选址意见书范文（精选14篇）
选址意见书 第1篇
城市规划行政主管部门受理建设单位的选址申请后,必须慎重、仔细地审理建设项目选址要求,并应在法定工作日之内完成审理,提出审理意见。经审核同意的发给建设项目选址意见书;经审核不同意的,也予以书面答复。
审批权限
县人民政府计划行政主管部门审批的建设项目，由县人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书;
地级、县级市人民政府计划行政主管部门审批的建设项目，由该市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书;
直辖市、计划单列市人民政府计划行政主管部门审批的.建设项目，由直辖市、计划单列市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书;
省、自治区人民政府计划行政主管部门审批的建设项目，由项目所在地县、市人民政府城市规划行政主管部门提出审查意见，报省、自治区人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书;
中央各部门、公司审批的小型和限额以下的建设项目，由项目所在地县、市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书;
国家审批的大中型和限额以上的建设项目，由项目所在地县、市人民政府城市规划行政主管部门提出审查意见，报省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书，并报国务院城市规划行政主管部门备案。
选址意见书 第2篇
建设项目选址意见书
二、审批范围
日照市城市规划区范围内
三、申报材料
1、书面申请
2、项目建议书及批准文件
3、地形图（1：2000—1：10000）
4、其它与项目有关的资料
四、审批程序
1、窗口接收，审查资料，提出初审意见
2、报市建委规划初审会、主任规划专题会或市政府城建专题
会审查
3、窗口发放选址意见书
五、承诺时限
5个工作日（不包括市政府城建专题会审批时间和省主管部门核发选址意见书及国务院主管部门备案时间）
六、收费标准及其依据
连锁企业选址密码 第3篇
成功的选址系统是连锁企业的核心竞争力之一, 但受专业及经验限制, 国内连锁企业在选址的成功率上一直不高, 通过咨询及接触, 我们总结多数连锁企业在选址方面主要存在以下三个困惑:
1.选址凭感觉, 没有科学依据, 风险非常大;
2.成熟商圈店址很难获得, 缺少投资收益预测, 导致决策失败;
3.缺少系统和规范, 选址成为扩张时最大难题。
第一种情况常出现在中小连锁企业, 企业老板凭多年经验和直觉来判断店址, 往往说不清道不明, 成败多归咎风水问题, 说起自身选址经验, 多半是有缘或有感觉, 没有科学依据, 风险非常大。曾经有这样一个故事:有位美体连锁的女老板介绍自己选店经验时自豪地说:“站在那里闻一下空气, 就知道能不能开店。”结果在深圳发展时连开三家都失败了。另一位企业老总谈他的选址经验就是到小偷多的地方去开店, 结果标准完全不可量化, 更多的门店老板在选址的时候凭的是自己的主观经验, 凭感觉来投资, 由于没有科学根据, 其风险非常大, 碰运气成份居多, 其实选址还是需要认真的总结过去成功和失败的经验。
第二种情况的连锁企业已有一定的选址标准和经验, 也注重有策略选址, 占据有利位置, 但往往旺铺是一铺吃三代, 很少转手, 成熟商圈的店址更是千金难求, 租金、押金高昂, 选择店址时如不能准确预测投资收益, 租金成本高于本行业利润率, 将导致门店经营失败。另有一种类型, 某些连锁企业为了降低成本或避开强势竞争, 实现“农村包围城市”策略, 选择次商圈进行布点, 也常因不能科学、准确地预测商圈成熟时机而沦为填坑或为人作嫁的下场。以东方家园建材超市在广州的选址为例, 作为在华南地区开设的第一家大型建材家居连锁店, 东方家园2004年选址芳村时, 选择在城乡结合部的未成熟商圈发展, 原预期可获得周边楼盘未来发展带来增长收益。但由于选址过于偏僻, 周围都是批发市场, 消费层次较低, 客流量太少, 整个市场至少需要2～3年的投入培育才能修成正果, 选址先天不足加之经营手法上的缺陷, 在辛苦煎熬1年多又歇业7个月之后, 芳村店最终无奈地被百安居接管。
