“跳高”还是“跳槽”?

2024-07-26

“跳高”还是“跳槽”?(精选13篇)

“跳高”还是“跳槽”? 第1篇

明白自己到底需要一个什么样的单位,什么样的老板或者是上司适合自己,心清目明,才能少走弯路。

工作两年的国企倒闭了,我一蹦多高地走出了工厂的大门。我是这个中等城市里横跨文理科的双学位学士,还怕找不到工作?

第二天,我到一家大型药业公司应聘企划员职位,一路过关斩将很顺利地成功了。老板对我说,只要一个月的试用期过去,你就是一级职员,挣最高工资,每月二千三百元,这可是我在国企的三倍。我激动地握住老板的手说:“我一定竭尽全力为公司效力。”

上班以后,我的工作热情很高,每项工作都完成得十分出色。老板经常越过副总经理和企划部长直接安排我的工作。这样一来,我的这两位上司对我有了看法,出头的椽子先烂,他们开始在我的工作中设置障碍,还把一些难度大的工作安排给我,有时我感到就是有十只手、五个大脑也忙不过来。

年终开全公司的营销大会,散会时他们把所有会议记录都集中在我手里,让我第二天拿出老板满意的会议纪要和新一年的营销草案。我熬了整整一个通宵才完成了两份材料。第二天我对部长说,今天的材料我无论如何也写不了,请他安排别人写。上司一脸诡笑地说:“这是年度工作会议,老板非常重视,部里其他人都不能胜任,你就多承担一些吧。”不由分说,他又把全国各分公司的经理报告交给我。只好再挑灯夜战。第二天清晨总算把全国市场分析报告搞出来了,但是由于过度劳累,我开始流鼻血。

从这一天开始,我便有了辞职的念头。后来主管、副总经理经常找我别扭,更坚定了我这个想法。但老板确实很器重我,说辞就辞了,很对不住人家的厚爱。过了几天,老板去美国考察,我借机向人事部交了辞呈。我的两位上司知道消息后,喜悦之情溢于言表,我明白,这是因为埋在他们旁边的炸弹消失了。

离开药业公司后,一个朋友介绍我到一家广告公司做文案。这家公司的老板对我说:“你是哥们儿介绍来的自己人,可靠。只要你听我的,平时多监视一下你身边的几个人,我很快提你做部门主任。”他的这一番话让我很不舒服。后来我听同事说,这老板原来是开肉串店出身,文化水平不高。不久,我发现他对工作安排没有计划性,弄得大家常做无用功。如果谁在工作中出现了问题,他不分场合地点一顿乱训,吼声在房间里起伏跌宕,一屋子的人谁也干不下去工作。而且作为领导没有原则性,说好200% 的提成,可到了开工资时就不提了。

三个月后的一天,同事找到我说:“哥们儿,咱们制作部的人要集体辞职,你是新来的,参加不参加我们的行动都没关系,大家同事一场,我通知你一声。”当时我就表态说:“我们同舟共济。”第二天就没再去上班。

在不到一年的时间里,我辞掉了两份工作,各种滋味真可谓苦辣辛酸什么都有。分析自己的做法,可以总结两点经验:

我第一次的辞职是缺乏理性思考。因为老板赏识我的才能,我还有很大的发展空间,不该轻易放弃。还有,工作时应平和一点,不要让上司误以为我要取而代之,以致他们联手整治我。即使有重重障碍,也应坚持下去,度过困难期和磨合期,局面很快会有转机的。

第二次辞职是对的,只恨不早点做。因为对公司的管理体制缺乏基本了解,一开始就犯了盲目性的错误。对于老板身上的劣根性并没有充分的了解,毕竟“火车跑得快,全凭车头带”。

现代社会人才是流动的,求职是双向选择的过程。作为求职者,关键是要在心里明白自己到底需要一个什么样的单位,什么样的老板或者是上司适合自己,心清目明,才能少走弯路。

“跳高”还是“跳槽”? 第2篇

正 方 跳槽达人一:美容导师方秀 从业时间4年

观点:正因为金融危机才跳槽,美容业是拉动内需的主要力量之一,跳槽能找到更好的机会。

方秀来自农村,与一些仅为了找一份工作的人不同,她热爱美容行业,入行完全因为兴趣。她最看重企业的创新能力,希望多接触美容行业的不同领域,如美甲、整形、形象设计、香薰等,她的偶像是金韵蓉。方秀觉得经济危机反而是好事,经济增长方向转变了,国家鼓励拉动内需,而美容行业属于拉动内需的力量之一,对美容行业来说反而是个机会。

“我经常看美容行业方面的信息,比如宝洁涨价、商场化妆品销售额增长等等,这都属于‘口红效应’。这次金融危机对美容行业一方面是考验,另一方面也是机会,很多美容企业的调整和创新能力得到很大增长。如果你目前的企业抵抗不住危机的影响,你完全可以考虑跳槽,跳到抗风险能力较大、经营思路灵活的企业。”方秀如是说,她从业四年只跳过两次槽,目前她工作的企业正是她说的那种抵抗力小的,业绩下滑,奖金减少,最关键的是没有创新,她已经做好了跳槽的准备。

跳槽达人二:美容师周宇涵 从业时间2年

观点:雪上加霜,忍无可忍,无需再忍。

宇涵是80后后后的人,她说自己选择工作最注重的是工作开不开心,待遇只是一方面。她认为对于同等能力的人,在不同企业的待遇肯定会有差别,但这个差别与工作环境相比她可以忽略,

宇涵入行时间不长,她最留恋的是自己的第一份工作,也是美容企业,和同事领导相处的都非常融洽,工作上是同事,私下里是朋友姐妹。但因为父母的要求,宇涵回到家乡工作,所以不得已离开了。

目前宇涵在家乡的一家美容企业工作,还不到一年,准备跳槽是因为宇涵对这家企业很难忍受了:老板太严厉,部门经理只会明哲保身,同事之间明争暗斗,尤其更遇上金融危机,一些炒股的同事因为赔钱严重影响工作激情,公司的业绩虽然受影响不大,但老板贪心不足,只是一味对员工的工作量加码,而且公司情况丝毫没有改观的迹象。对于宇涵来说,跳槽是迫在眉睫的事。

“企业文化很重要,一个文化好的企业值得长期甚至终身托付,相反,一个没有文化或文化很糟糕的企业不值得信任。如果你在这样一个企业工作,如果工作了一段时间仍看不到企业有什么转变,又碰上金融危机,等于雪上加霜,那就不要再犹豫了。当断不断,反受其乱。”宇涵在是否跳槽这一点上,观点很明确,她说即使再换一个工作,如果企业文化很糟糕,完全不能享受工作的快乐和成就的话,她还是会继续跳下去的。

