地产领导发言稿(精选9篇)
地产领导发言稿 第1篇
尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:
今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20xx年,一起展望充满希望的20xx年。借此机会,我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!
20xx年,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说,房地产行业在20xx年打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。
众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明,只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境,及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规矩、讲诚信,就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创 共3页第1页
新突破。所以,20xx年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。
20xx年,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到,我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。
下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。
据初步统计,今年我们在建在售楼盘将达到126个,名义可售房源1000万平方米,再除去部分企业自持不售的房子,实际可售房源不足800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米,如果不加大项目建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供应不足的尴尬。所以,20xx年房地产的
发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。
希望房地产协会积极工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息服工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。
最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!
1.公司年会领导发言稿
2.2015领导年会发言稿
3.公司年会领导发言稿
4.年会感谢领导发言稿
5.领导年会上的发言稿
6.公司年会领导发言稿
7.公司年会领导的发言稿
8.新公司年会领导发言稿
9.公司年会领导发言稿
10.会策划之年会领导发言稿
地产领导发言稿 第2篇
企业的发展离不开社会,离不开群众的支持,顺而言之,我们企业发展的出发点和立足点也应该是为社会和他人带来点什么。东皇自成立以来,始终以为社会和客户创造价值为使命,坚持客户至上的服务理念,为客户想得多一点,服务周到一点,使客户觉得物有所值。正是带着这样正确的理念和使命,我们企业才能一路坚强地走过来,并将继续坚定地走下去。
企业的发展依靠人才,企业使命的完成依赖优秀团队。 公司处于高速发展期,需要大量人才加入,同时也提供良好的发展空间及公平的竞争提升机会,坚持以人为本,将人才视为企业发展的源动力,作为企业最宝贵的财富而珍惜。我们充分尊重人才、尊重知识,并设立不拘一格的人才选拔和晋升机制,为有理想、有梦想的人提供广阔的发展空间。
地产领导发言稿 第3篇
一、撰写领导发言稿常见问题
据笔者观察, 文秘人员在为校领导撰写发言稿的实践中, 常出现以下问题:
(一) 文不达意
文秘人员所写的发言稿与领导想要表达的意图不匹配。比如, 学校承办省、市科技协会年会, 校领导要在年会开幕式上致辞。校领导要求文秘人员在发言稿写作中要有宣传学校的内容。文秘人员错误理解领导授意, 把致辞写成了洋洋洒洒几千字的学校宣传软文, 被校领导全盘否定。校领导的授意如何领会?学校承办年会, “年会”主办者是主角, 学校是配角, 所以开幕式致辞首先要体现对年会宗旨的重申与配合, 其次才不露痕迹地表述学校作为承办方所具备的资历和承办年会的祝愿。承办年会的资历重点也需紧扣“科技年会”主题, 重点提练学校的科技成果, 而不能不加选择、主次不分地综合宣传。
(二) 文不配人
文秘人员所写的发言稿与领导的身份、风格不契合。比如, 为行伍出身的校领导写的发言稿却吟诗诵词, 一口秀才腔;为留美归来、学者出身的校领导写的发言稿却虚话连篇, 满纸官样儿;为分管副校长写的发言稿却统览全局、片言不提实事, 等等, 发言稿与发言者各行其道, 严重错位。
(三) 文不融景
文秘人员所写的发言稿与领导出席的场合、与目标受众不相融。比如, 把校领导省科协科技年会上的致辞写成本校的宣传文章, 把校领导在全省民办高校创新论坛上的发言写成本校的办学情况介绍, 等等, 都是文秘人员不综合考虑校领导发言的具体场合、特定受众, 而拘泥于某种单一目的, 一厢情愿地作文, 造成文、景相脱节。
二、撰写领导发言稿的方法技巧
