水自查报告范文

2024-06-10

水自查报告范文（精选6篇）

水自查报告第1篇

巧家县小农水重点县工程自检自查报告

一、2011-2013年农村水利项目计划下达及完成情况

云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设项目以2座中型水库现有小型农田水利工程和灌区末级渠系的配套改造为主，因地制宜建设高效节水灌溉工程。结合实际情况，在搞好分类建设管理的基础上，突出建设重点，增强示范效应。建设适度规模的高效节水灌溉区、末级渠系节水改造片区。项目规划为2012年至2014年建设，规划项目位于巧家县蒙姑、金塘、崇溪、老店、包谷垴等5个乡（镇）23个村委会，计划改造和新建渠系工程及进行管道灌溉工程，新增和改善灌溉面积88092万亩，建成高标准农田88092亩,溉水利用系数平均规划达到0.70，有效灌溉面积提高13.03%，粮食综合生产能力提高15%。

（一）2011-2013小农水重点县投资计划批复情况 1、2012投资计划批复情况

（1）云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2012项目由巧家县小农水重点县工程建设管理局委托昭通市水利水电勘测设计研究院进行规划及初步设计，巧家县水利水电勘测设计队进行技施设计，报经市水利局、财政局进行初审，上报省水利厅、财政厅进行审查批复，省水利厅、财政厅以云水农[2012]88号文批复建设项目概算总投资2608.02万元，其中：建筑工程投资2265.23万元，设备及安装工程投资0.00万元，临时工程投资45.30万元, 独立费用173.29万元，基本预备费124.19万元。灌溉单位工程投资1613元/亩。（2）云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2013项目由巧家县小农水重点县工程建设管理局委托巧家县水利水电勘测设计队进行勘测设计，报经市水利局、财政局审查批复，并报经省水利厅、财政厅核审，市水利局、财政局以昭市水农[2013]46号文批复2013年建设项目概算总投资2557.15万元。其中：建筑工程投资2265.47万元，设备及安装工程投资0.00万元，临时工程投资44.42万元, 独立费用169.91万元，基本预备费127.11万元。灌溉单位工程投资1476元/亩。

（二）2011-2013小农水重点县批复建设内容

（1）云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2012项目批复建设主要内容：

在蒙姑、金塘2乡7村内新建和改造灌区渠系配套工程65条，总长131.26km，其中支渠工程18条，长60.92km；斗渠工程7条，长16.85km，配套田间农渠工程40条，长53.49km；建设管道灌溉工程4件，安装低压输水管道48.12km,配套50m3水池18座。新增和改善灌溉面积16165亩，其中高效节水灌溉面积0.35万亩。

（2）云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2013项目批复建设主要内容：

2013规划建设项目地处巧家县崇溪乡，为小海子水库中型灌区灌溉渠系新建和改造及低压输水管道灌溉工程。灌溉渠系新建和改造工程为在崇溪镇6村内新建和改造灌区渠系配套工程50条，总长113.93km，支渠渠道设计流量0.037m3/s-0.453m3/s；支渠工程6条长85.86km，斗渠工程10条长4.83km，配套田间农渠工程34条长23.24km，配套渠系建筑物230座；6条支渠工程分别为河花堰支渠、老屋下堰支渠、干田支渠、柏木支渠、花山支渠、马洪支渠；低压输水管道灌溉工程为新建管道灌溉工程4件，安装低压输水管道88.95km,配套50m3水池39座。建设管道灌溉工程4件，安装低压输水管道88.95km,配套50m水池39座；低压输水管道灌溉4件工程为海子坝管网、白梁管网、花山管网、马洪管网。新增和改善灌溉面积17327亩，其中高效节水灌溉面积0.4万亩。3

（三）2011-2013小农水重点县完成工程内容

（1）云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2012项目完成工程内容：云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2012项目于2012年11月招标，2012年12月初开始进行项目施工，至2013年10月工程按设计要求已全面完成投入初步运行使用。目前巧家县小农水重点县工程建设管理局正与中标承建工程的各施工单位及监理单位对工程进行全面复查复核，对工程中存在的问题正在督促施工单位完善。在工程全面完善后，将及时组织监理单位、施工单位完成相关资料的编制工作后及时进行工程验收。

（2）云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2013项目完成工程内容：

云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2013项目招标为2013年6月，在招标后由于受汛期及田间已种植农作物的影响，项目于2013年10月初各施工单位才开始进场进行施工准备工作，至2013年10月底各施工单位才正式动工进行工程施工。至2014年2月底，总计完成支渠工程施工43.26km,占设计支渠总长85.86km的56.2%；完成斗渠工程施工3.32km，占设计斗渠长4.83km的68.8%；完成农渠工程施工13.8km，占设计斗渠长23.24km的59.3%；4件低压输水管道工程已完成3件管网工程配套取水池工程、调节蓄水池（31座）、分水池、阀门井等的开挖、钢筋制安、混凝土浇筑工程，已完成管道线管槽的开挖工作，正在进行管道铺设安装工作，4件低压输水管道工程约完成总工程量的70%。

（四）2011-2013小农水重点县配套资金到位情况

1、云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2012项目配套资金到位情况

巧家县小农水重点县2012年建设项目批复工程概算总投资2608.02万元；其中：中央财政投资1200.00万元，省级财政补助800.00万元，市级配套50.00万元，县级配套400.00万元，群众投工投劳折资158.02万元。

