党建五化迎检资料（精选4篇）
党建五化迎检资料 第1篇
5月18日
抚州日报、抚州党建网上稿
崇仁“五化”模式促党建发展
发布时间： 2010-5-18 9:54:00
来源： 抚州日报
本报崇仁讯
近年来，崇仁县针对党建工作制度不规范、活动场所不健全、组织生活不正常的实际，以学习实践科学发展观活动为契机，在全县576个基层党组织中推行“活动场所标准化、电教设备现代化、制度建设系统化、组织活动经常化、台账资料模式化”“五化”模式，加强基层党组织规范化建设，促进党建工作向纵深推进。
该县加强对党组织活动场所标准化建设，对机关和企事业单位党支部按照“三室一站”（办公室、活动室、阅览室、电化教育站）的要求建设，资金不下于10万元；对非公和社区党支部，采取一室多用的办法，统筹设计党员活动中心，资金不下于5万元；对村级活动场所，按照打造“五个中心”（决策议事中心、党员活动中心、教育培训中心、便民服务中心、文体活动中心）的要求，资金不下于20万元，确保活动场所建设一流。在全市率先投资30万元打造农村现代远程教育平台，设立了100个村级接收站点，每年投入近10万元，对基层党组织的电教设备进行更新换代。通过电教网络平台，定期组织农技专家授课，传播现代农业科技知识，推广新技术、新产品，发布市场信息，深受农村党员群众的欢迎。
在抓好活动场所标准化、电教设备现代化建设的同时，该县建立了以资产登记、财产移交制度为主的党组织资产管理制度，制定了以民主决策、党建工作责任制为主的基层党组织班子建设制度，落实了流动党员联系教育管理、“二推一帮三级培训”发展党员等一系列发挥党员作用机制，并开展了千名机关党员干部联系千名个体工商户、帮扶贫困党员等党员活动。在农村中建立“三级便民”服务网络，对无职党员进行设岗定责，对转制后的企业党组织采取“一月一见面、一季一聚会、一年一联谊”的办法加强管理。在各级领导干部中开展书记日志活动，在机关事业单位党员干部中发放民情日记本。分别设计印制了乡镇、村、社区、非公、机关（事业）党建工作台账记录簿、乡镇党建台账记录簿，包含乡村基本情况、组织建设情况、党员队伍建设情况、组织活动情况和重点工作开展情况等5个方面22项工作内容，每项工作都明确了责任人及工作要求。
目前，该县已投入资金268万元，新建活动场所19个，建设基层电教站168个。全县576个党支部中，已有482个通过规范化标准验收，特别是150个农村党（总）支部中，有104个党（总）支部达到全市一级标准。
党建五化迎检资料 第2篇
2010年党建五化实施活动方案
为贯彻落实各级关于加强社区党建工作的指示精神，为规范社区党建工作的组织实施，提高社区党建工作水平，充分发挥社区党组织的领导核心和广大党员的模范带头作用，经研究决定开展社区党建工作“五化”活动。现将具体要求通知如下：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十七大精神为指导，以党组织建设“五个好”为目标，以实现党建工作“四个覆盖”为标准，通过开展党建工作规范化、队伍知识化、活动网络化、任务目标化、效果社会化，全面加强社区党建工作在社区建设和社会事
务管理服务中充分体现党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，为促进社区和谐与发展提供坚强有力的保证。
二、具体内容
工作规范化
1、规范的工作程序：规范党的建设工作环境建设，营造浓厚的党建工作的政治氛围。制定党建工作流程，规范党建工作实施，包括党的各级组织工作会议、党内事务处理、党组织与群、团组织的协调。
