外联部年计划书

2024-05-10

外联部年计划书（精选5篇）

外联部年计划书第1篇

机械工程系2010-2011年度外联部工作计划

工作背景：值新的一学年来临之际，为了更好的使外联部的工作落到实处，更好的服务于同学，使机械系学生会更加团结而富有朝气，外联部特制订以下工作计划，希望在新的一年里，外联部能够在做好本职工作的同时，给大一新生一个良好的学习环境和一个展示自我的舞台。外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。认真的总结了前一年成功失败的经验，我们有信心在新的一年里，外联部会更加辉煌。

工作计划

一、学习拉赞助

学习拉赞助应从四个方面讨论

1、策划阶段

首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。

（1）对方需要什么？虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有(复杂关系赞助活动另论)。

（2）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。

（3）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有作用的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。

在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营，艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。

做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。

这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实

施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥„„一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。

校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。

对于经费预算，大家要特别重视。我的意见是，尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。

2、交涉阶段

如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。

首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。

其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。

那么，如何观察？我认为，观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我揣摩：她喜欢这位歌星，至少喜欢这首歌，或者她与这首歌有个“故事”。事后证实我的猜想。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。

以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。

当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。

交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。

经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上作出让步，而我所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。谈了三层意思：

（1）我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意

（2）合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这么说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正理解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）；

（3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了，我只是想很冠冕的引开话题）。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。

最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。

3、落实阶段

在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。

在我看来，对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕

井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。

如何做好落实工作，我以为最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。

4、拉赞助的要诀

胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。

心细——处处留心皆学问。

脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚。

二、学习配合别的部门展开工作

1、别人找来，立即停下自己手中的活，先做完他吩咐的事情，别让别人等，别人事情卡在自己这里。自己独自能完成的事情，放在后面做，放在空隙中做。需要和别人配合的事情，优先做。这样能保证进度。

2、及时反馈结果，快迟到了，提早告知会迟到多少分钟。做错了，没完成，都没什么，没结果最可怕，没人相信不了了之的人。

3、通告自己的进度，追问别人的进度。

4、尊重别人，提前了解自己所要做的任务。

5、不搭界的人不要让他参加会议，开会，人越少，效果越好。每次会议不要超过20分钟，多开会，开短会。跑到他身边说两句可能比一下午的多人总结更有用。

6、珍惜和别人合作的每一次机会。

7、提高自身的全能能力，减少配合，自己和自己的配合是以光速和无限的带宽在大脑中进行，多人合作慢如牛，慢到无法推进。

三、关于部内的自身建设

1.优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

2.部门做好明确分工

3.确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。

4.集中力量搞好每学期活动的重头戏，元旦晚会、机械设计创新大赛、ppt设计大赛等等，努力配合各部门出色完成自己的工作

5.定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并

明确近期工作任务。

6.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。

7.培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

8.每次拉赞助之后，召开小型会议，集中讨论拉赞助经验以及其中需要注意的问题。

9.团结各个部门，与其他部门要打成一片，使我部与其他部门亲如兄弟。

四、部门活动的展开

在做好配合别的部门工作的同时，本部门准备在新的一年里，开展一些特色活动，例如，和别的系开展联谊活动，到别的学校学习他们学生会的经验以及考察其活动内容，对现代大学生的心理，学习等方面做一些调研，有条件的话，开一些成功人士讲座以及小型招聘机会等。

2010年9月13日

外联部年计划书第2篇

大家晚上好！

我叫**，来自宠护072，一般介绍我自己时，我都会借用古今中外，也是我非常崇拜的三位伟人来介绍自己，唐太宗的宗，亚力山大的亚，周恩来的来，对，***就是我，我就是***，现在给大家三秒钟时间来记住我，一、二、三，大家记住了么？我是***......今天我站在这竞聘台上，可能台下的各位评委老师和同学都会有这样的质疑，***，是吧？你作为07级的新生，刚出茅庐的小子，你何德何能或者你有什么本事让在座的各位各位老师和同学信服您能胜任外联部部长或者副部长一职。是的各位老师、同学，自然今天我作为07级新生敢站在这，这就说明我是自信满满，有备而来的。

