两河镇“四强化”推动党建工作快速发展

两河镇“四强化”推动党建工作快速发展（精选7篇）

两河镇“四强化”推动党建工作快速发展 第1篇

两河镇“四强化”推动党建工作快速发展

一是强化“效益型党建”理念。要抓能量积聚，按照“六大模式”（构建大村庄、大支部、大协会，催生大服务、大变革、大发展），强化“春风示范村”建设，加快城乡一体化发展步伐；要抓能量转换，深化“挂、包、帮”和“万村党建富民、建设美好家园”工作，进一步探索“联建”途径；要抓能量释放，结合“一村一品”培育产业化基地，结合现代农业基地、工业园区建设主战场在经济发展一线深化“创先争优”活动，结合公益事业和“八项民生”工程着力助推经济社会发展活力。

二是强化“系统化党建”理念。要优化组织设置，深化“四带模式”（以强带弱、以大带小、以先带后、以快带慢），大力实施“双七”计划，继续深入开展“三分类三升级”活动,统筹资源，重点突破；要强化班子建设，广泛开展“乡学文建明、村学王家元、近学李享雷”活动，健全考评及监督约束机制；要深化队伍建设，深入推广流动党员“三级联系四项服务”办法，继续深化“百千万”创建工程、激发广大党员干部为“十二五”大发展贡献力量的激情。

三是强化“品牌型党建”理念。要深化“典型培塑”工程，加强政治培养、思想教育、素质提升和形象塑造；要着力全力推进社区“四有一化”、“两新”组织“六有”建设，提升社区和“两新”组织服务水平；要立足各领域、各行业，不断推动城乡基层党建统筹发展、集群发展，全面推进基层党建工作和创先争优活动。

四是强化“责任制党建”理念。要完善考评机制，构建“承诺、述职、评价、追究”四位一体的党建工作责任体系，把抓党建工作情况作为领导班子考核重要内容；要完善“两诺两评”活动落实机制，围绕完成全年目标任务，抓好年初的公开承诺、年中工作推进、年末践诺考评，确保承诺、践诺实实在在；要规范各项激励保障机制，规范村（社区）干部医疗保险、养老保险、离任补偿及报酬正常增长制度；要健全经费保障机制，健全规范的财政支出保障制度。（张涛）

两河镇“四强化”推动党建工作快速发展 第2篇

学习习总书记在国企党建工作会议重要讲话精神心得体会：强化国企组织建设推动经济健康快速发展

学习习总书记在国企党建工作会议重要讲话精神心得体会：强化国企组织建设推动经济健康快速发展

全国国有企业党的建设工作会议10月10日至11日在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。

那么强化国有企业党组织建设，提升国有企业党建工作水平我们如何来实施呢？笔者认为：

一是要切实改善企业经营管理状况，解决好企业党员、职工的生活和福利问题，不断完善党内关怀、帮扶机制，帮助解决生活困难的党员，从整体上提高党的战斗力，加强企业党组织建设。从根本上说，1

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只有改善企业的经营状况，提高企业的经济效益，解决好企业中广大党员、职工的生活和福利，固本强基，才能加强和促进企业的党建工作。

二是加大对有发展空间的企业在政策方面的倾向，扩大再生产能力，增加公司经济效益，让外流的党员职工返回公司，解决党员职工党性意识不强，党员教育管理难度增大；党组织活动开展难度增大的问题。

三是合理设置，打牢国有企业党建工作的组织基础。一是合理设置组织。依据党章规定，坚持从企业规模、党员人数、构成差别的实际出发，对符合组建党组织条件的，按照“组建一个，巩固一个，成熟一个，发展一个”的原则，指导企业采取“独立式、联合式、挂靠式”的形式建立党组织，做到因企制宜。二是配强领导机构和领导班子。党组织负责人的选配，可以从企业管理层中熟悉政工业务，思想作风正派，组织能力较强，善于做思想政治工作的党员中选拔，并按党章规定和必要的程序予以产生；如本单位暂无合适人选，可采取组织推荐、双向选择的办法，从外单位选配。

四是创新工作机制，充分发挥国有企业中党组织的政治优势。一是灵活开展党建工作。坚持“为企业所需要、为业主所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则，围绕企业生产经营发展开展工作。二是培育新生力量，做好国有有制经济组织中的党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好培养入党积极分子工作，及时把符合党员条件的优秀员工吸收到党内来。

