上周工作总结下周工作计划（精选13篇）
上周工作总结下周工作计划 第1篇
上周工作与下周工作计划
上周工作：
1、例行办公会议纪要；
2、关于规范管理检查情况的通知；
2、铁通公司办理八一宾馆、江北汽车城铁通电话并网事宜（进行中）；
3、集团用花方案（进行中）；
4、办公用品采购；
5、李总办公室电话、下水道维修；
6、天恒员工劳动保险办理；
7、协助办理小额贷款公司相关材料；
8、部分转正人员转正考核需二次补考；
9、通知新进员工报道、建立员工档案；
10、劳动局领取社会保险补贴两个月15200元；
11、招聘工作准备事宜；
12、已转正人员签订劳动用工协议书；
13、通泰公司张斌、韩明雷岗位调整事宜；
14、、中秋节福利人员统计；
15、房地产市场联合大检查；
下周工作计划：
1、公司交办的各种公文撰写、发放；
2、铁通公司办理八一宾馆、江北汽车城铁通电话并网事宜；
3、集团用花方案；
4、办理离职人员保险减少手续；
5、缴纳公司社会保险工作；
6、劳动局报送退休人员退休费用申请表；
7、办理新进人员入职手续、建立员工档案；
8、各楼层导视图的制作；
9、开展集团整体形象设计工作；
10、领导交办的其他事宜。
注：集团用花询价结果：
租用21盆大中型花卉价格为：每天每盆0.5元
即：21×0.5×365=3835.5元
购置21盆大中型花卉的平均价格约为120元
即：21×120元=2520元
优缺点分析：
1、购置花卉为一次性支出，且价格便宜。
2、租用花卉在养护、调换等方面具有优势。
办公室
二〇一〇年九月四日
上周工作总结下周工作计划 第2篇
匆匆的过完一周，来汇丰一周了，感觉有好多事要做，感觉好忙却什么也没做出来，什么都没做好，什么成果也没有。焦急而又迷茫的过完了一周。好久没有出去见客户了，对于商务来说不出去见客户意味着没有成绩。整理好心情，做好所有的准备工作，对明天说我来了！
下周工作安排：
周一：8：30—9：30 早会（互相问好，唱部歌，小游戏，各自讲一下上一个周末所见到的让自己感动或自己觉得特别的事，各自讲一讲一天的工作安排，新的一天新的开始，GO！GO！GO！）
9：30—10：00整理自己的笔记，温习之前培训的内容……注：给面试过的张政打电话 10：00—12：00培训（商标的基础知识）注：自己电脑里有PPT 13：30—14：00午会（各自活动，玩一个小游戏，各自讲一下下午的工作安排，对同事鼓励，加油，只要自己去努力，你就是最棒的！）
14：00—17：00各自安排自己的工作，拿企业资料，出去拜访客户（至少5家）（准备好合同，收据，客户电话号码，地址，公司名称，拜访表格）
17：00—18：00总结会（概括今天一天的见闻，总结一天内自己觉得自己哪里做的好，哪方面进步了，哪些地方做的不足还需要改进，哪些地方不懂）
下班后自己给一天的工作写一个小总结和明天一天的小计划，字数随意。整理今天一天所见的客户资料。
周二：8：30—9：30 早会（互相问好，唱部歌，小游戏，各自讲一下前一天或早晨所见到的让自己感动或自己觉得特别的事，各自讲一讲一天的工作安排，新的一天新的开始，GO！GO！GO！）
9：30—10：00整理自己的笔记，温习之前培训的内容……
10：00—12：00培训（职场礼仪和心理辅导）注：职场礼仪由袁经理培训，心理辅导由陈总培训
13：30—14：00午会（各自活动，玩一个小游戏，各自讲一下下午的工作安排，对同事鼓励，加油，年轻，健康就是我们最大的财富，若不拼搏，这些财富都将离我们而去，有梦想，有信心，你就了不起）
14：00—17：00各自安排自己的工作，拿企业资料，出去拜访客户（至少5家）（准备好合同，收据，客户电话号码，地址，公司名称，拜访表格）
17：00—18：00总结会（概括今天一天的见闻，总结一天内自己觉得自己哪里做的好，哪方面进步了，哪些地方做的不足还需要改进，哪些地方不懂）
下班后自己给一天的工作写一个小总结和明天一天的小计划，字数随意。整理今天一天所见的客户资料。
周三：8：30—9：30 早会（互相问好，唱部歌，小游戏，各自讲一下前一天或早晨所见到的让自己感动或自己觉得特别的事，各自讲一讲一天的工作安排，新的一天新的开始，GO！GO！GO！）
9：30—10：00整理自己的笔记，温习之前培训的内容…… 10：00—12：00培训（VI的基础知识）注：由陈总培训
13：30—14：00午会（各自活动，玩一个小游戏，各自讲一下下午的工作安排，对同事鼓励，加油，我的座右铭：不逼自己一把就不知道自己有多优秀）
14：00—17：00布置公司迎接公司的开业典礼