我认为外联部部长或者副部长应具备这样几个条件：

一、组织管理能力。我是宠护072班的班长，我当上班长后，让一个班级月考核全校倒数第二的班级一下子变成全校第一，我让一个只有6个男生的班级夺得校羽毛球第三名，拔河比赛第一名等好成绩，这些就说明的一切！

二、社交能力。我在高中毕业当过销售员，当过保安，当过服务员，社交能力也得到一些锻炼，作为新生，我能拿到有限竞聘的机会，也说明了我的社交公关能力还是不错的嘛......呵呵。

三、责任心。这个吗？就不好说了，毕竟责任心是个长期的过程才能看出了的嘛，也不可能因为人家一件事做的好了，就说他责任心强，一件事做差了，就说人家没有责任心。但我想说的是，在做宠护072班长这段时间里，我是用心做的，这个问题可以去问问我们班的兄弟姐妹们，他们最有发言权......可能这个时候，有人又要说，就算上面条件你都有了，但你***至少还缺少一样东西：经验！

我承认作为一名大一新生，刚进学生会才几天，对学生会各种情况还不是很了解，各种经验方面是缺乏的。但我想反驳的是：我曾经听过这样一句话，人家诸葛先生没出山时，没带过一个兵，据我了解，在座的各位学生会学长学姐中，有很多在大一时就当上的副主席，部长，如陈平学长，王晗功学长等等，你看人家也不是干得挺好！

我想说，通过学长学姐们的努力，我们学生会上了一个新的台阶，这两年，学长学姐也累了，也该歇歇了，吼吼，我们希望学长学姐可以帮重担交给我们了，通过我们这一届的共同努力，我们也一定会把学生会更上一层楼，把我们系推向一个新的辉煌！

再此，我恳请各位评委老师，各位学长学姐能不拘一格降人才，给我们07级大一新生多一些机会（2016赞美祖国的演讲稿）！我们一定会还您给多的感动！

作为07级大一新生，我带头做个表态：虽然我们是做优秀的，但我们一定会做到最用心，最努力！

谢谢大家！

2016学生会外联部部长竞选演讲稿

尊敬的老师，学长学姐，亲爱的同学们，大家好！我是来自护理091班的xxx，在演讲前请允许我问大家一个问题：大家知道外联部是做什么的吗？（做问的姿势）

外联部是一个比较特殊的部门，是联系社会与护理学院的桥梁，核心工作是为学生会和学生活动筹集资金，简单地说就是拉赞助。今天站在这个竞选的舞台，我所要竞选的就是外联部部长一职（不要吃惊，你们没有听错，我也没说错，我要竞选的就是护理学院学生会外联部部长）

有人跟我说过这样一句话：如果你想成为一个部门的部长，你就得把自己放在部长的位置去做事，去考虑问题。这句话我一直记在心中，他不仅让我可以更好的开展工作，更让我进一步了解我自己。大家或许都知道刚开始我竞选的是学生会主席，我也很认真的从主席的角度去考虑过护理学院的各项工作。而今天我之所以会以竞选外联部部长来发表演讲，一方面是我以为我今天的表现不会因为我是竞选主席或外联部部长而受到影响；另一方面，我希望大家能更多的了解外联部。

外联部虽然是出去拉赞助，但代表的是整个护理学院。因此我们的一言一行都需要将护理学院的利益放在首位。在过去的一年中，我的工作能力是大家有目共睹的，所以今天我想大家感兴趣的应该是如果我当选为外联部部长，我将如何开展我的工作。2016学生会外联部部长竞选演讲稿2016学生会外联部部长竞选演讲稿。

一，召集外联部成员会议，总结这一年的工作经验，好的方面继续发扬，不足之处努力改正。

二，由于外联部工作的特殊性，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的协调配合，所以积极加强与其他各部门之间的交流沟通。