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两河镇“四强化”推动党建工作快速发展 第3篇

一、2010年深松作业现状

1. 深松作业面积

截至2010年11月20日, 辽宁省在深松作业中, 全省共投入58.56 k W以上的大型拖拉机3 560台、深松机3 560台。全省13个市、61个县 (市、区) , 完成深松作业面积40.4万hm2, 超额完成40.2万hm2深松作业计划。全部深松作业在玉米地上进行, 深松面积占全省玉米种植面积的20%。

2. 深松作业形式及费用

(1) 深松作业形式深松作业形式主要有3种:一是凿铲带冀板式专用深松机深松, 旋耕、起垄联合整地, 两次作业达到待播状态;二是灭茬、深松、滚笼平地联合作业;三是旋耕灭茬、深松联合作业。

(2) 深松作业费用据铁岭、阜新、朝阳3市调查, 第1种方式作业费平均为46元/0.067 hm2。第2、3种为联合作业方式, 3市平均作业价格为45元/0.067 hm2。3种形式比较, 作业费用基本持平。联合作业形式作业效率高, 机车进地次数少, 节省机具和能源, 适合在土壤比阻小的沙壤土的耕地上作业。辽宁省辽西地区普遍采用这2种方式。第1种方式虽然价格较高, 作业效率稍低, 但在黏重土壤上作业深松效果好, 辽北、辽东、辽南地区多采用这种方式。

3. 深松作业效果

在深松作业面积及深松作业质量验收工作中, 接受检验的7个市受检地块, 深松深度均达到25~30 cm深度标准, 深松后及时整地, 地表土壤细碎、平整, 垄作地块垄形整齐, 并经压实处理, 达到待播状态。通过开展深松作业也促进了秋整地进度, 为2011年春季及时抢墒播种奠定了坚实的基础。调查表明, 深松整地每0.067 hm2增产30 kg, 全省深松整地40.2万hm2, 预计2011年全省增产粮食1.8亿kg。

二、实施步骤和措施

1. 科学制定实施方案, 严密工作程序

2010年初, 辽宁省财政厅会同省农委印发了《关于做好2009年新增农资综合补贴资金支持深松整地等工作的通知》 (辽财农[2010]85号) , 要求各市财政、农机部门共同申报深松作业面积计划。在此基础上, 省农委会同省财政厅认真总结2008年以来辽宁省实施的保护性耕作和深松作业补贴工作经验, 共同编制了2010年的深松作业补贴工作计划和实施方案, 明确了深松作业补贴规模为40.2万hm2, 补贴标准为10元/0.067 hm2。为了确保把作业补贴资金真正发放到农民手中, 方案明确了深松作业技术要求, 规定了项目实施、项目验收和补贴资金发放工作程序。

2. 明确责任, 强化管理

(1) 层层签订责任状13个市农机、财政部门联合行文上报完成深松任务、贯彻实施方案要求的承诺书;市农机部门与县农机部门签订工作责任状;县农机部门与项目乡镇政府签订深松工作合同;乡镇政府与项目村委会签订工作责任状;村委会将深松面积落实到农户和地块;农户与农机手或农机服务组织签订深松作业委托合同。

(2) 实行省、市、县三级验收深松作业结束后, 由县农机部门会同财政部门, 以现场检测方式, 进行全面核查验收。县级验收后, 由市农机部门组织相关人员, 对各项目县深松作业面积实行30%的抽查验收。省农委对市、县验收结果进行监督抽查。

(3) 加强群众监督验收结果及补贴对象、补贴面积、补贴标准、补贴金额、作业机手等基础情况在项目村的公示栏中公示, 公示时间不少于5 d, 公示无异议的方可作为作业补贴发放的依据。

3. 实行补贴, 政策拉动

全省安排深松作业补贴6 000万元, 每0.067 hm2补贴l0元, 补贴面积为40.2万hm2。与2009年同期相比, 深松作业补贴资金增加5 000万元, 深松作业补贴面积增加33.5万hm2。