17：00—18：00总结会（概括今天一天的见闻，总结一天内自己觉得自己哪里做的好，哪方面进步了，哪些地方做的不足还需要改进，哪些地方不懂）
下班后自己给一天的工作写一个小总结和明天一天的小计划，字数随意。准备好明天的衣服，整理好自己的形像与心情，迎接第二天的到来，要休息好，拿出最好的状态……
周四：8：30—9：30 早会（互相问好，唱部歌，小游戏，各自讲一下前一天或早晨所见到的让自己感动或自己觉得特别的事，各自讲一讲一天的工作安排，新的一天新的开始，GO！GO！GO！）
9：30—10：00准备好前一天没有准备好的事物，做好所有准备，辛苦大家了 10：00—17：00做好自己要做的事，有事不明白及时去问同事或领导。
下班后自己给一天的工作写一个小总结和明天一天的小计划，字数随意。休息好，不能影响第二天的工作。
周五：8：30—9：30 早会（互相问好，唱部歌，小游戏，各自讲一下前一天或早晨所见到的让自己感动或自己觉得特别的事，各自讲一讲一天的工作安排，新的一天新的开始，GO！GO！GO！）
9：30—10：00整理自己的笔记，温习之前培训的内容……
10：00—12：00培训（讲一讲各自了解的有关知识产权的案例，丰富大家的视野）注：自己要提前准备好
13：30—14：00午会（各自活动，玩一个小游戏，各自讲一下下午的工作安排，对同事鼓励，加油，只要自己去努力，你就是最棒的！）
14：00—17：00各自安排自己的工作，拿企业资料，出去拜访客户（至少5家）（准备好合同，收据，客户电话号码，地址，公司名称，拜访表格）
17：00—18：00总结会（概括今天一天的见闻，总结一天内自己觉得自己哪里做的好，哪方面进步了，哪些地方做的不足还需要改进，哪些地方不懂）
下班后自己给一天的工作写一个小总结和明天一天的小计划，字数随意。整理今天一天所见的客户资料。
周六：暂定
有计划才会更成功，相信下一周的我们不会再沉默……
现有的意向客户：1，南朗村陈书记；2，兰溪谷谭总；3，X禾（想做，但名字做不了，有图形，对自己的图形不满意，让我们帮忙设计图形，之前有一个商标，注册的格式与他想要的不一样）；4，富业广场（要做商标但没有想好的名字，想换图形，袁经理见过一次，要再约见一次，了解清楚；5，嘉豪食品要做VI，版权，要再次见面详谈。
上周工作总结下周工作计划 第3篇
1 2015年主要工作
1.1 加大环境保护技术交流推广力度
1.1.1 召开2015年全国化工行业环境保护与清洁生产技术交流会
我会与石化联合会于2015年6月在江苏盐城组织召开了“2015年全国化工行业环境保护与清洁生产会议”。会议围绕环境问题比较突出的精细化工行业的高浓度含盐难降解有机废水处理、VOC控制、危险废物处理处置等方面进行了技术交流。共有来自陶氏、朗盛、道康宁、上海华谊等国内外知名化工企业及环保技术公司、专业协会、科研院所等单位的近500名代表参会。
1.1.2 召开石油和化工行业“十三五”环境保护发展论坛
我会于2015年11月在北京召开石油和化工行业“十三五”环境保护发展论坛,会议邀请工信部、环保部及环境规划院的相关领导及专家就工业绿色发展、“十三五”环保规划和危险废物管理等进行专题演讲,中石油、中石化、神华集团等大型化工企业、环保技术公司和会员单位等300名代表参加了会议。
1.1.3 开展含盐废水治理技术调研
围绕行业含盐废水治理的难题开展调研工作,先后走访了江苏乐科、宜兴格兰特、北京浦仁美华等国内影响力较大的单位,研究提出含盐废水治理及资源化的路线图和解决方案。
1.1.4 组织专项技术交流培训
协会与洛阳瑞昌石油化工设备有限公司共同举办了首届石油化工行业氮氧化物治理及应用技术培训班。来自中国化工集团油气公司、昊华工程公司、神华集团等单位十余名代表参加了培训、交流与对接。
1.2积极推进化工行业清洁生产工作
1.2.1 做好清洁生产技术征集工作
在行业内开展清洁生产技术征集工作。共征集了100余项行业关键共性技术,涉及清洁生产工艺、VOC削减、三废治理及资源化等众多领域。征集的相关技术经梳理、筛选后纳入国家有关技术目录,以争取国家政策支持。
1.2.2 参与国家相关清洁生产方案编制工作
一是积极参与工信部《绿色制造工程实施方案(2016~2020)》、《水污染防治清洁生产水平提升计划》等制定工作,围绕重点区域、重点流域、重金属、有毒有害原料(产品)替代等重点工程提出了行业关键技术。二是受工信部委托,牵头组织开展了《工业行业VOC削减行动计划》编制工作,分行业分领域提出了VOC削减的目标、任务和技术措施。三是积极落实工信部、财政部《高风险污染物削减实施计划》,做好宣传培训,指导企业做好项目申报工作,目前已有92个项目列入计划。四是推荐新安化工、扬农股份等13家企业的清洁生产技术案例列入《工业清洁生产关键共性技术案例》并正式出版发行。