三，尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企事业单位及时做好沟通和交流，建立良好的合作关系，以便为我院的各活动提供物资所需，保障活动的顺利开展。，#from 2016学生会外联部部长竞选演讲稿来自 end# 四，外联部是最能体现实践能力的团队要求具有较高的综合素质，而且外联部干事在外

工作代表的是全护理学院乃至武铁学院的形象。因此，我们可以定期进行相关知识的培训。

五，建立完善的客户资料档案，维持与客户的长期友好关系。当然了这是一个任重而道远的工作，需要在长期的工作中逐步完善。

当然，以上只是我大体上的工作方向等我担任外联部部长以后会有更详细的工作计划。

我相信无论最终在哪个部门，我都会以我饱满的热情，坚强的毅力，实事求是的工作态度去迎接每一次挑战，全身心肩负起那份责任，就像在奋斗中向南说的：责任不是应该做的事，而是必须做的事。我也会的！

或许在这期间会遇到很多的挫折和困难，会在学习和工作之间存在矛盾，也会整天为工作和学习忙碌，感觉身心俱疲，但我会坚持，相信在座的各位和我一样也会坚持！那么请你们和我一起高声的喊出下面这句话：

累，我并快乐着

累，我并微笑着

累，我并成长着

相信我，我能做到，我才是最好的！

谢谢大家

请大家记住我，我是来自护理091班的xxx，希望大家把宝贵的一票投给我 2016学生会外联部部长竞选演讲稿

尊敬的各位领导，各位同学们：

大家下午好，我很高兴也很自豪能够站在这里参加这次竞选。

我叫xx，来自商学院工企班，性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。校外联部作为学生会最大的最重要的部门之一，是学生会对外交流与合作的，本着服务学校和同学的宗旨，在学校、商家、媒体、同学之间起着一种桥梁作用。当初我怀着满腔热情加入了外联部，而在将近半年来，我能够当上负责人，并且能够参加部长的竞选，这足以说明我的工作能力和对工作的态度。今天我的目的很明确：是为了担任外联部部长，锻炼自己能力，更好的服务大家，学生会是先进学习主体代表，是先进思想文化代表，是最广大学生根本利益的代表。它锻炼了我们，使我们成为更全面的人才。

假如我当上了外联部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任

心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则，进一步外联部的体制。2016学生会外联部部长竞选演讲稿文章2016学生会外联部部长竞选演讲稿出自，此链接！。

第一，改善纪律。俗话说没有规矩，不成方圆。规矩即常规纪律，即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。它是一件事情想取得成功的保证。

外联部成员们，对内交际应该严守部内规矩，以身作则，这样外联部才会成为有方有棱的，团结智慧的整体，工作才会速度做好;对外与商家、媒体、兄弟院校交际时，必定要按着商定的规定程序与之合作，诚心友善以待，因为他们不仅仅代表的是外联部，代表的是学校高质量与好口碑。

第二，改善磨练。把内部成员分成多个组，以组为单位对内外交际。做个比喻，外联部就是一列火车，每组就是一节，节节紧密的连在一起，缺一不可，朝成功的方向前进。每星期一次例会上，各组组长代表发言，自己组近期获得经验，彼此弥补缺点学习优点。由此可以使部内成员积极乐观的去探索学习，多大的困难也会迎刃而解。第三，改善观念。拿破仑。希尔在成功学中讲：一切缘于观念。

不知大家有没听到这样一则故事：有两个农民进城，这天天气非常热，口渴难耐，于是他们来到一个饮料部，一打听，一杯水两块钱，其中一农民就想，水在我们哪里是不要钱的，而这里边水都要钱，可见这里不好过，我得回去;另一个农民在想，水在我们哪里是不值钱的，而这里水都可以卖钱，可见这里很好挣钱，我得留下。一个观念的转变，令两人生活发生了根本性的改变。回家的，依然是面朝黄土背朝天，而留下的，却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。对部内所有成员思想交谈，改善对外联部的观念。

