护士竞聘护士长自荐稿范文

2024-05-29

护士竞聘护士长自荐稿范文(精选11篇)

护士竞聘护士长自荐稿范文 第1篇

护士长竞聘自荐书范文

自荐书主要是介绍自己的学历、资历、专长等,最好有技术、技能资格证书之类的。以下是由小编为为大家推荐的护士长竞聘自荐书范文,希望大家能够喜欢。

护士长竞聘自荐书范文一

尊敬的各位领导、各位代表:大家好!

我叫×××,现年38岁,大专文化,主管护师。20XX年7月×××卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,20XX年广西医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。20XX年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。

我竟聘护士长有以下几方面的优势:热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。

1、以病人为中心,提高病人的满意度。

2、加强护理管理,提高护理质量。

3、增收节支,提高经济效益。

让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠实顾客,医院拥有忠实顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。

再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。落实各种规章制度,明确各班职责。善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。

3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给病人以灿烂的笑容。

增收节支,提高经济效益。

增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我,假如大家给我机会,我一定会做一个优秀的护士长。

XXX

年月日

护士长竞聘自荐书范文二

尊敬的院领导,各位同事:

下午好!

想必大家都知道美国电影中有位惩恶扬善,专门解救人们于危难之中的人物007,我呢,是专门帮助儿童解决痛苦的儿科护士,编号001,我叫XX,此次参加护士长的竞选。

我XX年毕业于吉林卫校护理专业,并于当年参加工作,现就读于吉林大学自考本科,即将成为一名光荣的中共预备党员。

由刚参加工作时的年少轻狂,到如今的逐步成熟,市医院给我提供了最广阔的发展空间,XX年丰富的临床经验积累和领导们的细心栽培使得我信心十足的来参加此次竞选。

我自信有能力成为一名合格的护士长。

首先,我具有丰富的专科护理知识和扎实的专科技术。精通于儿科各种疾病的相关护理及健康教育,并针对各个疾病的特点也有着自己独特的护理方法,这得益于我平时细心的病情观察和护理实践。目前我的小儿穿刺一针见血的比率已达99%以上,得到了患者家属信赖和领导的好评。

其次,我热爱本职工作,绝对服从组织安排,能够领会领导意图,虽深知儿科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在这个岗位上工作了XX年,从未要求调转,因为我知道这是组织需要,相信我能坚守岗位。

再次,我有较好的协调组织能力和独特的沟通技巧,遇事临危不乱,能机智沉着应对,曾多次在突发事件中配合医生合理的组织安排并参与到护理工作,所谓独特,不是能说会道,能言巧辩,而是利用自己丰富的护理知识和娴熟的穿刺技术,良好的服务态度,说服患者使其信服。

同时,我不断学习,具有创新意识。我从不“安分守己”,喜欢钻研学习探索先进的新鲜的未知的知识领域,从不满足于现状,现代的护理不能局限于通俗的护理模式,所以经常协助护士长出谋划策,改进护理方案。我积极参加各种竞赛,不断的锻炼自己,提高自身和专业素质。

我深深地热爱护理事业,愿意为医院事业奉献自己的一切。

如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。我会继续发挥自己上述的优势,并将其溶入护理工作中,积极采纳各种建议,不独断专行,不以护士长自居,处处起模范带头作用。

我的护理理念就一个字:爱。要求护士对护理事业充满爱,这样才能认真负责的做好护理工作;要对医院充满爱,这样才能积极参与支持院内的各种举措;要对患者充满爱,这样才能竭诚为患者服务,减少各种纠纷的发生;要对同事充满爱,这样才能协同工作,共同进步;要对现代护理理念充满爱,这样才能与先进的护理模式接轨,使护理工作不断得到更新。

我的科室护理管理原则:以热爱科室为荣,以危害科室为耻;医学教.育网搜集整理以认真负责为荣,以懈怠大意为耻;以接受护理新理念为荣,以反对更新为耻;以积极进取为荣,以消极退缩为耻;以团结合作为荣,以损人利己为耻;以遵守规定为荣,以我行我素为耻;以不计得失为荣,以贪得无厌为耻;以单薄名利为荣,以爱慕虚荣为耻;以关爱患者为荣,以漠不关心为耻;以勤俭持家为荣,以浪费卫才为耻。

我的科室护理管理的方向:强化科室基础管理,更新护理管理理念,拓宽护理知识面,提高护士护理水平,树立以人为本的护理科学发展观,确保护理质量,并能够通过学习和探究撰写论文。

我想我可能不是最优秀的,但是在相应的岗位上,我相信是最合适的。我衷心的感谢院领导给我们这样的平台来展示自己,公平竞争,以实现自己的人生理想。即使竞选失败,我也会在寻找自身不足的同时一如继往的做好本职工作,人生的价值的体现,并不是用职位的高低来评定的。

有句广告词说的好,“不看广告,看疗效”,请领导和各位同仁给我机会,看我的实际行动。让我们共同努力,创造市医院美好的明天。

XXX

年月日

护士长竞聘自荐书范文三

尊敬的各位领导、各位同仁:

你们好!

我叫------,护师,20XX年1月出生,20XX年7月中专毕业于----卫校,分配至现----学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中央电***律专业和江西电大高护专业大专班,现在读于中南大学护理学本科班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在20XX年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在20XX第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。

把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:

1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);

2.温馨知识服务(详细的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善的护理记录单,及时耐心的指导);

3.人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务);

4.人本护理服务(关心病人到位,了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位,危重和自理困难的病人基础护理到位,与病人沟通、咨询和护理指导到位);

5.延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院详细的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访)------

我相信:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂----温馨真爱,最能产生护理明星,也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星,成为全科护士克服困难的支柱,团结力量的核心。

六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。

我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

七、重视整体护理在临床带教中的应用。

我院是----学院的附属医院,为了培养真正实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养,更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式,由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位,让护生介绍病人情况,同时评估该病人目前存在的护理问题,并且根据护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节,要有连贯性,要突出整体护理的特点。

八、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。

护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。

众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将运用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

以上九条就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。

谢谢!

