水害应急预案演练总结报告

水害应急预案演练总结报告（精选12篇）

水害应急预案演练总结报告 第1篇

曲靖市贵信煤业有限公司莲花冲岔沟煤矿

水害事故应急救援演练总结

2017年3月11日

曲靖市贵信煤业有限公司莲花冲岔沟煤矿

矿井水害事故应急救援演练总结

按照麒麟区煤炭工业局关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿于2017年3月11日进行了矿井水害灾害事故应急演练活动。

一、演练目的

（1）检验预案。通过开展矿井水害事故应急避险演练，检验《矿井水害事故应急救援预案》技术性和科学性，查找出《矿井水害事故应急救援预案》中存在的问题，进而修正完善《矿井水害事故应急救援预案》，以进一步提高《矿井水害事故应急救援预案》的实用性和可操作性。

（2）完善准备。通过开展矿井水害事故应急避险演练，检查应对矿井水害事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好矿井水害事故的应急准备工作。

（3）锻炼队伍。通过开展矿井水害事故应急避险演练，锻炼应急指挥机构、指挥人员的指挥能力；锻炼职工的应急避险逃生能力。

（4）磨合机制。通过开展矿井水害事故应急避险演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。

（5）宣传教育。通过开展矿井水害事故应急避险演练，普及矿井水害事故应急避险知识，提高全体职工风险防范意识和应急避险能力。

二、演练的预定目标

（1）报警功能：报警迅速准确。

（2）处警功能：调度员接警及时、记录详细准确、信息核实、传达信息迅速准确，并符合《矿井水害事故应急救援预案》的程序。

（3）集结：应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后，5分钟内赶到救援指挥部集结。

（4）应急指挥：指挥人员决策果断，符合《矿井水害事故应急救援预案》的相关内容。

（5）应急逃生和疏散：告知迅速，组织有序，正确佩带自救器，清点人员，沿水害避灾路线安全撤离。

三、演练时间、地点

时间：2017年3月11日白班15：30分 地点：办公区演练模拟巷道

四、应急救援指挥机构

组 长：伏绍祥 副组长：曹国良

成 员：巴培发、张能飞、赵稳林

1、本次演练拟设采空透水（地面正下大雨）发生透水事故，演练时井下人员按避灾路线撤离。

2、本次救灾演练由矿长任总指挥，技术负责人负责全面协调，调度室主任协助指挥调度。

3、救灾演练时，井下所有人员全部进行演练。

五、演练情况

（一）灾情初期煤矿应急响应 1.灾情初期

15时30分，11895回风石门临时小水仓涌水量增大、水混、有臭鸡蛋味，有透水预兆,杨荞友立即带领当班6名职工迅速佩戴自救护器撤至安全点，听到1895回风石门临时小水仓涌水量增大，杨荞友迅速向矿调度室汇报灾情。

2.灾情汇报

调度室（01）张能飞接到（杨荞友）现场报告：“报告，15时30分，110801采空区可能发生透水，该作业点6名职工已全部安全撤离到安全地点，请尽快组织其他地点人员撤离，汇报人：杨荞友。”并做好相关记录。

3.启动矿级应急预案

调度室直接启动“透水应急救援预案”。

①调度室（张能飞）电话（01）命令：“ 立即通知井下所有人员按照

透水救援预案撤出。”同时通知矿长（伏绍祥）和技术总工（曹国良）立即赶赴现场：“15时30分，110801采空区可能发生透水，该作业点6名职工已全部撤至安全地点，其他地点人员未撤出。请立即赶到现场，汇报人：张能飞。”

② 张能飞电话通知煤矿抢险救灾各部门负责人（兼职救护队、技术科、通防科、机电科、后勤保卫等部门）立即赶赴事故现场，其他科室人员由部门负责人负责通知。

张能飞拨打兼职救护队长刘光书电话（26），并命令：“15时30分，110801采空区发生透水，6名职工撤出，110803采煤面还有22人，请立即赶赴现场救援。”其他人员到达地点后，应配齐和佩戴相关设备，并进行救援前检查，确保仪器完好，等待命令。

煤矿兼职救护队组织救护队队员进行救援前检查，并向指挥部汇报：“煤矿兼职救护队实到18人，装备齐全，仪器良好，最高氧气压力22Mpa,最低氧气压力18Mpa,请指示！队长：刘光书。”

③成员快速到达（矿调度室）集结，成立应急处置指挥部：

1、各井口设专人值守警戒，只许人员出井，入井人员持有指挥部允许下达入井令后方可入井。

2、机电副矿长巴培发迅速切断灾区动力电源。

3、通过人员定位卡呼叫井下所有作业人员，同时向矿救护队请求救援。

4、井下所有人员在班长、瓦斯员、电工带领下顺利撤出地面。

5、煤矿兼职救护队到达后，入井侦查，监测通风瓦斯正常后，矿井恢复正常生产。

4、撤离灾区人员

井下作业点撤出路线：110803采煤工作面-C8煤回风上山-C8煤材料运输下山-C8煤材料运输上山-1875水平运输大巷-副井-地面

110803采煤工作面避灾路线：110803采煤工作面-C8煤材料运输下山-C8煤材料运输上山-1875水平运输大巷-副井-地面

C8煤材料运输下山维修点避灾路线：C8煤材料下山维修点检修作业点-C8煤材料运输下山-C8煤材料运输上山-1875水平运输大巷-副井-地面

刘光书向入井兼职救护队员布置入井任务： 1）任务：引导井下职工安全撤离。

2）注意事项：a）进入灾区内，不准随意启闭电气开关和扭动矿灯开关或灯盖。b）在透水区应设专人定时定点检查瓦斯浓度，观察水情并及时向指挥部报告。c）当发现有异常情况时，应立即撤出全部人员。

4、退出灾区：

兼职救护队一小队到达避险硐室检查，发现29人，无伤亡，经过询问和现场勘查。汇报：“两个作业点人员全部撤至避险硐室，无伤亡，透水量不大，未对通风系统产生破坏，110803采煤工作面的积水可以通过水泵和水管直接排入1860水仓”请指示：小队长：巴定国

指挥部命令“帮助职工，携带齐救护装备退出灾区。” 井口值班人员对出井人员清点，全部人员出井。

井下救援演习任务完成后，兼职救护队指挥员要清点人数，要清理现场，整理救援装备、器材，带出现场。

六、演练成果

1、通过本次演练，使我矿全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“科学发展、安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，大大提高了矿井应急领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力，对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确，基本达到了本次演练的目的。