第三，改善创新。学校年年有活动，商家年年在学校做宣传，商家的经验远远多与我们学生，所以外联工作年年变困难。2016学生会外联部部长竞选演讲稿演讲稿。既然经验方面比不过商家，就要从另一方面着手，我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。

第四，友谊活动。多与学生会其他部和社团连谊活动，我部负责外界资金进入和外界媒体报道。可以是学生会和社团友谊团结为学校在多个方面带动我院学生业余活动，提高综合素质。提高我院在社会上的好口碑。

是金子就要发光。请大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我将尽我全部力量，把我们外联部建设成为一个能够高效运作，反应敏捷，服务学生，面向全校乃至全社会的一个充满活力的学生会机构。在我们学院历史上写下光辉的第一笔!我将尽力为实现这个目标而奋斗!希望以上所说，能让大家对我有更多了解，也希望各位评委能够支持我，投上您宝贵的一票。篇二：外联部工作计划书 2014—2015第一学期

工

作

计

划公共管理学院学生会

外联部

外联部工作计划书

经过上一学期的实践和暑假的休整，新的学期已经开始。在上个学期的工作过程中，外联部全体成员全心付出，以学院大局利益为考虑，认真工作，共同努力并取得了许多新成绩，尽管仍存在一些不足，但我们看到外联部自成立以来正一步步走向成熟。外联部作为一个对外联系、对内协调的联络部门，将在院团总支、学工办及主席团的领导下以“拓宽校际交流”为工作主题，以“丰富学生课外生活，提高大学生综合素质”为工作重点，旨在向外界展示我院学生的优秀风采，努力提高我院在社会上的知名度。外联部将负责同学们的对外交流联络工作，发挥沟通我院与兄弟院校及企业商家的桥梁纽带作用，协调学生会各部门之间的联系，以利于学生会更好、更快、更迅速地搞好各项工作，负起外联部应负的责任。为更好的开展外联部的工作，我们制订了本学期的工作计划：

一、部室内部建设

1.进一步完善外联部的各项工作规章制度和考核方法，严明纪律，令行禁止，为今后工作的顺利开展奠定基础。

2.在每次学生会例会结束以后召开内部例会，汇总信息并集体讨论相关工作进行情况。3.部长与副部积极与新进干事进行交流，尽快让他们熟悉外联部的工作性质与工作内容。并每周定期进行“拉赞助情景模拟”的练习，同时也会在部内进行小型策划大赛，尽快提高他们的工作能力，让他们成为一名真正的优秀的干事。

4.根据工作需要及各个干事的个性，将本部成员进行分工，由副部分别带领进行不同的工作任务，争取让每一个干事在最短的时间内了解自己分内的工作，学会一些交际的礼貌问题及相关赞助合作方面的规定。

二、对外工作开展

1.做好本职工作——拉赞助。外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，并同时发挥外联部内蒙本地成员的地域优势发掘潜在的赞助商并与之取得联系，使其能支持和赞助学院的各种活动，为彼此建立和维持友好的合作关系。这对我院搞好学生工作，打出品牌，树立在社

会上的良好形象是很有帮助的。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。结合学院的具体条件开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合为出发点与同学及赞助商进行双向沟通，用我们的真诚和诚信赢得赞助商的认可，达到双赢的效果，争取为学院组织的各种活动提供经济保障。

2.做好社会实践。社会实践对于大学生而言是必不可少的，是青年学生按照学校培养目标的要求。我们将组织好社会实践，给大家提供一个展示的平台。树立我院学生会的良好形象，体现大学生良好的素质，服务群众的品质。

3.加强我院与其他兄弟院校的联系，即加强院校之间的沟通往来，联合学生会兄弟部门邀请其他兄弟院校参加我院举行的如市场营销大赛、公管好声音等各类学术、文娱、体育等活动，并派代表参加其他院校举办的各类活动，丰富同学们的课余生活。4.积极配合学生会兄弟部门搞好其相关活动。

