地税局党组述职报告

2024-07-25

地税局党组述职报告(精选8篇)

地税局党组述职报告 第1篇

一、认真履行党风责任制 当好班长

20*年结合我局党风廉政建设和反腐败工作的要求,对班子成员进行了合理分工,明确了班子20*年党风廉政建设和反腐败工作的目标、任务、要求,并召开全局干部大会进行了通报。为来了提高自己的思想认识,在自己认真学习党的十七报告、中纪委十七届二次全会、自治区纪委七届第三次全会和地市纪检监察会议精神的基础上,把《党的十七大报告》、《党章》、“四大纪律、八项要求”以及地区地税局下发的“六条禁令”纳入了自文秘杂烩网己和班子重点学习内容并狠抓落。在加强自身学习的同时,更注重理论联系实际,20*年先后多次深入到大河沿分局、七泉湖税务所服务窗口,以及辖区重点税源户吐哈油田、沈宏工业园区、天山水泥等企业进行实地调查研究,掌握税源变化情况。同时反复征求基层干部对自己在履行党风廉政纠风工作方面的意见和建议,通过征求群众意见。对基层征收单位存在的问题采取现场办公、现场解决,保证了基层征收工作的顺利开展,特别是20*年,针对税收任务进展缓慢,为了实现年初的收入目标,积极组织全局干部职工找税源、清欠税、抓收入,用自己的实际行动,带领导班子,组织全局干部,尽心尽职地工作,充分发挥了一个党员领导干部的先锋模范作用和表率作用,力争将缺口缩小到最低程度。由于班子和全体干部的共同努力。20*年截止11月30日,我局共组织一般预算收入12577.80万元,同比增长14.67%。共办理各类税款退库104.6万元。为xxx的经济稳定、持续、健康发展做出了积极贡献。进入9月,按照地区地税局新综合征管软件上线工作的统一部署,自己跟班检查、督促每天信息采集、录入、审核的数量和质量,协调解决该项工作中出现的各种问题,和一般干部一起,放弃节假日和“十•一”长假不休息,加班加点到晚上一两点钟,确保新综合软件按期、安全上线试运行。

二、积极开展商业贿赂整治,提高防腐能力

按照地区地税局党组和上级的有关要求,积极开展治理商业贿赂专项工作。一年来,自己严格对照《党章》、《实施纲要》和两个《条例》约束自己的行动,严格执行领导班子和领导干部廉洁自律各项规定和“四大纪律、八项要求”。从20*年元月起,严格执行财务审批由班子成员主管办公室的付局长景新卫同志负责审批。在公车管理、公款接待、办公用品采购、小灵通捆绑的清理工作等方面进行了认真清理。没有违反规定、制度的现象发生。

三、以反面典型为镜子,防范关口前移

按照《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》和“531”工作机制,结合自己履行党风廉政建设责任制的工作实际,充分发挥惩治和预防腐败在税收执法工作中的监督作用。认真组织党组班子和全局党员干部学习《关于阿克陶县地方税务局薛伟违法违纪案件的调查情况通报》和《关于酒世伟等四人给予开除处分的通报》的同时,以典型案例为镜子,加强领导干部作风教育整顿,教育党员干部“珍爱生命,承担责任,维护荣誉”的地税核心价值理念。在税收工作中,严格按照与科所长签订的《党风廉政责任书》的承诺,坚持原则,在减、免税和处罚上,坚决做到不乱开口子,没有出现人情税、关系税的现象发生。也没有接受任何有碍于税收执法的馈赠和礼品,没有参与赌博和利用职权、职务从中介机构中谋取非法利益的情况。在局里大宗物品的购置和大笔经费的开支以及报废办公设备的处置,全部都是通过局班子研究、办公室实施、纪检监察室负责监督执行。一年来,从办公室各类物品的采购来看,没有超范围、超标,全部是按照地区地税局要求和税收工作实际需要来进行,没有出现任何质量问题,保证了全局税收工作的正常运行。在领导班子和自己移动电话费支出方面,班子成员全部是自费。坚持报告制度,每月向全体干部公示支出情况,包括工资收入情况,广泛接受群众监督。尤其是在20*年4月开展清理住房方面,自己只有享受第一次房改优惠政策,没有第二次优惠房改住房的问题。5月开展清理公务员贷款问题,自己也没有贷过款。

四、抓好班子建设,增强班子凝聚力

我认为,抓好“班子建设,坚持民主集中制,是做好各项工作的基础。作为一班之长,我能坚持原则,用我的情去团结同志,用“三个代表”重要思想审视自己的思想政治水平和执政能力水平,当好“班长”。在加强自身修养的同时,善于引导带动班子成员,以创建“学习型”机关为切入点,提高班子成员的政治业务素质。在各项工作中,充分发扬民主,与班子成员和同志们同心同德,协调并进。在重大问题决策、重大资金使用等方面,我都能和班子成员反复研讨,民主协商,从而调动班子集体的积极性。我对班子成员和对我自己的要求是一致的,有话讲在当面,问题摆上桌面,做到顾大局、识大体,不计较个人得失,求真务实,把工作做深做细,以党和人民的利益为己任,推动各项工作不断发展

五、认真执行谈话制度 创建舒心工作环境

一年来,发扬党组民主,严格执行党组班子议事规则,坚持了党内重要情况通报、报告和反映制度,特别是在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用条例》,遵守干部调配纪律。坚持做到了在决定轮换干部前全部进行谈话,认真听取他们的意见,被轮换到新岗位上的中层干部和一般干部都感到满意,愉快接受新的工作,没有出现思想上的波动,而影响税收工作。同时积极处理好来信来访,一年来没有上访事件的发生。

