APP产品经理的工作职责

APP产品经理的工作职责（精选16篇）

APP产品经理的工作职责 第1篇

职责：

1、根据部门发展规划、主动发掘业务需求，独立负责线上用户产品线的完整业务规划、产品设计、产品管理等工作;

2、负责协调BD、运营、研发、市场等各部门，共同推进新产品开发，确保产品能够保质按时上线;

3、结合用户真实需求和公司战略，确定产品定位及目标，把控产品成本与利润，不断优化产品，提升产品质量;

4、负责线上产品的需求分析、策划、原型、设计、推进、协调、管理、文档等工作，对产品概念到市场接受度进行严格把控，以实现产品收益、市场份额和利润目标。

5、定期为销售团队提供产品知识培训，并及时收集反馈信息与数据;

岗位要求：

1、本科以上学历，3年以上互联网行业工作经验，有电商和SaaS平台经验优先;

2、负责相关产品开发项目周期和进度把控，确保对产品开发至最终上线运营，对进度及质量负责;

3、能够清晰完整的撰写BRD、MRD、PRD等文档;

4、对用户习性有独到认识，熟练掌握产品需求分析、设计技巧;

5、熟悉产品生命周期，注重产品细节，对数据敏感;

6、熟悉互联网或软件产品整体实现过程，包括从需求分析到产品发布，并有项目成功产品案例者优先;

7、具备较强的逻辑思维能力、学习创新能力、数据分析能力、组织协调能力、语言表达能力和严谨负责的工作态度;

8、积极主动，执行力强，善于沟通，良好的协调合作能力，具备一定的抗压性;

APP产品经理的工作职责 第2篇

1、负责公司自有APP及公司网站规划，保障平台用户价值实现;

2、负责APP需求分析，带领团队完成APP设计、保证版本功能性更新;

3、负责研究相关竞争对手平台特性以及发展动向，提出优化方案;

4、负责协调各类资源推动平台功能实施，跟进进度，与内外部团队有效沟通，推进平台整体质量;

5、负责APP新版本的上线的时间节点;

6、负责对用户各种场景的购买行为进行分析，提出更多应用场景方案;

7、管理和运营后台客户数据，保证客户数据的安全性，保密性;

职位要求：

1、3年以上APP策划管理经验，本科及以上学历;

2、有成功案例，并获得很好的公司效益和商业价值;

3、熟悉和精通APP开发的各种设计软件;

4、具备良好的逻辑能力、创新思维、执行力和沟通能力;

传统媒体App产品的昨天和今天 第3篇

如今,随着传统纸媒主营广告收入的下降,需要新媒体产品进行有力支撑的时候,新媒体那微薄的收益,仅可以养活小团队的新媒体产品,根本无法填补报社整体巨大亏空。这也宣告了App产品,官方微博、官方微信为标志的移动互联网产品拯救报业的努力的失败,但是此运动过程中诞生的个别产品的成功案例还是可圈可点的。

与此同时,移动互联网发展的阶段性特点,又对移动App产品以及微博、微信等产品提出了新的发展要求,也意味着一轮新的机会窗口的到来。面向未来,传统媒体又应该如何选择类App的移动互联网产品的研发和运营呢?

首先,从传统媒体App移动互联网产品研发和利用的“奋斗史”开始看起。

移动App1.0:起了个大早赶了个晚集

2009年,苹果i Phone 3GS被联通大规模引进国内,从而开启了中国移动互联网大发展的浪潮,在这一过程中,媒体首先嗅到新技术变革带来的机会,开始了各种利用移动互联网技术进行媒体产品研发的步伐,也产出了诸多不错的App产品,掀起了第一轮的移动App产品研发热潮,真正开始了中国移动互联网向百姓生活普及的序幕。

这时的移 动A p p产品存在 核心的缺陷,都具有以下几个基本特征:

一、为做App而做App,快上需求大过高质量需求

当时面对新鲜事物,几乎所有报社领导的指令都是第一时间拿出一个能够上线的产品,并且配合相关的宣传,以证明自身占领新媒体渠道的成绩,并且向世人证明自己能够驾驭新媒体。因此在缺乏对这个产品充分认知,尚未思考清楚商业模式的情况下,就开始了研发。

在研发过程中,由于缺少专业技术人员,几乎所有报社的第一版产品都是用外包小团队,用其一知半解的技术储备开发完成的,诸如南方都市报和南都周刊选择了木刻。

技术外包的两点弊端很快就体现出来,首先是相关需求无法得到最大限度的满足;其次,最为致命的是,在产品研发的过程中,缺乏面向未来的基本架构,底层技术架构多是一次性的设置,几乎无法实现后续的升级开发;最后,为追求快速,选择最为“便捷”的技术实现前端的呈现。最初的几个新闻App产品,与其说是一个App产品,不如说是一个Web微型网站包裹了一个外壳,未能最大限度地使用苹果i OS系统所提供的诸多交互以及信息统计功能,从诞生之初就是一个畸形的产品。

因此第一个版本开发完毕之后,更多的报社选择放弃此版本,寻求另外的合作伙伴,或者是自己组织技术团队进行开发。曾经的版本宣告废弃,意味着第一轮的玩票结束。

二、以延续和增加主报内容传播载体和渠道为定位

最初的App产品都是定位为服务主报内容产品多渠道传播,是对主报优势内容向移动互联网搬迁,是从属品的定位,缺乏自身的发展计划。此举完全忽视移动互联网传播特点,与其说是移动App产品,不如说是对传统PC互联网内容简单复制后的堆砌,忽略了用户体验。

三、所有的产品都缺乏专业的运营以及发展的规划

传统媒体从业者一直生活在一个幻想的世界里,他们认为在原有主报产品渠道传播力以及品牌影响力的庇佑下,任何新的产品和服务都会自然而然地被传播出去,因此只要将产品研发出来,后续的传播、推广、运营就自然而然可以借助主报的现有优势实现。因此,几乎所有的传统媒体App产品,唯一的推广运营就是靠苹果商店的自然下载,以及在报纸上发下软文或者加个二维码,再无其它。

