招商局局长事迹材料

招商局局长事迹材料（精选9篇）

招商局局长事迹材料 第1篇

心系百姓的好局长—记**县工商局局长**

1994年7月**同志离开**县水堡镇党委书记的岗位就任县工商局长。虽然离开了百姓父母官的岗位，但他始终心系百姓，用对党事业的无限忠诚身体力行“三个代表”，充分发挥工商职能，热情为百姓服务，关注三农工作，大力支持农村各项事业的发展，为发展民营经济，为农业结构调整，为农村普九教育，为农

民脱贫致富教育做出了突出的贡献，与农民兄弟结下了深厚的情谊。

一、勤于思考开拓创新

**同志担任县工商局长后，面对债台高筑、千头万绪的工作局面，首先理清了工作思路，找准了打开局面的突破口。为尽快适应市场经济发展要求，他带领党组一班人努力解放思想，转变观念，积极探索，牢牢抓住依法行政、繁荣经济、促进发展的主线大胆改革监管方式，创造性地开展工作，很快实现了**县工商局作风转变、重塑形象、财务增收三大突破。

***认为**县应借助与山西交界的有利地势，深挖潜力，充分搞活市场经济。1995年他通过深入调研，反复论证撰写了8000多字的调查报告，上书县委、县政府，提出了“黑白交换”的新思路（即大力发展米、面与煤炭交换），被采纳后迅速形成了在华北地区占有相当大的市场份额的煤炭集散地——**煤炭交易市场。

从**县情出发经过科学论证，他又提出了对县城**商业大街进行封闭式管理的合理化建议，也得到县委、县政府的充分肯定，并采纳推广，实现了对聚源商业街、**煤炭市场和**市场的封闭式管理。同时，为加强监管，把一直延续的驻场制监管模式转变为市场巡查制，使市场经济秩序发生了根本好转。这一建议富了一方百姓，搞活了一方经济。

**同志是从一名普通工人一步步成长为一名领导干部的，他经常说：“喊破嗓子，不如做出样子”，他当班长不当家长，理解爱护他的下属，充分调动下属的积极性，在他的领导和带动下，**县工商局成为一个充满凝聚力和战斗力的集体。

二、心系百姓身体力行

共产党的干部都是人民的公仆，都是为百姓办事的。工商职能更是与百姓生活密切相关，“帮助农民摆脱贫困，为农村消费者依法维权”，始终是他的奋斗目标。多年来，他一直用自己的行动诠释着“三个代表”的内涵。

调任工商局长之初，**就对全县市场和民营经济的发展现状进行了深入调查和思考，积极寻找培育新的经济增长点，大力支持矿业和旅游业的发展，积极开展招商引资活动。在政策允许的范围内，优化投资环境提高服务意识，鼓励民营经济发展。2002年度，在**县横云湖旅游开发项目和**钢铁公司招商引资项目上，他积极跑动，带领登记人员现场办公，为企业提供最优质的服务，使两个项目顺利上马。2005年度，在省工商局倡导的民营企业赴贫困山区开展扶贫开发活动中，经反复调研确立了片麻岩、闪长岩开采加工、腐植酸复合肥厂、石棉尾矿综合利用三个项目，他正在积极运作中。这些项目带动了地方经济的发展，吸纳了大量劳动力，让百姓得到了实惠。**的个体私营经济也得到了长足发展，个体工商户由90年代初期的900户发展到如今的4000多户，私营企业发展到600余户注册资金达73852万元。

农村交通不便信息不畅，因此成为维权的死角。农民购买的种子、化肥、农药等农业生产资料出现质量问题，投诉无门造成了不少的损失，他看在眼里、痛在心上。为方便农民投诉，2004年初省局提出了在农村建立“一会两站”。一直苦于无法解决农民投诉的问题他终于找到了解决问题的方法，立即投资10多万元，在当地政府的支持配合下，在全县285个行政村建成12315申诉举报站、消费者联络站300个，并对“一会两站“加强指导和培训，充分发挥其维权作用，截止2005年11月依托“一会两站”受理投诉215起，为农村消费者挽回经济损失30多万元，死角问题得到解决。

关系人民群众身体健康和生命安全的食品、药品问题事关重大。他始终保持政治上的敏感性，将商品质量“关口前移”、食品质量监测、非典禽流感防控等工作，切实抓紧抓好，对民负责。

三、扶贫助教与民结亲

在乡镇工作的经历让他更多地了解了农民的需求，“没有百姓的衣衫褴褛，哪有干部的西装革履”，**一直这样教育他周围的人。贫困无助的失学儿童、因贫困经受伤病之痛的农民永远牵挂着他的心。多年来，扶贫助教，支持公益事业一直是***工作中重要的一部分。

他热心助教，工商局先后出资15万元，为黄土岭、玉皇庵、玉皇沟等贫困村改善办学条件，帮助马惠等十几名失学儿童重返校园。由**个人资助的5名特困学生也分别完成了初、高中学业。

为帮助贫困村摆脱贫困，工商局先后与沿村、松树台等贫困村建立“一帮一”对口帮扶，全局干部一人一户与农民结亲，为农民脱贫出谋划策，捐款捐物。2004年度在县政府号召下，投资4.6万元在下北头村建成两个蔬菜大棚，帮助该村脱贫。通过对口帮扶，全局干部累计捐献款物

招商局局长事迹材料 第2篇

该同志一贯政治立场坚定，始终能够同党组织保持高度一致，始终保持党员的先进性和纯洁性，具有较强的政治敏锐感，在重大原则问题上旗帜鲜明。始终注重加强主观世界的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。解放思想，实事求是，热爱祖国，热爱人民，坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，对党的事业充满信心。

该同志能够适应时代的变化和**新区工作的需要，不断加强政治和业务知识学习，理论和实践相结合，能够进行开拓性工作，工作能力强。能够牢固树立改革意识、创新意识和超前意识，不断进取，在工作中能够抓住重点，把握全局，使(来源：好范文 http:///）对外开放工作和招商引资工作取得了可喜成绩。