六、工作中存在的不足

自身素质方面还有待加强;对新问题新情况,判断创新意识还有待提高;深入企业进行税收调研工作做得还不够;深入基层干部群众还不充分,只注重与群众的联系,而忽视了跟大家更深层次的思想沟通和意识引导。

七、今后工作的打算:

一是深入调查研究,做好税收预测调研,组织业务人员一起到大河沿分局、七泉湖税务所去了解调查将于明年即将开工项目的投资情况,预测来年可能带来的税收收入,为20*年的税收征管奠定基础。

二是增强学习的主动性,进一步加强党的十七大精神的理论学习和业务学习,用“科学发展观”重要思想和科学发展观指导工作,不断提高自己的领导水平。

三是贯彻好党的民主集中制原则,加强班子的团结,维护班子的权威,严格遵守组织纪律,勇于开展批评和自我批评,在抓好地税局的全盘工作中,再上一个新台阶,为xxx地税事业的发展做出应有的贡献

以上是我的述职,如有没有讲到的,请各位领导和同志们提出宝贵的批评意见。

以上没有述廉述职到的,请大家批评指正。

地税局党组述职报告 第2篇

制,坚持“六条禁令”抓班子带队伍。在认真学习党的十七大精神和自治区地税局党组书记钱勇同志在全区加强作风建设工作会议上的讲话的基础上,把狠抓干部职工队伍的作风教育整顿的成果,作为自己狠抓以税收收入为中心工作的具体行动。随时以自己良好的作风带好班子、以模范行动去影响队伍,以自己诚信维护好班子团结,发挥好班子整体力量,使班子成员凝成一股绳,形成一个拳头。从关心好全体税务干部的根本利益为出发点,坚持从解决群众反映最强烈、要求最迫切的热点、难点入手,不断增强自己执政为民的意识和能力,取得了满意的成绩。现将一年来自己履行职责的情况简要述职如下:

一、认真履行党风责任制当好班长

地税局党组述职报告 第3篇

法库县地税局组织召开开发区分局和大孤家子分局向纳税人等评议代表述职述廉大会。两位分局长代表全分局干部结合实际,围绕队伍建设情况、履行职责情况、廉洁自律情况、为纳税人服务情况以及存在问题等方面,向与会的领导及纳税人做了述职述廉报告。纳税人代表在听取述职述廉报告后,结合对两个分局的了解,以无记名方式现场填写《述职述廉评议表》,从队伍建设、履行职责、廉洁自律、服务创新等几个方面对两个分局的日常工作做出测评。最后,局领导向参加会议的纳税人代表简要汇报了县局2010年各项工作开展的情况及取得的成绩,并感谢社会各界一直以来对法库地税工作的支持与关心,希望所有纳税人多理解和支持地税工作,多提宝贵意见和建议,对继续推进地税系统党风廉政和行风建设发挥积极作用。

地税局党组述职报告 第4篇

下派书记;队伍建设;农村基层党建

农村基层党组织带头人是贯彻党的路线方针政策和落实各项工作任务的关键。为增强带头人队伍活力,加强农村基层党组织建设,上海市崇明县委从2009年开始,陆续选派乡镇委局、事业单位工作人员任农村党支部书记(简称“班长工程”),取得了显著成绩。为进一步了解崇明县体制内下派村党组织书记队伍建设现状,找准存在的突出问题,探索加强体制内下派村党组织书记队伍建设的有效方法和途径,县委党校专门成立了“崇明农村基层党组织带头人队伍建设”调研课题组,深入到农村基层,通过召开座谈会、发放调查问卷、进行个别访谈、深入基层走访等形式,对下派队伍建设情况进行了全面的调查了解,对存在的问题进行了研究分析,并提出了进一步加强队伍建设的初步想法。

一、体制内下派村党组织书记队伍建设的主要成效

(一)队伍结构不断优化。从调查情况来看,由于建立了下派村党组织书记制度,队伍结构得到明显优化。一是年龄呈现老中青梯次结构。崇明县下派村党组织书记队伍中40岁以下占到了75%,改变了以往党组织带头人“青黄不接”的现象。二是学历层次大幅度提升。下派村书记队伍中,本科及以上学历的占到64.3%,过去村党组织书记学历普遍较低的现象得到有效改善。三是知识结构趋于多元化、专业化。下派村党组织书记由于来自县乡机关、事业不同单位,从事不同岗位,改变了以往党组织书记知识结构单一的缺陷。

(二)岗位吸引力增强。一是惠农政策为“三农”发展注入新的活力。随着经济社会的不断发展及改革开放的纵深推进,党和政府越来越重视农业、农村、农民工作,相继出台了一系列惠农政策,广阔的农村为下派村党组织书记施展才干、实现人生抱负,提供了广阔的空间和舞台。二是多项激励措施为青年成长提供了强大的精神动力。近年来,崇明县相继出台了一系列惠及村干部的激励措施。如专门拿出了若干公务员岗位对村干部实行定向招考,使农村基层党组织书记有了职位晋升的机会。2009年以来,共有22名村党组织书记、村委会主任通过定向招录考试进入乡镇机关和事业单位工作,7名特别优秀的村党组织书记被选拔进入乡镇领导班子。三是先进典型为青年成长发挥了有效的示范作用。近年来,县委、县政府不断加强村党组织书记培训,并通过组织外出考察等方式,切实提高了他们的政策理论水平,开阔了思维及视野。有些村党组织书记依靠岗位优势带领群众走上了致富之路,成为了当地的先进典型,获得广泛赞誉。这无疑也吸引了部分年青人,期望自己也置身其中有所作为。