连锁业必须进行快速扩张, 以此来降低运营成本, 连锁企业在进入规模扩张时常出现第三种情况, 由于没有建立和完善选址标准及规范, 缺少组织和系统, 一旦批量开店选址, 人员分身乏术, 找不到适合的店址, 扩张计划不得不一再延迟, 选址最终成为扩张战略的最大阻碍, 这里有代表的案例是连锁药店排名第一的老百姓大药房, 其进驻北京之后, 在经过了6人拓展团队两年的“扫街”选址、三任总经理由此下课之后, 才终于在北京开出了第二家店, 延误了发展时机。
成功案例分析
以上谈到的企业选址困惑主要都源于缺少科学、完备的选址标准和系统, 如何构建成功的选址系统就成了连锁企业成功的秘诀, 跨国连锁巨头们如沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基等经过了几十年的发展, 都形成了一套十分科学、严谨的选址系统, 对城市、建筑设施、周边环境、道路交通、人口密度、人口结构、购买力等都做出定量分析, 在此基础上进行商圈分析及开店测算, 因此选址成功率非常高, 其经验值得我们借鉴。以肯德基为例, 肯德基目前在世界拥有连锁店数约为1.4万多家, 在中国短短时间就开出近2100多家门面, 其选址投资成功率几乎是百分之百, 成功经验归纳下来有两个方面:
1.建立了科学的选址流程与标准。通常肯德基进入城市后, 选址先从商圈的划分与商圈的选择开始, 然后进行聚客点的测算与选择, 包括店门前人流量的测定, 最后将这些信息输入专用的计算机软件, 就可以完成开店盈亏测算, 明确地知道在此地投资额不能超过多少, 超过多少这家店就不能开。
肯德基以家庭成员为主要目标消费者, 推广的重点是较容易接受外来文化、新鲜事物的青少年, 餐厅选址主要考虑地理、经济、市场及客源等几个要素是否符合定位, 肯德基根据这些要素, 调查划分出的不同商圈, 并选择可进入的商圈, 并等到商圈成熟稳定后才进入。在选定商圈后, 肯德基努力争取在最聚客的地方和其附近开店。在选定商圈里, 人流动线是怎么样的, 人从地铁出来后是往哪个方向走等等, 都在考虑范围内。在计划开店的地点, 单位时间内有多少人经过, 这些都派人去掐表, 去测量, 有一套完整的数据之后, 根据标准填写商圈及竞争条件表、租赁条件表、现场情况表、综合评估表等, 并依据数据综合评分确定店址。
2.选址决策两级审批制。肯德基有其明确选址原则及规划, 为保证选址成功率, 选址流程要通过两个委员会的同意, 一个是地方公司, 另一个是总部, 总部掌握选址系统软件并积累大量的数据及选址经验, 能做出准确高效的决策, 有效保护了肯德基品牌和加盟商的信心, 相对国内大起大落的快餐连锁来说, 成功的选址系统是麦当劳、肯德基等洋快餐的致胜法宝之一。
肯德基、麦当劳等跨国连锁企业的选址系统开发非常成熟, 选址系统已实现IT化、软件化, 目前已发展到应用地理信息系统GIS软件进行新店拓展的选址及门店网点的布局优化的阶段。如何有效学习、模仿直至超越他们, 成功地构建连锁选址体系是国内连锁企业必须研究的课题, 一旦在选址系统进行有效突破, 将会极大加速连锁事业成功, 我们以国美选址系统发展为例做说明。
国美在1996年初还是仅有5亿元营业额民营企业, 为了加速发展, 国美选择王府井商城开出近3000平方米的店, 当时开业前的广告费就达100万元, 但开业后却发现:房租过高, 经营成本居高不下;交通不便, 紧邻夜市, 因而导致交通堵塞, 货运车无法进入。在王府井购物的多是外地人, 其购物的方向不是家电产品等, 选址失误问题迫使国美提前终止合同, 撤出王府井。王府井商城的选址失误, 使黄光裕意识到连锁经营的标准以及流程的重要性。于是他对十年来国美发展的经验进行了认真总结, 制定成《国美经营手册》, 其中规范了连锁店的选址标准如下:
1.面积:根据公司的经营品种及经营规模, 展示规模应保持适当的经营面积, 原则上营业面积应大于2000平方米, 其中附属周转库房面积应大于300平方米;
2.楼层:原则上只选择首层, 可考虑首层带二层;
3.交通:具备不少于20个停车位, 公共交通便利的商业区域为最佳;
