精装修施工工艺内容总流程图

精装修施工工艺内容总流程图（精选6篇）

精装修施工工艺内容总流程图 第1篇

精装修施工工艺内容总流程图

1、水电

2、土建尺寸

3、土建质量

1、墙地砖（三方合同）

4、门窗

1、标高

2、浴霸

2、排版、包管

3、卫生洁具

1、地板基层

4、卫浴挂件

1、给排水管道整改到位

2、根据图纸排线

5、龙头

1、门框石、门框基础

2、壁柜基础

6、不锈钢水槽

3、吊顶基础 卧室、书房墙顶面批腻子

4、包管道

7、门锁

5、境面基础

6、木工饰面基础（复式户型有户内楼梯基层）

8、开关面板

7、踢脚线打孔现场大检查（考评1）

1、卫生间防水

2、阳台防水

1、厨卫墙面

2、地面淋浴房挡水条安装

3、窗台

4、浴缸安装

1、修补阴阳角

2、客厅、餐厅、走道墙顶面批腻子

3、打磨现场大检查（考评2）

1、卫生间安装

2、厨房间安装

1、底面一涂

1、内基础安装

2、面二涂

2、台面安装

3、台面开孔

1、水表安装

2、开关面板、浴霸

3、主灯、日光灯、镜前灯、筒灯

1、门扇

1、马桶、淋浴房安装

2、门锁

2、卫生间镜面、浴柜

3、门吸

1、龙头、花洒

1、面板安装

2、五金挂件

2、水槽、龙头、上下水

3、上下水接通

3、煤气灶、脱排油烟机

4、五金配件安装

现场大检查（考评3）

1、墙地砖勾缝

2、窗台打硅胶

3、卫浴、浴柜、淋浴房打胶室内所有物件精细清洁

装修验收 根据图纸放样

毛地坪找平水电整改工程 木工基础工程 全场整理清洁 防水工程 墙地砖工程

墙顶批腻子 全场整理清洁 墙底面刷漆 水表电器安装 卫浴镜面浴柜 卫浴五金配件 墙地砖窗台等 全场整理清洁 精保洁 铝扣板吊顶 门套安装橱柜、洗手盆柜基础安装 门扇安装 厨面板及脱排、燃气灶安装 地板、（复式户型有户内楼梯安装）、踢脚线

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精装修施工工艺内容总流程图 第2篇

清理幕墙基础及预埋件

安装玻璃及开启窗

测量放线

置固定钢架

立幕墙竖挺

安装幕墙横挺

框架验收

角件固定

加填充料

注胶

清理现场

总验收

交付使用

施工方法及工艺过程

1、玻璃幕墙施工方法及工艺流程

（一）施工前准备

施工前准备工作属于工程前期工作，准备工作的好坏，是否充分对工程的施工有很大的影响，施工现场领导班子要对工程的技术资料、工具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备，项目经理要亲自落实各项措施。

施工前准备的内容范围：

1、工程概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方、监理公司的有关情况，熟悉施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况。

2、技术资料准备：首先图纸准备：对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需要的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。

3、工具、器具准备：对所需的工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交仓库、总务、采购等部门，共同做好工具、器具的准备。

4、材料准备：根据图纸及工程情况，做出详细的材料订货供应计划单，根据施工进度计划安排，将所有材料的供货时间安排好。

5、人员准备：项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间，尽量做到落实到岗、到位、明确责任。

（二）测量放线

1、说明：由于幕墙的高精级的特征，所以对土建的要求就相对提高（土建施工的误差与建筑结构的难易、施工单位的水平等有着密切关系），这就造成了幕墙施工与土建误差的矛盾。而解决这一矛盾的唯一途径就是幕墙施工单位对结构误差进行调整，这就需要我们对主

体已完或局部完成的建筑物进行外轮廓测量，根据测量结果确定幕墙的调整处理方法，提供给设计室作出设计更改。

2、工艺流程说明：

工艺流程：熟悉了解建筑结构与幕墙设计图 →对整个工程进行分区、分面→确定基准测量层→确定基准测量轴线→确定关键点→放线→测量→记录原始数据→更换测量立面（或层次）→重复上面程序→整理数据→分类→处理或上报设计室

3、基本操作说明：

（1）熟悉图纸。对于本作业的操作，首先要对有关图纸有全面的了解，不仅是对幕墙施工图，对土建图、结构图也需要了解，主要了解立面变化的位置、标高、变化的特点，对图纸全面掌握需对照实际施工进行。

（2）对整个工程进行分区、分面、编制测量计划，对于工作量较大的或是较复杂的工程，测量要分类有序的进行，在对建筑物轮廓测量前要编制测量计划，对所测量对象进行分区、分面、分部的计划测量，然后进行综合，测量区域的划分在一般情况下遵循以立面划分为基础，以立面变化为界限的原则，全方位进行测量。

（3）在对整个工程进行分区（可在图纸上完成，也可在现场完成）后，就对每个区进行测量。根据实际情况，可一区一区分行，也可以几个区同时进行，在测量时首先找到关键层，关键层必须具备以下几个条件： 要具备纵观全区的特性； 2 可以由此层开线到全区的每部分； 3 由此层所放的线具有测量性和可控性。可影响周围环境的层次，关键层也是垂直方位的定位层。（4）确定了基准测量层后随后即要确定基准测量轴线。轴线是建筑物的定位基准线，幕墙施工定位前，首先要与土建共同确定基准轴线或复核土建的基准轴线。

（5）关键层、基准轴线确定后，随后确定的即是关键点，关键点在关键层寻找，但不一定在基准轴上，且不低于两个。

（6）放线：放线从关键点开始，先放水平线，用水准仪进行水平线的放线，一般的铁线放线采用花篮螺丝收紧，然后吊线（垂线），放线时要注意风力大于4级时不宜放线，同时高层、超高层建筑一般要采用高精度激光经纬仪器放线，再配以铁线吊线的方法进行放线。（7）测量：根据放线后的现场情况，对实际施工的土建结构进行测量。测量时注意：

①多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差，即测量前要对尺； ②测量点要统一；

③测量结果要随时记录，记录清单要清楚明了。

（8）数据记录整理分类：对测量的结果，要进行整理，对各种结果进行分类，同时对照建筑图进行误差寻找得出误差结果。

（9）处理数据。对数据进行处理后，要对误差大、需调整的位置进行处理，提出切实可行的处理方案。同时，将资料（原始）整理成册上报设计室，同时进行下一道工序的工作。

4、所需工器具及人员：

工器具：冲击钻、电焊机、水准仪、经纬仪、圈尺、吊锤、铁线固定用角铁或钢筋头。

人员：每组2-3人。

5、作业时间：

在土建结构完成或局部结构完成时进行。

（三）骨架安装施工

1、预埋件：仔细校核修检查预埋件尺寸位置，进行调整连接与

预埋件要用焊接方式连在一起，焊接时要注意焊接质量，焊缝高度及长度均符合设计要求，并应做好隐蔽检查，有的特殊部位采用膨胀螺栓的钻孔深度，以保证连接可靠性。

2、骨架安装完毕后，应进行全面检查，特别是横竖构件的中心

线的位置，对于通长的竖面杆件应用仪器进行中心线校正，因为玻璃固定在骨架上的玻璃尺寸即定的情况下，幕墙骨架尺寸必须符合设计要求。

（四）吊挂玻璃安装工艺及技术要求

1、吊夹的固定

根据楼层的高度，确定玻璃的高度即吊夹的标高。技术要求：吊夹应在同一水平，吊夹的间距应根据设计确定，吊夹的边缘距玻璃边缘不小于150MM，吊夹下端（距吊夹20MM以上）应设置两根角钢夹住玻璃，角钢的长度应等同玻璃的长度。

2、钢夹片的固定

根据图纸确定片在玻璃上的位置，安装工艺：用量杯将两种溶液按1：1的比例，取出适量，然后将两种溶液充分混合，再将无纺布裁成比钢片略大的形状，然后将浸好的无纺布粘在玻璃上（位置应提前确定）然后将钢片粘在上面，用手轻压2-5分钟。注意：应避免溶液接触皮肤。

（五）竖梁安装

1、说明：

竖梁安装在全部幕墙安装过程中由于其工程量大，施工不便，精度要求高而占有极重要的地位。如果竖梁安装完，则

整个工程进度都易控制了，故此作业无论从技术上还是管理上都要分外重视。

2、工艺操作流程：

检查竖梁型号、规格→对号就位→套芯套固定梁下端→穿螺栓固定梁上端→三维方向调正

3、基本操作说明：

（1）检查竖梁型号、规格：安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种竖梁，避免张冠李戴。检查包括以下几个方面：①颜色是否正确，氧化膜是否符合要求；②截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；③长度是否符合要求（是否扣除15mm伸缩缝）。

（2）对号就位：按照作业计划将要安装的竖梁运送到指定位置，同时注意其表面的保护。

（3）竖梁安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上。第一根竖梁按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端；第二根竖梁将下端对准第一根竖梁上端的芯套用力将第二根竖梁套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装。若采用吊船施工，可将吊船在施工范围内的竖梁同时自下而上安装完，再水平移动吊船安装另一段立面的竖梁。

（4）竖梁安装后，对照上步工序测量定位线，对三维方向进行初调，保持误差<1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。

4、所需工器具及人员：

工器具：大号电钻、φ12.5钻嘴、扳手、木棰。人员：每组三人

5、管理要领：

（1）竖梁选择型号、规格正确无误。

（2）螺栓安装避免出现死角，以保持螺栓孔的可调节性。（3）选择恰当的安装顺序。

（4）注意材料安全（防损伤；防丢失），操作和安全。

（5）注意使用镀锌角码时不得忘记竖梁与角码之间的防腐处理。

（六）竖梁校正与验收

1、说明：

竖梁安装用螺栓固定后，对整个安装完的竖梁进行校正，校正的同时也要对主梁安装工序进行全面验收，对此道工序的反复验收确定了整个幕墙质量的基础，这一个关把不好就不可能保证下面工序的质量，所以在幕墙施工中竖梁安装所花的时间是最多，技术也最复杂，其精