跳槽达人三:美容顾问晓萌 从业时间5年

观点:与经济危机没太大关系,完全是因为个人的具体情况。

初晓萌与相恋多年的男友开始筹划结婚的事,他们在当地买了房子,虽然两个人对未来生活充满了美好的理想,但还房贷等现实情况让晓萌感到压力很大。金融危机开始后,SPA会所的生意有所影响,因为店面定位较高端,疗程费用不菲,顾客收入受影响,店面生意肯定也受影响。虽然工资没有降,但也没涨,老板多次以金融危机暗示员工不要再提涨工资的事。而现实压力一天比一天重,晓萌满以为等工资涨了会减轻买房的压力,现在看来是遥遥无期。于是晓萌准备跳槽,当然前提是要到待遇更好一点的地方。

“如果不是因为现实压力大,我是不会跳槽的。有时候跳槽真的很无奈,企业没有什么问题,工作也比较开心,但就是待遇一直是老样子。有时候真想一直这样干下去算了,但现实很残酷,人到了一定年龄,消费支出很大,就算再节省,也是入不敷出。没办法只好重新选择。”晓萌说自己跳槽的原因很单纯,完全是因为想寻找待遇更好、更有利于自己发展的企业。虽然无奈,但应该也是目前很多人都在考虑的问题。

春天,我们跳槽还是坚守 第3篇

《易经》言:列贵贱者存乎位。讲的是一个人是否能有所发展?发展空间有多大?主要是由自己在社会中, 工作中的位置所影响决定。

判断当前工作岗位是否还适合自己, 我认为应参考以下三个因素。

第一, 工作态度

无论在企业从事什么职能工作, 工作成绩不但取决于自己的能力, 更取决于自己的工作态度。以销售工作为例, 每每成功开发并执行完一个客户, 给自己带来的成就感, 自己是否乐在其中?自己无论是人际交往还是处事技能得到提升, 自己是否乐在其中?不同的态度, 都决定和影响自己的潜能开发。

有的同事, 当完成一个项目时, 喜形于色的畅谈自己在项目过程中的所学所得, 而有些人, 只抱怨加班加点让自己痛苦不堪。同样的事情, 不同的心态。如果作为销售经理, 感觉到销售是件苦差事, 非但没有乐趣, 而且挖掘客户实属业绩压力和工作要求所迫, 自己的潜能就很难被开发出来。这个时候, 我认为, 最好的选择就是离开销售岗位, 去寻找能给自己带来乐趣的工作职能岗位, 无论是在公司内部寻求更换还是去其他公司谋求发展, 都是不错的选择。

第二, 工作激情

大家可能深有感触, 但凡我们找一个非常满意的新工作时, 待遇和平台都超于自己预期时, 我们都会为了证明自己而废寝忘食, 甚至为了工作成绩, 自愿加班加点, 为了工作成绩, 有时连做梦都在想如何提升工作。这说明, 我们对这份工作, 有着极大的激情, 并且积极、主动、创造性地去从事该工作。

与之相反的是, 如果我们仅仅把目前的工作作为企业的一个工种, 作为一种生存方式和自己获得工资的条件, 混的日子久了, 轻车熟路, 不出问题也不出彩, 得过且过。这时候, 我建议你要考虑离开这个职位, 去找一个能让自己重新充满激情的工作岗位。否则, 混沌下去, 于公于私, 都没有意义。

第三, 工作斗志

斗志是什么?斗志就是战斗的意志, 是表现一个人对自己所追求的目标充满自信和为此而斗争的气势。斗志是一股巨大的力量, 是一切成功者战胜困难, 走向胜利的法宝, 它可以使你免于失望, 使你丢掉那些不知从何而来的悲观念头, 使你有勇气去面对任何困难。

在目前工作岗位中, 要是你充满了斗志, 你也就具备了知难而进的心理。遇到困难和问题, 你也会积极的想办法, 协调资源去解决, 而现实中, 任何问题, 办法总比困难多, 只要你有斗志, 就没有解决不了的困难。所以对于现在工作中的困难你是知难而进还是畏缩不前, 这也是判断当前工作岗位是否还适合的一个很重要的标准。

从以上三点我认为可以基本判断自己是否还适合当前工作岗位。如果以上三点自己都很适合, 那就恭喜你, 继续努力吧, 这就是你目前在企业的位, 也是你为下一次腾飞所要夯实的起点。如若不是, 建议你最好重新思考一下自己, 下一步去向哪里, 自己该如何定位?准确的寻找自己的位, 而不是浪费时间, 任其蹉跎。

工作结果和工作兴趣在一定程度上成正比, 找一个自己喜欢的工作对自己能力发挥和个人发展致关重要。所谓喜欢的工作岗位就是适合自己的工作岗位, 也就是“存乎位”中的“位”, 当然这个位也是随着自身的发展和工作积累不断权衡提升变换的。如果每个人能通过不断的实践和摸索, 早日找到自己的“位”, 做自己喜欢的工作, 那么, 自己的热爱和激情将会给工作带来更多的创新和提升, 因为你在用心做。

被逼离职还是主动跳槽? 第4篇

测试:你该跳槽还是 第5篇

测试:你该跳槽还是

A.按

B.捺

C.步

D.伐

答案:

A.选<按>的是“才识过人、随遇而安”:按的左边就是“才”华,右边就是“安”,你的才华洋溢,去到哪里都可以,代表你换不换皆可,

B.选<捺>的是“怀才不遇、无可奈何”:捺的左边是“才”华,虽然有才华却怀才不遇,因此无可“奈”何,代表你换不换皆差。

C.选<步>的是“学无止境、年少趁早”:步的上面是“止”,下面是“少”,趁年少做什麽事情都可以的时候转行,代表你该转行。

形势不好,跳槽还是“卧槽”? 第6篇

根据前程无忧曾做过的“卧槽”调查显示,职场人认为“卧槽最大的威胁”是:“缺乏工作激情”比例最高,为37.46%;“公司经营不善”所占比例为20.35%;“受不到上司、老板的重用”,产生“审美疲劳”的比例为13.86%;“知识技能老化”为12.24%;“人际关系僵硬”为12.09%。

卧槽威胁两面看:

卧槽的威胁有一部分最终会转化成跳槽“动力”。不过,硬币终有两面,所谓的威胁并非只有依靠跳槽才能缓解。

1、缺乏工作激情:通常所言的缺乏工作激情只是一个表面现象。究其背后原因大致可分为4种:

1)付出和得到不成正比;

2)重复劳动,以至于对工作丧失新鲜感;

3)根本不喜欢目前的工作;

4)经常被老板、上司以及同事否定。

很显然,这四种原因不一定能靠跳槽解决。比如遭到上司以及同事的否定,完全可能是自己的业务能力和人际沟通能力缺乏导致。这时,选择跳槽等同于逃避。你很难保证这样的问题不会发生在下一份工作中。积极努力的面对,好学好问从而跟上大家的步伐才是正道。

2、受到老板或上司的“审美疲劳”:此类情况与上述的类似,可以从自身来改变局面。可以试着旁敲侧击地与老板或上司沟通,顺便增加感情。当然,在工作表现上可以适当的“增压”,用超过原先的表现来提醒老板——其实我很重要。

3、人际关系僵硬:职场就是个小社会,每个公司都会有“小人”、“高人”和“老人”,谁能保证进入新公司就一定能八面玲珑、如鱼得水?问题的关键在于你的处理方式。有句俗话为:“解铃还需要系铃人。”想解决人际关系问题,当面直白的消除误会是一个行之有效的方法。如果实在难以启齿,或者真遇上不讲理之人,跳槽可以是一种选择。

年底了是跳槽还是“ ”? 第7篇

年底了是跳槽还是“ ”?

