福建永悦科技有限公司安全生产大检查实施方案

福建永悦科技有限公司安全生产大检查实施方案（精选3篇）

福建永悦科技有限公司安全生产大检查实施方案 第1篇

福建永悦科技有限公司

安全生产大检查实施方案

为认真贯彻落实《关于开展惠安县危险化学品领域“安全生产重点整治百日行动”》和安全生产大检查的通知精神，结合我公司安全生产实际，决定从6月底至9月底在公司范围内集中开展安全生产大检查工作。特制定本安全生产大检查方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，学习、贯彻落实“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的理念，按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深入开展安全生产大检查活动，全面推进安全生产化工作，巩固和丰富公司安全标准化建设成果，控制和减少安全生产事故的发生。

二、检查目标

通过检查，全面落实安全生产工作，提高从事安全生产人员安全意识和操作技能，推进安全生产管理的程序化和现场安全防护的标准化，最大程度消除安全隐患和违章违规行为，进一步完善安全保证体系，落实安全生产管理各项规章制度和安全生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制安全事故的发生，保证安全生产任务的持续稳定进行。

三、组织领导

公司成立安全生产大检查活动领导小组。

检查工作领导小组

组长：陈志山

副组长：黄晓栋

组员：冯 澜黄腾安王清常王革平袁曙辉

徐伟达 赵炳昆王河阳徐泽波

四、整治范围和内容

1、安全生产法律法规和上级安全生产规章制度的落实情况；

2、安全生产责任制落实情况；

3、隐患排查治理情况；

4、消防安全情况；

5、事件事故管理情况；

6、人员三级安全培训情况；

7、现场作业票证管理情况。

五、组织方式和实施步骤

本次安全生产大检查车间自查自纠和公司检查督查的方式进行。

（一）学习宣传发动阶段（7月1日至7月2日）

公司组织召开安全生产大检查动员会议，进一步动员和部署安全生产大检查工作，进一步强调安全生产工作的极端重要性，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，把思想和行动

统一到安全生产大检查工作上来；做到全覆盖，零容忍，全员参与，严格监督，彻查隐患，不留死角，务实整治，确保安全生产大检查取得实效。

（二）自查整改阶段（7月2日起至8月底）

对公司安全生产工作进行全面深入、细致彻底的大检查。从本质安全需求入手，按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要制表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和管理方案，并对本单位安全生产状况进行全面评估。排查情况、整改方案和整改结果，都要经部门主要负责人签字，在单位内部公布，接受职工监督。

（三）迎检阶段（9月初至9月中旬）

接受各位安全管理部门、安全大检查督查组对本单位安全大检查工作进行抽查督查。

（四）总结提高阶段（9月中旬至9月下旬）

对安全生产大检查工作认真进行全面总结，重点总结安全生产大检查中形成的好的做法、好的经验，隐患排查治理的成果，值得改进的地方等。安全生产大检查总结报告于9月30日由公司安环部汇总、分析、报告。

六、检查要求

（一）提高认识，加强领导

要充分认识此次安全生产大检查的重要性，结合我公司实际，精心组织、周密部署，切实加强组织领导。不走过场，以踏石有印、抓铁有痕的工作作风，来检查、发现问题。

（二）突出重点，注重实效

针对我公司实际情况，明确重点部位和重点区域，对安生产的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类安全事故的发生。

（三）落实责任，自查自纠

成立安全大检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展安全生产大检查工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。

（四）强化氛围，形成合力

加强安全生产培训教育工作要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动，积极开展全处员工的安全培训教育，提高全处员工的安全意识和自我保护能力。

福建永悦科技有限公司

2013年6月30日

福建永悦科技有限公司安全生产大检查实施方案 第2篇

德邦大为成立于2011年1月, 虽然成立至今还不到3年时间, 但是公司借助国家大力发展农业机械化的历史机遇, 3年来取得飞速发展, 资产规模和销售规模超1亿元, 在东北三省、内蒙古、新疆等地建立了销售网络和服务体系, 获得了市场的认可。

品质优越, 服务取胜

德邦大为拥有两个子公司, 北京德邦大为农业开发有限公司和佳木斯沃迪农机制造有限公司。公司总部位于北京经济技术开发区, 是公司的业务管理和运营中心, 生产基地位于佳木斯, 同时也是公司技术制造中心。

公司主要代理法国库恩和德国克拉斯系列产品, 2012年新增代理美国瑞农自动驾驶系统, 均为国际知名农机品牌。

德邦大为的自研产品有精量播种机、覆土直播机、自走式割晒机等。主推机型为2BM系列的气吸式精密播种机, 该播种机采用星形除茬器, 缺口圆盘刀破茬、开沟, 在未耕地上实现免耕播种, 节省整地作业成本;良好的单体仿形功能, 保证播深一致;精确投种, 保证播种均匀、株距一致;保墒、不违农时, 气吸式精量播种, 一次性保全苗。

2013年德邦大为和上海纽荷兰贸易公司合作生产的大功率、全液压驱动的德邦大为-纽荷兰4170型大型谷物收获机, 其主机部分在欧洲生产, 割台部分在中国生产。该机具有高效的生产率、可靠的工作性能, 以及舒适的驾驶环境。

