镇2006年度工作总结及2007年度工作设想

2024-06-30

镇2006年度工作总结及2007年度工作设想(精选5篇)

镇2006年度工作总结及2007年度工作设想 第1篇

文章标题:镇2006年度工作总结及2007年工作计划

2006年我镇在县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,坚持用科学的发展观统领经济社会发展的全局,以科教兴农为先导,以夯实农业基础做后盾,以结构调整为主线,以项目建设和和招商引资为动力,以两大煤矿为依托,以服务矿方为前提,全镇上下精诚团结,扎实拼搏,实现了经济快速增长和社会事业全面进步,全面完成年初确定的各项任务。

一、2006年经济社会发展取得的成效

(一)农村经济稳步增长。认真落实各项支农、惠农、扶农政策,农民生产积极性进一步提高,虽然午秋两季农作物受气候和病虫影响较重,但粮食生产仍创历史新高,全镇粮食总产量达57000吨,小麦单产370公斤,水稻单产460公斤。畜禽养殖规模化经营水平进一步提高,新增规模养殖户25户,比去年增加8%。年初存栏家禽32.4万羽,家畜1.7万头(只),年末出栏家禽16.12万羽,家畜1.12万头(只)。春秋两季实行集中口蹄疫免疫和禽流感防控,镇财政拨付3万元,实行免费免疫,免费服务,全年共免疫家禽50.64万羽次,家畜3.62万头次,均占应免疫的100%。刘桥村朱楼等村民组推广青贮饲料饲养黄牛,示范带动大型性畜养殖业发展,目前全镇畜牧养殖年储存青贮饲料达61立方米,规模养殖户17户,推广饲用黑麦草种植27亩。劳务输出逐步由体力型向技能型转变,输出质量明显提高,新增技能型有序输出1600人。全年发放粮食补贴、良种补贴223.64万元,农民人均受益30元,农民人均纯收入2520元,同比增长8.6%。

(二)企业发展步伐明显加快。围绕着服务两矿和新农村建设,培育壮大了建筑、建材、煤炭运销,农产品加工和各类服务行业等支柱产业。集体企业效益明显,全年实现利税600万元,各类私营企业发展如雨后春笋,势头强劲,企业竞争力明显增强。

(三)农业结构调整稳步推进。小麦高产攻关推广了高产、优质、高效的当家品种“豫麦70”3万亩、“豫麦18”2万亩、“偃展4110”2万亩,使得我镇良种覆盖率达95以上。在稳定粮食生产的同时,波尔山羊、黄牛改良、生猪三元杂交得到普遍推广,规模养殖户逐年增多,今年新规模养殖户18户。蛋鸡饲养的规模效益突显,镇政府着力了加强疫病防控,促进优良品种繁育,实施新技术推广,引导养殖户进行规模化养殖,进一步推动全镇畜禽养殖方式的转变。以围绕两矿生活区和集贸市场的罗元、刘桥、化中等村的蔬菜种植发展迅速,目前,全镇塑料大棚200亩。__木材加工企业15家,已具备相当规模,产品远销江、浙、鲁等省。镇政府与徐州高榕集团签定的千亩荷兰豆、西兰花种植已在吴海、刘桥、新桥等村全面铺开,一条“公司+基地+农户”的产业链正在我镇形成。

(四)招商引资和项目建设势头强劲。党委政府始终把招商引资和项目建设作为带动地方经济发展的动力,今年完成招商引资项目5个,到位资金2600万元,完成固定资产投资2400万元。__110千伏变电所工程稳步推进,刘桥商贸城扩建项目正在紧锣密鼓施工中,各项基础设施取得重大进展,共建大道、联络路、二路维护工程已全面完工,矿友大道整修工程进展顺利,修补村村通柏油路20公里,截止到目前,全镇油路总长120公里,累计投入1600万元。__、龚集、兰庙等集贸市场绿化、净化,配套基础设施建设日趋完善,小城镇整体功能逐步提高。