现工程资金已到位中央资金1200.00万元，省级财政补助资金800.00万元，市级配套100.00万元，县级配套100.00万元；其中市级配套超50.00万元，县级配套差300.00万元。

2、云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2013项目配套资金到位情况

巧家县小农水重点县2013年建设项目批复工程概算总投资2557.15万元；其中：中央财政投资1200.00万元，省级财政补助800.00万元，市级配套50.00万元，县级配套100.00万元，群众投工投劳折资407.15万元。现工程资金已到位中央资金1200.00万元，省级财政补助资金800.00万元，市级配套和县级配套资金未到位。

二、项目前期工作和计划管理情况

云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设项目由巧家县小农水重点县工程建设管理局委托昭通市水利水电勘测设计研究院进行三工程规划及初步设计，由巧家县水利水电勘测设计队进行2012技施设计及2013初步设计和技施设计。

设计合同按国家相关要求由巧家县小农水重点县工程建设管理局与昭通市水利水电勘测设计研究院及巧家县水利水电勘测设计队进行签定，设计合同合法及符合相关标准要求，其合同基本规范。

承担巧家县小农水重点县工程规划、勘测、设计的昭通市水利水电勘测设计研究院与巧家县水利水电勘测设计队，其设计资质分别为水利行业专业乙级和丙级，符合小农水重点县工程设计的资质要求。

设计单位在接受工程规划、勘测、设计委托后，派出了相关技术人员到项目区进行了调查、测量等系列工作，并听起了项目区受益乡镇、村委员会及村民小组的意见，在广泛征求项目区群众意愿的基础上进行工程的规划设计，设计方案基本科学合理，其工程设计基本达到技施要求，但由于小农水项目点多面广、涉及面广、工程较为分散，局部工程与群众的要求、与地形地貘实际还是有一定差距，在工程施工中，经施工单位、监理单位、项目法人单位、受益村委会等协调处理，局部项目进行了一定的调整设计，设计变更由项目施工单位或监理单位先提出，或由项目法人单位直接提出，交由设计单位进行变更，其变更程序基本合乎规定要求，相关设计变更手续基本齐全。

三、招投标开展情况

巧家县小型农田水利重点县建设2012年项目委托云南润达招标咨询有限公司进行，2013年项目委托云南润宇工程项目管理有限公司进行。

2012年和2013年项目2家招标代理机构均为云南省水利厅认证的云南水利行业招标代理单位。

巧家县小型农田水利重点县建设2012年和2013项目均上报至省水利厅进行了招标备案，在招标中全程邀请了巧家县监察局和昭通市水利局纪检组进行监督，招标公告和招标结果公示均在中国政府招标采购网上进行了发布公示。

四、项目建设管理情况

（一）工程建设管理情况

1、项目法人组建情况

在进行小农水重点项目列项目申报时，巧家县人民政府办公室为保障项目的申报和建设要求，于2012年2月就组建了巧家县小农水重点县工程建设管理局，对工程建设质责进行了明确，对人员进行了安排。在项目申报立项后，根据云南省水利厅《关于进一步规范公益性水利工程项目法人组建工作的通知》（云水建管[2010]35号）的规定要求，为保障工程项目落实“项目法人责任制”，2012年10月巧家县水务局提出了巧家县小农水重点县工程建设项目法人的组建方案，报经县人民政府常务会议研究后，县人民政府进行了批复。

巧家县小农水重点县工程建设管理局作为项目实施建设的项目法人单位，作为工程建设项目国有资产法定代表，负责项目建设的前期准备、招投标、负责工程建设项目实施，并负责督促监理、施工单位抓好工程的质量和进度，协调好施工、监理方与当地群众的关系，负责资金拨付和工程验收等工作。保障工程顺利进行，按时完工，负责国家投入资金使用及投资回收。

2、工程质量监督情况

巧家县小农水重点县工程建设管理局在工程建设中严格实行“四制”管理措施，即项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制及合同管理制，选择信誉良好、技术优秀的施工队伍和监理队伍，确保工程质量达到优良标准；并将巧家县小农水重点县工程报经巧家县水利工程质量监督站备案及监督。在工程建设中，我们加强工程管理，严把质量关，杜绝工程质量违法违纪问题的发生，由巧家县水利工程质量监督站对工程质量进行检查及监督。

依据总体规划，巧家县小农水重点县工程建设管理局认真做好各项工程的勘测设计工作，分编制实施方案，确保工程的顺利实施。配备专业工程技术人员，全面参与工程的规划、设计、施工以及建设管理工作，为工程建设提供技术保障。加强技术培训，提高基层水利人员的技术水平，努力提高工程质量。

加强建设管理，服从水行政主管部门的统一规划，严格立项审批程序。建设项目批准立项后由具有相应资质的单位承担勘测和规划设计工作，报送主管部门进行技术审查。在工程建设实施过程中，积极推行“项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制、财务报账制、竣工验收制”，建立健全监督管理机制，工程质量行政领导责任制、参建单位工程质量责任制以及工程质量检查监督验收管理办法等。

落实工程质量终身责任制，确保工程的建设质量和投资、进度的有效控制。工程竣工验收合格后方可交付使用，为此，县水利部门建立了工程建设项目管理体系，使小型农田水利工程的建设程序、管理体制、验收方式、质量保证等各环节制度化。科学规划、精心设计、认真施工，不做花架子工程，做形象工程，使每一处工程都符合实际情况、解决实际问题、发挥应有的效益。