度要求也最高，幕墙最后的效果大部分由竖梁来决定。总之对安装过的竖梁进行校正，是控制竖梁的关键性一步也是决定性的一步，无论在人员安排和管理上都要当作是最重要的一步。

2、工艺操作流程：

放基准线→打水平线→建立基准面→校尺→测量误差→调整水平面误差→调整垂直误差→调整间距（分格）误差→用经纬仪检查误差→定位→组织验收→记录验收结果→有关部门单位签证

3、基本操作说明：

（1）放基准线：在竖梁校正时首先要放基准线。所有基准线的放置要求准确无误，先要吊垂直基准线，每隔3-4根竖梁要吊一根垂直基准线，垂直基准线放好后要用经纬仪，测定基准线的准确度，要保证基准线的自身的准确。同时为了防止基准线受风力的影响，在经纬仪测定时要将基准线端固定好，基准线垂位于竖梁的外侧面。

（2）打水平线：在垂直基准线放好后，要每隔2-3层打一次闭合水平线，水平线用水准仪抄平固定，水平线位于竖梁的外侧面。

（3）建立基准平面（垂直）：在基准垂线与基准水平线确定后，在竖梁外侧面就形成了一个平面（垂直面）。这就是我们建立的基准面，所有竖梁的外侧面都应位于这个基准面上，同时竖梁应与基准垂线平齐，否则就要调整。

（4）校尺：基准面建立后就要进行测量。测量前要对所有量尺进行校尺，所有量具必须准确无误，所使用的米尺要统一，有误差的米尺不能在测量中使用。

（5）误差：基准面确定后，要检查每一根竖梁的外侧面是否在基准面上，测量出误差并登记，同时对水平线垂直误差进行测量，一般在铁角码位处测量水平分格误差，具体方法是从基准线到甲竖梁中心线距离为A，至乙竖梁距离为B，列表可测出若干组数，然后用B±A=C，C则是甲乙两根竖梁间的准确尺寸。每2-3再如此测量，如所得C值相等并等于设计值，则该竖梁安装准确。如A、B、C值不同，则甲乙两根竖梁都不垂直且间距有误差，如A值同B值不同则C值不同，证明乙竖梁不垂直，分格不准确，依次类推确定竖梁垂直和水平误差。（6）调整平面外误差（进深误差）：在测到平面误差后，对有平面外误差的竖梁进行调整，调整时用木块轻击竖梁，注意不能损伤铝材表面氧化膜，必要时将螺栓松开调整，如仍然调整不好就要将竖梁拆下重新安装。

（7）调整平面内垂直误差（分割误差）：调整三维误差，事实上不能单独分开调整，调整时要综合考虑，兼顾调整；调整误差时要注意新的误差的发生。

（8）用经纬仪检验误差调整结果：在竖梁调整后要用经纬仪进一步测量误差调整情况，严格的检验和复验是质量的保证，经纬仪检验可以抽样也可以全部复验。

（9）所有调整完成并用经纬仪测试都符合要求后，竖梁定位完成。已定位的竖梁在组织验收时，在误差允许范围内就不必调整，如超过误差标准范围时仍须调整。

（10）组织验收：组织验收分两步：第一步是由工程项目负责人组织，由班组长、施工员、质检员参加组成验收小组，对竖梁安装情况进行验收，并填写质量验收表，同时做好隐蔽工程记录；第二步是由厂部组织工地负责人、甲方代表、公司总工室、设计室等人员进行验收。在此项验收通过后才能进行下一道工序。

4、所需工器具及人员：

工器具：梗叉、锤子、紧仔、水准仪、经纬仪。人员：熟练工2-3人一组。

5、管理要领：

（1）按照行业标准的规定全面控制各项指标。（2）管理人员在此工序中要亲自操作。

（3）人员安排时要安排素质较好的工人配合操作。

（4）所有资料要全面落实，各种表格要填写整齐，同时要做好隐蔽工程验收单

（七）竖梁保护膜的包装

1、说明：

竖梁安装加固后，由于建筑施工现场污染严重，故对铝型材要进行保护。对于铝板的保护有两种：一种是在工厂内保护即过塑保护；一种在施工工地用保护膜进行保护。两种方法目的都是避免铝型材受到损伤及防止污染。

2、主要材料说明： 塑料膜、胶粘带。

胶布要采用非腐蚀性胶粘带以防止对铝板形成腐蚀。

3、工艺操作流程：

选择合适规格的塑料膜→清洁竖梁面→包裹竖梁→贴胶粘带→检查是否有遗漏。

4、基本操作说明：

（1）选择合格规格的塑料膜：不同的竖梁要选择不同规格宽的塑料膜，短了达不到保护效果，长了影响以后的施工。

（2）清理竖梁面：在包装竖梁前要清洁铝型材表面的杂物用白布将铝型材表面抹净。

（3）包装竖梁：竖梁包装要两人同时施工，从内向外面包装，包装时要注意美观不能出现塑料面到外飘的现象，一般情况下一层为一个包

装段，每个包装段间接头要接好，但不能重叠，要保证清除某一层不能影响其它层的包装。

（4）贴胶粘带：用胶粘带将塑料布粘贴在竖梁上，既不能太紧又不能脱落。

（5）检查是否有遗漏：竖梁包装好后要检查，是否有遗漏或不规范而影响施工的现象，既要达到保护竖梁外表面完整，同时又不能影响下道工序的施工。

5、所需工器具及人员： 工器具：剪纸刀、白布、清洁液。人员：每组2人。

6、管理要领：

（1）要在包装前将竖梁清洁干净。

（1）包装竖梁既要对竖梁形成有效保护又不能影响施工。

（八）横梁安装

1、说明：

横梁安装包括三个部分：一是横梁角码安装；二是横梁防震垫圈安装；三是横梁安装，而这三部分是通过不锈钢自攻螺钉穿进竖梁（钻孔）固定而成，因此这就造成了横梁安装复杂性，同时安装是一种连

续安装，安装第一根横梁，第二根横梁亦进入安装。另外安装横梁仍然要考虑美观。

2、主要材料说明：

横梁、横梁垫圈、横梁角码、不锈钢自攻螺钉。

横梁：横梁根据不同的用途一般分为三种。即固定扇横梁，开启扇上横梁，开启扇下横梁，带型窗中还有专用的开启扇上下横梁，另外根据幕墙结构形式不同还分为带托块横梁，不带托块横梁。横梁在车间加工其精确度要求很高。

横梁垫圈：为了防止铝材间的接触磨擦引起的对幕墙质量影响，在横梁与竖梁间用垫圈隔开，形状根据不同的横梁截面设计，厚度1MM。横梁角码：是横梁与竖梁连结的转接件，承受水平荷载和垂直荷载传来的剪切力。

3、工艺操作流程：

施工准备—检查各材料质量—就位安装—检查。

4、基本操作说明

（1）施工准备：在横梁安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认清图纸，注意分清开启扇位置，不能将横梁装错；第二，材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数量是否符合要求，施工人员要有各横

梁应在哪儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因排栅等原因横梁不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作；第五，对横梁进行包装，以防止脏物污染横梁。

（2）检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横梁是否已被破坏，冲口是否按要求冲口，同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。（3）就位安装：横梁就位安装先找好位置，将横梁角码予置于横梁两端，再交横梁垫圈予置予横梁两端，用5*16不锈钢螺钉穿过横梁角码，逐渐收紧不锈钢螺钉，同时注意观察横梁角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横梁的安装质量。

（4）检查：横梁安装完成后要对横梁进行检查，主要查以下几个内容：各种横梁的就位是否有错，横梁与竖梁接口是否吻合，横梁垫圈是否规范整齐，横梁是否水平，横梁外侧面是否与竖梁外侧面在同一平面上等。

5、工器具及人员：

工器具：梗叉8-

10、水平尺。

人员：每组2-3人。

6、管理要领：

（1）要严格把好质量关，不合格的半成品不得安装。（2）要调整好横梁与各配件间的配合间隙。（3）横梁用不锈钢螺栓一定要上紧（必要时加弹簧垫

圈）。

（4）注意对铝材表面氧化膜的保护。

（九）、玻璃板块安装

1、说明：

玻璃板块是由车间加工，然后在工地安装的，由于工地不宜长期贮存玻璃，故在安装前要制定详细的安装计划，列出详细的玻璃供应计划，这样才能保证安装顺利进行及方便车间安排生产。

2、主要材料说明：

玻璃板块、不锈钢机械螺栓、铝压块。

玻璃板块：由车间根据工地的下料加工通知单加工而成的。它由玻璃、结构胶、双面贴、铝型材（框料）及玻璃托块、密封胶条等组成。

3、工艺操作流程：

施工准备→检查验收玻璃板块→将玻璃板块按层次堆放→初安装→调整→固定→验收。

4、基本操作说明：

（1）施工准备：由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排4-5人，中空夹胶等玻璃板块安装时，可安排6人/组。安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场，是否有没有到场或损坏的玻璃，另外要检查螺栓压块、钻咀等材料及易耗品是否满足使用。施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。

（2）检查验收玻璃板块：

检查的内容有：①规格数量是否正确； ②各层间是否有错位玻璃； ③玻璃堆放是否安全、可靠。④是否有误差超过标准的玻璃； ⑤是否有已经损坏的玻璃；

验收的内容有：①三维误差是否在控制范围内；

②玻璃铝框是否有损伤，该更换的要更换； ③结构胶是否有异常现象； ④抽样做结构胶粘接测试。

检查验收要做好详细的记录并装订成册，签注参加验收检查人员名单。

（3）玻璃板块按层次规格堆放：在安装玻璃板块前要将玻璃清理按层次堆放好，同时要按安装顺序进行堆放，堆放时要适当倾斜，以免玻璃倾覆。

（4）初安装：安装时每组4-5人，安装有以下几个步骤： 1 检查寻找玻璃； 2 运玻璃； 3 调整方向； 4 将玻璃抬至安装位； 5 落横梁槽； 6 对胶缝； 7 钻孔； 上压块（临时固定）。