XXX

护士竞聘护士长自荐稿范文 第2篇

历史的每一个时刻都在转瞬即逝,它既珍贵、又独特。

现在就是这样的一个时刻。

当我走向竞选的讲坛时,深感肩负的责任重大,因为,医疗改革,我国加入wto,各级医院正面临着前所未有的机遇和挑战,特别在我们医院,周围相继新建了各类医院,如滨海医院、龙珠医院、中加国际医院等,原来的医院也在不断的发展壮大,要想在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,得以生存和发展,抢占医疗市场应有的份额,就要求我们要有新思维,要有新形象,来托起xx医院的发展,来托起xx医院明天的辉煌!

此致

敬礼!

自荐人:

护士竞聘护士长自荐稿范文 第3篇

1 竞聘条件

我国护士长的竞聘严格按照公开、公平、客观及群众公认与实际能力相结合、严谨求真等的原则进行, 顺应了卫生部对各大医院的要求。在竞聘条件上各省各地区各医院呈现出一定的差异, 其中大部分医院的准入标准表现出重临床轻管理, 要求竞聘者具备丰富的临床经验, 只有少数医院将管理能力指定为入选的关键指标。学历、职称、年龄、护龄是大部分医院的竞聘条件, 福州铁路中心医院[4]限定护师及以上、年龄小于40岁以及护龄在10年以上方可进行应聘;荆门市第一人民医院[5]严格要求大专及以上、25岁~35岁以及从事临床护理工作5年以上的护士才能参与;李淑迦等[6]对综合医院护士长的准入标准进行问卷调查, 36名调查对象中有32名护理专家建议临床工作至少5年, 学历方面大多数倾向于选择本科及以上学历的护士, 其中三分之一的人愿意选择硕士学历的护士。同时, 有些医院会把护士以往的绩效表现作为入选标准, 如首都医科大学附属北京安贞医院[7]将护士2年来的综合评价作为竞聘的首要条件, 宁夏石嘴山市第一人民医院[8]强调护士长后备人选必须在全院“星级护士”中产生。对于军区医院[9,10], 除了学历、临床工作经验的要求外, 护士的政治思想被列为首要条件, 参与竞聘的护士必须是中共党员, 而且立功受奖、科研突出者优先入选, 体现了军区医院严格的作风。

2 竞聘形式

护士长应是技术型与管理型相结合的复合型人才, 对护士长的综合能力作出合理的考核与评价是很难操控的。为了体现选拔过程的公平、公正和选拔结果的真实客观, 各医院不断进行总结和完善, 将考核和测评的形式日益丰富, 体现出德、勤、绩、能等方面的差异。各大医院均首先对参加竞聘的护士进行资格审核, 即竞聘的护士先填写申请表, 经初步审核, 符合竞聘条件方可进入接下来的考核程序。然而, 在之后的考核中不同医院的考核形式有很大差别。吉林省延吉市延边脑科医院[11]以演讲的形式对护士进行考核, 演讲内容包括个人简历、要从事的科室、竞聘的岗位、所获得的荣誉及今后的工作设想等;南京鼓楼医院[12]在演讲基础上增设了答辩, 竞聘者需对评委的提问进行回答。此外, 部分医院对竞聘护士进行了专业考试 (包括理论部分和实践部分) , 考核的内容和权重依据各医院管理者对工作要求的不同体现出本院的侧重点。如吉林省第二中心医院[13]理论部分采取现场作答、实践部分考察护理查房及护理操作技术, 专业考试占考试总内容的60%;荆门市第一人民医院[5]以护理管理学为基础考查护士的案例分析能力, 其占总得分的30%。目前, 应用较少的考评形式是武警总医院[14]的无领导小组讨论法, 此考评法是北京人才素质测评中心根据医院实际情况和护士长岗位胜任特征要求设计的, 用于测评护士的综合能力, 它涉及沟通协调、团队合作、分析判断等多个要素, 其信度和效度均较好。此外, 大部分医院会对竞聘护士进行民意测评, 即将领导、同事或下级的评价纳入考核中, 这也是360°考核法的核心。最后, 医院将对竞聘成功的护士长进行聘任和培养使用, 至于聘用期的长短目前国内各大医院没有特定标准, 一般为1年~4年, 聘用期未实现组织目标者将会被淘汰, 其岗位将再一次进行公开竞聘[15,16]。

3 竞聘的岗位职责

聘用的护士长一般来源于临床护士, 角色发生了巨大转变。作为医院的中层管理者, 其上受护理部领导其下得对护士负责。因此, 聘用的护士长呈现出角色多重性、职责多样化特点。

3.1 计划

自优质护理服务开展与推广以来, 卫生部对护理工作的各个方面做出了明确规定, 重点强调了岗位分级护理, 要求每一位护士定岗定职[17]。我国的护理岗位分为管理岗位、教育岗位、临床岗位及其他岗位, 护理层级分为高级护士、中级护士、初级护士及专科护士。为使护士工作目标明确化、具体化、可操作化, 护士长必须充分利用护士的特长, 为护士制订工作计划和目标任务, 以实现多种短期与长期计划目标。