(三)群众支持度明显提高。一是信任度递加。随着党的惠农惠民政策的落实、新农村建设及民主政治进程的加快,村级干部倾听民意、关注民生、注重为民办事的自觉性也越来越强,党员群众对村党组织,特别是“领头雁”的信任度与支持率随之大幅提升。在调查的15个村中,超过97%的群众认为体制内下派村书记的效果是好的,认为他们是真正为老百姓做事的人,是值得托付的人。二是期望值上升。调查中,对“您认为体制内下派村党组织书记发挥作用最主要是在哪一方面?”这一问题时,有近90%的群众选择了“落实政策,带领发展”。这也说明了村民对下派村书记的希望和要求不仅停留在“品德兼优”这一层面,更要有经济头脑,能够敏锐捕捉市场信息,引领群众发展特色经济,实现致富奔小康。三是互动性增强。调查中,当问及“体制内下派的村党组织书记在决策本村的重大事务时遵循什么民主规则?”时,有89%的群众选择“严格遵守民主议事规则”。这说明,农民参与村级事务的主动性越来越强,对村级班子工作的民主要求越来越高,这就要求村干部开展工作必须加强与群众的互动,既要吃透上情,又要熟悉村情;既要敢抓敢管,又要依法守纪;既要有成效,又要讲方法。

二、体制内下派村党组织书记队伍建设存在问题分析

(一)体制内下派书记面临的客观困难。一是外村支书群众认可度不高。在“您认为什么样的人最适合做村党支部书记”的问题中,选择“本村德高望重的人”有42.7%,选择“机关事业单位选派干部”、“企业家”、“返乡创业人员”、“企业经营管理人员”的分别占21.3%、10.7%、8%和5.3%。可见,与不熟悉农村工作环境、有着陌生人身份标签的体制内下派村党支部书记相比,村民更加倾向于本村人来担任村党支部书记。二是体制内下派的村支书面临身份转换和适应新环境的考验。习惯了按部就班的工作流程和相对固定的工作模式,下派到农村基层掌管一方,不少党组织书记在短时间内还难以适应身份的转换,存在一定的畏难情绪,其原因主要有三个方面:首先,村级财政短缺。不少经济薄弱村在支出工作经费、村两委班子成员的工资后,可支配的资金捉襟见肘,干事创业的财政保障不够,难以有效施展才干。其次,基层党员队伍活力不强。农村基层党员队伍中,年老体弱的多,又地域分散,组织起来很困难,在发挥党员先锋模范作用、建设先进性的基层党组织方面,面临诸多挑战。再次,复杂的历史遗留问题。一些村不同程度地存在历史遗留问题,涉及的人员多、关系复杂,又没有明确的政策依据,解决起来相当困难,与群众的期盼存在较大差距。三是缺乏明确政策规范,体制内下派村书记工作心态不稳。在《关于进一步加强和改进本县村党组织书记队伍建设推进“班长工程”的实施意见》中,组织部门对体制内下派书记的选派标准、配套保障、培训保障、监管机制等做了规定,但是关于后续的“出路”却缺乏相应的政策规范,影响了体制内下派书记的工作积极性和进取心。四是教育培训上存在着内容狭窄、针对性不强的问题。调查中,有40%的党员群众认为,“最大限度发挥体制内下派书记为民办事积极性和工作热情”的方法是“培训和教育”。但是从现实情况看,存在不少问题:首先,培训时间短。目前的培训班大多只有两三天时间,教学内容不得不被压缩,效果难以保证。其次,培训针对性不强。下派书记普遍提到,在目前的教育培训中缺乏群众工作方法、农业技术、政策法规、基层党建等相关实务类课程,不能有效满足需求。再次,培训的形式单一。主要以授课为主,考察体验、现场教学等多样化的培训模式尚未引进到培训中,实训效果打了折扣。

(二)体制内下派书记的主观问题。一是群众观念不够强。从调研情况来看,体制内下派书记存在群众观念不强的问题。问卷中,有36%的人选择村支书经常“习惯于发号施令”,有26.7%的人选择“不善于发动群众”,有14.7%的人选择“安排村两委其他干部工作”,有12%的人选择“习惯于坐办公室接待来访群众”。可见,体制内下派村书记主动深入一线群众的工作理念有待提高。二是带领群众发展的能力有待提升。当问及“最期待体制内下派的村书记发挥哪项作用”时,有52%的人选择“带领发展”,选择“落实政策”、“维护稳定”和“开展党建”选项分别占37.3%、9.3%和1%。与群众的迫切期待相比,体制内下派的村书记普遍存在“带领群众发展致富能力不强”的问题。三是开展工作缺乏主动性。调研中发现,体制内下派的书记在工作中存在一定的等、靠心理,有的遇到工作难题绕道走,有的把工作难题向上推,过分依赖上级的帮扶,有的则乐于做老好人,工作中不敢“硬碰硬”,缺乏敢于担当、敢于负责、主动克服困难的精神。四是组织党员开展活动的积极性和动力不足。从调查情况来看,目前体制内下派的党支部书记对开展党员活动重视程度不够,制度化、常态化的党组织活动开展情况不理想。有的村年初制定的学习计划大多停留在纸面,真正落实的少;有的干脆等上级部门下发通知才行动,主动做好工作的热情不够;有的对党员活动认识不足,娱乐化倾向明显,未能认识到党员活动的严肃性。上述因素都阻碍了党员活动的正常开展,使基层党组织的凝聚力受到一定影响。