2、规范的活动组织：党员的教育、评议、评比、表彰、宣传以及在社区党员中开展的其他活动。
3、规范的资料建管：统一党建工作资料和档案，即符合工作实际、满足工作需求，又规范一致、简洁实用。
队伍知识化
1、社区工作人员要熟知社区党建工作知识，掌握社区党建工作技能：明确个人自学、集体培训内容，支部书记以上人员熟知社区党建工作的知识。
2、努力提高社区党建工作水平：通过月例会、季度交流、半年及年终总结评比以及日常各项工作的总结促进“两个能力”不断提高，促使党员队伍整体作用的发挥。
活动网络化
1、组织体系网络健全，延伸到楼院。党委成员挂钩支部、支部委员挂钩小组，党员承包楼院。
2、骨干队伍网络普及、联挂民间组织。包括文化娱乐、居民自治、公共服务、社会救助、治安调节、维权等各个方面。
3、组织活动形成网络联动。经常性活动独立开展，重大任务、节庆活动并网联动。
任务目标化
1、党组建设目标：区分不同基础，制定出在一、二、三年内要达到的街道、区、市先进基层党组织，党建工作示范点，星级和谐社区的目标。那一世范文网
2、党员队伍建设目标：参加社区党组织生活的人数目标、党员发挥作用，管理社区楼院事务的人数比例目标、党员占社区文明家庭、文明市民的比例目标。
3、居民群众满意目标：对社区党委领导班子的满意率目标、对社区党员队伍满意率目标、对社区建设满意率目标。
效果社会化
党组织核心作用得到发挥，社区资源得到有效整合，党员先锋模范作用得到发挥，群众参与社区事务得到加强，社区公平正义得到保障，和谐社区建设得到促进。具体可以建立社区人才信息卡以满足社区居民个人需求服务;建立社区人才志愿者队伍以开展社会管理和服务工作，发挥在调处社会矛盾、协调社会关系、解决社会问题、促进社会公平等方面发挥独特的作用。
三、要求
各社区党委要高度重视，把开展社
企业党建的“五化” 第3篇
班子建设制度化，着力提升干部队伍素质
造就高素质的管理者队伍，是搞好企业的关键。綦齿党委从完善体制、机制上加强班子建设。
运行机制制度化。对各级领导干部坚持“双向进入、交叉任职”，促进党的建设与生产经营管理的有机整合。在选聘公司高管时统筹考虑、配强党委成员。公司党委成员依照法定程序进入公司董事会、监事会、经理班子，公司职工代表也依法进入董事会、监事会，形成了党组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的新型领导体制和运行机制。
民主决策制度化。制订了《綦齿党委会议事制度》，明确了党委参与重大问题决策的原则和程序以及党组织参与决策的内容，制订并实施《“三重一大”决策实施办法》， 保证了党组织的意见在企业重大决策中得到尊重和体现。
干部任用制度化。严格竞聘上岗，择优选拔人才，新提任干部通过公开招聘产生。制订并实施《中层管理人员任用管理制度》，对中层管理人员进行年度考评，实行一年一聘。对中层管理人员采取年度述职、民主测评、员工访谈、班子成员互评、部门一把手评议、公司分管领导考评、公司总经理面谈等方式，从“德、能、勤、绩、廉”等方面进行年度考评，根据年度考评结果，按照组织推荐、总经理办公会、党委会集体讨论研究等程序进行聘任。推行了《干部述职述廉制度》《干部岗位交流制度》《新提任领导任前谈话制度》。
学习教育制度化。制订了《綦齿中心组学习制度》，推进理论学习经常化、制度化。采取集中学习、分散自学、撰写学习心得等方式，每月组织党委中心组集中学习，建立了基层党支部“中心组学习日”制度，组织二级中心组学习。通过“请进来”和“走出去”、团队培训等方式，对各级管理干部开展了能力提升培训。