在长期的高校办公室文秘写作实践中, 笔者总结出领导发言稿写作“三从四得”诀窍, 把握这个秘诀, 就能把握发言稿的定位, 就能切中实际需要, 避免出现偏差。
(一) “三从”
1.“从职”, 即“在什么山上唱什么歌”。
要明白所写的发言稿要为何种职务的领导服务。在高校, 文秘人员经常要为董事长、书记、校长、分管校领导起草发言稿, 这些领导职务不同, 工作职责和工作内容迥然不同。发言内容必须与该领导的工作内容相匹配, 与工作职责相对应。比如, 学校董事长的发言侧重于全局统筹、整体判断、规划构想;书记的讲话侧重于政策传达、思想教育、党建工作部署;校长的讲话侧重于教育教学管理。因此, 文秘人员写作之前要明确为谁作文, 要因职生文, 做到文、职统一, 文、责统一, 避免文、职倒错。
2.“从位”, 即“在其位, 谋其政”。
要明白为哪一级领导领导服务。领导级别不同, 视野、高度就有差异。秘书需要站在发言领导所处的位置看问题、提要求, 不能以篇概全, 以己推人。比如, 为省级主管部门领导起草, 就要站在全省的高度下笔, 在全省教育工作的范围内捕捉讲话主题, 把本校作为主题内容的映射点, 由面到点, 由普遍到实例, 所谈内容不能高而无顶, 广而无界。为市级主管部门领导起草, 要以全市教育工作为背景谈本校的经验;为本校某分管领导起草, 要设身处地思其位所思, 准确把握高度和涵盖范围, 不能越位、错位。
3.“从用”, 即文因事起, 文有所用。
要明白领导要在什么场合、什么受众、多大场面发言, 不同的场合、不一样的受众、大小不一的场面决定发言稿的风格、语气和篇幅长短。向上汇报的发言要语气恭敬, 谈经验也谈不足;与他校门交流发言要谈具体做法, 言而有礼有节;向下部署发言, 则语气果断, 指点迷津, 句句切中要害。发言稿宜短不宜长, 宜简不宜繁, 要符合中央提倡的开短会、说短话的要求。
(二) “四得”
1.“得体”, 即合乎身份、合乎习惯、合乎场合, 合乎需要、合乎礼节。有的领导做过多年团的工作, 语言平易近人, 通俗风趣, 有的领导做过多年政府机关办公室主任, 讲话喜欢引经据典、文采飞扬;有的领导发言是为了宣传动员, 有的领导发言是为了总结工作;有的领导受教育程度不高, 发言比较直白, 有的领导是学者型, 发言措辞讲究, 逻辑缜密, 概念较多。文秘人员要牢牢把握领导者的气质、讲话习惯, 使领导发言得体, 符合其身份、阅历和受教育程度, 符合所处情境, 符合发言目的。
2.“得当”, 即有的放矢, 掷地有声, 张弛有度, 深浅适宜, 恰如其分。对外谈论问题宜浅尝辙止, 点到为止;对内谈问题宜入木三分, 深入透彻;欢迎辞宜热情洋溢, 告别辞宜情真意切。文秘人员写作时要认准领导发言的情、景、把握领导发言的时机, 避免领导的发言不合时宜、表述欠得当。
3.“得法”, 即有来有去, 有迂有回, 收放自如, 谋篇布局合理, 遣词用语规范, 没有语法、句法、常识错误。文秘人员根据不同领导不同的工作目的, 娴熟运用应用文体和语言文字, 搭配以恰如其分的篇章结构和语气节奏。
4.“得道”, 即符合政策、法规和行业规定, 符合学校规章制度要求, 符合风土人情, 符合某一阶段的工作安排, 符合领导的职责范围, 不妄自尊大、乱点鸳鸯谱、瞎指挥。
“四得”由“三从”而得, “三从”因“四得”而从。要把握好“三从”、“四得”, 高校文秘人员必须勤学苦练, 眼观六路、耳听八方, 提高自身修养和专业水平。
三、文秘人员掌握“三从”“四得”的途径
写作涉及多种学科知识和多种文字表达技巧。文秘人员要作有心人, 处处留心, 时时学习, 广纳博收, 增加信息储备。
(一) 不断修炼自己
文秘人员既要掌握国家的方针政策, 又要与时俱进, 学习最新的高等教育理论, 还要根据突击学习实际写作中遇到的行业专业知识, 提高自己的政治理论素质、专业理论素质;既要掌握各种应用文体的写作方法, 又要掌握语言文字表达技巧, 提高自己的文秘专业素养;既要通晓学校的发展历史和每一阶段的工作重点, 还要深入了解领导的学历、资历、工作风格和处事习惯, 提高自己对人、事的感知觉水平。
(二) 适时与领导沟通
文秘人员写作发言稿, 是为校领导服务、作参谋, 因此, 在写作中要屏蔽自己的好恶, 要想领导所想, 思领导所思, 言领导所想。写作前要与领导沟通, 定写作基调和写作要点;起草之后要征求领导意见, 准确意会领导的指导意见, 进行去粗补精再加工, 直到领导满意。
(三) 勤于积累善于思考
文秘人员为校领导写作发言稿, 往往时间仓促, 必须信手拈来, 来不及细斟酌, 也来不及查阅资料, 完全依赖平时积累的素材和平时练就的基本功。因此, 文秘人员要注意总结、保存所写的每篇发言稿和为写作所搜集的材料, 要善于观察、善于思考、勤于学习、勤于积累, 要有心、细心、耐心, 要经年累月坚持不懈, 力求做到通百科、晓百事、纳百川。
修练“三从四得”技艺是文秘人员毕生的功课, 绝非一朝一夕一蹴而就之功, 需要文秘人员不断积累、不断练笔、不断提高, 需要遍尝失败、屡遭批改、历经百战、百折不挠, 才能达到文、人统一, 文、景交融, 文、意相通的境界。
为佐证笔者所述, 以下是从近两年所写发言稿中选出为同一位领导、不同场合所用的三篇发言稿作为范文, 与文秘同行共勉:
***董事长在学校橱柜学院成立大会上的讲话。
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:
大家好!
今天, 我们欢聚一堂, 共同庆祝橱柜学院成立。我谨代表董事会, 代表全校师生员工, 向莅临大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持南洋学院发展的各级领导及社会各界人士表示衷心的感谢!
