人才中心工作总结

2024-09-18

人才中心工作总结（精选6篇）

人才中心工作总结第1篇

[羄罿艿薇聿膈薁葿肅] 人才中心工作总结

一、20××工作总结

1、为企业提供招聘、人才推荐、人才引进、就业派遣、职称评定、政策咨询等服务

（1）加强与用人单位联系,通过电话联系和走访企业了解企业用工信息，为企业推荐用人2780人，安置就业924人，已完成全年任务的92%，预计年底能完成全年任务指标。

（2）做好人才招聘网站的宣传与维护，为企业与求职者之间搭建网络交流平台，完善与充实人才信息库。截止目前，注册企业会员达92家，发布招聘信息422条，注册个人会员达1376人。

（3）加强与其他职能部门联系，协助他们组织企业参加各种小型招聘会，如农民工专场招聘会、大学生专场招聘会、每周小型招聘会等，实现人才资源共享，同时也为企业提供全面招聘服务。

（4）加强与驻区及区周边大中专院校的联系，协助他们组织企业参加校园专场招聘会，为校企搭建了交流平台。

（5）组织代理企业参加20××职称评定的培训会，完成52家企业职称申报。

（6）协助企业办理大学生就业派遣手续和人才引进；为企业做好劳动政策咨询服务；帮助企业协调解决困难。

2、组织20××年专场人才招聘会

为满足企业人才需求，解决企业面临招工难的问题，3月25日与区工会共同承办了“20××年春季大型人才招聘会”。此次招聘会共有企业300家参会，提供就业岗位9645个，现场求职咨询人数上万余人，会后达成就业意向2800余人，及时缓解了企业用人以及求职者就业的双重压力。

3、人事档案管理工作

截止目前，与166家企业签订人事代理协议，累计接收整理企业档案2478份，办理调出、退出、转出档案1198份，开具商调函2220份。

二、20××年工作中存在困难和问题

1、当前工作中存在的困难

（1）落实用工“回执单”的反馈比较难,部分企业配合不好，有时催促多次也无法上交。分析原因：其一，单位盖章审批流程很严，企业盖章不方便；其二，增加了企业人事的工作量。

（2）企业在网上发布用工岗位信息的不真实性，也给工作带来不便。

（3）普通操作工来源匮乏。每当企业向我们提出大量普通操作工的用工需求时，我们都会感到力不从心，很难在最短的时间内，提供大量的合格人员供企业进行面试挑选。分析原因：其一，大学本科和专科人员过多，合格的普通操作工却供不应求。其二，自有人才库信息少，满足不了企业大量用工需要。其三，求职者对工资和福利待遇要求较高，而很多企业达不到他们的要求，所以造成许多人员外流，特别是外地人员。

（4）专业对口的高级技术人员或经验丰富的高级技术工人难觅。当企业提出需要这种特殊人才，我们往往不能及时的找到符合企业技术要求的人才提供给企业，主要是因为免费人才信息资源太少。

（5）人事档案创收工作越来越难。存档业务流程和政策更改了许多内容，办事手续也越来越细化，如不允许存个人档案，即员工离职后必须在一个月内将档案转出，否则费用由单位支付等。

2、当前工作中存在的问题（1）职业介绍平台发挥的还不完善，提供人才的数量和质量都达不到企业的要求，推荐的力度和速度不行。

（2）服务企业的深度和广度不够。走访企业的频率少和质量不高，服务仍只停留在表面形式，还没有做细、做实、做到位。以后我们还要强化服务意识和责任意识，加抽时间走访企业，了解企业需求，并及时尽所能帮助企业解决困难。