(五)社会治安综合治理成效显著。坚持打防并举,守土有责的原则加强了三级综治网络建设,营造出大防范的格局,全镇建设39处治安岗亭,落实专人轮流值班,在本镇的主要交通要道及四边交界处建设五处治安哨卡,配有专职人员,实行昼夜值班,镇政府联防中队对三个片、五条线、六个治安防控点等重点部位、重要地段日夜巡逻,2006年未发生一起重大治安案件,被市、县授予先进单位,本市、县到我镇的综治参观考察活动络绎不绝。“五五”普法围绕中心工作,以法制宣传服务经济社会的全局,29处法制宣传栏图文并茂,生动形象,坐落显要位置,依法治镇工作取得显著成绩。我镇成为全市法制宣传和依法治理工作会议会上唯一做经验交流的乡镇。整合资源,加强综治工作中心建设,认真落实开门大接防和领导带案下防活动,矛盾纠纷排查与化解已形成制度,全年共接防来访78件,查处74件,化解矛盾纠纷74起。

(六)计划生育长效机制日益完善,便民维权稳步推进。计生政策“走千家进万户”活动开展的轰轰烈烈,“婚育新风杯篮球赛”、刘桥村婚育知识讲座、新海村民间文艺计生宣传队、计生服务站的计生政策宣传台和各村“十上门”服务不仅成为计划生育政策的宣传载体和形式,而且群众在这些喜闻乐见的活动中转变了生育观念,生殖保健、优生优育、奖励扶助政策的知晓率

镇2006年度工作总结及2007年度工作设想 第2篇

(一)办公室

办公室的主要工作分为两个方面:

(1)行政方面,承接上级领导的指示和酒店各部门的报告,协调处理酒店行政事务,汇集酒店政策、指令。

根据相关政策,结合酒店的实际,通过讨论研究制定了《员工入职管理制度》、《员工离职管理制度》、《物资采购制度》、《物资领用制度》、《员工活动室管理制度》等一系列管理制度。在董事会、总经理室的共同探讨下,结合酒店实际,初步制定了《员工手册》。

(2)人事方面,主要是负责酒店人员的招聘和配置并组织员工开展培训工作。

2006年办公室在酒店领导的指导下和其他部门的支持与配合下做了以下几个方面的工作:

1、响应总经理室的号召组织了3次员工大会,向员工传达了总经理室的工作思想和工作目标。

2、出台了《员工入职管理制度》、《员工离职管理制度》、《物资采购制度》、《物资领用制度》、《员工活动室管理制度》等一系列管理制度,并且完成了《员工手册》初稿。

3、组建了员工活动室,为员工提供阅读休憩的场所,丰富了员工的业余生活。

4、12月初为积极响应公司领导的号召组织了一次意义非凡的员工联欢会,加强员工间的团结,丰富了员工的生活。

5、在总经理室的帮助和各部门的支持与配合下,顺利完成了2006年的人事招聘工作并组织开展了酒店服务意识、消防安全知识、餐饮服务、客房服务等一系列相关知识的培训,进一步提升了员工的操作水平。

(二)财务科

1、财务最常规最繁重的工作就是资金的收付和财务报帐、记帐。从开业至今酒店营业额达到了300万,每月平均在80万左右,虽然酒店刚起步有很多费用开支,盈利不大,但相对来说还算成功,当然这些都离不开酒店各位员工的劳动付出。

2、酒店自10月14日开始对经理进行绩效考核,实行营业额与工资挂钩,真正做到了奖罚分明。

(三)采保室

采保室主要分为两块,一是采购;二是仓库保管。

采保室2006年配合各部门顺利完成了采购任务保证了物资和食品的及时供应。

半年来财办部全体员工在总经理的带领下,努力工作,有成绩有喜悦也有许多不足之处:

1、财务、办公室整条线的工作人员都是新手,对业务方面的知识非常欠缺,从而导致工作思路不够清晰,出现问题后处理力度不够等问题。

2、管理制度不够完善,贯彻实施的力度也不够。

为确保2007年的工作顺利的开展,财办部全体员工还需要继续努力工作,加强学习,积极配合其他部门办好领导安排的任务尽自己最大的努力使工作水平上升到新的台阶。

现将财办部2007年的工作重点安排如下:

1、结合评星工作,进一步完善管理制度,并加大实施力度。

2、加强酒店档案、文书管理和重要文件的处理,提高服务水平。

3、加强业务学习和知识更新,进一步提高自身的组织协调能力。

4、大力加强员工岗位知识、技能和素质的培训,加大内部人才开发力度,并制定好每月的培训计划。

5、积极配合各部门做好日常人力资源招聘与配置工作。

6、加强酒店报告、表单式管理。

7、进一步完善财务管理制度。

8、落实相关营业点及部门的奖罚制度。

9、统计各营业点的低值易耗品及接待中心移交的固定资产实存数。

10、做好各项费用的开支节流工作。

11、采保方面要把好质量关,做好物资食品的供应工作。

12、积极响应总经理室的号召,认真完成领导安排的各项任务。

镇2006年度工作总结及2007年度工作设想 第3篇

2006年度医院工作总结及2007年工作思路

2006年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心,在党的十六届五中全会精神的指引下,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了×市卫生局下发的《××综合目标管理工作责任与考核指标》和预定的各项工作目标。

一、2006年工作总结

(一)较好完成2006年预定的医疗业务指标和经济指标

1.医疗业务指标完成情况

(1)诊疗工作总量×人次,同比减少×人次。诊疗工作总量的减少主要是由于门诊患者减少,而急诊患者的增加是非常明显的,其中:门急诊×人次,同比增加×人次;体检×人次,同比增加×人次。

(2)出入院×人次,同比增加×人次;

(3)手术×例,同比增加×例;

(4)平均住院日×天,同比减少×天;

(5)术前平均住院日×天,同比减少×天;

(6)床位利用率×,同比增加×58;

(7)药品比例×,同比减少×。

2.几项主要手术(技术)开展情况

(1);

(2);

(3)心;

(4)肺;

(5)腹腔镜;

(6)内窥镜例;

(7);

(8);

(9);

(10);

(11)人工关节置换术×例。

3.经济指标完成情况

2006年累计实现业务收入×亿元,同比增长×2。其中:医药收入×元,同比增长×。

2006年累计发生业务支出×亿元,同比增长×。其中:医药支出×亿元,同比增长×;在职人员经费支出占总支出的×。

4.资产负债率为×;

5.货币资金帐面余额×万元;

6.提取修购基金×万元,累计节余×万元。好范文版权所有

(二)持续改进医疗质量,支持学科创新发展,综合实力日益增强。

1.强化全员医疗安全意识,促进医疗质量全面提高。

(1)规范医疗行为,保障医疗安全。召开2006年医疗安全工作会议和手术科室医疗安全工作会议,推广了麻醉科建设学习型科室的经验。出台《××手术分类分级管理规范(试行)》,组织编写单病种诊疗标准。进行临床科主任查房观摩,代表×市市属医院迎接×省依法行医专项检查。

(2)修订临床用药管理规定,引入合理用药监测软件系统。正式下发《××关于加强临床用药管理的规定》,9月1日在全院开通合理用药监测系统。全院药品比例较2005年下降×,抗生素比例为×(其中第一季度为×,第四季度为×,低于卫生部规定的35以下×个百分点)。

(3)调整医疗布局,满足患者需求。成立×科,缓解××病人住院难问题。取消综合外科病房,调整乳腺外科病房,成立急诊综合病房(设置床位25张)。改善体检中心条件,做好×余名副局级以上领导干部健康体检工作。

(4)逐步完善医保管理工作。突出“规范临床用药、加强管理考核、扶持新技术、降低采购成本”等重点,使医保管理不断趋于完善。全年收治医保病人×万人次,医保总超支平衡后约为×万元,预计全年被市医保中心扣罚×万元。作为×市唯一代表在×省医疗保险优秀定点医疗机构表彰暨经验交流会上进行经验介绍。我院还被评为××先进单位。

2.加大重点学科管理力度,稳步提高科研管理水平。

(1)出台《重点学科科研经费管理办法》,为获得市一级医学重点学科的科室各拨款×万元,作为科研专项经费;为重点学科带头人各拨款×万元,作为科室人员奖励基金。

(2)出台《××学术委员会章程》,由院内×名专家和×名外聘专家组成首届学术委员会。

(3)组织评审×项科研课题,筛选×项上报。(4)加大人才培养力度,鼓励技术创新。选送学科带头人和业务骨干到国内外研修,选择适合自身发展的技术项目重点扶持,在部分领域形成技术特色和学科优势。召开中医工作会议,签定“西学中”师徒协议书。加强住院医师规范化管理。