（5）调整：玻璃板块初装完成后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶缝水平；竖直即竖梁垂直、胶缝垂直；面平即各玻璃在同一平面内或弧面上。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。

（6）固定：玻璃板块调整完成后马上要进行固定。主要是用压块固定。上压块时要注意钻孔，手电钻钻咀不得大于φ4.5，螺栓采用5*20的不锈钢机械螺栓，压块间距大于300MM，上压块时要上正压紧，杜绝松动现象。

（7）验收：每次玻璃安装时，从安装过程中到安装完后，全过程进行质量控制，验收也是穿插于全过程中，验收的内容有； 1 板块自身是否有问题； 2 胶缝大小是否符合设计要求； 3 胶缝是否横平竖直； 4 玻璃板块是不吸腊面现象； 室内铝材间的接口是否符合设计要求；

5、工器具及人员：

工器具：吸盘、电钻、螺丝刀、其他。

人员：每组4-5人。

6、管理要领：

（1）计划好安装、供应现场堆放等环节的协调配合。（2）严格把好质量关，包括半成品原材料安装施工等。（3）注意劳动安全保护。（4）注意劳动成果的保护。

（5）安排好人员、材料运输、现场管理。

（十）注耐候密封胶

1、说明：

玻璃、铝板等板块安装调正后即开始注密封胶，该工序是防寸水渗漏和空气渗透的关键工序。

2、材料及工器具说明：

材料：耐候密封胶、填缝垫杆、清洁剂、清洁布、注胶枪、刮胶纸、刮胶铲。

3、工艺流程：

填塞垫杆→清洁注胶缝→粘贴刮胶纸→注密封胶→刮胶→撕掉刮胶纸→清洁饰面层→检查验收。

4、基本操作说明：

（1）填塞垫杆：选择规格合适质量的垫杆填塞到拟注胶之缝中，保持垫杆与板块侧面有足够的磨擦力，填塞后垫杆凸出表面距玻璃表面约4MM。

（2）清洁注胶缝：选用干净不脱毛的洗洁布和二甲苯，用‘二块抹布法“将拟注胶缝在注胶前半小时内清洁干净。

（3）粘贴刮胶纸：（略）。

（4）注胶：胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶。超过时间后应重新清洁。

（5）刮胶：刮胶应沿同一方面将胶缝刮平（或凹面），同时应注意密封胶的固化时间。

5、操作人员： 人员：每组2-3人。

6、管理要领：

（1）在填塞垫杆前要全面检查压块的安装，并做好隐蔽验收记录，（2）现场要派人跟踪清洁质量。（3）收胶应光滑流畅。

（4）抽样做耐候胶的粘结测试，并做好记录。

（十一）顶面弧形铝板吊顶：采用L50*5角钢钢架基层弧形吊顶施工方法。

1、说明

顶面吊顶基层共分二个部分：一是吊筋采用L50*5镀锌角钢安装；二是钢架吊顶垫层，焊接牢固，且防锈处理。

2、工艺操作流程

施工前准备—检查进场材料质量—就们安装再检查。

3、基本操作说明

（1）施工前准备

a.认清图纸，做好放线工作；

b.做好材料准备，清查数量和质量，包括膨胀螺栓及镀锌角钢。c.检查各种材料质量。d.就位安装。

4、基层制作，焊接要求同墙面要求。

5、铝板安装、要求

（1）检查验收铝板板块

a.规格数量是否准确； b.各层间是否有错位铝板； c.铝板堆放是否安全可靠； d.是否有误差超过标准的铝板； e.是否有已经损坏的铝板。

（2）验收的内容

a.三维误差是否在控制范围内； b.有损伤的立即更换；

c.外形尺寸看测量过程中是否有异常现象。

（3）安装

a.检查核对铝板板块位置； b.运输铝板； c.调整方向；

d.将铝板搬至安装部位；

e.初步安装完后，应对铝板进行调整，调整的标准即横平、竖直、面平，并且水平标准达到要求。

（十二）清洁收尾

1、说明

清洁收尾是工程竣工验收前的最后一道工序，虽然安装已完工，但为求完美的饰面质量此工序亦不能马虎。

2、材料及工器具说明：

干净的洗洁布、清洗剂、清水、刀片等。

3、注意事项：

（1）铝型材在最后工序时揭开保护膜胶纸，若已产生污染，应用中性溶剂清洗后，用清水冲洗干净，若洗不净则应通知供应商寻求其它办法解决。

（2）玻璃表面（非镀膜面）的胶丝迹或其它污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤后用清水冲洗干净。室内镀膜面处的污物要特别小心，不得大力擦洗或用刀片等利器刮擦，只可用溶剂、清水等清洁。

（2）在全过程中注意成品保护。

（十三）主要施工洞口的最后收口自理方法：

精装修施工工艺内容总流程图 第3篇

无砟道岔是无砟轨道的一部分, 道岔精调是及时发现和处理道岔在铺设中存在的一系列问题, 以确保全线通车并达到设计时速350km/h。无砟道岔的铺设是道岔施工的开始也是影响道岔精度的开始。高平顺性是贯穿于高速道岔设计、制造、运输、铺设和养护维修中最为重要的指导思想。为保证道岔的高平顺性, 在道岔的铺设和养护维修中需要对道岔进行多次调整, 调整工作量很大。

一方面由于道岔结构本身的复杂性, 道岔直侧股的关系, 道岔在线路的纵向和横向相互影响;另一方面由于只能通过扣件系统对道岔进行调整, 可调整范围极其微小, 使得无砟轨道道岔的精调相对于普通线路来说要复杂得多。京沪高速铁路在无砟道岔的铺设和施工过程中, 引进了德国的调整技术。在国内, 积累的实践经验较少。

2 道岔精调工艺流程

2.1 道岔线型精调的流程 (见图1)

图图11道道岔岔线线型型精精调调的的流流程程图图

2.2 精调步骤

2.2.1 数据采集

道岔数据采集必须严格控制测量精度。为了满足对无砟轨道三维绝对位置坐标的精度要求, 道岔的测量我们主要采用博格公司生产的GRP1000轨检小车配合LEICA TPS全站仪的使用对道岔的高低、轨向 (短波和长波不平顺) 、水平、轨距、里程的测量。轨道验收精密检测作业时, 全站仪在靠近线路中心处自由设站, 后视8个CPⅢ控制点, 由机载软解算出测站三维坐标后, 配合轨检小车进行轨道检测。轨检小车由人推着在轨道上缓慢移动, 由远及近地靠向全站仪。检测点根据要求而确定, 道岔及重要附属构筑物应加测点。

2.2.2 数据分析及调整量计算

道岔精调数据分析要根据采集的道岔前、后段正线数据一起分析。道岔数据报表中平面轨以内侧轨 (通过活动心轨那一侧轨) 为基准轨, 高程以外侧轨 (道岔外侧运行轨) 为基准轨。

道岔数据分析有很多种方法, 有利用精调软件分析, 模拟出道岔调整量分析;也可以通过报表生成CSV文件导入Excel进行分析和调整;还可以直接通过生成PDF文件, 根据PDF报表进行人工计算分析。

1) 轨检小车作业时基准轨的定义

(1) 方向基准轨的定义, 如图2所示。

(2) 高低基准轨的定义, 如图3所示。

2) 数据评估应符合以下规定:

(1) 道岔线型几何状态可通过测量数据进行评估。

(2) 将道岔转辙器FAKOP区线路实测的轨距和轨向值, 与设计值之差以优先直股兼顾曲股的原则单独评估。

2.2.3 调整量计算应符合以下规定

道岔线型良好、超差点少时, 可直接判定道岔线型的调整量;否则用软件计算调整量。

调整量计算应遵循“先保证直股, 再兼顾曲股;转辙器及辙叉区少动, 两端线路顺接”的原则。

2.2.4 道岔精调

1) 道岔精调作业应遵循“先方向, 后水平;先直股, 后曲股;先整体, 后局部”的原则。

2) 第一次精调应遵循以下步骤:

(1) 按照调整量优先调整道岔直基本轨的岔前缝及与导轨相连的位置, 为道岔转辙器调整确定基本方向。

(2) 沿道岔直基本轨外侧在转辙器全长范围张拉30m以上的钢弦线, 使用钢板尺检查扣件螺栓处弦线距FAKOP区接槽的距离, 对偏差大于1mm的点通过更换偏心锥的方式予以调整。

(3) 对照设计图, 用支距尺检查曲基本轨与直基本轨间距, 对偏差大于1mm的点通过更换偏心锥的方式调整曲基本轨轨向。

(4) 用塞尺检查曲尖轨与直基本轨、直尖轨与曲基本轨间隔铁间隙, 对间隙大于1mm的点进行调整。

(5) 用轨距尺或轨道几何状态测量仪检查转辙器区段直向轨距, 对偏差超过1mm的通过更换偏心锥的方式调整曲基本轨及直尖轨轨向。

(6) 30m弦线向岔后方向平移, 两次张线时搭接区不应小于10m, 用钢板尺检查扣件螺栓处弦线距导轨外侧的距离, 对偏差大于1mm的点通过更换偏心锥的方式予以调整。