（3）开拓创新的工作思路和招法不多，平时还应多加强自身学习，多吸取借鉴其他区的好做法、好思路。

（4）与业务相关职能部门接触还不够密切，有时在帮助企业解决困难时感觉很吃力。

（5）与“校企联谊”还不够。目前人才中心与区中高院校联系紧密，与区外和外省市中高校联系较少，还应多与高校联系，及时了解各高校的毕业生源，三、20××年工作计划

20××年人才中心仍紧紧围绕区工作重点，积极主动为企业发展提供人才服务，具体工作思路具体如下：

1、与企业保持密切联系，为企业提供优质的服务

建立定期走访、回访制度，及时了解企业需求，为企业排困解难；为企业提供招聘服务及人才推荐工作，做到及时、周到、热情、细致、认真，特别是做好新建及重点企业的招工工作，为新建企业的顺利开工提供人才保障；协助企业办理人才引进和大学生就业派遣的服务工作，提供劳动和人事政策的咨询解答，尽自己所能帮助企业协调解决一些困难。

2、开展灵活多样的招聘形式组织一场大型人才专场招聘会，满足企业用工需求。加强与区职能部门和驻区及区周边大中专院校的联系，互相沟通信息，共同组织一些小型招聘会，如校园招聘会、农民工专场招聘会、民营企业专场招聘会、大学生专场招聘会、春季和秋季招聘会。

3、做好企业人事档案的接收审核；完成20××企业人事档案的核对工作，确保20××年存档人事存档费用的足额收取。

4、完成20××代理企业大中专人才需求调查统计工作和20××年代理企业员工的初中高级职称评定摸底和申报工作。

5、与信息部配合更新人才招聘网，充分发挥人才网的招聘平台功能，在网上为企业与求职者搭建交流平台。

6、扎实做好日常基础性工作，如招聘信息采集工作，坚持每天认真接待整理上门求职和按类别建立人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便了查询和管理。

7、完成领导交办其他工作。

人才中心工作总结第2篇

今年，人才中心在局党组正确领导下，围绕“提高素质，规范管理，保持稳定，促进发展”的总体思路，促进人事人才工作全面服务经济建设，抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设，较圆满完成全年工作目标和党组交办的各项任务。

一、全年目标完成情况：

1、新增代理人员2950人，积极开展人事派遣业务，与地税局已达成了意向，并草拟了《人事派遣协议书》、《员工劳务合同》，代理工作目标基本完成。

2、加强人才市场规范管理，宣传贯彻执行《湖北省人才市场管理条例》，对中介机构进行了执法检查，工作目标基本完成。

3、做好了大中专院校的定向委培工作，完成定向指标达60名。

5、较好地完成XX级学历教育函授班教学工作，毕业证正在办理中。

6、军房公司遗留问题基本得到妥善解决。

7、特警学校XX级学生已顺利毕业，遗留问题大部分得到解决，保持了稳定。

8、对委管人员的计划生育管理，计划生育率达100%，中心系统工作人员计划生育率达100%，圆满完成了工作目标。

9、中心领导班子建设和勤政廉政建设，做到了无违纪案件发生。

10、积极参与民主行风评议活动，促进了行业作风的根本转变。

二、全面开展各项人才工作，拓展业务，加强管理，优化服务，注重实效。

（一）加强管理、规范服务，人事代理工作有新的突破。

1、年初，从规范档案管理入手，组织学习档案管理的各项规章制度，明确代理工作目标，分工具体，落实到人。我们先后制定了《立卷归档制度》、《档案统计制度》、《档案员岗位责任制》、《档案利用制度》等制度，规范人事代理工作流程，档案出入实行登记、领导审核，实现了档案管理工作规范动作。

2、今年新增代理对象2950人，完成了事业单位档案代理接收工作,全市事业单位累计代理6524人，基本完成事业单位人员代理费收交工作，交费面达95%以上。

3、积极开展人事派遣业务，我们先后与市中行、地税局、联通公司、移动公司进行了多次派遣业务的联系，与地税局、中行达成了人事派遣意向，并草拟了《人事派遣协议书》、《员工劳务合同》；人员的正式派遣工作将于明年年初启动，其它各项工作稳步推进。