4.期限:租赁期限应在五年以上, 十年以下。
随着《国美经营管理手册》规范和异地复制使用, 国美的连锁经验很快被复制到了天津、上海、成都、重庆等, 有了规范化基础, 国美全国扩张的速度也有了保障, 而且各个地区的管理水平得到了有效的保证。收获标准化好处后, 国美聘请专业顾问公司对运营体系进行升级, 经过专业咨询, 国美形成了完备的经营标准化体系, 选址也由原来简单评估成为科学的标准化评估与经营预测, 店址评估所需表单就有:
电器店审批工作流程图、电器店立项申请报批单、电器店可选卖场基本情况表、城市状况调查表、商圈状况评估表、卖场结构及设施评估表、交通及辐射状况评估表、新开门店年经营情况预测表、租赁合同报批单、房屋租赁合同、卖场计租面积测量表。
凭借科学的选址系统, 国美以平均每年100家以上的开店速度迅速扩张, 新的选址系统有效地降低了成本, 保障了战略成功, 选址也使总部完全掌控了核心业务, 在总部成立专门的选址部, 同时对选址形成三级审核及管理的系统, 国美对选址审核的规定如下:
1.公司总裁负责新门店选址最终审批;
2.连锁发展部负责新门店选址的督导、审核;
3.分部连锁发展部负责新门店选址工作;
4.大区负责分部新门店选址的审核。
众所周知, 开店是连锁企业扩张事业的必由之路, 连锁行业是植物性行业, 店址的好坏对未来营业额有举足轻重的影响, 因此, 选择好点, 抢占好点, 是连锁企业发展的秘诀。以北京布局为例, 国美在“跑马圈地”战略指引下, 凭借开店策略和选址系统, 在短期内建立起星罗棋布的门店, 将众多商圈与战略要地, 形成消费者覆盖;同时应用一套办法, 国美在全国多线用兵, 迅速抢占连锁版图, 成就行业霸主地位, 这也是黄光裕过人之处, 国美选址系统规范和完善经验可为众多连锁企业借鉴。
解决办法
跨国连锁巨头们用数十年的时间形成了一套十分科学、严谨的选址系统, 对企业发展起到了重要作用, 我们的企业可不可能快速形成自己的一套系统方法呢?基于对中国连锁的研究和咨询, 我们总结出了一套科学的方法, 分六步构建选址系统, 关键由模式 (Model) 、模型 (Matrix) 、要素 (Momentum) 、调整 (Modulate) 、手册 (Manual) 、完善 (Maturity) 组成, 简称选址6M模型 (如上图) 。
一般连锁企业可依据此六步法从无到有构建自己的选址系统, 以解决连锁选址和拓展的难题, 提高加盟商对总部的忠诚, 获得稳健快速的发展, 以下简要介绍一下选址6M模型的主要步骤和方法:
1.商业模式选型及经验总结
通过市场调查, 了解消费者及业态发展趋势, 以确定本企业商业模式选型, 对消费者行为方式的分析有助于确定选址定位, 同时可采取问卷调查、专家访谈、数据收集等方式总结沉淀企业 (加盟商、经销商) 以往的选址成功经验, 为选址提供准确的经验和数据支持。
2.建立选址理论模型
根据商业模式及现有选址理论推导, 总结与概括出选址模型, 明确选址信息, 收集约束条件, 如简便性、成本、科学性等, 确定模型的使用范围, 找出可以量化评价及成本较低的采用指标体系及采集办法, 简化选址所需的数据。
3.确定要素指标及权重
此步骤重点是通过商业模式应用层次分析法确定关键要素及二级要素, 建立选址模型, 并用专家评分法, 将定性分析转化为定量分析, 确定各个要素权重, 分解重要维度为可操作化的评分标准, 就可开发相应的评估表, 如商圈及竞争条件表、社区情况表、租赁评估表、综合评估表等, 以此建立数学模型及软件模型。
4.基于WHAT-IF验证及指标调整
此步骤重点是试用模型, 建立选址检验计划及数据库, 通过实际测试, 与历史数据建立回归方程, 再通过软件模型校正指标效度, 采用模拟计算的方法解决不同要素权重设计方案对选址总评的影响, 形成使用的权重及参数调整表。有了准确的店址评估标准、权重和一些成功案例, 我们可以完善店址的评估工具表格, 成为连锁经营店址评估的标准化工具, 详细参见《基于What-if的选址模型设计》。
5.形成选址手册及审核制度
此步骤重点是将选址评估的标准化流程、规范及表单结合, 将形成或升级选址手册, 成为选址标准化管理的基础, 强化总部控制, 同时要求不断收录选址案例, 提供不同区域选址人员经验复制。
