留用申请书范文

留用申请书范文（精选10篇）

留用申请书 第1篇

留用申请书

尊敬的各位领导：

我叫XXX，是云南XX大学建筑工程技术专业的应届毕业生。我于2012年2月到第X直管部实习，至今已满三个月。这三个多月里，我从事资料员的工作。

X项目是一个年轻、有活力的团体，一群热情的年轻人对梦想的执着和付出深深地鼓舞了我。建水三、四月份的天气有些热，没有雨，风特别大，但是在这样的环境下没有人叫过一声苦，喊过一声累。按照甲方的工期要求6月份就要结束所有施工任务，所以这几个月管理人员的神经都绷紧了。我也是一心想早日学会、学懂能尽快为项目的工期提前完成尽一份绵薄之力。在项目部上每个管理人员在工作、生活上都给予我无微不至的关心，在他们的关心和耐心的指导下，我很快就清楚资料员整理资料的的一些基本程序和技巧。

要做一个合格的资料员必须熟悉图纸，并对每天施工现场的工作了如指掌，只有清楚工程在做什么，才能用文字、数据、图片影像等资料将施工情况及时、准确的反映出来。在项目上，我几乎每天都去工地现场，首先是了解工程做到什么程度，其次我要学习施工工艺及经验，对理论知识有个更直观的认识。知识是人类进步的阶梯，到项目才发现以前学的那点知识要用来完成好工作是远远不够的，更不用说是进步。于是在项目上我利用工作之余学习相关法律法规，施工手册等，我想通过理论和实践的学习来以最快的速度提升自己。我觉得一个资料员就像一个施工单位的信息传递使者，将我单位的施工情况反映给甲方监理，将甲方监理的要求传递给我们，最后用施工过程中的资料告诉业主、我们是如何按规定完成施工任务的；告诉业主我们建的工程是安全的，值得信赖的。现在我来到X项目部，我喜欢这里，喜欢这份工作，我想做好一个资料员，做好一个优秀的使者，现向直管部提出留用申请，请各位领导给予批准为谢！

此致

敬礼

项目经理意见：

直管部领导意见：

公司领导意见：申请人：XXX2012年6月1日

留用申请书 第2篇

尊敬的公司领导：

我是广西交通职业技术学院的一名学生，2010年11月份通过玉柴物流总部的招考，我有幸参加了玉柴订单班的培训。通过培训我学到了许多课本上没有的知识，拓宽了自己的知识面，为自己今后的实习工作打下了坚实的基础。2011年7月份，我被分配到钦州金桂项目部，开始了自己人生的第一份工作，也是自己的人生新的一页。不知不觉中我到项目部已经有十个月了，这十个月中，公司领导对我的关怀与支持，项目部其他同事对我们的关心及倾心传授，这些都让我受益匪浅的同时也深受感动。

在这近一年的实习工作中，我在思想上对自己严格要求，积极进取，努力在思想上，工作上在同事的心目中树立起榜样的作用。在这十个月里，我积极参加了各类业务学习，努力提高自己的业务水平，服从领导的工作安排，配合领导和同事做好各项工作。

学习上，始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论指导实践，推动工作。积极的把自己现有的知识用于实践中，在实践中才能检验知识的有用性。因此，在这近一年的实习工作中，给我最大的感触就是：虽然我们在学校学到了很多的理论知识，但很少能用于社会实践中。因此，在实际工作中我不断的学习以弥补自己的不足。

在实习工作中我本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，但是通过实习，我认识到自己的不足，并从自身出发寻找原因，以至于迅速的转变自己的角色。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向项目的领导、同事请教使自己对项目部的情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。

在这十个月中我不断的学习，不断的汲取，不断的进步，不断的付出，也不断的收获！在今后的工作中我会更加热爱这份工作，全身心投入其中，为公司事业的发展尽上自己的一份绵薄之力。在实习期将要满期之际，特向上级领导提出我的申请，我愿意继续留在玉柴工作，请各位领导给予批准为谢！

此致

敬礼

申请人：

农村集体经济留用地开发问题研究 第3篇

截至2013年底, 中新广州知识城范围内征地共涉及18个村、1个社区,面积达到4090公顷( 62350亩)。 其中, 征地面积处在第一档次( 600~699公顷) 的是何棠下村和枫下村,征地面积分别达到696.68公顷和661.53公顷;征地面积处在第二档次( 300~399公顷)的是燕塘村、黄田村和佛村,征地面积分别是399.91公顷、360.66公顷和300.64公顷;征地面积处于第三档次( 200~299公顷) 的有四个, 分别是凤尾村、汤村、长庚村和重岗村,征地面积分别达到273.58公顷、253.24公顷、248.58公顷和230.91公顷。

中新知识城征地空间分布主要以2020年为时间分界点,2020年以前规划征地面积为2024公顷( 30360亩) ,而2020年以后规划征地为2066公顷( 30990亩)。 中新知识城2020年以前征地占整个征地规划的49.5%,而2020年以后征地占整个征地规划的50.5%。

1、中新知识城留用地规模划分

中新知识城留用地规模规划分为近期留用地布局、中期留用地布局和远期留用地布局。

近期留用地布局。 萝岗区在征地的过程中,考虑到重点项目引进、产业结构升级、产业集聚等多重因素,规定各批次的征地过程中都可以使用留用地,前提条件是符合土地利用总规划、城乡规划。

中期留用地布局,又称2020年留用地布局。 中新知识城规划2020年留用地共322.3公顷,其中符合2020年土地规划建设用地的留用地为189.2公顷;在已征地的4090公顷范围内的有153公顷。

( 单位:公顷)

( 注:数据来源于广州市开发区国土规划局及整理所得。) 远期留用地规划。 萝岗区中新知识城远期留用地总规 划面积为 569.9 公顷。

( 单位:公顷)

( 注:数据来源于广州市开发区国土规划局及整理所得。)