4、继续加大人事代理工作宣传力度。年初，我们起草了人事档案管理办法，并在人事网站发布了《市人民政府办公室关于转发〈湖北省人事代理暂行办法〉的通知（鄂州政办发[XX]15号）》、《关于加快推行人事代理制的具体意见（鄂州人[XX]26号）》等文件。通过网上宣传，进一步明确了人事代理服务宗旨，促进了人事代理工作的顺利开展。

（二）加强人才中介机构的监督管理工作，积极创建公开、公平、公正的人才环境。

我们认真落实新出台的《湖北省人才市场管理条例》，组织相关从业人员认真学习《条例》，严把人才中介机构审批程序，依法办事。年初，受市烟草专卖局委托，面向社会公开招聘2名计算机专业人员，招聘工作圆满完成，得到了市烟草专卖局的好评，有力的维护了人才市场的公

平、公正。十月份，对全市三家人才市场组织了一次全面检查工作，对于有无违规操作、有无虚假信息、有无乱收费乱承诺行为，进行了严厉查处，通过执法检查，没有发现违反《条例》的事件发生，市场运作正常。年底，又新批中介机构三家。

（三）加强人才智力开发工作，取得了明显成效。为适应新时期国家招生政策，我们主动出击，经多方联系为60多名新生找到了继续深造学习的机会。其次，拓展业务范围，积极联络各地人才机构，开展成人网络教育。现今联系学校工作已基本完成，宣传、报名工作已经启动，同时做好了专升本衔接协调工作，为明年更好的开展工作打下了坚实的基础。

（四）不断加强自身建设，人事干部队伍的整体素质进一步得到提高。

一是加强政治理论与业务建设。积极开展邓小平人才人事理论的学习，开展了形式多样的职业道德、人才政策、专业知识的培训学习。尤其是开展了普法培训和参加依法行政理论考试，强化了广大干部依法行政和依法办事的意识,使干部队伍的法律素养不断提高。

二是加强作风建设。积极认真做好民主行风评议活动，印发了《鄂州市人才交流服务中心民主评议行风实施方案》。成立了行风评议工作领导小组，通过评议，促进了人才中心行业作风的转变。

三是加强制度建设。坚持用制度管人，按制度办事；抓财务管理，严把财金关；抓内部管理，力求管理工作规范化。年初，制订了《鄂州市人才交流服务中心工作规则》，严格按《规则》的要求做好了各项工作，有效推进了办公室工作制度化和科学化，进一步提高人事人才工作质量和工作效率。

三、想千方、设百计，妥善解决历史遗留问题，为维护稳定这个大局努力工作。

今年，人才中心在资金严重不足的情况下，多方筹措，节约开支，努力挖潜，使大部分遗留问题基本得到了较妥善的解决。

1、原函授班遗留问题全部得了妥善解决。

完成了人事培训中心本科封闭班XX年成人高考录取工作，协调办理学员学籍注册工作。在资金严重缺乏的情况下，克服重重困难，经多方努力，现已处理完原人事培训中心计算机会计专科班办证工作，办证8人；处理完湖北工业大学本科班办证工作，办证13人。

XX年，人才中心的工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题。一是干部理论学习和业务能力不强,；二是思想观念转变不到位，不能适应新形势发展的要求；三是工作领域开展不够广泛；四是落实内部管理制度亟待加强。这些方面，在以后的工作中，我们将继续努力，加以改进。

人才中心工作总结第3篇

从传统的档案工作逐渐向现代信息中心转变, 这是档案工作发展的趋势。我们知道, 传统的最常用的文字载体是档案文献资料。因此, 传统档案室只是一个文献中心, 其主要职责就是为广大利用者收集、整理、保存、提供档案文献资料, 档案管理员的主要工作是收集材料, 登记编目, 编制文献索引, 为利用者提供查阅服务等。由于微电子技术、计算机多媒体技术、缩微技术等现代先进信息技术的发展, 由计算机自动操作代替了大部分管理员的手工操作。而且, 这些先进技术的发展改变了传统的信息载体和传播方式, 未来档案管理将从纸质的世界转变为信息中心, 管理员的工作主要集中于信息本身的存储、开发和利用。

