民营企业义老干工作总结汇报

民营企业义老干工作总结汇报（精选6篇）

民营企业义老干工作总结汇报 第1篇

**双合公司是商务局所属的、由原蔬菜公司于2003年4月28日改制的民营企业。现有离休老干部9人、退休干部65人、退休工人 175人。企业改制后，企业党委和董事会在抓企业发展的同时，没有忘记老干部工作，始终将老干部工作作为重点工作来抓，认真贯彻党和国家关于老干部的方针政策，全面落实老干部的政治、生活待遇，老干部工作取得了一定的成绩，得到了老干部充分认可。

一、领导重视，摆上重要工作位置

当初，公司党委在改制过程中有一个共同的认识，那就是企业老干部是企业的宝贵财富，他们为了企业的创立、生存和发展做出了重要贡献，无论企业怎样改，都要按照上级的文件要求，做到老干部的事情有机构承担、有人员负责、有措施落实、有经费保障。几年来，始终把老干部工作列入重要日程，放在突出位置。企业改制后，新企业接收老企业的全部人员，除在职人员外，接收离休干部17人、退休干部51人、退休工人159人。面对200多离退休人员，党委专题研究，一把手亲自抓，在人员、设备、资金上给予老干部工作大力支持，成立了双退办，配备专职人员为老干部服务，在用房紧张的情况下为老干部提供了活动场所，设置专项资金，每年拿出几万元用于慰问老干部及老干部郊游等活动。

二、政策到位，全力落实各项待遇

落实老干部政治、生活待遇是国家的政策，是实践科学发展观、构建和谐社会的重要内容。企业党委和董事会认识明确，思想统一，步调一致，坚持将国家政策落实到位，把好事办好。在政治待遇落实上，突出抓了两项工作：一是建立离退休党支部。企业针对老干部实际情况，专门建立了离退休党支部，做到了组织健全，制度落实，活动经常。坚持每月组织离退休党员学习一次，主要学习党的方针政策，座谈讨论当前形势，探讨企业发展方向，让老干部知国情、知省情、知市情、知单位情，每位党员都非常珍惜每月的学习时间，从不让家里事与学习日相冲突；坚持组织发展工作，一位退休干部在退休三年后光荣的加入中国共产党，实现了他一生为之奋斗追求的目标。离退休党支部建设纳入公司党建总体规划，坚持与在职人员党支部建设同部署、同考核、同表彰，每年都参加公司党委的先优模评选活动，并连续三年被评为公司的先进党支部，每年都有2—3名老党员获得公司优秀共产党员的光荣称号。二是为离退休干部订阅学习资料。每年在资金不是很宽余的情况下优先保证老干部的学习所需，积极为离休干部订阅《退休生活》、《老年报》、等刊物，做到老干部人手一份，并邮递到家。除此之外，双退办还订阅了《中国老年报》、《老干部参考》，极大满足了老同志学习需要。在生活待遇落实上，重点做了五项工作：一是在保证离退休人员养老金发放的同时，企业保证了离退休人员统筹外项目补贴的发放。二是为离退休干部办理了医疗保险，保证了离退休干部老有所养，病有所医。三是及时为离休干部办理了护理费增加，让他们及时感受到党和国家的关怀和温暖。四是及时为离休干部报销取暖费，在国家为离休干部增加取暖补贴后，考虑到离休干部曾经为企业做了许多贡献，领导决定继续为离休干部每年报销取暖费，年报销额1.3万元左右。五是坚持定期家访。每年春节前夕，党委成员和老干部工作人员带着慰问品走访离休干部，将企业党组织的关怀和祝福送到每位老人的身边。

三、倾情服务，对待老干部如亲人

老干部是企业的财富，没有他们当年的付出，就没有企业现在的发展，为老干部服务是我们义不容辞的责任。在工作中我们坚持做到“四心”，即：做事要有恒心、服务要有真心、接待要有热心、解释要有耐心，做到来有迎声，去有送声。离退休人员到单位或用电话咨询问题，我们总是用敬语说：您请坐，或您好！有事请讲。然后不厌其烦的一一解答，直到对方听懂为止。我们为离休干部报销药费，总是耐心的整理票据，合对金额，亲自送到各医院医保科，亲自取回报销款，有时还亲自将报销款送到老干部家。老干部报销取暖费，因年龄大行动不方便，我们就请老人先坐下等候，拿着票据去找领导签字，取回钱交到老干部手里。我们经常到老干部家走访，与家属沟通，了解老干部的思想情况，身体健康状况，了解是否有需要帮助的事。老干部有病住院我们就带着补养品到医院看望，询问病情，有的老干部多次住院，我们每次都去看望，住院的病友都说：你们企业真好。一位老干部成植物人卧病在床八年，我们坚持慰问了八年。对活着的老干部如此，对病故的老干部同样关心，到殡仪馆送花圈、参加吊唁、安慰家属，送老人最后一程。我们细致入微的服务，感动了老人，感动了家属，有的家属与我们成了知心朋友，感受到了工作人员不是亲人胜似亲人。