6.流程执行及选址数据库完善
持续进行执行流程与检查, 根据战略目标提前收集及更新选址所需数据, 完善选址数据库, 在此基础上可进行选址软件设计开发, 不断提高选址效率及准确性, 形成总部独有的知识专利。
与国外连锁企业不同, 6M强调选址成本与效益, 强调量化是渐进过程, 跨国连锁企业选址流程和规范是完全基于科学定量分析, 对调查及数据采集与分析要求非常高, 有时这样的选址分析甚至长达一年以上, 对国内企业来说普遍难以承受, 让国内的连锁企业感到可望而不可及, 而我们应用6M设计的选址系统、标准及参数都经过精心设计、反复验证, 有效缩短时间及成本, 是实用、实效的好方法。
6M方法之应用
连锁企业竞争如下围棋, 讲究谋局布局, “一子落错, 满局皆输”, 要在选址布局上为未来竞争打好基础, 同时现代成功连锁企业选址思维已经从传统的“选址”过渡到“抢址”。所谓“抢址”是指在城市优质的店址处于相对稀缺的条件下, 企业要想获得好的店铺位置, 必须主动提前对城市进行全面布点分析, 把优质的店址纳入自己的监控范围之内, 随时观察, 找准时机进入, 先发制人。
选址意见书 第4篇
作者：（比）马塞尔·德·迈尔利尔
出版时间：2013.8
出版社：机械工业出版社
这是一本关于商业选址决策的秘籍，简明扼要、字字珠玑。书名重复三遍“选址”，旨在强调选址决策在管理过程中的重要性。
此书作者是世界顶尖的选址顾问，他用自己长达半个世纪的专业实践，深思熟虑，为读者精心准备了一场知识的盛宴。《选址！选址！选址！》深度剖析了商业选址的一般原则，选址要求、关键要素、项目成本、无形要素，以及社区与场地分析，要素权衡，可行性分析，招商引资地区可用的策略等。
在选址决策中涉及的人有谁？这是一个难以回答的问题。原因在于，公司之间的情况差别巨大。董事会、副董事长、工厂采购员或者任何咨询人员都有可能做出选址决策。但我们常常可以看到一些成功的案例。这些案例表明，在其他因素相同的情况下，结果往往取决于三点：选址，选址，还是选址。
从制造业企业提出选址构想到一家新工厂的实际投产，往往需要3～5年的时间。在这个周期结束之时，如果发现当初决策明显失误，从而蒙受巨大的损失和生产环节严重的浪费，那么应由谁来承担责任呢？因为当初错误的决策，谁的位置又将被人取代呢？
如果公司会计账目违规或年度报告一塌糊涂，财务经理定必会被炒。公司在法庭上败诉，辩护律师职位不保。产品质量低下，生产经理立即下台。新产品卖不出去，销售经理或宣传经理可能要另谋出路。然而，当建厂新址被证明是错误时，又应由谁来承受谴责呢？公司董事长或全体董事会成员会为此负责，但他们当中谁也不会因此而被革职。
对于在选址方面可能出现的种种错误警告，管理层如果置之不理，后果会很严重，这些后果他们难以承担。如果忽视这些警告，过去犯下的错误，未来还会再犯。此书的目标是，把正确的一部分经验传授给正在进行选址决策的公司。或许我们应该提前表示歉意，此书有些侧重理论的案例与将要呈现在书中的实际案例相比可能略显无趣，但所有这些理论案例蕴藏着非常有益的信息和有价值的原则。
选址问题如双行道一样，是一种互谅互让的关系，始终涉及供求双方：供给方是当地的、国家的、区域性的和国际间的权威部门，而需求方则是那些投资者。从广义的角度讲，双方的谈判最终会达成一致。如果弄清以下问题，谈判的双方都会从中受益：对方能够提供什么？对方应提供什么，或者对方想要接受什么？
选址决策的准备工作极其复杂，需要在众多不同项目、公司管理方式、公司政策、瞬息万变的投资环境、迅速发展的经济现实，以及不同国家和地区的做事风格等方面拥有丰富的经验。
但选址决策知识的获得，只能来源于如下三个渠道：经验，经验，还是经验！
村镇规划选址意见书 第5篇
作者:【政务中心】 文章来源:【本站原创】 点击数:【 1156】 更新时间:【2008-6-5 13:57:46】
一、办事项目
1、项目名称：村镇规划选址意见书
2、办理单位：政务服务中心建设局窗口
3、承诺时限：自收件之日起30个工作日内办结
4、收费标准：免费
5、窗口电话：0852-42528786、投诉电话：0852-4254646
二、法定依据
《村庄和集镇规划建设管理条例》1993年5月7日国务院第三次常务会议通过，自1993年11月1日起施行。