(5)新技术开展层出不穷,学科实力日益增强。开展了×省首例××,填补省内或市内空白。开展了主动脉支架植入治疗夹层动脉瘤、肝门部肿瘤扩大根治术、胰腺癌的全胰切除术等。

(三)建立系统科学的管理制度,畅通民主管理渠道,加强医院管理效能。

1.招标采购的范围不断扩大,监督的力度不断加大。对医用临床诊断试剂、x光胶片及套药、医用血液透析粉等进行首次招标采购。

2.整合医疗资源,实现院企联姻。

3.为薪酬改革做好充分的准备工作。

镇2006年度工作总结及2007年度工作设想 第4篇

伴随着响亮的钟声,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新世纪又一轮朝阳。即将过去的2006年是实施“十一五”规划开局之年,也是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要一年。一年来,在上级部门和县委、县政府的正确领导下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要

思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神及省局、市局、县委、县政府有关会议精神,全面落实科学发展观,坚持聚财为国、执法为民,大力组织税费收入,深化各项改革,增强执法能力,强化科技管税,加强队伍建设,深入开展“规范管理年”活动,圆满完成了市局及县委、县政府安排的税收任务及其他各项任务,现总结如下:

一、以组织收入为中心,狠抓征收管理。

一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松。“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”,加大科技管税力度,确保应收尽收。

1.组织收入基本情况。

截止2006年11月底,我局共组织收入15277万元,较去年增收3223万元,增长了26.7%,其中税收部分(含教育费附加及地方教育附加)入库9812万元,与去年同期相比增收2302万元,增长30.7%,基金(费)部分共入库5173万元,同比增长887万元,增收20.7%,其中养老保险入库3845万元,增收536万元,增长16.2%,失业保险入库254万元,增收61万元,增长31.6,医疗保险入库843万元,增收145万元,增长20.8%。

2.加强税源监控,严格税源管理。

在组织收入工作中,全局干部职工牢固地树立全方位税收观,抓大不放小,对煤矿、房产、基建等重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度限制跑、冒、滴、漏现象的发生。今年由于__招商引资力度的加强及新城区建设、老城区改造进度的加快,建筑安装行业的税源比较多,我局实行了分户定责,划片包干,跟踪管理,做到对重点税源心中有数。同时,我局结合2006年税务登记证的换发工作,组织力量在全县范围内进行大力清理漏征漏管户,共清理274户,查补税款27万元。

3.全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。

从二月初到四月中旬,我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2005年的企业所得税清缴,共查补税款104万元,罚款12万元。

二、转变作风,文明办税。

1.认真开展行政效能建设。

为了进一步改进“两风”,增进“两情”,提高工作效率,提升服务水平。我局按照省局、市局的要求,在全系统深入持久的开展了行政效能建设,为确保活动健康有序开展,成立了由单位主要负责人任组长的领导小组,制订了《__县地税局加强效能建设活动实施方案》,并广泛深入地开展宣传动员活动。我局还利用1个月的时间,围绕“效能建设,地税先行”这一主题,深入开展了解放思想大讨论,力求发现机关和系统是否存在宗旨意识,是否存在执法不严、服务不力问题,是否存在质量不优、效率不高、作风不实问题,为深入推进系统效能建设奠定了思想基础。通过该项活动的开展,我局“五项效能”显著提升,从解放思想、转变作风入手,进一步优化了统一公开、公平的税收政策环境,规范、文明、透明的税收征管环境,廉洁、文明、方便的服务环境。

2.打造政风建设月品牌,着力取得实效。

今年政风建设的主题是“效能建设、地税先行”,目标是“三个提高”,即“提高效率、提高能力、提高质量”。围绕这一主题和目标,我局带着高度的紧迫性,认真谋划部署,落实各项活动,紧密结合实际,制定具体方案,狠抓工作落实。在坚持过去有效经验和做法的基础上,今年我局着重组织干部职工对照“三个提高”的具体要求,查找本单位及个人在工作效率、工作能力、工作质量方面存在的差距,并逐项制定了整改措施,列出明确的时间表。以求真务实的精神抓落实,我们从群众看得见、摸的着、最希望办、眼下能够办好的事情做起,迅速付诸行动,一件一件地去抓,一步一步地提高,取得了实实在在的效果。

