土建改造工程合同

土建改造工程合同（精选8篇）

土建改造工程合同 第1篇

土建改造工程是一件大事，签订合同必不可少，下面就是小编为您收集整理的土建改造工程合同范本的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！

土建改造工程合同范本

（一）甲方：

乙方：

根据上《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于本工程的具体情况双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包方式：劳务大清包（包括机械设备及周转材料）

四、承包范围

1、给定的施工图纸范围内自机械挖土人工配合清土开始到竣工验收过程的土建装修部分；并包含为完成承包内容内工程所必须进行的其他性辅助工作。

2、现场临建的搭拆（临建材料由甲方供就，安全文明施工防护架的搭拆及

3、小型材料：扎丝、铁钉、胶带、焊条、铁丝。

五、开工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日

六、工程面积及单位：

1、此工程楼号 总面积约平方米

2、基础土建部分算半层

3、其它建筑计算讲法按现行建筑面积计算规则执行。（如果有变更，根据变更后的工程量套用河南2002土建定额中人工工日含量，给予每个人工日43元补助，另外周转材料费、机械费也给乙方，以此类推，需不增，需减就减。）

4、每平方工程包价：每平方米 元。不包括各种税金及费用

七、付款方式

1、乙方6层封顶甲方应付乙方完成工程量总价款的 万，砌体粉刷结束完再付 万。

2、交工后总款付至90%，余款一年内付清。

八、双方责任：

1、甲方责任：

（1）、每个单体工程向乙方提供叁套完整图纸，并进行图纸交流，如有变更应在第一时间通知乙方，避免造成不必要的损失。

（2）、负责施工现场的各项管理工作及周边关系的处理，给乙方造成一个良好的施工环境，并对工程质量严格把关，对不合格工程勒令期限整改，否则由此造成的一切损失由乙方承担。

（3）、给乙方配备现场施工用电、用水及生活用电、用水。

（4）、保证原材料及时无误地供应到现场（钢材、商品砼、水泥、大沙、石子、砖、加气块等）。

（5）、保证按时给乙方拨付工程款。

（6）、因甲方造成停工两天以上（不包括两天）应补发工人生活费及劳务费，每日每人 元。三天以内生活费每人每天10元，三天以后按当市场租赁费进行赔付乙方。

（7）、机械挖土、2、乙方责任：

（1）、组建一支过硬的施工队伍，配齐各种技术人员，配备专职人员负责现场协调，安全文明施工，主要负责人保证吃住在现场。

（2）、上报施工队的人员名单，包括资质及各种上岗证件，保证农忙季节不停工。

（3）、乙方必须服从甲方管理人员指挥，严格遵守工地的一切规章制度，不得和主管部门及有关职能部门发生顶嘴、冲突；对有关部门提出的整改通知必须按时完成。

（4）、严格执行特种工种持证上岗，如：塔吊工、电焊工、电工等特殊工种。

（5）、严格规范施工，保证每个分项工程符合标准，凡因质量进度、安全文明施工及人为因素造成罚款乙方自己承担。

（6）施工中注意安全施工，如发生大小事故，均有乙方全部承担。

九、施工安全施工生产目标承诺：

1、杜绝重大安全事故，死亡事故为零。

2、轻伤事故控制在五人以内。（每个栋号）

3、杜绝重大设备、火灾事故。

4、安全生产、文明施工随甲方与建设合同同步实施。

十、安全合同内容：

1、甲乙双方必须自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》，以及有关的各项规范，自觉遵守当地政府、有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范标准及各项规定，切实保障施工人员的安全与健康。

2、甲乙双方都应有安全管理组织体制，包括抓安全生产的领导，各级专职、兼职的安全员，应有各工种的安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度，安全教育制度等。

3、乙方必须严格按照甲方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任，若因措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由责任方承担。

4、乙方必须执行下列安全管理制度：

（1）、根据工程内容、特点，甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底书面材料，双方各执一份。

（2）、乙方必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度。

1、乙方生产负责人技术人员必须接受安全培训，考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工。

2、乙方的工长、技术员、机械操作人员等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人必须接受安全技术培训持证上岗。

3、乙方工人入场一律接受安全教育，合格后方准进入现场施工。

4、乙方的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。

（3）、乙方必须执行甲方的安全检查制度。

1、乙方必须按甲方的要求建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并且严格贯彻实施。

2、乙方必须设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度。

3、乙方必须执行安全防护措施，设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度。

4、乙方必须执行安全防范制度。

十一、现场文明施工及其人员行为的管理：

1、乙方必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，必须符合公司现场标准化布置的要求，按公司的规定执行。

2、乙方应采取一切合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为，否则由此造成的一切损失和费用由乙方自己负责。

3、乙方工人和管理人员要举止文明，行为规范，遵章守纪，对人有礼貌，禁止上工时喝酒寻衅闹事。

十二、其它：

甲方向乙方提供办公室一间，临建设施由甲方出资，乙方承建。

十三、合同有效期：

自 年 月 日签字盖章之日生效，在乙方完成合同的工作内容及工程款付清后自动废止，本合同书条款双方必须严格执行，如有违反本合同书条款的由责任方承担一切经济损失。

十四、未尽事宜，甲乙双方协商解决，如协商解决不成，可到当地法院仲裁。

十五、本合同一式四份，由甲乙双方各执两份，本合同经双方签字盖章后生效：

甲方： 乙方：

负责人： 负责人：

联系电话： 联系电话：

年 月 日

土建改造工程合同范本

（二）甲方：________实业发展有限公司

乙方：____________建筑工程公司

甲乙双方本着平等互利的原则，就工程施工有关事宜进行友好协商，并共同达成以下补充协议：

一、工程造价

1、土建工程造价按二类工程取费，总价下浮______%后为甲乙双方土建工程结算造价。

2、安装工程造价按三类工程取费，总价下浮______%后为甲乙双方安装工程结算造价。

3、材料价格计取划分为土建结构及安装预埋材料计取阶段（地下结构至主体封顶）和建筑及水电安装工程材料计取阶段（主体封顶前一个月至______年 ______月______日），分段计算确认，即双方每月确定一次单价，该段工程完工后按月平均单价计算该段工程材料结算价值。