四、组织活动，营造和谐快乐之家

企业改制后，老干部有一种失落感。为改变他们的心态，增加他们的信任感，我们组织老干部参观活动，带领老干部参观企业新建的农药残毒检验中心、检验检疫中心实验室、业务信息中心、监控中心、新

冷库，看到企业办公设备的现代化，看到企业翻天覆地的变化，他们都有了一份自信与自豪。为愉悦老干部的身心，丰富老干部的文化生活，我们每年组织他们到郊外郊游，领着做游戏，钓鱼比赛、托球赛跑、猜迷语、击鼓转花、唱歌、拍照片、发纪念品，老干部每次都玩的很开心。每次郊游活动，企业领导班子都亲临现场，问候老同志，向老干部介绍企业发展现状，近距离

与他们沟通，领导的关心和问候，使老干部感到了企业大家庭的温馨。看到老干部孩童般的笑脸、看到领导满意的微笑，我们感到由衷的欣慰和自豪。

几年来，企业老干部工作保持稳定和谐，得益于市委、市政府的高度重视，得益于市委老干部局的正确指导，得益于市商务局的大力支持，得益于企业工作人员的真诚服务。今后我们会更加努力，发扬成绩，再接再厉，最大限度地尽我们民营企业的一份责任，保证老干部过一个幸福、安宁、有尊严的晚年。

做好企业老干部工作的一点思考 第2篇

关键词：企业,离休干部

1 落实政策,践行理念

老干部工作涉及面广,具有政策性、协调性、服务性强的特点,政策落实到不到位,是衡量离休干部管理水平的重要标准。在实际工作中,要以历年来形成的老干部工作政策和近期《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》等党和国家老干部工作政策为依据,围绕企业发展大局,落实离休干部的两个待遇。就是要运用党的科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想来指导离休干部工作,把离休干部工作融入科学发展,构建和谐企业的大局中,使离休干部工作更好地适应改革开放和社会主义现代化建设的要求,让离休干部老有所为、老有所乐。

根据当前离休干部普遍进入高龄、高发病期的特点,企业离休干部工作理念,应该充分体现“尊老、敬老、爱老、助老”的中国传统美德和时代特色,把“敬老爱老、和谐共融”作为离休干部工作理念。在实际工作中要以真心理解离休干部,以诚心关爱离休干部,以热心服务离休干部;要用和谐的理念认识离休干部工作,以和谐的观念研究离休干部工作,以和谐的方法推动离休干部工作,使离退休干部保持和谐的心态,让企业党政有更多的精力和时间去谋发展,最大限度地实现企业科学发展、和谐发展。

2 明确职能,处好关系

企业离休干部工作部门的职能:一是贯彻落实党和国家关于离休干部工作的方针政策;二是依法维护离休干部合法权益;三是做好离休干部管理服务工作。要履行好上述职能,企业离休干部工作部门必须处理好“五个关系”:一是处理好对党政负责与对离退休干部负责的关系,让党政放心,让离退休干部满意;二是处理好离休干部工作部门的管理职能与服务职能的关系,通过管理规范服务质量,通过服务提升管理水平;三是处理好落实政策与以理疏导、坚持原则与灵活处置的关系,使离休干部管理更加人性化,服务更加能体现出和谐社会的理念;四是兼职老干部工作人员要处理好主要工作和老干部工作的关系,不因工作繁忙而影响为老干部服务的主动性、积极性;五是处理好离休干部管理部门与企业涉老部门齐抓共管的关系,以离休干部管理为主、涉老部门协助,形成合力,才能共同促进离休干部管理工作。因此,明确离休干部工作部门职能,处理好相关工作关系是加强、提高离休干部工作的管理基础。

3 理清思路,推进工作

随着改革的深化和离休干部队伍情况的变化,离休干部管理服务工作面临着许多新情况新问题。如何从企业改革发展的新起点和离休干部管理服务的新特点出发,创造性地开展离休干部管理服务工作,我认为重在理清工作思路,不断推动工作。