2.演练目的明确，预案策划周密，矿井水害事故应急处置方案得到了检验。

3.井下撤人比较成功，并且通过实际评估，其它人员均能与现场相符。通过演练，反映出了井下人员对突发事故的应急反应。

4.通过本次演练，职工能自救和互救，正确佩戴自救器，按照水害事故路线避险，迅速撤至新鲜风流中，在撤离时及时切断灾区电源。

七、应急救援预案演练存在问题

1、消防与抢险器材、设备不足，员工素质不高。

2、个别组的个别员工没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度重视，使演练过程中部分环节散漫，不认真。

3、在撤离过程中，不能互相帮助，整体感不强。

4、紧急救护工作不完善，没有准备好必备的药品、器材和救护车，一但在事故中出现受伤的员工，没有药品和相应的器材及设施，会使受伤的员工伤情得不到及时治疗。

八、应急救援预案演练下步工作建议

1.要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。2.今后将采取不事先不通知安排即突击演练。

3.加强对矿井各类灾害事故应急预案的培训力度，使大家熟悉和掌握预案的实质，提高各级人员应急应变能力。

4.对预案中的信息汇报程序进行认真研讨优化，真正达到简洁、实用、科学、时效的目的，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力。

曲靖市贵信煤业有限公司莲花冲岔沟煤矿

2017年3月11日

水害应急预案演练总结报告 第2篇

2016矿井水害应急预案演练方案

编 制：

审 核：

地测防治水副总：

总工程师：

开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司

2016年6月

开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司

2016矿井水害应急预案演练方案 应急演练目的、意义和原则

1.1应急演练目的

① 评估我公司发生水灾事故时的应急准备状态，发现并修改我公司矿井水害应急预案和现场处置方案中存在的缺陷和不足；

② 评估我公司在发生水灾事故时的应急处置能力，检验处理水灾事故的资源配备情况，明确相关单位和人员的应急职责，改善水灾事故应急救援中的组织协调问题；

③ 检验应急响应人员对水害事故应急预案和现场处置方案的了解程度和实际操作技能；

④ 提高全员对水灾事故的认识和应急技能。1.2应急演练意义

增强我公司井下作业人员应对水灾事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高我公司应急救援水平，切实保障员工生命和公司财产的安全，根据相关规程规定要求，我公司特组织本次应急救援演练。

1.3应急演练原则

① 安全第一、以人为本的原则。② 统一领导、分级负责的原则。③ 反应迅速、措施果断的原则。④ 部门配合、分工协作的原则。应急演练组织机构

2.1应急演练领导小组 组 长：经理 副组长：总工程师 机电副经理 安全副经理 经营副经理 生产副经理 准备副经理

成 员：地测防治水副总工程师 机电副总工程师 安全副总工程师采 煤副总工程师 掘进副总工程师 开拓副总工程师 安全管理部部长及主任工程师 生产技术部调度室主任 采、掘、开、机电、井运、通风等井下及井下辅助单位行政负责人 地测科科长 安全监测科科长 矿山救护队队长 医院院长 生活后勤科科长 保卫科科长。

职责：负责水灾事故应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项。

2.2 评估组

共设4个评估组，每组2人。（评估组由安全管理部人员组成）第一组：

位置：3125N回采工作面采面 记录和评估水灾演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处置情况

第二至三组：

位置：井下二、三水平泵房

记录和评估各泵房工作、备用、潜水泵的开泵及运行情况 第四组：调度室调度台

记录和评估调度室接警、处警、应急指挥、协调及各泵房远程自动控制情况。应急演练科目

3.1 报警

当工作面发生水灾事故时，由现场负责人员组织现场作业人员撤离至安全地点后，利用就近地点的电话向公司调度室报警。报警内容包括水灾发生的时间、出水准确位置、大致水量、水压、人员撤离情况和现场处置方法。

3.2 接警与处警

调度室接到事故报警后，值班调度员立即启动矿井水害应急预案，通知所有井下单位撤人，同时向当天值班领导和相关领导及部门汇报水灾情况，并将水患情况通报周边所有矿井。

3.3 应急指挥

① 基层单位应急指挥 一旦发生矿井水灾事故，现场作业人员在带班领导或班组长统一指挥下进行现场处置和人员撤离工作。

②公司应急指挥

公司调度室接到事故报警后，立即启动水害应急预案，通知所有井下单位撤人，同时向当天值班领导汇报水灾情况，并成立救灾指挥部，指挥部设在公司调度室。

3.4 应急行动

①基层单位应急行动 出水点现场值班领导发现突水后立即组织本单位生产区域所有人员停产并沿避水灾路线撤离至安全地点，之后向调度室电话报告现场水势及人员撤离情况。

井下其它单位在接到综合调度室停产撤人命令后，采取电话通知等方式通知本单位作业地点人员立即停产并按照避水灾路线撤离上井。

②公司应急行动

公司调度室收到突水消息后立即启动矿井水害应急预案，通知所有井下单位停产撤人，同时上报公司值班领导，按预案召集有关人员到位，人员到位后，公司值班领导按照预案迅速安排各项应急行动，各单位接到命令后立即作出反应。

4应急演练类型和时间地点

4.1应急演练类型

本次演练为井下作业现场综合实战检验性演练。4.2 应急演练时间

2016年6月24日六点班13：55－15：30。（两点班、十点班演练时间分别为21：55－23：30和05：55－07：30，演练步骤参照六点班，主要演练停产并按避水灾路线撤人步骤）。

4.3 应急演练地点

① 井下所有作业现场（以3125N回采工作面为模拟突水地点）； ② 公司调度室；

③ 井下二、三水平泵房；

④ 从一水平撤离人员南五区域的到毕各庄风井井底，井口区域人员到1025上山熟悉两个风井梯子间安全出口。

5.演练程序

日期：2016年6月24日

13:55 3125N采面施工过程中现场班长发现采面50组架子处遇破碎带突然有大量水涌出。班长初步估测突水量10m3/min，水流呈喷射状从煤壁喷出，立即喊道：“出水了，停止回采，所有人赶紧撤离，沿采面向风道跑。”并通过现场扩音电话通知现场其它地点作业人员撤离，随后全体人员立即撤离至3125N风道外口。14:00综三队班长上报综合调度室：“5分钟前3125N采面50组架子处施工过程中遇破碎带突水，估测突水量10m3/min，水流呈喷射状从煤壁喷出，现场作业人员已全部撤离至3125N风道外口。水流正在沿3123上山流至三水平，且水量在逐渐增大。”