4、工程材料设备价格中信息价与市场价差额在正负______万元（指本合同工程单项材料总值差额，下同）区间以内的工程材料按信息价计，信息价与市场价差额在正负 ______万元区间以外的工程材料，乙方须依据工程材料实际市场批发价书面报甲方确认，并按双方确认价进行工程结算。

5、乙方同意不收取下列费用：工程抢工措施费、工程质量保证施工措施费、扰民施工措施费、场地不足施工措施费、一般施工安全及技术施工措施费（如在定额项目中已含，不再另行扣除，但也不额外追加）；现场文明施工措施费双方另行协商。

6、由甲方分包的工程，乙方项目部按分包工程总价______%（主要设备费除外）收取总分包配合费、管理费，并由甲方从各专业工程工程款中扣付给乙方环庆花园项目部。

7、工程造价计算依据以本协议相关条款，机械工业部深圳设计研究院设计的建筑、结构、安装施工图及图纸会审纪要、经甲方工程主管部门、设计院、监理公司共同确认的设计变更和经甲方、监理公司共同确认的施工现场经济签证为准。

8、设计变更和经济签证均按本协议相关条款约定原则计量计价，乙方不得拒绝施工，也不得出要求单独按包干价计价，除非甲方同意。

二、甲供工程材料、设备和甲分包工程

1、甲供材料有：钢筋、商品砼。

2、甲供设备有：电梯、发电机、高低压配电柜、水泵。

3、甲分包专业工程有：铝合金门窗制安工程、防火门制安工程（含入户门）、裙房二次内外装饰及安装工程、电梯供安工程、消防工程、燃气工程、空调工程、高低压配电工程、有线电视、电话工程、监视对讲系统工程、自动抄水、电表系统工程。

三、工程款支付

1、在______年以前施工的桩基工程的工程款支付及结算事宜：在工程出±______及甲方领到项目预售许可证后三日内，甲方应向乙方支付足______万元，同时乙方应将全部结算资料报甲方，甲方应在______个月内审核完毕，并在其后______个月内按月平均分三批付清工程结算尾款。

2、______年以后施工的桩基工程结算事宜：桩基施工完毕经质检合格后，乙方备齐全部工程资料及结算书，甲方收到齐全的工程资料后______日内审核完毕，经乙方确认甲方审核结果后，甲方在三个月内平均分三次付清工程尾款（即每次支付三分之一审定结算款）。

3、地下室工程完工出±______后______日内乙方应将结算资料报甲方审核，甲方应在______日内审核完，并支付结算款的______%，其余的______%在扣除结算总价______%的工程保修金后在主体封顶后______日内支付。

4、上部结构工程甲方按结构施工进度每完成______层支付______%工程款，砌筑工程根据工程总砌筑量均衡分三段，每次支付______%工程款。主体建筑装修及水电安装按每完成______层单项工程为一个施工阶段，每一阶段形象进度完成后支付______%工程款。前述每一阶段施工进度完成后，由乙方将形象进度报表交甲方，甲方在______日内按合同约定要求审核完毕，审核完毕经乙方确认无异议后______日内按审定的工程款及支付比例支付给乙方。

5、工程竣工验收完后______日内按工程合同暂定造价付至______%，在工程结算审定后______日内平均分三期支付完工程结算余款（扣除______%保修款）。当结算时间超过______个月，则自工程竣工即领取档案合格证之日算起______天内甲方付至工程总价的______%。

四、本合同工程凡需乙方协助办理的施工许可证及其他各项报建、报批、报验、质监、质检、安检等手续，乙方应在甲方提供有关手续后______日内办妥交给甲方。

五、本协议未尽事宜，甲、乙双方另行协商。

六、本协议为报建合同不可分割之附件，报建合同中与本补充协议有相异之处，以本协议为准。

七、本补充协议经甲、乙双方签字盖章及______项目部正式成立、乙方按期办妥施工许可证之日起生效。

甲方：________________

代表：________________

乙方：________________

代表：_______________

土建改造工程合同 第2篇

零星土建装饰维修改造工程招标文件

一、工程内容：

1、工程内容：零星土建装饰维修改造工程（单项工程造价低于等于5万元）；

2、工程要求：根据业主提供的设计图，以及施工现场、施工规范要求进行施工；

二、邀请方式：

由业主单位通过考察，邀请3家及以上具有较强实力及良好诚信的房屋建筑施工总承包三级及以上的施工单位参与竞标。

三、评定办法：

（一）评分比例和标准：

150%（该项最高得分为50分）；土建和装饰工程按照（2000年第1999年），主材价按照施工月份前一个月［2008］001号，工程类别按最低类别，相关调整执行合造价字［2009］001号。

2、装饰、安装主材采用含税（费）包干利润率（建设方设定含税（费）包干利润率标底）得分占评分比例20%（该项最高得分为20分），含税费是指税票和企业综合管理费等相关税费；

本项主要材料是指实际工程中无法按照定额计价、而市场信息价又没有参考依据的主材，需要甲乙双方和我公司造价部门共同市场询价部分，具体是指以下部分：灯具、墙地瓷砖、卫浴用品、装饰吊顶扣板、零星维修用彩钢瓦、夹芯板、厕所间隔断、不锈钢水池、污水波纹管及五金配件，如后期施工过程中用到上述不包括的项目而市场信息价上又没有查询依据的，双方协商后确定单价。

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3、零星点工含税（费）包干单价得分[建设方设定含税（费）包干单价标底]占评分比例10%（该项最高得分为10分），含税费是指税票和企业综合管理费等相关税费；