3.1 建立健全管理制度,为提升离休干部管理工作提供保障

为使离退休干部工作规范、扎实、有效,健全的管理制度是保障。一是建立健全离休干部政策管理制度。要做好离休职工管理服务工作,必须健全管理制度,依据政策、规范制度、坚持原则,建立一套科学有效的落实政策制度操作程序和办法。二是建立健全经费保障制度。按照“落实政策规定的,用好党政关爱的”原则,建立健全经费保障机制,为满足离退休干部不断增长的物质文化生活需求提供物力、财力支持,增强离休干部管理服务工作活力。三是建立健全离休干部管理服务运作制度。结合离休干部基本情况,按照有利于开展活动、有利于掌握情况信息和有利于发挥作用的“三个有利于”原则,以老干部活动室为平台,老干部工作者为纽带,让老干部工作者队伍在党政联系离休干部、关爱离休干部等方面更好地发挥桥梁作用。

3.2 创新活动方式,抓好“管理、服务、活动”三大重点工作

随着形势和情况的不断变化,老同志们的年龄增大,许多预想不到的事情都会发生,每当老同志出现矛盾和问题时,他们对组织的依赖性是非常强烈的,认为只有单位才能为他讲话,要求单位参加调解等等。因此在管理上,要结合离休干部工作实际,不断探索离休干部的组织管理、生活管理、活动管理的新方法、新途径;在服务上,要针对离休干部“高年龄、高发病、高依赖”的“三高”特点,使服务工作更适应高龄人群的心理特点、生理特点,让服务工作更加贴近离退休干部的实际需要;在组织生活、看城乡等活动上,要结合离休干部的实际情况,在活动方式上灵活选择。如:党员组织生活,身体条件允许可以参加集体组织生活;身体条件不允许的,可以由工作者用送学上门的方式让离休干部自学。

3.3 加强老干部工作人员队伍建设是抓手

老干部工作的定位应该是:它不是大局却影响大局,不是中心却牵动中心,不是重点要视为重点的一项特殊的工作。为此,我认为从事老干部工作的同志首先要热爱这项工作,要有敬业和奉献精神,要有一颗对待父母一样的热情和热心。只有这样才能从思想上真正增强责任心和服务意识,树立全心全意为老同志服务的思想。因此加强教育培训工作,提高老干部工作人员的思想政治素质,提高政策运用能力、服务管理能力、调查研究能力和改革创新能力,对提高企业离休干部管理工作质量有很好的促进作用。

3.4 实现“四项工作到位”是目标

通过管理制度的保障和工作手段的创新,一是把党和国家有关离退休干部的方针政策落实到位;二是把企业党政领导对广大离休干部的亲切关怀传递到位;三是把尊老、爱老、助老的传统美德和离休干部的优良作风、经验智慧传承到位;四是把老干部工作人员的思想作风、道德品质、业务能力提升到位。

重组企业老干部工作的创新与实践 第3篇

中国瑞达投资发展集团公司（简称瑞达集团）自2013年7月由三家公司重组以来，坚持企业重组和老干部工作两手抓、两不误、两促进。在企业重组之初，瑞达集团把重组企业老干部工作纳入企业重组工作的整体布局，制订了稳定离退休老同志的具体策略，确保老同志政治待遇和生活待遇。及时向老干部通报企业重组情况，定期召开企业经营和党建工作情况老干部通报会。连续两年为老同志增发生活补贴福利待遇，让他们共享企业重组改革发展成果。实现了企业重组“快、稳、好”的目标，成为中国电子企业重组的成功典范。

加强重组企业老干部工作的重要性

老干部工作是党和政府的一项重要工作，也是国有企业重组工作的一项重要内容。深入推进企业重组改革，不仅涉及经济发展和社会稳定的大局，而且涉及包括老干部在内的广大职工的切身利益，必须切实加强老干部管理服务工作，确保老干部合法权益得到维护。重组企业要站在构建社会主义和谐社会的高度，充分认识做好重组企业老干部工作的重要性，自觉加强老干部工作作为支持社会稳定的重要措施，切实抓紧、抓实、抓好。要切实维护老干部的合法权益，落实老干部的知情权、参与权和监督权。要积极深入细致地做好老干部的思想政治工作，向老干部讲清楚企业重组改革的方针政策，讲清楚企业重组改革的必要性，以及重组企业的发展思路，争取老干部的理解和支持，确保老干部队伍和企业稳定。瑞达集团现有员工5 000多人，其中，老干部3 000多人。在京和京外的企业各有老干部1 500多人。在京老干部党员950多名，离退休党支部33个，因而，老干部工作在瑞达集团全部工作中占有“半壁江山”，在企业重组中，加强重组企业的老干部工作，必须按照离退休干部的事情有人管、工作有机构负责、所需经费有保障的原则，保证离退休干部安置到位、待遇到位、管理到位、服务到位。努力做到让党委放心、让老干部满意。

