、不安全装束、对易燃易爆等危险品处理错误。

2 三违情况分析

一是化工企业员工巡检不到位 (没有按照要求进行巡检等) , 这里反映的是员工的风险及责任意识问题, 从中我们可以看出越是这些简单的工作, 应为简单、单调, 容易滋长一些人的不良倾向, 所以, 规范作业人员的行为很重要, 也很有必要, 越是这些简单的工作确实要重视, 因为它反应的是现场第一手的资料。员工要有一个健康的、良好的作业环境工作, 并要有一个良好的工作心态。

二是有不安全行为、工作质量低、违章作业、违反劳动纪律、无风险评价、管线冻凝、票证问题和其他行为, 虽然大多数都是由于一些偶然的因素造成的, 但是其所带的影响也是比较大的, 这一部分问题对生产的正常运行会带来致命的影响, 它的影响是实实在在的, 比较实际的。

3 防止三违的措施

3.1 完善制度, 规范操作员工的各项安全操作

对本企业的安全、设备、工艺的制度进行评审, 进行完善、修订, 汇编成册并实施, 通过修订各项管理制度, 使得管理越来越细化;制定完善的操作规程, 组织技术干部进行讨论、评审, 有效地规范现场的安全操作;每月结合经济责任制考核细则, 根据信得过班组奖励办法, 评选出信得过班组, 给予一定的奖励, 班组再根据班组自己的信得过个人奖励办法, 评选出班组的信得过个人。

3.2 认真落实票证管理, 规范作业程序

组织班组人员进行日常安全工作票的评审, 对不符合实际的情况, 提出意见或建议, 同时根据所提的问题, 进行一定的嘉奖, 对于采纳的, 给予奖励, 逐步规范作业步骤, 使得作业过程受控, 有效地调动了班组评审日常安全工作票的积极性, 使班组人员积极融入此项活动中去, 真正使日常安全工作票具有可操作性。

3.3 完善安全技术配备, 并进行安全技能的学习和培训

一是化工装置现场针对企业给员工配备的洗眼器、人体静电消除器、移动式消防炮等新的安全技术装备, 下发有关使用资料, 组织员工进行学习, 同时安全管理人员, 结合实际, 每班抽查安全技术装备的使用情况, 给予一定的考核, 对于不合格的人员, 再进行培训, 使班组全部人员会使用新的安全技术装备。

二是班前会提问制度, 提问内容包括工艺卡片、技术指标、防冻方案、介质互窜、工艺流程变换等多个内容。这样做一方面可以督促班组接班前认真检查, 另一方面可以有机会对经常需要用的内容提醒班组人员。

3.4 强化事故的学习和反思, 引以为戒, 避免事故的发生

组织员工观看“反三违”短剧进行安全教育, 加强班组人员的安全意识, 灌输班组人员反三违的思想。另外, 认真组织班组学习本企业下发的《安全环保简报》和其他文件, 包括外单位的事故, 针对事故的原因, 对照查找本班组、本岗位是否在制度、管理、实际操作中也存在类似的现象。组织班组进行讨论, 同时将事故的学习, 列入当月安全管理的定期抽查中。

4加大施工现场的检查力度, 杜绝施工现场违章行为

针对施工现场难于管理的问题, 对进入现场施工的所有人员, 都要进行安全教育, 另外在教育、考试合格之后, 给每一位施工人员发放一张安全教育卡片, 以备安全检查, 没有卡片的就为违章施工, 立即清退出施工现场。对于施工单位特殊工种作业资格证的审查把关工作, 要求施工单位在施工前, 将特殊工种作业资格证 (架子工证、电焊工证、起吊工证等) 的复印件交于安全责任部门进行保管、登记记录, 没有的一概不予施工, 有效的保证了施工现场的安全。

5 结语

主要是提高员工的安全意识, 努力学习和借鉴先进的安全管理方法和经验, 改变观念, 运用现代安全管理的理论和方法在实际工作中, 总结和摸索出一套适合石油化工高危企业的安全管理方法, 使我们的安全管理工作水平不断得到提高。

参考文献

煤矿“三违”类型及治理的措施第4篇

三违特点；三违根源；治理重点

1.“三违”现象的类型及特点

大量事实证明，安全事故的发生都是由于人的行为不规范，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。通过对“三违”发生的成因和性质分析，“三违”现象的类型及特点主要是：