三、活动开展计划

由于2014~2015上学期时间较短，新生军训和广播体操训练时间已占据大部分时间，且为了避免与我院将要举办的校级活动“公共案例分析大赛”时间冲突，结合我部以前工作经验，最终我部决定与志愿者服务部联合协办“12·9大学生运动纪念活动”，以期我院大学生能够牢记12.9事件，增强广大学生的爱国之心，同时丰富我院学生的校园生活，提升他们的各种活动能力，除此之外，也希望借此活动能够让这个冬季充满温暖和热情。具体活动形式将会与以往各年有所区别，脱离红歌、讲座、知识竞答等陈旧形式，以创新的节目或比赛形式呈现给我院同学。争取为我院本学期活动画一个完美的句点，信心百倍迎接本学期期末考试。

以上为外联部本学期的工作初步计划，在具体的实施过程中，将根据实际情况做一些变更和调整。新的学期，新的起点，希望我们外联部所有成员能齐心协力一起努力创造新的辉煌，一起铸造公共管理学院新的传奇！公共管理学院学生会外联部

2014年10月9日篇三：2016年学生会个人工作计划书范文 2016年学生会个人工作计划书范文

开学近一个月，学生会的工作也恢复正常，为了更高效地做好工作，更有力地支持学生会的全局工作，更全面地为同学们服务，在此制定了3月份工作计划：

学习部：1.本月是雷锋活动月，学习部准备开展向雷锋学习的主题班会，在生活中学习雷锋，认识雷锋，发现生活中的活雷锋，进一步严格要求自己好好学习，把自己锻炼成为一个德智体全面发展的同学，学习雷锋是一辈子的事情，有意义净化社会风气实现个人价值。2.3.15马上就要到来了，维护消费者权益也是每个同学不容忽视的一个问题，因此我们应该去学习关于这方面的知识，在每个班中形成一定的维护权益的群体，去保护同学们在生活中遇到的问题和消费的一些事情，使同学们在进行消费时学会维护自身的权益。成立关于维护消费者权益小组。

3.本月的专业交流会，准备和制作系的每个班的学习委员交流，关于互动学习，一起探讨关于专业上的知识，进行互动与学习，达成学习上的往来，促进学风建设，我们系的学习委员和班上的学生代表和制作的进行交流，这项活动是长久的交流，要保持下去。共同努力。在专业上进行更好的认知。

组织部：1.深入学院，了解教职工以及师生的各种困难，动员大家给予支援和帮助。同时，应为经济上有困难的学生提供一定的工作岗位，建立学院的资助档案，如有空缺，立即填补。

2.3月12日是植树节，春天已到，万物复苏，我们可以组织学生开展植树绿化的环保活动，修剪树木，打扫草丛等。

3.3月15日是消费者权益日，这期间为体现“维护消费者权益”的宗旨，我们可以办一个跳蚤市场，进行物与物、钱与物的交换，方便师生的校园文化生活。这其间也可以举办“我最信赖的食堂窗口”等的投票活动，促进校园市场的健康繁荣发展。体育部：1.我们即将在本周举行系内的篮球赛。参赛队伍以年级专业为单位，目前报名的队伍有：07新闻、07播音、07编导、08新闻、08播音、08编导以及08表演。各队抽签进行单循环比赛，最终决出冠亚季军。时间初步定在本周五、六两天，地点在四号公寓篮球场。体育部将本着公平、公正、公开的原则，尽我们最大的努力举办好这次比赛。

2.在举行完系内的篮球赛后，我们还将配合院学生会体育部举办每年一届的校园王者之风篮球赛。

外联部：1.在院外联部的协助下，我部门在考虑到我系的部分贫困学生的一些难处，在校外联系了部分的兼职工作，希望可以解决部分贫困生的难处。

2.同是为了解决我系贫困生问题，我部门在联系了各专业、各班的学生后，在图书馆等联系了一些勤工俭学岗位，以让他们可以在不影响学习的同时，可以锻炼自己，也可以解决点部分的生活费问题。