这种幻想使得很多App产品从发布就意味着死亡。为什么产生这种幻想?一方面,源于纸媒根深蒂固的传统生产流程。记者和编辑处理完稿件,往往是做甩手掌柜,没有任何一个人会对产品的总体品质把关,这也是传统工业化思维的弊病。

另一方面,本质原因还因为推广资源以及资金投入的缺失。在传统媒体人的思维里,自家版面和内容等媒体资源都是值钱的,就觉得用这些资源进行宣传推广就能够达到效果。但现实是,在社会大群体中,报纸的传播影响力只占很小部分,而移动互联网的受众,或者说接受使用报纸App产品的用户可能并不是传统报纸原有的读者,这点传统媒体人并不愿意去承认。

因此,传统媒体决策者的思维误区以及资源投入的缺失,最终导致了产品研发出来之后就没有了后续的专业推广运营。

四、在未能发展成熟的行业市场中孤独前行的尴尬

广告商业模式是传统媒体新闻App产品可以马上实现的商业模式。在最初的发展过程中,拥有了一定知名度和先发优势的App产品,曾经无数次希望通过广告实现营收,但那时,整个市场还处在发展的孵化期,没有成熟的广告运营商跟进这个市场,因此对接广告联盟的努力纷纷遇到挫折,与此同时,回头进行自主广告系统的开发又需要投入更大的人力和资源,于是曾经的先发优势,由于行业市场发展的不成熟无法真正展开。

而仅有的几家广告运营商设置了十分高的门槛,即使加入其中也是利用传统PC互联网的广告收益算法,这对于缺少流量支撑的移动App产品是非常不利的,小屏幕上的广告严重影响用户体验,往往造成用户体验大打折扣导致先期种子用户的流失,得不偿失。

移动App2.0:扶不起的刘阿斗与现实的尴尬

传统媒体的移动App起了个早,却因为缺乏全面的规划,以及客观市场环境的不成熟,无法实现大发展和商业价值实现,直到更多的门户巨头投入到新闻App产品的竞争,才引发这个行业的迅猛发展,使得整个行业的商业价值实现机会得以显露。

一、死在雨季来临前的那个晚上

随着网易客户端、腾讯客户端、搜狐客户端等产品的成熟,新闻客户端的广告商业价值得到了实现,更多的客户认可了这种商业模式。包括开机画面广告,以及内部的Banner条广告被广泛使用,虽然未必能有足够的收入,但确实是实现了新闻App产品的商业价值。

但是,此时面对成熟的移动App广告市场,传统媒体曾经研发的诸多App已经成为其新媒体产品中的鸡肋,失去了第一轮大发展的机会。一方面没有专业化的推广运营投入,没有足够的装机量或者流量;一方面没有积累出更好的品牌,多数的产品都是延续传统报纸的品牌;另外一方面也没有在内容生产方面做任何革新,甚至基础的版本升级节奏也已经慢下来。包括一些曾经的明星App产品,诸如南都Daily也已经没有了多少活跃用户,甚至流量还不如一个网页版的数字报。

二、技术流派新闻阅读类App的后发追击

成为软肋的媒体App产品又将面临另外一轮的冲击,包括今日头条、无觅阅读等带有技术特性,推崇个性化阅读推荐的产品,一时间迅速崛起,成为下一代移动互联网新闻阅读产品的新生力量。虽然有媒体站出来进行内容版权的维权,但是这一呼声很快消散,更多的媒体还是投入到了合作的大流之中。

技术流的新闻阅读类App产品未来的商业模式是可以预期的,但是具体效果不得而知,只有时间可以见证,而门户新闻客户端产品的发展成熟,以及个性化阅读App的诞生,已经让传统媒体新闻App的市场空间和发展机会彻底失去。所有的媒体人都需要重新审视这种变化的现实,寻找另外全新的App发展策略。

当下,简单通过新的媒介产品向用户提供新闻信息推送服务,已经不再能够独立支撑一个商业模式,更多的传播主体已经分散了这种信息传播的需求,一方面使得中心化的传播不再存在,另外一方面已经稀释了信息传播服务的社会价值。

在苹果App Store、豌豆荚等产品平台型入口诞生的时候,移动互联网平台上运行的更多是产品,一些满足各方面需求的App产品成为传播的主体,并且迅速满足了用户的基本需求。

而随着淘宝、京东、微博、微信、新闻客户端等业务平台型入口的诞生和成熟,移动互联网平台上运行的更多是业务和服务而非产品,一些满足用户需求的业务和服务成为传播的主体,并且呈现集中化趋势。

就比如,互联网产业诞生的初期,我们对于互联网的理解或者关注点都在宽带、带宽、ADSL这些关键词;随着互联网生态逐渐建立,我们关注点转移到新浪、网易、腾讯QQ这类产品平台上;而随着淘宝、微博、微信等产品的诞生,我们关注的更多是用户购物、新闻消费、社交的需求满足;而当更多人用上互联网,互联网已经成为生活的一部分,我们关注的是如何利用微博和微信建立起自己的自媒体平台,实现自我价值的增值,我们更多关注微信开放平台的用户体验和新规。

单一提供信息服务的新闻类App产品的黄金时代已经过去。当下,所有人的目光已经落到以满足用户需求为中心的移动互联网产品研发逻辑之中,而使用的具体移动互联网技术和服务则完全不做限定,一个移动互联网社群经济,垂直细分服务时代已经到来。

传统媒体App产品研发需明确的基本认知

一、先实践运营再独立App的发展思路

移动App产品的开发十分必要,但是更多的产品机会不是直接来自于一个独立App产品的开发,而应该是借助社会化媒体工具,诸如微信公众账号、垂直细分网站进行用户需求挖掘,并据此做前期尝试及验证。

首先确定面向特定用户群体提供特定服务的定位,通过低成本的公共平台提供服务,验证定位的科学性和有效性,最终将互联网平台作为自身提供服务的工具,而非将更多的精力和资源投入到平台和产品的开发之上,这些精力和资源应该投入到用户需求的满足、用户体验的提升,用户服务的优化之上。