2、中新广州知识城留用使用情况

留用使用主要包括留用地性质和留用地开发。 中新广州知识城留用地性质主要分为工业用地、商业用地、商务用地和教育科研用地四种。 一般而言,工业用地和商业用地规模较大。 2020年留用地中工业用地和商务用地分别达到105.73公顷和122.75公顷, 占留用地面积的比例分别为33%和38%;而远期留用地规划中工业用地和商务用地分别达到212.82公顷和162.30公顷, 占留用地面积的比例分别为37%和28%。 这充分表明,留用地的主要用途在于工业和商业。

二、萝岗区农村集体经济留用地利用存在的问题

1、留用地产权不明确

我国现行的《 土地管理法》 等文件中,对农村集体土地收益、增值等方面的法律法规存在缺陷,导致农村集体经济组织享有的集体土地行使权是不充分的。 同时,地方性的文件规定,集体经济留用地不能以集体经济组织中的个人名义进行登记管理,而要以被征地的农村集体经济组织的名义进行登记管理,且不允许政府和集体经济组织把土地分配到集体组织中的个人。

( 注 :数据来源于广州市开发区国土规划局及整理所得 。)

农村集体经济留用地的产权分割政策不明确。 在《 广东省征收农村集体土地留用地管理办法》 和《 关于贯彻实施〈 广东省征收农村集体土地留用地管理办法( 试行)〉 的通知》 文件中,都没有明确农村集体经济用地的产权问题。 只是规定留用地原则上保持集体土地性质,而在城镇规划范围内的留用地可以征收为国有土地。 留用地使用权转让、 出租或通过其他形式用于经营性项目和工业用地,可以参照国有土地使用权公开假意的程序和办法,通过招拍挂土地市场方式进行。

在政府实际操作层面,由于留用地产权不明确,致使村集体经济组织及村民个人在地方政府实际征地的过程中对留用地的地块选址、留用地价值等方面只有简单的知情权,没有实质性参与土地估价、议价和定价的过程,农民合法利益在一定程度上很难得到保障。

2、留用地规划不详细

广州开发区留用地规模只是根据征用地的10%进行保留,但是,没有对其用途、地块的选址等进行合理的规划。没有对留用地的规模进行详细的规划。从《 广州市萝岗区土地利用总体规划( 2010—2020)》 中可以清楚看出,在土地规划中,严格控制城镇建设用地扩张规模,保障重点建设项目用地需求,大力推行城镇建设用地集中布局和产业集聚,总体上形成中新知识城与七个城区共同发展的土地利用空间格局。 到2020年, 建设用地总规模控制在1443公顷,城乡建设用地总规模控制在10373公顷,城镇工矿用地总规模为8900公顷;而全区耕地保有量为5150公顷,基本农田保护面积为4500公顷。 而对经济留用地没有进行总体的规划和控制。

3、留用地政策不够细化

首先,国家层面的关于土地方面的法律和政策主要有 《 中华人民共和国土地法( 第二次修订)》( 简称《 土地法》) 、 《 国务院关于深化改革严格土地土地管理的决定》 、《 国务院关于促进节约集约用地的通知》 。 其中《 土地法》 第二条明确规定:“ 中华人民共和国实行土地的社会主义公有制, 及全民所有制和劳动群众集体所有制”, 但是没有进一步将集体土地在征收的过程中进一步细分为留用地和非留用地,留用地的土地性质、土地用途、开发性质等都没有相关的解释,从而会引起留用地在项目开发实际操作过程中较多的问题。《 国务院关于促进节约集约用地的通知》 第十六条“ 要高度重视农村集体建设用地的规划管理”中规定 “ 利用农民集体所有土地进行非农建设 ,必须符合规划,纳入年度计划,并依法审批。 严格禁止擅自将农用地转为建设用地,严格禁止‘ 以租代征’将农用地转为非农用地”。 《 国务院关于深化改革严格土地管理的决定》 第十三条“ 妥善安置被征地农民”中规定“ 对有稳定收益的项目,农民可以经依法批准的建设用地土地使用权入股”。 以上的文件均没有明确农村集体经济组织在土地征用过程中的留用地问题,留用地如何储备、如何评估、如何入股、留用地开发、留用地项目处置、留用地项目的增值分配、留用地融资抵押等一系列问题均未涉及。

其次,广东省关于集体经济组织留用地方面的政策法规主要有 《 广东省征收农村集体土地留用地管理办法》 、 《 关于贯彻实施 〈 广东省征收农村集体土地留用地管理办法施行〉 的通知》 、《 广东省集体建设用地使用权流转管理办法》 。 以上的文件虽然对广东省农村集体经济组织留用地的留用规模、选址、补偿方案、开发模式等进行了较为详细的规范, 但是对于留用的性质仍然没有完全界定清楚。 《 广东省集体建设用地使用权流转管理办法》 第六条规定, “ 留用地应当依法转为建设用地 。 留用地原则上保留集体土地性质; 在城镇规划范围内的留用地可征收为国有土地”。 这虽然在一定的程度上规定了留用的性质问题,但是还比较含糊,在实际操开发过程中,地方政府和开发商都不敢轻易开发留用地。

三、农村集体经济留用地有效利用开发的政策建议

为进一步优化城市空间布局,同时满足重点项目的用地需求,使萝岗区成为“ 知识经济先行区、自主创新示范区、智慧城市样板区、宜业宜居生态区”,要切实做好社会经济发展规划、城乡规划、土地利用规划,极大限度地利用开发好农村经济留用地,使之既能有效统筹城乡空间资源配置,优化城市空间功能布局,保护好耕地资源集约节约可利用,保证经济留用地合理开发,又能确保国家、省乃至市县等重点项目的顺利实施,促使环境、经济、社会协调发展。

1、进一步明确留用地产权

首先,要进一步明确留用地在国家征用的过程中产权转变问题,即由集体土地转变为土地的过程中,应该享有国有土地在市场上同等的待遇,不应该进一步区分为集体留用地和非集体留用地,应统一视为国有土地,按照市场价格统一在市场上流转。 其次,明确留用地项目产权问题, 主要指留用地开发的房地产项目的产权分割问题,产权分割问题又进一步涉及到房地产前期购买问题和后期转让问题。