3.2 组织

医院作为一个大的团体, 与外院存在激烈的竞争, 科室作为一个小的团体, 与院内科室的竞争也持续进行。为彰显出团队凝聚力和竞争力, 护士长必须加强对护士的组织, 比如组织护士进行业务学习, 完善服务理念;组织护士举办活动和比赛, 营造和谐的科室氛围;组织护理查房和病例讨论, 提高专业技能等。

3.3 协调

一位优秀的领导要懂得换位思考, 不仅要认真履行上级任务, 还得关注下属的工作和生活状态。护理工作繁琐杂乱, 日常工作中护士无可避免地会遇到医患、医护等各种矛盾。此时护士长要做好协调管理, 加强与科室主任的沟通, 使护理目标与医疗目标保持一致;处理好与后勤部门的关系, 使护士保证工作到位;调查病人对护理服务满意度状况, 找出护患矛盾的根源。

3.4 控制

闫晓丽等[18]运用德尔菲法研究护士长的岗位胜任特征, 显示出专家对护士长指导和监控能力的重视。随着责任制整体护理模式的运用, 护士的护理质量要求随之提升。要科学地提高护理质量管理就必须建立长期的、有效的、持续的控制标准。护士长作为监督者, 应采取量化管理模式, 对护士进行监督制约束[19]。

3.5 领导

管理的核心在于领导。护士长在护理部主任直接领导、科护士长紧密配合下围绕科室展开护理工作时起间接领导作用, 在日常的工作管理中起直接领导作用。为做好模范带头作用、发挥榜样激励的正能量, 护士长的首要职责就是以身作则, 勇于承担责任。

4 展望

4.1 竞聘条件柔性化

2011年国务院批准护理学为一级学科, 从侧面反映了国家对护理管理的重视。尽管目前我国综合医院的护士长呈现出年轻化发展趋势, 但在护士长的选拔中依旧倾向于高年资和临床经验丰富的护士, 这无形中给受过管理知识教育的本科或硕士学历的护士带来了困扰。此外, 竞聘对象一般面向编制护士, 合同护士在培养和福利等方面均低于编制护士。因此, 建议医院领导适当转变观念, 柔化竞聘条件, 为不同层次的护士提供发展机会, 切实执行同工同酬的政策[20]。

4.2竞聘形式多样化

护士长竞聘形势日趋完善, 形式多样, 但均集中于量化考核形式。对护士长进行量化考核是目前较公平、公正及合理的一种科学、客观、全面的护士长管理考评体系[16], 但也显示出缺陷, 即随着时间推移易形成形式主义, 使考核失去针对性和意义[21]。王思琛等[22]通过对病区护士长进行质性研究, 为护士长选拔、绩效考核提供了有力依据。所以建议管理者将量性与质性考核形式相融合, 取长补短, 提高护理人才选拔的客观真实性。

4.3 竞聘内容灵活化

竞聘内容的一成不变会明显削弱竞争活力, 使护士积极性下降。陈兰[23]对本院的4次竞聘进行分析指出, 如果说第1次竞聘给医院带来的是活力, 那么第2次、第3次、第4次等都是同样的方式, 易使竞聘流于形式, 给人以乏味、失望的感觉。故灵活多变的竞聘内容以及在实践中的不断创新是选拔工作的关键。

4.4 岗位职责简明化

护士长身处管理岗位, 却承担着临床、教学、管理等多方面的职责, 这会使护理工作愈发繁琐。尤其是对于新上任的护士长, 时间管理理念需要重新调整, 否则无法在规定时间内完成护理任务。荆门市第二人民医院[24]针对此问题特意进行了探讨, 并提出了相应的对策:聘任高年资退职护士长到各临床科室, 履行护理督导师职责, 协助护士长完成相应的护理工作, 如质量检查、教学管理、协调医护关系等。聘用高年资退职护士长的举措不仅缓解了新上任护士长的工作压力, 还是对护理人力资源的充分利用, 这也引发护理管理者的启发与思考。

摘要:从我国综合医院护士长的竞聘条件、形式及岗位职责等方面对竞聘工作的实施进行综述并提出展望, 以期为管理者进行人才选拔提供借鉴。

护士长竞聘稿 第4篇

各位领导、同事们大家下午好:

我叫XX,XX岁,XX学历,XX职称,X员。2012年XX学校XX专业毕业后进入我院,先后在XX、XX科室担任护士工作。今天,我很高兴能参加这次竞聘。首先非常感谢院领导提供了这样展现自我的机会,对于我们年轻人应该珍惜这样的机会来锻炼和提升自己;同时我也会理性的选择适合自己的岗位,在今后的工作中,努力拼搏,不断创新。

首先,我想谈谈我对这个岗位的认识:

护士长作为医院护理前沿服务功能执行者和护理团队的核心,承担着护理患者、指导服务、协调关系等重要服务职能,已经成为护理工作一盏不可或缺的“引航灯”。今天我参加护士长的岗位竞聘,也深知这个岗位的担子和责任,但我相信自己有能力能够挑起这个担子,担当这份责任。

其次,对于这个岗位,我认为自己具有以下三点优势:

一、丰富的护理工作经验

二、多年的护士长助理工作经验

三、扎实的基础知识和过硬的专业技术

最后,我想谈谈今后的工作方向:

一、我要以身作则,以“追求患者满意服务”