当下开放平台的服务,包括信息传播服务、用户交互服务、社会化传播服务、电子商务交易服务、在线支付服务以及在线数据统计分析的服务等,使用起来都是低成本。以及开放平台之上的二次开发和个性化支撑服务已经十分全面。当需要进行移动互联网产品开发,或者是一个App产品开发之前,需要先考虑是否可以通过开放平台提供的服务实现其基本的需求,并且以最快的速度投入使用和运营,借助开放平台的流量入口、公共平台和技术支撑服务的优势,实现产品的前期运作实验,待发展到用户需求实在无法在这样的开放平台之上获得满足之时,再考虑进行独立App的开发。

当然,如果产品研发的需求是工具类的,或者是平台类的,目前的公共平台所提供的标准化服务无法最终满足你的需求,则一开始就进行独立App开发也是必要的。

二、从需求原点出发善用互联网工具与平台:

移动互联网产品和服务,需要抓住特定细分目标用户群体的痛点,而非向广域的大众提供撒网式的信息传播服务,服务性、落地性、垂直性是考验一个产品和服务的基本标准。围绕特定目标用户群体进行需求分析和挖掘整理,然后在此基础上选择适当的互联网技术和服务,成为一种标准的做法。

三、灵活的反应与应对机制储备

互联网特别是移动互联网的刚性需求的多样性,以及某些细分领域的需求的时效性,需要以最快的速度抓住这种需求出现的窗口期,以最快的产品和服务研发速度来满足这种需求。而传统意义上的先找好人,立好项,上报审批后执行的流程已经严重滞后于当下的需求,并且内部独立App产品研发的效率也已经无法满足这种瞬息变化的需求要求,因此需要采取灵活的应对策略,一方面通过借助互联网开放平台和工具的力量,另外还需要有良好的产品研发储备或者是行业合作伙伴的有效支撑,否则无法展开实质性的工作。

四、小微团队的精益创业操作手法

当下,更多的移动互联网产品和服务呈现小型化,个性化的特征,竞争的核心点主要围绕产品的个性,以及对于需求的绝对满足展开,而非是标准化的产品提供那么简单,因此小规模的团队进行小受众群体的产品和服务研发就成为一种常态,而动辄就要进行独立App开发,并且未能事先思考好相应的商业模式的项目,从本质上是无法在当下环境中出现的,直接进行小微产品的运营和实践,借助开放平台,享受移动互联网普及带来的便利或者是红利,边运营边发展,是比较适合当下的一条发展道路。

五、轻研发重运营的运营策略选择

移动互联网产品和服务竞争十分激烈,同质化的产品和服务不断增多,要在竞争中取得优势,新的技术或者产品的优越性已经无法保证这种优势,更多的竞争优势在于服务水平和用户体验级数,特别是日常的产品运营,而产品研发和开发只可以占到整个产品成功的两成不到的分量,而另外八成更多的日常运营的贡献,这种贡献包括内容生产质量、服务提供质量以及与用户互动交互的质量等。因此放弃产品化销售思维,提供体验式服务才是当下移动互联网产品和服务项目的核心要点。

六、个性化发展与统一支撑服务提供模式

APP产品经理的具体职责 第4篇

1、制定线上产品的发展方向及产品的功能设计。

2、负责公司产品的需求和分析;收集、整理需求，制作产品原型图，撰写用户需求规格说明书和产品文档。

3、项目管理，跟进项目执行情况，协调开发、测试等资源，确保项目按时落地;推动产品开发和研发部门密切配合，保证产品按时上线。

4、负责或配合其他部门制定产品运营计划，持续改善产品。

5、负责分析用户行为，优化用户体验，持续推动产品迭代升级;对产品数据进行监控，分析和统计;收集用户意见，提升整体产品的用户满意度，不断优化用户体验。

任职要求

1、一年以上互联网产品和运营工作经验。

2、媒体相关专业毕业，有互联网健康及教育类行业工作经验优先。

3、逻辑能力强，擅长数据分析与需求调研，自我驱动、抗压能力强，有出色的分析问题和解决问题的能力。

4、优秀的产品主导能力和产品决策能力，能积极的推进项目执行。

APP产品经理的具体职责 第5篇

2. 负责产品的落地与推广工作，制定区域内真匠人项目的短、中、长期运营推广规划，提高真匠人知名度及用户粘合度;

3. 定期对接业务部及技术部，配合推动产品迭代;

4.收集用户服务反馈，分析用户特点，扩充用户服务模式，并验证其有效性，能够策划及验证更多服务模式的可能性;

5.协助推进产品开发落地，协助完成产品验收测试;

6.分析产品运营数据，收集用户反馈意见，不断的优化产品体验;

APP产品经理的工作职责精选 第6篇

1、负责移动APP产品整体规划、功能设计;

2、对产品进行可行性研究和分析，制定产品的发展方向与计划，对用户以及市场数据进行有效分析与总结;

3、精确分析目标人群习惯，设计产品能精准定位。根据实际情况制定分步产品设计和对应运营思路;

4、通过市场调查和运营数据分析，对产品的功能进行优化和改进;

5、协调研发、设计、测试、运营等部门，推动产品的研发与运营，保证产品开发和实施阶段的进度与质量。

任职要求

1. 大专及以上学历，3年以上移动APP产品设计经验，1年以上团队管理经验，有知名产品设计经验者优先(主导设计)

2. 拥有清晰的产品设计思路，拥有整体把握产品的能力。;

3. 敏锐的互联网用户需求洞察力，对互联网产品有深刻的理解，能够追求卓越的产品设计。

4. 良好的团队合作精神，有强烈的责任心、沟通、协调能力、有耐心、抗压能力强。

APP产品经理的工作职责 第7篇

1.1 用户观看习惯的要求

根据中国互联网络信息中心 (CNNIC) 于2016年8月发布的《第38次中国互联网络发展状况统计报告》显示, 截至2016年6月, 我国网络视频用户规模达5.14亿人, 较2015年底增加1000万人, 在网民中的使用率为72.4%。同时, 网络视频用户不断向手机端迁移。截至2016年6月, 手机端网络视频用户4.40亿户, 85.7%的视频用户分布在手机端。而APP产品的主要应用就是在手机上。这些数据表明, 受众的视频观看习惯, 已经逐渐朝着手机端转移, 手机APP产品的开发与完善已经迫在眉睫。