外联部年计划书第3篇

一、我国肉鸡遗传改良现状

1. 现有基础

我国鸡肉产品主要来源于白羽肉鸡、黄羽肉鸡 (肉用地方鸡品种及含有地方鸡血缘的肉用培育品种和配套系) 和淘汰蛋鸡。白羽肉鸡产业起步于上世纪80年代, 通过引进国外优良品种, 经过30多年的发展, 已成为全球三大白羽肉鸡生产国之一。黄羽肉鸡产业是具有中国特色的传统产业, 遗传改良工作稳步推进, 在保持鸡肉品质的前提下, 繁殖性能、生长速度和饲料转化率明显提高, 已占据我国肉鸡生产的近半壁江山。现代肉鸡种业支撑了我国肉鸡产业的持续快速发展, 为加快畜牧业结构调整、满足城乡居民肉类消费和增加农民收入做出了重要贡献。

(1) 保护了一批地方鸡种资源我国是世界上鸡遗传资源最丰富的国家之一, 收录在《中国畜禽遗传资源志·家禽志》中的地方鸡品种达到107个。为加强地方鸡种资源保护, 农业部公布了包含28个地方鸡种在内的《国家级畜禽遗传资源保护名录》, 建立了2个国家级地方鸡种活体保存基因库和1个畜禽遗传资源体细胞库, 确定了13个国家级鸡遗传资源保种场。地方鸡种资源的保护丰富了家禽种质资源的生物多样性, 为肉鸡新品种培育提供了宝贵的育种素材。

(2) 培育和引进了一批肉鸡新品种 (配套系) 截止目前, 通过国家审定的黄羽肉鸡新品种和配套系 (以下均简称品种) 数量超过40个。我国自主培育的黄羽肉鸡品种大多肉品质优良、环境适应性强, 具有较好的养殖效益, 极大地丰富了我国肉鸡产品市场, 满足了多样化的消费需求。白羽肉鸡生产种源全部从国外引进, 品种主要有爱拔益加、罗斯和科宝等, 年引进祖代数量超过100万套, 为推动我国肉鸡业的稳步发展发挥了重要作用。

(3) 初步建立了肉鸡良种繁育体系我国肉鸡产业通过引进国外优良品种与国内自主培育相结合, 基本形成了曾祖代 (原种) 、祖代、父母代和商品代相配套的良种繁育体系。我国现有肉鸡祖代场123个, 父母代场1 633个, 年存栏祖代肉种鸡310多万套, 父母代种鸡9 100多万套, 良种供应能力不断提高。在北京和扬州分别建立了家禽品质监督检验测试中心, 承担全国种禽的监督、检测及生产性能测定等任务, 为提升我国种禽质量水平提供了有力的支撑。

(4) 保障了鸡肉产品市场有效供给改革开放30多年来, 我国肉鸡产业加快发展, 产量持续增长。出栏肉鸡由11.2亿只增加至87.7亿只, 年均增长7.1%;鸡肉产量由122.3万t增加至1 217.0万t, 年均增长8.0%, 鸡肉产量占肉类总产量的比重由7.9%提高到15.0%。肉鸡产业已成为我国畜牧业中规模化、集约化、组织化和市场化程度最高的产业之一。肉鸡产业的转型升级, 促进了我国肉类消费结构的进一步优化, 对于现代畜牧业持续平稳发展起到了积极的推动作用。

2. 存在的主要问题

(1) 黄羽肉鸡育种企业多、低水平重复现象严重我国黄羽肉鸡育种企业数量多、规模参差不齐, 整体技术力量薄弱, 先进育种技术应用不够, 育种设施设备相对落后, 低水平重复育种现象严重, 生产中特征明显、性能优异、市场份额大的核心品种较少。黄羽肉鸡育种在体型外貌、生长速度等高遗传力性状方面取得一定的遗传进展, 但对肉品质、繁殖和饲料利用率等重要经济性状的选择进展缓慢。

(2) 白羽肉鸡育种滞后上世纪90年代, 国内培育的艾维茵肉鸡一度占有白羽肉鸡50%左右的市场份额。进入21世纪, 我国白羽肉鸡育种中断, 生产中使用的良种全部从国外引进。长期大量的引种不仅威胁我国肉鸡种业安全, 也给家禽生物安全带来了挑战。无论从产业稳定发展, 还是国家长远战略考虑, 都迫切需要重新启动白羽肉鸡育种工作。