4. 合理安排, 连片作业

各县充分发挥农机大户和农机合作组织的作用, 认真组织, 抓好落实。充分利用现有机具资源, 做好机械的统一调配, 整乡整村推进, 实施连片作业。例如, 昌图县是辽宁省的产粮大县, 地处黄金玉米带, 土地十分适合进行深松整地。这些年, 昌图县农机化发展迅速, 全县拥有100个农机专业合作社, 形成了良好的农机社会化服务网络。利用这100个农机专业合作社的装备、技术和管理优势, 昌图县实现了深松整地的集中连片、整村推进, 完成深松整地8.17万hm2;务欢池镇出台了深松连片作业的奖励措施, 对33.5 hm2连片的, 奖励村委会500元, 67 hm2连片的奖励1 000元。由于措施得力, 全镇已完成了深松整地1 474万hm2, 超额完成任务。

5. 购置机具, 合理调配

近年来, 为推广深松整地技术, 辽宁省对购置实施深松作业的大功率拖拉机、深松机等实行政策倾斜, 鼓励农机户、农机服务组织购置机具, 为推广深松整地技术奠定装备基础。铁岭市对实施深松耕作的58.56 k W以上拖拉机给予政策倾斜, 并要求一律配置深松机。2009年, 市政府在中央补贴30%的基础上, 又对农民购置的深松机给予50%的累加补贴。如今, 铁岭市58.56 k W以上拖拉机保有量达到1 500多台, 深松机800台。

6. 严格考核, 重奖重罚

铁岭市昌图县傅家镇政府专门下发文件, 明确了“重奖重罚”措施。镇财政专门拿出2.5万元资金, 对村干部进行奖励。对2010年10月30日完成“倒地”任务的村奖励1 000元, 对11月10日前完成深松整地任务的村奖励1 500元。奖励对象为村定工生产干部, 其中村支部书记和村主任100%, 其他定工干部奖励标准为村支部书记的85%;对完不成任务的村干部进行处罚, 处罚标准参照奖励标准。

7. 加强引导, 广泛宣传

各市、县采用各种方式宣传深松好处和机理, 全省召开省级现场演示会2次, 市现场会18次, 县 (区) 现场会、拉练会68次。利用报纸、电视、广播、农机化信息网及有线电视台等媒介广泛宣传1 800余次。通过宣传深松作业的作用、深松增产机理和深松补贴政策, 提高农民应用机械深松作业技术的自觉性, 有力推进全省农业机械深松整地工作全面开展。

三、问题及建议

1. 蓄水保墒问题

深松整地既可以蓄水, 也会造成失墒。为了降低干旱年份深松作业加剧旱情的风险, 建议将作业前下补贴计划、政府组织和引导农民干, 改为农民自行作业、事后给予奖励性补贴, 鼓励农民干。

2. 经费不足

两河镇“四强化”推动党建工作快速发展 第4篇

1.明确方向，强化措施，着力搭建乡企发展新平台

1.1确立“指南针” 通化县乡镇企业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，经过多年的发展，乡镇企业在促进全县农民就业和新农村建设中都发挥了不可替代的作用。但由于客观存在地域、观念、技术以及经营理念落后等原因，通化县乡镇企业还存在发展速度不快、发展思路不宽和发展方向不清的问题。对此，通化县委、县政府高度重视，积极组织相关部门和企业代表到南方发达地区进行考察学习，同时组织全县干部职工开展解放思想大讨论活动，提出了“发展的目标要更高，发展的速度要更快，发展的措施要更加强有力”的发展理念。确立了依托特色资源，大力实施乡镇企业品牌发展战略，为全县乡镇企业指明了发展方向。

1.2强化“助推器” 为确保乡镇企业健康快速发展，通化县成立了由县政府主要领导任组长，分管领导任副组长的全县乡镇企业工作领导小组，并落实县农牧局具体承担此项工作。每年县政府都专门召开一次乡镇企业（农产品加工业）工作会议，布置落实乡镇企业发展工作，并明确提出具体要求。同时，通化县农业局还组织各相关部门深入企业进行宣传调研，切实掌握企业的生产经营现状，积极为企业解决难题，有力地增强了企业加快发展的主动性和自觉性。