（二）资金管理使用情况

1、各级补助和配套资金实际到位情况

（1）巧家县小农水重点县2012年建设项目应到位各级补助和配套资金2450.00万元，现实到位资金2200.0万；其中中央资金应到位1200.00万元、实到位中央资金1200.00万元，省级财政补助资金应到位800.00万元、实到位800.00万元，市级配套资金应到位50.00万元、实到位100.00万元、多到位50.00万元，县级配套资金应到位400.00万元、差300.00万元。

（2）巧家县小农水重点县2013年建设项目应到位各级补助和配套资金2150.00万元，现实到位资金2000.0万；其中中央资金应到位1200.00万元、实到位中央资金1200.00万元，省级财政补助资金应到位800.00万元、实到位800.00万元，市级配套资金应到位50.00万元、资金未到位，县级配套资金应到位100.00万元、资金未到位。

2、资金使用管理情况

为进一步加强和规范中央财政小型农田水利设施建设补助专项资金重点建设工程补助专项资金管理，巧家县人民政府制定了《中央财政小型农田水利设施重点建设工程专项补助资金巧家县资金管理办法》、巧家县人民政府办公室印发了《巧家县农田水利专项资金财务管理制度》，《办法》及《制度》对重点县工程资金使用管理进行了明确。

（1）、严格按照项目管理办法要求对项目资金筹集、使用进行专项管理。以上级补助资金为基础，实行投劳承诺制，以劳折资等方式和多渠道筹资，实施项目工程建设。资金实行专户存储，专人管理，专款专用，按项目进度报账，严防贪污、挪用。

（2）、项目资金的对工程建设资金使用严格按国家基本建设项目资金管理相关规定进行管理使用和监督。各项目实施单位根据投资计划和工程进度，按已完成工程量据实填写工程资金审批单，经工程项目负责人和工程监理人员签字认可后，连同完成工程量清单及财务原始凭据，方可进行资金拨付。

（3）、加强资金使用的跟踪审查和审计，严格财务制度。

（三）工程质量评定情况

巧家县小农水重点县2012年和2013年建设项目严格参照《水利水电工程施工质量检验及评定验收规程》进行工序工程、单元工程、分部工程及单位工程的质量检验及评定。根据报经质量监督站批准的项目划分，支渠按150m（或150m）作为一个单元工程、斗农渠按250m作为一个单元工程，渠系建筑物按分类作为一个单元工程；管网按每一座调节水池作为一个单元工程、管网除水池外的其他配套建筑物按分类作为一个单元工程、管道按供水途径作为一个单元工程进行质量检验及评定。单元工程下按开挖、钢筋制安、模板、混凝土浇筑等工序进行检测评定，在上一级工序合格的基础上方能进行一级工序施工。

经工序检测评定，工程质量基本合格，主要存在混凝土浇筑存在蜂窝麻面问题及渠系外观不顺直等。

（四）工程竣工验收情况

云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2012项目目前巧家县小农水重点县工程建设管理局正与中标承建工程的各施工单位及监理单位对工程进行全面复查复核，对工程中存在的问题正在督促施工单位完善。在工程全面完善后，将及时组织监理单位、施工单位完成相关资料的编制工作后及时进行工程验收。由于2012项目工程施工中仍遗留了局部问题，现工程正在完善中，故2012项目还未进行工程决算、审计、验收和移交使用。

云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2013项目自2013年10月底开始施工，至目前工程只完成总工程量的65%，由于工程正在正常施工中，故工程不能进行决算、审计、验收和移交使用。

（五）建设效益发挥情况

项目各项措施实施：一是有效利用了巧家县有限的水资源，改善了现有的中低产田地，调整农经作物种植比例，保证了粮食的高产稳产，切实增加项目区农民收入。增强了当地人民的商品经济、商品生产观念，开拓了市场经济意识。促进了项目区资源优势和潜力的发挥和挖掘，产业结构调整及农林、牧、渔等多业将得到全面发展，农民增收困难的问题将得到解决，加强了农民的积极性，促进了农业的发展。二是各项措施的实施过程，也就是对项目区土地利用结构进行调整的过程，使土地利用更趋合理，土地产出率得到提高，进而提高环境容量，缓解人地矛盾。通过对山、水、林、田、路的综合治理，改善了项目区内农业基础设施，提高土地产出率和劳动生产率；同时引导农民进行农村产业结构调整，使农村产业结构向多元化发展，增加农民经济来源。三是农业生产条件的改善，提高劳动生产率，解放农村劳力，使得农民有更多的时间从事第三产业或务工，因此，各工程项目的实施对项目区内的经济发展，提高农民的生活水平，起到积极的作用。四是随着各项措施的实施，增强了农业抗御自然灾害的能力，对灌区的生产将起到重大的保障和推动作用，进一步巩固和提升农业的经济支柱地位；灌溉用水得到保证。加快无公害优质稻基地的建设，促进了无公害绿色产品如大棚辣椒、白花蚕豆等的发展。丰富了巧家县的农业经济市场，推进了农业和农村经济结构的战略性调整，加快了灌区内农民致富奔小康的速度。

项目实施后，节约了灌溉用水，调整了种植结构，使作物生长状况向良性方向发展，具备一定的保水功能，减少了灌区内水土流失现象。通过进行农业措施上的布局，通过合理的土壤耕作制度、改良土壤结构、增加有机质含量、培肥地力、可不断改善土壤的养分循环状况；通过灌溉又增加了土壤含水量和空气湿度，从而改变灌区内的小气候。通过项目的实施，再整合其它项目资金，可形成渠相通，路相连，旱能灌，涝能排的现代农业基础设施。