为服务宗旨。

二、我要加强学习,勇于创新,重点抓好优质化护理服务。

三、我要注重沟通,建立和谐奋进的学习型团队

护士长竞聘稿 第5篇

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:下午好!非常感谢你们给我这样的机会来展示自己

本人===,=年=月出生,现年=周岁,本科学历。*年*月毕业于**,年来,多次荣获“先进个人”、“优秀护士”、等荣誉称号。工作以来本人一直能坚持参加全国自学考试,先后取得南京医科大学护理专业专科和本科文凭。*****年通过了全国护理高级职称考试,取得副主任护师资格,通过学习从中找到了乐趣并用理论指导实践,也升华了自己的服务理念和对专业的浓厚兴趣。二十多年的临床护理工作,培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质,积累了厚重的工作经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高,可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、全院护理同仁的关心、帮助培养和支持。医院的点滴变化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热爱所从事的护理工作,更热爱这个给予我激情的大集体,为了更好的锻炼自己,展示自己,实现自己的人生价值,我决定参加这次护士长竞聘,希望我的这次竞聘能为医院的发展增添一份亮丽的色彩,同时能够实现自己的人生理想。

如果我此次能竞聘成功,担当护士长角色,我决不辜负领导、职工对我的期望,我将做好以下的工作:

1.在科主任业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

2.正确运用人本原理,注重人性化管理在一切管理活动中的重要作用,团结病区所有护士,调动护士的积极性,明确工作目标,制定可行措施,保质保量的完成护理工作任务。在布置安排工作时,要注意事物的可操作性,广泛听取各病区护士的合理意见,及时纠正工作中的失误和偏差,让护士参与管理,增强护理人员的责任感、归属感,增强科室的凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。

3.不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施。理顺健康教育工作流程,规范健康教育行为,做好入院宣教,健康指导及出院指导,定期开展电话回访工作。更好地为病人提供优质的护理服务。

4.重点管理护理安全,检查科内影响患者常见的不安全因素,及时采取防范措施,保障患者的安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。

5.增收节支,创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

6.强化“三基三严”培训,提高护士素质及业务水平。加强对护士基础护理基本理论的学习和基本操作的训练,提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力,通过护理查房、疑难病案讨论、操作训练等方式,帮助年轻护士熟悉和掌握专科护理方法、技术,提高护理技能。定期组织新业务、新技术、新知识的学习,鼓励护士不断加强学习,拓宽知识面,提高自身素质,以带动全科护理工作的全面提高。

参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的,我深深的体会到护理工作的重要性,此次竞聘成功,我将全身心投入到护理管理的工作中,我的工作重点是:以等级医院评审细则为标准,根据护理部的质量标准和要求,结合科室的工作特点,尽快找出需要解决的问题症结,制定切实可行的护理工作规划,并立即组织实施,做到人员管理人性化,病区管理规范化,病员管理安全化。以上是我的竟聘思路,希望能得到各位领导和同事的帮助及指导。

我叫****,请大家支持我,谢谢大家。

竞聘人:

2014年11月15日

外科护士长竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:下午好!

我能够在这里参加护士长这个职位的竞聘,首先应感谢院领导为我们提供了这个展示自我的平台和公平竞争的机会。

我是外科护士„,生于*年,本科学历,于*年毕业盐城卫生学校, 同年分配到本院开始了护士生涯,至今..年。期间多次评为“优秀护士”,“文明职工”,“盐城市十佳护士”等荣誉称号。撰写论文数篇。工作以来本人先后取得南京医科大学护理专业专科和本科文凭。*年通过了中级职称考试,取得主管护师资格。通过15年的拼搏和努力,我从一个走出校门的莘莘学子锻炼成长为一名合格的护士,并成为科室护理队伍中的技术骨干,这期间离不开科室主任和护士长的知人善用,离不开护理姐妹的支持和帮助,我知道护士长既是护理工作的管理者,又是护理工作的执行者,既是指挥员,又是战斗员,她的职责是带领全科护士圆满的完成院领导交付的各项任务,以优质的服务赢得广大患者的满意,我也深知护士长工作的辛苦,她们像蜡烛一样燃烧自己,照亮别人,像竹子一样掏空自己,甘为人梯,正是她们爱岗敬业,无私奉献的精神时刻影响着我,也促使我努力向她们学习,向她们靠拢,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。

如果我能有机会走上护士长岗位,我将做好以下几个方面的工作,:

1、认真履行工作职责。

在院党委的正确领导和护理部的指导下,积极配合科主任搞好科室的管理工作,当好科主任的得力助手,使科室的工作有条不紊的进行。团结全体护理人员,充分发挥集体优势和团结协作的力量,树立以患者为中心,急患者之所急,想患者之所想,营造整洁、美观、舒适、和谐的就医环境。让患者感受到温馨和热情。充分享受到真诚、优质的医疗服务。

2、营造和谐融洽的护患关系、医护关系

首先,要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次,理解、配合各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求,又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。

3、持续优化护理人员的业务素质和护理理念

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。我们医院有很多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心。但业无止境,我认为在以后的工作中,坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等,有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质,做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。

参加这次竞聘,是对自我的一种挑战,是我跨越人生历程的又一新的标,新的起点,我愿在竞聘中接受组织的考验和挑选,但无论成功与否,我都会从容面对,谢谢大家给我的支持与鼓励,谢谢大家!