1.2 传统媒体大环境的变化

2016年8月1日, 由中国广播电视网络有限公司和格兰研究共同发布的《2016年第二季度中国有线电视行业发展公报》显示, 截至2016年6月底, 我国有线电视用户总量25 376.9万户, 较2015年净增268.9万户, 而有线缴费用户却从2015年的17 464.9万户减少至16706万户, 减少了758.9万户。而从国家新闻出版广电总局实施的“户户通”工程来看, 近年来增加的有线电视用户, 更多集中于农村地区, 城市用户基本保持稳定。而随着互联网的普及, 通过网络看电视成为了新的选择, 这也导致了有线电视缴费用户数量的减少。从行业发展的角度来看, 传统媒体尤其是有线电视衰退的大环境已经显现, 有线电视急需寻求新的增长方向。

1.3 现有有线电视APP的功能和服务不足

从2013年起, 许多有线电视意识到了上述两点, 开始尽早布局有线电视APP, 也出现了几款有一定影响力的产品, 如央视的“央视悦动”、湖南广电的“呼啦”、福建广电的“爱家电视”等, 但是整体来看, 有线电视APP的下载量和使用量不容乐观。截至2016年10月底, 在“百度手机助手”上, “央视悦动”有42万次下载, “呼啦”有23万次下载, “爱家电视”没有查到下载量。在“360手机助手”上, “央视悦动”没有查到下载量, “呼啦”有238万次下载, “爱家电视”有2万次下载。而一个“优酷”APP的下载量达到7.1亿次, 是上述有线电视APP下载量之和的数百倍。调查显示, 有线电视APP在内容提供、社交需求等用户较为看重的数据上, 均落后于新媒体APP。同时, 观众对于有线电视APP的功能和作用还停留在“看电视”上, 这也反映出有线电视APP的不足之处。

2 有线电视发展APP产品的对策研究

有线电视APP产品的数量已经有一定规模, 中央、省级广电也基本上推出了自己的APP产品, 但是质量良莠不齐, 急需改进。改进的关键, 就是要“用新媒体的方式来做传统媒体”。

2.1 树立服务意识

长期以来, 有线电视在视频领域里的绝对优势地位, 让其养成了“以我为主”的固定思维, 客观来讲, 在传统媒体时期, 这也是符合大众传播规律的。但是在新媒体时期, 受众选择的增多和市场竞争的加剧, 用户不一定非要通过有线电视来观看视频, 许多新媒体的视频内容丰富而精彩, 在内容质量和口味选择上已经持平甚至超过有线电视。这就需要有线电视抛弃过去的陈旧观念, 真正树立用户至上的理念, 将自身由视频内容的提供者改变为服务者, 努力探索用户所喜好的内容将其放入自身APP产品中。同时, 在APP界面设计和操作习惯上也要按照用户的喜好来设计, 让用户能够在最短的时间内, 用最方便的操作方式看到最喜欢的视频内容。

2.2 打通社交关系链

传统媒体在大众传播领域最为人所诟病的就是其反馈性能不佳。新媒体最有吸引力的特点之一就是其强大的互动性, 不仅加强了受众的反馈, 更将其升级到社交层面。也就是说, 受众可以利用新媒体发展点对点、点对面的社交关系网。有线电视APP产品在进行设计和使用时, 要格外重视打通用户的社交关系链。加入用户登录账号、加强用户评论管理、加入社区讨论功能等这些都是较为常见的社交方式。

2.3 探索新型商业模式

传统媒体时期, 所谓的商业模式, 更多体现在广告投放量的多少, 这也是有线电视生存和发展的重要基础。在有线电视APP中, 视频片头广告仍然是主要的商业点, 但是商业模式的扩展却成为了可能。以湖南广电APP“呼啦”为例, “呼啦”以社交为主要特色, 但是针对湖南卫视的热门综艺节目, 热门电视剧等都会进行内容商业延伸, 代表了一种新的商业模式。

有线电视APP产品开发的前景广阔, 道路光明, 但需要有线电视在思维、行为、模式上都进行较为深刻的转变, 才能真正将这一产品做大做强。APP产品虽小, 但是关系着有线电视的发展, 更关系着传统媒体的转型发展, 需要大家的共同努力。

参考文献

[1]徐占基.电视台新媒体App平台技术应用与运营模式探讨[J].电视技术, 2015 (6) .

APP产品经理的工作职责精选 第8篇

1.负责公司产品和项目的战略分析、制定和推进实施产品规划方案;

2.负责公司产品和项目的需求采集、需求分析和用户体验研究;

3.根据公司经营战略，通过市场及竞品分析，服务目标客户群，进行产品创意提案;

4.以用户为中心设计产品的功能和交互，完成产品需求调研、产品设计、需求文档的编写;

5.跟进产品开发及测试，确保产品功能特性和交互符合产品需求;

6.跟踪用户使用情况，收集用户反馈，不断完善和优化产品，提升产品的用户体验;

7.研究优化产品在需求、开发、发布阶段的数据情况，负责产品生命周期管理。

任职要求：

1. APP端产品经理3年以上经验，具备资讯类、生活类、社区类APP策划、运营经验者优先。

2.拥有完整的项目经验，了解或具备一定项目经理的工作能力。

3.熟悉常用的产品原型设计工具，需求文档编写工具，交互设计工具，项目管理工具等。

4.具有良好的沟通能力，能与需求方及技术人员顺畅交流。

APP产品经理的工作职责精选 第9篇

1、负责逐浪小说APP产品的策划，独立完成需求收集分析、设计文档和产品原型工作;根据公司战略，制定中长期策略和短期产品规划，并把控产品方案输出;

2、重点着力于构建用户转化漏斗，寻找提升用户转化率及留存率的增长点，并落实可行的产品方案;

3、与设计、开发、测试、运营、内容同事沟通，推动项目进程，保证项目效果和时间;

4、对数据要求敏感，能够进行用户需求调研和数据分析，并根据产品上线后效果分析和日常的数据分析，持续对产品进行迭代优化。

任职资格:

1、网文爱好者优先，具有电子阅读或其他内容型产品工作经验优先;

2、本科及以上学历，3年以上互联网产品工作经验，特别优秀者可适当放宽条件;