该同志能够严格遵守《公务员法》，始终坚持廉洁自律，全心全意为人民服务，接受人民监督；忠于职守，勤勉尽责，遵守纪律，恪守职业道德，模范遵守社会公德，作风正派，勤俭节约，诚实守信，尊重领导，团结同志。

该同志具有较强的大局意识、责任意识，工作勤勤恳恳，任劳任怨，默默工作，踏实肯干，无私奉献，服从安排，讲求实效。凡事积极主动，工作热情，迎难而上，不怕苦，不怕累。在工作上能够高标准、严要求，扎扎实实完成各项工作和任务，在多次省、市重大商务活动中，工作积极主动，组织协调能力强，表现突出，出色地完成了大项目洽谈、签约等招商任务。

**新区的开发建设以来，该同志和招商局工作人员克服各种困难，努力工作，积极主动，开拓创新。经过五年不断努力，在对外开放和商务工作中做出了突出成绩，外商投资项目、外贸企业实现从无到有，实际使用外资、外贸出口实现了“零突破”，累计吸引外商投资49家，项目总投资9.49亿美元，合同利用6.19亿美元，实际外资3.07亿美元；实现外贸出口7000万美元，圆满完成了历年省市下达的各项指标。建立、健全了审批工作制度，将申办手续程序化、公开化、流程化、透明化，使企业充分感受到了东区办事的高效和极其宽松的投资环境。多渠道、多元化、全方位招商，转变招商理念，创新招商方式，努力探索招商新思路，夯实了招商引资基础。及时把握国家关于wto、以及《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》和《内地与澳门关于建立更紧密经贸关系的安排》等政策，拓宽招商新领域，利用二次招商发展楼宇经济，主动与省内外大企业总部、商业企业、中介机构等建立联系，大力引进大企业总部、商业零售、货物运输、法律、会计等第三产业，引进了30家大企业总部、40余家外商投资企业等，初步完成了聚集人气、完善城市功能的任务，二次招商工作取得了一定的实效！在实现**新区“三年出形象，五年成规模”工作目标和招商引资方面作出了一定的贡献，受到了市政府和商务系统、管委会的多次表彰，获得了**新区建设五年成规模“**新区建设先进工作者”、“**省利用外资工作先进个人”等多项荣誉称号。

招商局局长事迹材料 第3篇

《中国外资》:招商联盟是一个好思路。这个思路是怎样产生的?招商联盟的首倡者是谁?

赵志强:在以往的招商引资工作中, 往往碰到这样的现象, 就是随机性。因为各个地方有各个地方的特点, 有的是资源优势、有的是产业优势、有的是地缘优势, 等等。那么在招商引资工作中, 得到的投资项目信息, 并不一定适合本地的实际情况, 而需要这个信息的地方, 不一定能得到这个信息, 这就造成了资源浪费。如果人为地封锁这个信息, 则不但浪费了资源, 还是一种变相的“内斗”。所以我就想到了成立这么一个联盟, 互通信息, 资源共享。

《中国外资》:这么说首倡者就是您了?

赵志强: (笑) 是肥城市市委市政府, 是肥城市招商局。

《中国外资》:肥城市是山东省重要的能源、建材基地, 是一个资源性城市。资源性城市往往面临环境污染、高能耗、高排放等问题。但记者来到肥城后, 看到的是山美水美, 而且肥城还是山东省“循环经济和生态经济双试点”, 请问肥城市在招商引资工作中作了哪些努力?

赵志强:我们的招商引资大体经历了三个阶段。第一个阶段是发起期, 大体在2001年初。当时, 很多单位招商时, 挖到篮子里就是菜, 只要是项目就可以落地。第二个阶段就进入了招商选资阶段, 落地项目必须符合肥城产业发展的要求, 如果是污染严重的项目, 无论是再好的项目, 也不行。第三个阶段, 就是招商引智阶段。在这个阶段, 肥城市出台了一系列优惠政策, 引进了一大批优秀人才。比如我们肥城市市政建设所有的规划设计, 以前随便找个人设计就行了, 现在不行, 现在都找最高水平的设计机构, 比如清华大学和同济大学来设计。再比如范蠡公园, 我们找杭州来设计, 因为他们在园林设计方面是最优秀的。除了引进人才外, 从2007年开始, 我们把肥城市的企业家、机关干部送到国内顶级的研究院去培训。地方之间的竞争实际上是人才的竞争, 可以说是书记和书记的竞争, 市长和市长的竞争, 局长和局长的竞争, 企业家和企业家的竞争。只有领导干部冲得上去, 才能立于不败之地。

《中国外资》:创新招商方式是地方政府面临的一个新课题, 肥城在创新招商方式上作了哪些方面的尝试?取得了怎样的成效?

赵志强:我们在工作中不断探索招商方式的创新。我们现在最大的优势是资源招商, 我们肥城有丰富的有机菜、煤炭、岩盐、石膏、石灰岩、花岗岩、钾盐资源, 我们把资源优势变为竞争优势。汇源集团就是冲着我们肥城桃的资源落户肥城的。现在肥城的石膏板、石膏粉加工企业已经发展到四、五十家, 肥城煤炭产业不但采煤, 还发展煤化工, 肥城煤化工生产的甲酸在全世界是居第二位的。

第二, 在资源缺乏的地方是实行产业招商。产业招商不是被动招商, 是主动招商, 我们是培植培育肥城的主导产业做大做强, 促进招商。我们肥城有六大主导产业:煤炭电力、冶金机械、食品加工、新型建材、精细化工、服装纺织。我们突出主导产业, 利用产业链的各个环节进行招商。

第三, 主题招商, 即围绕“产业转移”这个主题进行招商。由于肥城市资源丰富、工业基础扎实、位置比较优越、交通比较便利, 肥城能够较好地承担济南的产业转移。现在我们实施了一个“总部在济南, 基地在肥城”主题招商活动, 吸引济南的客商到肥城投资。

《中国外资》:肥城历史悠久, 文化灿烂, 旅游资源丰富。那么肥城在文化招商、旅游招商上怎么做的?