1.3营造“宽平台” 通化县农业局把积极参加省里开展的乡镇企业“创业杯”活动，作为推进全县乡镇企业发展的一个有力平台，进一步统一了思想，明确了方向，增强了发展的责任感和紧迫感。在活动中，通化县农业局认真制定实施方案，制定细化、量化的乡镇企业工作目标，通过明确任务，落实责任，督促检查，确保该项活动扎实有效地开展。经过有关部门及全县乡镇企业的共同努力，2006年、2008年通化县先后两次获得省乡镇企业“创业杯”奖。

2.加强监督，注重服务，着力构建乡企服务新体系

2.1理顺管理机构 根据省乡镇企业管理职能的分工，结合通化县工作实际，通化县农业局把原来在经济局的乡镇企业职能及时划归到了农业局，成立了乡镇企业管理科，并加挂了农产品加工企业服务中心的牌子，在各乡镇成立了乡镇企业管理办公室，选择熟悉财务知识、懂企业管理、有责任心的人员充实到乡镇企业管理岗位上，负责乡镇企业工作。

2.2加强队伍建设 为了强化乡镇企业工作人员力量，提高统计人员队伍素质，通化县每年都有针对性地聘请专家对各乡镇统计人员进行培训，提高了统计人员的业务水平，使统计信息工作的质量不断提高，也保持了统计队伍的稳定性。

2.3提升管理者素质 通化县农业局充分利用“蓝色证书”培训基地，职业技能鉴定工作站对乡镇企业员工、农民工进行培训。几年来，“蓝色证书”培训1000多人，职业技能鉴定完成900多人，通过各种形式，累计培训乡镇企业职工5000多人。近几年县政府累计投入100余万元，组织乡镇企业家100多人次到清华、北大、深圳等地学习培训和参观考察，进一步提高了全县企业家团队素质。

3.优化环境，示范带动，积极推动乡企实现新发展

通化县乡镇企业之所以得到快速发展，很重要一面是得力于县委、县政府的科学决策。早在“九五”期间，通化县就确立了“工业立县、环境兴县”的指导思想，使通化县的医药产业、特产加工业、食品产业得到了长足发展，县域经济的整体综合实力得到了进一步增强。

3.1认真落实上级扶持政策 根据国家、省、市的有关精神，通化县制定出台了招商引资和发展乡镇企业（农产品加工业）的优惠政策，在用地、税收、资金扶持等方面给予支持，积极鼓励和引导乡镇企业快速发展。2010年争取乡镇企业扶持项目57个，争取上级扶持资金1446万元。为东宝药业、大泉源酒业等企业的扩能改造项目给予了大力支持。东宝药业基因重组人胰岛素项目，累计投资9.2亿元，年可实现销售收入112亿元。2007年以来县委县政府于年终共拿出1500多万元资金奖励东宝、振国等有突出贡献及优秀的企业及企业管理者，其中奖励通化东宝集团总经理李一奎个人350多万元。

3.2积极抓好农产品项目建设 县委、县政府为了促进企业集聚，发挥集群效应，增强企业的竞争能力。在通化县快大镇黎明工业走廊的基础上，建立了农产品加工示范区，并于2008年通过了省政府命名。自2006年开始，通化县农业局以打造一流投资创业平台为目标，累计投入5亿元资金对园区基础设施进行了建设，为示范区承接入驻项目奠定了坚实的基础。经过几年的发展通化县园区内的主导产业集群初步形成，并且发挥作用。其中：依托长白山资源，发展绿色食品和葡萄酒业，形成了农副产品加工产业和有机食品产业群。医药产业通过培育长白山药谷集团，引进战略合作伙伴，又推动了产业集聚、企业集群。随着东宝药业、通天酒业等为代表的一大批医药、农副产品加工企业规模的不断扩大，在带动农村产业结构调整，促进农民增收方面起到了显著作用。目前，示范区拥有医药、有机食品加工、粮食加工企业107户，其中超千万元以上17户，超亿元的10户；省级龙头企业6户，市级龙头企业12户。2011年进入园区的最大项目是以上海中远建设集团有限公司为首的上海投资团队共同投资50亿元在通化县建设中国长白山药谷医药产业园，长白山医药物流中心项目是其核心项目，总投资19.9亿元，已于2010年6月份开工建设，目前，完成投资1亿元。总投资2.5亿元的通化县棚膜经济园区建设项目中，“都赶线”棚膜经济园区投资1亿元，占地面积750亩，建设日光蓄热保温室325栋。现已完成投资8000万元。