4、施工信誉、资质、业绩、项目工程师配备情况，评比得分占评分比例10%（该项最高得分为10分）；

5、厂内相关安全文明施工措施，评比得分占评分比例10%（该项最高得分为10分）；因我方是食品生产性企业，厂区内施工对安全文明施工要求较高，如何保证安全文明，请施工单位根据相关要求进行编制。

（二）评分细则：

1、定额计价工程总造价投标下浮率评分：

②、如投标单位下浮率与标底相比每增加1%扣减1%扣减2分，该项最高得分为50分；

如甲方的设定的下浮率为10%11%，那么企业该项得分为50-1*1=49分，报下浮率为9%50-1*2=48分；

①、甲方设定基本含税（费）包干利润率（标底，不公开），和甲方一致得满分； ②、如投标单位基本含税（费）包干利润率与标底相比每增加1%扣减2分，依次扣减得分，每减少1%扣减1分，该项最高得分为20分。

如甲方的设定的含税（费）包干利润率为10%，企业如报含税（费）包干利润率为11%，那么企业该项得分为20-1*2=18分，报下浮率为9%时，企业该项得分为20-1*1=19分；

3、零星点工含税（费）包干单价：

①、甲方设定零星点工含税（费）包干价（标底，不公开），和甲方一致得满分；

房地产E网-房地产物业管理资料库http:// ②、如投标单位零星点工含税（费）包干单价与标底相比每增减1%扣减0.5分，依次扣减得分，该项最高得分为10分。

如甲方的设定的零星点工含税（费）包干价为100元，企业如报零星点工含税（费）包干单价为101，那么企业该项得分为10-1*0.5=9.5分，报零星点工含税（费）包干价为99时，企业该项得分为10-1*0.5=9.5分；

4、施工信誉、资质、业绩、项目派驻工程师状况：

按在我公司内施工过的相关工程由评标委员会根据施工质量、服务质量、施工时效性等原则分为好、中、差三种评分标准；

①、甲方通过考察提供考察意见报给评标委员会；

②、评标委员会根据考察意见如评定为“好”则得10分，评定为“中”则得7分，评定为“差”则得2分减1为实际得分、该项最高得分为10分；

5、安全文明施工措施：

10分，评定为“中”则得7分，评定为“差”则得2分；若投标底施工队伍未在我公司内施工过工程，按照前述评分减1为实际得分、该项最高得分为10分；

6、评标委员会为我公司技术委员会相关人员和财务人员组成。

四、报名须知：

1、报名时间、地点：2009年12月 15日上午9:00—10:00，基建办。

2、报名时应预交20000元投标保证金。在确定为施工单位后该投标保证金自动转为全年质保金（以后每次决算后在支付工程款时不再扣除质保金），未中标单位的投标保证金在7日内无息退还。

3、投标书递交截止时间：2009年12月21 日15：00，逾期送达投标文件将按废标处理；

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4、投标文件递交地点：洽洽食品股份有限公司工程部

5、投标文件的密封和标志：

5.1投标单位应将投标文件装袋密封，在标书的封面上标明“正本、副本”字样；

5.2所有封袋上都写明招标单位名称、工程名称、投标单位名称；封袋必须用封签密封，并在封签骑缝处加盖投标单位公章或法定代表人印鉴；

5.3投标文件未按要求装订或按要求密封，其投标文件将被拒收；

5.4投标文件正、副本不一致时以正本为准；

五、开标、评标、定标

1、评标采用综合评分方式，平均得分最高的投标单位确定为中标施工单位；

2、若评标最高得分相同时，按现场抽签确定中标施工单位。

3、但招标单位不解释未中标原因。

六、有关说明：

1、业绩报告书（附合同复印件，,执行定额工程总造价下浮率报价报价书、拟派驻的项目组织人员和厂区内施工拟采取的安全文明施工措施，所有材料须密封，复印件须加盖公章。

2、确定为施工单位者应在业主规定时间内（三天）与业主签订施工合同书，拒签者没收其投标保证金。

3、所完工程每季度结算一次，施工单位需与下个季度第一个月份的5号递交验收单和结算相关资料；如没有及时报送，责任由施工单位自身承担；

4、结算依据：按照招标文件、合同中约定及有关签证执行结算。

5、付款方式：按每次双方审核确认后的决算造价一次性付清。

6、施工质量、工期、安全要求：

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（1）施工质量应严格依照国家建筑安装工程施工相关规范以及甲方要求施工，施工质量必须经相关部门及甲方验收合格，否则中标方必须无条件承担返工费用及其他相关损失费用。

（2）施工工期应按业主要求按时完成，属抢修的工程应在3小时之内技术人员到现场踏看并制定抢修方案，在业主下达任务后24小时到位开始施工并在两天内完成；其他工程应按业主下达任务后三天内开始施工，并按业主要求工期按时完成；若拖延开工及竣工日期，则超过一天罚款500元，进度款推迟支付。

（3）施工安全由施工单位在施工中负全责，若发生安全事故，业主不承担任何责任。

7、其他：甲方向中标方承诺按照协议约定进行施工，竣工验收前中标方应提供竣工图或竣工说明，竣工后在质量保修期内承担工程质量保修责任，质量保修期按国家资料。

七、授予合同

世行贷款中土建工程合同管理 第3篇

关键词：工程项目,世行贷款,合同管理

世行贷款中土建工程合同是指具有法人资格双方或数方为实现某一特定的合法主题予以实施的协议。土建工程合同是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础，是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据。世行贷款中土建工程合同管理是指合同洽谈、草拟、签订、履行、变更、中止、终止或解除以及审查、监督、控制等一系列行为的全过程的管理。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。