三、依法治税、依法行政、大力整顿纳税环境。

1.在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上,今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范,对一些涉税案件,按《征管法》的规定加大处罚力度,做好案件移送工作,加强与公安、国税等部门的配合,狠抓偷、逃、抗税恶性案件、重大案件的查处工作。

镇2006年度工作总结及2007年度工作设想 第5篇

——2006年度__县交通工作总结

2006年度,__县交通工作在县委、县政府的领导的下,在上级业务主管部门的大力支持下,局党组一班人带领全系统广大干部职工认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会和省、市、县党代会精神,认真开展“皖江归

来看__”大讨论,积极开展荣辱观教育,加强机关效能建设,提高了办事效率,促进了各项交通工作的开展,取得了显著的成绩,现将基本情况总结如下:

一、2006年交通工作回顾

(一)交通基础设施建设情况:

1、重点工程:(1)阜六高速公路在我县境内20.06公里,经过县和施工单位的共同努力,到2006年11月底土方工程基本完成;(2)合淮阜高速公路在我县境内57.92公里,正在按计划施工;(3)__船闸总投资1.4亿元,截止到2006年11月底,已投入资金4700万元。

2、省、部通达项目:2006年完成农村通达工程水泥路17.4公里、油路10.7公里,完成投资832万元。

3、国债项目:

1、夏桥至沫口公路改建工程于9月底竣工,共投资1155万元;

2、十半公路除淮北大堤路段5公里因临淮港工程未验收暂时无法施工外,其余部分全部完工,累计完成投资1040万元。

4、颍半公路改建工程共18.7公里,现已竣工5公里,其余13.7公里正抓紧灰土底层施工工作,有望在预计期限内竣工。

5、县重点工程:

1、颍城至刘庄煤矿快速通道14.54公里,目前,已投入资金2000万元;

2、新东方大道12.11公里,已完成勘察、设计(包括颍河特大桥)、工程预可行性研究等工作。

6、千亿元工程及省村村通工程。2006年完成油路建设任务73.5公里,水泥路20公里,完成投资1232.4万元。

7、县村村通工程。新改建乡村公路155公里,完成投资895万元。

8、抓好农村客运站场和候车亭、停靠点建设。2006年杨湖、南照、六十铺3个客运站建成投入使用;陈桥、鲁口、润河3个客运站已基本建成,沿102线建成5个候车亭和15个招呼站。

(二)加大客运市场整顿力度,建立公平、公正、有序的运输市场。

1、加大运输市场整治力度。2006年度,在县政府的统一领导下,按照《__县客运市场专项治理整顿工作方案》要求,对内重点整顿行政执法人员的不作为、乱作为问题;对外与交警部门密切配合,严厉打击“白皮车”、“黑头车”,取缔非法营运车13台,非法停车站(点)7处,保障了合法经营。按照省、市交通主管部门的要求,加大了对驾校、汽车维修市场监管和治理整顿,严格资质审查,规范行政行为,对群众反映的热点难点问题,加大查处力度,得到了广大运输业户的信任。同时,开通了“96333”运政服务热线电话,到目前,已受理各类咨询、投诉、服务电话47次。对投诉案件我们都是尽快调查、尽快处理,给投诉人一个满意的答复。

2、抓好车辆年审工作。2006年度,共年审营运车辆2106台,新增营运车辆1244台;技评检测3195台;二级检测5167台次;驾校培训毕业学员1600人次。

3、抓好规费征收。2006年完成运管费征收325.752万元,占市局年计划295万元的110;完成小机养路费征收610万元,占市局年计划500万元的122;客运附加费征收552.29万元,占市局年计划540万元的102。