联系群众制度化。制订了《綦齿领导班子定点联系制度》，企业领导班子成员定期到联系点指导工作、听取职工意见。推行了《基层党支部书记信访接待日制度》，固定支部书记信访接待的时间、地点，解决职工合理诉求。制订《改进工作作风、密切联系群众的实施意见》，提出加强作风建设的九项规定。定期召开两级班子民主生活会，查找影响企业科学发展的突出问题，推进企业发展。
支部建设标准化，着力强化战斗堡垒作用
綦齿党委以“五个好”党组织创建活动为契机，推进支部标准化建设。
阵地建设标准化。统筹策划，规范配置，统一建设了工作岗位、宣传公示、学习活动“三个阵地”。工作岗位阵地，588名在岗党员佩戴“共产党员”胸牌上岗，亮明身份。根据业绩表现建立了10个党员流动红旗岗、56个党员先锋岗、80个党员示范岗。学习活动阵地，为24个党支部建立党员学习室（职工活动室），每个学习室配备资料柜、桌椅等，基础台账资料齐全、分类清楚。宣传公示阵地，为各党支部统一制作了党支部园地和“一讲二评三公示”栏，公示支部、党员承诺及每月考评情况。
支部创建标准化。建立支部“五个好”争创活动考评标准，定期开展“五个好”党支部检查复评、群众测评、审定命名。每月召开支部书记会，组织党支部交流汇报创建工作，评审支部工作，评选红旗党支部、表扬党支部。每年根据先进基层党组织考评标准和基层“四好班子”考核标准，评选表彰年度先进基层党组织、“四好班子”。
党内管理标准化。健全完善了党支部《“三会一课”制度》《民主评议党员工作制度》《员工思想教育制度》《党支部信息报送工作制度》《流动党员教育管理制度》《党支部工作记录制度》《发展党员工作制度》《党务公开制度》等制度，规范管理党的基础工作。编制了务实管用的《党支部工作手册》，指导党支部工作。
工作交流标准化。每年定期举办党建论坛，为基层党支部搭建提升党建工作水平和交流党建工作经验的平台。每年的党建论坛突出一个主题，组织各党支部围绕主题、针对基层党建工作的重点课题进行深入探讨、交流。通过党建论坛，把基层党建工作的成果进行总结、提炼、固化，探索新形势下企业党建工作的新思路、新方法，推动企业党建工作创新和发展。
党员管理规范化，着力树立先锋模范旗帜
綦齿党委把党员经常性教育与建立健全保持共产党员先进性的长效机制结合起来，对党员的主要职责任务、活动方式和内容等进行规范化管理。
组织生活规范化。每月召开党员组织生活会，以专题宣讲、中心成员发言等形式，组织党员学习党的方针政策、业务知识等，开展形势任务教育，讲述讲评党员作用发挥情况。党委还鼓励支部以创新组织生活形式，通过“主题党日”活动、参观革命圣地、重温入党誓词等形式，丰富组织生活内容，提高组织生活质量。
党员教育规范化。针对党员实际，定期对预备党员、新党员、党员领导干部、党支部书记、在岗党员、流动党员等开展党的基本知识、时事政治和厂情教育，开展集中专题党课教育。加强流动党员管理，流动党员定期向党支部进行思想汇报，按照规定交纳党费、参加组织生活等。
民主评议规范化。坚持一年一度的民主评议党员工作，每个党员对照一年的思想、工作、作风情况，开展批评和自我批评，进行评格、定格。企业每一名党员领导干部以普通党员身份参加民主评议。结合民主评议综合意见，表彰优秀党员，及时处置不合格党员，维护党组织的纯洁。
发展党员规范化。贯彻发展党员工作“十六字”方针，在生产一线、营销一线和技术人员中发展党员，把生产经营技术骨干发展为党员。每年举办入党积极分子培训班，开展入党申请人、积极分子培养教育。举办党员发展工作专题培训，编制组织发展、党员班组年度规划，推进发展党员工作，优化党员队伍结构。
党建工作信息化，着力夯实科学管理基础
綦齿党委充分利用信息化手段，依托企业内部信息平台资源，不断完善功能，提高党建工作效能。