(7) 以直向轨距控制尖轨后导轨方向的调整, 以支距控制曲向尖轨后导轨轨向的调整, 以曲向轨距控制曲向基本轨后导轨轨的调整。

(8) 辙叉区原则上不作调整。

(9) 直向调整完成后, 同时完成道岔前10m及道岔后30m线路轨向的调整。

(10) 直向调整完成后, 将道岔尖轨、心轨转到曲向位置。

(11) 以轨距控制辙叉区段曲向基本轨后导轨轨向的调整。

(12) 调整完成后, 用轨检小车复测道岔轨道线型数据, 并评估和计算新的线型调整量。

3) 第二次精调应遵循以下步骤:

(1) 对照调整量清单, 按直接更换偏心锥的方式完成拟定的轨距、轨向超差点调整, 通过30m弦线、支距尺和轨距尺检查调整效果。

(2) 每调整完成一次, 用轨道几何状态测量仪复测道岔轨道线型数据, 重新评估和计算线型调整量, 再重新调整和复测, 重复以上过程直到评估结果显示道岔轨距、轨向合格。

(3) 高程调整时, 以尖轨侧向为基准轨, 对照调整量清单直接更换调高垫板, 以水平变化值控制调整量, 用电子道尺复测调整效果, 不合格处重复调整及复测, 再以水平控制另一股钢轨高程的调整。

4) 轨道内部几何状态检查及调整

(1) 道岔轨道内部几何状态检查和调整项目是尖轨与基本轨密贴, 尖轨与滑庆板密贴, 尖轨跟端限位器等。

(2) 道岔轨道内部几何状态的检查和调整, 应安排在道岔线型调整的后期同步进行。

(3) 尖轨与滑床板间存在较大间隙的调整, 应优先使用调高垫板, 然后用滚轮调整片调整。

3 结语

通过有效开展施工技术研究, 道岔精调施工技术人员和相关管理人员清楚理解了道岔施工工艺流程、质量控制要点、机械设备配备及人员配备, 为各项工作开展打下了良好基础, 确保了道岔板施工的顺利进行。

参考文献

[1]王晓凯.高速铁路道岔板精调及验收测量方法[J].高速铁路技术, 2012 (06) .

[2]江系贵.无砟轨道长枕埋入式高速道岔施工技术[J].铁路工程造价管理, 2012 (6) .

精装修带地暖卫生间防水工艺探讨 第4篇

关键词:地暖 二道防水 单组份聚氨酯 防水膜

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)03(c)-0040-02

1 带地暖卫生间由传统的一道防水变成二道防水

1)无地暖卫生间防水方案：按照传统的卫生间地面防水层，仅在完成面(石材或地砖面)下设一道防水层即可。2)有地暖卫生间防水方案：需在地暖下先设一道防水，称第一道防水，以防结构层漏水影响楼下住户；而后，在地暖保护层上设置第二道防水，以防地面积水渗漏到地暖保护层内，以提高地暖的热工效应。

2 二道防水构造侧重不同，选料各有特点

1)第一道防水，重点防止钢砼楼地面结构渗漏，故选用的防水材料需有：优异的防渗防漏特性；与钢砼楼地面结构有良好的附着力和延伸性；持久的耐热（地热水极端温度70℃）性能。经过比选，我们选用了颐中（青岛）化学建材有限公司生产的——单组份聚氨酯防水涂料，其具有上述特点。

2)第二道防水做在地暖管保护层上面，因其面上还需铺装石材或地砖，故需考虑防水性能的同时满足石材或地砖与楼地面的粘接要求，避免地面石材或地砖产生空鼓。经过比对选用雷帝国际（上海）公司生产的——雷帝防水膜,雷帝9255防水膜具有如下特点：与水泥砂浆相容性好、粘结牢固；防水效果好；单组分使用，直接液体涂刷、施工方便。

3)单组份聚氨酯地面防水施工工艺

（1）基面处理

基面要求必须平整、牢固、干净、无明水、无渗漏、凹凸不平及裂缝处须先找平，渗漏处先进行堵漏处理，阴阳角应作成圆弧角。

（2）涂覆施工

(a)底涂

将聚氨酯稀释到一定浓度后涂刮于基层表面，厚度0.1mm即防水界面剂。

(b)第一遍涂层

将已搅拌好的聚氨酯涂膜防水材料用塑料或橡胶刮板均匀涂刮在已底涂的基层表面，厚度为0.5～0.6mm，不要漏刮鼓泡，干固后刮第二遍。

(c)第二遍涂层

在已经固化的涂层上采用与第一道垂直的方向均匀涂刮在涂层表面，涂刮量略多于第一遍厚度为0.7mm，施工过程中要掌握好厚度与均匀度。

(d)第三遍涂层

在已经固化的涂层上采用与第二道垂直的方向均匀涂刮在涂层表面，涂刮量略多于第二遍厚度为0.7～0.8mm，施工过程中要掌握好厚度与均匀度。

(e)防水收头密封处理，将开槽处的防水层用密封胶膏加强处理（厚度≥5mm）

(f)防水涂层收口往墙面四周卷起300mm高，做法与地面做法相同

(g)成品保护

防水层施工完成及养护过程中，防止施工机具或材料损坏防水层，以免留下渗漏的隐患。

(h)对于卫生间门口及淋浴房门口的地暖管道位置，预留口用1:2.5水泥砂浆封堵抹平（填堵时要将预留槽内的灰尘清理干净）。用聚氨酯防水多次涂刷，包括暗地梁地暖管穿过的位置，待防水做好后再进行24h蓄水试验，经甲方、监理现场检查并确认不渗不漏后，再用1:2.5水泥砂浆进行找补平整。填补完成后再进行整体第二遍防水施工。

3 质量要求与工程检验

1）施工后，应认真检查整个工程的各个部分，特别是薄弱环节，发现问题，查明原因并及时修复。涂膜防水层做完后不应有裂缝、脱皮、流淌、鼓泡、皺皮等现象。2）卫浴间涂膜防水做完后，蓄水24h不渗漏为合格。

4 雷帝9255防水膜墙、地面防水施工工艺

1）施工工艺流程：基层处理(表面清理与找平，表面润湿)→防水膜施工（大面积防水涂布刷第一道防水膜，检查覆盖率，4-8h后刷第二道防水膜，检查覆盖率）→防水层验收。

2)基层处理：(1)地暖保护层完成后，需进行基面清理，表面不得有灰尘、油污等影响防水膜与基面粘结的物质；对不平整的区域要先找平；局部空鼓区域，用钢丝刷、铲刀将粘结在面层上的浆皮铲掉然后再找平；阴阳角做成小圆弧角；基面泛水坡度需符合设计要求。(2)对因安装线管、水管开槽部位，先用气泵将凹处灰尘冲吹干净后，涂刷雷帝防水三遍，保证凹槽涂刷质量，待防水完成后再对凹槽部位进行水泥砂浆找平。(3)阴阳角/施工缝/穿墙管等局部加强处理，防水涂层往墙面四周卷起300mm高。

3)墙、地面防水膜施工

(1)大面积涂刷第一道防水膜，控制厚度为0.2～0.4mm，一般平面施工从低处向高处做，按顺水接茬从里往门口做，先做水平面后做垂直面。(2)检查覆盖率：第一道涂刷完毕后，应检查有无漏刷，发现漏刷应及时予以补刷，检查涂膜厚度是否均匀，对于厚度明显不足的地方应进行补刷，检查涂膜表面有无起泡或起皮，并进行修复。(3)涂刷第二道防水膜：在第一遍涂刷4～8h后，涂膜已经表干，即可进行第二遍涂刷，涂刷的方向应与第一遍涂刷的方向垂直，交叉涂刷可以增强防水膜成形后的强度和韧性。该层涂刷厚度0.3～0.4mm。(4)防水层验收（蓄水试验）：温度不低于21℃时，防水膜施工结束24h后可进行蓄水试验；即将地漏堵塞，蓄水至少5cm高，时间不少于24h，若无渗漏为合格，可进行面层施工。如果施工时温度较低，则可进行蓄水试验的时间相应延长。(5)墙面防水层涂刷要求：卫生间加气块隔墙处须满涂二遍，以防加气块隔墙吸潮后引起另一侧装饰材料质量出问题；钢砼剪力墙或分隔墙按规定，淋浴房处涂刷高度1.8m；台盆处涂刷高度1.5m。(6)防水施工过程及施工结束24h必须保持温度不低于5℃，否则影响成膜质量和干固时间。(7)不得将未加保护措施的涂层曝露在阳光或大气中超过30天。

5 涂膜施工过程的成品保护

1)涂膜防水层操作过程中，不得污染已做好饰面的墙壁、卫生洁具、门窗等。2)涂膜防水层做完之后，要严格加以保护，在面层未做之前，任何人员不得进入，也不得在防水层上堆积杂物，以免损坏防水层。3)地漏或排水口内防止杂物塞满，确保排水畅通。蓄水合格后，不要忘记要将地漏内清理干净。4)面层进行施工操作时，对突出地面的管根、地漏、排水口、卫生洁具等与地面交接处的涂膜不得碰坏。

6 精装修带地暖卫生间防水工程中应注意事项

1)防水材料选用上应注意防水性能的同时，要保证该材料能在地暖的持续高温下正常发挥作用，且具有良好的耐久性。2)应留意第一道防水与第二道防水在各自的功能上的细微差异和特性。3)应特别注意地暖管进入卫生间与混凝土暗门槛处的构造防水处理。该处地暖管是连续通过，但应将保温板断开，且注意混凝土暗门槛的高度控制，防止积水通过地暖管保护层反流到其他房间内。4)为防止地暖保护层开裂，须在混凝土内配置￠4@200的钢筋网片。但当卫生间地面选用白色大理石时须特别慎用钢筋网片，以防因局部混凝土开裂，积水渗入，钢筋锈蚀，又在地暖的作用下锈水蒸发向上，锈迹返渗到大理石表面，影响大理石的感光效果。

参考文献

[1]王晓景.住宅工程卫生间防水漏水原因的分析及对策.边疆经济与文化,2010:(4).