第十八条：农村村民在村庄、集镇规划区内建住宅的，应当先向村集体经济组织或者村民委员会提出建房申请，经村民会议讨论通过后，按照下列审批程序办理：
（一）需要使用耕地的，经乡级人民政府审核、县级人民政府建设行政主管部门审查同意并出具选址意见书后，方可依照《土地管理法》向
1县级人民政府土地管理部门申请用地，经县级人民政府批准后，由县级人民政府土地管理部门划拨土地；
（二）使用原有宅基地、村内空闲地和其他土地的，由乡级人民政府根据村庄、集镇规划和土地利用规划批准。
城镇非农业户口居民在村庄、集镇规划区内需要使用集体所有的土地建住宅的，应当经其所在单位或者居民委员会同意后，依照前款第（一）项规定的审批程序办理。
回原籍村庄、集镇落户的职工、退伍军人和离休、退休干部以及回乡定居的华侨、港澳台同胞，在村庄、集镇规划区内需要使用集体所有的土地建住宅的，依照本条第一款第（一）项规定的审批程序办理。
三、办理程序
窗口收文→规划办审材料→规划办拟出审查意见→报分管领导审核→核发《村镇规划选址意见书》
四、申请材料
1、申请；
2、现场勘丈图；
3、四邻意见；
4、村（居）委会意见；
5、乡建管所意见；
6、乡人民政府意见。
村镇建设选址意见书 第6篇
1、农村村民申请使用耕地建住宅;回原籍存在、集镇落户的职工，退伍军人和离退休干部以及回乡定居的华侨、港澳台同胞申请使用集体土地建住宅;申请在集镇规划区内的土地进行建设的;申请使用集体土地兴建村镇企业和村镇公共设施，公益事业的，由县人民政府建设行政主管部门(城区建设局》审批核发选址意见书。
2、农村村民申请使用原有宅基地、村内空闲地和其他土地建住宅;申请在村庄、集镇规划内的土地进行临时建设的，由乡级人民政府核发选址意见书。
二、办理程序
1、建设单位或个人持国家有关部门批准文件，按《村庄与集镇规划建设管理条例》规定向乡级人民政府或县人民政府建设行政主管部门(城区建设局)提出申请。(到乡镇规划建设管理站领取申请表)。
2、乡级人民政府或县人民政府建设行政主管部门(城区建设局)收到申请后，根据用地的性质、建设规模等实际情况，按照村庄和集镇规划要求，初步选定项目的用地具体位置和界限，征求有关单位对用地位置和界限的意见后，向建设单位或个人提出规划设计资料。
3、建设单位或个人应按提供的规划资料进行房屋设计，并将设计图报送乡级人民政府建设行政主管部门或县人民政府建设行政主管部门(城区建设局)审查，对符合规划其他条件的，核发选址意见书。
三、办理相关建设规划手续需要提供的资料
1、报建人书面报告(原件一份)
2、土地部门关于农村居民建房的用地指标单
3、建设人个人身份证复印件;户口簿复印件;以及相关证件材料复印件各一份
4、村镇规划选址意见书审批表等相关表格材料
5、施工申请表等相关表格材料
6、施工图纸一套
7、建筑工程施工合同协议条款
四、办理农村建房手续
(一)、申报条件
1、符合村镇总体规划(已制定村镇总体规划的村庄、集镇)
2、符合乡镇土地利用总体规划，位于土地利用总体规划建设用地范围内
3、每户人均用地不超过20平方米，单户用地不超过100平方米
4、优先选择村内空闲地及未利用地，禁止占用基本农田保护区用地
5、有利于村庄发展及方便生产生活为原则
建设项目选址意见书 第7篇
建设项目选址意见书的主要内容应包括：建设项目的基本情况和建设项目规划的主要依据。建设项目选址意见书的审批权限。建设项目选址意见书，按建设项目计划审批权限实行分级规划管理。县人民政计划行政管理部门审批的建设项目，由县人民政府规划行政主管部门核发选址意见书 地级、县级市人民政府计划行政管理部门审批的建设项目，由该市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书。
定义：《建设项目选址意见书》是建设项目在城市规划区进行选址和布局的依据，建设项目在可行性研究阶段必须附有城市规划行政主管部门签署的选址意见；在报批设计任务时必须附有城市规划行政主管部门的选址意见书。核发选址意见书
直辖市、计划单列市人民政府计划行政管理部门审批的建设项目，由直辖市、计划单列市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书。