三、体制内下派村书记队伍建设的建议与思考

(一)增强群众工作理念,提高自身综合素质。一是增强宗旨意识,在思想上拉近与群众的距离。村党组织书记要不断加强思想政治修养,历练吃苦耐劳精神,严格贯彻落实党在农村的政策要求,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,以正确的思想引导行动。二是主动学习,在语言上拉近与群众的距离。近年来,在下派的村党组织书记队伍中,外来人员占了很大比例,而且很多都是缺少基层历练的“三门干部”,他们方言不会说、群众语言说不好,严重影响了与群众的沟通和交流。因此,下派村书记要学会方言、使用群众语言,不摆官架子、不打官腔,以群众的心理想问题,以服务群众的心态办事情,使语言成为密切党群关系的重要桥梁。三是深入一线,在行动上拉近与群众的距离。调研结果显示,在“体制内下派的村党组织书记尽快胜任新的工作的最佳途径”一栏中,42%的人认为需要积极走访群众。下派村书记只有多深入田间地头了解农村现状,才能拉近与群众的距离,拓宽工作思路,推动工作开展。可凭借“民情日记”、“组团式服务”等联系服务群众机制,定期组织村干部、党员开展“进百家门、拉家常事、知百姓情、聚万人心”走访活动,确保群众工作取得实效。

(二)完善选拔任用机制,充分发挥下派村书记的作用。一是健全按需选人机制。调查中发现,64%的人表示“建设好体制内人员担任村党组织书记队伍”最紧要的一个方面就是选好“人”。因此在选人上,必须打破唯年龄论,针对各村的实际需求、被选人的能力和品行、专业特长等方面进行综合考量,建立健全按需选人机制。注重有的放矢、因地制宜,做到既满足各村的需求,又能充分展示下派干部的才能。二是完善选拔任用机制。目前崇明县下派村党组织书记在2-3年的一个任期后,大部分都得到提拔任用。这导致部分人员认为下派只是“走过场”,很难真心谋划村里的工作,以至出现“人在位、心脱岗”、作风飘浮的现象。群众也会认为下派村书记只是“镀镀金”,很难真正地认可、支持他们的工作。因此,应健全完善选拔任用机制,只有考核优秀、群众公认的村党组织书记才能提拔任用。对于那些考核不优秀、群众不认可的,根据本人意愿或继续任职,或回原单位工作。

(三)强化教育培训,提高培训的实效性。一是延长培训时间。现有的村党组织书记培训班,一般为短期培训班,时间设置3至5天。建议在继续完善现有培训的基础上,适当延长培训时间为8至10天。二是拓展培训内容。增加“思想政治教育”、“群众工作”、“农业技术”、“政策法规”、“基层党建”等方面课程的比重,做到理论与实践相结合、学以致用。三是创新培训方式。以课堂授课为主,针对性地引入案例教学、研讨式教学、考察体验式学习等多样化培训模式,提高教育培训的有效性。同时,可充分利用网络教育资源,开通远程网络教育平台,拓展培训学习渠道。

(四)创建交流关怀机制,发挥示范引领作用。一是下派村书记交流机制。利用网络平台或定期组织交流会等多种渠道,构建下派村书记经验交流平台,鼓励下派村干部把工作中的好做法、好经验或遇到的问题、困惑拿到平台上来讨论、交流,促使他们相互帮助、相互学习、相互鼓励、共同进步。二是乡镇领导带教机制。建立乡镇领导带教下派村书记机制,定期进行调研检查、走访座谈,及时了解掌握下派村书记的思想动态,并针对性地进行指导,帮助下派村书记克服困难、推进工作。三是典型宣传示范机制。充分利用新闻媒体等舆论窗口,及时发现、挖掘和总结下派村书记工作中的好做法、好经验,对优秀下派村书记要加大宣传力度,树立先进典型,发挥示范作用,形成比学赶超的良好氛围。

(五)健全监督考核机制,确保政策落实到位。一是完善考核机制。合理确定下派村书记任期和年度工作目标,完善考核指标体系,加大基层党建、勤政廉政和道德修养的考核权重,使下派村书记真正成为党的任务在农村基层的坚强执行者,成为群众拥戴的好干部。二是建立“双述双评”管理机制。下派村书记年中和年底向乡镇党委、本村党员群众代表述职,乡镇党委和党员群众根据述职情况、平时工作表现进行评议打分,并予以公示,接受党员群众的监督。

(六)完善激励保障机制,提振下派干部工作积极性。一是提高薪酬待遇。通过目标管理、业绩考核,适当提高下派村书记的薪酬待遇,使下派村书记安心农村基层工作,提升工作积极性和主动性。二是完善提拔任用机制。对于工作优秀、业绩突出、群众认可的下派村书记要及时提拔任用,以有效的“选-育-提-用”系统化制度运作体系,最大限度地激发下派村书记的工作热情和创造性。三是财政保障机制。县、乡镇党委要协调县乡两级各层面资源,为下派村书记提供配套政策和财政资金,为推动下派村书记更好地开展工作,提供可靠保障。

课题组组长:叶斌;组员:顾娟、李宁、杜杰;执笔:叶斌

地税局党组述职报告 第5篇

按照上级要求,下面我向大家报告XX本人履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况。

XX年,是**地税改革发展任务十分繁重的一年,也是个人肩负责任较重的一年。上半年局领导班子仅有我和程玲两人,倍感压力重大。下半年班子配齐后,按照职责分工我负责全盘工作,对全局党风廉政建设负主体责任。一年来,本人较好地履行了带队治税的职责,这些主要得益于我们班子集体智慧、中层科所长的辛勤付出和各族干部的奋力拼搏。下面我主要从四个方面进行报告。