赵志强:这是我们市委市政府主要抓的一项工作。肥城的旅游资源还是比较丰富的。就山东来说, 最具有代表性的旅游线路是“一山一水一圣人”, 山是指泰山, 水是指趵突泉, 圣人是指孔子, 肥城的位置正好处在“一山一水一圣人”的中间的黄金地带。我们肥城也有几位圣人:史圣左丘明、商圣范蠡, 这些都是很好的旅游资源。

我们有春天的桃花节, 还有一个金秋品桃节, 在肥桃成熟的季节, 欢迎宾客来肥城品尝肥桃, 既宣传了肥桃, 又拉动了旅游业发展。

《中国外资》:典型的春华秋实。

赵志强:现在全国有四个地方举办桃花节, 规模最大、最成功的在我们肥城。另外我们的温泉资源也是很重要的资源, 泰山温泉总面积100平方公里, 温度高、埋藏浅、易开发, 达到医疗矿水标准。同时, 温泉还可以用于取暖、温室种植、洗浴、养鱼等。

《中国外资》:有些地方搞全民招商, 每个县市领导、科局长都下任务。请问肥城有招商引资的刚性指标吗?

赵志强:我们没有刚性指标, 我们有指导性计划, 主要是培养招商引资的氛围。让每个人都知道招商引资的重要性, 无论是普通百姓还是机关干部, 都能为招商引资贡献一份力量。在招商引资中, 信息资源是非常重要的。比如一个普通农民, 也许他的孩子就在国家机关工作, 他的邻居就是一个企业的老板, 他提供的信息就会相当重要。因为招商引资工作, 一个是要有人, 一个是要有信息。招商引资的氛围培育起来后, 每个人都知道要亲商爱商, 为外商提供一个好的发展环境。如果外商感到没有安全感、受排斥, 就不会来了, 或者来了又走了。

招商局局长事迹材料 第4篇

最先打响的战役 “要承接产业，首先得了解准确信息啊！”曹征说。今年以来，他们一趟一趟地来北京，就是为了最大限度地靠近北京市相关部门，得到一些准确信息。而下屬的一些工业区管委会的招商官员，跑动得更为频繁。

这场招商抢夺战最先在批发市场打响。服装服饰批发市场，很早就被确定是北京将纾解的产业。天津在这一产业的外迁中抢占了先机。6月28日，天津西青区政府举办了一场十分热烈的“商户入驻签约仪式”。来自北京动物园批发市场、大红门批发市场、百荣世贸城以及天津大胡同、永濠兴业等地的3000名老商户，签约入驻天津卓尔电商城。为配合招商，西青区政府推出了诸多优惠政策，来吸引商户迁入。

对接的“暗战” 除了天津，河北各个城市的官员也都加入到抢夺批发市场外迁的暗战中。保定市为了推荐白沟商贸业基础，由市长马誉峰亲自出马。

对于一个城市而言，对接只是战略，要引来实实在在的项目，还要靠一整套具体层面的战术。在具体的项目外迁落地过程中，不止是招商官员赴京对接，相关的国土、规划、人力资源、教育等诸多部门官员都要赴京对接。

以保定市为例，全a市好几十个办公室都涉及到对接京津。今年4月份，保定市特意让退居二线的原保定市发改委主任、现政协副主席岳文民负责与北京的对接统筹，常驻北京。从这个意义上讲，频繁到北京跑动的官员们，分布在各个职能部门，在这一轮激烈的区域竞争中，他们都是所在城市、县、工业园或开发区的“招商局长”。

不可小视的外围 觊觎这轮机遇的，当然也不止天津和河北。越来越多的省市区组团到国家发改委提出申请，谋求承接北京转移出来的产业。甚至远在上海的浦东新区也希望分得一杯羹。

优质的高端产业和高校也是众所瞩目的“产业”。这一次，位于沿海的山东威海，首先品尝到了京津冀一体化的蛋糕——威海市政府与北京交通大学签约，北京交通大学威海校区在威海南海新区落户。随着新校区的落成，北京交通大学国家科技园也同时在威海校区落户。而在北京交通大学成功落地的带动下，一些国内外知名的教育集团，也纷纷到南海新区考察，筹建国际高级中学、国际大学等项目。

工商局分局局长事迹 第5篇

——记共产党员、县工商局□分局局长王平

他，说话办事雷厉风行，在县工商系统是一位名不虚传的“虎将”。你瞧，形形色色的制假售假者见到他无不像老鼠见到猫——闻风丧胆；工作上无论多大的“拦路虎”见到他都要退避三舍……他就是共产党员、县工商局□分局局长王平。说来王平和虎还真有点缘分，今年43岁，属虎；性

格刚毅，办事果断，有股子闯劲，像虎。他1979年入伍，1983年入党。1995年，他脱下军装，头顶国徽，肩扛红盾，从办事员到副所长、所长、分局长，他在一线，在基层，整整摸爬滚打了十个春秋。十年风雨，十年历程。他用汗水拌着泥土，踏出了一串串闪光足迹；他用心血点燃青春，演绎了一个个传奇故事；他用真情服务发展，展示了一个普通共产党员的广阔胸怀……

在战场上，一面战旗代表着一支队伍，战旗在阵地上高高飘扬，那是一种胜利的象征。在县工商系统，□工商所当时就是一面高高飘扬的旗帜，在市局甚至省局都有一定的位置。1997年，王平从办事员提升为副所长，主持□工商所工作。如何让□所的红旗不倒？王平深感肩上的担子重如泰山，同志们也暗暗地为他捏了一把汗。