（一）世行贷款中土建工程合同的内容

土建工程合同通常包括以下部分：1.合同条款(包括一般条款和特殊条款)。目前，我国利用世行货款项目的土建工程合同文本是在FIDIC第四版(1987年)基础上，结合我国的实际情况修改而成的。该文的特点为凡是能作为一般条款的，均写入一般条款;凡是要在特殊条款中明确的，写入特殊条款，克服了过去特殊条款修正一般条款，前后矛盾或不一致的缺点。2.技术资料和说明。3.图纸。4.协议书。5.招标规定和说明(投标组织及有关说明资料)。6.投标书中标有价格的工程量清单和费率等。7.补遗及附录。

（二）世行贷款中土建工程的合同类型

1. 总价合同。

总价合同要求承包商对承包的工程项目报其总价，业主不管理项目实际工程量的增减及各种设计变更均不得改变原合同价。这种合同的风险仅由承包商承担，在总价合同中，尽管规定了合同总价在实施中无论发生什么情况都不得改变，但在实际中，承包商为了降低风险会千方百计寻找理由，双方也会经常发生争议，在大型土建工程中，不宜采用总价合同。

2. 费用加减合同。

费用加减合同要求承包商对承包的工程项目报其人工费、设备费、材料费、管理费的基本价格以及利润比例，业主按上述实际发生的各种费用，外加规定比例的利润向承包商付款，这种类型合同的主要风险由业主承担。由于承包商不承担任何风险，无论工程量和设计发生增减或变更，承包商的利润是不变的。因此，承包商不会注意节省。这种方式一般适用于土建合同中的计日工的支付，只作为合同应变能力的补充措施。

3. 单价合同。

单价合同是土建工程承包中采用较多的一种合同方式。单价合同是以承包商中标时所报的各项工程单价为基础，工程量则按经监理工程师批准的实际完成的数量为准。合同的风险是由合同双方共同承担的，在单价合同的执行过程中，监理工程师必须规范执业，做好详细记录，否则，支付就没有可靠的依据。当然，承包商投标的总报价并不是业主最终支付给承包商的合同款数，承包商的投标总报价仅供评标时使用。在合同执行中，设计变更、工程量增减、价格浮动、追加工作、合同变更、汇率变化、索赔的发生等都会导致业主支付额的变化。

（三）世行贷款中土建工程合同管理的范围

世行贷款中合同管理的业务面很广，每项业务都有规定的程序和方法，每项业务之间又存在不可分割的联系。世行贷款中合同管理的业务范围包括：进度控制、图纸和规范、工程施工设备、材料、施工质量控制、施工条件、安全检查、现场会议、合同变更和索赔、工程风险的合理负担、工程验收、劳务和分包合同的管理、仲裁和纠纷的协调处理、档案资料管理等。但是，世行贷款中合同管理是有重点的，只有突出重点，才能做好管理工作。

1. 工程进度控制。

工程进度涉及到业主和承包商的利益，计划是工程进度控制的依据，也是管理工作的重要组成部分，科学合理的工程进度计划是保证施工工期的前提条件。工程进度的控制主要是审查承包商所制定的施工组织计划的合理性和可行性，并对计划的执行情况进行追踪检查，当发现实际进度与计划不符时，及时提醒承包商，帮助分析查找原因，适时指导承包商调整进度计划，并监督和促进其采取行之有效的补救措施。

2. 工程质量控制。

质量是工程建设的核心，也是管理的核心工作。做好质量管理和控制应采取以下措施：(1)明确职责，实行分级管理。在质量管理方面建立行之有效的管理体系，做到承包商自检、监理员检查和现场监理工程师抽查三者的有机结合，形成一个上下贯通，内外连成一体的质量管理网。(2)健全各类测验表格，使质量管理工作规范化、程序化、标准化。(3)督促承包商完善内部质量管理体系，把好质量管理关。(4)加强监理，严格按规范施工。工程监理是通过组织、技术、经济、合同四大措施对土建工程的项目、进度、质量三大目标进行监理。同时，根据我国国情执行世行贷款中的土建工程的合同条款，实施政府监督(交通质量管理站)、施工监理(监理工程师)、企业自检(质监员)的制度，实质是树立监理工程师在工程施工管理中的核心地位，作为业主单位、承包商以外的独立的第三方的监理工程师运用业主委托给予的权力，对工程质量、进度、费用实行合同管理。在日常管理中，监理要做到严格按质量标准办事，做到单项工程准备工作不足不批准开工，未经批准的施工图纸不得使用，未经同意不得变更工程设计，未经检验或经检验不合格的材料不准使用，未经试验或证明不可行的施工方案不准采用，上道工序未经认可不得进行下道工序，未经质量检验认可的工程不可计量等。

3. 工程付款控制。

工程付款控制是合同管理中的一项重要内容，是行之有效的手段，是各项工作按合同规定程序进行的保证。监理一方通过进度付款对工程投资随时加以控制;另一方面通过付款对工程质量控制具有很强的否决权。

（四）世行贷款中土建工程合同管理应注意的问题

1. 完善合同文件是做好世行贷款中土建工程合同管理的基础。

合同愈完善、愈明确，责权利关系愈清楚，在执行中遇到的问题就越小，纠纷就越少。合同文件的任何失误、疏忽、遗漏、含糊都会给合同执行带来困难，也会给管理工作增加难度。

2. 制定合理的工作程序。

由于合同管理是技术、经济及其他各方面的综合性管理，因此，管理体系中的人员分工、职权范围应有明确的规定，才能提高工作效率。此外，还要制定规范的工作程序和规章制度，做到各项工作有章可循，使管理工作纳入科学轨道。

3. 合同管理的关键是管理人员的素质。

因此，要加强人员培训，深入细致地研究和分析合同条款，提高管理能力，要求管理人员必须具备高度的责任心，大公无私、坚持原则、作风正派、技术熟练、经验丰富等条件。在合同管理中，坚持国际化、标准化、规范化管理，坚持质量第一。同时，还要加强管理人员外语培训，以适应国际合同管理需要。