一、坚持做政治上的明白人。一年来,始终坚持政治理论学习不放松,采取集体学习和个人学习相结合,重点学习了党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神和总书记一系列重要讲话精神,结合“三严三实”教育,特别是有幸参加了区局井冈山党性锻炼学习培训,使我进一步提高了党性修养,始终保持清醒头脑,对于地区局党组的重大决策部署,能够做到坚决执行,不打折扣。对于工作中的重要情况、重大事项能够做到及时向地区局党组请示汇报,不自行其是,在思想上、行动上与地区局党组保持高度一致,坚决维护地区局党组的权威。工作之余,能够经常静下心来学习一些新知识、新理念,反思工作中的得与失,不断增强 科学施政、民主施政、依法治税的意识,提升了推动地税科学发展的工作能力。

二、坚持做发展的开路人。一年来,始终恪守“在其位,谋其政”的工作理念,认真履行好抓班子、带队伍、收好税的工作责任,工作中坚持以问题为导向,牢固树立底线意识,对于看准的工作,采取有效措施,持之以恒,一抓到底,确保抓出成效。在抓班子方面,能够找准自身定位,主动给副职压担子,协调解决其在工作中遇到的困难。对于工作中出现的问题,能够主动承担责任,不转移矛盾。班子成员之间能够做到坦诚相待,相互支持。在带队伍方面,能够持之以恒地抓好干部教育培训工作,采取开办夜校、以考促学、传帮带学等方式,确保一抓到底,抓出成效。对于干部上派等学习提高方面的机会,总是全力以赴、克服一切困难,创造条件让其学习提高,全年共举办培训班78期,培训干部32人次,其中外派干部31人次,通过狠抓教育培训,干部队伍整体素质得到了提升,在今年组织的执法资格考试中,参考人员全部通过,并且有一名干部考取了全国司法职业资格。在收好税方面,能够立足实际,抓住工作重点,树立法治意识,主动向当地党委、政府汇报工作,主动与油田公司加强沟通协调,最大限度的把经济发展的成果体现到税收收入增加上来。今年在耕地占用税的征缴、土地使用税的扩围、重点工程项目税收征管方面取得了一定的成效,得到了县 委、政府的肯定。高度重视税收征管质量的考核,能够做到认真对待及时跟进,在地区征管质量评价体系考核、金税三期上线等工作中保持了较好的成绩。

三、坚持做群众的贴心人。一年来,始终坚持倾情带队理念,与班子成员一道多做稳队伍的好事、实事,赢得了干部职工的赞许。始终把年轻干部能否安心扎根地税作为固本强基的重点工作,一方面在政治上关心年轻干部成长,对年轻干部该压担子的坚决压担子,积极帮助他们理清工作思路、完善工作制度,形成年轻干部人心思上的良好氛围;另一方面,把干部的事当作每个班子成员自己的事,在县委、政府的支持下使全局干部职工享受集资房待遇解决了住房问题,对于干部外出就医、子女就学等方面能够体谅并力所能及解决一些实际困难。对于家庭困难的退休少数民族职工,能够积极做工作,鼓励帮助其与家人从事单位勤杂工作,努力克服困难。目前年轻干部纷纷扎根,干部队伍保持了相对稳定。

四、坚持做廉政的带头人。一年来,能够始终坚持将党风廉政建设与税收工作同部署、同落实、同检查、同考核。能够按照全面履行党风廉政建设主体责任的要求,认真抓好党风廉政建设责任制的责任分解、责任考核和督促检查等工作,确保党风廉政建设责任落到实处。在党员干部中深入开展警示教育,开展条例和准则的学习,不断夯实党员干部拒 腐防变的思想道德防线。坚持落实民主集中制原则,认真践行“三严三实”,严格控制单位“三公”经费支出、公务用车管理使用和办公用房清理使用,坚持按原则和程序办事,确保干部干事不出事。在抓好全局党风廉政建设的同时,不断加强自身廉政建设,做到自重、自省、自律,确保面对各种诱惑、考验,能够稳得住心神、立得住根脚,自觉谨慎用权。工作中,注重坚持“个人智慧与集体智慧”相结合,注重发挥和调动大家的聪明才智和工作积极性,坚持出以公心、实事求是、高标准严要求对待每一项工作。能够从点滴做起、凡事先之劳之,有事不惧,带头干在前面,率先垂范。工作之余,能够保持健康的生活情趣,始终坚守党员干部的道德情操。

五、存在的不足及今后改进的方向

一年来,工作中取得了一定的成绩,但也还有一些不足,主要表现有:一是深入基层开展调查研究没有达到年初班子确定的目标,自我学习自我提高的主动性、积极性还有差距;二是在抓班子建设方面,如何尽快提升班子成员综合素质,与上级党组和干部群众的期望还有差距;三是在抓队伍建设方面一些制约地税健康发展的瓶颈还没有打破,绩效考核的激励效果还没有充分体现。

地税局长党组书记述职报告 第6篇

三年来的主要工作

本届任职之初,正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期,我作为一局之长,深感责任重大,曾进行过认真思考,并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中,每年我们局党组都经过认真讨论,及时制定具体的思路、目标和措施,使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年,我作为局长,既是全局工作的指挥者,又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力,充分调动他人的工作积极性,努力把各种繁杂的工作分解落实到人,责任到人的同时,主要是着力抓了如下五个方面的工作:

一是着力抓收入。多年的征管实践证明,组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重,更是本职所在。所以,三年来,我始终坚持工作再忙、再复杂,也必须善于抓主要矛盾,牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施,并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作,在全局同志的齐心努力下,确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成。