强化四种意识推动科学发展 第5篇

(1) 强化敬业意识, 用奋发有为的精神风貌推动发展、促进和谐。“人总是要有点精神的”。意志消沉, 精神颓废必定成不了大事。领导干部必须带头立志、立学、立德, 克服和破除不思进取的暮气、虚飘浮夸的躁气和目光短浅的骄气, 培育和倡导蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。一要立志。政治立场决定着一个人的价值取向, 影响着一个人的人生态度。只有政治上的清醒和坚定, 工作和行动中才能识大体、顾大局、认大流、办大事。领导干部必须不断增强自己的政治观念, 提高自己的政治素养, 善于从政治上观察、思考和处理问题, 努力提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力。二要立学。在当今这样一个知识爆炸的时代, 一个干部不爱学习, 思想就会缺少灵气, 讲话就会缺少底气, 行动就会缺少朝气。要努力培养“学愈博而见愈远”、“人不学要落后”的责任感、紧迫感和危机感, 用责无旁贷、时不我待的精神和勇气, 真正把自己的学习内力激发出来, 热情调动起来, 努力做到学习与思考相结合, 理论与实践相结合, 博与专相结合, 扬与弃相结合, 从而更好地顺应形势发展, 适应工作需要。三要立德。德是为人之本, 从政之要。要自觉加强党性锻炼, 注重自我修养, 培养高尚情操。要树立正确的人生观和价值观, 努力培养苦累无怨、奉献无私、清贫无悔的精神, 始终不为名利所缚, 不为财物所累, 不为情色所诱, 真正做到清贫不落志, 清白不伸手, 清廉不言悔。

(2) 强化公仆意识, 用求真务实的作风推动发展、促进和谐。一是坚持科学的发展观。要巩固和深化学习实践科学发展观活动的成果, 始终抓住理论武装不放松, 加强对包括科学发展观在内的中国特色社会主义理论体系的学习, 抓住要害, 掌握精髓, 做到真学、真懂、真用, 自觉用科学发展观的立场、观点和方法指导实践、推动工作。二是坚持正确的政绩观。以对党对人民对事业高度负责的态度, 时刻执政为民, 牢记宗旨。进一步建立健全促进科学发展的政绩考核体系, 坚持用全面、公正、客观的观点去看待和评价政绩, 教育和引导各级领导干部正确处理好眼前与长远、个人与集体、形式与内容、“隐”绩与“显”绩的关系, 扎扎实实办几件经得起历史检验, 得到人民群众认可和支持的事情。三是坚持鲜明的群众观。人民群众是推动历史发展的根本动力, 是决定国家前途命运的根本力量。要牢固树立“贴近基层、服务群众”的思想, 始终坚持“一切为了群众, 一切依靠群众, 从群众中来, 到群众中去”的群众路线, 使所做的工作深深根植于广大人民群众之中, 不断满足广大群众政治、经济、文化等多元化需求, 真正落实“权为民所用, 利为民所谋, 情为民所系”的要求。

(3) 强化进取意识, 用开拓创新的魄力推动发展、促进和谐。面对新的时代、新的任务、新的要求, 推动科学发展、促进社会和谐, 必须树立发展的眼光、改革的精神、开放的思维、创新的魄力。一是要创新思路。要体现与时俱进的特点, 摒弃一切束缚发展的思维定势, 冲破一切阻碍前进的思想“瓶颈”, 克服安于现状、固步自封、不求上进的心理状态, 树立敢想敢干、开放竞争、求变求新的观念意识, 不断增强改革创新的自觉性和紧迫性。二是要创新方法。针对工作实际, 积极探索工作推陈出新、常抓常新的方式和途径。要真正把创新融入到经常性的工作中, 不断用新举措、新方法提升日常工作, 推动经常性工作, 以工作方法的与时俱进推动组织工作的不断开拓前进。三是要创新机制。机制创新是工作创新的保证。要把握时代特征, 根据实际情况, 勇于改变和革除影响科学发展的体制和机制弊端, 提高工作效果。