重组企业老干部工作面临的新形势

党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央开新局、立新规、树新风，提出了全面深化改革、全面依法治国等一系列治国理政的新理念。2013年1月，工信部发布《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》，提出要以汽车、钢铁、电子信息等行业为重点，加快推进重点行业企业兼并重组。2015年全国老干部局长会议强调，要牢牢把握为党的事业增添正能量的价值取向，推进改革创新，狠抓工作落实，推动老干部工作转型发展、科学发展。这对我们做好老干部工作提出了新的更高要求。

重组对老干部工作提出的新要求。企业重组涉及人员多、范围广、难度大。改革将不可避免地触及各方利益，牵动既有利益格局变化，影响到包括离退休干部在内的广大职工利益。要引导广大老同志正确认识改革，正确对待利益调整，理解改革、坚持改革、拥护改革。在改革中充分保障和维护老同志的正当利益，最大限度地让他们共享改革发展成果。广大老同志在长期革命、建设和改革实践中积累了丰富经验，具有不可替代的政治优势、智慧优势、经验优势。要积极引导老同志参与到改革中来，使之成为推动改革的重要力量。

离退休干部队伍重大变化的新挑战。重组企业离退休干部已普遍进入高龄期与高发病期。能正常参加活动的离退休干部在逐年减少，久病在床、行动不便、信息交流不畅的离退休干部日趋增多。政策上服务要向离退休干部倾斜，但是，退休干部数量逐年增长，实际工作量却以服务退休干部为主。这是现实工作中普遍存在的问题。离休干部管理服务工作将更多的精力放在了政治和物质方面，对离休干部的精神心理问题尚缺乏有力的解决措施。因此，我们必须根据新形势、新情况，及时调整工作思路，把老干部工作做得更实、更好。

老干部工作本身面临的重点问题。老干部工作在取得显著成绩的同时，依然存在一些重点、难点问题。比如，一些异地居住的离退休干部存在管理真空；新中国成立初期参加革命工作的退休干部的退休金普遍偏低；离退休干部共享发展成果的机制还不够健全；老同志不断增长的精神文化需求与文化设施不足的矛盾比较突出等。这些问题，有的是制度设计问题，有的是政策完善问题，有的是工作落实问题。我们必须抓住影响和制约老干部工作发展的突出问题，下大功夫研究，下大气力破解，在攻坚克难中推动老干部工作创新发展。

切实加强重组企业老干部工作

加强“两项建设”。离退休干部思想政治建设。在内容上突出针对性。加强时事政治教育和企业改革形势教育，引导他们理解支持企业改革重组融合发展。在对象上做到全覆盖，做到离退休干部思想政治建设有人抓、经常抓、抓到位。在方法手段上体现创新性，把思想上解惑、精神上解闷、生活上解困结合起来。依托各种学习活动阵地，利用网络、手机等现代信息手段，寓教于乐，春风化雨，引导他们把思想统一到企业要求上来，汇聚促进企业改革的正能量。

离退休干部党支部建设。树立一个根本思想，就是以离退休干部党建带动离退休人员队伍建设。在健全离退休干部党组织上下功夫，把党支部真正建设成为团结凝聚离退休干部的核心。突出一个主要任务，就是为离退休干部服务。党支部关心关爱党员，党员之间互帮互助，营造充满同志感情、温暖和谐的氛围，增强党支部的向心力、凝聚力。落实一个基本制度，就是组织生活制度。离退休党支部按照党章要求，严格党的组织生活，把党员纳入党支部有效的教育管理体系中，引导他们“离岗不离党、退休不褪色”。

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落实“两项待遇”。瑞达集团重组后提高了离退休干部的福利待遇，提升了医疗费报销比例。充分体现了企业对广大离退休干部的深切关怀，体现了对离退休工作的关心重视。离退休干部在企业重组中得到了实惠。他们称赞新企业为老同志办了实事、好事。

在政治待遇方面，保证老干部能够按规定阅读文件、参观学习、参加重要会议活动。落实定期通报重要情况、重大节日走访慰问等制度。通过召开专题通报会和春节团拜会等形式，及时向老同志通报瑞达集团重组整合情况，汇报集团改革发展成果，宣传集团发展战略规划，充分听取他们的意见和建议。

在生活待遇方面，确保离休干部离休费、医疗费落实。每年为离退休干部申请医药费补助专项资金150多万元。确保离退休干部工资福利待遇落实，及时报销医疗费和供暖费。精心实施离退休干部健康体检。对“空巢”、独居、失能离退休干部给予人文关怀。瑞达集团连续两年为老干部增发生活补贴福利，让他们共享企业重组改革发展成果。