竞聘人:

护士长竞聘稿 第6篇

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!今天我出于对护理事业的热爱,出于对个人理想的追求,出于对我院竞聘制度的支持,来参加护士长岗位竞聘!首先,感谢院领导为我们创造了这次展示自我和公平竞争的机会!我有幸借助医院给予我们的这一次检验、学习、提高的机会,尽最大可能挑战自我,展示自我,恳请领导、评委及与会同事们指正。

我叫XX,生于XXXX年,XX,XX学历,XX学位,于XXXX年XX月到本院工作,曾先后在XX科、XX科等科室从事护理工作。回顾xx年多来的护理工作,由于有了领导的帮助,由于有了同事的支持,同时也经过自己的不懈努力,我积累了丰富的临床经验,收获了大量的医疗知识,极大的提高了业务素质,取得了一些成绩和荣誉,得到了相关科室领导和同事们的认可与肯定。今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘上岗,是因为我认为自己有以下几个优势:

一是X年多的工作时间和工作历练,让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作经验,促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯,培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力,从事护理工作数年,每天都要接待不同的患者,针对不同的患者,我能发挥个人专长,以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供最佳的护理服务。

二是本人具有很强的团队协作意识和协作能力,在工作中,我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长,紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求,充分发挥个人力量和团队精神,责任分明,共同协作,变被动护理为主动护理,向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。另外除做好自己的本职工作外,还主动承担起新同事的带动工作,充分发现新同事的护理优点,利用其优点,指导其工作,让新同事高效率、高质量进入工作状态。

三是本人具备扎实的护理学理论功底和良好的心态,遇事能沉着冷静。这些年来,在服务患者的过程中,会不时的遇到和面对一些护理难题以及情绪激动和处理尴尬的患者,此时,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,善于分析,不畏惧、不退缩,以理服人,以情动人,耐心而娴熟的与患者沟通,细致的做好患者的安抚工作。

四是协助主任筹备新的科室期间,主任的言传身教使我积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,具备了较好的协调沟通和组织管理能力。通过新科室筹备期间的各项工作,我认识到护士长是科室管理工作的组织者和指挥者,在科室管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室工作水平的高低。护士长应该是一个好助手,也是一只优秀的领头羊,有能力协调好方方面面的关系,能与大家沟通交流,关心体贴同事,及时了解大家的思想顾虑,适时疏导,让同事们感受集体的温暖,从而提高工作效率,保持一种良好的工作氛围。另外,作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力,节假日和周休是医院工作的高峰期,护士长必须要牺牲大量的休息时间,具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任,而这些也正是我所具备的。

护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地,我已经做好准备接受挑战,迎接考验。如果通过这次竞争上岗,各位领导和同事能给予我这个机会,让我有幸担任护士长一职,我将服从领导,当好助手;摆正位置,当好配角;帮助同事,当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、患者开心、家属安心、工作舒心”为目标,以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路,带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体将从以下几方面入手:

一、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支业务精、素质高、能战斗的护理队伍,率先垂范在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,坚持“以人为本,以病人为中心”的服务理念,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量,提高患者满意度。

二、加强护理管理提高护理质量,把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。首先是落实各项规章制度,明确各自职责,让护理工作人员对各项制度做到心中有数。其次是开展法律意识教育,防范安全隐患,把好护理环节质量和终末质量关。最后还要调动科内护理人员的积极性, 合理配置人力资源,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。

三、不断加强沟通,增进协调,处理好人际关系,做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾,以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。

四、创立温馨病房和爱心护理,提供优质高效的护理服务,营造群众满意医院,要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪服务,例如给病人以舒心的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍;给患者温馨知识服务,例如对病人进行完善的护理记录单,及时耐心的指导,给患者人性化温馨护理服务,例如营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务,关心病人的身心健康状况和病情变化,了解病人护理措施,关注危重和自理困难的病人基础护理等,给患者护理关怀服务。

五、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平,从而提高护理质量,把各项工作落到实处,落到细微之处,防患于未然。

最后,我要说的是,无论这次竞聘的结果如何,我都会正确对待,认真接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同事们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任护士长这个岗位的,假如我能够竞聘为护士长一员,我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地,用心理学知识抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡,用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导,工作中不断学习,与时俱进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,无怨无悔的坚守在本职工作岗位上,做一个合格的护理工作人员,把南丁格尔精神发扬光大。

护士长竞聘稿 第7篇

尊敬的各位领导,各位同事:

你们好!

我是妇产科的护士***,感谢院领导提供这样一个公平公开 公正的竞聘平台,今天我有幸能站在这里,向在座的各位毛遂自荐,竞争产科护士长一职。我的竞争思路有两点:一是推荐个人优势,二是陈述工作打算。希望能得到大家的支持!

我竞选产科护士长的优势有三个方面:一是素质优势。我有健康的体魄和充沛的精力,肯吃苦敢担当,对医院有忠心,对工作有热心,对同事有诚心。二是业务优势。***年7月,我结束了在***学校五年的高级护理专业的学习,取得了大学本科学历。***年8月来到我院,一直从事妇产科护理工作,熟悉产科的工作规范和流程。对处理产科急症和危重病人积累了一定经验。我热爱本职,积极上进,工作态度严谨,服务周到。多年的工作未出现严重差错事故,为患者提供了安全有效地医疗服务;无患者不满意投诉,维护了我院“优质服务医院”的良好形象。积极参加院里组织的各项业务比武,在比赛中均能取得理想成绩。二是组织协调优势。***年我有幸竞聘为团支部文体委员,就任期间多次协调组织各种文体活动,丰富了青年团员的职业生活,提高了团员

之间凝聚力和集体荣誉感。在开展活动的同时也锻炼了自己的组织能力,提高了自己的团队协作水平。

如果我是产科护士长,我将从以下几个方面开展工作:一是思想建设。端正思想,提高认识,拥护院领导决策,围绕医院中心任务开展工作,让团队成员的思想和医院的发展思路保持高度一致。二是人员建设。对自己严格要求,加强管理方面的学习,做好团队的“领头雁”。对护士关心、尊重、理解,做到人尽其才,才尽其用,善用护士优点。坚持以人为本,让护士心身愉快的投入工作,激发工作热情。洞察护士的思想变化,及时有效沟通,确保护理队伍的稳定团结。三是业务建设。严格执行量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。完善档案管理,阶段性分析护理工作存在的问题,及时整改总结。四是文化建设。结合科室实际开展“工作无小事”“节约点滴行”“争创和谐之星”等主题活动,报道好人好事感人故事,宣传科室特色文化。

关于这次竞选,我理解为既是职务的竞争更是职责的竞争。我希望自己能够通过这次竞选得到分担更多责任的机会,为我院来年成功创建****贡献智慧和力量。

如果您信任站在台上的这个年轻人,请您为她投票!她会用百分百的努力证明没有辜负您的信任!如果您对台上的这个年轻人心存犹豫,请您把票留给她的姐妹吧!她依然还是原来那个爱学习、爱劳动、爱整洁的上进青年。服从领导

安排,时刻准备着出现在组织最需要的时候!