精装修施工工艺内容总流程图 第5篇

摘 要：随着建筑行业的迅猛发展，装饰装修企业的数量不断增加，企业的规模不断扩大，从事装修施工活动的企业面临的市场竞争环境更为复杂和多样化，而装修企业若想在纷繁复杂的市场竞争中立于不败之地，必须全面提高自身的综合竞争力。提高综合竞争力需要全面保证装修实践的质量，使得其能够树立自己的品牌。而在装修实践活动进行中，若想保证工程质量，必须遵守一定的规范。装修工艺流程的制定和推广可以为装修企业提供科学化的实践规范，使得其在实践活动中能够有章可循。而且，装修工艺流程的推广能够在一定程度上对装修企业的实践活动进行约束，进而起到提高装修质量的作用。

精装修总承包管理方案 第6篇

总承包对业主指定分包（精装修）的管理方案

编制： 高

现

余

审核： 姜

树

仁

审批：

日期： 2011年3月20日

内

容

总则

一、分包单位管理机构设置

二、安全教育

三、CI及现场管理规定

四、施工及计划管理规定

五、函件处理规定

六、安全生产管理

七、临时用电的管理规定

八、重要劳动保护用品使用制度

九、消防、保卫管理

十、文明施工管理

十一、质量管理规定

十二、成品保护管理规定

十三、材料管理

总则

各专业分包单位对分包工程的质量、工期、安全、消防、文明施工、成品保护负责，无条件地接受总包单位的统一管理和协调。具体责任为：

1、分包单位须根据总分包合同实施并保质保量完成总包与业主签署的合同的工程内容，服从总包单位对施工现场的统一协调，在各方面均须达到业主、总包单位和监理单位根据总分包合同所提出的工程进度、质量要求、文明施工、统一协调等方面的要求，并遵循总包单位发出的指令。

2、分包单位及分包单位人员须遵守业主、总包单位的一切管理规定，业主、监理及总包单位的现场管理制度对分包单位及分包单位任何人员都具有约束力。

3、完成其承包工程内容的施工管理工作。

4、开工前到地方政府有关部门办理承包工程所需的施工许可手续，向有关部门缴纳相应费用。

5、承担任何因分包单位或分包单位人员的行为或过失、疏忽、失职造成总包单位现场设施、工程施工机具、工程成品或半成品等任何损失的赔偿。

6、承担分包单位人员或其他在分包单位施工现场的任何人员因分包单位原因造成的人身损害赔偿，或地方政府有关部门的行政处罚而导致业主或总包单位所受的任何损失或赔偿。

7、每月25日前向总包单位提交下月施工生产计划；每月向总包单位提供质量安全报表和与工程进度同步并符合要求的工程技术资料。

8、分包单位参与工程作业的人员，在进场时，须向总包单位出示并向总包单位递交进场人员的花名册及其身份证、计划生育证，务工许可、特殊岗位操作证（复印件），及按当地有关政府部门的要求的其他相关证件。

9、分包单位所需的制作场地、工程材料的周转仓库和现场的堆放场地等生产生活用地（场所），由分包单位向总包单位提出申请，分包单位须按总包单位批准的方案实施。

10、分包单位所有人员须配戴安全帽，穿工作服，施工过程中做到工完场清。

11、编制分包工程的施工组织设计和技术方案，负责相关项目的深化设计。

12、按照总包单位确定的质量目标，各专业分包严格执行自检、隐检。工程验收采取分包初验→分包与总包单位复验→分包、总包单位和监理工程师及相关顾问

共同检查验收制度。

13、施工中出现的问题，各专业分包单位必须以工作联系单的方式告知总包单位，由总包单位将分包单位意见和问题送交业主和监理工程师协商解决。

14、分包单位的相关负责人按时参加总包单位召集的各种形式的专题会、协调会，参加会议的人员不得迟到早退。

15、主动、积极、无条件服从总包单位的现场指挥、管理，遵守总包单位各项现场管理制度，执行总包单位的工作程序，对分包工程质量、安全、消防、文明施工、成品保护负责。

16、接受总包单位对口的专职工程师的管理，建立健全组织管理机构，配齐各岗位合适的管理人员，并保证能胜任该岗位的工作要求。

17、保证进场施工作业人员及施工机具、计量器具的数量及质量能满足专业分包工程的需要。按总包单位的总体安排及部署布置生活生产设施，并保证以上临设的标准达到总包单位的要求。

18、施工现场的管理严格按总包单位规定，做到工完场清安全设施、消防设施、个人劳保用品的配备要符合总包单位的要求，安全、消防、文明施工保证体系安全，责任明确，保证总包单位制定的安全、消防、文明施工目标的实现。

19、对施工图纸详细审核，进行细化、深化，优化设计，及时上报总包单位对口的工程师，在总包单位对口专业工程师牵头组织下，与设计单位、其他专业进行图纸会审。

20、按总包单位工期要求，编制材料、设备、成品、半成品采购计划及进场计划，上报总包单位审核。对甲供物资，承担进场验收的质量责任；自行采购的物资，进场前必须向总包单位提供样品、数量、规格及有关证书（合格证、检测试验报告等），进行报验，报验通过，组织进场。

21、严格按规范、标准控制工程质量，主动接受总包单位对质量的监督，工程质量检验，在自检合格的基础上向总包单位报验。

22、严格按总包单位的规定进行文件和资料的管理，保证达到总包单位的要求。在规定时间内如实上报所完成的工程量，不得弄虚作假。

23、组织好本专业的交工验收工作，保证按总包单位规定的日期完成政府部门、业主对本专业的验收。

24、在总包单位统一协调下，积极做好与其他专业的配合协作，不得损坏其他专业的劳动成果。

一、分包管理机构设置

1、各专业分包单位必须配齐与总包管理相对应的工程技术人员，要求担任如下职位的人员为全天专职人员，每月在工地上班时间不得少于25天，并且不得在本工程以外的项目兼职，如有上述情形发生，总包方将采取必要的措施确保分包工程正常进行（包括警告、要求撤换、直至清退出场）：

1)分包项目经理

2)技术负责人

3)资料员

4)安全员

5)质量检查员

6)材料及机械设备管理员

2、分包单位必须具备安全生产许可证书，在进场前将复印件上报总包、监理审查备案。

3、分包单位必须具备在山东省施工的资格并符合济南市有关进济施工备案的规定，在进场前将复印件加盖单位印章，上报总包、监理审查备案。

4、分包常驻工地的管理人员；项目经理、技术负责人、工长、质量检查员、安全员、材料员、维修电工等，上述人员必须持证上岗。

5、分包单位必须为进场的管理人员、施工人员买人身保险以防意外伤害发生后带来不必要的纠纷。

6、专业分包单位进场后三天内需向总包提交下列资料：

1)企业资质证书及营业执照；

2)业主签发的中标通知书及投标文件（包括承诺书）一套。

3)管理人员名单及分工；

4)岗位职责及管理制度；

5)施工工人名单。

二、安全教育

1、项目安全部对分包单位的全体成员进行入场安全教育。由安全部门组织，工程部协助。经考试合格后发给上岗证并由安全部门注册登记后才能上岗。未经考试合格和注册登记人员不得参加施工生产。

2、在接受总包单位安全教育同时，分包队伍要明确一名领导为该队伍的安全负责人，主管日常的安全生产及文明施工管理工作，分包队伍中每50人要设一名专职安全员，少于50人要设兼职安全员，独立承担分包任务的施工队，要建立安全机构，并按上述要求配备安全人员。

3、记录应包含以下内容 1）安全教育记录

2）班前安全活动交底记录

3）新工人入场三级安全教育记录

三、CI及现场管理规定

1、所有分包单位进入现场施工人员必须着装整齐，佩戴统一安全帽（符合项目CI要求）、佩带胸卡、编制号码，其管理人员与操作人员、特殊工种人员必须有明显的区别并予以保持。

2、施工现场布置、分包单位所建的临时设施（包括现场料场）必须符合我项目总平面布置图及中建八局的CI要求，施工前须先得到我项目工程部的批准，按总包要求进行布置，不得私自更改。

3、所有分包单位施工管理人员及操作人员必须着装整洁，不得留长发，注意举止行为；严禁在现场内大声喊叫、打闹。

4、进入施工区域必须戴好安全帽，并符合有关规定，违者罚款50元/人.次。

5、不在指定的吸烟区吸烟，罚款50元/人.次。

6、现场内严禁随地大小便，随地小便罚500元/人.次，随地大便罚1000元/人.次。

7、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关CI标牌等，如有损坏，将负责赔偿损失，并处以两倍于损失的罚款。

8、必须保证所悬挂标牌的完好、整洁，标识颜色清晰无退色。所堆放物品无论

堆放时间长短，必须堆放整齐，必须有完整封闭围挡。

9、施工现场、生活区内严禁赌博、酗酒闹事行为，否则对分包单位责任人罚款500元/次,并将有关人员驱逐出场。

10、仓库必须按项目物资部统一要求进行布置，配备必要的灭火器材。物资应码放整齐并挂标牌。（仓库内布置图报总包物资部批准）

11、堆料场所的划定必须按总包总平面布置图布置，并且码放整齐，不得私自乱堆，并按项目物资部要求进行标识。（总包提供CI方案，分包实施）

12、现场的临水、临电设施，分包在使用时要爱护。根据各分包商生产的需要，总包将动态指定具体的临水使用点由谁负责。各分包应对自己负责的临水使用点负有维修及保护负责。发现破坏情况应及时上报经理部，否则一切修理责任自负。对临水临电的改动应报总包批准后进行，不得私自改动水管、乱拉电线。违者将处以罚款。

13、现场临时道路由总包进行统一维护，分包在使用中要保护道路，若有损坏，相应分包要立即恢复，总包依情节情况将处以经济处罚。分包在道路上遗撒杂物,分包要及时清理，同时不得将垃圾、杂物遗撒在场外。