盲目性“三违”。少数职工认为煤矿井下作业只是一种简单的体力劳动，因此，对学业务技术和安全知识抱着无所谓的态度，凭习惯和经验作业，造成盲目性“三违”。

无知性“三违”。相当一部分职工由于文化素质和技术素质较低，自控能力和自主保安意识差，对应知应会技术和施工措施一知半解，很多人违了章还根本不知道错在什么地方。

习惯性“三违”。有相当一部分职工，包括工程技术人员、区队干部，不能摆正安全与效益的关系，只讲进尺、产量，随意省略安全技术防范措施，在尝到“甜头”的情况下，实施习惯性“三违”。

管理性“三违”。有些区队管理人员，重生产轻隐患整改，重制度轻现场落实，执行力差，接到隐患整改通知一拖再拖。甚至有的管理人员明知不具备安全条件的情况下，仍指挥职工强行作业，造成了管理性“三违”。

放任性“三违”。个别管理人员工作责任心不强，现场管理粗放，对一些轻微“三违”现象睁一只眼闭一只眼，助长了职工的错误思想，久而久之，造成了放任性“三违”。

工序性“三违”。有的职工在作业中不按照规程要求施工，工程质量差，安全设施不齐全，给后续工作带来诸多不便，留下了安全隐患，造成工序性“三违”。

2.“三违”现象屡禁不止的根源

“三违”的主体是人，人的错误思想行为是导致不安全行为的主要根源。由于职工个体的文化层次、社会阅历、家庭状况、思想素质等各不相同，造成“三违”的主观原因也是多种多样，主要有以下几个方面：

侥幸心理。有的职工认为自我控制能力强，对作业环境和条件变化能够掌握，偶尔违章不会出事，碰运气一旦成功，就盲目自信，经常抱着侥幸心理。

麻痹心理。在单位一段时间没有发生事故，安全生产形势较为稳定的情况下，有些管理人员、职工就会自觉不自觉地松懈下来，把规程措施置之度外。

习惯心理。由于工作内容、场所、形式单一，很多管理人员和职工看惯了、干惯了，靠惯性作业，凭经验施工，根本不去想是否違规，是否符合措施要求，公司及上级部门来检查，总是问题一大堆。

马虎心理。少数职工在工作中一贯吊二朗当，马马虎虎，粗枝大叶，作业时注意力不集中，应付了事，结果发生意想不到的事故。

蛮干心理。有些职工，特别是班组，摆不正安全与生产、安全与效益的关系，一心只想多超产，多拿台阶奖，不顾作业场所有没有安全隐患，就是发现了隐患也不处理，野蛮操作，最终导致事故发生。也有的是为早下班，早出井，进班就干，不敲帮问顶，不处理隐患。

取巧心理。有的职工为了达到早入井早下班的目的，投机取巧，我行我素，冒险违规违纪，爬飞车、坐皮带、蹬溜子，不充分估计行为的恶果。

盲目心理。一些新进矿的工人和部分文化程度较低的老工人，由于缺乏安全知识或文化技术素质低，作业中糊里糊涂违章，糊里糊涂出事。

厌倦心理。部分职工因长年累月地高强度劳动或身体健康原因，不堪重负，生产热情不高，工作完全处于应付状态，使安全缺乏可靠性。

唯心心理。极少数文化程度较低的职工和来自偏远山区农村的职工，受封建迷信思想影响，抱着“是福不是祸，是祸躲不过”的错误想法，不注意安全，随意工作，往往造成事故。

3.扼制“三违”现象发生的主要对策

坚持以人为本夯实安全基础。针对员工素质较低特别是操作技能较低的实际，加大培训力度，提高培训质量，使员工达到“缺什么、补什么、干什么、学什么”的目的。加大安全教育力度，把遵章守纪、按章作业转化为员工的自觉行动，把被动地要员工安全变为员工主动地“我要安全，我必须安全”的思想，牢固树立“安全第一”的思想观念。加大安全管理力度，严格执行各项规章制度，以“执法必严，违法必究”精神严肃查处各种违章现象。加强班组长队伍管理，强化班组建设。班组是安全生产工作的基础，探索班组管理新机制，加强班组建设，把善于管理、敢于负责、品德优、技术精的同志充实到班组长队伍中，以夯实安全生产基础。科学合理安排工作量，做到生产时间服从生产质量、生产安全，增强工作实效。严禁“不可为而为之”。