1.2.3 组织开展清洁生产指标体系编制工作
组织开展了环氧树脂、活性染料等10余个行业清洁生产审核指南以及清洁生产评价指标体系的修编工作;提出了2016年化工行业清洁生产指标体系编制计划。
1.3 进一步抓好汞污染防治工作
1.3.1 组织召开了汞污染防治领导小组和专家组会议
我会与石化联合会、氯碱协会共同组织召开了两次汞污染防治领导小组和专家组会议。会议对2014年汞污染防治工作进行了总结,对2015年工作重点进行了研究,讨论了加快行业汞污染防治工作的措施。
1.3.2 组织实施低汞触媒生产企业公告管理
我会与石化联合会、氯碱协会于5月20日对2015年低汞触媒生产企业推荐名单(第一批)进行了公示,6月4 日正式将新疆天业(集团)有限公司、新龙蓝天科技股份有限公司、石家庄市科创助剂有限公司三家公司作为第一批生产企业进行了公告。
1.3.3 参加低汞触媒生产、使用情况调研
配合环保部组织开展了对产能400 kt/a以上电石法聚氯乙烯企业和汞触媒生产企业的调研,提出了2016年开展全行业汞污染防治工作大检查、强化行业汞污染防治的建议。
1.3.4 承担汞污染防治国际合作项目
与环保部对外合作中心合作开展了中挪三期合作项目和全球环境基金项目,围绕汞污染防治现状、相关政策措施、履约差距等方面开展深入研究,为下一步履行国际汞公约打下了基础。
1.4 进一步加大服务行业和会员的力度
1.4.1 协调解决新化学物质登记中企业关注的重大问题
《新化学物质申报登记指南》修订稿公布后,针对企业提出的指南存在测试数据要求偏高、要求不明确以及管理有待完善等问题,我们聘请资深专家组成研究团队多次召开高层次研讨会,并组织起草了专业论据充分的文件,形成“关于《新化学物质申报登记指南(征求意见稿)》的修改建议”上报环保部,最终推动政府部门对数据要求的修订。
1.4.2 组织开展副产工业盐的专题调研工作
一是针对浙江闰土提交的关于染料废水综合利用产品缺乏标准规范的提案,赴浙江调研,并组织召开硫铵副产品标准制定座谈会。二是开展草甘膦副产工业盐、焦磷酸钠、磷酸氢二钠三个产品的行业标准编制工作。
1.4.3 开展农药、染料及中间体、医药中间体生产现状调研及政策研究
联合农药协会、染料协会和医药协会在全国范围内对农药、染料及中间体和医药中间体生产企业开展生产现状调查及报告编制工作。
1.4.4 积极为企业提供环保咨询服务
一是为安徽化工研究院、科利华两家单位申报工信部高风险污染物削减行动计划编制评估报告。二是对山东正和集团开展环境治理评估,并完成“环境治理评估报告”及“VOC综合整治方案”。三是为德州实华公司编制“汞削减清洁生产示范项目实施情况报告”。四是为上海复洁成功获得石化联合会科技成果三等奖提供咨询服务工作。五是为三爱富、巴斯夫提供新化学物质申报登记咨询工作。
1.5积极开展政策研究工作
1.5.1汞污染防治研究工作
承担环保部中挪汞污染防治三期项目,编制提交了《电石法聚氯乙烯汞污染防治现状评估报告》、《电石法聚氯乙烯政策法规研究报告》和《履约差距分析报告》。承担了全球环境基金“中国水俣公约初步评估项目”,完成了项目实施方案,组织开展了行业现状调研及报告编制。
1.5.2 开展污染物排放标准编制工作
一是开展《化学工业污染物排放标准体系研究设计》、《化学肥料工业大气污染物排放标准》和《无机颜料排放标准》的编制工作;二是开展《橡胶工业污染防治技术政策》、《磷肥污染防治技术政策》的调研、起草工作;三是开展黄磷、环氧树脂、分散染料等产品清洁生产评价指标体系的修编及编制工作。
1.5.3 开展国家环境政策研究工作
完成了《大气污染防治法》、《环境保护税法》(征求意见稿)、《危险化学品环境管理登记办法》(修订征求意见稿)、《建设项目竣工环保验收技术规范》、《现代煤化工建设项目环境准入条件》(征求意见稿)等重大环保政策标准意见回复20余项。
1.6 加强协会组织机构建设
1.6.1 加强环保技术装备专委会建设
2015年进一步优化了技装委组织结构,吸引更多行业领先的环保技术单位加入到委员会中,目前成员已增加到44家,并召开两次委员会工作会议。
1.6.2 筹备成立精细化工专委会
2015年6月召开了以农药、染料、医药、助剂等龙头企业为主体的精细化工专业委员会成立大会,明确了组织机构,选举了主任委员、副主任委员、秘书长和副秘书长,搭建了精细化工领域环保服务平台。目前精细化工专委会成员已发展到44家。
1.6.3 筹备环境保护标准化工作组