3、有整体产品规划能力、出色的沟通、组织协调能力，善于调动团队积极性;

4、有目标及结果导向，责任心强，能够主动积极推动达成业务目标;

APP产品经理岗位的工作职责 第10篇

1.负责公司C端社交产品的需求收集、梳理、原型策划、策略制定、撰写需求文档。

2.管控产品生命周期的各个环节，数据分析和产品质量优化;

3.完成产品的策划、原型、产品流程和简单的交互设计;

4.分析产品的关键数据、从数据中发现用户痛点，优化体验;

5.负责在项目推进过程中的跨部门协调沟通工作，确保产品按时完成并高质量上线;

6.有___年或以上/社群产品策划和手机应用产品策划经验或对移动互联网新产品有丰富的策划经验;

7.长期接触互联网和手机应用，对新鲜事物有足够的敏感度，具有跳跃性思维，富有创意，有独到的见解和认识;

8.团队合作意识强,沟通能力好,工作积极主动并有责任感,抗压能力较强;

9.熟悉视频直播类产品，熟悉婚恋交友、直播相关社区商业化模式及运营体系;

10.具有强烈的创新精神，富于责任心，能承受工作压力;

11.本科以上学历，211/985优先;

12.热爱社交或者游戏类应用，具有新产品探索和体验习惯，深度用户优先;

APP产品经理岗位的工作职责2

职责：

1、根据业务目标，负责早教APP课程整体运营规划，挖掘优质的内容线索，独立开展新课程内容拓展工作;

2、与内外部合作方一起建立可持续的优质内容供给机制，优化流程;同时，进行优质的自媒体关系维护，确保公司的品牌效应;

3、确保优质内容的制作及推荐效果符合预期，并组织团队不断优化课程推荐机制，辅导及培养创作者;

4、评估平台相关规则及产出，分析数据，提供项目的策略支持;

5、以用户价值为核心出发点，优化课程和用户体验，策划并执行相关运营活动，拉动用户增长，提升转化及留存，扩大影响力。

任职要求

1、本科及以上学历，___年以上的相关从业经验;有知名移动互联网产品运营相关经验，或早教领域行业资源储备的优先;

2、有丰富的线上运营、推广经验，能够根据目标用户画像、行为特点和生命周期，自定用户运营策略和打法;

3、具备良好的数据化运营能力，找到关键指标，并且从数据中发现机会和问题，优化策略和执行。

APP产品经理岗位的工作职责3

职责：

1、负责APP需求设计、产品落地、文档编制撰写。

2、负责开发、设计、测试的协调及沟通。

3、收集上线运营数据、用户体验，日常跟踪竞品及行业发展，对产品做出合理建议及调整;

岗位要求：

1、本科及以上学历，计算机相关专业;

2、三年以上互联网经验。有完整互联网类或投融资相关产品设计经历;

3、具备一定互联网用户运营经验，能够根据运营数据及时调整产品;

4、熟练使用思维导图，原型设计工具，表达设计构想，减少沟通成本;

5、熟悉Scrum,熟练使用常见项目管理及版本管理工具;

6、具有良好的文档习惯，优秀的逻辑分析、判断和语言表达能力，较强的沟通能力，思路开阔，接受新事物能力强;

7、具备优秀的跨团队沟通和协调能力，能在实际工作中独当一面。

APP产品经理岗位的工作职责4

职责：

1、设计新产品新功能、用户流程，撰写详细的产品需求文档及原型设计文档;

2、与技术开发人员沟通需求，推进产品按计划顺利执行，跟踪产品研发进度;

3、测试产品，监督产品质量，把握并不断提升产品服务价值;

4、根据数据表现和用户反馈及竞争对手动向，及时发现产品目前存在的问题，及时有针对性进行产品形态的调整。

任职要求：

1、了解车联网发展方向，对互联网有热情，有互联网产品经验者优先;

2、对移动终端及互联网产品和目标用户有深刻认识和理解，熟悉智能终端产品优先考虑;

3、有韧性和抗压能力，能够在追求品质和确保完成之间达到合理的平衡;

4、准确识别并深刻理解用户需求，时刻保持敏锐的商业嗅觉，把握用户需求并在产品中实现;

5、良好的口头书面表达能力，良好的逻辑思维和创造性思维，超强的项目推动能力;

6、喜爱旅游，有自驾旅行经历者___;

APP产品经理岗位的工作职责5

职责：

1.负责APP客户端的产品设计，需求撰写，推动产品版本迭代优化，提升产品核心指标;

2、深刻透彻的了解业务需求，通过探索消费者的需求能够结合不同的行业特征进行多维度的商业模式的产品探索及落地执行;

3、拥有数据思维能力，能通过数据变化和数据导向来分析并指导产品工作;

4、负责产品功能的设计，不断优化产品体验，并协调/推动研发团队按时完成产品开发、高质量上线。

Requirements1、目标导向，逻辑清晰，有良好的沟通能力、推动能力、协调能力，拥有强烈的责任心和团队合作精神;

2、有较强的数据统计分析能力，能通过数据收集分析用户行为和产品运营数据，持续完善产品，优化用户体验，提高转化率;

3、善于洞察用户需求的本质，对用户的使用习惯、操作方式、场景、不同产品形态下的行为反馈有较为深入的洞察和思考;

APP产品经理的工作职责 第11篇

关键词：手机APP产品,思想政治教育,路径探讨

当前手机APP产品大量的普及,势必对于从事思政类教师教学工作带来一些困惑与思考,如何才能改善课上课下的“手机党”、“低头族”能真正转变思维让学生融入正常的教学秩序中,提高思政类的课堂教学质量。将传统的知识性教学转变到研究性、引导性、针对性课堂教学上来,让教师发挥主导作用。普通高校思政类工作者必须探索新的教育模式,充分利用数字媒体,特别是当前手机APP产品的开发与利用显的尤为重要,将互联网与课堂课下教学管理完美的结合,潜意识为思政类课程注入新鲜血液与研究方向,且在更多程度上改变了传统的教学模式。为此,如何能够更好趋利避害运用和设计当前思政类手机APP产品,拓宽与改变传统单一O2O的授课模式,需要我们对其探究新的教育路径。