2、加强农村集体经济组织留用地的规划管理

对经济留用地要严格按照可建设征地( 符合“ 两规”) 的10%返还留用地,同时结合中新知识城开发建设实际情况,采取“ 货币补偿、物业置换、实地返还”等多种方式,确保被征地农民合法利益得到保障。 应按照中新广州知识城当前征地和未来经济社会发展、产业升级的需要,对农村经济留用地进行总量控制,并结合萝岗区总体规划、土地利用规划,在发展壮大村级集体经济的同时,也能保障国家建设用地需求。 结合知识城发展的阶段和规划,按照“ 服从规划、同一部剧、合理安排、节约集约使用”的原则,对农村集体经济留用地的选址进行科学合理的统一安排。 由萝岗区政府、广州经济开发区和中新广州知识城会同国土规划局等单位进行规划, 鼓励各个村之间实现跨村选址、集中连片区留地。

3、加强农村经济集体组织留用地的开发管理

首先,要按照城市发展规划、土地节约集约利用规划、 重点项目发展规划等要求,对留用地进行有序开发,鼓励公益性项目,限制环境污染项目。 其次,在对农村留用地的开发管理过程中,应该根据城市总体规划、城市功能、产业发展规划、重点项目引进计划等,将中新知识城合理划分为核心区、一般区和边缘区,分类对留用地进行开发建设。 对核心区应该遵循城区标准进行规划、建设,从而提高城市规划和建设档次和品味。 再次,对留用地要采取规划、开发和监管并重措施,有效盘活留用地,加快中心城区发展, 同时有效壮大集体经济,在征地的过程中,要全面考虑留用地政策的适应范围、留用地指标核发、留用地指标管理、 留用地指标使用等,从而能够合理对留用地的位置、规模等进行科学布局。 最后,进一步完善留用地项目开发方式。 农村集体经济组织留用地出让开发应该由村集体经济组织根据经济发展的实际情况自行选择。 集体经济组织可以选择自主开发、留用地货币化、合作开发等模式。 农村集体经济组织可在充分考虑当地经济发展、产业升级、城镇规划的基础上,对集体经济留用地进行自主开发。 同时,农村集体经济组织留用地项目可以根据新建项目用地实际需求出发,参照国有土地出让方式,以招拍挂方式在土地市场上进行公开出让。 为进一步规范集体经济组织留用地出让,可以先通过土地储备中心备案,通过土地评估机构对留用地进行客观评估,交易过程公正公平合理,使集体经济组织和个人的利益最大化。 农村集体经济组织可以根据自身实力和合作方的需要,共同开发农村集体经济留用地。

4、加强审计监督及土地监管

以土地出让收支为切入点, 加强对经济留用地规划、 供应、开发、融资等环节的审计监督,以进一步加强对土地的监管。 主要在以下几个方面展开审计:对土地储备管理进行审计,以了解土地储备动态;依法加强土地出资金审计,追踪资金的来龙去脉;加强土地违法行为的责任追究; 加强征地补偿金等方面审计,切实保障被征地农民利益。

摘要：农村集体经济留用地政策是推动社会主义新农村建设,统筹城乡资源,促进城乡发展,保障被征地农民利益,发展农村经济,维护农村社会稳定的重要举措。本文对萝岗区征地及农村集体经济留用地发展的现状进行分析,对其中存在的问题进行梳理,最后提出农村集体经济留用地有效利用开发的政策建议。

退休留用 准备先行 第4篇

据智联招聘对5000余名职场人的调查显示，在参与调查的职场人中，75.5%都表示所在单位有老年人返聘的情况。据这一数字我们可以推测，虽然国内劳动力市场目前仍供过于求，但结构性劳动力供给不足的情况依然明显。很多企业在技术性较强、经验要求较高的岗位上，更倾向于留用返聘退休人员，以获得他们更具优势的经验和工作能力，使企业利用资源的方式更加优化。那么，作为企业的人力资源部门，如何在这些员工还未退休时，就为退休留用和返聘做好准备，留下企业最需要的人才呢？

一般来说长期的工作会使劳动者形成一种工作惯性，在长达三、四十年的工作过程中，这种工作惯性是不断深化的。在工作者三四十岁时，工作于他们是生活的重要组成部分，退休好像还是遥不可及的名词，而一旦进入退休倒计时的最后3～5年（我们可以称这段时间为退休准备期），很多工作者都会不同程度上对退休生活有一定的心理预期。从企业角度讲，想要在退休后留用一名员工，是需要充分准备的，具体来说有以下几个步骤：

Step1：明确企业需要

留用退休员工，第一个出现在脑海中的问题恐怕非“留下谁”莫属了。毋庸置疑，退休留用准备工作第一项就是明确企业需要留下谁。“对于企业而言，退休返聘人员的数量往往非常有限”，伯特管理咨询公司高级咨询顾问谢瑞女士介绍，“总体来说，企业选择留用或返聘的退休人员，普遍都是‘高价值人才’，其工作价值具备相当的稀缺性。”具体来说，按照人员价值的差异，又可以分为供不应求类、一技之长类和资源优势类等几个类型。

不同的公司又会有不同的实际情况，在考虑员工的退休留用时，还会有一些比较实际的因素，这些因素往往比较显而易见。

谢瑞给我们简单地列举了以下几个例子：例如一名员工目前正承担的某些重要任务尚未完成，或者该岗位尚无合适的继任者等；其次是从公司稳定过渡的角度考虑，如果某些人员的离开会造成公司在资源层面的重大损失，或者运营层面的显著动荡，那么公司就需要考虑是否通过留用或返聘来缓解不利局面。另外，在充分尊重拟返聘人员个人意愿的同时，性价比也是企业需要考虑的问题。如果为返聘人员付出过高的代价，可能会造成企业内部既有员工的心态出现波动，影响员工士气。

除了从公司用人角度出发以外，员工的工作责任感和继续工作的事业心也是选人的重要因素。韬睿惠悦人才与奖酬咨询中国区董事总经理袁凌梓认为，“企业退休留用的员工一般是很有事业心也很想发挥自己才能的人。”这些员工身体状况比较好，在拥有专业才能的基础上，希望能一展长才，为社会和企业做出更多的贡献，以此实现自己的人生价值。