橱柜学院由**学校与省橱柜业商会、厦门市橱柜业商会友好合作共同创办, 是第九个二级学院, 设室内设计 (橱柜设计方向) 、橱柜制造与安装、橱柜营销三个专业, 采取校会合作、工学结合、长短结合、学历与非学历结合的联合办学形式, 为商会培养高素质技能型人才。这是校会双方经过长时间的酝酿、调研、论证及多次协商, 在充分考虑双方实际的情况下做出的重大决定, 无论是对商会还是对学校, 都具有极为重要的意义:
首先, 建立橱柜学院为国内民办高校的市场化运作增添了闪亮的杰作。橱柜行业是一项新兴产业, 目前全国有3000多家橱柜生产企业, 规模数量庞大。厦门是中国橱柜业最活跃的地方。厦门橱柜业是厦门市政府重点培育的13个百亿产值以上制造业产业链之一, 是厦门市同安区的三大产业支柱之一, 它的产业规模、研发生产能力、市场辐射能力及发展速度都处于全国领先水平。但是, 在今天之前, 全国将近2500所普通高校、福建85所普通高校, 都从来没有设立过橱柜行业的专业院系, 也从来没有培养此类专业的人才, 与橱柜行业的发展需要严重脱节。厦门南洋职业学院橱柜学院的建立, 不仅是橱柜行业的大事, 也是高等教育行业的大事, 它填补了全省乃至全国的专项空白, 为民办高职院校的市场化运作增添了闪亮的杰作。
其次, 建立橱柜学院是我校对“校企合作、产学结合”高职人才培养模式的大胆探索与创新。自2000年建校以来, 我校一直坚持高等职业教育定位, 坚持教育理念与教育实践的创新, 坚持以质量和特色取胜, 以就业为导向, 以服务为宗旨, 积极探索产学结合的人才培养模式, 以教学为主, 实施教学、科研、生产、培训相结合, 实施课堂专业教学与课外实践教学相结合, 建立了29个校内实验实训室;实施校内实践与校外实践相结合, 与周边众多的现代化企业合作建立了37个校外实训基地。2009年初, 我校与有关台湾高校、台资企业签署“校-校-企”合作协议, 成为首批被批准实施“闽台合作”项目的高校之一, 与台湾高校一起共同为台资企业定向培养特定专业的高素质技能型人才。十年来, 我校累计为社会培养了一万三千多名高素质技能型人才。今天, 我校和福建、厦门橱柜业商会联合成立橱柜学院, 标志着我校产学结合又进入了一个新的阶段:我校将利用商会的人才、技术、租金、设备优势, 为橱柜行业培养高素质专门型人才, 目前, 这种产学结合办学形式在厦门市处于领先地位。
再次, 建立橱柜学院为学生的职业发展规划提供了新的选择机会。现在, 加上橱柜学院的三个专业, 我校共有9个二级学院70多个专业, 学生选择专业进行职业发展的机会更多。橱柜商会将设立“橱柜商会奖学金”, 每年出资10万元人民币用于奖励橱柜学院的优秀学生, 使学生在这一行业的职业发展有了资金支持和行业保证。
最后, 建立橱柜学院为我校与商会长期友好往来与合作建立了适宜的平台。我和潘会长是老朋友了, 多年来, 我们一直在寻找相互合作的机会和方式, 将共同的友谊升华为共同的事业。现在, 这种合作的平台已经建立, 我相信, 我们校会双方的经济和文化往来将不断加强, 我们的友谊和合作将随着橱柜学院的不断壮大而更为深厚更为长远。
橱柜行业的发展与人民群众的生活品质提升密切相关, 橱柜学院的发展与橱柜行业的繁荣需要密切相关。我希望, 在各级领导的继续指导和扶持下, 在福建、厦门橱柜业商会的鼎力帮助下, 在橱柜行业企业的真诚参与下, 橱柜学院将不负众望, 勇挑重担, 积极开拓生源, 提升专业层次, 开展教育教学各项工作, 为学校的持续快速发展注入强大的动力!为橱柜行业的蓬勃发展源源不断地输送高素质技能型行业人才!为海峡西岸经济区的建设做出积极的贡献!
谢谢大家!