。为更好地生存,为幸福感加分,部分职场人开始暗自谋划跳槽。

“钱”景不好是跳槽主因

跳槽原因可能多种多样,综合起来逃不出几个方面:对薪资福利不满;寻求个人职业发展机会;对行业和公司发展前景不满;抱怨工作学习机会不多等。

一位网名叫阿吉的网友说:“现在去菜市场买个菜还要挑时间、看着物价买,菜是越来越贵,而工资却没有要涨的意思,只有选择跳槽了。”据近期一份调查显示:“对原公司薪资福利不满意”而跳槽的占第一位:“对公司发展前景不满意”是跳槽的第二大动因;抱怨“公司未来无发展”及“工作环境不好”是引发个人跳槽的另外重要因素。

微博成求职招聘新平台

除了传统的社会招聘手段(包括报纸、网站、招聘会等)外,微博也成为不少人的新求职通道。不少网友表示,想去哪个企业,只需要在微博上加以关注,就可以随时随地了解它的动态,而关注一些招聘公司的微博,就可以第一时间看到大量的招聘信息,

近年来,微博之风盛行,不少明星、企业家等知名人士纷纷开通微博时刻更新动态,而大学生和职场白领也都几乎开通了微博。微博也成为不少毕业生求职的“必备武器”,他们用微博找招聘信息,用微博记录应聘历程,也用微博查找求职攻略,很多职场人的微博里会涉及“笔经”、“面经”、职场规则和职场智慧等实用信息等。微博俨然成为时尚又实用的求职工具。

求职季节“温差”在变小

过去每年三月和九、十月是招聘高峰,是职场温度最高的时节。大量新鲜职位的出炉带来了大量的机会,但同时也导致了激烈的竞争。调查显示:被问及跳槽通常选择的时间时三成左右的被访者表示会在春节后的招聘旺季跳槽,另有超过一半的求职者认为何时跳槽并不重要,机会成熟了随时都可以行动,还有15.52%的人会选择在竞争较少的招聘淡季反而胜算更大。

虽然招聘职位的多少各季分布不均,但是在冷静理性的求职者看来,求职的四季温差已经不像从前那么显著。

坚持,跳槽,还是自立门户 第8篇

2005年我大学毕业后进入一家代理进口设备的公司。当时公司只有老板加4个员工,年销售额1,200万元,净利润不到200万元。公司代理国外一家小公司的产品,但这家小公司在2007年被行业老大(一家全球500强企业)并购,于是我们成了大公司的小代理。

入职头几年我一直从事销售工作。我发现这块市场潜力很大,客户资源也很丰富,所以对公司抱有强烈的热情和信心。2007年底和2008年底,我先后提交了两份报告,内容涉及渠道规划、公司架构建设、产品结构、公司定位、中长远规划等。老板认为很可行,于是在2008年任命我为副总经理,负责整体销售。2010年起,我开始全面负责公司运营。老板则主要处理生产商国外高管的公关工作。

2007年公司销售额达到2,800万元,2011年至2013年保持在1.5亿元左右,净利润超过1,500万元,在国内市场排名靠前。公司人员也从4人增长到20人。

虽然我在公司的地位不可动摇,心里却越来越感到沮丧。原因是:老板非常自满,没有愿望和动力再前进一步;老板无法理解我提出的长期规划和设想;老板希望培养其他人接替我的部分工作;我虽然全面负责公司运营,但员工的待遇奖惩等都由老板决定,我连建议权都没有;老板时常绕过公司流程直接以人情价出货给某些人,销售人员常常为此要去安抚下游客户;老板在公司安排自己的亲属,但他们的工作几乎没有成效;老员工对老板忠诚,身居重要岗位,但能力较弱,制约了公司的发展;相对公司的利润和发展,我觉得自己待遇偏低,跟下属相差不大(这些年我的年均收入20万元左右,其中10万元是工资和奖金,另外10万元是老板奖励的一套80万元房子的分摊);老板认为公司能有这样的成绩,最重要的原因是他的公关做得好。

我的困惑是:公司如果没有足够的进取心,业绩恐怕很快会下滑;老板50多岁了,正在办理移民;我觉得老板的能力已见顶,我的事业理想很难在这个公司实现;我一直在这个公司工作,有一定的感情,而且也得到老板的认可,所以离开的话觉得不够义气;就算我跳槽,行业里也没有太多选择,因为其他公司水平更低,我也很难再从头做起。而且,其他公司一直受到我们公司的打压,在感情上对我也不一定认可;我们代理的国外生产商在国内设有销售公司,但该公司内部很官僚,我觉得不适合自己,他们也未必喜欢我;如果自立门户,一方面缺乏足够的资本,另一方面感情上更觉亏欠;老板有时也提到股份分红之类,但一直没有行动。

我不知道自己该坚持下去,跳槽,还是自立门户。

黄志方(深圳三思纵横科技股份有限公司董事长):

我认为你应该留在这个公司,并且更加努力地继续好好干。

看了你的描述,我都有些激动,不仅为你也为你的老板激动。从你老板的角度说,我觉得他在培养和善用你方面小有成功;从你的角度看,在一个公司跟着一个老板连续工作8年多,在薪资和能力方面都能连续提升,我觉得你也算小有成功。

这些年你年均收入20万左右,我觉得这个待遇相当不错了,你应该知足,尤其是在这样一个设备代理行业,在这样一个不超过50人的小公司里。你不应该从公司的经营规模和利润去找平衡,在经营背后有很多东西你是看不到的,老板也不会随便说。退一步说,即使老板每年赚一个亿,你也不应该在这个上面去找自己的平衡。

老板能够拿出80万给你买房,我希望你珍惜这份情谊。或许从经营道理上讲,你理应拿这80万,但我仍然觉得你应该感恩,毕竟这说明老板心里还是惦着你的用钱之处,惦着你的功劳。在现今这个世界上,揣着明白装糊涂的老板比比皆是。

我认为,从几个方面来说,你都应该继续留下来在这个公司发展。

第一,你对设备代理公司总体运营的理解和认识仍然不够全面和深刻,既然入了一个行业,你就应该全面透彻地掌握和了解这个行业和这个公司。

第二,从你描述的细节来看,你没有做到让老板对你完全放心,心甘情愿地给你一些股份,把公司的现在和未来完全交到你的手上。肯定是你的心态、思想、表现或能力让老板对你有所顾忌。

第三,你现在应该才三十几岁,已经有了一个相对成功的8年。如果未来你能敞开心胸,继续释放你的热情,付出你最大的努力和真诚,我觉得你在这个公司仍会有较大的发展空间。

李依胜(管理人士):

黄铁鹰老师问我:“你要是离开,公司的生意会怎样?”