另外，在袁凌梓看来，一名员工能够在一家企业工作到退休，他对这家企业一定有很深的情感，已经具备了很好的忠诚度。这种忠诚度，也是企业考量退休留用的一个标准。

Step2：

了解员工的情况

将企业的需求全面分析，拟订需要留用的员工之后，就要开始与员工进行沟通，了解他们的个人意愿以及他们个人的具体情况。

伯特公司谢瑞顾问分析，“从时间上来说，由于这些拟返聘人员往往处于企业关键岗位，因此如果希望对其进行留用返聘，通常需在退休前2年就开始准备工作。”

为了了解员工的具体情况和留用意愿，一般可以从以下两个方面进行：

观察

一名员工在临近退休时，心态上的变化是很明显的。谢瑞对于这种心理上的变化，总结为以下两点。对于退休准备期的员工而言，一方面，部分员工可能会将自身的注意力逐步转移到退休后的个人生活、家庭生活方面，开始有针对性地规划退休后的生活。另一方面，部分员工可能会产生一定的心理焦虑，短时间内从心理上难以接受自己即将离开工作岗位，由此可能会产生情绪层面的变化。

观察这些变化，可以帮助企业了解拟留用员工对待退休以及留用的态度，他所面临的工作和生活上的困难和压力，从中分析出比较适合他的留用方式和有针对性的福利待遇。

沟通

与观察不同，沟通是企业代表和员工之间的双向交流。谢瑞表示，企业需要通过沟通交流，明确拟返聘人员的个人意愿，尽可能争取拟返聘人员的同意，来完成退休留用计划，留住这些“高价值人才”。在这一沟通中，还需要充分了解员工的家庭状况、身体健康情况等等，以便在之后设定薪酬、福利等方面，更有准确性。

除了要了解员工的需要以外，企业也需要订立明确的返聘时间及工作目标，并就拟返聘人员的身体情况、相关资质等进行审核，这也是观察与沟通的重要方面。

Step3：留用面谈的进行

留用面谈是企业与员工沟通交流的重要手段，“通常在退休前1年进行”，谢瑞介绍。一方面，此时对于职位继任者情况、专项工作推进程度等均能够有较为准确的把握，另一方面，拟返聘人员此时在个人心态、工作交接等方面尚未进入等候退休状态，部分人员会非常珍惜最后的工作时间，此时开展留用面谈工作，可能会让拟返聘人员更加深刻地感受到企业对于其自身价值的认可及重视，这样往往能够起到良好的正面促进效果。

沟通过程中，最主要的是确定拟返聘人员的个人意愿，传递出公司的重视程度。同时，由于拟返聘人员在工作目标、待遇条件等方面均是由双方协商达成一致，所以应在相关内容上尽量清晰、明确，特别是拟返聘人员主动提出的问题，往往是他比较关注、重视的潜在要求。所以一般在这种情况下，人力资源部门的负责人在沟通时特别需要保持敏感，对于拟退休留用人员提出的这些问题一定要有明确的结论。有的时候，有针对性的激励举措或福利制度，虽然是很小的花费，却能够起到非常明显的效果。

Step 4：薪酬福利的拟定

经过企业和个人的沟通与了解，明确了双方具体的意见之后，企业就需要根据留用员工的需求和自身的实际情况，拟定一份比较适合留用员工个人情况的薪酬和福利。

企业留用退休员工，主要在于员工具有企业不可或缺的一些经验和价值，所以企业对其所需要留用或返聘员工的薪酬、福利及具体激励举措条件因人而异。一般来说，退休留用人员的薪酬、福利及激励等全部是通过协商确定的。但这种协商并不是无则可循，谢瑞提出了以下几个举措订立方向，可供企业参考。

薪酬确定方面

由于企业留用返聘的员工都是工作价值相对稀缺者，所以在订立薪酬时需要注意返聘待遇尽量不要低于退休前，避免待遇变相降低，导致无法保留相关人员或打击被留用者的积极性。

福利待遇方面

在福利待遇方面，由于公司无须替退休留用人员继续缴纳社会保险，所以在保障措施方面，建议增加商业保险，减少其后顾之忧。同时，适量增加年休时间，或者提供疗养体检等机会，以此保障退休留用员工的福利待遇。

激励方式方面

值得注意的是，在退休留用过程中，有意愿继续服务于企业的“高价值员工”，往往较为看重自己为企业所创造的价值。企业在给予被留用返聘人员更多的信任并且使他拥有自主发挥空间的同时，可以让他适量参与企业决策及管理，使其感受到企业对于他的个人价值的重视和肯定。

另外，让被留用返聘人员带教新人，也是一种一举两得的激励方式。给予带教新人的机会体现了企业对于退休留用人员的认可，同时又为企业在相关岗位留下得到了经验传承的继任者。

Step 5：留用协议的拟定

在企业根据自身和员工的实际情况拟定了薪酬、福利等方面的内容之后，则需要跟拟留用员工再次沟通，就工作时间、工作岗位、薪酬福利待遇等确定一份退休留用协议。由于退休留用员工已不属于劳动法所规定的劳动者范围，那么这份协议对于保障企业和员工双方的权益，就有着十分重要的作用。

这份退休留用协议中，应准确包含企业和员工双方的权利和义务。在前文中已经介绍过，针对退休留用人员，制定一些比较有针对性的福利措施，更容易获得这些老龄人的青睐。

从退休留用员工的身体角度出发，他们的生命历程步入了老年阶段，身体的各项机能都会逐渐表现出变差的趋势。虽然在曾经的正式工作时间段内，这些员工积累了自己的社会保障，在退休后依然可以享有医疗保险，但在继续工作的情况下，适当的商业保险的补充，是给予这些退休留用员工一种心理保障的有效措施。所以在留用协议中，特别提供商业保险的条款，会让退休留用员工有一种心理安全感。

袁凌梓分析，从精力分配角度出发，由于退休留用和返聘员工的年龄偏大，身体情况和家庭情况与普通员工都有所不同，一方面他们大都在自己的工作岗位上贡献了大量青春和精力，对待自己的事业都有着很强的责任心和事业心，想要在退休后继续能够为社会和企业贡献自己的一份力量；另一方面，他们对家庭生活也有着自己的向往，想要有更多的时间陪伴在家人身边，含饴弄孙，享受天伦之乐。那么在留用协议的拟定中，为他们提供弹性的工作时间和灵活的管理方式，更容易让他们在企业中发挥长才。