(2011年6月21日)
注解:2011年6月23日, 厦门南洋学院举行第九个二级学院“南洋橱柜学院”成立仪式, 这是该校与福建省和厦门市橱柜业商会共同举办的行业学院。学校董事长要代表校方出席仪式, 要在仪式上与共建方签定合作协议, 并发表讲话。笔者负责撰写讲话稿。在下笔之前, 笔者查阅了大量的背景资料, 如:国内橱柜行业发展现状、厦门橱柜业发展规模、橱柜业商会的行业作用、橱柜行业的人才需求、校会双方友好往来、协商洽谈的会议记录以及会议的议程、出席者名单。笔者了解到, 董事长的讲话面向的受众不仅仅是该校各院、部、处室的负责人, 还有在场的福建省、厦门市各媒体的记者, 福建省、厦门市橱柜业商会会长、会员及众多橱柜业企业的高层管理者和技术专家, 这意味着, 成立仪式事实上是一个新闻发布会, 董事长就是学校的新闻发言人, 他的讲话需要给媒体、给社会提供有价值的新闻信息, 也需要给双方的合作一个明确的态度和定位。因此, 笔者将讲话稿的框架结构定为:欢迎;橱柜学院来源;校会双方合作的目的和各自的责任;成立橱柜学院的意义, 就有了此篇发言稿, 各媒体引用董事长的发言, 对橱柜学院成立这一新闻事件进行了报道。这篇发言稿圆满完成了使命。
范文二:
***董事长在教育部人才培养工作现场考察评估意见反馈会上的发言。
尊敬的*组长、*副组长:
尊敬的***局长、各位专家、各位老师:
刚才, **组长代表专家组宣读了现场考察评估专家组的反馈意见, 我心悦诚服。三天的时间里, 各位专家夜以继日, 高强度高效率工作, 为**学院的发展耐心把脉, 悉心问诊, 付出了艰辛的劳动。我很受感动, 也很感激:专家们造诣深厚, 工作严谨, 目光敏锐, 立意高远, 仅用三天时间, 就发现了我校人才培养工作值得称道的经验和特色, 找到了我们存在的问题和困难, 准确分析了问题的根源, 提出了改进和解决的意见和建议。这些意见和建议将成为**学院宝贵的精神财富, 是**学院今后持续、健康发展的金钥匙和灵丹妙药。让我们以热烈的掌声向各位专家的精确诊断和慷慨指导表示感谢!同时借这个机会, 我感谢全校教职员工精心准备;感谢外语学院**老师带着绷带坚持工作;感谢老师们心系学校, 把家中物品拿到实训室使用;感谢专家组不辞辛苦、耐心细致地工作, 感谢*组长凌晨一点钟赶到厦门, 连日来带病工作;感谢***书记一直在参加、参与南洋的评建工作。
正如各位专家所说, **学院学院十年磨一剑, 在高等职业教育上取得了一些成绩, 积累了一些经验, 创造了一些特色, 但是也存在着一些问题。比如, 校园建设还没有完成, 师资队伍结构不太合理, 办学经费不太充足等等, 这些问题我们认识不到, 或者认识不充分, 将会影响学校的机体健康, 阻碍学校向更高水平更高层次发展。所以, 在这里, 我代表全校师生员工向各位专家表个态:一定不辜负专家组的厚望, 一定按照专家组的意见和建议认真整改, 为南洋学院的可持续发展负责, 为高等职业教育的健康发展负责, 为每一个学生每一个孩子负责!
**学院的“十二五”规划已经开始实施, **学院正按照省级示范校的标准紧锣密鼓地开展内涵和特色建设。我相信, 在各位专家的悉心帮助和指导下, 在各级领导的大力支持下, 在全校师生的共同努力下, **学院“十二五”规划的目标一定能够实现!正如***书记所期望的, **学院就是要在民办高等职业教育的道路上永不止步、永不言弃、永无止境!
三天的时间, 我们和各位专家朝夕相处, 深入交流, 结下了深厚的情谊, 实在不忍分别。但各位专家行程匆忙, 责任重大, 我们又不得不道别。一日施教, 终身为师!各位专家是**学院的恩师益友, 希望你们常来指导工作, 关心、支持**学院的发展。
祝各位专家工作顺利, 身体健康, 生活幸福, 万事如意!
(2011年12月16日)
注解:2011年12月14日至16日, 教育部人才培养工作评估专家组莅临学校进行现场考察评估, 在听取汇报、现场考察、查阅资料、访谈师生之后, 16日上午向该校教职工反馈评估意见, 此文是董事长、校长在专家反馈意见之后所作的发言, 恰如其分地表达对专家的敬意, 诚心诚意地接受专家所提的意见, 立场鲜明地表现整改的决心, 态度虚心、诚恳, 语气委婉、中肯, 语言简洁、琅琅上口, 符合发言者的身份, 契合反馈现场的气氛, 会后得到一致好评。
范文三:
***董事长在双代大会上的总结讲话。
各位委员、代表:
经过精心的筹备和紧张有序的工作, **职业学院二届二次教代会和三届二次工代会圆满完成全部议程。在此, 我代表董事会, 向关心、支持我校工作和发展的各位领导、嘉宾和为学校发展做出了巨大贡献的全校教职员工表示衷心的感谢!向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!
召开本次大会, 是我校建设现代大学制度的迫切需要, 是全校教职工民主生活的大事, 董事会极为关注。我校在建校之初建立了“双代会”制度, 而且十多年来一直较好地坚持这一制度, 并且不断完善、不断维护大家参政议政的这一平台, 从中可以看出董事会建立现代大学制度, 实行规范管理、民主管理的决心。从2010年一届一次教代会到现在又过去了三年时间, 这期间, 学校先后围绕人才培养评估、示范校建设、升本建设等重大任务, 不断变革办学模式、管理模式和人才培养模式, 取得了可喜的成绩, 不仅顺利通过了评估, 而且被厦门市政府正式确立为重点支持升办本科的高职院校, 2013年秋季招生业绩取得了首轮录满的可喜成绩。这些成绩的取得, 是全体教职工大力支持、积极参与、无私奉献的结果。大家的主人翁意识越强, 学校的根基就越稳固, 发展的动力就越强大。
“双代会”制度在学校工会的积极运筹中, 随着学校的诞生而建立, 随着学校的发展而完善, 在学校的重大转折和重大变革中, 平抑纷扰, 汇集众望, 凝聚人心、激发群力, 作用无可替代, 地位举足轻重, 是学校改革和发展的重要保障。它密切关注教职工的需求, 是教职工幸福生活的忠诚守望者;它认真组织教职工投身学校建设, 是教职工职业方向的引领者;它积极引导教职工通过合法渠道、适当形式参与学校管理, 是教职工集体利益的维护者。
现在, 众望所归, 二届二次教代会和三届二次工代会完美表达了全体教职工的心声, 达到了预期目的。
借这个机会, 我代表董事会作两个承诺:
第一, 董事会一定会大力支持工会的工作, 全力配合工会的发展规划, 提供必需的时间、人员和经费支持, 更好地发挥广大教职工在学校管理工作中的作用。
第二, 董事会一定会履行“双代会”决议, 改善教职工的工作和生活条件, 提高工资福利待遇, 创造晋职、晋级和发展的平台, 提升教职工的幸福指数。
借这个机会, 我也代表董事会提四点意见:
第一, 希望工会的工作具有前瞻性。能够适应学校现代大学制度建设、升本建设的新情况、新需要, 制订相应的工会工作规划, 编制每年的经费预算。
第二, 希望两会制度更具激励性。不仅要关心职工的福利, 还要重视教职工的思想政治工作, 能够有效地激励、团结、带领广大教职员工奉献热情和才智, 更为全面地配合、支持学校的建设和发展。
第三, 希望工会的工作更加细致入微。能够预见问题及时预防, 发现问题及时解决, 及时为教职工排解思想、工作、生活的难题。
第四, 希望全体教职工要珍惜学校来之不易的成绩和荣誉, 一如既往, 发扬主人翁精神, 继续与学校同甘共苦、荣辱与共, 创造**学院新的辉煌!