可不是吗，王平进入工商部门那时才两年时间，不要谈领导方法、领导艺术，就连业务工作还在学中干，干中学的阶段，要保持□所的先进位置，而且要攀登新高峰！王平暗暗下定了决心。于是，向书本求知识，向老领导老同志学经验，成了他的“必修课”。经监办案工作是基层工作的重头戏。王平认为，只有唱好重头戏，政府才能放心，群众才能满意。1997年，国务院颁布了《粮食市场管理条例》，粮食市场管理工作被纳入了工商部门的重中之重。□河位于县的“南大门”，复杂的地理位置和便利的交通条件给不法粮贩带来了可乘之机，能否管好这里的粮食市场？王平和他的战友们面临着一场恶战。为了打胜这一特殊战役，王平身先士卒当“旗手”，与所里的同志一起，以所为家，并肩战斗。人们不会忘记，在查办粮食案件的那些日日夜夜，王平像一台不知疲倦的机器从早到晚满负荷运转，几乎没有节假日。一个粮贩子为逃避查处改在夜里秘密收粮，结果还是被王平逮了个正着。粮贩子好生纳闷：这些工商干部不分白天黑夜地工作，难道是铁打的？是啊，在粮食市场管理中，王平就是一块百折不挠的钢铁。正是这种钢铁般的毅力才保持了□所的经旗在全系统高高飘扬，也正是这种钢铁般的拼搏精神赢得了群众的口碑。这一年，王平被夏集镇党委政府评为德能勤绩廉好干部。他，第一次向领导和同志们交上了一份满意的答卷——王平好样的！

在工作中，王平是一个知难而上，勇于挑战的人。在从事工商行政管理工作的十年风风雨雨中，他也曾遇到这样或那样的“绊脚石”和“摊路虎”。王平刚到某镇工作不久，负责办案的同志向王平汇报了这样的一个情况：辖区有几家个人开办的锌肥厂，生产的不合格肥料正源源不断地销往外地。由于种种原因，这几个厂是“老虎屁股摸不得”，其中，还有一位是你家的远房亲戚。王平听完汇报后，沉思良久。心想，这些假冒伪劣农资一旦流入市场，要坑害多少农民兄弟？查，天塌下来由我顶着！王平对办案人员大手一挥，斩钉截铁。此案在查处过程中，打招呼说情人络绎不绝，镇里的主要领导也出面说情：王所长，这几个厂是我们镇里的民营企业，在我这里撑着半边天，是我们镇里的心肝宝贝，万万不能碰，我与你第一次打交道，这点面子你总得给吧。王平对来人说，我刚到这里，工作上的许多事情还需要你们支持，强化市场监管，保护地方经济健康、快速、持续地发展是我们工商部门的职责所在，为地方经济发展服务我们义不容辞。但是，假冒伪劣农资从我们这里流入市场，造成不良后果，你我承担不起这个责任啊！一席诚恳的话语使这位领导深受感动，当场拍板，支持工商部门的工作。结果，他的一位亲戚首先被罚了一万多元，其他制售假冒伪劣农资的厂家也分别受到了应有的处罚。事后，当地群众说，王局长办案连自家亲戚也不放过，真是铁面无私。

人不是生活在真空里的，在收费办案中遇到亲戚朋友，那也是在所难免。王平在城郊工商所主持工作期间，各项硬性指标与其它所相比所占的比重是个不小的数目。然而，他们的工作样样走在全系统的前列，这靠的是什么呢？答案很简单，那就是一身正气，两袖清风。面对当事人悄悄送过来的现金、高档烟酒，王平从不为之所动。他说，我作为一名普通党员，让我拿不该拿的东西，做不该做的事，说不该说的话，在我这里那是绝对行不通。

招商局局长事迹材料 第6篇

——XX县工商局党组成员、副局长：XXX

根据《中共XX市工商行政管理局党组关于开好2008年市、县（区）工商局党员领导干部民主生活会的通知》（岩工商党组[2008]29号）精神，本人认真对一年来的学习、工作、廉政等方面的情况进行了全面的审视，总体看，能够较好地落实省、市工商局党组年初制定的工作目标任务和认真落实党风廉政建设责任制有关规定，一点一滴做起，廉洁自律、勤政务实，全面抓好分管工作、党风廉政建设和反腐败工作。下面将有关情况汇报如下：

一年来，本人能够认真学习“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记的重要讲话精神，以及省、市工商局关于党风廉政建设、廉洁自律方面的各项规定，自觉遵守“五不许”“两纠正”的要求，防微杜渐，从思想上树立正确的世界观、人生观和权力观，筑牢廉洁从政的思想防线。自觉践行“三个代表”重要思想，严于律已，立党为公，执政为民。按照党组分工，8月份以前我分管公平交易、商标广告、市场合同和“消委会、12315投诉服务台、检查大队”三位一体的工作，领导班子调整后，我主要分管商标广告股、市场合同股。在县局党组和党组书记的正确领导下，我认真履行职责，处处率先垂范，扎实工作，积极深入基层与分管股室和挂钩工

1商所，不定期分析研究工作，使他们按时保质完成好各级工商系统安排的工作任务，取得了一定的成绩。

但是，按照这次民主生活会的要求，联系自己的思想和工作实际，感到在许多方面做的还不够，需要在以后的工作和学习中加以改正和提高。

一、存在的问题

1.对理论学习的重要性认识不足。客观上由于工作繁忙，认为学习和工作联系不多，因此没有很好地挤出时间学习，主观上对学习认识不够，没有充分认识到理论学习是提高自己政治素养的需要，是改造自己主观世界的需要，是适应形势、新任务的需要。往往是为了学习而学习，为了完成学习任务而学习，因而不能准确、系统地把握“三个代表”重要思想的精神实质，达不到真学、真懂、真信、真用的效果。

2.缺乏对事业的强烈进取心。由于自己任副职时间过长，思想认识上有所偏差，对于本职工作，只求过得去，不求过得硬，没有更多地从科学的发展观和政绩观上去谋划，而是重视眼前政绩。工作上立足于当前见效快就多干多做，缺少长远的科学规划和安排，把工作的重点放在上级交办的任务上，上面怎么说、自己怎么干，工作缺少创造性、主动性和开拓性。