Step 6：签订协议与顺利留用

在企业和员工就留用协议达成共识后，即可签订这份退休留用协议。到目前为止，从了解双方需求到留用协议完成，退休留用准备工作基本算告一段落。但一般来说，在留用协议签订到员工真正退休前，还有一段时间。在这段时间内，企业还需要继续对留用员工保持关注。

融洽留用人员与普通员工的关系，协调他们之间的工作内容，为留用员工和普通员工营造一个比较和谐的氛围，使退休留用员工顺利走向退休留用，是这一准备工作结尾时保障性的一步。这一步工作的顺利完成，可以保证之前所做的准备工作不会白白浪费。

汪辉留用申请 第5篇

尊敬的学校领导：

我于2008年8月通过第二批“特岗计划”，来到贵州省威宁县大街乡大街小学工作。三年来，在校领导和同事们的关心支持下，我成功地实现了从学生到老师的转变，工作中自身得到了多方面的锻炼，能力得到全面的提升，思想认识也有了极大的提高。

我来到学校后迅速熟悉常规教学方式、方法，对备课、上课、作业布置安排等常规工作进行了认真的实践，并在实践之中注意查缺补漏，遇到自己无法解决的教学问题就积极向教学经验丰富的同事们请教，努力做到课前准备好、课中讲解透、课后督促检查严。课堂上力求贴近学生生活，最大限度地运用自己的所学知识，激发学生的学习兴趣，培养学生的实践能力。课后积极和同事们探讨教学中遇到的问题，努力寻找解决方法，使自己的教学能力得到不断的进步和提高。

经过三年的学习和实践，现在我已经基本能够做好教学工作中的相关工作，在合同期即将满期之际，我向上级领导提出申请，我愿意继续留在大街小学任教，请领导批准为谢！此致

敬礼

到龄职工留用申请 第6篇

尊敬的公司领导！

我××部门职工 ××× 于×年×月份进厂，一直从事×××工作，平时工作认真负责，对上级领导安排的工作都能很好完成。该职工于今年×月底应当到龄退休，但目前考虑到培养一个老职工的不容易和现在也没有接替的合适人员，经综合考虑，建议对到龄职工 ××× 继续留用。以上申请不知可否，请予批示！

××××××公司

退休财会人员继续留用申请报告 第7篇

篇1

尊敬的领导：

您好！

我是本公司职工xxx，性别x，现年xx周岁，于xxxx年x月份退休。在公司xxxx工作，在岗期间工作认真负责，兢兢业业。现虽已达到退休年龄，但身体状况良好，完全能胜任现有工作岗位，相信能用多年积累的工作经验来发挥余热，为企业创造价值。

特申请单位领导允许我继续在岗工作。

以批准为盼！

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

退休想留用申请书

篇2

尊敬的领导：

您好！

XXX，女，XX岁，将于20XX年XX月份退休。该员工在厂里XXX部门工作XX年，在岗期间工作认真负责，兢兢业业。

该员工舍不得离开工作过多年的这个岗位，舍不得一直关心照顾的企业大家庭，尤其是该员工虽然到了退休年龄，但各方面包括身体都能胜任这个工作岗位，相信其能用多年积累的工作经验来发挥余热，为企业创造财富。

特推荐其继续在岗工作，请单位领导考虑该员工的实际情况，能继续退休返聘。

此致

敬礼！

申请人：xxx

退休留用规定 第8篇

关于职工退休后返聘留用的规定（暂行）

为适应医疗市场竞争的需要，缓解临床医务人员的严重不足，保证医院各项业务工作的正常开展，充分发挥退休职工的作用，根据医院工作实际，现就我院职工退休的有关问题作如下规定。

一、退休年龄问题

正常离退休年龄，按照国家统一规定执行。干部男满60周岁，女 满55周岁，工人男满60周岁，女满50周岁。

二、退休审批手续

工作人员达到国家统一规定的年龄后，不需要本人申请，由人力 资源科负责掌握，到年龄随时按月办理离退休手续。

三、退休后返聘留用条件

（一）退休返聘

1、退休后返聘职工必须具有良好的政治思想素质和职业道德，热爱医疗事业，医患沟通能力强，本地区有一定知名度或具有副高级以上职称，身体健康。

2、从事临床或医技工作，确因工作需要，且在编制许可的前提下。

（二）退休留用

1、退休后留用职工必须具有良好的政治思想素质和职业道德，身体健康。

2、从事医疗护理或行政后勤工作，确因工作需要，且在编制许可的前提下。

四、审批程序

1、本人向人力资源科提出退休返聘或留用申请报告并填写《峨眉山市人民医院关于职工退休后留用审批表》，报相关职能科室签署意见，并明确其退休留用期间所要求承担的具体工作任务。

2、人力资源科也可根据岗位设置和工作需要填写《峨眉山市人民医院关于职工退休后留用审批表》，征求退休人员意见后报相关职能科室签署意见。

3、本人申请报告和相关职能科室意见签署后的审批表一并上报院办公会。

4、经院办公会议讨论通过后，本人与医院签订聘用协议，聘期为1年，协议一年一签。

五、退休返聘留用职工考核

退休留用职工的工作纳入所在科室管理，并参加医院一年一度的年终考核，留用当年考核不合格者，次年不再签约。

六、待遇问题(一)退休返聘

全额享受退休工资，效益工资按照退休前核定的系数发放或另行协商，返聘期间的福利待遇按照在职正式职工的标准执行。

(二)退休留用

一切待遇按照在职时的标准执行。

七、本规定从二0一0年一月一日起执行，原有规定一律作废。

征地政策留用地 第9篇

民增收的若干意见

中共湖南省委 湖南省人民政府

湘发[2004]10号

党的十一届三中全会以来，我省进行了一系列改革，极大地解放和发展了生产力，给带来了历史性变化。但是，新阶段农业和经济发展仍然存在许多体制性障碍。为了进一步解放和发展生产力，解决农业、经济发展中的深层次矛盾和问题，根据党的十六届三中全会《决定》和中发[2004]1号文件精神，现就深化改革，促进农民增收提出如下意见：