最后, 祝大家身体健康、家庭幸福、工作顺心!
(2013年12月18日)
注解:2013年12月18日, 学校召开教职工代表大会和工会会员代表大会, 审议通过了教职工普遍关心的工资调整方案、职称评定方案、定编定岗定责方案。全部议程结束之后, 董事长作了上述发言。在写作此篇发言稿时, 笔者觉得最难把握的是作为主办者、投资者的董事长对双代会所持的态度。在这种特殊的场合, 身为董事长应该说些什么才得体。为此, 笔者特地询问了企业界的两位董事长朋友, 他们异口同声地说, “此时董事长最想说的是对人、对财、对物的看法和对大家的期望”。得此真言, 笔者又学习了《工会法》、《教育法》和相关的章程, 把自己当作投资方董事长, 顺手写出了初稿, 董事长仅修改了一两处词句就定稿。
总之, 修练“三从四得”绝非一朝一夕一蹴而就之功, 需要文秘人员不厌其烦、不厌其累, 需要遍尝失败、屡遭批改、历经百战、锲而不舍, 才能得其精华, 达到文、人统一, 文、景交融, 文、意相通, 珠联璧合的境界, 这是文秘人员毕生修炼的功课。
摘要:作为一种应用文体, 校领导发言稿涵盖致辞、总结、汇报、研讨等多种内容和形式。为校领导撰写发言稿是高校办公室文秘人员必需具备的职业能力和经常要面对的艰苦任务。本文结合作者多年文秘工作实践, 从分析撰写校领导发言稿常见问题入手, 以写作实例剖析问题症结, 从中寻找迎刃而解的决窍, 总结出“三从四得”的写作技巧以及这些技巧的获得途径, 对高校文秘人员写作领导发言稿具有切实的指导作用和较高的实操价值。
“星河湾”塑造品质地产领导形象 第4篇
摩托罗拉是第一个移动电话网络的发明者,也是第一台手机的发明者。一直以来,摩托罗拉的重点一直集中在对新技术、对产品本身的开发。因此,摩托罗拉经常被称为“工程师的手机”。随着市场的飞速进步和技术差距的缩小,摩托罗拉开始全面调整传播战略,提出“MOTO”概念,宣扬了一种全新的生活理念和生活方式。成功的稳固了摩托罗拉的行业龙头地位。
惠普在与康柏合并之前,一直以个人电脑终端用品的巨头形象出现。惠普自身在网络综合服务上的优势和实力一直以来被市场忽视。合并之后的惠普,已经在规模和市场份额上完成了强强联合,成为新的市场领导者。为了让市场充分认识到新惠普在网络集成及整体服务方案上的强大实力,惠普推出了“大客户+惠普”的广告运动,极大的提升了自身的品牌价值。同时也达到了将自身重塑成新的网络服务行业领导者的任务。
星河湾,在创造星河湾销售神话的同时,也面临塑造品质地产领导形象的难题。
2001年4月,当星河湾诞生在南广州的江畔绿洲上,其真实呈现的完美品质,超越了每一位参观者的想象。络绎不绝的购房人潮,在叹服开发商的魄力之余,更对品质有了新的感悟,星河湾影响力很快波及全国。
2002年4月,星河湾二期,国际大师亲手设计的交楼标准,再一次让同行叹服,令消费者追捧,各类行业评奖也纷至沓来——“中国名盘50强”、“十佳品牌社区金奖”、“最佳园林景观金奖”、“最佳人居环境金奖”、“广州十大最喜爱楼盘”、“十大广州明星楼盘”。
然而,来自全国的同行,只能实地考察,以各自的角度观摩,难以对星河湾形成统一的认识与理解。星河湾产品所达到的高度与舆论地位不相符合。而且,2002年消费者调查发现,受众对于星河湾有如下的描述:有品位、高贵、有文化、有些接近“奢侈”。消费者对于品质的心理认同感并没有占据主导地位,对产品附加值的认识模糊不清。
星河湾尽管在产品层面打下了厚实的基础,但还没有全面亮出自己有影响力的主张。星河湾如果不趁热打铁确立舆论的领导地位,那么在媒体和同行中的声誉和号召力将逐渐递减;星河湾如果不在硬件领先的基础上,强化产品的附加值,所吸引的消费群层次可能会下降,甚至难以在高端消费群中维持首选品牌的口碑。
好房子的标准
品质领先的星河湾,如何占领品质的制高点,塑造品质地产的领导形象?许多地产开发商可能会挖尽心思,细分市场,强调自身优势。而星河湾则采取了逆向思维,对市场、对消费者进行了换位思考。