14、围墙、大门、旗杆等由总包进行统一的CI布置，分包在生产过程中不得破坏。

四、施工及计划管理规定

1、任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书、材料使用得到批准、安全设施齐全无隐患。管理者及操作者经过教育，质量标准、工艺标准清楚，否则不得开工，已施工的必须拆除，返工重新按规定施工一切损失自负。

2、所有施工都必须按照我项目规定的程序、标准进行，做分部分项工程质量验收，并提供齐全、有效的技术保证及质量评定资料，否则返工重新施工，一切损失自负。

3、由于分包单位自身原因造成生产要素配备不及时、不足，我项目将书面通知限时配足，超时未配者，我项目有权代为配置，分包单位不得拒绝，否则将分包单位完不成部分，我项目另行安排，并对分包单位造成的损失进行索赔（工期和

经济），我项目代为配置部分的费用将加倍由分包单位工程款中支付，该费用的计算不受定额和合同价的限制。

4、因分包单位的原因导致我项目必须修改施工方案或采取特殊技术措施的，所增加的费用完全由分包单位支付，所需生产要素分包单位必须及时配置。

5、分包单位进场施工，其施工组织、安排必须按我项目的要求完成，我项目工程部责任师负责协调、监督、解决非修改方案或设计的技术性问题。如需修改方案或设计，由分包单位书面通知我项目技术部，我项目技术部负责会同有关部门解决，任何人无权擅自修改方案和设计，得到我项目的书面确认后方可修改。

6、分包单位所使用材料及供应商必须是经我项目审批同意使用的，否则一律严禁使用，已进场的必须清退出场，并要向项目报告其处理结果及去向。

7、分包单位要积极配合我项目其它分包单位的施工，不得无故刁难，否则将处以罚款，并赔偿所造成的损失。

8、每周一各分包上报周报，包括上周计划完成情况、本周计划、需要协调的内容等等，并列出具体日期，尽量避免交叉作业。

9、月计划由各分包于每月25日报月计划（本月25日至下月24日）到项目经理部。

10、为了迎接各方面的检查，各分包应积极配合项目作好各自工作面的清理工作，及各种安排。

11、月计划未按期完成时，如没有合理的工期拖延理由，每延误一天对分包单位处以2000～5000元罚款。

五、函件处理规定

1、我项目资料员统一负责对分包单位函件的收发工作。

2、分包单位必须重视我项目所发的正式函件及便函，并在规定时间内予以回复，超时未复者，即为确认接收,承担因此造成的后果。

3、分包单位所有关于图纸、方案、进度计划表等必须以邮件并书面的形式报至我项目资料员处；除室内设计方面的问题可以直接发送顾问外，其他一律发至我方邮箱，不得抄送他人，发送电子材料审批、申请索赔、决算书等发生质疑，必须以书面的形式报至我项目商务部，否则一律无效。所造成损失自负。

4、分包单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。如有异议，在收到24小时内回函协商解决，否则视为确认接受。项目经理部函件输入渠道由项目资料员统一控制。

5、分包单位对我公司的函件必须统一格式、正式打印、有统一编号，并且有负责人签字或单位公章，否则我项目拒收。

六、安全生产管理

1、项目经理部成立安全领导小组，负责工程安全、文明施工监督检查管理工作，每周项目经理部组织分包单位进行检查，参加安全检查人员：分包项目经理、分包安全员、分包专业工长、专业电工、专职机械管理员等。

2、安全生产检查的主要内容：（1）查领导，是否认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，正确处理安全和进度的关系，把安全生产工作摆在了重要议事日程；（2）查教育，对管理人员、工人的教育，在时间上和内容上是否真正落实；（3）查防护，施工现场各种防护是否达到规定的标准；（4）查制度，安全生产各项管理制度是否真正落实；（5）查隐患，施工作业面是否存在事故隐患和违章作业行为。

3、每次检查都要制定明确的安全检查表，认真进行考核、记分和评比，好的总结推广，给予奖励；差的严肃批评，给予必要的处罚。

4、项目安全生产检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患整改通知书，定人、定措施、定完成日期。尽快进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患，应立即停止作业。

5、项目经理部、分包单位应做好班前、班中、班后、节日前后的安全检查，特别是作业前必须对作业环境进行认真检查。发现问题要立即解决并及时上报，解决后方可开始作业。下班要对作业现场进行清理，不得留有任何隐患。

6、各分包单位应控制：轻伤事故频律控制在千分之二以下，杜绝重伤和死亡事故的发生。

7、分包单位的班前安全教育：由分包单位的班组长进行，并做好班组班前安全活动记录，其班、组长存档备查，及时反馈到项目工程部，由工程部转交安全部。

8、各分包单位不向项目工程部提供规定的安全资料，对分包单位的安全员处罚

款500元/次。

9、各分包单位不组织和不参加周一安全教育活动，对分包单位处以1000元/次罚款。

10、各分包单位拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查，对分包单位处于1000元/次罚款。

11、各分包单位进场人员没进行安全教育，处罚50元/人.次。

12、项目经理部对各分包单位有下列违章行为之一的职工给予50元/次处罚。12．1 高处作业未穿防滑胶鞋；高处施工作业未按规定铺板和设置防护栏杆。12．2 二米（含二米）以上高处作业站在钢管上、钢筋上、模板上等危险环境施工未系好安全带的。

12．3 没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业。12．4 无动火证动火者。

12．5 非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证上岗。12．6 非本工种人员乱摸乱动机电设备。

12．7 未执行本工种安全技术交底，违章作业，冒险蛮干。12．8不走正式安全通道，翻爬栏杆、脚手架等违章行为。12．9 高处作业向下投抛物体。

12．10 机电设备缺防护装置，未按操作规程操作。

12．11 电焊机双线不到位，两侧无防护罩，焊把线、钳绝缘损坏，电源线破皮漏电。

12．12 现场临时用电不符和安全要求。

12．13 班、组长未对班组人员进行书面安全技术交底。

12．14 破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志，未经项目工程管理部责任师批准，随意挪动和拆除。（与项目奖罚条例发生冲突的执行奖罚条例）

13、有下列行为之一给予处罚200元/次罚款处理，赔偿损失，直至追究刑事责任。

13.1 多次违章，屡教不改。

13.2 没有给工人创造良好作业条件，没有安全可靠的工作环境，强令工人违章冒险作业者。

13.3 分包单位未进行安全技术交底或安全技术交底无针对性。13.4 分包单位对安全技术交底执行情况不进行检查或存在隐患的。

13.5 对施工作业范围的环境、设施、设备、存在隐患未及时采取措施，做好防护的。

13.6 不认真执行上级有关安全规定，对所管辖班组人员的劳动保护和安全防护不落实者。

13.7 指挥无证人员上岗施工。

13.8 新工人入场未进行入场安全教育就安排上岗。

14、脚手架使用管理：

14.1分包单位所使用的脚手架由分包单位搭设，搭设的各种架子在2米以上15米以下由项目安全部验收，验收程序是分包单位搭设完各种脚手架后通知项目工程部，在由项目工程部通知项目安全部进行验收，同时参加验收人员是项目工程管理部人员和分包单位安全员，验收合格后方可使用；20米以上的脚手架要提前24小时上报项目安全部以便及时上报公司来验收，否则影响工期后果自负。（脚手架验收程序）

14.2 凡高度在2米以上施工作业，必须搭设脚手架。

14.3 所有脚手架的搭设标准执行JGJ-91《建筑施工高处作业安全技术规范》。15.安全网使用规定：

15.1 结构施工阶段建筑物周围已设置的水平安全网不得随意改动，根据施工需要和项目要求支搭安全网，由项目有关人员、分包单位联合验收，验收单存档备查。

15.2凡有坠落危险的部位必须设置水平安全网。关键部位如电梯井、大于1.5*1.5米的洞口等，应根据项目经理部要求设置水平安全网和防护栏杆。

15.3 水平安全网采用3*6米的锦纶大眼安全网，密目安全网采用2000目安全网。15.4 安全网必须使用中建定点厂家产品。

15.5 因施工需要拆除安全网必须在24小时前向项目工程部提出书面申请，经项目安全部同意后方可拆除，拆除的部位要做好安全防护措施。16.现场洞口防护规定：

16.1 结构施工中洞口、临边应做好防护。项目工程部在分包单位入场后分别移 10

交各分包单位，移交后分包单位负责检查、维护。

16.2 边长50厘米以下的洞口必须设置固定盖板，板四周抹灰封闭，50厘米以上的洞口必须搭设防护围栏立挂密目安全网，中间支挂水平安全网进行防护。16.3 电梯口防护门可做成活动式防护门，门下设挡脚板封严，并悬挂安全标志。16.4 管道预留洞口在施工完成之前不得割除防护用预留钢筋。

16.5 因施工需要拆除洞口防护应向项目工程管理部提出书面申请并写明将采用的防护措施。经同意后方可施工，完毕后恢复。

17、机械管理

17.1 项目经理部提供的机械设备安装安全由项目负责，各分包单位在使用项目提供的机械设备过程中安全控制由分包单位负责。

17.2 分包单位自带机械设备及工具，安全由分包单位负责。

17.3 分包单位自带机械设备必须是技术监督部门检验合格产品，机械设备进场前通知项目经理部进行验收，验收不合格的机械禁止进入施工现场。

17.4 设备进场前48小时向项目经理部工程部、安全部提交书面分包设备进场一览表。经项目批准后方可进场。

17.5 各分包单位负责自己施工区域的机械设备的保护、维修、保养及安全检查。17.6 各分包单位每日负责检查自己施工区域的机械设备安全情况并做好记录。17.7 项目安全部每周对机械设备进行专项检查，所用表格见机械检查表。17.8 各分包单位必须做好机械设备的每天使用计划，并提前24小时报至项目工程部，经项目工程部统一协调后，合理使用机械设备，若分包单位未报机械使用计划，项目工程部视为不使用机械设备。