二是着力抓改革。近三年,是全省地税系统改革动荡最大的三年。由于*是全省最大的县级市,我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对着艰巨的人事机构改革和征管改革的繁重任务,我和全局同志一样,每次都勇敢地站在改革的排头,毫不动摇地担起改革的重任。无论是****年我首次竞聘上岗,还是****年的班子调整、****年的定岗分流、干部交流、****年的中层副职竞聘等,也无论是****年的属地征管、合并中心所、****年的税收完全属地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回过头来看,我们之所以能够取得改革的节节胜利,首先是有省、市局的正确领导,有全局同志勇于改革、支持改革的良好基础,除此以外,还有我们每次都能结合*局具体实际拿出切实可行的办法,而不是机械地照搬照套,确保了改革地顺利实施,比如,我们在****年竞聘上岗改革中,采取了班子与群众4:6比例公开投票的做法,充分体现了公开透明,取得了良好效果。再比如,2002年的定岗分流,我们在坚持贯彻上级精神的前提下,对提前离退的老同志尽一切可能地为他们着想,切实解决思想上、生活上的实际难题,使之充分感受到了组织的温暖,有效地巩固了改革的成果。还比如,2002年的中层干部全面交流,我们采取交流、双向、公平的原则,通过任职资格顺序评定及必要的调整措施,确保了改革的顺畅进行。还有在推进税收信息化过程中,我们及时采取公开招聘微机员的做法,实践证明都是正确的。

三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类:一是征收管理,二是行政管理,三是政务管理。为了提高我局的管理水平,我通过学习大量的现代管理资讯,极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设,还提出了依法治局和以情治局相结合,着力抓绩效考核等各种激励措施,注重以人为本,下大力气抓思想工作,充分调动了每个人的工作积极性。从而,使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面,我们坚持以“规范执法”为目标,首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下,我们结合*局实际,一是及时理顺了稽查体制,将选案、审理综合集中专人负责,通过审理办的工作,确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时,也及时恢复了稽查的计划管理,确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后,农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收,针对*征收面大、任务重的实际,及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室,在实践中,均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化,不折不扣地执行省、市局的有关要求,及时应用各种软件和各个模块,并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时,极力主张征管资料档案化管理,促使我局的档案工作三年连升了三级,去年终于跨入全省特级管理行列。

地税局党组述职报告 第7篇

党的十七届四中全会明确提出,把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。这既是我们党加强自身建设基本经验的深刻总结,也是在新的历史条件下对全党建设学习型党组织发出的伟大号召。为认真贯彻落实中央、省市关于推进学习型党组织建设的相关会议精神,我局高度重视,精心组织,立足于高起点、高标准,充分发挥创建学习型党组织在创建各类学习型组织中的导向、示范和推动作用,以抓好四项工作为着力点,全力推进学习型党组织建设,切实增强党员队伍的整体素质,提高基层党组织的战斗力。

一、抓好中心组学习、发挥表率作用。我局高度重视推进学习型党组织建设活动,把推进学习型党组织建设列入重要议事日程,纳入党建工作责任制,成立了建设学习型党组织建设领导小组,由机关党委书记任组长,机关党委委员为小组成员,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。局党组中心学习组根据理论热点、社会关注焦点、地税工作重点确定学习主题和学习计划,中心组主要领导坚持定期学习交流制度,主动自学,积极参加集体学习,并针对地税工作中的一些重点难点问题带头参学、带头点评、带头调研。班子成员每人每年至少作一次学习讨论的中心发言,开展一个以上专题调研,组织一次以上专家学者为市局中心组学习讲学,开办一次为期10天的集中培训班。我局在中心组理论学习培训上走出了自己的一条路子。继去年在湖南省委党校开班后,今年9月又在上海开办了复旦班,参加学习培训班的除了市局中心组成员之外,还有各区、县(市)局的党组书记。每次中心组学习的交流发言材料汇编成册,分发各级组织学习参考,指导工作实践。在中心组的带领下,党员领导干部以身作则,带头学习,带头遵守学习制度、培训制度,把更多的时间和精力放在学习上,带动全局系统各基层党组织形成了良好的学习风气,成为党员干部学习的表率。在中心组学习的示范带领下,全体党员干部积极参加市局组织的各种学习活动,广泛学习政治理论和党的路线方针政策,尤其是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论,以及建设社会主义现代化所需的经济、科技、文化、业务等知识,深化了对党情、世情的认识,增强了学习的责任感、使命感和紧迫感,提高了我们每个党员的学习能力和自身素质,促进了自我发展,提升了工作水平,增强了基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。

二、抓好资源整合、形成整体合力。在推动学习型党组织建设的实践中,市局以全省地税系统岗位大练兵、“五比五看强征管”活动为契机,采取“走出去、请进来”相结合的办法,依托省委党校优良的培训环境和强大的师资力量,7月份在省委党校举办了全系统文秘知识培训班;9月份在市局组织了全员业务培训和考试,考前邀请了湖南税务高等专科学校、长沙税务培训中心的教授来局为干部职工进行税收知识、会计基础与事务、法律基础知识培训。另外,市局还组织了计算机等级考试培训、企业资产重组相关税收业务知识操作培训、减免税管理、财产行为税和税源监控管理平台业务等培训。通过在岗教育培训使广大干部职工进一步熟悉政策法规,更新了理论知识,提升岗位技能,促进了工作创新。6月份市局邀请国防科技大学经济学副教授,硕士生导师徐佐林同志来机关主讲“形式〃责任〃使命---《两型社会与低碳经济》”;12月份先后邀请省委宣传部巡视员、省社科联主席郑佳明同志作《学习贯彻十七届五中全会精神 加快经济发展方式转变》辅导讲座和邀请长沙市政府法制办处长、法学博士莫相军同志作《行政复议和行政诉讼视角下的行政执法》专题讲座。讲座之后,还举行了法律知识的考试。拓宽了干部视野,启迪了思维,增强了责任感和使命感。我局还利用“五四”、“七一”、“十一”等重要节庆日及重大历史事件纪念日,组织党员干部进行主题宣传教育、形势政策教育,组织座谈和讲座,开展红色经典读书活动,增强建设学习型党组织活动的吸引力和感染力。同时将学习型党组织建设与深入学习实践科学发展观活动相结合,与“红色服务月”、“两帮两促,服务企业”、“帮困扶贫”、“捐资助学”和创建人民满意城市等活动相结合,与当前地税工作实际相结合,与市局“两争活动”、“三基建设”和争创学习型、服务型、管理型“三个品牌”活动相结合,与地税文化建设、文明创建活动、机关效能年活动、创建模范样板机关等活动相结合,调动各单位各部门力量共同参与,形成分工合作,齐抓共管的局面,实现了学习型党组织建设与地税中心工作相互推动、相互促进的良好局面。