二、新时期对档案管理员素质的要求

新时期对档案工作提出了新的要求和挑战, 归根到底, 也就是对管理员素质提出了新的要求。

(一) 要树立良好的职业道德。

良好的职业道德素养是全面提高管理员素质的具体体现和落脚点。全心全意为利用者服务, 各个工作环节都对利用者负有道德责任。管理员要树立社会责任感, 牢记以人为本、服务大众的根本目标, 以服务社会为自己的崇高使命。另外, 要有爱岗敬业的精神, 要乐于奉献, 忠于职守、踏踏实实地工作。

(二) 要有良好的业务素质。

就是要不断学习档案工作业务知识, 熟练掌握档案工作的各项技能和现代化管理技术, 具有一定的业务专长, 能够独立开展工作。

(三) 档案管理知识。

管理员应精通档案专业基础理论和基本工作方法与技能。管理员不仅要有扎实的理论知识, 而且要时刻关注学科发展的新动态、新成果, 不断更新自己的知识和理论。要重视实践工作内容和方法的改革, 要以建立和优化创新人才模式为前提, 逐步对管理员进行知识、能力、素质的综合性培养;掌握科学技术与研究科学理论和方法的有效途径。

(四) 现代技术知识。

随着科学技术的发展, 现代计算机技术、缩微技术、复印技术、录像、照相技术、视听设备视听资料的使用及保护技术等, 都将在档案方面应用。

(五) 创造性和开拓精神。

档案信息化是一个崭新的领域, 没有现成的模式。文献信息资源的开发、利用和管理都带有探索性, 这就要求管理员应当有创新和超前意识, 勇于探索, 积极进取, 善于在工作中发现问题, 分析问题, 解决问题, 以创新迎合档案工作发展的时代要求。

三、新时期档案工作人才培养

新时期引起了档案工作的职能转变和对管理员素质的新要求。我们要正视这一现实, 加快档案新型人才的培养。

(一) 人才培养的要求。

根据新时期对管理员素质的要求, 档案专业人员的培养内容主要是:对人才的培养, 必须要有足够的重视和大力的支持, 在制定各项政策、规划时得到充分的体现。在档案人才的培养上, 应深入调研, 制定档案人员群体机构优化的目标, 在档案人员群体结构中人员、年龄、职称、学历、素质等方面的搭配是否合理, 在此基础上制定出合理的群体结构模式和优化结构方案, 通过各种措施逐步实现人才结构的合理化。

(二) 人才培养的途径和形式。

由于档案发展历史的独特性以及人才教育的现状, 我们把档案专业人才培养分为两种途径:高校档案学专业的基础教育和在职人员的培训。高校的人才培养不仅要着眼于现在, 更要放眼于未来, 努力培养出适应未来档案发展的信息管理复合型专业人才。对于任职人员的岗位培训要坚持实用性、针对性、灵活性原则, 采取多形式、多方法和多渠道进行。初级技术应用型人才可以通过短训班来实现, 对于中级技术管理型人才来说通过软件公司合作开发档案管理软件是培养人才的快捷途径, 而委托高校培养是高级掌控设计型人才培养的一种有效方法除了规范的集中培训之外, 还应构筑档案信息化建设人才的培训网络和培训制度, 同时保证培训时间, 从而作为长效机制确立下来, 如定期讲座和网上在线学习等。培训目标要注意层次差异。培养形式注重学习与工作、科研的结合。培养内容注重新知识、新动态和新技能。最后, 要有国际化视野和意识, , 不可墨守成规.要培养有国际化意识的人才, 要求档案人员加深对行业背景的掌握。

参考文献

[1]赵连胜.素质教育需要多元化图书管理人才[J].农业与技术;2004, (6) .