假如我跳槽到另一家公司,而且刚好是被我们打得最惨的那家公司(该公司是国外生产商在国内的最大代理商,和生产商有着30年的合作关系,能够弥补我和生产商关系的欠缺),他们也愿意放手给我去做,我就会从现在公司带走三四人,很可能帮助该公司很快夺回领先地位。但是,业内肯定会有人骂我忘恩负义。

如果我加入普通公司,很可能稳定地负责某个项目,至少一两年内需要把最主要精力放在新公司的人事争斗。但我胜出的可能性比较大,因为能够吸引我的公司也就几家,我对它们的内部情况都非常熟悉。

目前我最大的筹码是在下游渠道商中拥有足够的影响力,连老板都没有这个能力。老板最大的优势在于和生产商人缘较好,我在这方面完全没有可比性。

如果我自立门户,从资金状况看,短时间内对现在公司不会有明显影响。而且,我最好的策略是做现在公司的客户,然后耐心等待机会。如果不能做现在公司的客户,我也能立足,但变数增多。

另外,感谢黄志方老师的指导。我可以做出任何决定,但亏欠感是我犹豫的最大原因。我回应一下您的一些看法:

1.我最初并没想过跳槽或自立门户,但老板应该还是觉得我在公司影响力太大,所以下意识希望培养其他人,适当平衡风险。

2.我倒不是觉得老板赚多少就一定要给我多少,而是觉得如果公司只维持目前这种经营规模,我在未来几年的价值就不大可能有明显变化。但市场在变,从业人员也在变,再过几年,等新人或新公司冒出来,我就贬值了。那时候再想跳槽或自立,情况又不一样了。

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3.老板表面没有说退休的事情,但移民、转移法人等迹象表明他可能计划逐渐退出。

4.连续几年有投资公司找上门,但老板明显毫无兴趣,一方面他对资本市场非常陌生,另一方面他可能不愿意去面对太大的公司压力。

5.我在公司这么多年,感情很深厚,而且公司现在资质非常好,再加把劲可能又是一番景象,但我对老板的信心开始动摇。

宋锦添(某广告公司总经理,创业11年):

我也谈谈自己的看法。如果言重,望见谅。

一、从你的案例和回复中浮现出来的最重信息,就是一个“私”字当头。

你想排除异己、大权在握、另立山头,不得已就跳到对手处。你口服心不服,还假装拍马屁,你当一个50多岁的人,比你傻吗?你眼睛往哪一瞄,他都知道你动了什么心思。有如此歹意之下属,老板已经待你不薄了,如果是我,在你翅膀没长起来之前,先将你废了。

二、你的工资的确不低,但本来可以更高。

人与人之间的信任都是相互的。我也是个老板,将来也希望移民。我真是恨不得求着自己的一个经理快点成长,大权独握,好让我享清福,因为这个经理让我闭着眼睛都相信她。我信她,因为有一天她若离开公司,就算我真心让她自立门户,她都不会立,更别说跳槽到对手公司;我信她,因为每年的财务报表我不看,一分钱都少不了;我信她,因为她心胸宽广,敢于提拔重用比自己强的人;我信她,因为她心底无私,看到下属奖金少,就宁愿自己少拿一点,也要多给下属。

你让老板这么信任了吗?

她会因为公司问题和我争吵,但背后总是感恩于我对她不离不弃的培养(因为她值得)。她从不和我计较钱,总觉得自己拿得不少,而且她还对其他员工说:“进了咱公司,你们就别提钱的事,指定要比你想的多。”

你以为,是我这个老板好吗?这些都是互相信任带来的良性循环。

三、公司的成长一定是团队的成长。

我和这个经理也经过了八九年的磨合,最后她终于明白公司的发展要靠团队,而不是一人独大。于是,她开始培养下属,把能力比自己强的新人推到前台。她对我说:“以前我还真是挡着公司发展的路了,光觉得自己干好就行了,原来真不懂啊。”

你今天懂了吗?

四、老板不给你财权,可能是因为你不够大度、公正,对你信任不足。

我和这个经理每到年底都核算怎么给大家发奖金。我俩像下暗棋一样,各自写好数字,然后一起摊开。95%的情况,我俩竟然一分都不差。现在,每年发奖金,我都直接让她写个数,给我看一下就行了。

你和老板有这样的默契吗?

五、老板限制了你的发展空间,那么谁能够给你?

现在,你觉得自己在这里练就了一身本事,庙小容不下你了。可离开这里,谁能够给你更好的?你不妨静下来问问自己。

六、此时是最考验你灵魂的时候,你的路或许由此转弯。

如果是我,我会继续做下去,努力干到老板给我股份——他移民,我接手。

如果我有心自立门户,在真正离开之前,我都会竭尽全力,服从老板,并且不在乎别人是否超过自己,努力带领大家一起成长。这样一来,将来自己翅膀长硬了,能够自立门户,就可以走得安心一些。

到那时候,跟老板谈开,自己要另立山头,但绝对不抢原来的客户,如果短兵相接,自己撤。人生中,没到饿死的份上,赚钱要有道。

七、受恩于人,当永记。

无论自己有多能耐,毕竟是老板给了你平台。当然,你也给老板创造了不少价值。但终究,老板是你命运中的贵人。

一个人聚财,不一定是因为他有才——你可别恃才傲物,有时恰恰可能是因为他傻一点、钝一点,处事更宽厚,聚了人气。

高世德(广州荣盛公司总经理):

两年前,我就是现在的你。我选择了自己干!

反复阅读了你所有的内容,感觉到你特能吃苦、看得长远、思路清晰、爱憎分明、敢闯敢干……看着你的纠结,就想起我当时的经历。说出来,看看对你有没有帮助。

使我想自己干的根本原因有两点:1.老板白纸黑字写好的待遇,年底不兑现。2.老板基本不管事,还觉得自己很了解市场、很懂管理,就想着扩张(这一点与你的老板刚好相反,可我却觉得前途非常虚)。

有必要讲一下我当时的待遇。我的待遇分两块:年度绝对营业额(分阶梯);达成绝对营业额所支出的费用控制。两者达成一个,均有奖金;两者都达成,奖金很高。为了提高营业额,我做了很多部署,包括主做大客户、聚焦产品、区域试点然后全面复制、组员竞赛互补……终于,年底营业额达成。为了省费用,一年接近10个月在市场,几乎所有事情都是我带两个主要助手解决,费用大大节省。谁知,年底老板竟然只兑现营业额奖金,费用节约奖金只字不提。后来得知:老板请了专业顾问公司!

是啊,同样一笔钱,是作为顾问公司的首付,还是给我个人?我做了五年,该发挥的已经发挥,身体也不如以前。而那个顾问公司可是业内一个知名的团队。傻子都明白这是一个绝对划算的买卖。我没有任何犹豫,离开了那个地方。

对于我的突然离开,包括老板在内的许多人都很惊讶。有些同事私下请我吃饭说:头儿,你去哪,我们就去哪!你自己干,我们也可适当资助!