2012年新增灌溉面1.55万亩，改善灌溉面积0.92万亩。项目建成后，灌溉水利用系数达到0.7；新增节水能力249.1万m3，新增粮食生产能力0.74万t，新增经济作物产值3049万元，农民年人均增收198元。

2013年新增灌溉面积2.1万亩，改善灌溉面积1.33万亩。项目建成后，灌溉水利用系数达到0.7；新增节水能力389.8万m3，新增粮食生产能力1.03万t，新增经济作物产值5476万元，农民年人均增收219元。

五、工程建后管护情况炉房水库工程管理局在已进行的水管体制改革中已明确管理炉房水库枢纽工程及干渠工程，炉房水库灌区配套小型农田水利工程建成验收后，其支渠及田间灌渠由项目建设业主移交给用水户协会或村委会进行管理。小海子水库正在兴建，巧家县已成立小海子水库工程管理局，针对本次小海子水库灌区建设配套小型农田水利工程建设情况，其跨村以上支渠在项目建成验收后，由项目建设业主移交给小海子水库工程管理局管理；村内支渠及村内斗农渠在工程竣工验收后，由项目建设业主移交给用水户协会或村委会进行管理。

由于2012年和2013年水小农水工程均未验收，还不能移交管理局及各村用水户协会进行管理使用，在工程竣工验收后，我们将时对工程产权进行登记并明确产权，落实好管护主体。一是灌区已经成立用水户协会，在工程移交后让用水者参与用水管理，不断改进和完善协会管理水平，使之真正成为资格独立、农民参与、自主运作、管理科学的民间组织，成为用水者与水管部门之间的桥梁和纽带；二是建立与社会主义市场经济相适应的管理体制，扭转“重建轻管”现象，加大水利工程的管理力度，首先要逐步建立起与社会主义市场经济相适应的管理体制；三是在充分研究本地区本行业特点的情况下，逐步改革现行的水利设施管理体制，使之能适应社会主义市场经济的要求，把责、权、利结合起来。按照水系实施分级管理，调动群管组织参与管理的积极性，把专管和群管相结合落到实处。四是强化各项管理制度的落实，加大技术管理力度，提高科学管理水平，使管理工作法制化、制度化、科学化。加强和完善管理工作目标责任制，积极探索水利工程管理新方法；五是强化水费征收力度，研究供水的价值规律，探索水费征收科学方法，使水利事业的投入与产出早日步入按成本核算的良性循环轨道。

六、已发现问题的整改情况

云南省中央财政第四批小型农田水利重点县巧家县高标准农田建设2012年和2013项目在近年稽察、审计、专项检查中未存在问题。

七、存在的主要问题

一是群众“一事一议”自筹资金和地方配套资金落实难度大。

二是项目前期费用投入大，项目建设管理费用偏少，工程设计、监理及加强管理方面受到限制。

三是工程建后运行管理方面群众意识还未完全转变，维护还需加强。四是工程外观质量较差，存在蜂窝麻面，线型不规整。

八、下步工作打算和建议

一是增加投资额度和比例，小型农田水利工程建设亟待加强，建议各级政府继续加大投入，调整投资比例，加大省级以上财政的投入力度，减轻县以下地方财政压力，减少群众投劳折资比例，切实为老百姓办实事、办好事。

二是小型农田水利工程建设要与新农村建设有机结合，紧扣社会主义新农村建设这个主题，加大对小型农田水利工程的投入，改善农村面貌。

三是建议小型农田水利工程项目独立费用方面能够参照基本建设项目按规定列入项目概算审批。

下一步，我县将加强已建工程的运行管理，进一步完善落实小型农田水利工程的管护责任，确保工程长期良性运行。

水自查报告第2篇

二○一一年八月

防治水工作自查自评报告

为了认真落实省厅晋煤行发[2011]410号文件精神，严格贯彻《煤矿防治水规定》和《煤矿安全规程》，提高煤矿水害防治水平，我矿针对目前防治水工作开展情况，进行一次全面排查分析，现将具体自查情况汇报如下：

一、成立防治水工作自查整改领导组织机构组长：范延贵

副组长：燕海青范志龙王小峰张洪胜杨洪庆成员：刘敏吕祥涛孙晓昌赵呈青梁朝凯顾冉杨小平李建庆李文奎

二、防治水工作自查情况：

1、根据水害防治岗位责任制，落实了煤矿水害防治主体责任和矿井防治水工作相关责任人的责任，将防治水工作具体落实到个人。

2、设置专职防治水机构，成立了专业防治水科室，防治水科室主要人员由3名防治水专业技术人员组成，在通防工区建立了专门的探放水作业队伍并配齐了专用的探放水设备3台，装备了必要的防治水抢险救灾设备，保证了矿井防治水工作正常开展。

3、建立健全水害防治各项规章制度，如水害防治岗位责任制、水害防治技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查治理制度、雨季汛期巡查制度、大到暴雨天气停工撤人制度、防治水考核制度、矿井探放水制度、各级各类人员防治水安全责任制、防治水管理运行制度、防治水安全确认签字移交制度等；年初编制了矿井中长期规划、防治水计划、水

害防治工作方案、应急预案等各项防治水措施，并组织实施。

4、根据矿井初步设计资料分析，矿井主井口(+1112.576m)和工业场地内建筑物的标高均高于当地历年最高洪水位（+1095m）。对靠近山坡的少部分建筑物（矿井井口及工业场地内的办公楼、宿舍）进行了认真检查，排除了有活动可能的山体，消除了山体滑坡的危险。