德邦大为不仅重视产品的质量问题, 服务也是德邦大为的核心竞争力之一。公司以为用户提供最全面、周到的服务为宗旨, 用户享受过德邦大为产品的售后安装与指导以后, 便无比信赖德邦大为。

注重产品和服务创新

德邦大为成立至今, 创新与合作始终是影响企业长远发展的2个重要因素。产品的创新、服务的创新、理念的创新、管理的创新, 以及营销模式的创新等方面都是公司关注和改进的焦点。在产品创新方面, 德邦大为根据用户的实际需求, 积极配合用户改进播种机, 同时提供2～9行不同机型以适应当地的作业需求。

今后德邦大为将继续加大对研发的投入, 在产品创新方面给予更多的完善;在服务创新方面, 德邦大为正加大对服务人员的培训力度, 使服务人员的素质和能力得以提高, 公司正在积极完善相关举措, 尽快将与用户接触的相关服务人员都培训为专业、高效的服务楷模。

先进的管理制度

德邦大为采取事业部制的组织架构, 就是为了使各个事业部不仅可以发挥本部门人员的专长, 把事业部各自的业务做专、做强, 同时独立发展自己的产品和市场, 公司在资源和信息方面是实现共享的。公司总部作为一个大的平台, 以管理服务经营为导向, 为各个事业部提供支持。

德邦大为有专门属于自己的经营管理体制。从机制上辅助人员高效工作, 没有冗繁的汇报, 通过便捷的流程及合理的权限, 迅速落实执行;无论是产品的质量, 还是完善的服务, 公司从上到下都本着“品质改变生活”的品牌口号做事, 给客户带来增值是最重要的价值所在;从董事长到各级领导, 都用一个全局的视角考虑问题, 善于把业内的资源进行整合、善于把员工的特长和能力进行整合;善于用办公自动化开展工作。从成立初期, 就重视规章制度和组织流程的建设, 为做大、做强打好坚实的基础。

业务拓展

2012年, 公司正式开始拓展业务, 分别从农业机械、灌溉设备、烟草机械和农业工程4个板块同步进行, 农机具和灌溉设备的市场得到初步的拓展, 市场覆盖东北多个区域, 实现2亿元的销售额。2013年, 农机具和灌溉设备的市场布局加大, 除东北外, 在内蒙古、湖北、新疆等多个地区均占据一席之地。

德邦大为田间节水灌溉系统, 已建立了稳固的产品合作伙伴, 灌溉事业部从勘察设计、设备供应到田间安装服务有超强的实力, 是一支专注于田间节水灌溉系统集成, 提供优质服务的队伍, 2012—2013年已提供了近2 500台成套设备。

在农业工程的方案提供方面, 公司与黑龙江农垦勘测设计研究院、上海东方延华节能技术服务股份有限公司、荷兰必颐建筑规划咨询 (上海) 有限公司等7家公司 (科研院所) 共同参与设计的新疆新能源项目已顺利开展起来。

2013年德邦大为子公司“佳木斯沃迪农机”申请到国家《年产3 000台气吸式高速精密播种机技改项目》, 这不仅是对德邦大为产品质量的认可, 也是对公司实力的肯定。

“德邦大为”以为全球农业生产提供专业解决方案为使命, 致力于为客户增值、为员工增值、为股东增值。站在用户的角度, 德邦大为力争提供最优质的产品, 帮助用户增量增产、降低成本, 为用户提供最好的服务;站在员工的角度, 公司努力为员工创造一个和谐、轻松的大家庭, 工作中, 营造快乐的工作氛围, 让大家以最高的工作效率完成任务, 业余时间, 公司不仅提供学习的平台, 让大家充实自己, 还会经常举办一些增加团队凝聚力的活动, 鼓励“德邦大为”员工充分地发挥自己的能力, 得到更好的发展。站在股东的角度, 让大家深感投入的是一份造福人类的事业, 德邦大为“秉德兴邦, 大为天下”的品牌内涵, 鞭策着所有“德邦大为”人携手拼搏, 为用户的增产增值不懈努力。

福建永悦科技有限公司安全生产大检查实施方案 第3篇

这次检查工作的主要内容是：贯彻落实国务院常务会议、国务院办公厅紧急通知精神和全国安全生产电视电话会议精神；贯彻实施《安全生产法》，建立和落实安全生产责任制，特别是县乡两级政府及企业安全生产事故行政责任制的落实情况；贯彻落实《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，以及对重大、特大事故，特别是2002年以来发生的重、特大事故的调查处理和行政责任追究情况，各级政府和各类生产经营单位安全生产监督管理机构建设、人员配备和职责履行情况等。

福建省作为全国重点检查的6个省份之一（山西、黑龙江、江苏、福建、贵州、陕西）除重点对煤矿、交通运输、消防、民航、铁路、水上交通、建筑、电力、石油、石化、旅游、教育等15个方面进行督查、检查外，本个检查组还将对福建省的非公有制的安全生产工作组织考察和调研。