健全完善岗位责任制。明确各级岗位责任制，特别是企业管理人员的安全生产责任制，必须明确各级的安全职责范围，使其扎实地用在具体工作中，自觉地认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系，始终做到“管生产、管业务必须同时管安全”，杜绝违章指挥、违章作业现象。

推行安全生产科学化、程序化管理：源头管理。把风险化解在事故发生之前，这就是通常所说的超前安排、超前治理、超前预防、未雨绸缪。过程控制。抓好安全规章制度、技术措施在现场具体工作中的落实。抓好安全生产全方位，全过程管理，把安全管理规章制度及安全第一的工作观念贯穿于工作全过程，落实到每一个作业环节。应急救援。发生事故后，启动应急救援预案，积极抢救伤员，采取有效措施，把事故损失降至最低限度。调查处理。总结经验教训，找出症结，采取有效措施，搞好下一步安全管理。

做好事故调查分析处理。严格按照“四不放过”的原则，坚持以法治矿，依法进行责任追究。使全体干部员工真正认识到“没有安全就没有个人、家庭幸福；没有安全就没有干部的政治生命；没有安全就没有企业的经济效益；没有安全就没有企业的可持续发展”，提高全体干部员工抓好安全生产的积极性，重点落实好“没有安全就没有干部的政治生命”的观念。

三违整改措施第5篇

各位领导：

这个月我掘进一区在矿开展的“抓传统性薄弱、反习惯性三违、除老难性问题”的活动中，认真组织，自查自纠，落实整改，并做了以下工作：

一、加强了对本队职工的学习和教育。

充分利用周一、周三培训学习的时间对职工进行了传统性薄弱、习惯性三违、老难性问题的学习。

二、严格劳动纪律，加强准军事化的管理，实行统一着装、上下班排队和文明用语。

三、加强零散人员的统一管理，由当班副队长了量化考核，并集中上下班。

四、安排全队职工写出矿开展的“抓传统性薄弱、反习惯性三违、除老难性问题”活动期间的保证书，并张贴在班前。强化职工的自我约束能力。五、八月八号我队利用周三开会的时间分班组重新对不放心人员进行摸底，并且安排党员、团员和先进模范对不放心人员实行一帮一结对子活动。

六、加强机电整顿和治理，实行包机责任制。

对一些责任不清和不利于管理的设备重新进行了设备的优化分工。作到了台台设备明确到人。

七、加大对三违的处罚和对管理制度的宣传力度，使职工真正认识到安全是最大的效益。

针对8月6日8点班下班时，矿安全小分队查出我队职工张玉明、乔文武坐皮带的严重违章行为，我队做出了严格的处理

1、针对这起严重三违，队内根据管理制度，对直接责任人张玉明、乔文武各处罚2000元，对当班副队长、小队长联责考核1000元，并免去其职务，小班职工联责考核200元。

2、三违人员除了矿上处理外在本队三个班前做检查，写出保证书，并要求其在本单位找担保人和家人在保证书上签字担保后方可上班。

三违人员帮教措施第6篇

施

从事煤矿生产工作，安全是头等大事，在工作中我们要杜绝“三违”确保人身安全保证安全生产。针对王彦龙、在工作中图方便省事停车不熄火，冯计永在井下不带好安全帽，崔永福酒后上岗。暴露了相关人员在工作中安全意识淡薄，工作时粗心大意，没有按照相关规定去认真执行。队委会决定对王彦龙、冯计永、崔永福三名员工不安全行为作出如下管控措施及不安全行为预防措施：

1、由于王彦龙在工作中图方便省事停车不熄火，冯计永在井下不戴好安全帽，崔永福酒后上岗。暴露了相关人员在工作中安全意识淡薄，工作时粗心大意，没有按照相关规定去认真执行。给队里带来了极坏的影响，对三名员工罚款500元；