5、召开“雨季三防”工作会议，落实了雨季期间水害防治的具体工作安排，制定“雨季三防”值班制度及雨季地表巡查制度，每天进行防汛防洪检查，确保严禁将矸石、炉灰、垃圾等杂物堆放在山洪、河流可能冲刷到的地段，防止淤塞河道、沟渠。7月29日对矿井辖区内地质灾害隐患点重新进行了一次全面大排查，整修了沟渠，将“雨季三防”排查工作落实到位。

根据预案组建了防汛抢险应急队伍，设置了专门的抢险物资库，备足雨衣、雨鞋、编织袋、铁锹等防汛物料，落实了车辆、器材等抢险备用物料和医疗药品、医疗器材，迎接雨季的来临。

6、下一步要根据采掘进度，按规定及时分析修改矿井充水性图、矿井综合水文地质图等相关图件，对于矿井水文地质报告、水文地质类型报告的编制工作，由矿委托具有专业资质的技术机构编制。

7、根据《煤矿防治水规定》和《煤矿安全规程》要求，矿建立防治水各种台账档案，做到专档专柜，实行专人负责。

8、根据矿井采掘进度及相邻矿井水情水害调查摸底情况，及时补充完善了矿井水情水害分布图。

9、本矿井水文地质条件为简单，目前开采范围内不受底板承压水威胁，煤岩层所赋存的各含水层涌水量对矿井威胁不大。下一步要更好的进行水文地质管理。

10、采掘生产过程中，严格执行“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的探放水规定，严格执行防治水安全确认签字移交制度，明确了责任，确保了防治水管理运行顺利开展，保证了施工安全。

11、井下探放水实现了专用钻机、专业人员、专职队伍进行施工，杜绝了使用煤电钻等非专用探放水设备进行探放水。探放水工均为从事专业探放水工作多年，有部分人需进行培训拿证，已上报培训计划。

12、采掘工作面施工时均严格按照设计要求留设了防水煤柱，采掘活动中严禁进入防水煤柱内施工。

13、井下探放水作业时，均严格按照探放水规程要求做好准备工作，遇条件变化时及时编制专项探放水措施，确保了施工安全。

14、认真组织进行《防治水规定》和新修订的《煤矿安全规程》防治水条款的培训学习，掌握防治水基本应知应会知识，着力提高了防治水技术和管理水平。

三、查出问题整改要求

1、严格按照安全质量标准化的要求和防治水有关规定进行整改。

2、认真执行《防治水的规定》、《煤矿安全规程》。

四、整改领导组织机构的职责分工

组长：负责组织监督水害治理所需人力、物力和资金，组织审核水害治理的各项设计、措施。

副组长：

技术矿长：负责组织检查编制各项水害防治设计、措施技术管理工作，修改与实际不符项目，探放水记录，及时组织整改探放水安全隐患。

安全矿长：负责监督检查探放水安全隐患治理工作，及时组织督促人员对“雨季三防”安全生产隐患的排查治理工作。

机电矿长：负责组织人员对检查探放水设备的安装、检查、维护工作，并确保全矿井排水系统的正常运转。

生产矿长：负责及时组织准备、运送所需的物资材料，及时向组长汇报物资材料的短缺情况。

后勤矿长：负责地面雨季三防的具体工作和抢险救援物质的供应和运输工作。

成员：具体负责防治水安全隐患治理的各项组织管理工作。

五、整改内容

1、矿井周边采空区的调查了解情况的资料不清楚，及时落实整改，做好记录。（已组织开展）

2、探放水设计有部分不合理，需要及时修正，并作出贯彻记录。（审定后，已经及时修改）。

3、防治水台帐建立不齐全。（已经建立齐全，并且及时填写）。

4、探放水贯彻教育培训不到位。（已经培训并有贯彻记录）。

5、地面防洪设施需加固，每次降雨后及时疏通各排水通道。

6、水文地质类型划分报告还未作。（已委托有资质单位制作）

六、整改措施

1、严格执行三大规程及有关文件规定。

2、认真执行整改标准。

3、加强水害防范管理工作，由矿总工牵头，每七天组织有关人员进行一次水害隐患排查，对查出的问题限期进行整改，并进行专门验收，做到有安排、有落实。

4、认真执行“有掘必探，先探后掘”的原则，发现问题及时处理。

5、加强现场管理，用严格的现场管理来实现井下各系统环节的规范化、正规化。各部门都要从现场管理入手，确保各项制度落到实处。

6、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真规范防治水工作。

7、加大安全检查、监督的力度，各队组安全员、科队级干部、安监员及矿领导，都必须树立安全第一的思想，都是安全管理者，发现隐患都有权要求立即整改，必要时进行经济制裁，确保各项制度的贯彻落实。

8、加强领导组织的管理工作，造成事故或有造成事故的隐患，要严格追究责任。

9、技术部门要根据实际情况，及时对设计进行修改或补弃，制定新的安全技术措施，并按要求报有关部门批准，确保各项措施技术上可行，安全上有保障。

山西古县安吉欣源煤业有限公司

一小型犬水中毒的诊疗报告第3篇

1 发病原因

一小型泰迪犬45日龄, 畜主自从该犬断奶后一直喂稀食没喂过水, 并且一直在家喂养。在该犬44日龄时将其放在院里和其它犬一起饲养。45d早上10点将该犬和其它犬一起放在活动场里, 活动场内有水让犬自由饮用。畜主介绍该犬喝了太多的水, 喝完后2h该犬开始发病。