综合调度室调度员甲：“组织人员沿避水灾路线撤离上井” 综三队班长：“是。”

14：01综合调度室调度员甲告知身旁调度员乙和监测科值班员：“3125N采面突水，立即启动矿井水害应急预案，按照受水害影响先后顺序电话通知各井下单位按避水灾路线撤人，立即启动井下人员定位卡全呼状态提示井下作业人员撤离井下危险区域。”

调度员乙：“是。” 监测科值班员：“是。”

14：01-14:11综合调度室调度员乙电话通知公司井下带班领导,按照受水害威胁的先后顺序通知突水地点附近单位及四水平作业单位：掘进二区、综采三队，三水平作业单位：综采一队、综采二队、掘进一区、掘进三区、开拓区，二水平作业单位：综采四队、掘准二区，其它单位：准备一区、准备二区、掘准区、锚注队、安装队、井运区、机电科、机采科、设备科、通风区、煤质科、地测科、安全管理部、经营管理部、生产技术部、安全监测科。调度室调度员乙：“我是综合调度室调度员**，3125N采面突水，命令你单位立即电话通知井下所有作业人员停产，按你单位预案沿避水灾路线撤离上井并进行人数清点。”

各单位值班人员：“是。”

14：01综合调度室调度员甲立即电话向值班领导汇报：“我是综合调度室调度员**，14点00分综三队现场班长汇报3125N采面施工过程中遇破碎带涌水,涌水量现场估测10m3/min，水流呈喷射状从煤壁喷出，威胁现场作业人员人身安全，已启动矿井水害应急预案，正在通知现场及井下各单位组织撤离上井。”

公司值班领导：“立即通知相关人员。” 综合调度室调度员甲：“是。” 14:02-14:10 综合调度室调度员甲电话通知水害应急预案所列指挥机构成员（各副经理、调度室主任、各副总工程师、机电科科长、地质科科长、通风区区长、医院院长、井运区区长、安管部部长、保卫科科长等）：“我是综合调度室调度员**，井下3125N采面发生突水，立即到调度室报到。”

各成员：“是。”

综合调度室调度员甲电话通知吕家坨救护队：“我是范各庄矿综合调度室调度员**，13点55分我矿3125N采面发生突水，请立即出动抢险。”

吕家坨救护队：“是。”

14:15指挥机构所有成员到位，综合调度室调度员甲向指挥机构成员汇报水害情况：“13点55分3125N采面50组架子处施工过程中遇破碎带突水，估测突水量10m3/min，水流呈喷射状从煤壁喷出，现场作业人员已全部安全撤离。水流正在沿3123上山流至三水平，且水量在逐渐增大，已向井下各单位发送撤人命令。”

14:15-14：25 指挥部由经理组织，通过研究相关图纸资料，判定突水原因，制定抢险措施，并发布如下命令：

1．机电副经理组织机电科根据各水平水仓水位情况迅速启动二、三、四水平泵房工作泵、备用泵、潜水泵，集控人员监测水仓水位上涨情况及时向综合调度室汇报。同时保证主要通风机正常运转。

2．机电副经理组织井运区通知新井及副井人员做好提人准备，一、二水平安排人车到各石门口接人，配合救护队做好井下救援过程中的涉险人员运输工作。

3．总工程师组织地测科进一步分析相关资料，通过水文地质监测系统，观测各含水层水位变化情况。

4．总工程师组织通风区加强通风，根据突水区域巷道淹没情况及时调整井下通风系统，避免风流紊乱，有害气体超限。

5．医院立即组织必要救护力量在井口待命。

6．调度室值班员立即向钱家营矿和吕家坨矿通报突水情况（模拟）。

7．安管部部长立即向股份公司、集团公司、唐山市安全生产监督管理局、河北煤矿安全监察局冀东分局汇报水灾情况（模拟）。

8．保卫科做好矿井井口的秩序维护工作。

9．调度室主任负责各单位上报信息的整理及汇报工作。10．各单位核查本单位所有井下作业人员撤离情况。11.安全、生产、准备副经理负责协调各井口各项工作。12．经营副经理组织准备应急抢险物资及后勤保障。各相关单位负责人：“是。” 14:26—14:40 机电科科长向总指挥汇报：“

三、四水平所有工作泵及备用泵已全部开启，运转正常。

三、四水平水仓水位正在上升，二水平泵水正常。”

总指挥：“密切监测各水平泵房泵水情况，出现异常立刻汇报。” 机电科科长：“是。”

地测科科长向指挥部报告：“根据现场作业人员对突水点水量、出水形式、出水位置的描述，水文监测系统奥灰监测孔水位明显下降等特征，判断出水来源为奥灰强含水层，突水通道可能为岩溶陷落柱。根据三水平泵房能力估算，突水量已达30m3/min以上。”

总指挥：“继续监测水情。” 地测科科长：“是。”

调度室调度员甲向总指挥报告：“已向钱家营矿和吕家坨矿通报突水情况。”

总指挥：“保持联系，告知两矿初步判断本次突水水源为奥灰水，做好相应应急工作。”

调度室调度员甲：“是。”

通风区区长向总指挥报告：“井下通风系统正常。” 总指挥：“继续监测，出现异常立即汇报。” 通风区：“是。”

井运区区长向总指挥报告：“新井及副井人员已做好准备，随时可以提人，一、二水平人车已出发到各石门口接人。”

总指挥：“做好新井及副井口提人过程中的现场管理。” 井运区区长：“是。”

安管部部长向总指挥报告：“已向股份公司、集团公司、唐山市安全生产监督管理局、河北省煤矿安全监查局冀东分局汇报水灾情况。两局及上级公司领导已启动应急预案，要求我矿做好井下人员撤离清点工作，确保职工生命安全。”

保卫科科长：“全体保卫人员已到岗，现场秩序良好。”

总指挥：“继续做好保卫工作，做好现场人员疏导，重点保证井口区域行人畅通。”

保卫科科长：“是。”

吕家坨救护队队长向总指挥报告：“吕家坨救护队1个小队已到达副井口待命，随时可以投入抢险。”

总指挥：“待命。” 救护队队长：“是。” 医院负责人向总指挥报告：“医院救护力量已到达井口待命，医院已做好一切抢救伤员的准备。”

总指挥：“继续待命。” 医院负责人：“是。” 14:40—15:20 综一队队长汇报：“报告指挥部，我单位26名井下人员全部撤离升井，汇报完毕。”