(4) 强化自律意识, 用勤政廉政的形象推动发展、促进和谐。清正廉洁是为官从政、为人做事的第一要义。领导干部要带头讲党性、重品行、作表率, 严格自律, 塑造勤政廉政的良好形象。首先, 言谈要适度。说话要把握时机, 注意场合, 讲求技巧。做到凡有所言, 必有所凭, 言之有理, 持之有据。不说重复别罗嗦、与题无关的废话, 言之无物、无的放矢的空话, 冠冕堂皇、穿靴戴帽的套话。其次, 举止要有则。严格遵守各项制度, 时刻自重、自省、自警、自励, 慎权、慎独、慎始、慎初, 做到管住自己的耳, 不该听的不听;管住自己的嘴, 不该说的不说;管住自己的手, 不该拿的不拿;管住自己的脚, 不该去的不去;管住自己的脑, 不该想的不想。再次, 处事要公正。工作中要坚持原则不动摇, 执行标准不走样, 履行程序不变通, 遵守纪律不放松, 始终一颗诚心待人, 一把尺子处事, 不偏不倚, 不矫不纵。

摘要：推动科学发展、促进社会和谐, 关键在领导干部。在推动科学发展、促进社会和谐的伟大实践中, 领导干部必须不断强化四种意识, 充分履职、当好表率。

两河镇“四强化”推动党建工作快速发展 第6篇

我们镇赉县位于吉林省西北部，处于吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区三大资源省份交界的核心地带，是国家商品粮基地县之一。全县幅员面积4717平方公里，辖11个乡镇，7个国有农林牧渔场。总人口30万。近年来，我们镇赉县委、县政府高度重视绿色食品产业开发建设，依托资源优势，立足结构调整升级，围绕跨越式发展和既定目标，通过采取政府推动，科技驱动，产业化拉动，品牌带动，市场牵动等有效形式，加大绿色食品产业开发力度。经过几年的努力，目前我县已开发有机食品38个，绿色食品10个，无公害农产品22个。基地面积40万亩，年产量16万吨，总产值4亿元，带动农户2.2万户，户均增收1760元。其主要做法是：突出一个中心，狠抓五个重点。

突出一个中心：就是发展绿色食品产业过程中，突出促进农民增收这个中心。近年来，由于受资源空间限制，农民增收缓慢已经成为“三农”的核心问题。在充分调研的基础上，我们把着眼点和突破口定位在发展绿色食品产业上，在产业内部挖掘增收潜力，扩大增收空间，通过抓“绿色”促增收，让绿色成为促进农民增收的致富杠杆和助力器。实践证明，发展绿色食品产业确实给农民带来实惠，我县绿色食品基地每亩收入都在1000元以上，是普通耕地收入的1.5倍，仅此一项就增加农民收入3800万元。

狠抓五个重点：

一是抓基地打基础。生产基地是绿色食品产业链条的源头，生产基地建设的好坏，将直接影响整个绿色食品产业的发展。为此，我们在具体工作中，坚持以绿色食品、无公害食品、有机食品为方向，狠抓基地建设，建好“第一车间”。一是坚持标准，落实技术操作规程。在总结实践经验和吸收相关技术的基础上，制定并逐步完善了《镇赉县绿色食品基地建设管理办法》，严把基地选址、良种选用、监督管理、环境保护“四道关口”。从选种、施肥、播种，田间管理到收获，进行全程管理，全程监控，保证整个生产过程安全，无污染，确保了绿色食品基地建设的高标准。二是加强培训，不断提高农民科技素质。为了切实提高农民科技意识和管理水平，保证基地农户严格按照绿色食品生产技术规程进行生产，我们成立以农业局绿办牵头，农业技术推广部门配合的技术服务小组，围绕水稻、瓜菜和杂粮杂豆，利用春冬时节，组成巡回讲师团，就病虫害防治和农药使用等关键环节对农民进行技术培训，农民科技种田的意识和能力明显增强。2008年，我们共举办各类培训班45场次，培训人数7000余人次，发放科技宣传手册5000余份，基地农民参培率达到98%以上，基本上做到村村都有科技能手，户户都有技术明白人。三是调优结构，切实提高产品科技含量。针对当前市场变化，我们积极引进和选育绿色优质抗病品种，逐步确立了以吉粳105为主的稻米品种，以黑农40为主的大豆品种，以四粒红为主的花生品种等等，并在实验的基础上，大力推广，加快产品升级和更新换代。在抓好基地建设的同时，我们还要求各乡镇要搞好新品种、新技术引进试验示范工作，每个乡（镇）不少于5公顷试验田，逐步引导农民向专业化、标准化、规范化方向发展。