党建活动信息化。在企业内部“管理信息平台”中建立党建网，设立9大板块。发布党建制度、政策文件、党建论坛等，宣传创先争优、党建先锋、支部园地、阵地建设等动态，推广成功经验，展示优秀基层党组织和党员风采，全面反映企业党建工作。
党建平台信息化。充分运用好綦齿管理平台中党建网页的各项功能和重庆市国资委12371党建信息平台，健全完善了党组织和党员基本情况信息库，每月发布企业党建工作动态，管理维护好党组织和党员信息，及时办理网上组织关系转接，开展党内年报统计工作。
党建交流信息化。为职能部门和每个单位配备了必要的信息化办公设备设施，运用企业网站、内部局域网，畅通信息互通和共享渠道，上传下达党建信息。通过重庆市国资委12371党建信息平台组织全体党员积极参加学习贯彻党的十八大精神网上知识竞赛活动。
创先争优全员化，着力扩大创先争优效益
綦齿党委将创先争优外延逐步扩大，从全体党员扩大到全体员工，创先争优内涵不断丰富，从党的建设延伸到企业方方面面的工作，实现创先争优活动全面、全员、全覆盖。
党内创争全员化。每年提出不同主题，开展贯穿全年的党内创先争优主题实践活动。紧扣企业“1234”战略工程和重大项目、重点工作，通过推行党内活动项目制，建立党员责任区，评选党员红旗岗、党员先锋岗、党员示范岗等，每月根据创先争优考评办法对在岗党员按优、好、一般三个档次进行月度作用发挥评价，公开公示评比结果。每年“七一”期间，评比表彰先进基层党组织、四好领导班子、十佳党员、优秀党务工作者、优秀党员等，发动组织党员创先进、争优秀、当先锋。
行政创争全员化。创先争优活动从党内扩大到全体职工，从点到面，激发和调动广大职工立足岗位，紧紧围绕企业年度经营指标计划、财务预算计划、改进项目计划，在推进企业的市场拓展、技术创新、产能提升、质量改进等各方面工作中，创建新功。公司行政每季度按照员工总数15%的比例评比优秀员工，表彰优秀改善成果、改进项目，每年评选表彰年度先进集体、质量标兵、十佳员工、优秀员工、技术创新项目。
党建五化迎检资料 第4篇
加强企业党组织建设，不断提升党组织在企业中的凝聚力和战斗力，是全面加强党的建设、党员队伍建设的基础。特别在全面从严治党、从严治企的新形势下，基层党组织的标准化建设、规范化运行愈加具有重要的意义。为了适应企业发展新常态，全面从严治党新要求，中铁十二局集团一公司党委积极探索推进“五化”管理，改进体制机制，创新工作方法，提升干部素质，使党建工作步入新常态，有力促进了企业发展。党群干部任用严格化
公司严把党群干部，尤其是基层党工委书记入口关，制定了《项目党工委书记选拔任用办法》，将其作为选拔任用党工委书记的硬性标准。严格执行组织考察、民主推荐、集体研究、公开公示等选人用人程序，最大限度的避免人为因素。2014年初，公司按项目编制序列，对65个基层党组织及专（兼）职党工委书记进行重新任命，近两年，补充调整了8名项目书记，选配了4名专职副书记，坚持培养成熟一名任命一名，不勉强提拔，不带病上岗，把书记岗位留给真正热爱政工工作，综合素质过硬的优秀人才，保持了党工委书记队伍的纯洁性、先进性。党员教育学习目标化