提高合同管理人员素质是合同管理的首要任务，可从以下四个方面入手。一是选好人员。要选择优秀的合同管理人员，也可以通过公开考评和竞聘的方式选拨人员。在使用过程中坚持优胜劣汰的原则，把优秀的人才放在重要的岗位。二是组织继续学。根据实际，组织合同管理人员在职学习，采取布置学习，定期检查，进行短期培训，结合实际进行正反两个方面的分析总结。同时进行职业道德教育，做到岗位成才。三是送到有关院校深造。要舍得花钱进行智力投资，选送工作出色、有发展前途的骨干进有关院校深造。四是建立岗位责任制，对合同管理人员必须实行岗位责任制，明确责、权、利，建立竞争机制。

4. 实施合同执行的统筹。

由于世行贷款中土建工程，会有许多承包商参加建设，各个工程和各个合同之间的衔接需要统筹协调和综合平衡，只有做好协调工作，实施合同执行的统筹，才能保证各项工程顺利进行。协调对于合同管理来讲相当重要。因为一个世行贷款中的土建工程，工期往往比较长，在这么长的时间，承包商、业主难免有磨擦。这就要求协调承包商与业主、业主与监理，监理与承包商之间的关系，以便能保质保量如期完成，降低工程投资，更好地体现世行贷款的土建工程价值。同时，世行贷款中土建工程合同管理人员要用高度的责任心和严谨的科学态度来对待施工过程中的每个环节、每道工序，实行全过程、全方位、全天候的系统管理。

5. 世行贷款中合同管理必须实行全过程、系统性、动态性管理。

浅谈工程土建与安装工程施工 第4篇

关键词：工程 土建 安装

0 引言

如何妥善解决土建与安装这两大部分的配合施工问题，直接反映出一个施工企业的施工管理水平，也是影响建筑工程质量、建筑安生评价、社会效益、经济效益的重要因素。同时也反映出建筑施工图设计的完整与设计质量。

1 配合施工不协调的原因及危害性

1.1 观念意识 对于一栋建筑物来说，无论从形体、造价，还是从工种种类、施工人员散量、机具设备的占用量等请方面，土建与安装的比重总是有一定的侧重。往往在我们的施工管理决策层形成一种重土建轻安装的观念与意识，忽视了土建与安装的施工配合问题。同时由于各施工企业基层土建与安装经营管理权分离，致使土建施工单位与安装施工单位配合施工工作失误。

1.2 施工工序安排 在大多数施工企业，水暖卫安装工程施工安排，大多是在土建主体完工或室内装修工程全部完工之后，由于土建安装施工配合力度不太，技术含量低，致使予留孔洞找位不准，这样势必导致安装工人在室内装修成品上扩孔或重新穿墙凿沿，而安装工人手工凿洞，势必损害室内装修成品，破坏结构，导致工程质量通病的出现和工程质量的下降。

1.3 施工图设计在许多民用建筑工程的施工过程中 我们所见到的施工图往往是建施、结施、水施、暖施、电施，很少在那一种类型的施工图中见到“予留孔洞图”字样的图纸。也就是说各级设计院，在对一项工程的设计过程中，没有把安装与土建配合问题列入设计考虑范围，也可以说安装设计人员在设计过程中，没有很全面地、系统地考虑安装实际施工情况、穿墙板凿漏的后果及技术处理措施。即使有，也只是一概而论的提示性说明或设计意图的表白。许多人认为：安装在民建工程中，只是一个配合性施工小分项，但由于配合施工的不良和安装工人对建筑结构构件性能认识上的浅薄，以致使许多重要构件在安装工人锤錾的敲打声中，形成永久性缺陷。

1.4 手工凿洞 举几个例子说明，由于配合施工的不良，给建筑结构造成的危害。①某家属宿舍搂，在进行安装施工时，采暖导管在顶层沿窗户上环形布置，当凿打厨房墙时发现导管将穿透烟道，烟道尺寸为130mm宽，导管管径为70mm，而套管管径100mm，严重影响到住户烟道的使用。②某办公搂加层，在进行顶层采暧导管安装时，发现要安导臂必须穿越顶层所有大梁粱端，否则导管将降至窗口上平以下影响美观，而安装工人在未有任何技术处理措施的情况下，锤錾凿粱而过，致使粱端主筋暴露，粱根部出现裂缝。以上只是几侧典型事例，在日常的施工过程中，诸如膨胀水箱直接搁置在于应力砼板上、管道与窗帘盒争空间、暖气槽太大太小、地漏高出地面、卫生间地面渗漏以及板面、墙面抹灰层大面积脱落等现象，严重地影响到工程质量和建筑物的安全评价。

2 加强土建与安装工程的施工配合

2.1 改进完善建筑施工设计图 民用建筑安装工程各专业工种的协调配合问题，首先应从设计入手，采暖与通风、给水排水及卫生设备设计人员应根据结施图，从基础到各层主体结构绘制出予留孔洞图和予埋件图，且在孔洞处作出相应的技术处理措施，作为指导施工的技术性必备文件。

2.2 强化技术措施 施工组织设计、施工方案，作为指导施工生产的重要文件之一，应该是全面而系统的一份文件。一个单位工程的施工组织设计应该包罗这个单位工程所涉及的各个分部分项工程。特别是在施工技术措施中，土建施工与水暖卫安装施工的配合，应作为一项主要内容列人其中，且应据设计意图绘出于留孔洞图、予埋件图并对予留孔洞图和予埋件图，于以详细说明，准确而及时地指导施工生产。施工人员则应认真领会设计意图，在进一步核实的基础上，做到：予留洞、于留槽、弄清位置和大小，在施工当中要予留好。对于埋件、予埋管的规格数量要核对好并及时埋设。

2.3 改进施工方法 对于一个专业安装队伍来说，许多打凿孔洞的工具一直停留在靠人力的锤子与錾子这原始而落后的施工工具水平上。对于墙体与现浇砼部分，我们是有能力配合施工的，而对于制砼楼板是否还要打孔呢?这个问题，对于管理水平很高的企业，在于制砼板块时，定位予留有关孔洞，问题是不难解决的。而对于一般管理水平的企业，则应在加强技术管理的基础上，改进施工方法，更新施工设备，积极协作配合，购置电动凿洞工具。把对建筑成品的损害减少到最低程度。