人才中心工作总结第4篇

【关键词】高校人才交流中心管理工作方法

近年来，随着高等学校人事管理体制改革的不断深化，许多学校陆续设立了人才交流中心，发挥着与各个地方政府设立的人才市场不同的作用。由于各所高校的特点不同，各个高校人才交流中心在工作内容和管理方法也有些区别，但都为进一步深化我国的高等教育改革服务发挥着不可替代的作用。我校的人才交流中心根据本校的特点，制定了科学合理的政策规范，主要工作围绕着待岗人员的日常管理，学校的人事改革工作的配合，以及学校各部门的人才派遣等工作展开，在处理改革与稳定的关系方面做出了巨大的贡献。下文就此做了详细的论述。

一、因地制宜的制定人才管理的政策规范

政策规范作为各项工作的指导方针和遵循依据，是工作顺利开展的前提。人才管理的政策规范制定的科学与否关系到高校改革的各项工作的开展，关系到学校的稳定与发展。随着我国高等教育改革的深化，出现了一些新情况，新问题，但是没有及时建立健全相应政策规范。因此，建立健全各项政策规范便成为高校人才交流中心的首要任务。但这项工作政策性强，涉及面广，难度较大。具体实施过程要有计划，按步骤的进行。各所高校在制定政策规范时，既要根据国家的政策法规，又要结合本校的实际，要做到“因校制宜”，才能制定出科学合理的政策规范，从而对学校的各项工作起到指导和规范的作用。

二、细致耐心的做好待岗人员的日常管理

高等教育改革为各高校带来前所未有的发展机遇的同时，也带来了一些新的问题与挑战。由于高校合并，院系合并，导致待岗人员增多，埋下了不稳定的隐患。为了保持稳定，保证学校正常工作有序进行，高校人才交流中心必须做好待岗人员的日常管理工作，妥善处理好待岗人员各种问题。具体来说，首先要从思想上高度重视。人才交流中心的工作人员要正确对待待岗人员，这些人也曾为学校的发展做出了贡献，不管因为什么原因，现在他们不能继续工作了，从某种意义上来说，也是一种牺牲。因此，要从心理上尊敬他们。其次，要耐心细致的做好待岗人员的思想工作，在给予他们政策解释的同时，还要能够真正站在他们的角度，理解他们，安抚他们。这项工作量非常大，要找他们一个一个谈心，宣传党的政策，分析当前的用人形势，解释人事制度的变革，转变他们的思想观念。再次，还要诚心诚意的为待岗人员解决好生活工作的各种问题，为他们排忧解难。例如，对待一位待聘职工的工作安排问题，我们经过深入细致的调查，了解到真正原因后，专门为他做了合理的安排。对于长病假的人员、精神病人员，我们经常电话问候，多次走访慰问，上门送上困难补助，把学校的关怀及时送到我校待岗职工心中。

三、全心全意的做好富余人员的安置工作

高校改革确实解决了一些现存的问题，如学校规模较小，学科太单一等，使教育资源得到了优化配置，提高了高等学校的办学质量，但也造成了教师和管理人员无事可做的问题。高校人才交流中心的一项重要职能就是为高校改革服务。因此，我们必须做好富余人员的安置工作。我们本着人尽其才的原则，多方面寻找安置渠道。首先，积极努力为其创造条件，一方面加强与校内各部门的联系，另一方面同社会上用人单位联系，以获取用人信息，在富余人员与用人单位之间架起桥梁。另外，我们还通过开展培训，增强他们的技能，鼓励办理停薪留职，自谋职业等。对年龄偏大或者身体有病残的职工按照政策给予帮助，让他们提前退岗，进行休养。