井下各作业单位值班领导陆续汇报调度室，本单位井下作业员工已全部撤离至安全地点。

15:21 综合调度室调度员通知安全监测科值班人员：“立即利用井下人员定位系统进行搜索，查看是否有未升井人员。”

15:23安全监测科向调度室汇报：“经井下人员定位系统核查，所有人员全部安全撤离上井。”

15:28综合调度室主任向总指挥报告：“经各井下单位核实及井下人员定位系统核查，所有井下单位人员已全部撤离，没有出现伤亡事故。”

15:30指挥部领导经过认真研究分析，认为本次水害应急演练目标已全部实现，宣布水害应急演练全部结束，恢复正常状态。

6应急演练评估

由评估组负责演练评估报告的编写，演练评估报告的主要内容包括演练执行情况、方案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况，演练过程中存在的问题。演练要求

7.1 党群工作部负责在综合调度室和现场录像，综合调度室调度员做好演练记录。

7.2 所有参加演练的单位和人员必须注意安全，严防出现伤工等安全事故，确保万无一失。

应急预案演练基地的构想 第3篇

为了提高应急预案的实际应用价值, 完善企业应急救援能力和体系建设, 实现应急预案的高效、实用演练, 笔者提出构建应急预案演练基地的设想, 具体构思如下:

基地构建思路利用已建成的工业生产设施、装置和建 (构) 筑物, 通过精心设计各类生产活动场景, 在事故发生时, 按照编制的应急预案进行系统演练, 采用现代影像技术, 分析不同岗位、不同救援人员的各类应急相应动作和执行程序, 通过多次总结演练中预案、应急技术和响应能力方面存在的缺欠, 并对其不断修正, 进一步规范每个参与救援人员的行为和反应能力, 提高预案的实际应用性, 达到预案演练的“系统化、专业化、实用化”目的。

基地构建目标及效果应急预案演练基地构建本着“贴近现场实际、保证演练效果”的原则而定, 可以使参演人员发现自身应急潜能, 增强救援自信心;克服事故发生时的心理恐慌, 提高快速反应能力;锻炼团队协作精神, 熟悉事故救援程序。在事故状态中去思考和发现救援能力的不足之处, 对预案作用及演练方法重新认识、重新定位, 将这些体会和经验带到今后的工作中, 在事故救援中发挥主干作用, 并以此影响和带动其他员工的应急能力。

基地构建的软、硬件环境硬件环境方面, 主要有实体工业建 (构) 筑物、一定数量的生产设施和装置、消防器材、灭火系统、影像设备、人员定位设备、计算机仿真系统和教学硬件设施等, 以便于设计不同生产场景, 设置着火或爆炸点, 布置工作岗位和逃生路线等;软件环境方面, 主要有各类资深专家、教学人员、管理人员, 各类技术标准和管理制度, 不同项目的各类应急预案, 设计的演练方案和流程, 教学大纲及计划等。

基地演练对象的选择演练对象可以分类选择, 如按人员设置, 专门对单位领导组织的演练、对专业技术人员组织的演练、按照一定比例有领导、技术人员和员工的演练等;按岗位设置, 对操作岗位、巡检岗位、检修岗位等的演练。

应急预案演练的研究 第4篇

【摘 要】开展应急预案演练是检验预案、发现应急工作中的薄弱环节并合理完善的重要手段。本文从准备、实施以及结束三个环节对应急演练工作的整个过程进行了探讨,以促进应急演练的科学性和时效性,起到检验预案、提高应急处置能力的作用。

【关键词】应急预案 演练 过程

【中途分类号】G642.4【文献标识码】A【文章编号】1673-8209(2009)11-0-01

1 前言

随着我国经济、社会的不断发展,突发事件的发生频率明显提高,其危害性也越发的严重,因此提高突发事件应急处置能力已成为当前十分紧迫的任务。开展应急演练是对预案及培训效果的有效检验,而且对于发现应急工作中的薄弱环节,提高应急处置能力具有重要意义。

2 应急演练的准备

应急演练的准备是在具备较为完善的应急预案和开展理论培训的基础上进行的,演练前的准备工作包括演练规划、类型选择、演练方案编制和演练方案培训。

2.1 应急演练规划

演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成,一般由主管应急的部门为核心,组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。

演练计划是否合理是演练成败的关键,演练设计组在演练中也应处于核心地位,在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论,形成较为完善的演练计划,给出演练的目的、内容、日程安排等。

2.2 演练类型选择

2.2.1 根据演练规模划分

根据规模等级,应急演练可分为局部演练、区域性演练。局部演练针对特定地区选择特定的突发事件,如某种具有区域特性的自然灾害,演练一般不涉及多级协调;区域性演练针对某一特定区域,演练设定的突发事件可以较为复杂,如某一灾害或事故形成的灾难链,往往涉及多级、多部门的协调。

2.2.2 根据演练内容与尺度划分

根据演练的内容与尺度,应急演练可分为单项演练和综合性演练。单项演练可以模拟某一灾害现场的某项救援设备的操作或针对特定建筑物废墟的人员搜救等,也可以是某一单一事故的处理过程的演练。综合演练相对复杂,一般包括应急反应的全过程,涉及大量的信息注入,包括对实际场景的模拟、单项实战演练、对模拟事件的讨论解决等。

2.2.3 根据演练形式划分

根据演练形式的不同,应急演练可分为模拟场景演练、实战演练和模拟与实战相结合的演练。模拟场景演练,以桌面练习和讨论的形式对应急过程进行模拟和演练,一般针对应急管理高级人员,可作为实战演练的预演。实战演练,可包括单项或综合性的演练,涉及实际的应急、救援处置等。模拟与实战结合的演练形式则是对前两者的综合。

2.3 演练方案编制

在演练方案的设计上,虽然桌面演练、职能演练相对简单,但从各项内容与综合性的实战演练是相近的,只是在某些方面可能内容相对简单。演练方案应包括以下内容:

2.3.1 演练基本情况

演练的基本情况,即演练的总体概述、演练的目的、演练的规模、演练的主要内容等。演练的目的应给出演练要达到的实际目标。演练的规模应给出演练持续的时间、演练的场地分布、参演人员的数量及部门组成等。演练的内容应概要的描述事件的基本背景、主要应急反应工作内容等。

2.3.2 演练组织与保障

应急演练应根据规模合理设置组织机构、人员组成。演练的安全是一个非常重要而且容易忽略的问题,在演练前应制定安全计划,设定安全小组。防止人员伤亡等意外事件。安全计划应包括个人安全事项、演练保卫事项等。演练方案中的后勤保障计划应该考虑演练所需物品的准备、场景的搭建、交通运输等。