2 症状

该犬体温38℃正常, 心跳正常, 主要表现神经症状。四肢无力, 共济失调, 腱反射迟钝, 出现惊厥和昏迷, 尿量减少。根据发病原因和临床症状怀疑水中毒。

3 实验室诊断

抽该犬血液进行实验室检查发现血液稀薄, 血浆钠明显降低、血浆蛋白、血红蛋白、红细胞压积均减少。确诊为水中毒。

4 治疗

该犬体重0.6kg, 立即给该犬静脉注射甘露醇。大约滴了40m L, 该犬症状缓解, 滴到50m L时完全正常。

浑水报告,猎杀嘉汉第4篇

浑水的经验同样可以为中国提供借鉴。维护投资者利益，除了靠政府的市场监管，还可以通过完善做空等市场化机制，让更多的主体参与进来，织就一张监管的天罗地网，让造假者无处藏身，使上市者不敢擅逾雷池。也许，中国资本市场也需要浑水这样的机构来“摸鱼”。

保尔森折戟，浑水功成

纳斯达克、纽交所曾是很多中国企业家梦想中的天堂，但2011年4月以来，围剿中资概念股的行动集中爆发，在国外上市的中国概念股近乎遭遇集体“猎杀”，人间天堂沦为“地狱”。

造成这一“惨剧”的原因包括市场所担心的中国经济“硬着陆”可能、机构借部分有问题的公司集体做空中概股等，不过探讨得最多的仍是这些中概股本身存在的财务造假、商业模式、公司治理等方面的严重问题。

此次风波中，折戟的不仅仅是大批倒下的中概股，还包括大名鼎鼎的保尔森基金等投资机构，而与之相对的，是类似于浑水（Muddy Waters）这样的独立调查机构的声名鹊起以及迅速形成的巨大市场影响力。

费尽心思“猎杀嘉汉”

浑水目前在市场中的“权势”来自其堪称完美的猎杀业绩：2010年6月28日，浑水发布东方纸业（ONP）的调研报告，以大量的数据和事实指出东方纸业涉嫌严重欺诈。该报告在市场中引起强烈反响，东方纸业股价随之大跌；11月10日，浑水发布针对绿诺国际（RINO）的做空报告，绿诺一个月内即被纳斯达克勒令退市；此后，浑水公司基本上保持着每隔两个月“猎杀”一家中国概念股的频率—2011年2月3日发布做空中国高速传媒（CCME）的报告，4月4日发布多元环球水务（DGW）的做空报告。

被其猎杀的中国概念股最终无一幸免，绿诺国际、中国高速传媒和多元环球水务均被交易所退市，东方纸业股价至今不到被做空前的一半。不过真正让浑水一战成名的，是对嘉汉林业的“狙击”。

作为北半球最大的私人林业公司，嘉汉至今仍保持着被做空的中概股的最高市值纪录—这家公司在被浑水做空前市值最高达约70亿美元，且第一大机构股东是华尔街最知名的对冲基金经理之一约翰·保尔森。

据报道，为了弄清嘉汉的底细，浑水组织了一个10人的团队，包括会计、法律、金融和工业方面的专业人士，花费两个月的时间，查阅了上万页的中文文件。浑水公司还聘请了专业的调查机构到云南、广西、福建、江西等地展开调查，同时聘请了4家律师事务所作为顾问帮助他们分析。“我们在研究和调查嘉汉林业上投入的人力、财力及时间比任何一个投资者和研究机构都要多得多。”浑水创始人美国人卡森·布洛克（Carson C. Block）在接受媒体采访时曾如此表示。

报告多维度“刺破”嘉汉骗局，

浑水一战成名

2011年6月2日，浑水正式发布了对嘉汉林业的做空报告，并以一贯犀利的文风、观点鲜明的措辞来终结延续数年的“嘉汉神话”。该报告从嘉汉的历史、商业模式、林业资产等方面进行了多维度的批驳。

嘉汉像伯纳德·麦多夫一样，凭借虚假反向收购和熟练的操作以及运气进行诈骗

在报告开篇，浑水便一针见血地指出，嘉汉自始至终都是一场骗局，其认为嘉汉像伯纳德·麦多夫一样，凭借虚假反向收购和熟练的操作以及运气进行诈骗。而复杂的商业模式是嘉汉诈骗的基础，在这个结构下，嘉汉大部分收入来自于中间商AI，而中间商代嘉汉缴纳税负的协议是为了规避增值税发票的审计；浑水认为已经掌握了铁证，嘉汉夸大了云南的活立木投资金额达8亿美元；并且，嘉汉利用评估机构Poyry的名声，提供虚假数据给Poyry以出具资产评估报告；嘉汉就是一个“庞氏骗局”，浑水认为，嘉汉的21亿美元债务超过了可变现资产，强烈建议卖出嘉汉股票，认为其估值小于1加元。

在报告中，浑水花了大量篇幅来描述嘉汉自成立之初就一直在行骗：在嘉汉创立初期的1994到1996年度，收入65%到77%来自于同湛江市雷州森林管理局的合伙企业，而这些收入都是虚构的。后来，因嘉汉违背了其对上述合伙企业的缴纳资本承诺，招致了雷州森林管理局致函湛江对外经贸管理局，表达了诸多不满，这封信清楚地表明，此合伙企业从没有取得像嘉汉在其年报中披露的收入，此外，雷州森林管理局还控告嘉汉通过不正当交易挪用资金。接下来数年里，嘉汉通过合作或合伙企业的形式继续虚构收入。