四、认真用心的做好人才派遣的管理工作

随着高校人事改革的不断深化，为了落实高校人才的自主权，实现人才的合理配置和自由流动，很多高校相应出台了人才派遣制度。高校人才交流中心是实施人才派遣制度的主要职能机构，因此，对派遣人员的管理也就成为高校人才交流中心除最初的稳定人才队伍、管理待岗人员之外的一项重要工作。到目前为止，我国还缺乏相应的法律法规对其进行规范，因此该项工作只能根据学校人事政策采取相应的措施。目前我校有近200人的派遣人员，为了保障他们的个人权益，我们在为他们准备招退工材料，办理相关手续，以及交纳社保保险等事宜时，都不敢有丝毫的马虎，认真细致的完成好每一个环节。

综上所述，高校人才交流中心作为高校人才管理的职能部门，工作内容繁琐，涉及面极广，影响范围大，该项工作的好坏直接影响高校的改革大业与稳定大局，工作人员需要具有极强的责任心，用耐心、诚心、细心把工作做好。同时，高校人才交流中心，作为高等学校整体管理工作的一个不可或缺组成部分，也是高等学校人力资源科学开发的重要机构。因此，为了我国的高等教育改革能够顺利推进，为高校的人事制度改革能够卓有成效，高校人才交流中心应该不断总结经验，积极创新方法，与时俱进，才能更好发挥职能作用，履行光荣使命。

【参考文献】

[1]席斌. 人的全面发展：高校人力资源管理的重点 [J]. 西南民族大学学报，2006（12）.

[2]冯丽娜，徐友浩，马秀莉. 适应改革调整职能完善功能——对高校人才交流中心工作的思考[J]. 天津职业大学学报，2000（01）.

[3]李荣坤. 人才流动与高校师资队伍建设刍议[J]. 林业经济问题，2000（03）.

人才中心2008上半年工作总结第5篇

2008年上半年，人才服务中心紧紧围绕我市人才队伍建设和人力资源整体性开发的目标，围绕我局中心工作，开展了以下工作：

一、做好我市人才资源开发和人才队伍建设的探索工作

1、在原拟定《安宁市引进高层次人才实施意见的基础上（征求意见稿）》的基础上，结合我市人才培养和使用的情况草拟了《安宁市进一步加强高层次人才引进、培养和使用的意见（征求意见稿）》，目前，稿件正在广泛征求意见中。

2、积极开展建立我市紧缺急需人才引进指导目录发布制度工作，向全市机关、事业单位下发了《关于填报〈安宁市2008年紧缺急需人才需求信息表〉的通知》，收集紧缺人才岗位需求信息。对全市党政机关所属全部事业单位的管理人才、专业技术人才进行了人才资源统计。

3、按照人力资源和社会保障部、省、市人事部门关于《进一步加强高校毕业生就业指导工作的实施意见》的要求，做好08年我市高校毕业生的就业指导工作，同市就业局一道举办了2008年春季人才劳务交流会；按照《云南省选聘高校毕业生到村任职工作实施意见》的要求，结合我市实际情况，草拟了《安宁市选聘高校毕业生到村任职管理办法》，为即将到我市农村任职的10名 1

高校毕业生的有效管理提供政策保证。

二、加强人才市场体系建设，拓展人才市场人事代理工作

1、按照昆明市人事局强化人才市场机构建设、体制改革，积极推进城乡一体化、多种所有制的综合性人才市场的要求，为成立昆明市人才市场安宁分市场做了一些基础的准备工作。

2、指导安宁市人才服务中心教育分中心做好我市教育系统教职员工的人事代理准备工作。

三、积极开展招商引资工作

围绕我局同市委、政府签订的招商引资目标责任书，积极为我局招商引资谏言献策，并且开展招商引资工作。

存在的问题：

一、人才服务中心与人才市场未能实现政企分开、政事分开、管办分离，职能错位交叉。

二、对全市人力资源结构和分布缺乏全面的掌握，高层次人才引进缺乏政策支持和规范操作流程。

下半年工作思路和打算：

今后，我们将从以下几方面加强工作。

一、加强对我市市域内人力资源的调查研究，尽快修改完善《安宁市进一步加强高层次人才引进、培养和使用的意见》，为加强我市人力资源工作提供切实可行的政策保证。

二、按照昆明市人事局的安排部署，尽快成立人才分市场，实

2现人才服务中心与人才市场的管办分离，进一步强化中心的公共服务职能；进一步拓展人才市场的人才资源配置职能。加强对教育分中心业务的指导。

三、加强对我市深化事业单位人事制度改革后，人事代理新型管理制度的研究，积极做好相关人事托管的各种准备工作。

人才中心工作总结第6篇

2006年上半年人才中心工作总结(人事局窗口)