3 关于予留孔洞的几点建议

3.1 现浇砼粱墙报中予留孔洞 对于现浇钢筋混凝土梁，一般原则上不留孔洞，如在实际设计施工中，必须穿粱或墙板而过时，应设予留钢管套管，且套管应与粱板内钢筋焊接(绑扎)牢固。在实际施工过程中，套管的长度为梁截面宽度或墙扳厚度加抹灰厚度，套管管中心标高的确定，以所在层50cm标高线往上翻尺寸即可。或以梁底标高确定。套管应在浇筑砼前固定，两管口封闭。

3.2 现浇砼板中予留孔洞 在现浇钢筋琨凝土板中，上下水管道要在土建施工过程中予留孔洞，对暖气管道和热水管道要设予埋钢套管。套管上应焊接鱼尾状软件，并与板内钢筋绑扎固定。套管的长度为现浇砼板厚加上板面垫层面层厚度再加20mm(厨厕间为30mm)，套管位置由各管道相关尺寸具体确定。对于地漏，应采用于留圆孔洞的方法，在现浇砼板时，按相关尺寸进行予留，孔洞周围应另加环形钢筋予以加固。安装完毕，应在地漏周围用比现浇板高一级标号细石砼浇筑，并振捣密实。

3.3 卫生器具给排水管道予留孔洞 对于卫生器具给排水管道的安装，应依据设计施工图，根据管道的布置方式、卫生器具的型号、规格和管道管件确定后的相关尺寸予以于留。特别是排水管道、管件，由于各管件皆为定型定品，所以在于留孔洞的同时，对臂件的规格、型号也予以固定定型，不得随意变更设计或更换臂件。

3.4 在砌体中予留孔洞 在砖砼结构的砖砌体上予留孔洞，应在砌砖的操作过程中，进行予留，其相关尺寸的确定，取决于热媒形式、坡向、坡度等因素，可以以每层50cm标高线往上下翻尺寸，也可按相关尺寸按砖皮数予留。按砖皮数于留时，砌砖按10皮砖62.5排砖，刚应在第2、3、12、13皮砖处于留孔洞，对于其孔洞形式，以方孔较妥，便于在施工操作中于留。

3.5 散热器立管予留孔洞 对于散热器立管的予留孔洞，无论是单立管系统，还是双立管系统，考虑到安装施工的方便和管封长度的限翻与延伸。于留孔洞形式以方孔为妥。为了避免对楼板打凿，在结构施工时如有现浇板带，应将现浇板带浇筑在立管的位置。

3.6 暗装、半暗装散热器予留孔洞 依据有关规范、规程及连接散热器的有关零部件的尺寸要求、工艺标准，对于暗装、半暗装散热器的于留槽宽尺寸的确定如下：散热器与予留槽净尺寸应满足：暗装型≥580mm，半暗装装≥350mm。对于其它类型的散热器，如圆翼型、扁管式、钢串片等塑散热器，均应根据散热本身尺寸与予爵槽内必备净尺寸(半暗装型≥350mm，暗装≥580mm)进行推算出予留槽宽尺寸，即可准确无误地指导生产。

总之，土建与安装配合施工是关系到建筑工程质量的一件大事，既涉及到设计方面，更涉及到施工方面，因此必须引起施工企业各级管理人员的高度重视。只有解决好这个问题，不断提高管理水平，才能把工程质量搞上去。

参考文献：

[1]秦岭.对建筑给排水系统施工的若干问题分析[J].四川建材.2008(2).

土建工程合同 第5篇

一、世行贷款中土建工程合同的内容

土建工程合同通常包括以下部分：①合同条款（包括一般条款和特殊条款）。目前，我国利用世行货款项目的土建工程合同文本是在FIDIC第四版（1987年）基础上，结合我国的实际情况修改而成的。该文的特点为凡是能作为一般条款的，均写入一般条款；凡是要在特殊条款中明确的，写入特殊条款，克服了过去特殊条款修正一般条款，前后矛盾或不一致的缺点；②技术资料和说明；③图纸；④协议书；⑤招标规定和说明（投标组织及有关说明资料）；⑥投标书中标有价格的工程量清单和费率等；⑦补遗及附录。

二、世行贷款中土建工程的合同类型

1、总价合同

总价合同要求承包商对承包的工程项目报其总价，业主不管理项目实际工程量的增减及各种设计变更均不得改变原合同价。这种合同的风险仅由承包商承担，在总价合同中，尽管规定了合同总价在实施中无论发生什么情况都不得改变，但在实际中，承包商为了降低风险会千方百计寻找理由，双方也会经常发生争议，在大型土建工程中，不宜采用总价合同。

2、费用加减合同

费用加减合同要求承包商对承包的工程项目报其人工费、设备费、材料费、管理费的基本价格以及利润比例，业主按上述实际发生的各种费用，外加规定比例的利润向承包商付款，这种类型合同的主要风险由业主承担。由于承包商不承担任何风险，无论工程量和设计发生增减或变更，承包商的利润是不变的。因此，承包商不会注意节省。这种方式一般适用于土建合同中的计日工的支付，只作为合同应变能力的补充措施。

3、单价合同

单价合同是土建工程承包中采用较多的一种合同方式。单价合同是以承包商中标时所报的各项工程单价为基础，工程量则按经监理工程师批准的实际完成的数量为准。合同的风险是由合同双方共同承担的，在单价合同的执行过程中，监理工程师必须规范执业，做好详细记录，否则，支付就没有可靠的依据。当然，承包商投标的总报价并不是业主最终支付给承包商的合同款数，承包商的投标总报价仅供评标时使用。在合同执行中，设计变更、工程量增减、价格浮动、追加工作、合同变更、汇率变化、索赔的发生等等都会导致业主支付额的变化。