2、针对三名员工的不安全行为光处罚并不是目的，使其改正工作态度，消除安全隐患才是最终目的，由当班班长及副队长对三名员工进行帮教，并且停工三天进行学习培训教育。

3、三名同志深知自己在工作中存在不安全行为，工作中粗心大意，安全意识差，工作中图方便省事存在侥幸心理。三名同志主动写了“三违”反思书。

4、由队委会对两名员工进行两个月的观察，如果其在工作中粗心大意不按相关规定严格执行，再次出现不安全行为，将对其给予更加严厉的处罚。

反三违专项整治措施第7篇

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进安全生产各项管理制度的执行，有效遏止“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”行为，减少“三违”现象，保障生产安全，我公司进行了反“三违”专项整治行动。

为了使本次的专项行动取得预期的效果，经公司所有管理人员商议，制定了以下几个方面的基本实行措施：

一、广泛宣传发动，营造浓厚的反“三违”氛围

1、召开全体驾驶员大会进行宣传发动，并要求安全管理人员随时进行反“三违”安全教育，进行全方位的发动、动员；

2、在公司醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施；

3、每月一次开展 “三违”事故案例警示教育活动；

4、建立“三违”亮相台，对“三违”人员进行及时曝光。

这几项安全措施使全体驾驶员关注到公司反“三违”行动的力度、决心，意识到“三违”行为的危害，理解反“三违”的具体措施，为行动的顺利进行打下了坚实的基础。

二、突出重点，狠反“三违”

1、对低标准、老毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控，并彻底根除；

2、对不遵守公司规章制度的驾驶员要做好监督，确保所有驾驶员无“三违”。制定相应的奖惩制度，公司安全员及时对驾驶员进行检查，查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改，将反“三违”行为落实到运营中去，并对整改进行记录，建立“三违”行为排查台账，保存资料。

为了提高全体驾驶员的安全素质，减少“三违”行为，我公司不定期对全体驾驶员进行培训，使安全意识进入人心，从根本上减少“三违”行为。

在培训中，为了了解更多新能源公交车知识，安全技术责任人组织全体驾驶员进行理论知识再教育培训，并根据公司现状与本次的行动结合，加快反“三违”行为的进度。

只有这样才能做到不违章指挥，并且让驾驶员对运营、服务中可能会出现的问题有了一个初步的认识，可以尽量的避免。

公司安全员应该不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理必须当时处理掉，无法当时处理的，必须及时制定整改方法，时刻注意，直至解决为止。

总的来说，此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功，明显的提高了驾驶员的安全意识，“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果，我们要努力的实现安全管理工作的提高，而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。

中阳县惠通公交客运有限公司 2017年5月

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反“三违”宣传标语

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浅谈基站的防雷整改措施第8篇

由于绍兴地区平均年雷暴日一般在40天以上,属多雷区,尤其是地处山区的诸暨、新昌等地,平均年雷暴日超过50天,因此绍兴地区基站遭受雷击的概率相当大。仅2009年浙江移动绍兴分公司遭到雷击的基站达150多个,有的基站甚至一年内多次遭到雷击,频繁的雷击给移动通信公司带来了巨大的损失,因此基站必须要采取好的防雷措施。

1 基站遭受雷击的主要形式

基站遭受雷击的形式主要有直击雷、雷电感应、雷电波侵入和地电位反击四种。图1示出了建筑物雷电防护区(LPZ)的划分。由于基站设备(包括基站室外电力变压器)的位置普遍较低,处于图中的LPZOB区以及LPZ1区和LPZ2区,完全在建筑防雷设施、铁塔以及架空线路避雷系统的保护之下,雷电流沿铁塔避雷系统、架空线路避雷系统和建筑防雷等外围的避雷系统泄放,因而基站设备很难遭到直击雷损害。另外,基站内的设备外壳、天馈线、走线架等金属物全部安装了接地保护,再加上与室外的雷击点和避雷器接地引线有足够的距离,所以雷电感应也很难发挥作用。因此,造成基站设备损坏的主要原因是雷电波侵入和地电位反击。