3.深入基层不够，在工作作风上需要进一步加强。在具

体工作时间安排上，往往是日常工作多，深入基层调查研究少，督查业务工作不够及时、经常化，会议理调多，发文通知多，现场指挥解决实际问题少。在具体工作指导上，要求还不够严格，尤其是对某些具体业务环节和深层次问题的探究需要深思。

二、存在问题的原因分析

1.对作风建设长期性认识不足。虽然这几年在作风建设上做了一些努力，但是，对于作风建设的长期性、艰巨性，缺乏足够的认识和理解，特别是对党员领导干部的作风问题危害性认识不足；对当前改革大局和工商行政管理工作发展的重大意义认识不足，对新时期新阶段面临的新情况、新任务、新特点缺乏深入的调查研究，对改革中存在的问题了解不够透彻，产生了畏难情绪，缺乏工作的主动性和创造性。

2.理论学习认识上有差距。由于对理论学习存在认识上的误区，在学习上满足于一知半解，不求进取，缺乏学习的自觉性和系统性，导致理想信念的不够坚定。一方面，自认为担任领导干部较长时间，多少也读了一些马列原著、毛泽东著作和邓小平文选，也算有一定理论功底，产生自我满足感。另一方面，担任副局长多年，认为自己是行政领导，主要是抓分管的具体业务事，学习理论、把关干部人事、管钱、管物，与自己实际工作关系不大。

3.厌繁思想影响，缺乏进取精神。总认为每年工作花样太多，一时一个样。当先进太累，又花费人力物力，身边工作人员辛苦多埋怨；当后进屁股挨打受批评也无所谓。工作中产生采取应付方式的心理，只求过得去，不求过得硬，长期处于一般化水平，这与新时期共产党员保持先进性要求要求相差甚远。

4.公仆意识有所淡化。在履行职责的工作实践中，对党的群众路线认识不深，全心全意为人民服务的公仆意识有所淡化，没有把转变作风，真抓实干，密切联系群众上升到“三个代表”的高度来认识，特别是没有把“领导就是服务”的观念和“为人民服务”的宗旨真正贯彻落实到实际工作中，以致于在工作中存在密切联系干部职工不够的问题，缺少深入实际，脚踏实地的严谨工作作风。

三、整改措施和今后努力方向

首先，要尊重自己的人格，珍惜个人的名誉。以正己之心，塑好党员形象，开展经常性的批评与自我批评，在自律上做文章，从思想上杜绝和根除诱发腐败的动机。自觉筑起“不能腐败、不愿腐败”的防范和自律机制，不断用生活中的反面典型警示和告诫自己，时时自重、自省、自警、自励。在实际工作中努力做到以下几点：一是忠，即对党对人民忠诚，对事业忠心，为人处事诚实。自觉实践“三个代表”重

要思想，办事紧紧扣住老百姓所想，所盼，在利益面前，始终把对国家、对人民的利益置于对家族、个人和亲朋的利益之前，分清是非轻重，取大舍小，多深入基层、深入群众，为群众办好事、实事。二是正，树立正气，做到居官无私，坚持原则，秉公办事，带头反腐倡廉，当好遵纪守法的表率，工作中做到专管而不专断，充分协商解决问题。三是勤，在位谋政，勤政为民。牢固树立敬业精神和社会责任感。脚踏实地、埋头苦干，出实招，干实事，鼓实劲，以谋事、干事来凝聚力量。四是廉，淡泊名利，廉洁奉公。树正气，不断校正坐标，讲修德，讲廉耻，讲荣辱；克服追名逐利的倾向、克服目光短浅、心胸狭窄的倾向、克服不讲原则、只讲人情的倾向。树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻牢记为人民服务的宗旨，在思想上、行动上、作风上做到立党为公，执政为民。

其次要加强学习。一是要加强政治理论学习、加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛科学发展观理论的学习，用“三个代表”重要思想和科学发展观理论来武装自己的头脑；二是要提高对学习重要性的认识，正确处理学习与工作的关系，做到工作、学习两不误。三是要认清形势，正确把握政治方向，加强法律知识和各专业知识的学习，着力提高自己分析问题，解决问题的能力。通过坚持不懈抓学习，进一步提高贯彻落实“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，继续坚持艰苦奋斗、勤政为民、求真务实、奋发有为的优良作风，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

招商局局长事迹材料 第7篇

尊敬的各位领导，与会同志：

根据会议安排，我就县招商引资工作简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、一份耕耘一分收获，招商引资初显成效

今年以来，县始终把招商引资作为“第一要事”来抓，不断创新招商方式，突出产业招商，着力实现招商引资质量和总量的“双提升”。上半年，全县共实施招商项目51个（其中新建15个、续建36个），到位资金36.47亿元，完成目标任务50亿元的72.94%（其中，固定资产投资到位10.70亿元，完成目标任务的15亿元的71.33%；到位产业项目资金31.43亿元，完成目标任务35亿元的89.80%；一产业到位资金9.10亿元，完成目标任务10亿元的91.00%）。主要领导开展小分队招商49次，签约项目28个，投资总额近100亿元，现已开工18个。第十四届西博会、第十二届华商大会签约项目履约率、开工率、资金到位率均已完成目标任务，中外知名企业行活动签约项目4个，到位资金4.35亿元，完成情况排全市第一。

虽然我县招商引资工作取得了一定成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现在：

一是区位优势不明显。

虽然我县省道升国道，巴万高速即将开工建设，但目前交通拼劲还未打破，物流成本高的现实任然存在，与周边区县相比，招商引资缺乏竞争力，项目引进难度大，到位资金主要依靠续建项目支撑，许多签约项目亟待开工。51个在建项目中新建项目仅15个，仅占全市138个新建项目的10.9%。