三、世行贷款中土建工程合同管理的范围

土建工程合同 第6篇

施工合同

（编号：）

工程名称：

工程地点： 工程时间：

承 包 人：

施 工 合 同

发包人（全称）： 承包人（全称）：

发包人、承包人双方根据编号 的响应文件、承包方《 工程响应文件》和中标通知书，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，发包人、承包人就 工程施工有关事项协商一致，订立本合同。

1、项目概况：

工程名称： 工程。工程地点：

工程内容：

项目经理： 安全员

资金来源：财政资金

2、项目承包范围

承包范围：工程量清单所含全部内容。

3、合同实施期

开工日期：201 年 月 日

竣工日期：201 年 月 日，合同实施期限总日历天数 天。

4、质量标准

项目质量标准：按国家及河北省现行验收标准为合格

5、合同价款

金额（大写）：￥（小写）：￥ 元

6、组成合同的文件

6.1组成本合同的文件包括：

（1）本合同协议书（2）中标通知书（3）投标书及其附件（4）本合同专用条款（5）本合同通用条款（6）标准、规范及有关技术文件（7）图纸（说明）（8）工程量清单（9）工程量清单书

6.2双方有关项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

7、本协议书中有关词语含义与本合同《通用条款》中的定义相同。

8、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担项目质量保修责任。

9、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款。

10、付款方式：本项目无预付款，全部工程竣工验收合格后30日内一次性支付合同总价款的80%，竣工决算审计后30日内付至合同价的95%，留5%作为质量保证金，质量保证金在工程竣工验收合格满一年无质量问题后30日内结清。

11、本合同发生争议产生的诉讼，由合同签订地人民法院管辖。

12、本合同未尽事宜，按《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同》（GF-1999-0201）通用条款有关规定办理。

13、质量保修见附件1。

14、合同生效

14.1合同订立时间：201 年 月 日 14.2合同订立地点：大城县教育局

14.3本合同经双方签字并加盖公章后即为生效。合同一式六份，发包人、承包人各执三份。

发包人：（公章）承包人：（公章）地址： 地址； 法定代表人： 法定代表人： 电话： 电话： 传真： 传真： 开户银行： 开户银行： 帐号： 帐号：

附件1 质量保修期

根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，工程的质量保修期如下： 1．地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的工程合理使用年限； 2．屋顶防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗为5 年； 3．装修工程为 2年；

4．电气管线、给排水管道、设备安装工程为 2年； 5．供热系统为 2个采暖期；

6．给排水设施、道路等配套工程为 2 年； 7．其他项目保修期限约定如下：。

质量保修责任

1．属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理。

2．发生紧急事故需抢修的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。

3．对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《建设工程质量管理条例》的规定，立即向当地建设行政主管部门和有关部门报告，采取安全防范措施，并由原设计人或者具有相应资质等级的设计人提出保修方案，承包人实施保修。

4．质量保修完成后，由发包人组织验收。

保修费用

土建工程施工合同 第7篇

建设单位：贵州梵净山金顶水泥有限公司

（以下简称甲方）承建单位：贵州西园建设工程有限公司

（以下简称乙方）

甲方为了原材料运输和改善环境的需要，把原运输石灰石、页岩、原煤的环山砂石道路改为水泥混凝土路面，现委托龙永强施工队利用春节假期完成，经甲、乙双方协商一致达成以下协议。

第一条 工程概况

1.1 工程名称：厂区环山砂石道路改建工程。

1.2 工程地点：贵州省印江自治县朗溪镇孟关村土地塘，贵州梵净山金顶水泥有限公司厂区内。

1.3 工程内容：环山原砂石路面改建为混凝土路面约4000m2。

1.4 施工工期：

本工程总工期20日历天（2013年1月30日至2013年2月18日），其中：靠围墙侧一半及另一半的两端与地磅和厂外公路接头处必须在2月9日前完成，其余路面于2月18日前完成。

1.5 工程质量等级：合格

1.6 合同价款：工程总造价暂估54万元，经甲、乙双方协商，包括路槽整形，局部碎石垫层铺摊，钢模制安、P.042.5水泥40碎石，石砂级配的300原C30混凝土路面，胀缝缩逢处理

乙方必须按变更通知书执行，由于甲方变更原因影响施工，工期则相应顺延；

第八条 工程进度

乙方应严格按照1.4款提出的工期要求完成施工任务，否则按第五条进行罚款。

第九条 工程竣工验收

工程完工后，甲乙双方组织有关人员进行实地验收测量，验收合格测量数据双方签字后作为结算依据。

第十条 工程保险

10.1 乙方要做到文明施工，安全施工，负责施工区内的安全、保卫、防火工作；

10.2 工程施工中乙方人员的劳动人身保险，火灾保险，建安工程保险及施工中的劳动保护，安全事故均由乙方自行负责。

第十一条 付款方式

工程开工后五天内，甲方预付工程款伍万元，工程竣工验收合格交付使用后一个月内结清工程款。

第十二条 其它事项

12.1 乙方在施工过程中，要服从甲方人员协调，在与其他施工队伍及当地村民发生矛盾纠纷时，要及时向甲方汇报，由甲方进行协调处理；

土建改造工程合同 第8篇

施工合同是指建筑安装工程承包合同, 是建设项目的主要合同, 是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程, 明确双方权利、义务关系的合同。合同的管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构, 以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度, 采取法律的、行政的手段, 对施工合同关系进行组织、指导协调和监督, 保护施工合同当事人的合法权益, 处理施工合同纠纷, 防止和制裁违法行为, 保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。

二、合同管理的作用

施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据。合同管理的作用主要体现在:一是促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同;二是有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督, 以确保合同顺利实施;三是合同中明确的规定了双方具体的权利与义务, 通过合同管理确保合同双方严格执行;四是通过合同管理, 增强合同双方履行合同的自觉性, 调动建设各方的积极性, 使合同双方自觉遵守法律规定, 共同维护当事人双方的合法权益。