18、凡用上述设施使用及安装维护过程中造成的工伤事故和未遂事故，由分包单位独立承担经济和事故责任，由分包单位独立承担政府及上级主管部门的处惩。

七、临时用电的管理规定

1、为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，促进工程的顺利进行，特制定本规定。

2、在建筑施工中，施工现场临时用电的有关技术问题，应遵守现行的国家标准、规范或规程规定。在临时用电设备在5台以上或设备总容量在50ＫＷ及50ＫＷ

以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以下和设备总容量在50ＫＷ以下者，应制定安全用电技术措施和电气防火措施。

3、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，应配专职电工不少于4 名。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，各类用电人员应做到： 3.1 掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。

3.2 使用设备前必须按规格穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带＂病＂运转。3.3 使用的设备不用时必须拉闸断电，锁好开关箱。

3.4 负责保护好所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决。

3.5 搬迁或移动用电设备，必须经电工断电源并作妥善处理后进行。

4、严格遵守临时用电各项管理规定，坚决执行国家关于《施工现场临时用电安全技术规范》ＪＧＪ46－88的各项管理规范。

5、安全技术应由主管现场的电气技术人员负责建立与管理，其中《电工维修工作记录》可指定电工代管并于临时用电工程拆除后统一归档。

6、临时用电工程的定期检查时间同现场安全及文明施工检查，每周一次，并复查接地电阻值，检查应按分部、分项工程进行，对不安全因素必须及时处理，并应履行复查验收手续。

7、在施工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚，建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。建筑物（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间，必须保持安全操作距离，施工现场开挖非热管道沟槽的边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5米。

8、现场的临时用电必须采取防护措施，增设屏障遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌，在架设防护设施时，应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。

9、施工现场临时用电必须采用三相五线制供电体系。配电房、配电箱必须符合规范要求，10、配电屏要有防尘、防介质腐蚀、防砸、防火等措施，配电屏周围地面铺设橡胶绝缘层，二级配电箱操作平台铺设木质绝缘板，保证操作和维修通道有足够宽 12

度，现场实行三级配电箱供电，总配电箱－－分配电箱（含移动配电）－－开关箱。

11、施工现场的一切用电设备要有专人管理，其他人员未经批准不得擅自动用一切用电设备，在施工现场内的起重机、井字架等机械设备若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外，则必须安装防雷装置。现场内所有防雷接地装置的冲击接地电组值不得大于30Ω。各机械设备防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但必须保证电气连接良好。

12、配电箱应设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重化学损伤作用、外来固体物撞击、强烈振动等场所。配电箱周围应有足够工作的空间和通路，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌木杂草。

13、每台固定用电设备应有各自专用开关箱，必须实行＂一机一闸一箱一漏＂制，严禁用同一个开关电器直接控制二台以上用电设备（含插座）。开关箱中必须装设漏电保护器，符合国家有关规定及国标ＧＢ6829－86的管理要求。对配电箱进行检查、维修时必须将其前一级相应的电源控制开关断开，并悬挂“线路维修，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。

14、对施工现场照明的要求：通道口、楼梯间、电梯井、地下室、室外电梯卸料平台及特殊照明时必须使用低压照明，一般场所宜选用额定电压为220Ｖ的照明，室外照明必须使用代防雨罩的碘钨灯，用电设备及电缆，必须选用认定厂家的产品，严禁以次充好。对施工现场用电设备严格管理，发现问题及时解决，保证施工的正常用电。

八、重要劳动保护用品使用制度

1、为加强重要劳动保护用品使用管理，确保工程适应重要劳动保护用品的需要，有效防止工程施工过程中重大事故的发生，根据上级有关规定，结合本工程实际，制定本制度并即日执行。

2、本制度适用于本工程所有施工分包单位以及重要劳动保护用品的生产供应单位。

3、重要劳动保护品范围为：

安全网、安全帽、安全带

漏电保护器

电焊机专用箱

五芯电缆

钢管脚手架扣件

配电箱

各类机器和设备的重要安全防护装置

上级及政府规定的其它产品

4、定点单位认可，本工程执行中建八局重要劳动保护用品使用管理方法的各项规定。（明确定点单位清单及联系方式），分包单位提供重要劳动保护用品进场审核单。

5、对使用定点厂家重要劳动保护用品的管理要求：

本工程必须使用定点单位生产的被中建八局认定的重要护品，严禁购买和使用非定点单位生产的重要劳动保护用品。

选用重要劳动保护用品生产单位产品由项目安全管理部门行使。

使用项目重要劳动保护用品时，采购应遵守从定点单位直接送货的方式，减少中间环节，以杜绝假冒产品流入。

6、处罚

6.1本施工现场使用非定点单位生产重要劳动保护用品，或使用定点单位其它非认定范围无材质保证的重要劳动保护用品，视情节处罚500-5000元，并将产品全部退厂。

6.2对销售的定点产品厂商没有“两证”或两证不全的视情节处罚300-2000元。6.3安全管理部门专职人员必须严格遵守“十准和十不准”原则，违反以上原则给予500-1000元罚款处理，触犯法律的要依法追究法律责任。

九、消防、保卫管理

1、各分包单位人员必须遵守现场各项规章制度及国家、济南市有关法律法规。

2、各分包单位的人员必须符合济南市外来人口管理规定，做到手续齐全，并按济南市有关规定办理证件。

3、任何分包单位或个人携带物品出门须有物资部开据的出门条，经值班警卫核

对无误后方可放行。

4、外来人员参观、会客、探友人员必须持有关证件到警卫室办理来客登记，值班警卫经请示允许后方可放入，出门必须持有被探访人签字的会客条方可。

5、任何人不得翻越围墙及大门，不得扰乱门卫秩序,否则视情节轻重处以50-100元罚款/每次•人。

6、分包单位集体宿舍不得男女混住，不得卧床吸烟，不得私自留宿外来人员，确有困难需留宿则必须经经理部保卫负责人批准并进行登记后方可留宿。

7、办公室、宿舍内不得存放大量现金（1000元以上）及贵重物品，以防被盗。

8、贵重工具材料（如电锤电钻和贵重材料）要有专库存放，以防被盗。

9、分包单位财务部存放现金、印章要存放在保险柜里（现金过夜存放不得超过1000元），要有防盗措施。

10、分包单位要定期对职工进行法制教育，教育工人要遵纪守法，不得打架斗殴，不得盗窃，并教育工人遵守现场各项规章制度，按章办事，爱护现场消防设备及器材。

11、分包单位应于承包项目完成后一周内组织施工人员退场，退场前将出入证交项目办公室，做到来去有据、管理有序。

12、重大节日及会议期间，分包单位必须安排领导值班，值班人员应坚守岗位，值班表应报项目办公室、工程部备案。

13、施工现场认真贯彻执行济南市《施工现场消防安全管理办法》、《建设施工现场管理办法》和《建设工程施工现场保卫工作基本标准》

14、施工现场严禁吸烟，现场各重点部位按规定合理配备消防设施和器材。

15、施工现场不得随便动用明火。凡施工明火操作必须在使用前，报消防保卫部门检查，办理批准动火证手续，并有专人看火，配备必要的消防器材。

16、木工车间（棚），应符合防火安全要求，刨花、木屑、锯末应及时清理，做到工完场清，并不得在棚内存放大量成品、半成品。物资仓库、易燃物品存放库房要设专人负责，并在库房门口名牌标明，专职人员下班前应断电、关窗、锁门。木料及易燃物品堆放处、机械修理、油库区、油漆配料房、喷漆车间等部位严禁烟火，该区域内严禁明火作业。

17、各类仓库、办公室、机修车间、木工车间、木工工具房等不得违反下列要求：

17.1分包单位物资仓库要有专人看管，并设明显的防火标志和防火负责人。17.2严禁使用电炉取暖、做饭。严禁使用碘钨灯照明。宿舍、休息室内严禁卧床吸烟。

17.3严禁乱拉电线。如需用者必须由总包电工负责架设正式线路。木工车间（棚）、工具房、机械修理车间、办公室、临时实验室均使用照明灯泡不得超过60瓦。其他不得超过100瓦。宿舍照明必须使用低压照明。

17.4各类仓库、木工车间（棚）、油漆配料室，禁止搭易燃临建和防晒棚。一般工程需要支搭的须经消防保卫部门批准后方可使用。

17.5库房内各种材料要按性质及危险性分类存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化学物品必须分库存放。

17.6库房管理人员必须具备灭火常识，会使用灭火器材，下班前应对灯、闸、锁进行认真检查。

18、消火栓地下管路应设置环流（对流），干管直径不得小于4寸。出水口不得小于2.5寸，室内消防竖管应按每个消防接口控制面积，半径不得小于25米。

19、施工现场道路为消防通道必须畅通无阻。现场必须设临时消防器材，并设有明显标志，周围3米内不得堆放材料和其他物品，不准埋压、圈占、挖沟、堆土，严禁随便动用或损坏各种消防器材。

20、施工现场易燃易爆材料必须分类堆放整齐，在安全可靠处存放，油棉沙和维修用油应妥善保管。

21、施工和生活区冬季取暖、保温火炉，必须设专人看管。火炉的安装要求按有关冬施防火规定执行。

22、分包单位电气焊、油漆、化工、防水等项目施工要有安全措施或方案，并应有书面防火安全交底，无方案无交底不准施工，防火方案应经项目技术部审核批准，批准后方可执行。

23、油漆、化工材料配料操作不得在仓库及宿舍内进行，违反本规定给予当事人200元罚款处理。

24、不经项目经理部允许不得在建筑物内做仓库使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要进入在施工现场内的易燃材料要根据计划限量进入，并要采取相应的防火措施。