计划在全国化学标准化委员会下成立环境保护标准化工作组,将围绕三废综合利用、清洁生产、生态设计等方向开展标准研究和制、修订工作。
1.7 完成协会换届工作,加强协会自身建设
1.7.1 召开四届十一次常务理事会、四届六次理事会议
6月29日在江苏盐城召开了四届十一次常务理事会议,审议关于章程修改、会费调整、换届选举等有关议案。11月15日在北京召开了四届六次理事会议,审议通过了第五次会员大会议程、大会筹备情况和需提交大会审议的议案等。
1.7.2 召开第五次会员大会,完成协会换届工作
召开第五次会员大会。会议按照民政部要求完成选举换届工作,同时举行了协会20周年纪念仪式,向为协会发展做出突出贡献的老同志颁发了荣誉证书和奖牌。会后进行换届后的法人更换、章程核准、社团负责人备案等相关工作。
1.7.3 加强协会基础建设工作
一是进一步完善协会网站,增设了有关栏目和内容。二是继续做好《化工环保通讯》的编辑及发送工作。三是建立协会微信公众号和专委会微信群。
1.7.4 完成政府主管部门交办的工作
完成石化联合会、国资委、民政部要求的年报编制、决算申报、财务基本情况调查、年检等工作。
1.7.5积极发展新会员
2015年协会发展新会员51家。
2 2016年工作思路和重点工作
2.1 加强环保技术交流推广
2.1.1 开展环保支撑技术征集和评选活动
通过征集、评审和公示,发布一批涉及节能、节水、污染治理、清洁生产等各领域的重点支撑技术,同时针对VOC治理、高含盐废水治理及焚烧技术等领域认定一批行业依托环保技术单位并授牌,并对列入目录的关键技术进行广泛宣传。
2.1.2 组织召开2016年石油和化工行业环境保护与清洁生产新技术、新产品、新设备交流会
会议期间将举办环保技术、设备展示、展览,拓宽交流内容,创新交流模式,以吸引更多的、拥有先进技术设备的环保技术单位参与,力争办成有影响力、上规模的会议。
2.1.3 组织召开专题技术交流会
一是对行业内应用广泛的焚烧炉、膜处理等进行调研,筛选出应用效果好、技术先进、经济可行的技术设备进行专题推广交流;二是针对行业环保工作难点、重点问题,召开VOC治理、危险废物处置、含盐废水处理等有针对性的各类专项技术交流研讨会。
2.2 积极开展环保咨询诊断工作
一是在山东正和集团咨询工作的基础上,进一步拓展VOC污染防治咨询工作;二是针对农药、染料、医药等精细化工行业开展环保培训、咨询工作;三是选择1~2个园区提供环保解决方案;四是开展清洁生产项目实施效果报告编写;五是进一步开拓新物质申报登记咨询业务。
2.3 积极实施绿色发展战略
一是与石化联合会召开石油和化工行业绿色发展大会,会议期间将总结“十二五”绿色发展经验,组织实施、落实“十三五”绿色发展战略。二是编制石油和化工行业绿色发展三年行动计划,从绿色清洁生产、低碳循环发展、节约和高效利用资源、加大环境治理等方面提出行动计划的主要目标和主要任务,贯彻落实行业“十三五”环保规划。三是开展生态(绿色)设计试点,制定生态设计编制通则,研究制定一系列产品生态设计国标、行标或团体标准,组织开展产品生态设计评价。
2.4围绕重点领域、重点行业开展工作
2.4.1推动行业危险废物规范化处理处置
一是选取典型行业、企业,对其危废的排放现状、处理情况、存在问题等进行调研,提出有利于危险废物处理处置及利用的建议。二是选取磷肥、环氧树脂、甲醛等重点行业和产品,研究开展危废经营许可规范、指南的编写与发布,以解决行业危废处理难题。三是通过建立“三废”综合利用产品标准工作机构和体系,为副产物的资源化、无害化打通出口。四是组织开展危险废物鉴别、豁免、协调咨询工作。
2.4.2 继续开展汞污染防治工作
配合联合会继续抓好汞污染防治工作,组织召开电石法聚氯乙烯行业汞污染防治总结大会;有序推进低汞触媒合格产品公告;组织开展无汞触媒研发;承担有关国际合作项目并参与汞公约国家履约计划编制;配合国家环保部对企业汞污染防治情况进行指导和检查。
2.4.3 做好VOC污染防治工作
编制化工行业重点领域挥发性有机物削减行动计划,确定炼油、石化、涂料、农药、胶黏剂等重点行业VOC削减目标、任务和技术措施;对有需求的企业开展环保诊断和咨询服务。
2.4.4 推进磷石膏综合利用
抓好磷石膏安全堆存及综合利用工作,加强政策研究,推广先进技术,使磷石膏得到利用和妥善处理。
2.5 深入开展政策研究和协调
一是加强对国家拟新出台政策的关注和研究,及时、准确把握国家政策走向,提出行业意见,反映企业诉求,使国家相关环保法规政策更加科学、合理,符合行业实际情况。二是开展化肥工业大气污染物排放标准、无机颜料污染物排放标准、清洁生产指标体系等的编制工作。三是做好中间体调研等课题研究工作。