（二）项目支撑作用不明显。

以茶叶、核桃、中药材为主导产业基本成型，但项目投资总额小，结构单一，带动性弱。全市5亿元以上项目102个，10亿元以上项目44个，而我们占比分别为12.7%和10%。

（三）项目要素保障不足。

因用地指标受限、拆迁成本上升、审批程序长、融资面临困境、基础配套不足等要素保障的制约，致使部分项目存在逾期开工、慢建久拖、投资不足、超期未竣工现状。尤其是我县引导性一产业项目基地大都建在海拔800米的高山上，对水、电、道路的依赖性更大，项目配不齐严重制约着项目推进。

二、下一步，我们将对照目标，自我加压，增添措施

（一）进一步强化首位意识，明确责任主体，解决“谁来招”的问题。

将招商引资作为加快发展的唯一途径和“一把手”工程，做到招商工作优先安排，优先实施。建立健全了书记、县长带头，分管领导主抓，乡镇、部门紧跟的招商机制。对每一个具体项目，推行“六个一”的跟踪、谈判、调度和服务机制，落实首问负责制，强化招商责任意识，并将招商作为单位和个人业绩考核的重要依据。

（二）进一步深度包装项目，做实基础工作，解决“招什么”的问题。

项目是招商引资的重要载体和基础。针对储备项目不同程度上呈现的“老、小、低、粗、少”的问题，将进一步研究国家产业政策和我县产业发展规划，高标要求，深度优化项目，围绕现代农业、文化旅游、精深加工及时论证、储备、推介有比较优势的项目，突出招商重点，做深做细做实基础，做到项目“新、大、高、细、多”，从而提高项目招引力。

（三）进一步创新招商方式，提高招商实效，解决“怎样招”的问题。

我们立足实际，以提高三率目标，除继续坚持过去领导带头招商、园区招商、驻外招商、节会招商、成链招商、以商招商有效方式外，更要重点开展小分队招商。充分利用十五届等招商平台，充分发挥驻外招商分局外延纽带作用，加大对中小企业和落地企业的培育和扶持力度务实以商招商基础，提高招商实效。后3个月力争赴重点区域开展小分队招商20次，再次对接的意向项目有：集团投资的旅游开发项目、好彩头股份公司投资的食品加工项目、集团投资的整体打造项目、千方药业投资的中药饮片生产项目、第六建筑有限公司投资的高明湿地公园项目、重庆集团投资的银耳精深加工项目，力争达成意向项目8个，邀请企业到通考察15次。

（四）进一步加强跟踪服务，优化投资环境，解决项目“如何推”的问题。

一是继续坚持“六个一”项目工作机制，将责任落实到具体领导、责任主体、责任个人，对重点项目安排专人专班全天候跟踪促进，推进项目快速发展。二是继续加强项目建设要素保障。充分利用国家大力支持秦巴山区发展机遇，积极争取扶贫开发政策，重点协调解决水、电、气、路、通讯、网络、污水处理等基础配套建设，及时落实财政、税收、要素支持政策；加大用地指标争取，抓紧土地征用报批；加大征地拆迁工作协调力度。同时引导企业自身加快融资建设速度，拓宽与银行等金融机构融资渠道，鼓励融资平台创新融资方式，有效帮助落户企业克服资金短缺、融资困难等问题；同时将进一步加大行政审批改革，简政放权，提高行政效能。三是切实推行项目退出机制。为加强资源的整合优化，提高政府对招商引资项目风险防控，我们将进一步明确项目建设时序、竣工投产营运时限等具体要求，对逾期开工、慢建久拖、半拉子工程、投资额不足、超期未竣工等各类情形的招商引资项目，分别采取收回土地纳入储备、取消优惠政策、扣缴履约保证金、终止合同等违约追责措施。四是加强合同管理。今年我县建立了招商引资承诺事项兑现情况工作领导小组，先后2次开展清理“落户企业合同承诺事项兑现情况”专项活动，进一步理顺招商引资程序，规范了合同管理，明确规定了协议（合同）重大违约责任及处置形式，最大程度防控招商引资风险。

招商局局长事迹材料 第8篇

干部人事调整工作有新突破。在今年_月份，我局对系统干部进行了一次大规模人事调整，共分三个层次进行：一是在全县范围内对一般干部进行双向选择轮岗。多年以来，我局干部长期得不到合理流动，有些干部

在一个单位一干就是几年、十几年，导致工作没有积极性，也不利于廉政勤政，干部普遍呼吁要进行人员交流，在两费停征的大背景下，今年县局党组作出进行干部交流的决策，全县共交流干部__名，交流面达__。因为人员的合理流动，干部工作的积极性和创造性得到有效激发，取得了良好的效果。二是分局副局长竞争上岗。竞争分笔试、面试、民主测评三个步骤进行，通过竞争，共有__名优秀干部走上了分局副局长岗位。三是机关股室缺员考录上挂。按公文写作笔试和业务知识笔试两轮考试择优录取，共有_名同志进入局机关工作。通过干部人事调整，给我局工作带来了活力，人人都有竞争意识，都有紧迫感，使全局工作面貌焕然一新。

食品安全工作有新进步。食品安全工作责任重于泰山，我作为分管局长，始终把食品安全工作作为重中之重，逢会必讲，逢人必讲，特别在今年食品安全达标工作中，亲自到各分局检查、督查，按照达标要求逐项落实，在第一次达标验收中，我县四个分局达标工作在全市名列前茅，其他分局已在准备验收。总之，在新的《食品安全法》出台后，我县食品安全工作有了新的进步，比过去抓的更紧了，更规范了。