三、当前合同管理存在的主要问题及成因分析

近年来, 水利工程建设施工合同管理方面存在的主要问题及原因, 主要表现在以下几方面。

㈠招标不够规范, 为合同管理埋下了隐患

随着“三制”改革的深入开展, 水利工程建设市场已逐步规范, 但由于施工合同的双方在利益上存在矛盾, 表现在合同上, 如某些工程在招标过程中, 利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件, 迫使承包人压级压价, 给承包人增加额外负担, 甚至直接压低中标价格, 使承包人受到一定的经济损失。为顺利承包到工程, 且迫于自身生存和发展的压力, 大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。同时, 有的承包人为提高中标率, 搞联合投标, 甚至恶意串通, 抬高中标价, 造成不正当竞争, 扰乱建设市场, 造成施工力量强、管理水平高的承包人不能中标, 项目不能顺利实施, 工程建设质量得不到保证, 给施工合同管理带来被动。

㈡合同一方的承诺不能兑现, 造成工程无法顺利实施

在工程建设过程中, 某一方应提供的资源没有及时提供, 或者根本无法提供, 造成工程项目无法开工或实施被动, 特别是一些中小型项目, 由于前期工作缺乏必要的法律依据, 工作开展比较困难, 进展缓慢, 造成工程项目被动拖期。有的承包方在施工过程中人员资格和数量, 设备的数量及型号, 工程工期等与合同内容不相符, 甚至差异很大。特别是投标项目, 实际施工过程中与标书内容不一致, 标书中的承诺不能完全兑现, 对工程项目的顺利实施造成负面影响。另外一些应急度汛的水利工程, 工期短, 时效性强, 如工程不能按期竣工, 可能造成防汛抢险的被动, 并造成不必要的经济损失。

㈢合同条文不够完善, 对合同双方不能很好的进行约束

一是工程招投标不规范, 有的招投标过于简单, 邀约及承诺不能构成合同签定的依据;二是有的建设双方不使用合同范本, 而是由双方商定形成一个合同, 有时由于经验不足或缺乏对工程的细致分析, 造成合同履行过程中出现一些合同涉及不到的问题, 合同的预见性较差, 双方需要重新进行协商, 给工程建设带来不必要的麻烦;三是有的合同条款不够严密, 有歧义, 在合同执行过程中容易产生不必要的争执。

㈣有的工程项目在实施过程中存在违法转包或分包现象, 给合同管理带来麻烦

根据合同法规定, 承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。但在工程实际建设过程中, 非法转包或分包的行为仍然存在, 造成合同履行起来困难重重, 工程质量很难保证, 出现一些债务纠纷, 造成工期拖延, 给合同管理工作带来不必要的麻烦。

四、对加强合同管理的几点认识

㈠增强法律观念, 依法进行合同管理

目前, 我国建设行业法律法规越来越完备, 尤其是《招标投标法》《合同法》的颁布实施, 对工程招标及合同管理提出了具体要求, 各行各业也根据国家法律制定了有关条例。因此, 合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规, 并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容, 应做出明确具体的解释, 防止出现歧义, 增强合同的严密性和可操作性。

㈡积极推广使用合同示范文本

“三制”改革后, 水利工程建设市场经过一定时期的运行, 已形成了自身的建设合同范本, 使用合同范本有助于明确双方的权利与义务, 防止合同缺项、漏项和不平等条款的出现, 应积极推广使用。

㈢坚持合同审查制度, 严格招标时企业资格审查

坚持合同审查制度, 是合同能否顺利履行的前提与保证。一般情况下, 合同审查的内容主要包括:建设项目是否具备合同签订的条件, 合同内容是否符合法合规, 合同条款是否详尽明确, 工程等级和技术要求是否具体, 是否符合国家规范标准, 合同签定是否具有完备的合同手续。此外, 在工程招标时还应该对施工企业的主体资格、企业信誉、注册资金、隶属关系、财务经济状况、设备及技术条件、履约能力, 与招标工程相类似的工程施工经验等进行严格审查, 以确保投标企业的内在质量。

㈣加强对合同执行情况跟踪检查, 督促合同双方自觉履行合同

在合同执行过程中, 主管部门及建设单位应定期检查合同执行情况, 并建立完善的合同检查考核制度。对合同执行过程中出现的偏差问题, 认真进行分析、纠正, 对随意违反合同条款的行为要认真查处, 使合同管理步入正规化、规范化管理渠道, 防止因合同违规而造成不良后果。

㈤对合同管理人员进行必要的岗前培训

在水利工程建设过程中, 应选派具有丰富工作实践经验、懂经济、业务强, 具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。对于合同管理人员要进行岗前培训, 在合同执行过程中, 要注意对执行人员进行交底, 使他们熟悉合同内容, 做到有理、有据、有节的执行合同, 变被动执行合同为自觉执行合同。

㈥选择好的监理队伍是做好合同管理的重要保证

监理工程师是联系建设方和承包方的重要纽带, 在合同管理中起着举足轻重的作用, 高素质的监理工程师能够公平、诚信地处理合同执行过程中遇到的实际问题, 对工程项目实施有较好的预见性, 给工程建设创造一个宽松良好的环境, 可以确保工程建设顺利实施。

摘要：近些年, 国家加大了对大型灌区续建配套与节水改造、大型泵站改造项目投资的力度, 投资大幅度增加, 大规模的防洪工程建设逐步展开, 为规范建设市场, 确保工程质量, 最大规模地发挥投资效益, 在水利工程建设中开始全面推广“三制”改革, 即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制, 参建各方依靠合同明确各自的权利和义务, 工程建设项目合同管理越来越得到重视。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为, 依据合同办理工程价款支付, 合同管理已与工程建设密不可分。