2.6 开展国际交流与合作
一是组织办好澳门绿色发展论坛;二是组织赴欧洲环保考察交流;三是开展PFOA替代的国外政策调研工作。
2.7加强协会自身建设
2.7.1强化专业机构建设
一是进一步完善环保技术装备委员会、精细化工专委会的组织机构;二是筹备环境保护标准化工作组和化学品专业委员会;三是成立环保专家委员会。
2.7.2 进一步完善信息系统
一是进一步做好协会网站管理,根据协会组织机构对网站进行改版,及时更新网站信息;二是继续做好协会刊物的编辑和发放工作;三是做好微信平台的运营管理。
2.7.3 进一步完善基础管理
一是编制协会宣传册;二是开展档案清理、归档工作。
2.7.4加强为会员单位的服务力度
上周总结和下周计划 第4篇
上周总结
1、周三、周六下午分别组织总校和太阳谷校区篮球队在总校和太阳谷校区进行了两场篮球友谊赛。
2、利用周一、周二、周六中午分别和建筑、预科、数控三个专业组的团员在思想品质和发挥榜样作用方面进行了座谈。
3、筹划准备了本月月末晚会，本月主题和09建大四毕业结合了起来！并于周日晚进行了彩排，本周将举行晚会。
4、明确了街舞社、音乐社、爱心社、篮球队新一届责任人，并制定了新一轮的培训和活动计划。5、6、7、安排各班举行了“新学期如何学习”的主题班会。重新统计了在校的新老团员信息。制定了军训方案。
本周计划
1、举办文艺晚会。
2、训练篮球队
3、准备教师节学生演出的节目
4、准备军训所需事宜。
5、训练各社团。
上周工作总结与下周计划 第5篇
1、周一参加扬扬的培训;
2、给金光纸业送消费账单;
3、销售加拿大客房圣诞套票一张;
4、跟踪好商丘新先锋药业;
下周工作计划：
1、按时参加部门组织的培训;
2、继续做好圣诞套票的销售与元旦套票的销售;
3、继续拜访客户，搜集会议信息;
4、跟踪好手里的会议信息;
21日工作计划：
1、参加酒店每周例会与部门晨练晨会;
2、与原有的会议信息负责人联系，尽快交付定金与不来的原因;
3、继续圣诞套票销售工作;
上周工作总结下周工作计划 第6篇
10月11日：
早上还是按照惯例做早操。早操结束后在办公室打扫卫生。
10点左右参加部门晨会，内容：
1、协议签订统计
2、十一期间任务完成统计
3、本月本部门任务数
4、本月会议信息统计及补充
5、做好大闸蟹的前期宣传准备
6、圣诞节工作做准备
7、控制部门成本
下午1点左右发班车，到花园路上送工装修改。后去思念集团送东西。
10月12日：
早上准时到办公室，参加晨操。
9：30参加部门晨会，晨会内容：
1、十一期间任务完成数统计
2、制定每月协议规定数量
3、十一期间签到、签退情况，做出相应的处罚
晨会结束后带都市频道客人参观，参观地中海客房，给客人打分房表。参观葫芦岛与酒店领导谈会议细节。带客人去餐厅定菜单，到会场测量尺寸，布置会场的前期工作。
晚上去多功能厅盯会议用餐，与餐厅做好用餐沟通，做好车辆的安排。会议11点结束把客人送回住处。
10月13日：
早上参加晨操，参加部门晨会，晨会内容：
1、休假期间的上班的纪律规定
2、每月、每周的协议签订说量
会议结束后先给都市频道发园区地图、到酒店的地图、分房表。后带海尔客人参观场地：独栋别墅、多功能厅、综合运动馆，湖光大堂门口的布展场地的查看。
下午在办公室下知会单、给客人发分房表，与海尔会议做细节沟通。
10月14日：
9点前到多功能厅于会议布置负责接触，查看会场布置会场的前期安排。给会务安排车辆问题，需租用大巴车市区到酒店，机场到酒店。详细的租用时间与费用与会务沟通。确认会议定金的交定时间。
9点40回部门参加晨会，会议内容：
1、每月签订协议数量的原定基础增加一倍
2、每周交定协议数量的规定
3、每天下午开会时间的通知
1、请假的规章制度
2、在店接待会议的规章制度与纪律
会议结束后到多功能厅与会议接触，做好细节性：餐厅的人数、标准、时间;用车的人数、价钱、时间。住房的人数、时间、追加的数量与预订部沟通。与餐厅沟通。
下午带25日会议看会场，用餐地方、测量尺寸、布置场地。
10月15日：
准时办公室门口坐早操，准时参加部门晨会：
1、10点准时参加工程部总监培训。
2、下午3:30开部门例会
4、总结下个人计划
5、每日把电瓶车停在销售部门口
6、做好每个会议的接待工作
7、强调早操纪律
8、部门经理不在有事请示徐总
10点参加工程部总监培训，《酒店工程管理实务》
主体、客体、酒店工程技术系统、日常生活中的一些小常识等。通过今天的培训使我对酒店的电、燃气等分布划分、配置有了进一步的了解，对于今后的工作中不会在现一窍不通的情况。