省、自治区人民政府计划行政管理部门审批的建设项目，由项目所在地县、市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书。
中央各部门、公司审批的小型和限额以下的建设项目，由项目所在地县市人民政府城市规划行政主管部门提出审查意见，报省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书。
国家审批的大中型核限额以上的建设项目，由项目所在地县市人民政府城市规划行政主管部门提出审查意见，报省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府城市规划行政主管部门核发选址意见书，并报国务院城市规划行政主管部门备案。
城市规划行政主管部门应当对拟收购的土地进行规划审查，出具拟收购土地的选址意见书，不符合近期建设规划、控制性详细规划规定的用途的土地，不予核发选址意见书。
说明
一、凡在城市规划区内，任何单位申请各类建设项目选址都必须符合城市规划，服从规划管理。
二、建设单位在取得选址意见书和规划设计条件后应委托有资质设计单位编制规划方案报审。规划方案审定后持项目前期准备计划（用地计划）等项目批文方可办理《建设用地规划许可证》。
三、《建设项目选址意见书》有效期为一年。确需延长的，须在期满前一个月内向市规划行政主管部门提出申请，延长期不得超过六个月。
四、建设单位到蚌埠市行政服务中心规划局窗口和各分局申报建设项目，材料不全，窗口和分局谢绝受理。
五、内容应由建设单位如实填写，如由填写不实引发的一切矛盾纠纷，由建设单位负责。
六、涉及审批内容调整的须另附原批准文件和说明调整理由的报告，重大调整须附相应单位出具的论证报告。
申办《建设项目选址意见书》
一、设置依据及适用范围
为保证城市规划区内的建设工程的选址和布局符合城市规划要求，依据《中华人民共和国城市规划法》第三十条规定，由城市规划行政主管部门核发《建设项目选址意见书》。在城市规划区内进行建设，办理规划选址、计划立项、土地出让、确定土地规划用途、旧区改造、临时用地及临时建设的项目，应向市规划局申请办理《建设项目选址意见书》。
二、申办程序
1、建设单位在每个工作日(周一至周六，以下同)持有关材料到规划局窗口（以下简称窗口）申报。
2、窗口工作人员在核收申报材料时，如发现有可以当场更正的错误的，应当允许申请人当场更正；如发现材料不齐全或不符合要求，应当当场告知申请人需补正的全部内容。
3、窗口工作人员在核收申报材料时，应进行项目建设报件登记并注明收件内容及日期。
4、申报材料经窗口工作人员核收后，将申报材料转项目经办人。
5、项目经办人接到窗口转来的申报材料，经审核认为需补正相关文件，一次性书面告知申请人需补正的全部内容转窗口，通知申请人补正材料后重新申报。
6、经审核申报材料合格后，项目经办人进行现场踏查，符合选址要求的项目，报送市规划局报审办理。不符合规划要求的项目，由经办人填写退件说明转窗口发件。
注：自《建设项目选址意见书》发放之日起六个月内未取得《建设用地规划许可证》的，该《建设项目选址意见书》自行失效。申请人需要延续依法取得的《建设项目选址意见书》有效期限的，应当在《建设项目选址意见书》有效期限届满30日前提出申请。
三、申报材料 申办《建设项目选址意见书》申请人须提交选址申请，并按要求提供所规定的文件、图纸、资料进行申报。
1、长春市建设工程建设项目选址意见书申请表；
2、申请单位的工商营业执照或组织机构法人代码证（复印件）；
3、向长春市规划局申办《建设项目选址意见书》的申请；
4、勘测定界图三份（电子光盘一份）；
5、土地意见函；
6、净月开发区立项批复；
7、环保主管部门对该建设项目的初审意见；
8、建设用地规划设计条件单；
9、规划设计条件图四份；
10、土地合同复印件；
11、关于办理《建设项目选址意见书》的法人授权委托书及经办人身份证复印件（本人出示原件）。其他选址材料： 重要建设工程或大、中型项目应提供可行性研究报告，或项目建议书。锅炉房、加气站、加油站项目应提供行业行政主管部门批文。
四、建设项目选址申请书内容要求 建设项目选址申请书应当包括下列内容：