拿广州华南板块来说,从碧桂园“给你一个五星级的家”,奥林匹克花园“运动就在家门口”,到雅居乐“享受国际文化生活”,创新立意,无不在树立各自的品牌个性。可消费者面对市场上概念纷飞的诉求,难免犹豫:到底如何选择一个楼盘?到底怎么样判断房子的优劣?市场没有对这么基本的需求作出明确的解答。
与此同时,在策划的过程中,一则著名的啤酒广告走进了我们的视野:她是如此的独特,不刻意炫耀自己的原料、工艺、甚至口感,她让我们抛开心头的杂念,满满的倒上一杯,尽情享受那冰凉与畅快的感觉,再与我们细细分享、回味每一分的奇妙体验,告诉我们什么是一杯好啤酒应有的品质。最后,提醒我们在看完广告的时候,留意酒杯壁上残留的泡沫是否与她所言一致。
我们所需要的,不正是这种自信、真诚,近乎平白的沟通么?至此,以“好房子的标准”为传播口号以及相应的推广策略思路已渐渐清晰。
创作思路
站在消费者的角度沟通。因应目标人群的务实心态,我们分别从建筑、交楼标准、园林、配套、细节等方面,提炼出16条好房子的标准。在具体创意上,则围绕消费者在买房子的资料收集阶段、决策阶段出现的现实问题进行诉求,从而引起受众的共鸣与关注。
形式创新
长文案突围。长期以来,房地产广告特别强调现楼实景对销售的拉动,所以以图片为主,文字点题为辅的平面构图方式极为常见,几乎成为了金科玉律。星河湾的广告除了主题创新以外,采用了颠覆性地长文案为主,小图片为辅的表现形式,强占了绝大多数读者视线。文字广告的力量,使星河湾在国庆黄金周的广告混战中脱颖而出,获得成功。
2002年十一期间,星河湾首倡“好房子的标准”,掷地有声,系列平面广告立即引发了市场极大的关注,为销售提供了强大的拉动力。“到星河湾看看好房子的标准”的广告语给消费者一个非看不可的理由。广告为销售现场带来了众多客户的同时,“好房子的标准”也成为业内模仿、参照的传播主题。
高端比附系列
与其它一些新推广楼盘不同,星河湾有足够的知名度;与其它同样有知名度的楼盘不同,星河湾有相当的美誉度。2003年五一以后,我们以此共识为思考原点,制定了星河湾三期的形象传播策略。
从任何角度说,星河湾的优秀都难于从某一个功能的层面去解释。一期、二期的成功,都在于消费者对星河湾在总体素质上的高度认同,在于他们对星河湾整体的信心,让他们认定“这是我和我这一类人可以住的地方”。星河湾的成功,从来都是整体上的,从来都是基于产品品质上的品牌的力量。
星河湾三期的推广策略是:强调星河湾的价值,强化消费人群的价值认同感。这样做的目的在于,提升目标消费人群对星河湾的心理认同,将星河湾进一步纳入并稳定在他们心中房屋采购消费的名单之首。同时,强力支撑和保持星河湾在华南板块的一线价格,有效消除价格抗力与阻碍。
于是,我们的传播策略是:采用高端比附的方法。借用各种以血统和品质界定档次的上等名物,巧妙结合星河湾的实际产品,实现对星河湾三期纯正血统和价值感的强化,最终达致目标消费群的身份认同。本质上说,星河湾三期与前两期相比,正是——物质上不断超越,神韵上一脉相承。
强势的系列广告呼之欲出:
曲线各有不同,气质一脉相承(名车篇);
年代各不相同,气质一脉相承(名酒篇);
节奏各不相同,气质一脉相承(钢琴篇);
精妙各不相同,气质一脉相承(名表篇)……
这套广告,是一种全新的表现方式,是星河湾自己独有沟通语言。它可以长期、深入地发展下去,成为人们认识、识别星河湾品牌的特征。这套稿子后来脱颖而出,夺得了2003年第十届中国广告节的铜奖。
小 结
领导品牌分两种,市场领导品牌(Market Leader)和思想领导品牌(Mind Leader)。一个行业领导品牌的诞生,都是基于两个层面的优势:过硬的产品品质与创新能力、对行业及社会的影响力。
要建立领导品牌形象,策略是关键,其核心是有一个精准的品牌定位。一个精准的品牌定位,必须满足以下三点:首先,品牌的核心价值必须建立在产品的优势或特征上,同时演绎到极致;第二点:品牌的核心价值必须符合目标人群的真实需求;第三点:品牌要有绝对独特的个性和主张。
某地产开盘领导发言稿 第5篇
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家上午好!