一、完善土地制度，切实维护农民权益

1.稳定土地承包关系。按照《土地承包法》的要求，认真落实二轮土地延包和林地承包经营政策，对因土地权属纠纷等问题导致延包工作不落实的，要抓紧做好土地确权工作。切实加强对预留机动地的管理，未留机动地的不能再留，已留机动地超过总承包面积5％的部分要承包落实到农户。禁止违法随意调整或收回承包地，二轮承包期不到30年的，要延长到30年。没有及时与农户签订承包合同和发放土地承包经营权证书的地方，要抓紧签订承包合同和发证，确保土地丘块、面积、承包合同、承包经营权证书“四到户”。原国有农场已改制的，责任田承包和经营田发包要参照《土地承包法》的有关规定执行。任何组织和个人不得侵害农民的承包经营权和经营自主权，不得对妇女和外来户有任何歧视。对平垸行洪区和库区的移民，要参照落户地集体经济组织成员的标准，落实承包地。要按照《森林法》的有关要求，抓紧完成林地林权登记换发证工作，建立和完善林地林权管理机制，搞好林地林权日常管理。加强承包合同的管理和档案立卷归档工作，维护承包合同的严肃性。

2.鼓励多种形式的土地承包经营权流转。在稳定土地承包关系的前提下，按照“依法、自愿、有偿”的原则，进一步完善土地承包经营权流转，逐步发展适度规模经营。鼓励采取转包、转让、互换、入股、出租等多种形式进行土地承包经营权和森林资源的合理流转。各地可以通过农业招商引资，引导和推动集体土地承包经营权流转。长期外出务工经商，无力耕作承包地，经书面申请自愿放弃承包经营权的农户，可以将承包地退还给发包方。禁止耕地抛荒。有条件的乡镇可以经营管理站和林业管理站为依托，开展组建集体土地承包经营权流转中心、森林资源流转中心的试点工作。

3.切实保护农民在土地承包经营权流转中的合法权益。任何组织和个人不得妨碍或者强迫农民进行土地承包经营权流转，不得截留、扣缴农户承包地流转收益。

集体经济组织不得代替农户签订流转合同，流转双方不得单方面变更、中止流转合同。任何单位和个人不得随意圈占土地。土地承包经营权流转后不得随意改变其农业用途。加强土地承包经营权流转的监管服务。对土地承包经营权流转中发生的纠纷，要依照法律和政策进行调解或仲裁。基层人民法院要及时受理土地承包及流转诉讼请求，切实保护农民的合法权益。

4.严格保护耕地特别是基本农田。维护集体土地所有权，实行最严格的耕地保护制度，严格控制非农建设占用耕地特别是基本农田。各级政府要逐级签订基本农田保护责任书，把执行基本农田保护有关法规和政策纳入考核的重要内容。不准占用基本农田进行植树造林、发展林果业以及超标准建设农田林网。不准在基本农田内挖塘养鱼、建设用于畜禽养殖的建筑物等严重破坏耕作层的生产经营活动。不准违法占用基本农田进行绿色通道和城市绿化隔离带建设。不准违反土地利用总体规划，将基本农田纳入退耕还林范围。严格控制征地规模。征用土地必须严格执行土地利用总体规划和计划，不准擅自突破征地规模，不准擅自将耕地改为非农业用地，严禁违法违规占用、毁坏基本农田。

住宅建设要搞好规划，尽量节约和少占耕地。加大农业土地开发整治力度，自2004年起，从国有土地出让金收入中提取一定比例用于农业土地开发、中低产田改造和基本农田建设。

5.完善土地征用程序和补偿机制。征地补偿方案应听取集体经济组织和农民的意见。实行征地补偿登记后，应到县级土地承包主管部门办理土地承包经营权证书变更或核销手续。严格实行先安置后拆迁，征地补偿安置费用没有足额到位的，不准动工用地。征地涉及的权利人有听证要求的，应举行听证。全面执行征地公告、征地补偿安置方案公告和补偿登记的“两公告一登记”制度，保障被征地农民的知情权、财产权和监督权。依法依规制定补偿标准，及时给予农民补偿。严禁各级政府和有关单位侵占、挪用征地补偿费用，确保补偿资金按时到位。对由于征地补偿费不到位、安置不落实等原因造成群体性事件又没有妥善解决的地方，暂停其用地审批。近期要开展征地补偿安置专项治理，清理偿还拖欠征地补偿安置费用，确保被征地农民的合法权益。

6.探索安置被征地农民的多种途径。在城乡结合部和其他集中征地的地方，只要符合城市规划要求，可以划出安置地域，预留10—15％的土地用于安置被征地农民的生活、生产。允许集体经济组织采取以土地入股等方式参与营利性水电、交通、农业产业化龙头企业等项目的开发建设，积极探索集体非农建设用地进入市场的途径和办法。要区分不同情况，探索建立被征地农民的养老、医疗、低保和就业培训制度，所需资金由政府、集体和农民个人筹集。政府出资部分从土地出让收益中列支，集体出资部分从土地补偿费中集中解决，个人出资部分从安置补助费中抵缴。

二、深化税费改革，切实减轻农民负担

7.认真落实农业税和农业特产税减免政策。2004年农业税税率降低3个百分点，相应调减农业税附加，5年内取消农业税。取消除烟叶外的农业特产税，烟叶特产税只向收购者征收，不向生产者征收。允许和鼓励有条件的地方，进一步加大调减农业税的幅度或提前取消农业税。任何地方不得以任何借口减少农业税降幅或将农业特产税转为农业税。

8.积极推进配套改革。严格“三定”后的乡镇机构编制管理，从源头上遏制机构和人员反弹。积极推行干部任用制度改革，鼓励乡村干部兼职，减少乡村任职干部职数。认真落实乡镇人员分流政策，鼓励和扶持分流人员领办企业，扩大就业，实现二次创业。进一步调整教育布局，巩固“普九”成果。切实做好中小学教职工的核编、定岗、分流工作。全面推行教师和校长聘任制，优化教师队伍。积极探索化解乡村债务的有效途径。