（一）建设项目的基本情况 主要是建设项目名称、性质，用地与建设规模，供水与能源的需求量，采取的运输方式与运输量，以及废水、废气、废渣的排放方式和排放量。
（二）建设项目规划选址的主要依据
１、经批准的项目建议书；
２、建设项目与城市规划布局协调；
３、建设项目与城市交通、通讯、能源、市政、防灾规划的衔接与协调；
４、建设项目配套的生活设施与城市生活居住及公共设施规划的衔接与协调；
５、建设项目对于城市环境可能造成的污染影响，以及与城市环境保护规划和风景名胜、文物古迹保护规划的协调。
（三）建设项目选址、用地范围和具体规划要求。
注：
1、复印件需出示原件。
2、除特殊说明外，报审材料均为一份。
五、收费标准 不收费
项目选址意见书申请报告 第8篇
关于岳渎景区开发建设项目 《建设项目选址意见书》的申请报告
潼关县规划局：
为了加快本县“生态立县、旅游兴县、黄金强县”发展战略，加快旅游产业快速发展升级，县委、县政府领导高度重视岳渎景区项目开发建设，多次组织全体县级领导、各部门负责人对岳渎景区项目实地勘察现场，并对规划方案提出很多宝贵性建议。
该项目根据地理区位、地形地貌分三期进行建设，一期为岳渎公园范围建设，二期为合欢广场至凤凰山范围进行建设，三期为禁沟十二连城进行建设。一期为先行建设范围，规划结构为“一轴、二心、两区”，一轴线为黄河大道贯穿区分东西地块；二心以岳渎阁文化中心和入口服务中心；两区为两个特色小镇公园小镇和智慧小镇，打造为有活力、有景观、有人气的景区基础服务片区。一期岳渎公园红线范围用地面积约为82公顷，其中建筑用地面积约为42.713h㎡，总建筑面积为136898.21㎡，建筑类型为游客服务中心、岳渎阁文化中心、产权式酒店、民俗商业街、3D打印建筑创意示范基地等。岳渎景区项目总投资为20亿元，一期岳渎公园投资约为6亿元。目前项目前期工作已准备就绪，项目立项已进行审批。按照县委、县政府提出的要求，为加快本项目的建设，现申请岳渎景区开发建设项目《建设项目选址意见书》。为此，特向贵局申请办理《建设项目选址意见书》。
特此报告。
陕西岳渎文化旅游投资有限责任公司
村镇建设选址意见书 第9篇
二、法定依据 《村庄和集镇规划建设管理条例》1993年5月7日国务院第三次常务会议通过，自1993年11月1日起施行。 第十八条：农村村民在村庄、集镇规划区内建住宅的，应当先向村集体经济组织或者村民委员会提出建房申请，经村民会议讨论通过后，按照下列审批程序办理： (一)需要使用耕地的，经乡级人民政府审核、县级人民政府建设行政主管部门审查同意并出具选址意见书后，方可依照《土地管理法》向2 县级人民政府土地管理部门申请用地，经县级人民政府批准后，由县级人民政府土地管理部门划拨土地; (二)使用原有宅基地、村内空闲地和其他土地的，由乡级人民政府根据村庄、集镇规划和土地利用规划批准。 城镇非农业户口居民在村庄、集镇规划区内需要使用集体所有的土地建住宅的，应当经其所在单位或者居民委员会同意后，依照前款第(一)项规定的审批程序办理。 回原籍村庄、集镇落户的职工、退伍军人和离休、退休干部以及回乡定居的华侨、港澳台同胞，在村庄、集镇规划区内需要使用集体所有的土地建住宅的，依照本条第一款第(一)项规定的审批程序办理。
三、办理程序 窗口收文→规划办审材料→规划办拟出审查意见→报分管领导审核→核发《村镇规划选址意见书》
四、申请材料 1、申请; 2、现场勘丈图; 3、四邻意见; 4、村(居)委会意见; 5、乡建管所意见; 6、乡人民政府意见。
建设项目选址意见书 第10篇
一、办事程序：便民窗口受理—用地科初审—局长业务办公会研究—主管局长签发—便民窗口发证
二、申报材料：
1.办理选址意见书的请示1份
2.发改部门批准的建设项目建议书1份
3.规划选址论证报告1份
4.选址阶段交通影响评价报告1份
5.项目涉及的用地、压覆矿、地灾、文物、环评、水土保持、水利、地震、沿线重大的基础设施（如高速公路、铁路）等相关主管部门的支持性文件1份
6.项目规划选址位置图（加盖所在地规划部门公章）1份
7.建设单位法人委托书1份
8.被委托人身份证复印1份
9.法人证或组织机构代码证复印件1份
10.保证书1份（规划部门提供仅需建设单位盖章）
11.申报材料清单1份（规划部门提供仅需建设单位盖章）备注：1.提供复印件，需验原件收复印件且加盖建设单位公章