实际中,地电位反击是比较严重且常见的雷击损坏方式,其危险等级高于雷电波侵入低压电缆的损坏方式。地电位反击是当雷电流沿基站附近的避雷器对地泄放时,由于接地电阻的存在引起基站的地电位升高,基站的直流负荷如BTS电源、开关电源的监控单元、基站的动力环境监控器等设备相对远端地一般都存在寄生电容,这些设备一端与工作接地相连,无流的远端地与基站的工作接地间存在电位差,因而产生了差模脉冲电压,当其超过设备的容许限度时必然造成设备的损坏。基站的单相交流负荷如基站照明等设备的零线接在变压器的交流地上,当雷电流沿基站附近的避雷器对地泄放时,变压器的交流地和交流重复接地的电位也会升高,因此基站的单相交流设备也同样存在地电位反击的问题。由于上述原因,与铁塔共用接地网的基站会经常受到地电位反击的损害。

2 基站防雷击的主要措施

为了避免地电位反击,移动通信基站的防雷与接地必须在联合接地、均压等电位分区保护的基础上建立整体的、系统的、综合的雷电防护。移动通信基站的共用地网应由机房地网、铁塔地网和变压器地网组成,如图2所示。当电力变压器设置在机房内时,可共用机房地网;当铁塔建于机房屋顶时,铁塔地网与机房地网合为一个地网。

专用雷电流引下线应接至铁塔地网远离机房的一侧;机房内的接地引入线应接至机房环形接地装置远离铁塔的一侧;馈线接地排应就近接至机房环形接地装置上。山上的基站较容易被雷击,对应的土壤电阻率较高,在大地电阻率较高时,铁塔建在机房旁的地网如图3所示。

在YD/T 5068—1998《移动通信基站防雷与设计规范》和中国移动通信企业标准QB-W-011—2007《基站防雷与接地技术规范》中明确规定:机房内的等电位连接宜采用星形接地方式,接地汇集线应通过接地引入线与地网的环形接地体(或环形接地装置)单点连接,地网的引接处宜接近交流配电箱,以便就近设接地汇流排供交流配电箱、埋地电力电缆金属铠装层或钢管以及电源的第一级SPD接地用。接地引入线与地网的连接点(即基站工作地与防雷地在基站联合接地网上的引接点)还应避开避雷针、避雷带引下线及或铁塔塔脚,其间距应大于5 m,条件允许时宜间距10～15 m。

实际上除电力线路外,基站的铁塔遭雷击次数最多,与铁塔共用接地网的基站经常受到地电位反击的损害,如果铁塔地网边缘距离基站大于5 m,应在基站附近另建环形工作接地网;条件差的基站可以沿铁塔地网与基站设工作接地的引接线,补设接地桩;只能利用铁塔地网的基站也应把铁塔避雷接地的引接点与工作接地的引接点分别安装在对角塔基上。对于山顶基站,应注意将基站的工作接地与铁塔避雷接地及基站室外接地分开,因为山顶基站的接地电阻相对较大,接地引线较长,雷电流泄放相对缓慢,所以地电位反击比较严重。在接地电阻较大的山上基站可利用塔基钢筋、蓄水池、无爆炸电击危险的金属管路等自然接地体降低接地电阻;埋设地桩有困难的山上基站也可从塔基沿山体的自然沟壑(最好选择阴暗潮湿的地方),制作横向辐射接地网,辐射接地网长度应小于30 m,塔基四周辐射的横向接地网越多越有利于雷电散流。

3 浙江移动绍兴分公司基站2009年雷击状况分析

3.1 雷击基站的情况

对浙江移动绍兴分公司2009年被雷击基站的统计分析表明,雷击的原因及现象主要有:雷击交流进线引起基站空开跳闸,导致交流配电箱、变压器、开关电源、模拟量设备损坏;受雷击后地网未有效分流,引起电压抬升导致SDH设备的2M盘退服、开关电源、模拟量设备损坏;高山基站光缆架空进站引雷,导致SDH等传输设备损坏。