下午3:30参加部门例会,内容:
1、统计下周会议信息,本周及截止15日前任务完成情况
2、下发知会单用餐、会议的具体时间
3、每周、每月协议的规定任务
4、接待会议提前汇报会议信息
5、工作总计与计划、协议计划
1、跟会后做好反馈记录
2、下发任务必须完成
3、早操吃到、仪容仪表不合格的处罚规定
毕竟做了有几个月的接待了，跟会、跟销售经理确实能学到不少的东西。学会了遇事要多思考，遇事了先不要追究责任而是及时解决问题。学会了一些不用问销售经理就知道该去与那个部门协调、与谁打电话。我感觉这就有所成就，比我刚进部门要强了。有时候确实是必须经历了才会学会，就像我现在这样先看、先学、先问、先记，看多了、问多了、记多了，在经历过几次。遇事了自然自己也就解决了。想想原来跟会还会想着跟来跟去都是人家的，可现不这么想了，自己什么都不会去跟会怎么了?凭什么不愿意?遇事了又不会处理?不还得是跟人家学习?在人家的会中学习东西。所以今后继续认真对待工作，不管是否能得到金钱上的收获，学习到的东西要比金钱更有价值。
首先保证准时参加晨操、如有事首先给领导请假。
准时参加部门晨会，不知道。
认真接待好会议，会中遇事马上与销售经理联系，解决后做好记录。
上周工作及下周工作计4 第7篇
一、重大投诉及客户反馈意见。重大投诉没有
上月各部门的oec统计情况：康乐30次、大堂27次、客房26次、前厅25次、餐厅22次、销售20次、厨房9次
二、接待情况：
1、接待全省林业会议人数80时间三天、2、市公司煤矿安全会议人数
大概80人时间三天、3、同州旅行社人数大概100人两天、4、李主席的陵川支教团一行人数8人时间四天、5、晋煤通讯公司人数30人时间2天、6、有县水利局用餐、兰花集团用餐、市委接待处、县委接待处、陵川公司及散客。上周收入
三、日常工作：
1、接待了市检察院的客人落实7.2到6号的会议事项。
2、结合销售部下发了各会议的通知单及各事项
3、安排各部门做好各会议的接待合理安排人员
4、组织领班以上人员学习了（方法总比问题多）
5、安排各部门配合财务做月末盘点。
6、去各部门检查了卫生及服务。例如：餐厅在巡查时发现新来的员工没有按照标
准程序来拿托盘及时在现场指导然后结合部门管理人员沟通效果不错、在客房
巡查时发现我们的服务人员没有严格按照开门程序执行也是现场指导然后在于部门管理人员沟通由于是大姐执行起来不是那么快希望部门下来继续引导、康乐、在上周南区起住时我过去巡查时发现虽然我们安排有人员效果也不错、但是我们的值班人员的反应比较慢意识比较单薄、下来给我们的管理人员沟通
加强服务意识、7、拜访了住店客户及联系了各会议的事项。
下周工作：接待情况
1、全省检察机关会议人数大概80人时间7.2—7.6日、2、市联社会议人数大概200人时间7.7—7.11、3、维斯特人数大概60人时间7.7—7.11日。
1、结合销售部下发各会议的通知单及落实情况。
2、安排各部门做好各会议的人员、房卡、房间、菜品等工作。
3、安排各部门做好人员的思想工作（利用早会及平时的关心）
4、安排康乐落实7.7—7.11会议的座椅及其它事项
5、落实7月中旬各会议的时间、人数等工作、联系晋煤煤层气会议人数大概60人
上周工作总结及下周工作计划 第8篇
上周工作总结 11月8日：
9点10分准时参加部门晨操 结束后办公室打扫卫生
10点参加部门例会，上周工作总结及下周工作计划。内容：
1、汇报会议预订情况
2、协议、拜访客户、拜访计划的实施
3、今日起每日拜访不得少于6家单位，100人以内会议由接待负责
例会期间带公安局客人看会场，21号会议室（会议室小，人数较多）2号会议室（离住宿地方远），多功能厅果岭厅经过改造基本满意。望湖楼餐厅比较满意，加拿大客房与独栋别墅基本满意，单标间客人反映房间较小。比较其它酒店后给予答复。
下午接待第三届“思念杯”高尔夫联赛，餐厅开餐前的准备，搭舞台、搭桁架准备完毕后。到客房区域接待客人入住地中海、加拿大、独栋别墅，引领客人到房间，帮客人拿行李。客人全部报到完毕。6点30准时开餐，开餐前演讲及用餐一切顺利。8点30时客人用餐结束后把客人送回客房。11月9日：
早上参加晨操，9点30时参加部门晨会。
内容：
1、今日没有会议全部回市区陌拜签协议，由销售经理带队
2、陌拜地点农业路花园路国际企业中心、农业路政七街
3、回报昨日工作4、9：50发车去市区
5、做好今日拜访记录
1点出发去农业路国企中心，拜访客户
1、北京启明星辰信息技术有限公司
2、香港商扳河南办事处
3、中国沱牌深度合作项目部
4、河南天翼投资控股有限公司
5、广东龙湖科技有限公司
6、苹果保质有限公司 签订两家协议