其他工作稳步开展。今年是深入学习实践科学发展观的一年，我局按照要求分层次、分步骤进行了深入学习，规定动作，不走样，完完全全按照学习实践要求进行，在全县验收中获得好评。另外，我局还组织机关干部到××县革命老区进行革命传统教育学习，干部们反响良好；在工会工作中，我局为庆祝建国__周年，组织全系统干部进行登山比赛、摄影比赛、唱红歌比赛，活动丰富多彩，增强了干部凝聚力、战斗本文来源：公务员在线http://力；计划生育工作也常抓不懈，通过了市、县验收；老干工作也使系统离退休干部较满意；消委工作更加重视，始终把保护消费者权益作为工商部门尽职责、树形象工作来抓，为有效维护消费者权益，今年来我局积极探索“_____”部门联动机制，收到了较好的效果，涌现了许多维权先进个人和事例。

林业局长事迹材料 第9篇

他把勤奋学习作为不断进取的捷径

对---而言，任何事情都没有捷径可走，如果硬要找捷径的话，那就是把勤于学习作为不断进取不断提高的唯一捷径。在同事眼里，他始终是一个在学习上走在前头的人。

2002年9月，由于工作的需要，他临危授命，被组织安排到呼中这个当时全区经济发展最慢、历史负担最重、人民生活水平最低的区局，当时很多人都为他暗暗的捏着一把汗，可他没有被困难所吓倒，心里暗暗的叫着劲，他深知，随着改革开放的不断深入，市场经济的日趋完善，知识将越来越重要，要搞好新形势下的各项工作，就需要不断地学习新知识，解决新问题，学习是前提，是基础。不学习，思想无法进步，理想信念就容易动摇，党性意识就会谈化，思想观念就会僵化；不学习，组织纪律就会松懈，奉献精神退化；不学习，就不能提高自已的工作能力，不学习更不能改进领导方法，创造性的开展工作。只有加强学习，才能不断的提高自身素质。除了参加区委中心组组织的集中学习外，他尽可能挤出多的时间自学，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及业务专业知识，坚持把理论学习与联系思想实际、工作实际结合起来。做到科学执政、民主执政、依法执政，具备维护稳定，促进社会和谐发展的本领和做好群众工作、处理复杂问题的本领。使自己真正的成为了一名勤于学习，善于管理的干部。

他把严格管理作为取得成功的法宝

----地处黑龙江省西北部，所辖-----六个镇场及一个经营所，系有名的困难区局，特别近几年来，随着木材产量的锐减，人民的生活水平和经济发展相对的滞后，全区面临着企业运转难、历史债务重、百姓人心散、的“三难”局面。

“遇到困难，知难而退，一向是懦夫的行为；面对困难，迎难而上，必定是勇者的选择。”熟悉---的都说，他是一名在困难面前永远不会低头的勇士。

为了掌握企业的真实情况，他上任伊始，就不辞辛苦的带领区局各相关部门的负责人，对全区的每一家单位和企业，逐一上门走访和调研，了解他们的安危冷暖，倾听他们所思所想，聆听他们的意见建议，使之掌握了详细、真实的第一手家底资料。他每到一处都推心置腹，其言切切，其意诚诚，干部职工莫不为之感动。

通过各方面调查研究，他终于弄清楚了问题存在的症结所在：企业运转难、历史债务重、百姓人心散、这些问题产生的根源，都是因为管理的问题，皆因管理不严、管理不善、管理不当造成。要彻底改变这种现状，必须在严格管理、全面管理、规范管理、优化管理上做足做好文章。

针对各项工作被动的现状，-----施展开了自己的“拳脚”，狠下了功夫。提出了“稳步发展，完善提高”的工作思路，工作中围绕大局，从细处抓起，从百姓关注的焦点、企业效益流失的重点入手，首先抓住生态发展定位，强化资源管理工作，培本固财源，把握了各项工作的主动权。不但把住了林业局的金库，而且得民心、顺～。随后实施的细化管理、深化改革、调整结构等一系列重大举措，得到了职工群众的理解、信任和支持。

功夫不负有心人。在----的努力下，---的各项工作在短短的三年时间里取得了跨越式的发展，全面的完成了地区确定的经济和社会发展目标责任制的各项任务，得到各级领导的一致好评。

目前，----的应收款项已经由2002年的26,764万元减至24,701万元，减少2,063万元；资产负债率由2002年的65.24%降到64.12%；银行贷款由2002年的16,723万元下降至现在的16,111万元，减少了612万元；拖欠职工工资由3,233万元降低到1,082万元，偿还2,151万元；处理长兴岛以前成本费用挂帐1,262万元(其中用～多实现利润处理675万元)，实现了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目标。

一是突出企业管理创新，各项改革逐步深化，企业活力明显增强。在工作中---经常说的一句话就是“创新是企业振兴之魂，改革是企业发展的不竭动力”，为此他在企业管理与改革上实现了多方面的创新。为了适应建设“中国偃松之乡”的工作目标，走出一条以采集养管护的新路子，组织相关部门出台了《---林业局偃松资源管护经营承包实施方案》，编制了《偃松资源按沟系承包方案》，明确责任、权利和义务，彻底改变了以往林下资源谁占有就归谁的旧观念，充分挖掘了特色资源中孕育着的经济优势；破除了人们安与现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想，激发了职工群众保护资源的自觉性和积极性，使林区的特色资源得到了特殊的保护，增加了职工收入，为区局的经济发展寻找到了新增长点。这不仅在资源管理模式上实现了创新，更重要的是转变了旧的资源管理观念，给呼中的经济发展和社会事业进步带来了一场历史性的革命。为把有限的资金用在刀刃上，稳固来之不易的发展形势。他严格执行一只笔审批制度，根据财务管理制度的有关要求，适时组建了局财务核算中心，果断撤并核算单位15个，加强资金预算管理，随时掌握和控制各生产、费用单位的计划支出，控制了各项消费性支出，同时，积极完善物资管理制度，及时召开了废旧物资、机电设备管理工作会议，组成工作组深入调查废旧物资及机电设备的流向，堵住了企业效益流失的黑洞。----还针对自身的资