当时我实在没想太多,觉得大不了再给别人打工。但真自己干了之后,碰到了很多意想不到的问题:

一、客户。

客户听说我自立门户了,纷纷表示可以合作,但当真正洽谈的时候,要么说忙,没时间,要么说有类似产品,要么价格压得很低。要知道,当初为了帮助那些客户冲业绩,我们就像战壕里的生死兄弟一样互助。事实上,我离开后,公司跟顾问团队的合作并不愉快,销售额剧减,员工纷纷离职,但即便如此,那些客户依然没跟我们合作。直到一年多后,才有极少数客户慢慢开始跟我们谈。

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二、团队。

原本有十几个同事答应过来帮我,结果就来了两个,而且还是从来没有跟我表过态的。现在,听说我们的市场反应后,不少离开那个公司很久的人,也在慢慢联系了。这让我深刻认识到:大多数人都是看风向的!即便亲自培养,工资从3,000元开始,到第三年拿到50多万年薪的助手,居然也没来援助。也许是我本人有问题,要不团队怎么会这样呢。看来,对于那些所谓的患难兄弟,我需要好好了解、反省!

三、资金。

虽然活过来了,但公司要获得持续利润,就必须投入新品。市场在变化,如果不投入新品,肯定长久不了。这两年下来,除了每个月拿点工资,就没有额外进账,完全靠老本。“创业穷三年”这句话,我不知道能否改写,希望能缩短一些。

黄铁鹰(北大光华管理学院教授,找同行网创始人):

我一直在关注这个案例,但一直不敢回答,因为没有经历。看着志方、锦添和世德几位老板的回复,觉得他们的建议对;但是再看你补充的情况,又感到就这么忍着也不是回事。人心里有疙瘩,整天心猿意马不行。

你是一个管理者。我认为管理者最重要的管理目标应该是自己,第二重要的就是老板,第三才是下属。这些老板给你的建议都是最重要的,要你管好自己的心。我认为除了这个,你也需要用更好的方法和更大的勇气去管理老板。

人与人之间的关系都是在互动中逐渐形成的。你与老板相处了8年,我相信你们之间已经快形成君臣关系,否则,你不会故意拍老板马屁。这同第一代帝王打天下的情况一样,刚开始称兄道弟的朋友,最后逐渐形成了君让臣死,臣不得不死的关系。通往奴役的路不都是强迫所至,也必然有主动奉献的砖瓦。

如果我是你,既然连辞职的心都有了,为何不跟老板谈一次?!不要猜老板怎么想。老板也是人,从自己兜里往外拿钱也不舒服。很多老板当能干的下属走了之后,才知道后悔。怎么谈?开诚布公。“老板我要加工资,一个月1万的工资,去掉4,000房贷,我不够花,我希望能给我加4,000。”

如果老板能把年薪加到15万,你心里是不是就好受些?如果老板不加,或加不到15万,你再骑驴找马。

我估计这个策略的难点只有一个,你很难开口。我有一个朋友,给一个老板打了10年工,他真把工作当自己的事了,每年跟你一样很少休假。可是他一直对待遇不太满意,见我面总抱怨。我说你去跟老板谈呀!可是再见他,还是没谈。我问为什么。他说,我本来想好了要谈,甚至都打好了腹稿,可是一见老板,就说不出来了,他的气场太强!我听后骂他,你只能说老板喜欢听的话,这不就是奴才吗?老板就是让你们这样的人给惯坏了,公司也都是让你们这样的人给搞坏了。

我的朋友不是奴才。后来,他辞职了,开了个饭馆。老板一年后找他,工资提高一倍,但他不能回去了。

职业精神不仅是拿人钱财替人消灾,也包括为自己争取应得的利益。否则,心不顺,就不认命;不认命,职业精神必然打折。

年终了,到底跳槽还是卧槽? 第9篇

焦虑彷徨,一是对现在的工作有诸多不满,难隐失望;外界却有不少机会在向自己招手,难耐诱惑;二是同时又有所顾虑,因为现在离开,年底奖金、红包也许就没了,白忙一年;而跳到新公司,也不一定就一帆风顺,如过不了试用期,什么都得不到,两头不靠。

铁了心跳槽的人,也面临着选择:究竟是年前跳,还是年后跳呢?一般人会想当然认为年后跳好,因为可以踏实地拿到年底奖金和老板红包。其实不能一概而论。如果单纯从短期经济利益看,是该年后跳。可是放长了看,放到职涯棋局来看,就要另有斟酌了。

跳槽派

张璐 旅游公司职员

跳槽目的:寻找事业新起点

我是20毕业的,当初大形势不好,专业面又窄,有个单位要就不错了,所以进了旅游公司做内勤,混口饭吃而已,根本算不上长期打算。不过最近经济好转,所以陆续有了些机会,大部分是同学介绍的各种展览公司,专业对口,我已经在一家家面试了,先不管薪水怎么样,有机会就跳过去,为自己的职业生涯重新找个好起点。

点评:有心仪的未来,舍弃“鸡肋”的现在

对自己现在的公司没有什么明显不满意的地方,但新机会又很有诱惑,而刚好自己又不急需用钱,那么建议还是跳走为好。既然有心仪的未来,就可以舍弃“鸡肋”的现在,包括舍弃年底的红包。因为有所舍才有所得,大舍大得,不可能好事都得。

唐敏 物流公司职员

跳槽目的:离开衰败的东家

经济危机就是个大浪淘沙的过程,有些公司坚持下来,甚至得到锻炼,获得更强的竞争能力,但是有些公司就在打击中衰败下来。很不幸,我的公司就属于衰败不堪的那种。这一年,公司业务量下降50%以上,薪水虽然没有拖欠,但没了奖金,实际收入减少4成。我仔细分析了公司的情况,即使能挺住不倒闭,恢复元气起码也需要2年左右的时间。刚好,有一家实力雄厚的公司需要人,想让我过去。

点评:摆脱失望,直奔希望

对现在的公司很不满意,而要去的公司又是自己向往的。机会难得,当然是跳过去。如果现在公司效益不好,或不得老板欣赏,那年底的奖金红包肯定也没多少,等也是耽误时间。还不如痛下决心,奔一个希望之处。

赵一菁 公关公司职员

跳槽目的:加薪

我的跳槽计划1年多前就有了,因为行情不好才耽误到现在。就多年的经验来说,想真正感觉到加薪的快乐,就得靠跳槽,不过时机要掌握好,顺应大势是第一位的,情况不好的时候再有本事也跳不到位,环境好,才能连跳连升。现在经济刚开始复苏,很多裁员的大公司刚恢复招人计划,位子多,需求急,再加上我趁这一年空档期读了MPA,是国内名校,所以现在身价提高不少,说不准就能来个漂亮的“跳空高开”。