值此盛夏之际,绿源玫瑰城销售中心盛大启动,我谨代表尚城村镇镇委、镇政府和全镇居民向绿源公司表示热烈的祝贺!向前来参加庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎!
尚村镇毗邻东映新区,北接上方,南邻合岳,随着“东部经济区”上升为国家战略,尚村镇也成为国家级重点开发区域。亢村镇距离市中心不到10公里,地理位置十分优越。近年来,亢村镇在县委、县政府的大力领导下,快速发展城镇建设,进一步挖掘“龙头”企业发展潜力,扩大中小企业规模。积极以市场为导向,加快产品换代升级,培育新的经济增长点。不仅提高聚集区品味,大力引进新项目,实现工业经济跨越发展,同时优化投资环境,大力推进城镇化进程。
绿源房地产抓住机遇,在尚村镇投资建设这样一个大型、高档的园林式住宅小区,是一个非常有胆识、明智而且有远见的决定。希望绿源玫瑰城项目的开发单位、施工单位、监理单位牢固树立精品意识,严格按照项目建设的法规和程序,精心组织、充分利用当前的大好发展形势,把绿源玫瑰城建设成为一张尚村镇响当当的城市名片,实现经济效益与社会效益双丰收。
最后,希望绿源房地产继续发扬拼搏创新的精神,持续诠释绿源房地产卓越品质,以最大的激情和热情投入到绿源玫瑰城项目中,尽快出成绩、出效益,为尚村镇城市建设和房地产市场开辟新的发展空间,为尚村镇经济的发展和社会的全面进步作出新的贡献!
让我们再一次以热烈的掌声向绿源玫瑰城销售中心启动表示最衷心的祝贺!
房地产领导发言稿 第6篇
尊敬的某某县长、县主管部门领导、各行业负责人:
大家上午好!
某某集团能被选为某地县建筑行业的代表参加此次大会,我深感荣幸。在这里,请允许我作为某某集团这个充满朝气和创造力的光荣团队的代表向某地县政府对某某近年来取得成绩的肯定和寄于的期望表示最衷心的感谢,对来自各行业的支持与厚爱,表示最诚挚的敬意。
岁月蹉跎,十年前某某从盖房子,建造让老百姓放心、质量过硬的楼房开始迈步,坚韧踏实,一步步走来。如今,某某已逐渐发展成为一家综合性的集团化企业。回首发展历程,看着一座座高楼大厦平地而起,我感受颇深,质量是建筑的血液,是事业的生命,经得住考验的质量成就了某某的今天。
以质量改善民生,以质量保障和谐。
某某集团,10年一脉相承,积极响应县委、县政府“质量强县”战略方针的号召,大力强化集团“全面质量观”,为实现“质量兴企,质量强县”,充分发挥企业质量工作对我县经济社会发展的推动作用做好充分准备。
在这里,我想和各位领导共同分享某某集团关于质量建设体系的三个关键词。
第一个关键词是管理。某某集团在质量管理方面始终以质量提升为核心,以质量安全为基石,坚决以建筑结构安全不动摇为质量准则为前提,合理安排施工进展计划,确保按时保质的交房。
在保证结构房屋结构安全方面,我们做到了“三个严格”: 第一.建筑方案严格经过行业专家审批,反复论证。第二.严格按图施工。
第三.对施工现场的管理与施工人员进行严格的安全教育培训。这“三个严格”,确保了我们在建筑施工过程中对质量的承诺,为我们在建造出一座座风格独特、宜居、典雅的楼房、为给业主盖出好房子、筑起温暖舒适的港湾提供了有力保障。
同时,为打造高品质楼盘,在质量管理细节上,某某集团一直在“取经”学习的道路上成长着。通过不定期组织学习同行业之间成熟、稳健的技术,以对外学习,对内比拼的形式,不断提高着建筑工艺,力求精益求精。
第二个关键词是服务。从规划、设计、施工,层层严把质量关,直到一座座耸立的楼盘屹立在业主的眼前。盖房子、建楼盘不容易,但我们想到业主用了辛辛苦苦大半辈子攒下来的积蓄才住进心仪的房子,看到他们脸上洋溢幸福的笑容时,“服务”看似简单的两个字却包含着业主对某某的肯定和信任。
急业主之所急,做业主之所需,服务及时到位,作为衡量
服务质量的标准,我们没有懈怠。只要接到业主的报修通知,物业、开发、建筑三个环节立即联动,各司其职,第一时间与业主协调,达成协议现场进行维护。
但凡产品都有质保期,房子、楼盘也不例外,在售后服务方面,为业主提供保障性义务服务。在交房后,对各个小区的业主会进行三年质量服务回访活动,免费为业主解决房屋维护问题。这一活动的开展,赢得了业主们的赞许和对某某服务理念的认可。
第三个关键词是品牌。在这里,我想说的是一个企业拥有成熟的质量管理体系、细致入微的服务理念,就是品牌。与其说品牌是质量管理和服务的综合,不如说品牌在是做好质量和服务基础上的再次升华。
某某红城就是我们品牌的一个缩影。还记得曾经有位业主说的一句话,这句话一直回荡在我的脑海里。这位业主说,他刚到某地时不知道要买什么样的房子,于是他就问这边的亲戚,亲戚告诉他,你还是到某某红城去看看吧,在那里会找到你需要的房子。
把房子盖漂亮了,服务到位了,赞的人多了,口碑有了,就形成了品牌。现在,某某集团的CI品牌系统即将启用,届时,会引导集团的经营理念、制度管理、行为准则与品牌文化融合贯通,使某某在质量与服务方面,再攀高峰!