25、易燃、易爆及剧毒危险品进入现场必须由项目物资部进行登记，报安全部备案，统一配备消防器材，并设专人看管，严格执行领用手续。

十、文明施工管理

1、为了保证项目的文明施工，创建“济南市安全文明样板工地”，树立中建八局的良好企业形象，特制定本规定，经理部人员及各分包施工人员必须严格遵守、执行。现场文明施工按区域划分承包，项目经理部设置一个总垃圾站，由项目负责协调，分包单位承包区域的垃圾由分包单位自行清理干净，运至项目指定的垃圾站并负责清运出场。

2、文明施工检查及考评形式

2.1项目经理部自查：项目经理部文明施工领导小组每天组织一次巡查，各分包单位文明施工检查员要准时参加，接受项目经理部提出的整改，进行自我考评，并作好记录，对本施工专业的问题要及时下达整改，并督促落实。2.2每周组织一次现场综合大检查，时间为检查前一天通知。

3、文明施工处罚

3.1 文明施工处罚规定：参照济南市建委文件的有关标准及项目部奖罚条例进行，检查中分包单位作业区存在一项严重违章或重大隐患，对该分包单位罚款200-500元；存在三项（含三项）严重违章或重大隐患，对该分包单位罚款500-1000元；在处罚单上要对有关责任者同时给予处罚。

3.2各分包单位搞好现场内的文明施工，每天必须做到工完场清，及时把建筑垃圾运至项目设置的垃圾站内，保证现场内环境整洁，道路畅通，否则对分包单位罚款1000元/次。

3.3施工人员（经理部及各分包）必须衣着整洁、戴好安全帽、佩带胸卡，否则现场管理人员及警卫有权禁止其进入现场。

3.4施工人员应该语言文明，不得发生打架、骂人事件，发生打架行为人员不论其情况如何，将对其本人清退出场，对其管理单位处以2000元罚款。3.5各分包单位的进场材料应按项目物资部的具体要求进行码放整齐，并挂标识牌，负责自己材料所占区域内的清洁工作。

3.6各分包在进行施工时，应保证施工区域内的清洁工作，并做到工完场清，活

完脚下清（一天工作完成后，施工区域内的剩余大量材料要码放好，零星材料要带走）。

3.7遇有大雨、大雪等情况，应由区域责任人对自己区域内进行清理，遇有大风应及时洒水，以防扬尘。

以上条款在执行时，若执行人工作不利，总包将派人替其进行清洁工作，其费用将由执行人负责，并对其进行经济处罚

十一、质量管理规定

1、分包单位必须依据合同约定的质量目标制定确实可行的质量保证体系和质量控制措施。要求以表格或流程图形式将质量控制点分解到各工序。

2、分包单位必须加强员工的质量教育，教育内容、教育记录报总包确认，牢固树立创优意识。不按时教育或教育效果达不到要求的（以现场施工质量为评价依据），将对该分包进行处罚。

3、分包单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的创优措施要认真执行。（分包单位上报其质量保证体系）

4、认真组织施工管理人员、技术人员学习我项目下发的施工图纸、施工方案、专项技术措施、细化节点图和相关施工验收规范，作到心中有数，并在施工中认真执行。

5、必须认真组织人员学习上海市建筑工程资料管理规程，所做资料必须按规程和创优标准执行。

6、任何质量验收的表格、竣工资料完全由分包单位负责。

7、本项目质量管理原则：分级控制，分段监督，统一申报。即：分包单位质量控制，项目工程部、质量部进行质量控制。分段监督：是施工操作阶段由分包质量员监督，施工过程中我项目工程部、质量部的质量监督，施工完毕后，我项目质量部把关验收。统一申报：是由我项目质量部统一向监理、业主申报。

8、分包单位质量员必须积极组织自检工作、作好自检记录备查，配合我项目工程部和质检部的验收工作。不自检、无自检记录、自检质量达不到创优标准就向总包报验，我项目工程部有权不验收，所造成的损失由分包单位自负，并对分包单位处以500元～5000元/次罚款。

9、未经我项目工序检验的工程一律不得进入下道工序施工，否则必须拆除重做，同时承担相应的经济损失，并处以1000～10000/次元罚款。

10、分包单位要作内部的自检、互检、交接检，表格由分包单位自己制定，必须正规，严格执行“三检制”。

11、分包单位组织内部的质量验收，其质量员验收达到创优标准后，且资料齐全者才可报到我项目工程部验收，分包单位质量人员必须严格按标准把关。

12、我项目工程部在审核资料符合有关要求属实之后，到现场验收，分包单位必须组织有关人员参加工程部验收，成优后方可报项目质量部验收。

13、我项目质量部在审核所报资料齐全有效，符合程序后，进行现场验收。我项目工程部及分包单位有关人员必须参加。质量部人员验收成优后统一报监理公司。

14、监理公司验收时，分包单位及我项目有关人员共同参加，有问题及时整改。

15、分包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题；任何质量问题的修复、纠偏等都必须有我项目工程部的批准，混凝土缺陷的修复必须得到总工、质量总监的批准，否则不得进行修复、纠偏工作，否则处罚500～5000元/次。

16、对于施工过程中出现质量问题，我项目管理人员提出后应该立即组织整改或答复，否则如果在验收时仍然出现，将对分包单位工长和质量员个人处以100元～500元/次罚款。并且我项目工程部、质量部有权不进行验收。

17、在本工程施工中，分包单位必须坚持以样板引路的原则，任何分项工程施工前，分包单位要先做好样板，填写样板记录单，经我项目验收批准后方可大面积施工，否则不得进行施工所造成的一切损失自负。

18、如在验收时发现分包方未事先与总包方沟通即随意更改施工方案或未按图（包括施工图纸、变更洽商、项目经理部编制的节点细化图）施工，项目经理部有权拒绝验收，所完工程必须返工，并可处以500～5000元/次罚款，经济损失分包方自负。

19、分包单位必须做好进场物资质量验收工作，未经顾问验收或验收不合格即投入使用的物资必须拆除重做，并可处以500～5000/次元罚款，经济损失分包方自负。

十二、成品保护管理规定

各分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人，分包单位应设成品保护检查员一名，负责检查监督本专业的成品保护工作。项目工程部管理整个项目的成品保护工作，总包在生产会上对成品保护工作进行组织、协调、检查及讲评。各分包单位的成品保护工作在工程部的统一领导下进行。

1、成品保护的期限为各分包单位进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。

2、成品保护措施的制定和实施

2.1分包单位要按项目的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

2.2分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经项目经理部审核批准后，要认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其专业施工作业。

2.3分包单位要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已施工完部分的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。

2.4各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决好有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品工作落实到实处。

2.5各分包单位的成品保护检查员应每天对所负责的成品保护工作进行检查，并督促施工人员进行整改。同时成品保护的直接责任人参加项目经理部组织的安全文明施工、成品保护专题会，按会议要求组织好自己单位及所属成品保护检查员的工作。

3、成品保护工作的奖惩办法

3.1各专业的成品保护工作，经检查如发现不完善，但尚未造成损失，需立即整改，对整改不及时的单位罚款200—1000元/次。

3.2分包单位的成品保护工作，如因分包单位管理上的失误，成品保护工作不及时、不完善，所造成经济损失，损失由其单位自负，同时项目对其处以500元/次罚款，并追究由此造成的工期及质量损失。

3.3分包单位对本专业的成品保护虽好，但在施工操作中，对其他专业的成品造成破坏，经项目核实无误后，造成的损失由该分包单位全额赔偿，同时项目对分包单位处以1000元/次的罚款。如发生严重成品保护破坏问题，其惩罚将相应增加。

3.4总包将对成品保护工作实施突出的分包进行不定期的奖励。

十三、材料管理

1、材料进场程序：按照顾问要求提供样品——顾问、业主审核样品——封样——物料报批——各相关顾问审批——大批材料进场前报审监理、业主、顾问——现场验收

2、各程序按照总包规定的格式及程序进行，上一程序未完成不得进入下一程序

3、材料封样的要求 3.1样品上要有封条 3.2封条应有以下内容:

a、产品名称。

b、品牌。

c、生产厂家。

d、规格型号。

e、材质。

f、表面处理(涂层)。

g、重量/密度。

h、装修部位。

i、批号(次)。

J、颜色。k、质感。

L、其他。

m、顾问(业主〉签字，签字时间.n、封条与小样粘结牢固，除签字、日期外，应全部打印。

4、材料进场验收的要求

4.1分包物料进场前应提前通知总包，由总包会同监理、业主、顾问进行现场验收。

4.2物料进场报验应同时提供以下资料及物品: a己认可的物料/设备/样品报批单。

b己认可的物料/设备/样品的样板封样。

c产品的质量合格证明中文文件。

d中文检测报告。

e山东省建设工程质量监督总站监制所规定的工程材料/构配件/设备报审表（A9表）。

f山东省建设工程质量监督总站监制所规定的材料、构配件进场检验记录表(鲁 JJ-022)。

g山东省建设工程质量监督总站监制所规定的合格证贴条(鲁DQ-009)。

4.3其他相关资料。

4.4进场材料要和顾问选定样品、产品检测报告、设计图纸及技术资料要求一致，否则不予检验。

5、材料取样复试的要求

5.1依据济南市质监站、济南市消防局相关规定和要求，下列装饰装修工程设计使用的物料（材料）进场后应及时做取样复试。(1)人造木板的甲醛含量。（2）室内石材的放射性。

（3）防水工程涂料（材料）拉伸粘结性、柔性。（4）石材用密封胶的耐污染性。（5）硅酮结构胶的相容性和剥离粘结性。（6）橡胶条成分化验。（7）溶剂型胶黏剂苯的含量。

（8）承重结构钢材的物理性能、化学成分及热镀锌厚度。（9）安全玻璃的检测。（10）防火涂料的检测。（11）B1材料的耐火极限。（12）高分子合成材料耐火极限。（13）防火封堵材料。（14）（铯钾）防火玻璃。

（15）甲级、乙级钢制、木制防火门及其配件。

（16）其他材料的检测。