2.3.3 演练方案

演练的方案,应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键,也为演练评估提供了基本的参考。

3 演练的实施过程

应急演练实施过程是对实际突发事件应急处置过程的模拟,演练实施过程包括陈述、设施准备、实施等。

3.1 演练的陈述

演练实施前应向演练控制组和演练人员进行必要的陈述。向演练控制组的陈述应包括主要安全事项、演练要求、演练场景描述、方案的推演、各组职责等。向演练人员的陈述应包括演练要求、突发事件规模、演练目的、初始条件、安全事项、模拟角色的识别、演练的协调管理与后勤保障等。需要注意的是,演练的陈述对象必须有指挥者、信息发布者、有各种不同的职能团队、有需要救助者等等。

3.2 设施的准备

演练实施前必须完成一切演练所需的场地等基本设施的准备。

3.2.1 桌面演练的准备

桌面演练的准备需求很小,主要包括满足要求的会议室、投影机、白板、贴纸、彩笔等。

3.2.2 实战演练的准备

实战演练所需准备的物品较多,针对不同类型的演练差别较大。一般需要准备的设施与物品包括事故现场设施、模型或角色扮演人员、关键事项检查、安全事项检查等。

3.3 实施的过程

3.3.1 桌面演练的实施

桌面演练一般设会议主席控制整个的演练集成。首先由会议主席宣布演练开始并给出演练突发事件的基本描述,之后不断的注入信息,并设置讨论题目。主席应对分组讨论的结果进行阶段评述,控制整体演练进程。

3.3.2 实战演练的实施

实战演练的实施过程总体上应保持演练的自然发展,减少过多的干预,但必须采取必要的措施保证演练的顺利进行。演练启动后,应保持演练人员具有较大的自主性,根据突发事件背景和注入的信息或插入事件,自主的根据预案做出及时的反映。

4 应急演练结束

演练后的工作包括演练的评估和总结、预案的修订等。

4.1 演练评估

演练的评估是对参演人员表现的总结,包括任务层面、职能层面和演练总体层面的评估。任务层面主要针对演练中的某个具体任务的完成情况进行评估,职能层面针对某个部门的实际职能职责的完成情况进行评估,演练总体层面是对演练的总体完成情况进行评估。演练评估的内容应包括演练过程中的正确反应程序和存在的不足。

演练评估的过程一般包括评估计划的制定、数据收集、数据分析和评估报告的编写几个步骤。演练实施前,评估组应制定适当的评估计划。演练过程中,评估组应收集演练进行情况的资料并进行分析。结束时,评估组应给出针对演练的评价,并编写评估报告。

4.2 演练总结

演练的目的是检验预案,发现工作中的薄弱环节。因此在演练结束后应编写演练总结报告,对演练进行描述,总结合理的应急反映程序及存在问题,进一步修改预案,提高其可操作性和合理性。

5 结束语

做好应急实战演练工作,是提高应急管理能力的必要手段。本文对应急演练前后过程的探讨,可以为提高应急水平提供借鉴。

参考文献

[1] 李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援,2007

应急预案演练总结报告 第5篇

为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司进行了安全应急预演练活动。

一、目的

1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。

2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。

二、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署

公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我公司安全工作的实际出发，确定卸油口石油泄露、着火等事故的应急演练。演练检验：

1、应急人员对应急预案的熟悉程度；

2、各组负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

3、应急物资、材料的准备情况。

（三）通过本次演练，根据加油站的特殊性，经营过程中存在危险因素：

1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。

2、让全体员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。

3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作；演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。

4、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。

5、各部门认真投入演习，现场气氛浓厚各参演部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。

6、协调组织有序，人员、物资到位及时，由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利

三、存在的问题和不足以及改进方向

通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。

1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。

2、部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。

3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象。

4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。

应急预案演练总结报告 第6篇

应急反应机制，提升应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力，我局结合“安全生产月”活动，依据突发事件应急预案要求，经过周密策划、详细安排，于2015年12月10日早上9点开展了一次事故应急预案演练。

一、演练基本情况和特点：

这次演练是我局安全生产月计划中的一次重要活动，规格高、范围广。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面的特点：

（一）领导重视，组织健全，启动快速。

局领导对这项应急演练非常重视，生产局长第一时间到达现场，全程跟踪检查应急演练过程。同时，为了加强演练组织领导能力，确保演练工作顺利进行，配合我局的应急预案文件，组织成立了应急预案演练处置领导小组，统一领导应急预案演练处置工作。组长由局长、党委书记担任，副组长由其余局领导担任，成员由局办公室、生技部、安监部、调通中心、变电部、输配电部、电建公司主要负责人组成。应急预案处置领导小组办公室设在生产技术部，办公室负责人由生技部主任担任。整个演练过程中，生技部、安监部牵头组织应急演练抢修工作，各相关单位认真配合，以实战的态度对待此次应急演练，高效、安全、迅速的完成了整个应急演练过程。

（二）体现特色，真实高效，重点推进。

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“可靠、真实、安全”六个字上下功夫。“可靠”就是演练体现了应急演练的可靠性，为保证各部门对于应急演练的处事态度，演练前并未提前告知各相关部门，提高我局应对应急演练的可靠性；“真实”就是从实战出发，按照应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实开展应急演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险点，采取有效措施，做好相关安全措施，预防各类事故发生。

（三）目的明确，重点推进。

此次应急预案演练目的是为了强化我局突发事件应急反应

机制，全面提升我局各部门应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力。在整改演练过程中，各部门针对重点工作进行推进，在组

织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破。

二、演练的实施：

（一）本次应急预案演练，是模拟对发生在110KV东城变电

站35KV东唐1开关着火及东唐线2号铁塔B相瓷瓶炸裂进行组织应急抢修演练。东城站将事故报告各相关部门，生技部、安监部接到报告后立即组织成立应急预案领导小组，并第一时间到达现场将现场情况报告局领导，局领导小组经研究决定发布二级橙色预警信息。

（二）各相关单位接到预警信息后，迅速组织人员和车辆赶往事故现场。生技部现场组织变电部进行东唐1开关抢修、光源公司及输配电部进行线路巡检，物流中心做好备品备件运输准备，思想政治工作部做好社会舆论引导。