护士长竞聘稿 第8篇

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

非常感谢医院领导给我这个机会参加今天的护士长竞聘。

我叫×××,现年28岁,护理学本科学历,护师职称。2005年,毕业后我就来到了咱们医院,成为了一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在护理岗位上工作了八年。八年来,我最大的感受就是,从事一个有着“天使”称号的工作,一定要对得起病人,对得起病人家属,对得起“天使”这个美丽的称号。所以,每一天我都始终带着大家已经熟悉的笑容,努力以精湛的技术和高度的责任心,为病人提供最优质的服务。

八年的工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。如果能得到领导和同事们的信任,走上护士长的工作岗位,我将在本科主任及护理部的领导下,从以下几方面开展工作:

一、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错

我认为应从三方面抓好护理安全:一是要全面掌握患者病情;二是要认真及时观察患者的病情变化;三是做好和患者的沟通,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

二、营造和谐融洽的护患关系、医护关系

我深知,作为护士长,在护患关系、医护关系中起着不可替代的重要作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系,首先,要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,使医护服务更适合病人的需求;其次,尊重、配合各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持;第三,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士姐妹既要严格要求,又要加强感情交流,培养大家的集体荣誉感,构建一支和谐的团队。

三、以身作则,增强科室凝聚力

常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。

四、不断提高护理人员的业务素质和护理理念,共同打造护理品牌

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。我们会通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等,有计划地进行基础护理知识、护理理论、护理技能的学习和训练,不断提高全科护士的整体素质。同时树立一种理念,不是“要我服务”,而是“我要服务”,提高护士的礼仪与素养,努力创造医院的护理名牌。

护士长竞聘演说稿 第9篇

尊敬的各位领导、评委,各位同事:

下午好!

首先,感谢领导给我这次公平竞争的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。

我,某某,35岁,大学专科毕业,曾先后发表论文2篇,已在省级专业杂志中刊登。我性格开朗,随和,上进心强,喜好读书,交友,参加集体活动,1995年8月,20岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,由学校分配来到本院,至今15年,15年来,我一直服务于临床一线,先后事过主班和治疗室工作,能掌握各项护理常规和护理技术操作。在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难,重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。一份耕耘,一份收获,我的工作得到了领导,同事的赞赏和认可,2006年至2009年连续四年被评为优秀护士和先进个人。

荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竟聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。

护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下几方面:

1作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解决冲突和纠纷。人们说管理是门艺术,工作中,我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。如果我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。

以下是我的工作设想:

一 在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。同时严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,并定期召开病人会征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提高服务质量。

二,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意,病友出院后定期随访。

三 以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量

a作为护士长,应尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,更好地为病人提供优质亲情服务。

b保证人力资源合理分配,从全局出发,综合考虑能力 岗位因素及工作量,合理派班。c我会继续发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁精神参与管理。

四 重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。安全重在防范。

a 开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。

c把好护理环节质量和终末质量关。

d 制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

五 培养经营意识,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

最后一点 目标管理科室会定期业务学习和临床经验交流,不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的姐妹们一起,用我们的劳动创造世纪的辉煌!

医院护士长竞聘稿 第10篇

大家好

我叫虞飞腾,大专学历,执业护士。首先感谢医院领导为我们提供了这个公平竞争的平台。感谢医院的各位同仁给予我们护理工作的最大支持和鼓励。

今天,走上这个演讲台我的心情既忐忑不安又无比激动。竞聘护士长,我并不是为了一官半职,而是觉得人生应砺炼,实现自己的人生价值。自从踏进第三人民医院的头一天,我就把她当成自己的家,这里有我的爷爷、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深爱着护理这个职业。各护士姐妹们并肩奋斗的每一个日夜,是我最快乐的音符;病人的每一个满意的笑容,是我最好的名片。

拿破仑说:“不相当将军的士兵不是好士兵”。那么不想当护士长的护士也不是一个合格的护士。一个优秀的护士长能带出一批优秀的护士,科护士首先是在总护士长的领导之下,是总护士长的好助手,现代医院之间的竞争态势主要表现在设备、技术、服务战略的竞争。服务的竞争将成为竞争的主战场,因为设备可以更新;技术可以通过培训学习获得提高。而要为患者提供全方位的服务并非轻而易举能达到目标的,优质的服务就是最好的质量,而服务的最前沿就是护士,因此,我想从以下几个方面来谈谈我对护士长工作的理解:

一、护士长是科室的一面旗帜:开创护理先河的南丁格尔、救死扶伤的白求恩,他们的精神永放光芒,成为一个时代的领跑者。护士长应该是科室的领跑者而不是跟随者。

二、护士长是医院文化的传承者:经济的背后是文化,文化是明日的经济,那么倡导一种前瞻性、时代性的,充满开拓精神的“创新文化”是时代的需求;是医院价值观与时俱进的必然产物。文化可以弥补制度的不足,降低管理成本。护士长是医院文化很好的发扬者。