1、苹果保质有限公司
2、河南广泰好想你枣有限公司 11月10日：
9点10分参加晨操，9点30时参加晨会，工作计划《上周工作总结及下周工作计划》。内容：
1、检查自己仪容仪表
2、汇报昨日工作
3、补充会议信息
4、今日陌拜地点：国贸中心、农业路招银大厦
今日在店接待第三届“思念杯”会议日程，早上外出旅游，下午返回酒店。3点左右客人外出回来，在客房休息。晚上在酒店大年农庄用餐，6点30左右从地中海、加拿大接客人至大年农庄开餐，20:20用餐结束。一切正常。安排明日用车。11月11日：
晨会内容：
1、半个月到交15份协议
2、下周拜访已整理好的在店消费较多的客户
3、周一到周四每日拜访客户、整理成拜访表。每日拜访至少6家客户
4、会议信息及时上报
5、汇报昨日工作
6、夜间用车、临时用车与值班经理联系
7、应收账款到账时，告知财务人员
本周接待重要会议较多，从会议报道前2、3天酒店各个部门从每个细节都在做着精心准备。会议期间、会议结束每个部门、每位领导与员工大家齐心协力，团结一致，全神贯注的投入工作中。工作时大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圆满的喜悦、那种自豪。接待好每个会议，这也证实这思念果岭的实力。大家期盼的也正是这些。
下周工作计划
上周工作总结与下周工作计划 第9篇
上周工作总结 9月20日：
等领导开完例会办公室开晨会，上周工作总结与下周工作计划。晨会内容：
1、反馈表下发的规定、细节。
2、知会单下发房卡押金要标明。
3、婚宴菜单的价位讨论。
4、注意草坪的整修时间。
5、各个经理每月销售业绩的表扬与批评。
6、月饼销售成绩。
7、今晚中秋活动安排。
8、店庆的准备活动。
9、电瓶车使用管理。
10、认真对待博客每天回复与计划。
11、协议的签订数量。
9月21日：
早上9:10办公室门口做广播体操。
9:30参加晨会。内容：中秋排休。博客。办公室打扫卫生。
9月22日： 休息！
9月23日:
早上9:00到办公室，今天办公室人不多昨天上班的同事都休息了，人突然一少还挺不适应呢。给办公室收拾收拾。临近中午的时候有个经理有客户来店，后面还有会议走不开我先替他联系下。中午帮客人定定餐，用餐的时候给负责人碰面又给客人定定房间。用完餐后给客人安排好房间休息。
刚给这边的客人安排好，又有个经理有会议需要我接待下，紧接着去地中海与会务负责人见面，协助客人入住、带客人参观会议室。与音响室联系明日投影、音响调试好。与餐厅联系7点上齐凉菜。
其实有时候忙点也挺好。时间过的又快，也不无聊了。
9月24日：
9:00先到办公室.9:30会议用餐桌数下更改单.(已和餐厅做好沟通)10:00去多功能厅,会议在山水厅召开.投影、音响已准备到位一切正常，12:00点会议开餐 2:00点会议退房。
会议住宿、用餐、开会一切正常
9月25日：
9:10办公室门口集合做广播体操。今天天挺冷你，做了两遍活动活动精神了，也不冷了。9:30参加部门晨会。内容：月饼，月饼销售结算完了。统计下每位销售经理的月饼销售情况，根据制度做出相应的奖罚，工作计划《上周工作总结与下周工作计划》。10:00去望湖楼送指示牌，然后到地中海送会务需要东西。12:00以前给领导做出个会议报价单。
吃过饭后下来继续做报价单，做了几次都不好。下午店庆5周年彩排，有节目的同事都去了。我在办公室留守关注今日在店会议、看看知会单。今日有两个会议
1、安泰生物科技有限公司
2.、铁路局
9月26日：
9:10办公室门口做广播体操,(9点就是上班了,9:10的广播体操就是工作的一部分了,不仅要认真对待,更要在此之前把仪容仪表做到位.以后我会坚持这样做)9:30参加部门晨会.晨会内容:
1、统计下月的会议信息.是否有所增加,增加的补充下内容.2、记好自己值班时间,做好值班工作.3、下午店庆彩排,上午10:30前在办公室练习节目.4、再次强调协议情况.在截止期前保质量的完成.3点左右带客人参观：地中海客房、葫芦岛、多功能厅、综合运动馆、电玩室。
本周酒店组织了一场空前绝后的中秋观赏月，圆满、成功都不用说了，参加了酒店一次又一次的举办活动。虽每次各个部门都非常辛苦，但每次活动结束后我们有的只是开心、看着活动举办的那么好在累也已经不算什么了。好像还有点上瘾，好希望酒店多举办些活动。
还有就是挺感谢过节的时候，仍坚守在工作岗位的同事。越是过节、越是节假日酒店就是越忙的时候，各个部门同事、领导牺牲自己、牺牲与家人团聚的时间。在酒店、在部门与部门之间不管熟悉与不熟悉我们都是这个大家庭的一份子。在跟会方面基本正常，没有什么事情。就是有时候在细节方面考虑的不够周到，特别是老大安排的工作越是想办好，越是出现问题。自己需要学习的东西还多的很，想要做到完美是没有那么简单。要扎实做好没件小事。