从统计数据可以看出,基站雷电引入的主要途径有:a.雷电从交流供电线路中引入,其概率约占75%。雷电主要通过静电感应和电磁感应这两种不同的感应方式侵入,实际中静电感应引起的浪涌数倍于电磁感应引起的浪涌。b.雷电从传输线路引入。基站传输大部分采用光传输,而光缆架空引入机房,如果其加强芯或金属屏蔽层在室外未作接地处理,会使雷电沿传输线路而进入基站内部,且传输线路对机房走线架内与之并联布放的其它缆线产生电磁感应,从而对相关设备产生过电压。c.雷电从天线和微波馈线中引入。如果馈线在室外未按规范作接地处理,则雷电将通过馈线直接进入机房内部,如室外与室内接地引接间距未大于5 m,则会引起地电位反击。d.地电位反击。由于部分基站的地网有多个组成,各地网之间在地下未按规定连接或连接不符合要求,如铁塔遭受雷击,则铁塔地网的地电位将急剧上升,与铁塔地网相邻地网的地网之间将存在很大电位差,造成地电位反击,从而损坏和影响机房内通信设备的正常工作。地电位反击通常导致电源、传输等各种设备端口的损坏。e.其它引入途径。除上述主要途径引雷外,由于基站的地理位置、周围环境、建筑物内外金属管线和机房内部设备的布置不合理及机房内部布线不规范等因素,均可能单独或同时引起感应过电压,损坏相应通信设备。

3.2 雷击造成基站设备损坏的情况

2009年浙江移动绍兴分公司基站遭受雷击损坏的设备及次数如表1所示。可见雷击造成设备损坏95%以上都是与电源端口有关。

经分析,雷击造成电源端口设备损坏的主要途径有两种:经电力电缆传导的雷电波和地电位反击。遭受雷击的电力电缆都是处于空旷地带或山区采用架空敷设的。其原因是周围无突出物,变压器及架空线路易遭受直击雷;且无其他物体屏蔽,架空线路易感应雷电流。雷电流沿变压器地网入地,使得电力电缆与基站接地系统之间产生较大的电位差,如果没采用相应的保护措施将导致电源端口设备损坏。

地电位反击一般发生在雷击铁塔时,雷电流沿地网泄放,电网电位升高,机房的参考点电位升高,但交流电是以变压器地网为参考点,其电位并未升高,在两参考点之间产生压差,压差的大小取决于雷电流与机房接地网的接地电阻。为简化起见,我们可以将基站设备与接地有关的电路简单等效为线路电阻、线路寄生电感(可忽略不计)、线路负载(如传感器、BTS、空调、灯具等)终端对远端地的寄生电容组成的串联回路。假设基站的冲击接地电阻r为2 Ω,防雷器对地的泄放电流为2 kA,这时基站的接地排的瞬间电压为U=Ir=4 kV,负载两端的瞬间浪涌电压可达4 kV,如不采取端口保护措施,必然造成设备损坏。

4 防雷整改措施及效果

4.1 基站

在2009年11月到2010年3月期间,浙江移动绍兴分公司选取了58个易遭雷击或近几年曾遭受或多次遭受雷击的基站实施防雷接地整改,其中包括:受雷击后地网未有效分流的基站32个,雷击交流电缆或光缆引雷的基站13个,天馈引雷的基站8个,光缆、电缆架空进站引雷的高山基站4个,设备接地不规范的基站1个。具体的基站防雷整改措施有以下几个方面:

(1) 对于32个受雷击后地网未有效分流的基站,主要整改方式是对防雷地端子与工作地、保护地端子的距离进行改造,使其大于5 m。为了防止地网之间地电位的反击,基站内各地网应在地下每隔3～5 m相互焊接连通一次(至少有两处连通),以相互组成一个封闭均压网,确保各地网之间保持均压等电位。按照国家规范要求,通信机房接地应采用TN-S系统,变压器中性点除可在变压器出线端接地外,其他处均不允许接地;应控制接地端子的引出数量,按照机房需求引出3～5个端子即可;机房应尽可能做到等电位连接,即机房工作地、保护地应同用一块铜排,这样即使雷击,设备内外电压一致,不会因为电位差而造成设备损坏。