点评:加薪升职不是跳槽的最终目的

要想突破个人职业生涯的瓶颈,跳槽是绝大多数人职业人选择的解决之道。跳槽后的新环境、新关系、新的工作方式,对个人的职业发展将是很好的剌激。打工女皇吴士宏曾经这么说:“我总是千方百计地挤上车,然后补票。”她的意思,是先抓住机会,然后让这个机会逼着自己长本事。但并不是所有的跳槽都能达到预期的升值效果。跳槽切忌盲目跟风,跳槽计划必须结合个人职业发展的实际。加薪升职不是跳槽的最终目的,寻找自身的增值平台,职业生涯进一步发展才是跳槽的目的。

王京斌 材料工程师

跳槽目的:重回大公司

我在一家世界500强干了5年,经济危机的时候,我就糊里糊涂地辞职,去了现在这家民企。薪水表面上比原来多,实际上完全不是那么回事:什么福利都没有,“四险”按最低标准交,加班既没有加班费也没有车费补贴,老板动不动就拿出衣食父母的架势居高临下,至于老公司每年一度的出国机会就更别想了……现在行业情况好转,一家背景很好的企业正好招人,猎头朋友已经推荐了我,下周就面试。虽然年底跳槽要牺牲今年的红包,但是如果再在民企滞留,我怕就回不去大公司了。

点评:直面经济损失,再作打算

一般情况下,年底老板发红包都是有惯例的,尤其是工作多年的职场人都能判断个八九不离十。经过综合测算就能预估出跳槽牺牲年终奖的直接经济损失。如果自己正处在经济紧张期,急需用钱,虽然未来很诱人,但还是现实些,干到年底拿了该拿的再说,这叫“人穷志短”。如果不是急需钱,可以舍弃即将到手的经济收入,着眼未来。

TIPS小贴士:跳槽“五不”避风险

跳槽机会多,风险更多,弄不巧难免半途掉下槽。遵守“五不”,小心为上。

1.不要冲动辞职再找工作,风险太大,骑驴找马更安全。

2.过35岁就不要轻易试探另一个全新工作领域,或者盲目转行去“热门”行业,除非你真的很适合。

3.不要因为朋友干得好就头脑发热转投他的行业或公司,适合朋友的不见得适合你,更何况朋友其实不适合做同事。

4.不要让金钱成为跳槽的唯一因素。眼光长远些,值得关注的还有很多:职业前景、自身能力、稳定性、需要投入多少时间和精力……

5.不要把跳槽的重任完全托付给猎头公司,他们是专业的,不过仍然是中介,免不了为盈利而乱点鸳鸯谱,自己做功课很有必要。

卧槽派

李曼妮 总经理助理

卧槽理由:收获“忠诚”的果实

很多人都奇怪为什么我多少年都在这家公司不动,即使去年公司情况不好也没跳。其实别人东跳西跳,结果职位不见得比我好,薪水也没我高,倒把自己累得够呛。我这种总助的工作,其实不好总跳的,老板非常在乎忠诚度,没有谁喜欢助理走马灯似地换,长期合作互相默契的最好。如果能做到工作出色又忠诚,回报也不小,老板给我每年15%的加薪,连去年也没少过,今年更可能收到大红包。我已经坚持到能收获果实的时候,不想没事找事跳槽。

点评:“卧槽”一样是阳关大道

跳槽是职场上升的捷径,但 “卧槽”一样是阳关大道。职场的漫漫长路,只有几步是最关键的,只要你了解职场的规则,恪守勤奋的定律,并提前做好准备,在机会来临时伸出手,也能攀上职场的上升之路。即使职场新人的起点是秘书、出纳,甚至前台接线员,也一样可以通过点滴的努力稳扎稳打地做到期望的职位。

李义民 编辑

卧槽理由:找不到好“槽”没法跳

我今年肯定要继续卧槽。不是不想跳,从10月开始就在不断找地方,朋友也托了,求职信也写了,面试去了好几家。当初想好了,不能在这个不好不坏工资养不活也饿不死的杂志社继续待下去,好坏总要换一家。可是没想到情况那么坏:要我去的地方,一琢磨就发现可能还不如现在的杂志;好地方呢?又迟迟没有回音。所以我根本无“槽”可跳,不卧还能怎么样?看起来不是有勇气就能成功跳槽的,关键还要有实力,要不然,还是老实点有多少本事吃多少饭吧。

点评:都是鸡肋,还是啃现在的吧

目前和要跳的单位都不理想,跳不跳都没大意思。那还是踏踏实实干到年底,拿到奖金和红包,来年再说。

木卯卯 市场研究员

卧槽理由:等待去年的年终奖

其实我很想跳槽的,今年不像去年,外面机会多得很,找个更好更有前途的工作还是有希望的。不过我现在不走,因为要等年终奖。去年公司业绩不好,老板许诺说如果公司能挺过来,就两年的年终奖一起发。眼看就到年底了,有可靠消息说今年公司业绩不错,看来发奖金指日可待。所以我要暂时卧槽直到拿回全部奖金。

点评:以年终奖作为对自己的评估

多数的公司会在年底根据上一年的经营业绩,制定奖金的分配方案,无论业绩如何,这笔奖金总是一年之中最丰厚的,是你辛苦一年的回报。当你掂着奖金的分量,看着人事任命榜的时候,你可以明确地感到:这一年来,你为公司做出了什么,公司又是如何对待你的。

用职业规划的观点来讲,你应该对你一年来职业生涯做一个评估,而奖金的分量,提升或加薪的有否,是一种看得到摸得着的重要指标。所以说,年底卧槽不仅可拿到奖金、提升或加薪的实惠,更重要的可以用这些量化的指标对自己作一个客观的评估,而这种评估将成为你职业生涯不断发展中的里程碑。

跳槽也好,卧槽也罢,形式不同,但目的都是一样,都是在谋求自己的职业生涯能更上一个台阶,其本身的形式和目的并没有是非之分,好坏之别。

问题在于有些人跳槽时目标不很明确,哪里钱多就往哪里跳,哪个公司名气响就往哪里闯,久而久之,就像一群候鸟飞东飞西,永远成不了雄鹰;而有些人很少跳槽,而是卧槽,着眼于现地经营,每到年底不仅得到了丰厚奖金的实惠,而且总以自己的良好业绩,求得升职或加薪,久而久之,成了羽毛丰满的坐山雕。

跳槽谋高薪,年底跳还是不跳? 第10篇

年底将至,又一轮跳槽**再度掀起,那么,面对高薪、机遇,蠢蠢欲动的职场人士又该如何擦亮眼睛,找到高薪背后真正的价值呢?跳槽也是有窍门的,首先不能因为常说年底是跳槽高峰期就盲目的在这一时期选择离职,在任何一个时期,重新择业都需要做好相应规划,