2.林州市、各县申请项目需提供：
⑴.所在地规划主管部门的意见(市、县)1份 ⑵.项目所在地当地政府部门的意见（如途经乡、镇等）1份
三、办理时限：法定时限20个工作日
承诺时限13个工作日、重点项目5个工作日
四、收费标准：不收费
五、政策依据：《中华人民共和国城乡规划法》第36条
选址意见书申报材料清单 第11篇
（含土地储备项目）
申请单位（人）需提供材料：（一式两份）
1.申请报告，建设项目规划选址申报表（网站下载），企业法人工商执照（组织机构代码证）、单位委托书及委托人与被委托人身份证明（复印件）；
2.项目建议书批复文件或行业主管部门同意开展前期工作的文件；
建设项目选址意见书材料 第12篇
一、办理建设项目选址意见书的范围：
按照国家规定需要有关部门批准或者核准的建设项目，以划拨方式提供国有土地使用权的，建设单位在报送有关部门批准或者核准前，应当向城乡规划主管部门申请核发选址意见书。
二、申报材料：
1、建设项目选址申请；
2、批准类建设项目的项目建议书批准文件以及项目可行性研究报告；
3、核准类建设项目的拟报批的项目申请报告以及项目可行性研究报告；
4、标明建设项目拟选址位置的地形图（附征地测量成果）；
5、使用拟选址用地，对城市安全、周边环境可能产生不利影响的建设项目，还应当提供建设项目选址论证报告；
6、法律、行政法规规定的其他材料（营业执照、机构代码、法人身份证复印件）。
项目选址意见书申请格式(最新) 第13篇
*********项目
建设项目选址意见书申请材料：
1、建设单位行政许可申请书。
2、****市国土局土地预审意见。
3、项目区位图和宗地界址图。
4、**市*******地块规划控制条件。
5、规划平面图。
1.选址意见书办事程序 第14篇
一、申报材料
1.《建设项目选址申请表》
2.建设单位（个人）提出的选址申请（说明申请理由，其他需要说明事项的申报材料，行业技术标准或规范）。
3.建设单位（委托代理人）合法身份证明和委托授权书。4.实行审批制的政府投资项目，应提供项目建议书及相应发展和改革部门对该项目建议书的批复文件；实行备案的企业投资项目，应提供相应发展和改革部门备案文件。
5.具有相应资质的测绘部门提供的项目拟选地址1：500实测现状地形图（必须采用2011凯里城市坐标系）3份和地形图电子文档（须提供2006以下版本CAD文件）。
6.拟选地址有可能涉及地质灾害的，应提供经国土资源管理部门备案后的拟建用地地质灾害危险性评估报告。
7.拟选地址在风景区、旅游区范围内的，应提供风景区或旅游主管部门的意见。
8.市人民政府同意选址的批复文件。
9.土地、环保及其它涉及相关部门的意见。
10.规划部门认为的重大项目或城市规划区外选址项目，需提供相应规划设计资质部门编制的选址论证报告和市城规委对选址论证报告的审查意见。
11.军事用地转为民用或者开发用地的，还应当有中央军委或者其授权的军用土地管理部门的意见。12.法律、法规规定的其他材料。
二、审批程序
（一）前期准备工作
1、建设单位向市人民政府（由市政府转签至规划局）或市规划局提出选址申请并注明选址意向；
2、市规划局用地科在7个工作日内组织人员进行现场踏勘，并在5个工作日内提出选址意见报市人民政府审批；
3、建设单位持政府选址批复文件及其它申报材料按以下程序到市规划局办理选址意见书。
（二）选址意见书办理程序
1、提交选址申请报告（注明用地性质、规模、联系人及联系电话等,对拟选地址提出建议和要求）和申请单位认为需要提供的相关材料，如有行业标准，应当提供国家或部门标准等相关材料到办事窗
口
2、经窗口审核合格后受理
3、按建设项目审批权限核发选址意见书；不符合规划的，核发不予受理通知书
4、属市规划局办理的，经办人初审签字和分管领导审核签字报局长签字审批后核发建设项目选址意见书。不属于凯里市规划局办理的（国家部委、省、州立项或核准的项目），由市规划局按程序上报审批。
5、办理登记，转政务服务中心窗口核发《建设用地规划许可证》。
6、规划部门认为需要论证和上报审批的重要项目，通过论证和上级审批后按程序办理选址意见书。
三、承诺时限
18个工作日（不含规划选址公示、专家论证和上报审批时间）
四、收费标准及依据 该项目不收费
五、审批依据