三、抓好制度建设、建立长效机制。我局以制度建设为抓手,进一步完善学习型党组织建设的工作机制,推进学习科学化、规范化和长效化。一是领导责任机制。制定了中心组理论学习领导责任制,明确了党组“一把手”是第一责任人,在全系统形成以市局中心组为龙头、从上至下一级抓一级、一级带一级、层层抓学习的领导责任制。二是理论学习机制。建立健全党内各项学习制度,实现长效机制上的突破。建立完善党组中心组学习制度,机关干部理论学习制度,健全“三会一课”、一般党员干部读书学习等制度,成立读书兴趣小组,积极开展自学和学习交流活动,在全局系统内营造了浓厚的学习氛围,树立了学以致用、用以致学的终身学习理念。三是教育培训机制。加强干部教育培训机制建设,创新干部教育培训方式,建立完善了干部教育培训制度。市局每年举办一期处(局)长更新知识培训班、一期科(所)长更新知识培训班、两次干部政治理论、政策法规和业务知识抽考。要求对副处以上干部参加脱产培训时间平均每年不少于18天,5年累计不少于90天;对科级及以下干部每年参加脱产培训时间累计不少于12天;对晋升领导职务人员脱产培训时间一般不少于12天;对业务干部初任培训一般在试用期进行,时间不少于30天;对一线干部每年参加岗位技能脱产培训不少于12天。同时鼓励干部参加注册税务师、注册会计师、律师和计算机相关等级证书的资格考试。四是典型示范机制。深入开展创先争优活动和“讲党性、重品行、作表率、树形象”活动,挖掘和推介先进典型,充分发挥先进的表率作用,组织先进人物事迹报告会,制作《长沙地税群英谱》宣传片,积极引导和带动广大党员干部学习先进事迹,营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚工作氛围,努力推动创先争优工作。五是考核机制。把创建学习型党组织和学习型党员干部纳入了党员干部综合考评体系、班子建设目标考核体系和“两争活动”、“三基建设”、“三个品牌” 考核体系,并把学习制度、学习阵地、学习记录、学习体会、学习效果作为考核、评先评优评级的重要依据。六是经费保障机制。市局及基层各单位根据学习工作实际,安排一定比例的专项经费用于学习型党组织建设和干部教育培训;机关发放了购书卡,用于干部自主学习;为中心组成员、机关各处室和各支部配发了《推进学习型党组织建设学习读本》、《七个怎么看》、《划清“四个重大界线”学习读本》、《科学发展观在湖南的认识与实践》等10多本推荐书目,保障了学习的需要。

四、抓好平台建设、拓展学习阵地。我局十分注重建设学习阵地,搭建学习交流平台,创造学习交流的条件。在机关党、团、工会组织内部,通过举办学习会、工作会、座谈会、廉政建设文化展、地税文化建设大讨论等形式,适时开展内容丰富的互动学习交流活动,交流学习成果;各基层单位积极为党员干部拓展学习阵地,搭建学习交流平台,建立荣誉室、图书室、阅览室、党员学习活动室,创办业余党校和纳税人学校。定期为党员、入党积极份子举办专题党课,为纳税人在税收政策、办税知识等方面提供服务。开设“干部讲坛”,在干部学习工作交流日和纳税人辅导培训日,组织业务骨干授课,实现心灵沟通,知识共享,智慧整合,把工作经验转化为学习内容,以学习成果推动工作开展。并采用专栏宣传、报刊宣传、专家讲座、视频讲座、电视课堂、QQ群交流、网上教育等方式,不断丰富学习形式,拓宽学习渠道。同时鼓励和支持党员参加各种形式的成人教育、学历教育、网络教育,抓好党员继续教育,不断扩大学习型党组织建设的覆盖面和参与度。

地税局党组述职报告 第8篇

经济基础决定上层建筑, 要化解社会矛盾, 必须充分发挥基层党组织战斗堡垒作用, 大力发展农村经济, 增加农民收入。

锦州市农民的致富能力并不强, 缺乏市场经济方面的知识和技能, 无法跳出农业谋发展, 走出农村闯市场。而且锦州市农村的结构和布局很不合理, 不具备发展现代商品农业和工商业的条件。农民的市场开拓意识差, 对市场需求信息不能及时、准确地掌握, 没有形成自己的特色, 部分农民只能徘徊在维持生存上, 这就需要党员充分发挥先锋带头作用, 带领大家共同致富。要从根本上化解农村社会矛盾, 就必须增加农民收入。要增加农民收入, 就必须大力发展农村经济, 要发展农村经济, 就必须充分发挥基层党组织战斗堡垒作用, 改变发展思路, 增强市场意识, 用现代工业思维发展农业, 用现代企业管理观念经营农业, 提高经济效益。