二是抓龙头促带动。做大做强龙头企业是绿色食品产业发展的关键。为此，我们在发展绿色食品产业过程中，始终把扶强扶壮绿色食品龙头企业作为产业发展的重中之重。经过几年的努力，我县目前有省级重点龙头企业7户，市级重点龙头企业17户。一是扶小龙。我们按着“龙头带动、加工增值”的整体思路，围绕我县绿色食品产业发展总体格局，采取环境上保护，政策上支持，资金上扶持等措施，重点加强对现有企业的扶强壮大。二是招大龙。在抓好现有企业的扶强扶壮的基础上，我们充分利用现有资源优势，加大招商引资力度，拓宽绿色食品产业发展空间。三是狠抓系列产品开发。为了拉长产业链条，提高转化增值水平，我们积极鼓励企业，通过引进新技术、新设备和技术改造，增加产品的科技含量，提高精深加工水平，促进了产品梯次开发，品种系列开发，包装高层次开发。比如，我们通过招商引进的绿禾有机食品有限公司，落户镇赉后，企业加大技术改造投入和产品系列开发，开发出了高蛋白螺旋藻豆奶粉、非常大豆条、豆奶粉、有机免煮面、黑豆油等系列产品，年销售收入近3000万元，直接带动了我县大豆产业的发展。

三是抓市场拓空间。市场决定产业的发展空间。按照统一规划、合理布局、规模适度、功能完善的原则，我们在主要的农产品生产基地和集散地，建立了以绿色食品为中心的专业农产品批发市场。2002年，通过采取政府给政策，市场运作的方式，建设了铁北杂粮杂豆市场，到目前已发展收购业户67户，累计完成固定资产投资3亿元，年交易量近60万吨，实现交易额近10亿元，不仅解决了本县农业卖粮难、粮价低的问题，而且吸引了周边市（县）的粮食到这里销售。2004年，我们又引资2000万元建设占地面积近6万平方米，建筑面积近1万平方米的东北商贸城。目前，各类农产品年交易量达40万吨，实现交易额8亿元。在抓好有形市场建设的基础上，一方面，我们积极培育农村中介组织，壮大农村经纪人队伍，按照“风险共担、利益共享”的原则，鼓励农村经纪人、生产大户和各类协会组织参与绿色食品产业开发，2008年，我县绿色食品订单面积达到总面积35％以上。另一方面，我们充分发挥镇赉科技网、镇赉信息网等信息平台作用，积极推动绿色食品的网上订购、网上销售，不断拓宽绿色食品的市场销售空间。

四是抓政策造环境。为了切实加快绿色食品产业开发，我县专门制定出台了《镇赉县加快发展绿色食品产业实施意见》，对于绿色食品基地建设的用水、用电、用土实行优先审批，并组织人员上门服务；对龙头企业在工商登记、商标注册、土地审批、资产评估等方面实行最低标准和减半征收等优惠政策，为产业发展创造宽松的政策发展空间。同时，我们在财政十分紧张的情况下，每年都要安排100万元专项资金，用于绿色食品产业开发建设。对于一些项目资金、科技三项经费等也都重点向绿色食品产业倾斜，解决产业发展资金“瓶颈”问题。加大信贷支持扶持力度，成立了镇赉县中小企业诚信担保公司和镇赉县融资公司，为龙头企业加快技术改造和新产品开发提供了资金保障。

两河镇“四强化”推动党建工作快速发展 第7篇

一、抓住重点，转变观念，统一思想

面对市场经济发展实际，中心党委紧密结合实际，研究探索形成适应企业生存发展要求的党建工作新理念。一是融入中心工作，强化服务发展理念。坚持围绕企业发展主题，谋划和推进党的建设，在“贴近”、“围绕”、“服务”、“融入”上不断创新，坚持思想政治工作贴近生产，贴近基层，贴近群众；坚持一切围绕行政中心工作，实现思想政治工作与生产经营管理、品牌创效工作目标相统一；坚持市场开发为第一要务，一切服务于市场开发、服务于企业创效；强化党政工作融合性，形成发展合力。使“抓发展，必须抓党建；抓党建，就是抓发展”成为领导班子的共识。二是树立以人为本的理念。强化企业发展靠人才和技术的意识，不断优化培育、使用人才的环境；正确处理企业发展与员工发展的关系，把维护员工根本利益，实现企业创新发展作为党建工作的出发点和落脚点。三是树立开拓创新理念。为有效应对市场经济条件下的新挑战，中心党委积极适应改革思路，创新工作方法，坚持与时俱进，研究解决好企业党建工作遇到的新情况新问题，把党建工作的着力点放在企业发展创效能力和品牌效应的提高上。