开展走访慰问送温暖活动。在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日期间，筹集送温暖专项资金，走访慰问患重大疾病、住院和生活特别困难的离退休干部，送去企业组织的关怀和温暖。

做好信访维稳工作。瑞达集团十分重视信访稳定工作。在整合融合之初，就明确提出了“五稳”策略。“五稳”的第一稳，就是稳定离退休老同志。重组整合企业历史包袱沉重，存在历史遗留问题。离退休干部信访时有发生。信访维稳关系到集团改革发展，关系到企业和谐稳定，关系到央企社会声誉。

落实信访维稳工作责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立信访维稳应急预案。瑞达集团党政主要领导一岗双责，分管领导负总责，离退休人员服务中心主要负责人是第一责任人。加强信访维稳培训学习，提高处理信访维稳水平，提升信访维稳工作质量。加强与上级信访部门联系，经常与涉访单位沟通，畅通信访信息渠道。做到信访有人管，件件有着落，结果有反馈。

接待处理信访事项，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合。把离退休干部的事当作自己的事来办理。认真倾听他们的合理诉求，了解掌握他们的思想动态。对符合政策规定的问题，积极给予协调解决。对按照政策难以解决的诉求，当面耐心解释、疏导教育。努力把信访问题化解在基层，解决在初始，消除在萌芽状态。

积极倡导文化养老。引导老同志从待遇养老向文化养老转变。瑞达集团搭建文体活动平台，让离退休干部自我管理、自我娱乐。按照就近学习、就近活动的原则，对所有离退休干部开放阅览室、活动室、门球场等文化活动场所。支持离退休干部就近参加街道社区文体活动。认真组织书画组、门球队、编织组、舞蹈队和英语角等文体活动，吸引老同志积极参加。丰富离退休干部文化生活，让老同志老有所教、老有所学、老有所乐。

加强部门自身建设。坚持用老干部作风做好老干部工作，不断增强全心全意为老同志服务的意识和本领。一切从实际出发，为老同志办实事做好事。广泛开展教育培训、岗位练兵、实践锻炼。进一步健全和落实考核评价、评先奖优等激励机制。开展多渠道、多形式的岗位交流，全面提高老干部工作队伍的整体素质。关心老干部工作队伍的成长进步，积极帮助解决实际困难，让他们感到组织有温暖、事业有奔头、发展有空间，在为老干部服务奉献中收获快乐和幸福；努力把老干部工作部门建设成讲政治、重感情、业务精、作风好的模范部门。

（作者单位：中国瑞达投资发展集团公司）

（责任编辑：胡 正）

民营企业义老干工作总结汇报 第4篇

思想政治工作是党的优良传统和优良作风，企业老干部作为一个相对特殊的社会群体, 老干部思想政治工作也是个特殊的工作领域。认清新时期企业老干部思想政治工作的重要性和紧迫性，做好企业老干部的思想政治工作，发挥他们在企业发展中维护改革、发展、稳定大局和智力保障的作用，是新形势下做好企业老干部思想政治工作的应有之义。

一、企业老干部思想政治工作的现状分析

1、在社会主义市场经济不断向前推进的新形势下，我国社会发展了深刻而复杂的变化，各种社会思潮不断涌现、相互碰撞，企业老干部群体也不可避免的受到一定程度的影响。另一方面，社会转型期的各种社会问题，也给企业老干部思想政治工作提出了新的挑战。同时，对企业老干部的管理模式也发生了变迁，从曾经的单位管理，逐渐过渡到当今社会、单位、社区的多元管理模式相结合。

2、受历史因素影响，现行的企业老干部管理体制存在较为封闭和分散的特征，不利于老干部活动开展和作用发挥, 也不利于解决老干部的困难，使老干部思想政治工作受到了一定阻力。

3、当前企业老干部群体的年龄结构和文化层次不断发生变化，老干部群体对精神和文化等方面需求日趋多样化，对企业老干部思想政治工作者也提出了更高的要求，不能再拘泥于传统的单纯为老干部服务模式，应根据企业老干部不同的心理特点和实际文化需求开展工作，提升思想政治工作的针对性和实效性。

4、部分企业老干部的思想政治工作形式不能适应新形势要求，要加以改进。传统的组织学习、传达文件精神、听形势报告会等说教式方式方法已经无法满足老干部多样化需求，覆盖面不全，缺乏互动性。为此, 我们必须根据形势发展的实际需要对现行的工作机制加以改革，探索一条相对开放、更具实效性的工作模式。