当前思政类课程授课内容及方式缺乏吸引力,且当代大学生课堂中使用3G、4G智能手机频率高,使用专业性手机APP产品,可以提高大学生课堂的关注度,从而引发他们思考,为大学生思想政治教育带来新的变化。针对性解决课堂危机与面对的问题才是重中之重,当前像思政之星、学霸思政、高校思政网站、天天学马原、慕课这类思政类专业性手机APP产品在教学平台中的应用,笔者查阅相关文献与资料得知思政类手机APP的利用与开发具有一定的可行性与实践性,权衡学校的师资与思政课程优势,并弥补与完善其中内容,有助于能更好利用手机APP平台对学生进行思想政治教育。同时,组建相关专业教师参与各个模块建立与内容的衔接,能更好助于拓宽思政类课程内容的探索。

提升当代大学生思想政治教育质量,互联网+课堂创新授课模式是主渠道。近年来,思政课课程建设体系不断创新、实招频出,课堂的感染力与亲和力不断增强。思政课创新建设的保障显著加强、队伍活力得到激发。从当前手机APP开发应用的角度来分析,类似手机APP软件思政之星,在模块规划中将思政教育的教学课堂、活动课堂、网络课堂和实践课堂打造成完整链条,推行集体备课、集体评课、教学奖惩和警示谈话等模块内容制度融入后台管理评价机制中,且该手机APP智能产品的普及初期能够使受众对象更容易理解和便于使用。介于手机APP产品对于拓宽思想政治教育路径探讨,现总结有以下几点;

一、开发具有针对性的手机APP产品,正确引导课堂管理良性循环

手机客户端教育效果呈现取决于大学生是否愿意花时间和精力去关注和反思,并在实际行动有所改善。能够更好的吸引大学生,是建立思政类的手机APP软件的关键所在。所以设计综合性具有针对性的手机APP,浏览信息与教师在线沟通等活动,可逐渐提升思想政治教育质量。譬如学霸思政手机APP,是由东华大学官网推出的一款最新的思政考试复习软件。为了提升东华大学思政考试的成绩,便于学生的做题,同时模拟出考试场景,可特意编写出思政刷题系统。主要为考生用户提供章节背诵、章节练习、模拟考试、错题整理功能。同时,学生在错题整理模块系统中自带错题本生成功能,牢记错题更给力。模拟考试功能,让学生在考场更轻松。章节练习模块提供思政练习功能,用户可以随时随地练习试题。在章节的背诵中不管身在何处,拿起手机就可以记忆知识点。再次是手机软件不停更新,存在软件修复问题不足,软件UI界面设计、新增功能需不断更新与优化,将手机软件市场引入良性循环。

二、合理运用新型传媒,建立长效的教学管理机制

当前,科学技术发展迅速,合理运用针对性软件教育,适应社会多元化、个性化、时代化的需求,给思治教育注入了新的活力和色彩。由高校德育工作者精通思想教育和文化教育,合理运用自身的教育经验和技巧,教师指导使用思想政治教育手机APP,且填充和完善其中的内容。因为教师熟悉教学内容,能熟悉运用手机APP对学生进行教学,参与创建和思想政治教育有关的各个板块建设,使用新鲜教学语言和热门话题素材,实现思想政治教育话语内容的与时俱进,使思想政治教育话语不再单调和乏味,切实提高和保障思想政治教育的实效性,建立长期且有效的教学管理机制。

三、借鉴多样化的手机软件,丰富思想政治教育的模式

提升大学生思想政治教育质量,借鉴多样化、针对性的手机APP软件是关键。近年来,教育部、各地各高校努力创新教育载体,以多种渠道育人,创新模式。课堂授教的方式也由最初的纯文本扩展到超文本、多媒体、软件化,变得更加多样化。顺应时代变化,手机APP时代的思想政治教育课堂表达主要学习借鉴手机终端多样化的表现方式,丰富思想政治教育的方法,改变传统思想政治教育简单而枯燥的话语表达方式。互联网上视频教育也出现了一些极端化倾向,如许多教育者非常重视多媒体教学,而忽略了思想政治教育话语内容本身的充实和与时俱进,一些内容也缺少理论内涵的支撑,有些高校思想政治理论课变成了自媒体技术特效展示课、视频观赏课,使思政教育缺少“血肉”和“灵魂”。可见,只有将丰富多彩的表达方式总结取舍和激励更多的正能量教育经验,两者有机结合起来,才是思政教育管理机制的正道与方向。

APP产品经理岗位的工作职责 第12篇

1、负责APP需求设计、产品落地、文档编制撰写。

2、负责开发、设计、测试的协调及沟通。

3、收集上线运营数据、用户体验，日常跟踪竞品及行业发展，对产品做出合理建议及调整;

岗位要求：

1、本科及以上学历，计算机相关专业;

2、三年以上互联网经验。有完整互联网类或投融资相关产品设计经历;

3、具备一定互联网用户运营经验，能够根据运营数据及时调整产品;

4、熟练使用思维导图，原型设计工具，表达设计构想，减少沟通成本;

5、熟悉Scrum,熟练使用常见项目管理及版本管理工具;

6、具有良好的文档习惯，优秀的逻辑分析、判断和语言表达能力，较强的沟通能力，思路开阔，接受新事物能力强;

APP产品经理的岗位职责 第13篇

1、结合产品商业目标和用户诉求，负责产品功能的定义、规划和设计;

2、进行用户调研、访谈、问卷等定性研究，和基于产品数据和用户行为数据的定量研究，制定产品计划;

3、针对产品计划，主导从发散到收敛的产品设计过程，输出必要的文档(用例、蓝图、草图、低保真原型);

4、协调内外部资源，确保产品敏捷迭代的节奏，确保产品按时保质交付;

5、基于用户意见和数据结果，强化产品运营，并持续推动产品改进。

任职资格：

1、本科以上学历，互联网产品管理经验3年及以上，有移动端社交类软件经验尤佳;

2、具备独立撰写产品文档的能力，熟练掌握产品需求分析、设计技巧，有成功的产品成果案例;