看职位:具有清晰的职业规划

跳槽就要有明确的目标,不能像一群候鸟飞东飞西,哪里钱多就往哪里跳,哪个公司名气响就往哪里闯,这样永远成不了雄鹰。这就需要每个职场人士都要对 自身职业生涯的计划。明确自己的兴趣、有针对性的`培养相应的能力,再为自己的未来职业发展做一个中长期的规划。同时,更为重要的是要对比两个公司给自己的 职位是否符合自身的发展规划,是否有更大的上升空间。

看公司:充分了解上下家情况

看公司主要是看公司是否为员工构建了完善的发展通道、培养体系,

”在跳槽的时候,一定要有双智慧的眼睛,不仅要进一步分析自己现在公司,从多方面审 视自己对公司的不满是否客观、公司管理是否健全,相应的人才管理制度有无可能逐步完善。毕竟在一个熟悉的环境工作,轻易言跳总有风险,假如公司前景看好, 当然也有不跳的选择。而对于下家具体情况更应细致了解。这其中,不仅包括薪水、福利、公司规模、发展前景。更为重要的是,要知道这家企业是否有健全的人才 管理体制,是否有系统的培训升迁规划。对于这些情况,我们不妨在应聘时,有意识的观察公司是否具备这些条件,面试流程是否完善、面试官是否专业、是否采用了面试工具等等。

“跳高”还是“跳槽”? 第11篇

职场在某种程度上,跟婚姻差不多,也有发痒的时候,婚姻是7年,职场更短,3年,甚至是一年。当大学生毕业后三年,面对职场上的各种不如意或新发展,应该是选择跳槽爱是继续留守呢?

若是一两年内频繁换工作的,且不谈他的工作能力如何,单说他的浮躁个性就基本可以推定无疑了。若是在工作了四、五年后跳槽,则不能不令人怀疑他究竟是主动跳槽还是被动跳槽。

其二,职场新人通过三年的亲身体验,大多会发现自己在单位中并没有预期中的发展前景。或许自己厌倦了同事间的尔虞我诈,发现根本不象同学之间的那种纯粹和真诚;或许认清了自己的个性和自我价值,发现别处应该有更大或更适合自己的职业平台。无论如何,三年过去了,是该考虑换地方了,这是三年后跳槽的心理原动力。

其三,大多数单位在招聘有工作经验的员工时,其要求一般以三年为限。一年太短,两年不够,四年五年又偏长,而三年足以将一个稚嫩的职场新人锤炼成为一位合格的职业人士。无论是从业经验还是职业素养,毕业三年的大学生都有了颇具水准的沉淀,这些都是新单位尤其是同业单位所真正看重的因素。

通常一个大学生工作三年后选择跳槽,他往往不会选择跨行业或职业跳槽。原来做销售还是会选择销售行业和职业,只不过原先是销售助理,现在或许是销售经理乃至大区经理或大客户经理。

做编程的也依然会选择在IT业或网络相关行业继续打拼,区别只是在于原先是在纯网络公司工作,现在则是负责企业网络平台构建和管理。三年后跳槽,他要考虑过去三年投入的沉淀成本。

毕业三年后跳槽的大学生,往往也不会跨地区或城市跳槽。或许在这个城市有了人生中的另一半而舍不得离开,或许习惯了这个城市拥挤的交通、喧闹的街市还有繁杂的人流而不愿意离开。大多数情况,跳槽只是在同一个城市不同的城区中转换,甚至就在原单位附近继续拼搏着自己的未来。三年后跳槽,他要考虑过去三年生活的惯性成本。

非常时期,跳槽还是卧槽 第12篇

每年春季,招聘广告就开始抢占各种媒体,但在经济低迷的非常时期,每个人重新选择工作的热情或多或少都会受到一些影响。笔者针对此问题选择了16位美容从业者进行调查采访,意外的是,本以为调查者的答案会比较集中,结果却是两种回答几乎各占一半,每个人的理由观点也都很有意思。笔者将调查者中比较有代表性的观点进行归类总结,对于在“跳”还是“卧”中徘徊的人来说,应该是一些很好的建议和例证。

正方

跳槽达人一:美容导师方秀从业时间4年

观点:正因为金融危机才跳槽,美容业是拉动内需的主要力量之一,跳槽能找到更好的机会。

方秀来自农村,与一些仅为了找一份工作的人不同,她热爱美容行业,入行完全因为兴趣。她最看重企业的创新能力,希望多接触美容行业的不同领域,如美甲、整形、形象设计、香熏等,她的偶像是金韵蓉。方秀觉得经济危机反而是好事,经济增长方向转变了,国家鼓励拉动内需,而美容行业属于拉动内需的力量之一,当然有发展的机会。

“我经常看美容行业方面的信息,比如宝洁涨价、商场化妆品销售额增长等,这都属于‘口红效应’。这次金融危机对美容行业一方面是考验,另一方面也是机会,很多美容企业的调整和创新能力都有了很大增长。如果你所在的企业抵挡不住危机的影响,你完全可以考虑跳槽,跳到抗风险能力较大、经营思路灵活的企业。”方秀如是说。她从业4年只跳过两次槽,目前她工作的企业正是她说的那种抵抗力小、业绩下滑、奖金减少,最关键的是没有创新,所以她已经做好了跳槽的准备。

跳槽达人二:美容师周宇涵从业时间2年

观点:雪上加霜,忍无可忍,无需再忍。

宇涵是80后后期的女孩,她说自己选择工作最注重的是开不开心,待遇只是考虑的一个因素。她认为对于同等能力的人,在不同企业的待遇肯定会有差别,但这个差别与工作环境相比是可以忽略的。宇涵入行时间不长,她最留恋的还是自己的第一份工作,也是一家美容企业,和同事领导相处的都非常融洽,工作上是同事,私下里是朋友姐妹。但后来因为父母的要求,宇涵只得回到家乡工作。

目前宇涵在家乡的一家美容企业工作,还不到一年就准备跳槽了,原因是这家企业老板太严厉,部门经理只会明哲保身,同事之间明争暗斗,尤其更遇上金融危机,一些炒股的同事因为赔钱严重影响工作激情。公司的业绩虽然受影响不大,但老板只是一味对员工的工作量加码。

“企业文化很重要,一个文化好的企业值得长期甚至终身托付,相反就不值得信任。如果你在这样一个企业工作了一段时间仍看不到前景,那就不要再犹豫了。当断不断,反受其乱。”宇涵在是否跳槽这一点上,观点很明确,她说即使再换一个工作,如果企业文化很糟糕,完全不能享受工作的快乐和成就的话,她还是会继续跳下去。

跳槽达人三:美容顾问晓萌从业时间5年

观点:与经济危机没有太大关系,完全是因为个人的具体情况。

2008年初,晓萌与相恋多年的男友开始筹划结婚的事,他们在当地买了房子,虽然两个人对未来生活充满了美好的向往,但还房贷等现实情况让晓萌感到压力很大。金融危机开始后,因为店面定位较高端,疗程费用不菲,顾客少了,她所在的SPA会所生意也受了影响。老板多次以金融危机为由,暗示员工不要再提涨工资的事。而现实压力一天比一天重,晓萌满以为等工资涨了会减轻买房的压力,现在看来是遥遥无期。于是晓萌准备跳槽,当然前提是要到待遇更好一点的地方。