在发挥基层党组织战斗堡垒作用中, 最直接、最现实、最具体的表现是党员先锋模范带头作用的发挥。大许村的发展就是党员发挥先锋带头作用的结果。2005年, 党支部书记赵强等12名党员用自己的房照做抵押贷了12万元创办宏强苯板厂, 现在这个厂每年销售额200多万元, 带动了整个村的经济发展。

调查结果表明, 基层党组织战斗堡垒作用发挥好的村庄, 经济条件相对就好, 社会矛盾相应就少。

二、发挥组织协调作用, 建立健全矛盾纠纷调控预防机制

化解农村社会矛盾, 必须做好重大矛盾的预防工作。农村社会矛盾的发展方向和最终结果都很容易预料, 重大矛盾爆发前都会有一些苗头、倾向, 紧盯着有苗头性、倾向性的那些人, 对他们进行教育、引导, 使他们认清激化矛盾的后果, 促使他们在法律道德范围内重新考虑问题, 就可以预防矛盾的发生。比方说北镇市广宁乡赵营子村的赵东辉, 他在杀害叶春祥全家之前, 曾经多次流露出如果当不上村主任就报复叶春祥全家的意思, 如果及时采取措施, 就可以预防悲剧的发生。另外, 我们还可以针对像土地征用补偿、房屋拆迁、农作物赔偿等矛盾纠纷经常发生并且容易激化的特点, 设立相应的预防应急机制。

另外, 设立矛盾制度化调处机制亦非常必要。矛盾已经发生, 就要及时处理, 综合运用各种行之有效的方法化解矛盾, 防止矛盾激化。

调研结果表明, 矛盾刚发生, 如果能及时进行处理, 费力小、耗时少, 而且不伤和气, 不结仇, 激化的几率非常小。如果处理不及时, 容易节外生枝, 事情越拖越大, 情况也越拖越复杂, 甚至矛盾的性质发生了变化, 这不仅会增加化解的难度, 而且会加大矛盾的破坏性, 影响农村社会的稳定。

化解农村社会矛盾还要趁早化解, 当天发生的矛盾当天处理, 尽快把矛盾消除在萌芽状态, 能在基层解决的尽量化解在基层。

化解农村社会矛盾必须彻底, 达到大事化小、小事化了的目的, 不留下“后遗症”。农民的思想复杂多变, 矛盾当面解决了, 可能他心里还有些阴影和想法。要同他们多沟通, 抚慰矛盾当事人, 彻底化解矛盾。

事实证明, 化解有些矛盾最好的办法就是主动出击。你不找他, 他肯定会找你。等他来找你的时候, 说同样的话, 效果肯定不如这样主动地跟他说好。

三、发挥宣传教育作用, 提高农民整体素质及法制意识, 促进社会矛盾化解

农民是小生产者, 整体素质比较低, 对农民素质的提高一刻也不能放松。基层党组织必须加强对农民的教育, 一是通过多种途径、利用各种渠道对农民进行培训, 提高他们的农业科技水平;二是开展群众性精神文明活动, 对农民思想道德进行教育。通过教育使农民认识到哪些事应该做, 哪些事不应该做, 哪些事有利于促进和谐、稳定, 哪些事容易激化矛盾。

农村中法制意识差的群众相当多, 这是引发农村社会矛盾的重要因素之一。基层党组织要加大普法、守法宣传力度, 让法律真正走进千家万户, 使群众遇事后能通过法律途径解决, 而不是采取激进的方法, 防止群体性事件的发生。像大齐村、大许村、七台子村这些村都定期或不定期地召开法制教育大会, 在化解社会矛盾方面取得了非常好的效果, 很少发生因矛盾纠纷引发的刑事事件。

四、发挥桥梁纽带作用, 形成合力, 彻底化解农村社会矛盾

农村中的社会矛盾非常复杂, 化解时光靠基层党组织自身的力量是绝对不够的, 这就需要充分发挥基层党组织的桥梁纽带作用, 调动方方面面的力量, 形成化解社会矛盾的合力。

矛盾发生后, 基层党组织要主动介入、了解情况、协调各方, 采取恰当的措施进行解决。

农村社会矛盾绝大多数都属于人民内部矛盾, 解决这类问题, 可以采用民事调解方法。摆事实, 讲道理。只要把道理讲通了, 矛盾双方就能正确理解, 有什么误会、有什么隔阂就会消除, 双方就能以平和的心态握手言和、和好如初。

通过调研, 笔者注意到:在农村中, 道德有时候能够发挥非常大的作用。多数农民非常注重自己在亲戚朋友和村民中的名声, 基层党组织就可以通过倡导做道德高尚、受人尊敬的人, 在全社会营造良好的道德氛围, 充分发挥道德约束的作用, 利用道德的约束力、社会舆论的力量来化解矛盾和纠纷。

调解和道德不是万能的。发生违法的事情就必须通过司法程序来解决, 这个时候不能碍于情面, 回避和掩盖矛盾, 否则, 矛盾和纠纷不仅解决不了, 还有激化的可能。

邓小平同志说:好的制度可以使坏人变好, 坏的制度可以使好人变坏。通过制定村规民约, 形成奖罚分明的制度, 来约束村民的行为, 对化解农村社会矛盾也非常有帮助, 锦州市太和区营盘乡大齐村这方面就做得非常好, 取得了良好的效果。

摘要:笔者立足于锦州市农村社会矛盾的现状, 对基层党组织在化解农村社会矛盾中所起作用进行了调查研究, 并从发挥基层党组织战斗堡垒作用、组织协调作用、宣传教育作用和桥梁纽带作用四个方面进行了概括总结。

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