3、具备较强的逻辑思维能力、学习创新能力、数据分析能力和语言表达能力，对运营数据和指标有深刻理解，精通基于数据的用户行为分析;

APP产品经理的岗位职责 第14篇

1、负责制定APP/小程序/H5产品发展规划，负责APP产品策划、设计产品界面的信息架构、业务流程、用户操作流程等，完成产品功能说明原型交互设计;

2、负责与研发、测试、运营等团队成员沟通需求，确保其对产品充分的理解，负责推进开发人员进行开发工作，跟进测试和上线工作;

3、跟踪了解产品市场需求及发展趋势，充分了解用户需求，做好竞品分析;

4、通过数据不断改进产品功能和体验，提升用户活跃度和留存率。

职位要求：

1、本科及以上学历;

2、3年以上产品经理工作经验;

3、熟悉或精通Axure、Visio、X-mind等产品设计相关工具使用;

4、了解APP产品，对产品有自己的见解，，对新媒体、移动互联网有深入了解，注重界面用户体验，有创新精神;

5、熟悉产品前后端设计流程，对前后台技术有一定了解，在此基础上对产品需求进行分析、规划、设计;

6、熟悉iOS、Android、web端用户各自的操作习惯，了解其设计规范及开发技术常识;

APP产品经理的工作职责 第15篇

在调研中我们将使用人群分为三个大类, 不同的用户群体对于气象类APP的信息需求性大不相同。这三大群体分别是:

学生群体。学生群体包含的年龄段较多, 对于高年龄的学生例如高中、大学生对于气象信息逐渐会产生一定的切身需求, 但是因为他们的活动范围有限, 受天气因素影响并不大, 因此大部分学生群体对于气象信息量需求有限且具有明确的选择性;

上班族群体。上班族群体的活动范围相对较大且不固定, 每天会有部分的时间是在户外度过, 尤其是需要在外出差的上班族, 受天气影响较大, 因此他们需要所处活动区域内较为详细的天气信息。目前我们在大部分的气象APP中都能看到24小时内各时段的详细天气情况及未来几周的天气判断, 这与上班族人群的生活息息相关, 详细的气象数据预测和生活性关联性提醒给人们每天出行提供了判断和依据;

专业型群体。专业型人群群体主要包括一些从事气象类工作的用户和潜在的气象发烧友们, 他们对于专业气象信息的需求是较大的, 并且他们需要更为完整、实时和准确的信息数据, 因此从信息的提取和识读角度来看他们与学生和上班族人群是有明显区别的。 (见表1)

因此针对不同类型人群需求下的气象APP, 不仅仅需要在展示的信息上做出合理选择, 在展示的风格形式上, 也需要做出符合现代审美的合理设计。

一、“天气色彩”的表现与感受

(一) “天气色彩”的特点及感受

“天气色彩”是针对气象数据、天气情况、天气实时色彩所提出的一个新的色彩概念。蓝色是“天气色彩”中非常重要的颜色之一, 提到蓝色系, 让人直接联想到的是海洋、天空、水、宇宙等 (如图1) 。

“海”深邃而大气, “天空”悠远而不可及, 沉稳的特性, 具有理智、准确的意象。克莱因从色彩心理学的角度曾说过:“克莱因蓝的表达, 不用解释, 也无需语言, 就能让心灵感知。”蓝色的沉稳与丰富的内涵特征同它与天气色本身的贴合, 为人们普遍接受和认可, 蓝色系“天气色彩”的主色调被运用于国内外大量气象A P P的产品界面中。

在“天气色彩”中蓝紫色兼顾了暖色和冷色, 理性与感性的碰撞, 创建出与众不同的情调。在艺术美学中, 蓝色调中的蓝紫色, 有着一种不同于其他蓝色的意义, 接近紫色的色调, 更加包含了一份神秘感。同时蓝紫色在文字和图案的区分以及识别上更加清晰, 能产生很强的对比度。 (如图2)

“天气色彩”中包含了多种丰富的颜色, 针对不同的类别与风格产生对应的视觉体验。从色彩的使用角度可以分为色彩的安全性等级分类与色彩的情境化角度分类。从人们长期形成的规定规范及色彩心理学角度, 天气色彩中包含多个等级的色彩, 例如预警信号总体上分为四级 (Ⅳ, Ⅲ, Ⅱ, Ⅰ级) , 按照灾害的严重性和紧急程度, 颜色依次为蓝色、黄色、橙色和红色 (如图3) , 在气象类软件平台中, 我们会根据气象情况的严重性进行色彩性的预告与提醒。

在视觉效果上, 蓝色、黄色、红色等颜色可以反映对应的天气色彩, 例如从天空的高度颜色渐变及各时间段、各天气情况下色彩数据的罗列和对应性设计, 让观者产生一定的呼应性和条件反射, 利于使用者将显示色与天气情况进行关联性的联想。随着技术的发展, 近些年气象类APP产品的界面UI设计更加提倡实时的运动界面形式, 从静态的颜色背景变化到动态的画面素材变化, 更好的为使用者提供了直观形象、高效易读的理解方式。

(二) 气象类APP UI界面形式的认知改变

伴随着智能化设备进入人们的生活, A P P主要移动载体的性能以及技术的提升和人们对于概念创新的需求不仅仅满足于对气象信息的获取, 这期间出现了以天气图像为主体背景的气象A P P风格, 例如Y A H O O天气 (如图4) , A P P的背景图像的内容主要围绕季节、实时的天气情况或对应的景物进行设定, 这改变了大多数气象类APP产品界面相对单调、枯燥的单色的界面风格形式, 影像技术的发展是导致变化的原因之一。

与此同时, 相关新型产品的发布, 新的UI界面设计概念的引入和使用推广, 带来了新的设计语言和审美风格, 并被大众不断接受。Windows以及IOS (如图5) 的新界面风格趋向于图形化和简约化。扁平化的时代, 微软和苹果这两个电子产业巨头再次引领了行业内的审美标准, 甚至影响到了产品设计, 服装设计, 空间设计等多个领域 (如图6) , 图形化模式的出现与影响, 使大众的审美趋势也随之改变。