二、党政同步，强化服务，实现发展创效

转变观念，树立发展意识。企业党委要把领导干部转变观念、提高素质作为党建工作的首要任务，采取党委中心组学习、专题讲座和理论研讨等方式，组织干部认真学习并牢固树立科学发展观，严格落实“三严三实”，全面落实“两学一做”，使各级班子科学决策能力不断提高，全体党员工作作风不断改进。企业各项工作年年有新思路，年年有新举措，年年有新发展。集体资产管理中心党委面对为公司创造新的效益增长点和安置富余人员双重压力的严峻形势，强化教育、征集建议，积极应对，全面探索发展创效渠道，为中心的发展赢得了先机，创造了效益。

共同筹划，制定发展决策。根据企业发展新形势，企业党委要积极参与有关企业发展战略、经营管理、员工培训等重大问题的决策，班子内部做到团结协调，外部员工群众对其满意率达到优良。

广泛宣传，营造发展氛围。企业党委要积极为企业的发展营造良好的氛围和环境。坚持做到：一是用形势、任务统一思想。引导员工认清形势，统一员工思想、调动员工的创造性，实现企业创新发展。二是用系列教育活动凝聚力量。围绕重点工作，开展“劳动竞赛”、“知识答题”、“模范事迹报告会”、 “学党章、学习近平讲话，做合格的党员”、“形势、目标、任务、责任”等主题教育活动，全面引导员工积极投身到开源节流降本增效工作中。凝聚人心，鼓舞士气，形成一支坚强有力的战斗团队。三是用企业文化提升形象。企业党委注重培育优秀企业文化，提高核心竞争力，为企业发展提供精神动力。四是开展文明创建活动。做文明职工、建文明班组、创文明集体活动的标准不断提高，人人有要求、处处有体现，服务中心工作，突出重点管理，强化开发创效，形成具有本企业特色的文明创建之路。

提高素质，提供发展保证。坚持以提升素质为着力点，着力推进干部队伍的能力建设，使其成为素质高、观念新、适应企业发展要求的复合型人才。坚持做好业绩考核测评，完善中层以上干部年度述职制度和中层干部管理制度；全面加强事业心、责任感教育；制定并完善各种培训计划和激励机制，全面提高品牌企业所要求的员工必备的专业素质；树立强烈的团队精神和品牌意识，为打造品牌企业夯实基础。

三、从实际出发，强化能力建设，努力塑形象树品牌

党组织自身建设的好坏，战斗力的强弱，直接决定国企改革的成败。企业党组织要坚持从公司实际出发，强化四个方面能力建设：一是抓好政治理论学习，提高党委的政治敏锐性和把握政治方向的能力；二是坚持民主决策和依法决策，不断提高党委的科学决策能力；三是不断创新机制，努力增强培养和使用人才的能力；四是加强党委班子自身廉政建设和素质建设，努力提高拒腐防变能力和党委的凝聚力。

创新党支部活动载体，加大深入度。企业党委要坚持有效地提升党支部活动的制度化和规范化水平，各党支部以“围绕中心抓市场，强化管理抓落实，齐心协力强素质，党建工作创特色”为主线，结合自身实际，不断拓展发展空间，强化经营管理，促进员工素质提升，有力地推动企业各项工作的开展和各项任务的完成。

强化党员队伍建设，增强向心力。针对企业不同时期的发展目标开展“创优争先”活动，深入开展 “两学一做”、“党员先锋模范岗”、“合格党员”等形式多样的主题活动。加大典型树立工作，让每一位党员时刻保持先进性，做到“关键时刻站出来、危险时刻冲上来、平常时期看出来”，增强全体党员的主人翁责任感和历史使命感。