(三)建立组织,加强领导,认真做好治超工作。

为了认真贯彻落实中央十部委和省十厅局“关于治理车辆超限超载专项活动”的要求,进一步加大治理车辆超限超载力度,一是县政府成立了以县委常委、副县长马宏亮任组长,政办、交通、公安等部门主要负责人为副组长或成员的“__县超限超载问题专项整治活动领导小组”;二是印发了《__县车辆超限超载问题专项整治活动实施方案》;三是从交通、公路、公安交警部门抽调政治素质高、业务素质精的行政执法人员,成立了治理车辆超载稽查大队,重点对105国道、颍红道路等车辆超载进行稽查;四是加强源头治理。除治超稽查大队巡查外,依靠当地政府重点抓源头管理。谢桥、古城、南照、润河乡镇政府都成立了相应的组织,这些乡镇政府都加大抓源头治理的宣传力度,悬挂横幅、张贴标语、印发宣传单等,让广大人民群众知道车辆超载的危害,提高对治理车辆超载的认识。通过采取宣传与巡回稽查相结合,教育与处罚相结合的办法,使我县治理车辆超载工作取得初步成效。

(四)加强安全管理工作。

水陆交通安全和施工安全呈现出良好的局面。2006年度,我局认真贯彻《安全生产法》和省、市、县安全生产的总体布署,把安全生产工作摆上了突出重要的位置,一把手

负总责,分管安全的领导具体抓,下属各单位都成立了安全生产领导组织,层层落实了安全生产责任制,坚持做到预防为主、警钟长鸣。采取省市主管部门补助一点(上级共补助资金6万元),渡工投资一点的办法,更新“小破漏”渡船4艘。关键时段对重点渡口实行旁站式管理,常年抓安全工作不放松。公路运输以春运时期和危货运输为重点,坚持遏制客车超员和疲劳驾驶,将安全生产的各项措施落到实处。年初,局与海事处、运管所、各客、货运输企业分别签订了《安全生产责任书》,公路施工企业与项目法人签订安全生产目标责任书,各施工路段悬挂施工安全横幅和设置安全通行警示牌、配备了专兼职安全员,发现隐患,及时整改。2006年,我局重新修订了《__县交通局重特大安全生产事故应急救援预案》和《危险货物运输事故应急预案》等,确保在出现交通突发事件时能够及时应对。由于坚持现场检查监督,落实了安全生产和防范措施,一年来,我县交通系统安全生产无事故,受到上级主管部门和安委会的好评。

(五)坚持依法行政,大力推进法制化进程。

2006年度,我局首先全面贯彻落实《国务院全面推进依法行政实施纲要》,按照交通部、省、市主管部门“抓基层、打基础、再树交通新形象”的要求,坚持以人为本、加强法制交通建设,在推进依法行政、履行执法监督方面取得了显著成效,我局按照省厅和市局的统一部署,进一步规范了公路稽查站、交管站基层站所的执法行为。2006年2月份,先后举办两期交通行政执法人员培训班,对执法人员进行全面培训,培训合格率达95。其次切实加强执法监督,提高依法行政的能力,县局建立健全了依法行政、依法监督的管理机制,围绕贯彻“惩治职能部门不作为、乱作为活动”,加强对执法单位、执法人员的监督,组织开展明查暗访活动,年内查处违纪案件1起,处理不作为乱作为人员2人。

(六)加强党风廉政建设,深入开展文明创建活动。

在交通建设快速发展的同时,交通局党组始终把党风廉政建设和反腐败工作作为思想和组织建设的头等大事来抓,局党组认真贯彻了中纪委六次、七次会议和省、市、县纪委的会议及文件精神,坚持不懈地开展以勤政廉政为主题的警示教育活动,以坚持机关干部学习和党员培训为抓手,组织收看“忏悔录”和“先进事迹”等教育片,使本系统党员干部受到深刻教育。年内我局研究出台了《__县交通系统建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见》,制定了2006年交通系统《党风廉政建设和反腐败工作实施方案》、《__县交通局领导干部党风廉政建设和反腐败主要任务分解》,局与县检察院联合在交通基础设施建设工程中开展预防职务犯罪,成立了《__县交通局交通基础设施建设工程预防职务犯罪工作协调领导小组》,印发了《__交通局开展治理交通建设领域商业贿赂专项工作实施方案》,重点在交通基本建设领域和运政、行政审批等各个重点部门和环节上规范依法行政行为,通过学习《党章》、党规党纪,增强了每个党员干部的廉洁自律意识,具有交通行业特色的反腐倡廉惩防体系建设在系统内全面展开并取得显著成果。