“如果不是因为现实压力大,我是不会跳槽的。有时候跳槽真的很无奈,企业没有什么问题,工作也比较开心,但就是待遇一直是老样子。本来也想一直这样干下去算了,但现实很残酷,消费支出很大,就算再节省也是入不敷出。没办法,只好重新选择。”晓萌说自己跳槽的原因很单纯,完全是因为想寻找待遇更好、更有利于自己发展的企业,这也是对现实的无奈。

后记:采访后不到一星期,晓萌就高兴地告诉我她找到了新工作,是专业线非常知名的企业,待遇各方面都不错。她说人有时候不能想得太多,如果自己的实际情况需要换工作,就大胆地去尝试,这样才会有机会。

反方

卧槽达人一:美容导师贾一瑶从业时间5年

观点:现在的单位挺好。职场上培养个人能力是关键,跳来跳去太折腾。一瑶说自己的情况和晓萌差不多,惟一不同的,也是最关键的一点是一瑶没有多少现实压力。她和男友有现成的房子,双方父母都有退休金,所以一瑶对非常时期工资增长缓慢基本可以接受。

一瑶是个注重能力培养的人,她说她们公司能力较高的员工工资待遇是很可观的。“有时候老埋怨待遇太低,仔细想想也许是自己的能力还有待提高。我和我们公司一个能力很强的员工共同处理一件事,我发现她的确处理得比我好。”一瑶很真诚,她说如果她是老板,在非常时期也会犯难。老板肯定都喜欢能力强、心态好、要求不过分的员工,换位思考一下,她能理解老板。

“和公司的同事一起工作很开心,待遇不高也能接受。老板人不错,公司虽然业绩受影响,但整体处于上升时期,这么多因素罗列出来,我还是选择不离开。”一瑶满脸信心。

卧槽达人二:美容师赵佳佳从业时间4年

观点:到哪里都是打工,差不多,只要目前的工作不是太糟,跳槽没必要。

采访中佳佳反复给我提到她最近看的一部叫《九人禁闭室》的电影,结尾处的镜头让她难忘:女主角是惟一走出禁闭室的人,其他8个人都死了,当女主角走出一扇开着的门时,发现自己并没有走出去,而是进入了另一个禁闭室,再次面临你死我活的竞争。

“这几年的工作经历告诉我,除非自己当老板,否则都会面对相同的职场问题,比如老板和领导不能信任,付出与待遇不成正比,没有发展前途等。所以在职场上应该求同存异,换位思考,以学习和培养能力为主要目的。有时候越想升职、越想赚钱、越适得其反。在选工作之前就要比较、考虑好,一旦决定了就不要轻易改变。尤其是遇到这种世界性的金融危机,同一行业都面临相同的环境,也会遇到类似的问题,所以我觉得非常时期还是卧槽稳妥些。企业在这个时期选择的是减少扩张、修炼内功的路线,个人也应如此。”佳佳的职业规划很清晰,毕业这4年的工作经历让她学到了很多,她目前都没有跳槽的打算。如果有一天她离开了现在的公司,也不会再去其他公司,而是独立创业、自己当老板。

卧槽达人三:美容师荆晶从业时间1年半

观点:形势不好,跳槽难以给出更好的待遇,干脆稳中求胜,过了这一段时间再说。

荆晶信奉“水往低处流,人往高处走”的观点,和佳佳那种本身就不想跳槽的人不同,荆晶春节前就想跳槽了,但从有跳槽打算到现在两三个月的时间,她去应聘的公司给出的条件都和目前的公司差不多。多次这样的经历后,荆晶暂时打消了跳槽的念头。荆晶也发现目前的公司有不少人来应聘,她说自己从业时间短,与其在没有优势的情况下择业,不如多学习,积累经验,等自己具备一定优势了再跳槽。

“我有个师姐,她是被一个在行业里比较有名的企业挖过去的,因为该企业的一个负责人偶然一次听过师姐讲课,觉得很不错。而我想找个理想的工作却那么难,这件事让我明白,没能力的是人去找工作,有能力的是工作去找人。人要往高处走,首先要有向高处走的资本,除了激情和胆识外,专业素质是很重要的。”荆晶说她目前的心态已经比较平稳了,她正在向公司里工作时间长、踏实有能力的人学习,比如她的上司,在金融危机公司业绩下滑的时候想了很多新颖的营销方法,第二个月公司业绩竟然有所上升,这都是她学习的榜样。

荆晶说她会不断挑战自己,将来还会去行业知名的大公司应聘,但现在要沉下心来,踏踏实实地在公司干上几年。

小结

Google中国区总裁李开复说:21世纪换工作很正常。频繁换工作或不换工作都不是最重要的,重要的是你首先要有一个大概的职业规划,比如刚毕业的3~5年我要学习什么,完成什么目标,3~5年之后我要做到什么。职业规划是指南针、方向盘,如果把金融危机比喻成职业道路上的风浪,职业规划就能让我们的事业之船穿越风浪,驶向目标。

跳槽谋高薪,年底跳还是不跳? 第13篇

看职位:具有清晰的职业规划

跳槽就要有明确的目标,不能像一群候鸟飞东飞西,哪里钱多就往哪里跳,哪个公司名气响就往哪里闯,这样永远成不了雄鹰。这就需要每个职场人士都要对自身职业生涯的计划。明确自己的兴趣、有针对性的培养相应的能力,再为自己的未来职业发展做一个中长期的规划。同时,更为重要的是要对比两个公司給自己的职位是否符合自身的发展规划,是否有更大的上升空间。

看公司:充分了解上下家情况

看公司主要是看公司是否为员工构建了完善的发展通道、培养体系。在跳槽的时候,一定要有双智慧的眼睛,不仅要进一步分析自己现在公司,从多方面审视自己对公司的不满是否客观、公司管理是否健全,相应的人才管理制度有无可能逐步完善。毕竟在一个熟悉的环境工作,轻易言跳总有风险,假如公司前景看好, 当然也有不跳的选择。而对于下家具体情况更应细致了解。这其中,不仅包括薪水、福利、公司规模、发展前景。更为重要的是,要知道这家企业是否有健全的人才管理体制,是否有系统的培训升迁规划。对于这些情况,我们不妨在应聘时,有意识的观察公司是否具备这些条件,面试流程是否完善、面试官是否专业、是否采用了面试工具等等。

高薪、高职位、高福利等因素,在短时间内,的确能让职场人感受到自身价值的迅速提升,但是从长远的角度来看,这些所谓的高价值都只是相对的、暂时的,如果没有发展,就一定会贬值。对于职场人来说,真正的高价值是能力和经验,这与所在的职场环境是否适合自身的发展息息相关,所以,多了解新旧公司的人才体系,是否有充足的成长机会和发展空间,才是高薪背后真正价值所在。

(优米 23)

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