浑水报告中提到，在2003年度，嘉汉改变了商业模式，它的新模式—采购活立木，给了造假无尽的空间，嘉汉掏空了投资者的真金白银，当中国成为热门的投资主题时，嘉汉就变得更熟练地操控Poyry来为其出具评估报告，这样，越来越多的投资者被其虚假活立木数据迷惑，从而被拉进了嘉汉的骗局，嘉汉接着又进一步操控Poyry出具虚假的活立木数据。

相信嘉汉模式，

等于相信“有从木棒中发现稀有金属的能力”

商业模式纯属虚构

在报告中，浑水同时分析了嘉汉之前及现在的商业模式：

为了账务处理目的，嘉汉很早就构造了既是供应商也是客户的中间商AI，作为供应商的AI负责购买木材然后运输给作为客户的中间商AI，作为客户的中间商负责把活立木锯成木片并销售给最终客户，最后按一定比例把款项转给嘉汉。

嘉汉在整个业务交易流程中，只是在活立木切成片的过程中承担了一些风险和责任。本质上说，当这些木材还在中间商手中时，嘉汉承担的风险就像“一颗流星可以毁掉整个财产（假设合同没有不可抵抗条款）”。AI按扣除代缴税款后的销售净额的一定比例支付给嘉汉，为其实际根本无法估值的服务，这样做的目的是让其收入无法得到纳税文件证明。相信这种模式可以让嘉汉取得巨额收入，那就等于让我们相信“有从木棒中发现稀有金属的能力”。

目前这种模式用在了销售活立木上，此业务结构下的AI纯属虚构。这种结构就是为了逃避增值税发票审计以虚构收入，如果嘉汉真的采用了这种模式，股东应该要求立即撤换管理层，因为嘉汉在冒巨大的法律风险，浑水由此相信此模式根本不存在，所以董事会没有讨论此模式的合法性。

嘉汉在冒巨大法律风险

浑水指出，嘉汉完全可以和其他外商投资企业一样，用自己的子公司来买卖活立木。因为没有成立中国子公司的外国公司不能从事中国国内经营活动，嘉汉采用目前这种商业模式的话，他们将面临没收三年利润所得的处罚。如果嘉汉没有就BIV所得缴纳中国税款的话，他们也要面临50%到500%未缴税款的罚款。

因为嘉汉自己披露了1.56亿美元的应支付税费或有事项，在其自由现金流为负数的情况下，这项罚款将危及嘉汉的偿付能力，这显然是嘉汉不愿看到的，因此浑水推断，卖出这么多的活立木给中间商AI是嘉汉在撒谎。

在代嘉汉缴纳增值税的问题上同样如此，因为AI不能够代嘉汉开具发票，因为代开增值税在中国是违法行为，因此AI可能没有代嘉汉支付税款，因为金额巨大，AI在此交易中就得冒巨大法律风险，因此浑水认为，很难理解在这种情况下嘉汉还能从AI上面取得55%的毛利率。浑水在报告中同时强调，嘉汉在2011年4月披露了唯一的中间商AI（雷广宇）给信贷分析师，经过调查后，发现雷广宇是嘉汉的关联方。

浑水最后指出，嘉汉和AI都难逃法律制裁，中国银行系统控制着反洗钱，税务局也是这一平台的一部分，经咨询熟悉税法、外汇交易、银行事务的律师，他们认为，嘉汉不可能在没有缴纳增值税的情况下会有如此大的金额在国内银行账户上周转。

嘉汉合同如果属实，

临沧市的GDP增长速度仅次于深圳

在报告中，浑水用了最大篇幅来证明嘉汉虚构林地资产，比如浑水声称有铁证证明，嘉汉林业过分夸大了从云南代理—耿马傣族佤族自治县林业公司（耿马林业公司）的采购金额，虚假部分数值达8亿美元。

嘉汉林业在2007年3月宣称，公司签订了一份云南省临沧市金额为20万公顷活立木的采购合同（耿马县隶属于临沧市），浑水查阅了大量临沧市工商局和林业管理局颁发的文件，发现文件中所涉及林产合计面积比嘉汉宣称的少了16万公顷，并且，2008年度临沧市和耿马县的GDP、林业产值、有砍伐权的林木说明，不可能会有这么大的合同。

2008年度临沧市的林业总产值是3.8亿美元，临沧市在2008年度仅仅收到3200万美元的林业投资。如按嘉汉林业的数据，则占了整个临沧市林业GDP的80%。更何况，耿马还只是临沧市下面的一个县，嘉汉的投资已远超当地的林业报告数（嘉汉林业的主要业务在临沧市耿马县）。

2009年的报告中，临沧市的林业产值大概为4.4亿美元。有趣的是，报告表明，整个临沧市当年只颁发了267公顷（4000亩）的森林砍伐权。

临沧市2010年上半年报告中显示，该市颁发了4.5526万公顷的森林开采权，价值为5000万美元。按临沧市的数据，每公顷森林的价格是1098美元（5000万美元/4.5526万公顷=1098美元/公顷），而嘉汉声称的采购价达4865美元/公顷，嘉汉林业虚报了每公顷林木成本4倍的价格。