（三）各相关单位各司其职，认真对待此次演练，从实战角

度出发，应急预案领导小组查看现场后迅速做出抢修布置，按照应急预案合理分工，明确职责，组织抢修，于中午11:04，应急预案领导小组宣布演练结束。

三、取得的具体成效：

应急预案处置领导小组经研究一致认为：这次演练具有很

强的实战性和高效性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：

（一）体现了安全生产、高效快捷的演练理念，这次演练贯

彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目突发性强、参演人员齐全，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标，这次演练本

着“科学、安全、快速、有序”的原则，指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程真实可靠。通过此次应急演练进一步强化了我局应急反应机制，用事实验证我局突发事件应急预案的高效性、可行性，锻炼了电网

生产队伍，增强了普通员工的忧患意识，提高了各级指挥人员处 置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。生产技术部

应急预案演练总结报告 第7篇

2014年8月1日下午，安环部针对全公司员工组织了一次全厂范围内的危化品泄漏后起火并造成人员中毒事故应急救援演练。演练现场模拟了粗苯进料时发生泄漏、静电积聚引发油气着火、现场紧急处置、上报公司启动预案自救、消防队灭火、设备紧急抢修、人员中毒现场抢救和就医、环境和生产恢复整个事故救援过程。演练历时1小时，涉及人员50余人。

安环部针对本次应急预案演练，做了充分的准备。按照预案成立了应急救援指挥部，对本次演练进行统一指挥，指挥部下设消防组、抢险抢修组、安全警戒组、医疗救护组、后勤保障组、善后处理组、调查评估组7个队协同作战。本次应急预案演练共使用8千克手提式干粉灭火器共10只，6套正压式空气呼吸器，4套防化服，6套消防服，50余个过滤式空气呼吸器，20千克推车式干粉灭火器2台，担架1付，专业消防车1辆。公司办公室在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。

本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时30分钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 现场员工冷静、沉着，现场员工的紧急处置、报警、扑救火灾、紧急疏散、自救和逃生，都能有条不紊进行。

我公司总经理十分重视本次演练，不但亲临演练现场，还对本次演练所取得的成绩予以肯定。担任本次演练总指挥的副总经理和总工程师、安环部经理也针对这次演练予以深刻点评，指出了演练过程中的欠缺之处，这是我们以后演练和实际应急救援工作中应该注意和改进的。

公司通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。

演练不足之处：逃生时不严肃，吵杂声大，不能体现紧张气氛，有些员工比较被动。

消防应急预案演练总结报告 第8篇

消防应急预案演练总结报告

2014年11月11日上午，安质部针对跨宝钱大桥施工现场作业人员组织了一次消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程，培训及整个演练历时1小时，涉及人员20余人。

安质部针对本次应急预案演练做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥专业抢险组、疏散解救组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用手提式干粉灭火器6只。在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练保障到位。

本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源历时12分钟，及时有效地控制了火势的蔓延，保障了人身安全，避免了财产损失，真正做到了分工明确，责任到人。在火情发生的第一时间，每个人都要沉着冷静，明确自己应该做什么，如何正确做好报警、扑救、疏散、自救和逃生等工作。

项目经理十分重视本次防火演练，不但参加培训讲座，还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。本次应急预案演练，充分体现了项目部全体人员的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和正确使用消防器材的实战技能，使员工清晰认识到如何面对突发的紧急情况，为安全生产工作的开展起到积极作用，实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急逃生的方法，提高了各主管部门应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期 中铁一局沪通铁路工程站前Ⅵ标一分部 的演练效果。

项目部各级管理人员和员工都应该密切配合处理突发事件，一旦接到突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞地快速执行，不得以任何借口推脱责任或拒绝执行，这样的项目部才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的应急预案演练中大家能够更加积极主动。

2013应急预案演练总结报告 第9篇

应

急

抢

险

救

援

演

练

总

结

报

告

2013年6月23日

吴忠市新南天然气有限责任公司

应急抢险救援演练总结报告

2013年6月是全国第十二个安全月，主题是“强化安全基础，推动安全发展”。为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，由吴忠市新南天然气有限责任公司、吴忠市新南建设投资公司、灵武市新南天然气公司、青铜峡镇新南天然气公司、中宁新翔天然气有限责任公司于2013年6月22日共同举行了民用天然气、CNG车用天然气、CNG加气站突发事故应急演练活动。

一、目的1、通过实战演练，加深新南天然气公司广大干部、员工对天然气安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。

2、进一步提高救援人员的应急救援实战能力。

3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。

4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。

5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。

6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

对拟定的天然气主管线被挖坏造成天然气泄漏事故进行现场应急处理以及对假定的事故发生后人员紧急撤离、现场警戒救援、抢修的应急演练和加气站CNG储气井管道泄漏事故以及CNG汽车天然气泄漏事故的应急抢险救援。