根据企业发展需要，公司把提升干部队伍综合素质，作为党员教育学习的终极目标，扎实开展了党员教育学习活动。首先，明确目标，专题专项落实。公司根据上级安排，和企业不同时期各阶段的工作重心，确立主题、内容、目标，稳步逐项推进。近两年一公司先后组织了群众路线教育实践、“基础业务提升”活动、《管理就要敢于较真》文章学习、“三严三实”等专题。公司党政主管不仅带头学习，还认真撰写学习体会，在《建筑》、《铁道建筑报》等报刊杂志发表文章，给普通党员做了表率，促进了企业实干、“较真”之风的形成。其次，制定制度，确保学习效果。为达到学习效果，公司建立健全了中心组学习制度、干部培训制度、党员学习制度等一系列制度，并通过考勤、考试、抽查学习笔记等举措，确保了党员学习时间、内容的落实。再次，注重激励，夯实学习成果。为鼓励党员干部勤于思考，总结提高，公司在电子刊物《企业资讯》中开辟了政工论文板块，被刊登的优秀论文，每篇奖励500元。政工干部当年发表论文达30篇，促进了党建工作经验交流。党建基础工作信息化
公司建立了包括党员信息系统、党组织书记QQ群、公司网站、广讯通等在内的信息平台，使公司党委对党员个人信息、组织归属、流动去向了如指掌，保证了组织工作的全覆盖。在实践中，公司党建工作充分发挥了信息平台的三个优势：一是，即时性，仅用一台电脑，一根网线，党组织和党员群众即实现“面对面”交流，实现了信息即时沟通。二是，开放性，职工可在公司网站“开诚布公”板块，对党建工作效果提出意见建议，建立了对党建工作全新的监督机制。三是，互动性，借助“员工论坛”，使党组织更好的贴近职工群众，了解他们所思、所想、所盼，利用线上互动推动线下服务，做到了群众有所呼、党组织有所应，群众有所需、党组织有所为。党的工作制度标准化
致力于建立科学性、规范性、可操作性的制度体系，建立健全50余项党建工作制度流程，包括《党委议事规则》、“三重一大”决策制度实施细则、“四项制度实施细则”等，发挥政治核心作用的“基本法”，保证党组织参与重大事项决策有依据。将《工程项目部党的建设实施细则》、《基层党组织工作考评办法》等，以《文件制度汇编》、《管理规范汇编》形式下发项目部，实现党建工作有制度可查、有标准可依、有措施可循、有目标可追、有指标可考，保证了党建工作的高效运行。按照工作流程化要求，编发了《基层党建日常工作需知》。包括由组织建设标准、日常工作标准、活动组织标准、资料整理标准等十部分组成，内容涵盖基层党建日常工作的方方面面。这不仅是各级党组织有了统一的工作标准和工作程序，简单问题遵程序、复杂问题循流程的工作模式，而且有效促进组织生活的常态化、规范化、实效化。党组织考评具体化
根据基层党建工作的发展变化，公司在修订《项目年终考核评比办法》、《项目党工委书记选拔任用办法》等文件时，对基层党组织工作考评项目部的年终考核同期进行，把党建工作考核、生产经营考核、干部业绩考核紧密结合起来，保证了考核工作的效果。细化了项目党建和党工委书记考核评分标准，使考核更加量化具体，操作性更强。对党工委书记考核分项目民主测评、职代会民主测评、公司党委对基层党组织工作考评三个部分，群众评议权重达到60%，较好的维护了职工的民主权力。同时加大了奖罚力度，公司对优秀党工委书记奖励标准从5000元升到10000元；对连续两年考核居后的书记进行诫勉谈话，对工作能力不强，群众不满意的书记实行退出机制，明确规定5年内不得担任项目书记。
“五化”管理，着力“强基础”，有效地提高了企业党建工作质量和水平，保证了党建工作的高效运行，推动发展的执行力明显提高。“提素质”，党组织的职能意识和政工干部的职业意识不断加强，助推企业改革发展中的引领力不断提升。“重管理”，紧密结合企业实际和生产经营需要，有针对性开展党员教育管理，确保了改革发展稳定的各项措施变成员工的自觉行动，推动发展的战斗力得到提升。近几年，公司年完成施工产值和收益率连年攀升。企业高质量的发展为广大员工分享成果提供了坚实的基础，薪酬改革、基地二期住房建设等一项项务实举措让广大员工得到了实惠，诸多职工关注的热点难点问题得到解决，凝聚起推动企业和谐发展的强大保障力。