(3) 种鸡利用效率较低与发达国家相比, 我国肉用种鸡的利用效率相对较低, 每套祖代白羽肉种鸡年均提供父母代仅50套左右, 比美国、巴西等国的平均水平低10套以上。养殖死淘率高直接影响了种鸡的生产效率, 导致祖代种鸡资源的浪费。黄羽肉鸡品种数量多, 但单个品种推广数量相对较少, 祖代种鸡的使用期明显缩短。

(4) 疫病因素制约了肉鸡种业的发展国际大型肉鸡育种公司对禽白血病、沙门氏菌病等疫病的净化和防治工作开展得较早、较彻底, 产品竞争力强。近些年来, 我国禽流感等重大疫病时有发生, 禽白血病等疾病种源净化工作亟待加强, 疫病防控形势依然严峻。在目前国内饲养环境下, 切实做好垂直传播疾病的净化工作, 是肉鸡育种工作面临的首要问题。

(5) 以企业为主体的育种机制有待加强以市场为导向, 以大型育种公司为主体开展育种工作, 是国际肉鸡育种的通行模式, 也是我国肉鸡育种的必由之路。我国肉鸡育种企业整体规模小, 育种创新能力不强, 政府引导、企业主体、“产学研推”相结合的育种机制亟待加强。

“十二五”期间, 国家明确了加快发展现代农业种业的战略目标和措施, 今后一个时期是发展我国现代肉鸡种业的重要机遇期。制定实施全国肉鸡遗传改良计划, 对于提高我国肉鸡生产水平, 满足畜产品有效供给和多元化市场需求, 打破国外品种对白羽肉鸡市场的垄断, 确立黄羽肉鸡育种的特色和优势, 保障肉鸡种业安全, 具有重要意义。

二、指导思想、总体目标、主要任务和任务指标

1. 指导思想

以市场需求为导向, 以提高育种能力和自主品牌市场占有率为主攻方向, 坚持政府引导、企业主体的育种道路, 推进“产、学、研、推”育种协作机制创新, 整合和利用产业资源, 健全以核心育种场和扩繁推广基地为支撑的肉鸡良种繁育体系, 加强生产性能测定、疫病净化、实用技术研发和资源保护利用等基础性工作, 全面提高肉鸡种业发展水平, 促进肉鸡产业持续健康发展。

2. 总体目标

到2025年, 培育肉鸡新品种40个以上, 自主培育品种商品代市场占有率超过60%。提高引进品种的质量和利用效率, 进一步健全良种扩繁推广体系。提升肉鸡种业发展水平和核心竞争力, 形成机制灵活、竞争有序的现代肉鸡种业新格局。

3. 主要任务

(1) 培育黄羽肉鸡新品种, 持续选育已育成品种, 扩大核心品种市场占有率;培育达到国际先进水平的白羽肉鸡新品种。

(2) 打造一批在国内外有较大影响力的“育 (引) 繁推一体化”肉种鸡企业, 建立国家肉鸡良种扩繁推广基地, 满足市场对优质商品鸡的需要。

(3) 净化育种群和扩繁群主要垂直传播疾病, 定期监测净化水平。

(4) 制定并完善肉鸡生产性能测定技术与管理规范, 建立由核心育种场和种禽质量监督检验机构组成的性能测定体系。

(5) 开展肉鸡育种新技术及新品种产业化技术的研发, 及时收集、分析肉鸡种业相关信息和发展动态。

4. 任务指标

(1) 遴选国家肉鸡核心育种场遴选肉鸡核心育种场20个, 其中白羽肉鸡2个以上。核心育种场突出核心育种群规模、育种素材、育种方案、设施设备条件、技术团队力量和市场占有率等。育成新品种40个以上, 其中白羽快长型肉鸡2~3个。市场占有率超过5%的黄羽肉鸡品种5个以上, 国产白羽肉鸡品种市场占有率超过20%。