9.切实加强农民负担监督管理。进一步清理和规范涉农收费行为，除法律法规明确规定外，停止审批新的面向农民的行政事业性收费，市州、县市区一律不准擅自设立收费项目和标准。完善涉农收费“公示制”、村级报刊“限额制”和“涉负案（事）件责任追究制”，加强村级“一事一议”筹资筹劳、共同生产费等收费的监督管理。切实做好农民负担卡的发

放和农民负担监测工作。加大农民负担检查监督力度。改进干部作风，严格依法行政，严禁采取扣人、撮谷、搬物等手段强行收取农业税，严禁在征收农业税时强行收取其他费用，防止涉农恶性案件和群体性事件发生。

三、深化粮食流通体制改革，建立健全粮食直补制度

10.全面放开粮食收购和销售市场。从2004年开始，全面放开粮食收购和销售市场，实行购销多渠道经营。抓紧清理和修改不利于粮食自由流通的政策法规。加快国有粮食购销企业改革步伐，转变企业经营机制。搞好产销区协作，加强粮食市场管理和宏观调控，发挥国有及国有控股粮食购销企业的主渠道作用，建立和完善全省布局合理、功能互补、信息灵敏的市场体系，严禁地区封锁。

11.落实粮食最低保护价收购政策。2004年，在早籼稻市场价格低于每公斤1.4元时，指定有关粮食经营企业按每公斤1.4元敞开收购。当市场粮价高于每公斤1.4元时，随行就市。按保护价收购的粮食，主要用于补充省储备和市州、县市区储备。中籼稻、晚籼稻的最低收购价，按国家规定执行。继续推进粮食产业化经营，鼓励各类粮食加工企业与农民签订粮食订单，实行合同收购。

12.落实粮食直补和水稻良种补贴政策。2004年，从粮食风险基金中安排40％用于种粮农民直接补贴，粮食直补按农业税计税面积中的种粮面积每亩补贴11元。2004年，实行水稻良种补贴，农民种植早稻每亩补贴10元，种植中稻每亩补贴15元，种植晚稻按国家规定标准补贴。有关部门要抓紧制定具体补贴办法，确保补贴资金落实到农民手中。

四、推进乡镇企业改革和调整，大力发展农业产业化经营

13.继续深化乡镇企业改革。积极推进乡镇企业体制创新和机制创新，进一步深化乡镇企业产权制度改革，通过实行股份制、股份合作制、租赁、兼并、拍卖等改革措施，明晰企业产权，优化配置生产要素，促进生产要素向优势企业集中，增强乡镇企业的市场竞争力。支持符合条件的乡镇企业上市融资。适应市场变化，大力培植优势产业、特色产业，积极发展农产品加工、储藏、保鲜、运销等劳动密集型产业以及交通运输、饮食服务、旅游、信息等第三产业。对规模大、效益好的乡镇企业要从资金、技术、人才等方面加大支持力度，推动技术进步和产业升级。

14.大力发展农业产业化经营。积极调整农业

经济结构，大力发展优质高效安全农业和农产品加工业，推动农业产业化经营。推广龙头企业加基地加农户的产业化经营模式。对能带动当地主导产业发展的大型农业产业化项目，财政可以采取贴息和定额补贴等形式予以支持。鼓励有条件的地方采取建立担保基金、担保公司等有效形式，对龙头企业的融资给予担保。对重点龙头企业的季节性收购资金和贸易融资要从快从简办理，切实为企业提供授信、用信、担保、结算等方面的便利。大型粮、棉、油加工和营销企业所需收购资金，凡符合条件的，由农业发展银行保证资金供给，实行封闭运行。对国家重点龙头企业，要及时落实各项扶持政策。

15.支持发展非公有制经济。清理、取消一切歧视性的市场准入障碍，降低“门槛”，放宽民营资本市场准入领域。除国家法律、法规明令禁止的行业和领域外，允许个体工商户和私营企业进入，并在工商登记、投资审批等方面简化手续。鼓励和引导个体私营经济独资或合资参与水利、交通、能源等基础设施和公益、公用事业建设。

五、改善务工就业环境，加快劳动力转移就业

16.尽快建立和完善城乡统一的劳动力市场。尽快建立起平等就业制度，取消不同所有制之间和城乡之间劳动者的身份界线，确立劳动者在劳动力市场的主体地位，实现劳动力自由流动和平等竞争。加大户籍制度改革力度，全面清理并取消对农民工进城就业的歧视性规定，全面落实城乡统一的户籍管理制度，真正让进城就业的农民在劳动就业、社会保障、社会福利、公共卫生、子女上学等方面享受城市居民同等待遇。加强劳动力市场载体建设，鼓励和支持各类劳务中介组织的发展。进一步加强各级劳动力信息网络建设。搞好省际间的劳务协作，积极开辟省外、国外劳动力市场，努力扩大我省劳动力转移范围和输出规模。

17.加大对劳动力的培训力度。对现有高等院校、技工学校、农业广播电视学校、职业学校、普通中学、就业培训中心、乡镇农科教中心等教育培训资源进行有效整合，对农民进行多种形式的培训。各级财政要加大对农民工培训的投入，培训资金要直接补贴到受训农民身上，具体补贴办法可采取减免学费、申请无息贷款、发放“培训券”等形式。各级财政对培训机构培训农民工的结算要按照培训业绩进行，以提高培训资金的使用效率。

18.切实维护农民工的合法权益。用人单位都要按照《劳动法》等规定依法与农民工签订劳动合同，明确规定用人单位和农民工双方之间的权利、义务和责任，按规定为农民工办理社会保险。有关部门要尽快建立通报联动协查制度，密切配合，形成合力，切实维护农民工的合法权益。加大对农民工工资拖欠的清缴力度，建立农民工工资支付保障金制度。对务工农民的收费，要严格按照国家规定执行，办理有关证件只收取工本费。

19.引导和支持农民工返乡创业。各级政府要在行业准入、项目审批、资金信贷等方面予以扶持，为农民工返乡投资创业创造条件。积极发展小城镇，继续抓好小城镇综合改革，促进人口和劳动力向小城镇转移，不断提高城镇化水平。