经历了多次审美标准变化的用户, 对于UI界面有了新的定义, 希望看到的是不断的创新与变化。在主流趋势和用户审美变化的驱动下, 出现了更多新的UI界面颜色与风格, 例如“简约天气”等一系列新生气象APP UI界面中, 结合单一色彩和图像所产生的时尚图形色块和渐变色的结合。这种风格的转变 (如图7) 也被业内所认可并运用到了大量的实体产品的界面形式中。

图形和色彩的运用, 在某种层面上是一种创新, 但是作为气象类A P P, U I界面的风格识别度是展现产品特征的重要因素。因此在颜色的选择上不仅仅需要做出感性的选择, 也要理性地做出适应行业特点的判断, 才能打造一个合适而创新的产品风格。

二、气象类图形的设计与思考

(一) 图形矢量化与扁平化风格下的信息图形化表达

在当今快节奏的社会生活中, 用户非常看重单位时间内信息量的获取, 信息图形化的概念也被不断提出, 用户如何快速获取自己想要的气象信息, 成为了设计师需要考虑的重要问题之一。矢量化图形 (2) 的手段解决了这一问题, 矢量化图形由于其图形化的属性而被大量运用, 因为软件界面在不同分辨率下的显示屏幕上会有不同的显示效果, 这导致同一款软件在不同尺寸大小的设备上达不到理想的显示效果, 而矢量化图形的使用与扁平化界面设计的结合恰恰解决了这一问题, 并且让画面的质感更加清晰、易读。例如Chrome和百事的LOGO (3) (如图8) , 也同样经历过从拟物化到图形化、扁平化的转变。同时对于设计师来说, 扁平化风格要比传统的拟物化风格更容易实现, 且更容易矢量化表现。

(二) 图文比重的合理调控

在界面UI设计中, 文字和图片是组成UI界面的重要部分, 因此文字大小的选用, 标题与正文类字体大小的区分, 图像与文字的匹配与大小关联是界面排版中非常重要的一个部分。“the weather channel”界面中大量的文字信息显得非常专业但很枯燥;“知趣天气”界面中文字信息比例太少亦是不妥, 因此如何调控气象类APP UI界面中图形和文字的比重尤为重要。例如“墨迹天气”APP界面, 就充分对文字和图形做了合理的规划与设计 (如图9) 。

主要表现为:1.信息图像拟人化。用卡通人物的动态和背景的天气图片直观传递气象信息, 代替了烦多的文字信息, 轻松生动。2.关键数据突出表现。对于使用者对信息的需求进行了等级分类, 从重要信息、基本重要、不重要等多个角度对信息进行表现和筛选, 直观可视, 信息精炼。

墨迹天气独创的拟人化设计让产品界面更加富有感情, 拉近了人与产品间的关系与互动, 清晰的动态界面将观者置身于场景中, 快速感知气象情况。

(三) 气象类I C O N (4) 设计的方寸艺术

气象类I C O N是界面中重要的组成部分之一。I C O N是方寸艺术, 在气象类ICON设计过程中, 使用与所对应功能紧密关联的图标元素, 并且这个元素应是通用的、广为人知的, 基本不受地域、种族、文化、语言等因素影响。一个水滴, 一道闪电, 又或者是一片雪花, 一粒冰雹, 一阵风暴, 这些具有专业特性的简单元素传递出的气象信息是大众可以获取的, 可以识别的。

相对于之前模拟现实物品的造型和光泽的拟物化气象I C O N而言, 扁平化设计将大量的时间放入到了对点线面图形的设计与选择中, 突出气象元素的主题, 减弱各种拟真视觉效果对于用户视线的干扰, 弱化了制作视觉层次方面的阴影和质感效果, 让用户更加专注于I C O N本身, 简单易用, 易读。

图形化信息更容易实现对复杂多样的天气情况的区分, 扁平化的设计也具有丰富的趣味性。视觉审美上, ICON的曲线设计看起来没有那么多尖锐的拐角, 多了一点包容和亲和, 具有舒适和安定的视觉感 (如图10) 。

不论是从矢量图形运用、图文比重合理性的研究及气象类I C O N的设计与细节表达的分析, 我们都不难发现, 伴随着整体技术的发展, 人们的审美判断与分析接收的模式在逐渐发生着新的变化。软件本身也在不断地从人体工程学中的心理学角度细分研究, 从视觉阅读习惯的角度进行块面的版面细分, 包括对于文字与图形的比例大小关系的对比都显示出软件更加人性化的一面。人们对于气象类信息的快速读取, 对于气象类专业信息数据的图形化的读取方式让本身较为复杂、过于专业的气象数据信息变得更加精简、明确、易读、易懂。

三、结语

在气象产品界面扁平化设计研究层面, 色彩与图形的运用起到了举足轻重的作用, 大到信息的图像化、可视化及图像矢量化, 小到一个人性化的细节设计都影响着使用者的体验感受。

气象类软件一方面向大众传递气象实时信息情况, 同时也正在改变着人们的生活方式和对天气情况的不断关注。不久的将来, 气象信息将通过更多的媒介载体、更好的界面形式普及到人们生活中。

参考文献

[1]狸雅人.Photoshop智能手机APP界面设计[M].北京:人民邮电出版社, 2013.

[2]韦尔奇.i OS APP界面设计创意与实践[M].郭华丰, 译.北京:人民邮电出版社, 2013.

APP产品经理的基本职责概述 第16篇

1、根据公司规划，进行项目的调研，对用户需求进行整理和分析及产品规划;

2、输出产品原型图，撰写产品需求文档，以供设计、开发、测试人员明确产品需求;

3、与研发、设计、运营紧密配合、协调推进产品进度，完成产品目标;

4、产品上线后，根据用户反馈、运营数据对产品进行优化，不断迭代，提供改进方案;

5、配合策划产品推广方案，协调产品运营相关工作。

任职要求：

1、本科以上学历，3年及以上互联网相关工作经验;

2、对互联网产品的后台搭建及用户体验有深入研究，从事金融，电商，财务工作优先;

3、熟悉UI交互设计，能够对UI交互提出基本要求和建议;

4、参与过产品立项、设计、研发、推广及改进的整个过程;

5、对产品设计，对产品分析、数据分析、竞争分析等有独到的见解，善于倾听用户声音;