三、护士长是责任的使者:对患者的管理、科室人员的管理、财物的管理以及与其他科室的协调。高度的责任心是让科室和谐运转的润滑剂。

四、护士长是隐患危机的侦察者:俗话说:“失察是最大的失职”。对突发事件、应急事件有高度的敏感性和洞察力。对护理差错和事故的发生要有预案、有讨论分析、有整改措施、有结果上报,医院靠我发展,我靠医院生存,作为护士长,应该意识到自身在医院内面临的危机,同时还要意识到医院发展存在的危机,一方面,我们都应该时该要求自己在工作中努力进取,不断超越。另一方面我们更应该做到团结一致,与医院共同前进,只有这样我们才能在创造医院辉煌的同时,为自己的生存建造更好的平台。为自己的发展带来更多的机遇。

五、护士长是质量的护航者:随着医学模式的转变,护理改革是发展的动力,是护士生存的基础。只有改革才能适应社会的发展。我们是去优化别人还是被别人同化!唯有改革才能让每一个人在各自岗位上以全新姿态投入到工作中去。

1、以病人为中心,以病人的需求为导向,做好细节护理。

2、把握沟通技巧,实现信任护理,走护士专业化、职业化道路,护士不仅仅是患者健康的管理者,更是患者健康知识的传授者、指导者。

3、完善用工机制,在护理人员的配置上,保障80%床位的护理人员编制,保证护理队伍的稳定。

4、加强环节质控,确保护理安全,严把科控关,一次性耗材终未处置,血、体液终未处置,危重病人、抢救病人的护理,严把消毒隔离关,降低院感率。

5、业务上注重知识更新,积极吸纳多学科知识,注重学习效果。缺什么,学什么,知法,守法,文明规范服务,为病人创造良好的休养环境。

六、管家理财的能力:在高效低耗的经营核算上合理应用,增收节支。

外科护士长竞聘稿 第11篇

大家好!首先感谢医院给了我这次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心,同时对我们医院的未来也充满希望。

我叫xx,现在是手术室的一名护士。2000年7月毕业于陕西医专,进入陕飞医院,先后在内科、外科、社区门诊、手术室从事护理工作,工作过程中,我注重学习,追求进步,努力将理论知识和实践经验相结合,不断提升和完善自己。通过自学考试,我先后取得了《西安交大护理专科学历》及《浙江大学护理本科学历》。2012年取得外科护理中级资格证书。

总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任外科护士长的工作。我认为自己有以下四大优势:

1、拥有扎实的理论基础和实践经验。

16年的工作时间,在不同科室的工作历练,让我积累了丰富的人生阅历和工作经验,促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯,培养了我良好的临床操作技能和敏锐的反应能力。针对不同的患者,配合不同的手术,我都能发挥个人专长,以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供最佳的治疗与护理。多次被评为“厂级、院级优秀员工”,“院级优秀护士”等称号。在医院各项技能比武中均取得优异成绩。

2、有较强的团队协作能力。

医疗是团队协作的真实写照,面对患者的不同病情和服务需求,我们既要充分发挥个人力量,更需要团队的配合。工作中既要责任分明,又要共同协作,变被动护理为主动护理,向患者提供最好的服务。在手术室多年的锻炼,使我工作的协调性、配合性极强。不仅掌握了基础医学知识、临床医学知识、急重症医学知识、麻醉学知识,还掌握了相应手术及麻醉方法、手术步骤及手术意外的处理,以及各种急重症患者的抢救。积累了丰富的临床经验,收获了大量的医疗知识,极大的提高了业务素质。我的工作能力及协调能力得到了手术医师们的认可,也得到科室领导及院领导的肯定。

3、具备一定的艺术造诣。

我是医院的艺术骨干,带领科室在我院举办的各项文体活动中勇创佳绩,同时代表医院多次参加陕飞公司、城固县、汉中市举办的演讲比赛,取得一等奖的优异成绩。形式多样的文体活动,不仅丰富广大职工的业余文艺生活,而且会增强医护人员的凝聚力和向心力,也为医院的文化建设增添一道亮丽的风景线。

4、较强的管理能力,具备“内当家”的气质

我对护士长这一职位有深刻的认识,护士长应该是科主任的好助手,也是护士的领头燕。既是医院护理管理系统的中层骨干,又是与上下沟通的桥梁和中枢;既要做好全科护士的政治思想工作,医德医风教育,又要用制度化管理从严规范;既要注重思想素质培养,又要树立创新意识。所以护士长在科室管理工作中占有举足轻重的地位,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,这就是大家私底下戏称“护士长”为“内当家”根本原因。同时,一个优秀的护士长还应具备吃苦耐劳的能力,超强的经济管理意识,培养人才意识,果断决策意识,以及好学与时俱进的意识,能与同事良好的沟通交流、团结协作、关心同事。

各位领导和同事若能给予我这个机会,让我有幸担任外科护士长一职,我将在医院及护理部领导的大力支持下,与科主任紧密合作,以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路,带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体工作如下:

一、深化优质护理服务,提升护理内涵

1.实行“护士长——责任护士——护士”

三级责任制。人人参与管理,责任到人,提高责任心。(依据外科现阶段护理人员配置情况,做如下安排:安排2名年资高、能力强的护理人员担任科室责任护士,剩余5名护士倒班。)