二、做好企业老干部思想政治工作的方法探析

我们党历来十分重视思想政治工作，对老干部思想政治工作也提出了明确要求。在新的历史时期，做好老干部思想政治工作是帮助老干部认清形势，提高认识，老有所用，发挥余热的重要保障。

1、与时俱进，提升老干部工作队伍的思想认识。

要加强对老干部工作者的思想教育，加强老干部工作队伍的自身建设。使他们热爱老干部工作事业，乐于奉献，把老干部工作做深、做细、细致耐心，从企业发展的高度认识此项工作，企业老干部思想政治工作关系到老干部政策的落实，关系到企业的改革、发展和稳定，要时刻关心企业老干部的思想状况，为他们排忧解难，增强为老干部服务工作的自觉性和主动性。

2、开拓创新，强化对老干部工作者的业务培训。

老干部工作者既是相关政策法规的宣传、执行者，又是老干部“两项待遇”落实沟通的协调者。通过业务培训，提高老干部工作队伍的服务本领，保证服务质量。通过不断学习，培养他们善于观察，善于分析总结的能力，发现新情况，解决新问题，总结经验，探析规律，提高工作的水平和工作的质量。

3、立足实际，把思想政治工作与落实老干部“两项待遇”紧密结合起来。

任何思想政治工作都不能独立开展。要把解决思想问题与解决实际生活困难进行紧密结合。增强政策意识，政治上关心，生活上照顾，使广大老干部都能切实感受到组织的关怀。将工作重点由“落实好两项待遇”向“服务最大化”转型，站在全局的角度，把老干部工作与中心工作紧密结合起来，同步推进落实。在做好老干部思想工作的同时，把老干部生活安排好，把老干部各项待遇落实好，增强思想工作的凝聚力和向心力，努力为整体工作营造公正公平、安定有序的和谐发展环境。

4、完善制度，促进企业老干部思想政治工作的规范化。

要建立发挥企业老干部作用的长效机制。将老干部思想政治工作的落脚点立足于充分发挥老干部的监督促进和参谋助手作用上。建立渠道畅通的沟通协调机制，发挥他们的优势和潜能，重大决策和重大项目主动征求老同志老专家的意见，努力畅通上情下达下情上报的沟通机制，帮助他们以积极的态度更新观念，以健康的心态对待新时期的新事物，增进理解，确保稳定。

5、寓教于乐，把思想政治工作融入到体育、文化活动中。

在活动形式和内容方法上，要紧跟形势。根据企业实际，通过老干部活动中心、老年大学等，组织各类专题学习和主题活动的形式开展思想政治工作。组织外出参观与考察，组织老干部参观考察经济社会发展的和企业建设新成就，让他们切身感受企业的新变化和发展新气象，通过实践深化思想认知。定期召开座谈会，敞开心扉，在思想交流中明辨是非。此外，根据实际，到一些德高望重或行动不便的老干部家中走访，交流思想，互通有无。通过举办绘画、书法、摄影、养生健身讲座等健康向上的娱乐活动，将思想政治工作寓业余活动之中，来满足他们精神文化需求。

总之，在新的历史时期，我们要认真分析研究新形势下企业老干部思想政治工作的特点和规律，努力拓展新途径，探索新路径，总结新经验，从而使企业老干部思想政治工作能够做得更加扎实有效。

参考文献

[1]胡先强.进一步解放思想全面做好离退休干部工作[J].学习与实践, 2008, (9)

[2]李丽.努力创“四新”做好老干部工作[J].中共郑州市委党校学报, 2007, (6)

民营企业义老干工作总结汇报 第5篇

【关键词】老干部；管理工作；问题；措施

一、煤炭企业老干部工作普遍存在的问题

一是“包袱”重。国内很多大型的煤炭企业有多年的发展历史，老干部之多，“双高”人员之多，在国内各行业中位居前列，这也决定了煤矿企业老干部工作作的难度比较大。二是底子薄。前些年，很多煤炭企业主辅业没有分离，在册职工多人。煤炭年产量上不去，根本谈不上规模效益。再加上受国际金融危机和国内宏观调控的影响，煤炭价格长期偏低，在岗职工尚且难以保证衣食无忧，在老干部工作上自然心有余而力不足。三是老干部工作的深度和广度不足。具体表现在老干部对企业和社会发展建设的作用发挥不足。四是对老干部引导不够，老干部的精神生活相对缺乏。