源实际，结合市场的要求，积极创新服务方式，实施阳光政策，提出了“客户是上帝、服务是生命、创新是灵魂”的口号，于～年8月25日率先在全区建立了“一站式”阳光销售大厅，将木材销售过程中涉及到的银行、财务科、木材科、产业发展部、林政稽查、资源科、营林检疫等各职能部门集中办公，分口管理。从而最大限度的杜绝了“暗箱操作”，为客户提供了方便、快捷、高效的服务，建立了公开、公平、公正的销售环境和木材流通领域秩序，实现了企业效益最大化。～年，---先后实施了呼中镇内中新大街改造、步行街改扩建、碧水主街铺设沥青路面等一批建设和改造工程。在城镇建设改造中，他的很多朋友都给他打电话要承包工程，但都被他一口的回绝了，毅然确定了公开、公平、公正、廉洁、择优的招投标原则，认真按照开标、报价、评委评标、中标结果公布等规定步骤进行操作。通过工程招标实际工程支出仅为整个工程预算的47.6%，节约投资500万元。

二是五大基地建设初具规模，区域经济结构趋向合理。按照“实施生态战略，发展特色经济”的总体目标和要求，他依托---的资源、地缘、人缘等优势，务实创新，谋划开发适合---发展的多种生态资源，初步叫响了“两乡、一板”企业品牌，走出了一条在保护中发展、在发展中保护的“---特色生态经济发展”之路。坚持将合理开发利用资源作为区局生存和发展的生命线，坚决取缔了所有木材粗加工企业31户，只在全区范围内保留了4户大型精深加工企业，通过全面实施生产原料统一购买制，调控了全区的产业发展方向，整合了现有林产工业企业的资产、资金、设备、人才等，走统一利用资源、品牌，共同开拓市场的集群经济发展之路。并投入周转扶持资金190万元，加大了对家具、人造板生产的技改力度，革新挖潜，分别开发高、中、低档校园家具系列产品，投入专项资金20万元，研制出了环保型尿荃胶，开发高品位的卡玛兰牌绿色环保人造板。增加了产品的科技含量，提高了企业效益。现已被确定为奥运工程指定产品，被国家环保局办公室、国家大剧院和北京饭店贵宾楼作为室内装饰材料投入使用。并将发展旅游业作为区局一项朝阳产业，着手编制了《---区局生态旅游建议书》，并及时上报了可行性研究报告。根据---黑木耳养殖的职工群众和技术基础，他还将发展黑木耳养殖业作为区局落实职工就业和下岗再就业的重要途径。按照“政府搭台、市场主导、全社会广泛参与”的发展思路，组织出台了多项优惠扶持政策，并无偿提供闲置的厂房，通过他不懈的努力，黑木耳年产量取得了名列全地区总量第一名的好成绩，创产值2000万元，安置下岗职工近千人，打响了“寒带黑木耳之乡”产业品牌。

三是外向经济发展迅速，招商引资工作成效显著。他把招商引资工作作为重于一切、高于一切、先于一切的工作，纳入了区政府、林业局经济工作的重中之重，努力发挥区局的资源优势、政策优势，采取超常规措施和管用办法加快横向经济联合招商的力度，扎扎实实地推进了招商引资工作。在原地区下达的2000万元指标基础上又增加了1000万元招商任务，并层层分解到区局机关各科室和区直各单位、各部门。并根据---区局的地理位置与招商引资的难易程度，责成有关部门制定下发了《---区～年年招商引资工作实施方案》，奖励标准比地区制定的奖励标准分别高出1~5个百分点，为投资者创造了良好的投资环境，达到了“筑巢引凤”的目的。努力营造“全党抓经济，全民抓招商”的社会氛围。为了能够切实抓住广交会、哈洽会的招商引资大好机遇，加强与国内外品牌企业公司的沟通与联系，拓宽招商引资渠道，他还亲自带领招商引资等有关部门负责人，奔赴广州、哈尔滨等地，积极寻求适合林区发展方向的商家和企业，创造了---区局在招商引资历史上的奇迹。目前，已引进招商项目14项，签约投资额3,710万元，到位资金2,498.4万元，完成了地区下达2,000万元指标的124.9%。

他把廉洁自律作为带好队伍的根本

“喊破嗓子，不如做出样子”，---最大的特点就是实干。在廉洁自律方面，他也从不含糊。

作为主要领导，作为一个集体的领头人，他深知团结就是力量，深知“人心齐，泰山移”的道理，他非常注重班子的团结，职工的团结。工作中他常以身作则，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思广益，广开言路，从不搞一言堂，个人说了算。办事公正，作风民主，决策透明，坚持用制度管人，用制度管事，严格要求自己，要求班子成员和其他人做到的，自己首先做到。并经常用“端正党风人人有责”的意识警醒自己，紧紧抓住---经济在困境中不断攀升的有利契机，围绕复苏、发展、提高的工作目标，并时刻保持清醒的头脑，在工作中严格按照自己所做的廉政承诺，谦虚谨慎，不骄不躁，过好工作和生活中的人情关、金钱关和吃喝关。同时，严格约束配偶、子女和身边的工作人员，教育他们遵纪守法，绝对不允许借用他手中的权力谋求私利，严格贯彻落实上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求，不仅坚持自己带头执行，而且注重自身的表率行动、创新的发展观念及健全的制度规范来影响和管好班子，带好队伍。

在他的影响下，全区干部抓经济、干事业的人多了，推诿扯皮、形式主义、官僚主义的现象少了，扑下身子、狠抓落实的人多了，高高在上、畏首畏尾声的人少了----上下形成了一心一意抓经济、开拓创新求发展的良好氛围。得到了上级领导和全区百姓的一致好评。

“路人口似碑，人心是杆秤”。---以他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和同事们的交口称赞，他们都说：“----是个有激情、有胆识、有魄力、有干劲，并且非常清正廉洁的好领导。”

在成绩和荣誉面前，---总是谦虚地说：“古人教导我们在其位、谋其政，作为一名共产党人，我只不过做了一些自己应做的工作，我唯有做得更好，才能不愧领导对我的培养和同志们的厚爱！”