2.依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

3.合理配置人力资源,根据科室病人情况和护理工作量实行弹性排班,合理安排并增加忙碌时段的护士人数。

4.科室每月进行满意度调查,包括医生、患者及各相关科室,听取同事及患者对护理工作的满意程度,不断改进。

5.定期到我院其他优质护理病区参观,学习先进的经验及举措。依据科室医疗发展情况,定期指派专人到上级医院学习。

二、提高护理质量,达到质量持续改进

1.对照护理质量评分标准,对病区护理质量全面检查,每周抽查 2-3 项,发现问题,及时反馈,提出整改措施。

2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况,发现问题次日晨会集中反馈。

3.加强护士长晨间查房力度,对重点病人加大护理指导及护理培训,同时检查全科病人所需及护理工作是否落实到位。

三、加强护理安全管理,保障患者安全

1.认真落实各项护理核心制度。

2.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会和交接班时对上述病人做为讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

3.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时、完整”。4.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如危重病人抢救,重大手术并发症处理、输血、输液反应处理,特殊液体、药物渗漏处理,以及突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。5.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急急救能力。

四、加强专科护理队伍建设

1.围绕科室常用知识、技能,以“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训计划、目标,进行分层次培训及考核。(例如外科现阶段患者主要以胃肠外科、肝胆外科、颅脑外科、肛肠外科及泌尿外科疾病为主,可以依据各单元疾病特点,逐一细化护理措施。并加强专科护理、围手术期护理学习。例如不同的手术部位静脉置管位置不同、皮肤准备不同。如薛主任开展的颅内血肿碎吸治疗,这就要求首先应该掌握颅内血肿的护理常规与要点:“四评估、两重点”。四评估即:(1)评估有无头部外伤史及受伤时间。(2)评估患者的意识状态,(有无原发性昏迷及进行性意识障碍加重)。(3)评估有无颅内压增高或脑疝的先驱症状(对于小儿,应查看有无嗜睡、头颅增大、顶骨膨隆、囟门突出等血肿形成的占位效应)。(4)评估是否存在局灶性体征(如偏瘫、失语、癫痫)及程度。两重点即(1)分析并判断意识障碍与颅内血肿、颅内高压的关系。(2)分析并判断潜在并发症:颅内压增高、脑疝、术后再发血肿等。那么术后呢?对于术后除了做好基础护理之外,应该密切观察患者的意识、瞳孔、头痛、生命体征、肢体活动等情况,强化引流管护理,规范无菌操作,积极预防压疮、术后并发症等。)例如:

2.在业务上注重知识更新,积极吸纳多学科知识,加强晨间学习,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

3.每月进行各种技能操作培训及考核,熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。

五、重视团队建设

1.护士医生之间要有强烈的合作意识,相互依赖、相互支撑、团结协作。在繁琐的护理工作中,让相互学习和相互帮助成为习惯。不管谁有困难,大家都要齐心协力,团结一致,相互补短,避免护理不良事件的发生。

2.抢救危重患者时,护士与医生积极配合,把患者的生命放在第一位,相互尊重,相互理解,保证医疗安全,避免医疗事故的发生。

尊敬的各位领导,各位评委,同事们,俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。我希望院领导能给我这个施展抱负的空间,给我这个展现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,敢于争峰,勇创佳绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

我的竞聘演讲结束了,谢谢大家!

一、请你说说你为什么来参加这次公开竞聘活动,你有信心获得成功吗?如果落选了怎么办? 1.首先感谢院领导做出的英明决策,给这么多有上进心的同事一个参与竞争、不断进步的机会,让我们充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的机会,这个将是我们院最好的组织文化。

2.我希望自己的工作热情不仅能为广大的病人和家属服务,更能为更多的同事服务。

3.我也希望在不同职位的工作中,获得持续发展进步的动力,因为梦想是责任的开始,担任领导者须以身作则,要管理他人就意味着责任愈大,自我要求应更严格。4.我有信心获得领导及同事的青睐,更有信心做好未来的工作。

5.人生不是得到就是学到,即使万一没有成功竞聘,我也会坦然面对,因为我从中找到了不足,而找到不足,这是参加竞聘的最大收获。

二、请问假如应聘成功,如何开展新工作?

1.我总是把工作当作是服务他人,当作自己人生价值的体现,我确认首先我会以服务的精神投入到新工作中,让大家更有效、更愿意、更快乐地工作是护士长的首要责任。

2.假如我竞聘成功,我会在最短的时间熟悉外科的工作流程,进行访谈调查,确实了解科主任、医生、护士们的需求和意见,尽早发现应该改进的问题和改善的工作,也就是调查研究科室的组织建设及发展方向。

3.与上级领导充分沟通,了解上级领导的工作意图,把科室的管理工作与我院的发展方向保持一致。

4.在工作中定期与部属同事保持沟通,了解现实状况,为大家分忧解难。总之,要保持上下畅通的沟通渠道。

5.明确工作目标,确定每个人的工作考核指标,严明工作纪律。

三、怎样提高护理质量? 1.加强新上岗护士的培训

2.努力提高护理队伍的学历水平3.开展护理质量检查

4.加强“三基”培训,急救培训 5科室小讲座

6.建立奖励机制、增强法律意识、加强工作责任心

四、出现药物外渗的处理方法

1、一般肿胀:输入的一般性药物维生素类给以热敷即可,常用热水袋、湿热敷、温度在50℃左右,10-15分钟观察皮肤情况。可给予25%一50%硫酸镁或75%一95%酒精热湿敷,硫酸镁效果比较好但冷结晶。局部组织出现大片红肿,沿血管出现条索状的红线,局部肿痛。抬高患肢增加热敷擦药的次数。

2.局部封闭:用41/2一51/2门肌肉针头,在红肿皮肤的边缘呈点状或扇状封闭。进针深度以15—20°为宜,注射药物量以能使红肿范围明显突出皮肤,进针长度以针尖最好在红肿的正中处,使药物均匀地向四周扩散。根据情况2—3天封闭1次,一般封闭3—5次。

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