浑水认为，综合临沧市的实际情况和嘉汉的数据，云南的交易有悖事实。临沧市统计局称，临沧市2010年的GDP是31亿美元，而嘉汉这个合同属实的话，会使当地的GDP增长到40亿美元，使得临沧市的GDP增长速度仅次于深圳。事实上，耿马县2010年的GDP只有4.75亿美元。如果嘉汉的数据属实，那么这个县的绝大多数经济收入都来自嘉汉。

浑水还提供了一家名为湛江博虎木业有限公司的情况，嘉汉通过它购买了6.47亿美元的林地，但浑水发现它是在交易前一个月成立的，只有13万美元（合人民币100万）的注册资本，经营范围是胶合板、木质板、装饰材料，未包括林地代理，在2008年9月23日之前，实际上也没做过任何相关林业代理的业务，博虎注册地在广州而非广西，收入数十亿，最初的办公地却在一个公寓里。

做空重压下嘉汉股价一落千丈

在研究的最后部分，浑水指出，嘉汉融资逾30亿美元，却一毛不拔，反而融资金额越来越大，这就是一个典型的“庞氏骗局”，如果没有新的投资者加入的话，它将因还不起债务而分崩离析。

在浑水报告发布当天，嘉汉的股价就下跌64%，公司市值在两个交易日中蒸发额高达近33亿美元。其后嘉汉股价一路暴跌，最多时下跌超过了92%。6月21日，嘉汉股价一度跌至1.29加元，而做空报告前，嘉汉的股价一直徘徊在20加元一线。

浑水经验的中国适用性

凭借完美的“猎杀”业绩，浑水在资本市场上的隐性权势地位不仅得以确立，也获得了巨大的收益，可谓名利双收。浑水创始人布洛克并不讳言浑水公司通过做空来赢利,在接受媒体采访时他公开表示, 浑水公司所做的调研工作成本非常高，如果不做空的话就没有收入，也就无法揭露更多的欺诈行为。

防治水自查自纠报告第5篇

年末将至，明业煤矿有限公司在董事长和总经理的带领下，按照上级领导的要求和安排，对地测防治水工作进行了专项的隐患排查，共查处两条隐患，现将本次防治水自查自纠情况叙述如下：

1、主井临时水仓淤泥清理不及时；

2、气象台账更新不及时。

3、物探成果未按要求填绘到采掘工程平面图和充水性图上。

地测科

二零一三年十二月五日

防治水自查自纠整改报告

2013年12月5日，由总工程师牵头对我矿地测防治水进行了专项检查，共查处三条问题。针对这些问题，我矿成立了以总工程师为首的防治水隐患排查整改领导组织机构，进行了具体的落实，现将整改情况汇报如下：

一、成立领导小组：

组长：周建新

副组长：张卫平

成员：连万才、李永军、李剑飞、任宗平、张志强

二、存在问题及整改情况

1、主井临时水仓淤泥清理不及时

整改要求：及时清理

整改期限：2013.12.6—2013.12.7

整改情况：由总工程师负责进行了验收，整改情况符合要求

2、气象台账更新不及时

整改要求：及时更新

整改期限：2013.12.6—2013.12.7

整改情况：已更新

3、物探成果未按要求填绘到采掘工程平面图和充水性图上。整改要求：及时填绘

整改期限：2013.12.6—2013.12.7

整改情况：已更新

防治水隐患排查整改领导小组，对整改问题进行了统一的验收，所有问题已全部整改完成，符合整改要求。

地测科

防治水工作自查整改报告第6篇

晋煤集团晋圣坡底煤业有限公司

二○一一年十一月

晋圣坡底煤业有限公司

防治水工作自查整改报告

为了贯彻落实晋煤集资环字„2011‟1156号《关于开展“地测防治水”专项整治活动的通知》精神要求，及晋圣安字„2011‟303号《关于贯彻落实集团公司“11.22”会议精神切实加强安全生产工作的通知》工作部署，认真开展为期三个月的全面反思活动，吸取近期全国几起重特大煤矿事故、集团公司今年几起死亡事故教训，进一步落实《煤矿防治水规定》、《煤矿安全规程》关于防治水方面的规定，加强煤矿防治水工作，全面提升防治水的管理水平，有效预防水害事故的发生。结合公司当前防治水的现状，特制定本防治水专项整治实施方案。

进一步落实《煤矿防治水规定》、《煤矿安全规程》关于防治水方面的规定，加强煤矿防治水工作，提高煤矿水害防治水平，我公司针对目前防治水工作开展情况，进行一次全面排查分析，现将具体自查整改情况汇报如下：

一、成立防治水工作自查整改领导组织机构

组长：段毅军

副组长：邢海军侯建武梁国红

李焕伟刘蒲胜

成员：各部室负责人及有关成员

二、防治水工作自查情况

1、公司设置了专职防治水机构，在施工队建立了专门的探放水作业队伍，探放水专业人员已经通过晋煤集团培训中心培训，并通过本工种资格证考试；通知施工队配备专用的探放水设备3台。

2、公司施工队根据本单位所承建工程编制切合实际的《探放水设计》和《探放水作业规程》，严格按照要求进行探放水。

3、建立健全了水害防治各项规章制度，各级各类人员防治水安全责任制等；年初编制了矿井中长期规划、防治水计划、水害防治工作方案、应急预案等各项防治水措施，并组织实施。

4、积极进行工业广场“雨季三防”防治水工作，已与矿井所在村协商进行矿井地面排水方案，排水管路铺设施工正在进行中。

5、矿井最小涌水量40m³，最大涌水量70m³，主副水仓及排水设施能够满足矿井排水要求，排水泵运行正常。