三、演练时间、地点

时间：2013年6月22日早9：00分

地点：吴忠市新南加气三站西侧空地

四、消防演练组织机构及参会领导

（一）、演练组织机构：

1、抢险指挥部：

总指挥：龚益新

副总指挥：范永奎

负责突发事件抢险的统一指挥。

2、技术验收组：

组长：何林锋

成员：王欣、艾明

主要职责：负责对抢修的管道进行试压、测漏和施工质量进行

验收。

3、灭火组：

组长：刘 峰

成员：魏效龙、王维、范 波、许继华、杜建

主要职责：负责初期火灾的扑救工作。

4、气源切断组：

组长：何勇

成员：柴学忠、崔焕海、马元禄、张俊宁（配气站：张得好、蒋英、周春梅、陈以会）

主要职责：负责关闭事故阀井，切断气源（视现场情况通知配气站当班人员）。

5、抢修组：

组长：刘贵昌

成员：何志军、李兴春、郭鹏飞、胡恩侨、范书、吕志强

主要职责：对损坏的燃气管道进行抢修。

6、警戒组：

组长：吴伟

成员：马平平、方桂圆、王斌、高军富、祝小平、何仕兵、金海兵 主要职责：疏散围观人员，设立警戒区。

7、宣传联络组：

组长：汤述高

成员：李丽、王平英、余丽

主要职责：负责向上级机关汇报险情，联络外界119、120救援，社会宣传。

8、医疗救护组：

组长：马惠玲

成员：庄学英、郭钢霞、马丽琴、金玉萍、马小丹、曹学红

主要职责：负责现场伤员救护处理，协助120转移伤员。

9、后勤保障组：

组长：陈忠政

成员：马文兵、赵永新、丁悍

主要职责：负责后勤生活保障和抢险物资供应。

10、事故分析组：

组长：龚益新

成员：范永奎、陈忠政、粟林、周世金、汤述高、李清久、李波

主要职责：负责事故后调查工作，协助执法部门取证，核算损失，协商赔偿等事宜。

（二）、公司演练及观摩人员到场情况

演练及观摩人员应到300人，实到290人，值班7人，请假3人；其中参加演练人员全部到齐。

（三）、参会主要领导：

吴忠市领导：

李鹏局长吴忠市建设局

张克宁局长利通区安监局

赵军科长吴忠市安监局

刘玉宝科长吴忠市质监局

严宗如所长吴忠市建设局公用事业管理所

杨兴国副所长吴忠市建设局公用事业管理所

张自力站长吴忠市建设局建管站

张清龙参谋利通区消防大队

马峰参谋利通区消防大队

灵武市领导：

杨中华副局长灵武市住房和城乡建设局

代文杰所长灵武市质量监督局

王灵根站长灵武市住房和城乡建设局

五、演练内容：

演练课目一：吴忠市某开发小区挖掘机在明知有地埋天然气管道的情况下强行开挖，将我公司中压PE110主管损坏，大量天然气泄漏并产生燃烧,个别围观群众受伤。

演练课目二：某CNG车辆突然发生压缩天然气泄漏，抢险人员迅速赶到处理漏气，为发生燃烧和人员受伤情况。

演练课目三：CNG加气站站内储气井地面管道发生压缩天然气泄漏，大量天然气泄漏，站内车辆迅速有序离开，无人员受伤。

五、上级领导和公司领导讲评

利通区安监局局长张克宁代表领导观摩团祝贺此次演练圆满成功结束，对新南天然气公司多年来一步一个台阶，安全、生产齐发展的成绩表示肯定，同时对新南天然气公司今后的安全工作提出了意见和建议，并指出了演练中发生的一些小问题：

1、演练过程不够连续；

2、演练内容不是很逼真；

3、演练中的细节操作不是很规范。

公司董事长陈元品、总经理龚益新对每一位参加演练人员的表现给予肯定，要求参演人员戒骄戒躁，在今后的工作中勇于攻坚克难，进一步提高自身的安全警惕性；并鼓励全体员工发扬拼搏精神，在26日、27日举办的安全知识竞赛和安全考试中有更佳表现。

六、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署

公司领导对这次事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战；为强化公司安全生产基础，特将分处四地的五个公司共同组织演练，以提升全体员工的应急响应能力。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我公司安全工作的实际出发，确定天然气泄漏事故的应急演练。

演练检验：

1、应急人员对应急预案的熟悉程度。

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

（三）泄漏后切断气源迅速，应急演练的程序联系紧凑，并且通过办公室、安全科进行现场统计，除个别人员反应稍慢外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出抢险人员对突发事故的应急反应。

（四）通过本次演练，根据实际情况模拟需要对应急演练各组人员的装备配备齐全，特别是现场可燃气体检测人员穿着专业防火服提高了现场作业人员的安全保障能力，成为了本次演练的亮点之一，上级领导也给予了较好评价。本次演练对各项气体泄漏数据进行科学统计，阀井切断系统、消防系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突发应急预案进行完善和补充。保证在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

七、演练存在的不足

(一)上级主管领导提出的三点不足。

（二）在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方面：

1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉和注意力不集中，演练时应用得不太熟悉；

2、各组责任分工还不太明细。

(三)规范、时效方面：

1、极少数人员在对待演练时只是走走过程；

2、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来；

3、请假人员缺席即错过安全教育，要择机进行演练教育培训。

八、应急救援演练需进一步完善的工作：

（一）要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。

（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。

（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。

（四）在应急救援抢险救灾实施中，全力投入人力、物力、财力。

（五）加强对全体员工的安全基础教育，加大培训力度。

应急预案演练总结报告（定稿） 第10篇

水上作业应急救援演练总结报告

中交路桥建设集团有限公司

四川省雅安至康定高速公路C3合同段项目经理部

二0一五年 水上作业应急救援演练总结报告

根据雅康公司关于做好事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发水上作业事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发水上作业事故的能力，确保一旦发生突发水上作业事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我部于2015年4月16日进行了水上作业应急演练活动。

一、演练目的

1、通过实战演练，加深广大干部、员工对水上作业安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。

2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。

3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员营救方法的选择和自我保护能力。

4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。

5、检查应急救援的启动能力，以及各部门、各小组、各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。

6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、演练时间、地点 时间：2015年4月16日早10：30分

地点：钢栈桥25#墩柱施工工作面及青衣江水面

四、演练过程

4月16日10:30分钢栈桥带班长辛强汇报（模拟）：25#墩墩柱施工面发生人员落水事故。现场技术人员和安全员接到事故汇报后，立即要求班组组织营救。

10：31分技术人员用电话通知片区生产经理赵小军，10：31赵小军电话通知项目经理，项目经理接到通知后立即通知启动应急预案，并以最快速度到达事故现场，同是生产经理立即组织医疗组、安保组等进入现场，并让通信组联系120急救中心等社会救援机构。

10：40分医疗组进入现场（此时落水人员已被营救上岸），对伤者进行初步应急处理，等待120救护车进入现场。

10：50分120急救车进入现场，转运伤员。

四、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署

项目领导对这次水上作业事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,确保了演练过程顺利。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我项目安全工作的实际出发，确定水上作业事故的应急演练。演练检验：

1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。

2、调度系统对接听电话、时效；

3、救护队、各小组负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

（三）营救过程比较成功

演练体现出参演人员的综合素质较强，进入角色较快。很好的模拟出事故发生后的相关情形，对演练有着极大的促进。

（四）通过本次演练，对应急预案的可执行度进行了检验，并检验了抢险救援物资储备及有效使用、现场人员的应急处理能力。制定出具有实效性的救援方案，对水上作业应急预案进行完善和补充。提高水上作业在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

五、演练存在的不足

（一）现场演练的汇报程序乱，没有明显体现出应急的汇报程序。

（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：

1、部分项目部应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；

2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。

(三)时效方面：

1、部分项目部人员在对待演练只是走走过程。

2、影像记录不规范，没有完整的演练情况记录下来：

3、电话通知顺序没有按预案要求执行；

4、现场应急人员对汇报的内容不规范。

（四）本次演练对应急物资进行检验，现有的物资能满足应急抢救救灾的能力。

（五）本次演练也反应出我项目在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。

六、水上作业应急救援预案需做好的工作：

(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。

（二）完善应急预案物资储备，对有关应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。

（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。

（四）参与救援必须要建立常态体系。在应急救援抢险救灾实施中，应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。