二、做好煤炭企业老干部管理工作方法措施

（1）不定期的家访、座谈，听取老干部的建议和诉求。一是针对部分离退休老干部沟通交流渠道不畅、信息较为闭塞，导致对国家相关政策不能及时知晓和理解的实际情况，老干部工作人员不定期组织老干部们进行座谈，及时向他们宣传贯彻国家有关老干部工作的文件精神，主动听取和采纳老干部合理合法的意见和建议，不断向前推进老干部工作。二是始终关注老干部群体中的特殊人员，开展不定期家访，或经常保持联系，及时了解他们的家庭生活和思想状况，力所能及地为他们做参谋、提建议，真心实意地排忧解难，做老干部的贴心人，尽最大努力争取他们对企业的理解和支持，把不稳定因素消灭在萌芽中。（2）主动落实国家规定的各项保障措施。一是全面落实好中央惠及老干部的政策和措施。重点是确保离休干部离休费保障机制、医疗费保障机制和财政支持机制有效运转，保障离休干部的“两费”落实。将党中央、国务院在深化医药卫生体制改革、健全养老社会保障等方面一系列惠及老同志的政策和措施，不折不扣地落到实处，维护老干部的利益。二是超前考虑和谋划老干部工作，牢牢把握工作主动。除落实各项生活待遇外，在春节和元旦、中秋等重要节日期间，重点关注生活困难、身患重病的老同志，开展走访慰问，送去礼物和慰问金，加大解决困难、办好实事的工作力度，尽心竭力地为老同志雪中送炭，帮助他们解决燃眉之急。（3）加强离退休支部建设，夯实老干部工作基础。做好离退休党支部建设工作，对于继承和发扬党的优良传统、维护改革发展大局、促进企业健康持续发展、构建和谐社会具有十分重要的意义。要结合离退休党员的特点，引导他们多开展一些切合实际的支部活动，充分发挥离退休党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，不断提高他们自我教育、自我管理、自我提高、自我服务和能力，不断提高离退休党支部的凝聚力、战斗力，为我们做好老干部工作打下坚实基础。（4）引导老同志发挥余热，积极融入社会。老干部长期受党的教育，在各自的岗位上积累了丰富经验。要坚持把老有所为作为发挥老干部作用的切入点，拓宽老干部发挥作用的渠道，引导老干部为实现企业科学发展献计献策，贡献力量。要积极引导老干部根据本人的专长和社会需要，通过各种方式，为在职人员讲传统、讲政策、讲技术、讲业务，为企业发展、为社会主义建设继续贡献智慧和力量。

三、义煤集团老干部管理工作取得的成效

近年来，在上级老干部局的正确领导下，义煤集团老干部工作由于始终以增强老干部管理的服务能力为主线，以解决老干部最关心、最直接、最现实问题为重点，想老干部之所想，急老干部之所急，全心全意为老干部超前服务、全方位服务，深受广大离退休老干部的好评。积极化解矛盾，把社会不稳定因素消灭在萌芽中。同时集团的老干部工作者不断提高自身素质和服务水平，凭着热心、真心、公心和精心为老干部办实事，办好事，使企业在充分履行职能的同时，和老干部在一定程度上实现了“双赢”。老干部远离了孤独和苦闷，重新焕发生活的热情，对身体健康起到了极大的促进作用。老干部身体状况良好，对自己和家人都是福音，也有效缓解了企业的医药费压力，集团出现了社会稳定、人际关系和谐。老干部工作者以自己的实际行动，使企业更好地履行了自己的社会责任，为社会和国家的和谐发展做出了积极的贡献。

民营企业义老干工作总结汇报 第6篇

对于煤矿企业离退休老干部管理工作的有效开展，我们可以从以下几个方面入手：

一、不断地提高对工作的重视程度

煤矿企业离退休老干部，可以说为国家的建设做出了卓越的贡献。在革命年代，他们奋战沙场，出生入死，以抛头颅洒热血的革命气概，为新中国的开创奠定了基础。在解放后的发展时期，他们任劳任怨，艰苦朴素，成为煤矿企业的“顶梁柱”，为煤矿企业的开拓，为国家的建设无私地奉献了自己的一切。在进入改革开放的年代，他们顺应了党中央倡导的关于解放思想，务实创新方面的精神，继续为煤矿企业的发展和国家经济的建设发挥自己的作用，一心一意的维护着党的改革开放大局。同时，他们还承担着对企业新人进行“传、帮、带”的重任，无私地将自己在工作中所积累的宝贵经验，传授给了企业的新职工们。并身体力行，以自己的敬业精神来感召着企业的新职工。现在，虽然他们已经退出了七冶建设的第一线，但我们不能忘记他们对国家、对企业付出的巨大功劳，要让他们在离开岗位后，仍然能感受到党和国家对他们所做工作的认可，让他们能够“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。所以，身处煤矿企业的老干部管理工作岗位，就要认真落实好党和政府的老干部管理工作方针，不断地提高对工作的重视程度。我们要意识到，让老干部安度晚年，是党和政府赋予我们的重要政治任务。中华民族向来有着敬老、爱老的传统。安抚好老干部，体现了中华民族的传统美德。尤其是当下的中国，随着老龄化程度的不断加深，中国早已进入一个老龄化的社会。尤其是在十多年后，中国更是将成为全世界老龄化程度最严重的国家。所以做好老干部管理工作，对于我们来讲更是任重而道远。我们必须时刻怀抱着必要的紧迫感、责任感和使命感，在新的社会形势下抓好煤矿企业离退休老干部的管理工作。