六、健全农业社会化服务体系，大力发展专业合作组织

如何更好的留用新员工 第10篇

笔者发现新员工在进到一家新公司和新岗位时，往往面临着很大的压力，在与新上司、新团队、新环境、新制度等各种磨合中，一旦感觉不对，工作压力感、厌恶感和倦怠感随之而来，即容易造成员工流失。通过分析发现，以下三因素是造成新人轻言放弃的主因：

1）新工作岗位因素：在不同企业，岗位的工作内容、运作流程、团队协作风格，领导管理方式上都存在着较大差异，同时工作本身的变动会对新员工固有的工作习惯和行为带来挑战，一旦磨合不好，感到不适，难以适应新岗位，便感吃力，内心滋生放弃念头。

2）新工作环境因素：陌生的环境一定会给新人带来不安全感，这点在大型企业尤其明显。笔者甚至在珠三角等大型劳动密集型企业中曾发现：个别新员工在庞大的工厂区域迷路情形。同时陌生的管理环境更是新员工放弃的主因之一，企业如何帮助新员工适应新环境也存在着方方面面的不足。

3）新人际关系因素：新员工进到新公司，渴望有人帮助，有人关怀，有人教导，能获得同事友好热情的支持。这样新员工进来能够最快速融入团队。但如今有许多企业因为企业文化没有好的倡导，人力资源没安排好师徒帮教及新员工跟进管理，部门成员之间的人际关系冷漠，或因前任离职而遗留一些不良情绪，都造成新员工加入新公司、新部门后的孤立感，从而蒙生退意。

二、企业要想稳定和留住新员工，必须做好五件事：

综合上述的三方面因素，笔者认为，企业可以从以下五个方面加强试用期员工的引导和保留，从思想上重视新员工，从态度上关爱新员工，从技能上培养新员工，从人际上友爱新员工，为新员工营造一个成长的空间和环境，才能使得新员工招聘效果提升，新员工试用期通过率提升，真正做好新员工入职管理：

第1件事、做好新员工入职培训工作。

对于新员工进公司后，企业必须建立规范、完整的新员工入职培训体系，确保从员工行为礼仪，厂规厂纪，员工手册，企业文化，产品知识，岗位操练等方面实施全面培训教导，包括一切应知和应会以及岗位所需的基本要求。在新员工入职培训结束后要进行全面考评，经考核合格后方可上岗。许多企业新人一进来，培训了半天、一天就入岗，那是要不得的，既不利新人发展，同时造成公司成本浪费。

新员工入职后，前两周是适应期中压力最大的阶段，如果企业人力资源和用

人部门能充分利用好这个契机开展引导工作，可以大大提高新员工稳定性。此时新员工参加了入职培训后，本身对企业有了一定了解，如果在人力资源部和新人直接上司带领下，再进一步去现场适应和了解企业的整体布局情况，宣传推广企业文化、价值理念、规章制度及发展远景与规划，增强新员工对企业的信赖度；同时可以组织新员工参观企业各类生活设施，对新员工所必须打交道的职能部门一一进行走访，并同职能部门直接负责人沟通，使新人感到集体的关心和力量；有条件的企业在面对大批量新员工入职时可以考虑组织新员工欢迎会，多种方式地展现和谐的工作环境，帮助新人熟悉企业。

第3件事、做好新员工师徒帮教工作。

任何新员工加入时，无论是从事与以往相同的岗位工作，还是职位上有所提升，都面临对新工作的重新认知和定位，面临对新技术、新操作、新要求、新环境的熟悉，此时HR部门一定要导入师徒帮教机制。师徒帮教要做好以下三点：

a)找对的师傅带徒。

新员工在试用期的成长离不开师傅帮助和教导。那么师傅能不能教？愿不愿教？会不会教？人力资源部和直线部门须对师傅进行有效选择甚至培训，使师傅有能力、有意愿来帮助和关心新员工，严师、明师出高徒。

b)建立师徒帮教协议。

对师傅带新人有哪些要求？对新人的学习态度有哪些要求？帮教内容、帮教方式、考评方式、帮教时间、帮教过程掌控等进行详细规范，同时要设立奖惩机制，带好了师傅获得哪些奖励？没带好对他有哪些影响？新人学好了有什么发展机会？没有学好对自己的工资、升迁有何不利因素？都要列明清楚。

C）在师徒帮教期间，还须明确新人的岗位工作内涵和评价方式。

让新员工清晰了解自己的岗位职责、工作汇报路线、工作任务和计划安排，使新员工知道做什么和如何做？没做好公司会有何种评价？谁来评价？评价什么？评价结果应用等。

在试用期内，HR部门要定期或不定期地与新员工本人及其直线主管保持有效沟通，同时要做好沟通记录。进一步掌握新员工自身素质与岗位要求间的匹配程度，了解新员工在新工作岗位上的优秀表现和存在的不足，新员工有哪些困难？有哪些心理不适和压力？都要积极正面地沟通。同时，作为人力资源部门对工作和生活上确有困难的新员工要展开帮助行动，使之解除后顾之忧，建立起对团队领导和同事的认同度。新员工在试用期不可以避免会遭遇各种各样的困难，如果没有及时的沟通，困惑、焦虑、无助的情绪就会不断积累，最终摧垮新员工走完试用期的信心。因此，HR部门和直线部门一定做好新人试用期的关怀帮助计划。第5件事、做好新员工评价管理工作。

新员工在试用期内是需要分阶段进行评价的。而不是等要一个月或三个月试用期结束后才进行评价，新员工试用期评价是岗位转正的重要依据。因此，新人在试用期做了什么主要工作？是主持工作还是配合工作其要求的标准不一样。新人在试用期内的评价一般包括：工作态度表现、工作行为表现、工作业绩表现、岗位适应性与匹配度等几个方面，评估的主体一般是师傅、部门直接领导、与岗位相关联的平行部门评价、人力资源部门评价等，对不同阶段的评价结果要告之新员工，同时有必要与新员工进行有效沟通，达成共识，帮助新员工对绩效结果进行恰当认知，做出工作改进和调整。