现在心里就只有一个想法怎样去做好没件小事，怎样去做个细心的人，我会学习，去朝这个方向去做。
下周工作计划
上周工作总结下周工作计划 第10篇
上周总结：
1、罐车底盘、拉杆、球头进行检查。
2、7#泵车故障检查完毕。
3、78#车，88#车更换离合器片，66#车修副箱、117#换弓片、28#更换更换拖轮。
4、本部门职工劳动合同已签完。
下周工作计划：
1、维修1#泵车后桥。
2、罐车、泵车，更换机油、三滤进行保养。
维修部
上周工作总结下周工作计划 第11篇
1、日常群维护工作、股民学校
2、准备演示厅所需资料
3、新浪模拟盘跟踪和总结
4、汇总部分固定收益
5、周四分级基金培训
6、投资指南
7、新浪模拟盘第二周总结
7.7-7.11工作计划：
1、完成柜台的投资指南
2、汇总第三周新浪模拟盘数据
3、开通博客、微博、及时上传群信息、供客户共享
4、演示厅资料继续完善
上周工作总结下周工作计划 第12篇
20121224-20121228
上周工作总结：
一周的时间很快过去。本周又有两个新人入组，组内人员增值8人，火锋小组的壮大意味着我以后必须更加努力的投入到小组的工作中。
现在小组内比较好的现象就是对于意向客户的积累与把握，现在出单的人员仍占少数，每天的意向客户给了小组成员很大的鼓舞。组内的TSR技能技巧水平参差不齐，导致在追踪时很难把握共性问题。逐个分析又没有那么多的时间去关注到每个人。虽然知道某个人需要自己去听他的录音帮助分析问题，但是也没有那么多时间去逐个进行录音辅导，线上的问题逐个提出在追踪时又是一项大工程。所以开始在工作中表现的力不从心。希望能用更多的时间投入到下周的工作，找到更有条理的工作办法。
电销是一份复制成功的工作，自视自己的学习能力并不差，固执自我的去看问题，闭门造车是不行的。无论是为人处事、思维方式、管理技巧以及组长的追单方法，都要多向别人学习，虚心求教才能让自己博采众长。凡事要一分为二的看问题，自己不认可的事情，换个角度想，可能反而是一件好事。把自己调整到最好的状态才能把小组的最好水平发挥到极致。
对于业绩问题，多从自己身上找问题。作为组长应该有发现问题的敏感，不要批评员工，鼓励的力量大于一切。再有就是对于组员的辅导一定要认真、细致、耐心。我就只有一个，但是组员并不是一个，不能拿一成不变的自己去应对所有的TSR。
很庆幸当初选择了这个工作，也很幸运有王老板对我的栽培，让我有机会在短时间内成长的如此之快。提升自己的工作能力，给这份工作交一份完美的答卷。
下周工作计划：
下周是十二月份的最后一周，是小组全力以赴冲刺本月业绩的时候。
首先，小组内，首重氛围。要把小组氛围调整到最佳状态。根据情绪管理那节课，周一去了之后，要对每个TSR保持热情和微笑，给下周开一个好头。在平时的现场管理中，要更加细心，多些关心与鼓励，少一些指责与挑剔。关注每个员工的情绪变化。
其次，小组内的纪律要重新申明。早上杜绝迟到现象。在工作中离洗牌的使用要规范。小组内现在人多事杂，8个人的火锋小组首先必须要有钢铁般的纪律渗透人性化的管理。
再次，三会经营要更有效果。在会议经营中，要让每个伙伴都有参与感，让会议起到调节氛围、学习知识、上传下达的作用。在会议中要注意每个人的情绪问题，情绪不高的伙伴可以在会议结束后去询问原因。
第四、对员工的辅导要更加具体认真。尽量做到每天能追踪两到三个人的录音，发现一些实质性问题进行辅导。
第五、目标的宣导。不以出单为目的的外呼都是耍流氓。坚定自己的出单的信念，紧盯自己的目标，在本月的最后一周完成自己的既定目标。
水至清则无鱼，人至察则无徒。严以律己宽以待人。提升自己，带好团队。
20121223
上周工作总结下周工作计划 第13篇
一、上周技术工作总结
1、编制1005主运顺槽废旧巷道封闭安全技术措施。
2、编制1006主运顺槽联络巷贯通调整通风系统安全技术措施。
3、修改通防图纸。
4、编制8月份配风计划、配风设计、巡检路线、巡检计划。
5、完善“一通三防”内业。
6、会审通防专业危险源辨识管理标准。
7、积极组织全队职工每天利用下午时间进行了“每日一题、手指口述、”及山西省质量标准化等知识培训。
二、下周技术工作重点
1、做好1006主运顺槽联络及906工作面贯通后通风系统的调整。
2、迎接国家电网公司质量标准化检查。
3、继续组织向本队职工，对矿下发的有关文件及本岗位操作规程、岗位责任制、“每日一题、手指口述、避险硐室操作”及山西省质量标准化等知识进行学习。