一、窗口建设

窗口服务人员积极参加政治和业务学习，服务态度端正，努力营造良好的工作氛围，提升队伍素质及优质服务水平，为广大群众提供热情、周到、优质、快捷的服务。在去年的成绩上再接再励，上半年3-4月份人才中心获得“流动红旗

二、人才工作

①上半年共计办理人事代理200余人次，毕业生协议鉴定30余份。②做好求职登记和推荐就业工作。③为县内企业进行招聘。为满足县内企业对人才的需求，为广大毕业生提供更多就业机会，人才中心积极为县内企业进行人才招聘。通过橱窗式招聘信息发布和网上信息发布的方式，上半年共为喜之郎食品有限公司、南京香尔食品有限公司、晨伟机械设备制造有限公司等26家企业招聘30余场，推荐人才200多人次，较好地满足了企业对人才的需求。

三、培训

一直以来，溧水都没有自己的职称培训和考试基地，广大专业技术人员要参加职称培训和考试只能到南京市人事局去，来回很不方便。根据党员先进性教育的反馈意见，结合我县广大专业技术人员的要求及城乡统筹发展的要求，为改变这种状况，在南京市人事局的大力支持和局领导的关心重视下，人才中心与县职教中心合作，借用职教中心的场地建立了基地，自主组织了职称方面的培训和考试，今年以来已经成功组织了多场培训和和考试。v好范文版权所有

继续教育专业课培训：报名人数303人，收取培训费用45450元。截止4月9日培训工作基本结束。

职称计算机培训及考试：3月份办公自动化培训12人，收取2556元，3月26日中心组织121人参加考试，收取费用9680元。3月26日举办机械cad培训，34人参加培训，收取培训费用12930元。4月1日参加建筑cad培训44人，培训费16060元，4月29日---30日156人参加考试，考试费12480元。5月10日参加建筑cad培训15人，参加计算机考试94人，考试费7680元。

5月12—13日举办公共课培训，有180人左右参加培训。

经过半年时间的努力,我县的职称培训教育从无到有，收到了显著的效果，受到的人民群众的一致好评。

四、事业单位法人年检

组织各事业单位参加2006事业单位法人年检,共有222家单位登记检验,登记率和年检率也有较大幅度提升，事业单位登记全部实现电脑化操作转变，事业单位登记管理做到网络化、规范化、经常化。

五、档案整理

为规范化整理，科学化、自动化管理大中专毕业生及其他人事档案，在市人才局和我局领导的关心的支持下，人才中心配备了新的档案室和密集柜，并请专人对中心近4000份档案进行重新装订整理，按四角号码的编号方式对所有档案进行重新排列，做好长效管理和信息化建设，按照组织部门要求，力争把达到三级标准。

六、做好事业单位招考工作

进一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水县事业单位公开招聘工作人员实施办法》，配合我县各事业单位面向社会公开招聘。目前教育系统招聘教师47人，卫生系统其它单位的招聘也正在操作中。

下半年工作计划

一、继续做好单位人事代理年检工作

为了进一步贯彻落实《南京市人事代理暂行办法》精神，规范人事代理工作，为用人单位提供准确、优质的服务，我中心定于2006年6月1日-起对人事代理单位进行验证。对2000之后所有事业单位新进人员进行年检，做到“一个不能少，应代尽代”。

二、继续做好事业单位招考工作。