年会房地产领导发言稿 第7篇
大家上午好!
我是xxx,是公司的经理,在今天的年会上进行一个发言。首先,我要感谢领导能够对我予以全部的信任,把这么重要的工作交给我,让我辅助领导管理公司,如此我也学到更多的东西。其次感谢各位同事,是你们平时的配合,让我的工作变的顺利,让我的公司可以运行正常。作为经理,对你们表达深深的感恩。
即将就要迎来新年,大家对未来肯定是抱有很大很大的期待的,我亦是如此。那么对过去一年,我也觉得我们公司有一个很好的发展,是我们大家经过努力拼搏,把公司真正的发展起来了,这是毋容置疑的。过去的成绩摆在那里,是对我们的努力的肯定。那么不管以前有什么,都已经是过去,只希望我们可以往前看,不要太缅怀过去。好的成绩我们是继续维持,不好的成绩,我们就努力跟上来。新年将来到,我们更多的是看长远的发展。但大致上,我们这一年取得的成绩还是不菲的。我很开心可以看到公司在大家的努力下一直在前进,那么我也对未来一年有更大的期望。我希望我们公司可以获得更好的成就,更希望大家的能力可以有更好的上升,毕竟你们的能力提高了,这对公司发展也是更好的助力。
当然,过去的工作中,肯定是有不足的,不管是你们,还是我,所以我们要争取去改正,让我们的优势发挥出来。我明年一定会做好这个经理的工作,把本职工作给做好,带领大家向前,去把公司建设的更好。不管以后公司将遇到什么风雨,我都会与大家齐头并进,共同面对挑战,有困难,我会站在前面顶住,尽量带着大家走向美好生活。这份工作是领导给我的,所以我一定不会让领导失望,不辜负领导对我工作的支持。我会让自己拥有更好的状态去工作,在经理则职位上做出好成绩来,把公司发展好,让大家跟着我有更好的收获。
新一年是一个新开始,我想我秉承着公司的理念去努力做事,让公司可以站的更高,成为优秀的企业。请大家继续支持,也期待大家做出更棒的成绩来,我相信有大家的帮助,我们的公司是一定可以获得好的成绩的。愿大家在未来有更好的收获,愿大家过个快乐的新年。
地产领导发言稿 第8篇
我就强调两个问题:
一是大家推广建筑节能减排的时候,不管我们有多大的本事,你一定要因地制宜来运用各种节能减排的解决方案去解决问题。因为这个问题,我看了很多项目,我们这个国家的南北差异太大;穷的地方富的地方差别很大;大城市和小城镇差别很大;地下地质条件、水温条件差别很大;所以要因地制宜,一定要注意你那个方案在哪里能用,哪里不能用。我们一定要从实际出发,要不然会给子孙留下遗憾,留遗憾是绝对的,但是要少留一点,而且还要考虑经济承受能力。
二是我们大家一定要坚定信心,齐心协力来积极应对目前的挑战,把我们房地产业推向一个更理性、更健康的发展道路。我们在座的都知道,目前确实困难很大,这是事实。对待这种局面我们唉声叹气没有用,我们要抓住这个机遇积极的把我们这个行业引向一个更理性的发展之路,这个是积极的,也是完全可能的。从现在各方面测算来看,可能明年二季度以后我们的形势会逐渐好转起来,我们走上理性发展的路。
地产领导发言稿 第9篇
据悉,该《规定》约束的成都领导干部包括:党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关中县(处)级以上领导干部;人民团体、事业单位中县(处)级以上领导干部。同时,国有企业及国有控股企业领导人员也要参照《规定》执行。
据了解,这是成都市近年来就干部不准插手房地产事业方面所做出的首个明确纪律规定。成都市纪委有关负责人表示,出台领导干部在房地产方面的11条“警戒线”,是为了贯彻落实中纪委第二次全会关于“领导干部不准利用职权违规干预和插手房地产开发与经营”有关精神,并结合了成都市的实际。
这11条“警戒线”是:
1.不准利用职权干预和插手经营性土地使用权的招标拍卖和挂牌出让;
2.不准利用职权干预和插手房地产开发项目的规划编制和调整;3。不准职权干预和插手改变按规划核定的规划技术指标和取消经规划部门核定的规划强制性配套项目;
4。不准利用职权干预和插手房地产开发项目规划管理的“一书两证”的核发(即建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证);
5.不准利用职权干预和插手对建筑工程施工许可证、房地产开发资质证、施工图设计文件标准书等的审批发放;
6.不准利用职权干预和插手房地产开发建设工程项目的招投标、承包等活动;
7.不准利用职权干预和插手房地产开发建设工程项目的勘察设计、工程监理、造价评估等中介、咨询、服务活动;
8.不准利用职权干预和插手房屋所有权证、他项权证以及商品房预售许可证办理;
9.不准利用职权干预和插手执法部门对违规售房、扣压房产证的单位和个人的查处管理等;
10.不准利用职权擅自决定减免房地产开发企业和其他建设单位的规费;
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