二、加强老干部管理工作队伍建设

当前，在一些煤矿企业的老干部管理工作队伍中，一些人员的专业知识不足，职业素质有待提高，并不懂得怎样才能采取正确的方案，来进行老干部管理工作。所以，我们应当采取措施来加强对老干部管理工作队伍的建设。可以邀请一些在老干部管理工作方面比较精通，工作开展地比较出色的人员，为老干部管理工作队伍进行相关的培训，提高老干部管理工作水平。在平日的工作开展中，我们也应当不断地进行深入思考，不断地寻求尽可能合理的工作方案，不断地反思自己还有哪些地方做得不足。来不断提高老干部管理工作水平。

三、不断地了解离退休老干部在生活中方方面面的需求

离退休老干部是一个特殊的群体。他们通常年事已高，许多人身体不便，记忆力也有所下降。有的甚至患有多种疾病。因此他们在生活中的方方面面都有着一些特殊的需求。这就要求我们在工作中，要主动地关心他们的生活质量，不断地深入离退休老干部的生活，体验他们的生活状态，同他们主动进行沟通交流，不断地询问他们在生活中还存在着哪些需求，并积极采取措施来满足他们的需求。如有的老干部长期患病，儿女又不在当地，生活中缺乏照料，此时我们就可以为他们配备专职的生活保姆来照顾他们的生活。有的老干部家中需要装修，但由于年龄的原因缺乏相应的精力。此时我们就可以安排专门的装修人员为他们提供服务。有的老干部需要到外地探亲，但其身体状况却无法忍受排长队买车票、机票之苦，对于网上购票等信息化的购票手段又不熟悉。此时我们就可以为他们代购票。此外，还可以邀请健康专家为离退休老干部开展老年保健方面的培训工作，使他们明白怎样才能有效地做好自我保健，从而延年益寿……总之，要时刻把老干部的一点一滴需求放在心上，急为老干部之所急，想为老干部之所想，才能提高自己的工作水平。

四、積极对离退休老干部组织开展丰富多采的文化娱乐活动

老干部在工作岗位上奋斗了大半辈子。在离退休后，有的陷入“坐冷板凳”的失落，精神上出现空虚感；有的则生活状态单调乏味，在生活中倍感寂寞。面对这种状况，我们应当积极对离退休老干部组织开展丰富多采的文化娱乐活动，丰富他们的精神生活，让他们的日常生活充实起来。

比如，我们可以通过同社区合作，采取“老年大学”这种形式，开展烹调、书法、绘画、音乐等课程，聘请具有丰富教学经验的人员，将老干部组织起来，让他们自主选择自己所喜爱的课程进行学习，使他们真正地老有所学、老有所乐、老有所为，使他们的离退休生活得到充实。此外，还可以针对离退休老干部举办一些画展、文艺表演、广场舞表演等活动。尤其是对于那些空巢老人来说，这样的活动可以极大地丰富他们的日常生活，使他们感受到自己离退休后的价值所在。让他们的生活不再同空虚和落寞相伴。

五、发挥老干部的余热作用进行企业的精神文明建设

虽然离退休老干部已经退出了工作岗位，但他们大半生来对工作的孜孜不倦的追求，对国家和人民的无私奉献精神，却仍然是一个企业里最宝贵的精神财富。尤其是在进行企业的精神文明建设时，离退休老干部的作用更是不可替代的。所以，我们要积极发挥老干部的余热作用，借助于他们的力量来抓好企业的精神文明建设。

比如，在对于新职工开展入职培训时，我们可以邀请离退休老干部来对新职工开展爱岗敬业方面的专题讲座，让新职工从老干部身上的闪光点中，受到爱岗敬业方面的教育，使老干部身上的精神财富在企业新人身上得到传承。此外，在企业平时的思想政治教育中，也要注意发挥老干部的作用，积极与他们取得合作，使他们成为企业思想政治工作的“活教材”。

六、结束语