（五）要加强应急救援相关培训，针对参演人员和应急队伍表现出的不足要针对性的进行培训，提高意识，强化个人救援能力。

雅康高速C3合同段项目经理部

2015年4月20日

1.宣布演练开始

2.模拟人员落水

3.营救落水人员

4.伤员转移出事故发生地点

5.医疗组赶到组织紧急抢救

6.胸压法控水

7.人工呼吸

8.为伤者紧急输氧

9.模拟120救护车赶到

10.伤员向医院转运

企业消防应急预案演练总结报告 第11篇

2014年03月25日

Headway广东XXXX科技股份有限公司

消防应急预案演练总结报告

为了使公司全体员工了解消防基础知识，增强自我保护能力，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及有序地进行人员的紧急疏散处理，公司于2014年03月25日下午14:00—16:00举行了“安全生产应急演练活动”。整个活动共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程，共历时2小时，参加人员55人。通过此次消防演练，不仅增强了员工的消防意识，同时还掌握了干粉灭火器、消防水带的操作使用步骤及方法，进一步提高员工应对突发事件的能力。

一、领导重视，演练活动组织到位

这次消防演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，公司的领导都给予了很大的关心、支持和帮助。袁厂长作为安委会主任及消防演练总指挥，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，亲临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作进行全面控制。

安委会各小组成员对演练工作的全过程进行领导和指挥，参与演练方案的讨论和修订工作，各车间员工也积极参与这次活动。

二、筹划缜密，演练方案安全可行

根据安委会的要求，从我公司安全工作的实际情况出发，确定本次消防演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。其主要目的

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是使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法，掌握火场逃生基本方法，提高自我安全意识，化解风险。经过认真研究，拟定了“公司消防演练方案”。安委会针对本次消防演练，做了充分的准备，在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。

三、积极参与，演练效果呈现良好

消防演练于2014年3月25日下午14:00到16:00进行。首先，员工进行紧急疏散集合，各班组清点人数，消防演练总指挥讲述演习的目的和内容，并邀请XX安全科技公司的工程师为大家讲解常用的手提式干粉灭火器及消防水带的使用方法。而后参与演练的人员进行了实际操作演练。

四、通过演练，活动达到预期目的

通过消防演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到加强。1.参与人员的消防安全意识有所增强，对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。

2.演练前组织的消防基本知识培训，使参与人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。

3.安委会小组成员的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。通过这次的消防演练，进一步增强了广大员工的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。今后我们将经常性地开展训练或演练工作，以提高我们公司员工的应急救援技能和应

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急反应综合素质，有效降低事故危害，确保公司安全、健康、有序的发展。

水害应急预案演练总结报告 第12篇

安全生产消防应急预案演练总结报告

为了使全项目人员了解消防基础知识，增强自我保护能力，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及有序地进行人员的紧急疏散处理，本项目于2015年6月5日星期五上午10：00举行了“安全生产消防应急预案演练活动”。整个活动共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与消防水带操作演练三个过程，共历时2小时，参加人员60人左右。通过此次消防演练，不仅增强了项目管理人员工的消防意识，同时还掌握了干粉灭火器、泡沫灭火器、消防水带的操作使用步骤及方法，进一步提高员工应对突发事件的能力。

一、领导重视，演练活动组织到位，这次消防演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，公司的领导都给予了很大的关心、支持和帮助。黄锁昌作为消防演练总指挥，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，亲临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，要求参演人员熟练使用灭火器材，并对演练工作进行全面控制。成立现场临时指挥部，并对演练工作的全过程进行领导和指挥，参与演练方案的讨论和修订工作，两个标段的监理单位也积极参与这次活动。

二、筹划缜密，演练方案安全可行，根据演练要求，从我项目安全工作的实际情况出发，确定本次消防演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。其主要目的是使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法，掌握火场逃生基本方法，提高自我安全意识，化解风险。经过认真研究，拟定了“昆明滇池国际会展中心9号地块消防应急演练方案”。贵州建工、云南建工针对本次联合消防演练，做了充分的准备，在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的安排。

三、积极参与，演练达到预期的效果，消防演练时间为：2015年6月5日上午10:30到12:00进行。

首先，员工进行紧急疏散集合，各班组清点人数，消防演练总指挥讲述演习的目的和内容，并现场为大家讲解常用的手提式干粉灭火器、泡沫灭火器、消防水带各自的用途和使用方法。而后参与演练的人员进行了实际操作演练。

四、存在不足：

1、施工队伍的工人并没有完全掌握更为精确详细的电话报警，经过总指挥的讲解，我们才知道报警的时候，需要提供的内容：灾现场的着火地点、着火时间、着火物质、火势大小；

2、部分工人及参演人员对消防灭火器的使用及火灾扑救方式上存在不足，经过培训讲解，我们才有了更深的认识。灭火器的使用需要先把插销拔掉，然后一手紧紧握住喷管根部再按下提手，避免喷管乱甩喷射、打伤到人；灭火的顺序应该是由近及远、由下至上，这样才能更有效的扑灭火源。

3、有些工人及参演人员没有从思想上引起高度重视，不严肃，具体表现：

①由于现场模拟火灾的逼真度不高，工人没有紧张感； ②有个别工人在参与过程中有说笑的现象。

4、施工现场和项目部消防器材未放于显眼位置不便于应急使用。

五、改进措施：

1、项目部将制定施工人员消防培训计划，对前期培训不到位和员工掌握程度不够的进行二次培训。组织开展新入职员工和各部门各岗位消防知识培训。

2、加强工人对施工现场整个火灾应急疏散预案的培训，进一步提高施工现场在一旦发生火情时各部门协同配合能力。同时组织每个工人进行一次灭火器实际操作训练，保证每个工人实地操作一次。

3、合理布置施工现场和项目部消防器材，置放于显眼位置以便于应急使用。

总结：通过此次联合演习项目部将进一步完善现场消防应急预案，努力提高工人消防安全素质，增强现场整体自防自救能力，从而为管理人员和工人创造一个安全舒适的工作环境。通过演习可以提高项目全员的消防安全意识，可以检验项目消防设施设备的运行情况，同时做好项目的安全事故防范工作。而更重要的是通过模拟现场环境，总结训练经验，努力寻找不足以图改进，可以全面提高参演人员的实战水平。通过此次亲身参与演练，让所有工人都在一定程度上对火灾事故正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验，基本完成了本次消防演习，也达到了预期的目的。

贵州建工集团有限公司 云南工程建设总承包公司

昆明滇池国际会展中心9号地块I项目工程