(2) 对于13个雷击交流电缆或光缆引雷的基站,主要整改方式是对交流电缆及光缆进行埋地整改。移动通信基站宜设置专用电力变压器,电力线应选用具有铠装层的电力电缆或护套电缆穿钢管埋地引入机房,电缆金属铠装层和钢管应在两端就近可靠接地。对于采用架空明线引入交流电源的基站,其低压电缆要求采用埋地引入机房,其埋地电力电缆长度应不小于30 m,有条件的情况下应为50 m,如电缆埋地长度有困难,可采用绕基站局房四周埋地的方法解决。当变压器设置在站内,其高压电力线引入要求与设置在站外基站相同,如条件允许采用地埋方式引入站内,在终端杆架空电力线三根相线应加装氧化锌避雷器。对于某个石头山区很难进行电力电缆埋地处理的情况,为了降低雷电引入机房的能量,消除对通信设备的影响和损坏,对不同的雷电防护区域安装相应容量的浪涌保护器,分级保护。对于传输线路,末尾一段建议采用无金属光缆(鼠害严重的地区慎用)引入基站;对原有采用金属加强芯或金属护套的光缆,其光缆金属加强芯、金属护套必须单独接地,且光缆引入路由应避免与馈线、交流电缆引入路由同路由引入。

(3) 对于8个天馈引雷的基站,主要整改内容也是防雷地端子与工作地、保护地端子距离进行改造,使其大于5 m。基站馈线接地应根据馈线长度,采用三处以上接地;如室外馈线长度较长,则将馈线每隔20 m做一次接地处理。为便于馈线及其它同轴电缆金属外护层在机房入口处妥善接地,宜在机房入口处设置馈线接地排,馈线接地排应采用截面积不小于40 mm×4 mm的铜排,并采用40 mm×4 mm的热镀锌扁钢或截面积不小于95 mm2的多股铜导线就近与机房地网进行连通。为了避免馈线接地排被偷盗,也可以将接地排设置在馈线口的室内侧,但必须确保馈线接地排与包括走线架在内的其它金属体和墙体绝缘、不相连。

(4) 对于4个光缆、电缆架空进站引雷的高山基站,主要整改方式是将光缆、电缆、电源线等进行埋地。

(5) 对于1个设备接地不规范的基站,主要整改方式是对设备接地线进行整改。

经防雷接地整改后的58个基站里,仅诸暨市店口镇坞搓头这1个基站遭受雷击。主要现象为雷击导致电力线路一条脱落,开关电源模块故障,LVDS直接脱离导致基站退服。据当地居民说当时是直击雷,因此导致一条电力线路脱落,使LVDS直接脱离。可见,经防雷接地整改后基站的防雷击能力有很大提高。

4.2 基站设备

为更有效避免设备损坏,一般通过在基站使用交流过压保护器和直流浪涌抑制器,即在交流变压器的低压侧、基站交流配电箱的地零间加装交流过压保护器;在直流负载的电源输入端加装浪涌抑制器。所有交流过压保护器和直流浪涌抑制器必须靠近被保护的设备安装,避免被保护设备由于接地或电源引线过长引起脉冲反射。另外,应注意必须将基站的工作接地与室外避雷器接地在基站地网上的引接点分开焊接,这样可以大大降低基站工作接地母排的电压浪涌幅值。由于雷电电流沿地网泄放时,在避雷器引下线与地网连接点附近土壤内会形成一个强电位场,距离泄放点越近电压越高,因此将基站工作接地与室外避雷器接地分开,可以大大降低基站的反击电压。

5 总结

近年来,浙江移动公司拥有大量的宏基站,仅绍兴分公司2008年末建有宏基站1 930个,2009年末则达到2 171个。但雷击基站现象时有发生,基站一旦被雷击,不仅造成设备的损坏,严重时将直接导致基站退服,这一方面引起因话务量的流失而使运营商蒙受损失,另一方面也导致了用户满意度的下降。因此,为了减少各种直接及间接的损失,基站要切实做好防雷措施。

基站的防雷应在确保“三明一暗”(即光缆、电力线、馈线三种明线和接地线一种暗线)的规范施工外,还要确保防雷地端子与工作地、保护地端子距离大于5 m。这些应该在基站的设计、施工、维护的各个环节中引起足够的重视。

参考文献

[1]中国移动通信公司.QB-W-011—2007基站防雷与接地技术规范[S].北京:中国移动通信公司,2007.

[2]中华人民共和国信息产业部.YD/T5098—2005通信局(站)防雷与接地工程设计规范[S].北京:北京邮电大学出版社,2006.

[3]中华人民共和国建设部.GB 50343—2004建筑物电子信息系统防雷技术规范[S].北京:中国建筑工业出版社,2004.