(七)加大投入,积极创建文明单位。

2006年度,我局进一步加大文明创建力度,加大文明创建投入,江口、王岗两个交管站开工建设,共投入达800多万元,截止到2006年11月,全系统对21个单位重新确认和申报4个单位为省、市交通主管部门、市县党委政府命名为文明单位。

(八)抓机关效能建设,深入开展“皖江归来看__”大讨论活动,进一步抓好招商引资工作。

根据省、市、县加强机关效能建设,提高办事效率的通知精神,结合我局实际,成立了以姜辉局长任组长的《__县交通局加强机关效能建设领导小组》,下设办公室,确定专人抓此项工作。经过将近一年的努力,使局机关办事效率大大提高,促进了各项工作的开展,受到社会各界好评。县第11次党代会召开后,新的县委领导班子带领党政考察团赴皖江考察后,号召全县开展“皖江归来看__”大讨论。我局积极响应,利用一个月的时间,结合我县交通工作实际进行深入讨论,抓好招商引资工作。与安徽安凯汽车制造有限公司合资兴建的__车展中心一期工程于9月份竣工,第二期工程招标已结束,12月18日正式开工建设。经县政府批准,我局在青岛市设立了招商引资办事处,于2006年8月正式挂牌。

(九)认真抓好计划生育工作。

计划生育工作是一项基本国策,我局十分重视此项工作,成立了《__县交通局计划生育领导小组》,确定2名专职计生人员,具体抓落实。2006年度,全系统县直单位育龄妇女281人,都按规定时间进行妇检。因工作做得细、做得扎实,全年没有出现漏检和计划外生育现象。

(十)交通战备取得新的成绩。

2006年10月份,本系统、公路、驾校、工程等60多名基层民兵和组织40多台机械参加了阜阳一号军事演习,取得圆满成功,2个单位和3个个人受到通报表彰。社会治安综合治理取得较好成绩,被县评先进单位、工会、会计、审计、统计、人事管理、老干部管理和档案、保密工作都取得好成绩。

二、存在的不足和问题

(一)“村村通”工程资金筹措困难;

(二)上级补助修路资金不能及时到位;

(三)取消农业税后,农民珍惜土地,修路备土有困难;

(四)个别乡镇政府有等、靠、要的思想;

(五)乡村公路按规定由乡镇村负责养护,但重建轻养,养护跟不上。

三、2007年交通工作打算

(一)继续加快交通基础设施建设

1、抓好高速公路和__船闸工程建设。2007年是我县高速公路建设关键的一年。阜六高速和合淮阜高速公路建设,我们认真做好服务和协调工作,为重点工程的建设创造宽松的外部环境;

2、抓好刘庄至颍城快速通道建设,只要资金拨付及时,可保证在2007年8月底前竣工;

3、抓好新东方大道招投标和施工建设工作;

4、加快“村村通”油路或水泥路工程180公里建设步伐。

(二)抓好客、货运输市场管理工作。

1、进一步放宽搞活道路运输市场,培育和发展道路运输业;

2、做好农村公路客运班线和站点规划,做好农村客运站点、招呼站和停靠站的建设,确保农村公路通、建好站、班线通。2007年计划建成4个农村客运站、6个候车亭、15个停靠点;

3、抓好润河、陈咀、朱台3个渡口的标准化建设;

4、继续抓好道路运输市场整顿工作,重点打击“黑头车”和“白皮车”非法运营行为,继续整治异地经营车辆;继续加大治理车辆超载力度,坚持巡查和源头管理相结合的办法,把车辆超载消灭在萌芽状态;

5、切实抓好道路、水路交通运输安全管理工作,确保运输安全;

6、加强职工培训,提高职工素质,防止公路“三乱”反弹;

7、继续抓好文明单位创建工作;继续抓好党风、行风和廉政建设、综合治理、计生等项工作。

2006年度,我局在公路建设、运输市场整顿和安全管理等项工作中均取得显著成绩,在2007年的工作中,我局将在县委、县政府的坚强领导下,全局上下齐心协力、开拓进取,按照县委、县政府围绕实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__的奋斗目标,全面加快我县改革开放和建设步伐充分发挥交通先进作用。

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