快长型黄羽肉鸡新品种。入舍母鸡66周龄产合格雏鸡数增加10只以上;商品鸡49日龄体重提高300 g, 饲料转化率改进10%, 胸腿肌率、成活率分别提高3个和2个百分点。

优质型黄羽肉鸡新品种。入舍母鸡66周龄产合格雏鸡数增加15只以上;商品鸡饲料转化率改进5%, 上市体重变异系数控制在8%以内。

白羽肉鸡新品种。商品鸡42日龄体重2.8 kg以上, 料重比1.70∶1以下, 成活率95%以上;综合指标有一项以上优于进口品种。

(2) 遴选良种扩繁推广基地从“育 (引) 繁推一体化”肉种鸡企业中遴选25个国家肉鸡良种扩繁推广基地, 单个企业祖代鸡存栏量2万套以上, 父母代鸡存栏量30万套以上, 年推广商品代雏鸡不低于3 000万只。

(3) 疾病净化鸡白痢沙门氏菌病、禽白血病等垂直传播疫病净化符合农业部有关标准要求。

三、主要内容

1. 强化国家肉鸡良种选育体系

(1) 实施内容遴选国家肉鸡核心育种场。采用企业申报、省级畜牧兽医行政主管部门推荐的方式, 遴选国家肉鸡核心育种场。建立长效的考核与淘汰机制, 实行核心育种场动态管理。

培育新品种和选育提高已育成品种。通过整合育种优势资源和技术, 优化育种方案, 完善育种数据采集与遗传评估技术, 开发应用育种新技术, 培育肉鸡新品种。持续选育已育成肉鸡品种, 进一步提高品种质量, 推进肉鸡品种国产化和多元化, 满足不同层次消费需求。

净化育种核心群主要垂直传播疫病。开展育种群主要垂直传播疫病的净化工作。完善环境控制和管理配套技术, 巩固净化成果。

(2) 任务指标2014年发布核心育种场遴选标准, 2015年遴选黄羽肉鸡核心育种场, 2017年遴选白羽肉鸡核心育种场, 逐步形成以核心育种场为主体的商业化育种模式。

到2025年, 育成38个以上黄羽肉鸡新品种, 核心育种场供应种鸡数量占全国黄羽肉鸡育成品种的75%以上;育成2~3个达到同期国际先进水平的白羽肉鸡新品种, 商品鸡年出栏量达到白羽肉鸡总出栏量的20%。

核心育种场配备主要疫病检测实验室和净化专用设施, 制定并执行主要垂直传播疫病检测、净化技术方案。核心育种群鸡白痢沙门氏菌病、禽白血病等血清学检测结果符合农业部有关标准。

2. 健全国家肉鸡良种扩繁推广体系

(1) 实施内容打造在国内外有较大影响力的“育 (引) 繁推一体化”肉种鸡企业。在企业自愿申报、省级畜牧兽医行政主管部门审核推荐基础上, 以自主培育品种为主, 兼顾引进品种, 遴选国家肉鸡良种扩繁推广基地, 提升肉鸡产业供种能力。

净化扩繁群主要垂直传播疫病。持续开展肉种鸡主要垂直传播疫病的净化工作, 提高雏鸡健康水平。

(2) 任务指标2014年发布“育 (引) 繁推一体化”国家肉鸡良种扩繁推广基地遴选标准, 2017年前遴选25个国家肉鸡良种扩繁推广基地。

良种扩繁推广基地制定并执行主要垂直传播疫病检测及净化技术方案, 鸡白痢沙门氏菌病、禽白血病等的血清学检测结果符合农业部有关标准要求。

3. 构建国家肉鸡育种支撑体系

(1) 实施内容开展肉鸡生产性能测定。健全肉鸡生产性能测定技术与管理规范。核心育种场主要测定原种和祖代的生产性能。农业部家禽品质监督检验测试中心定期测定国家审定品种和引进品种父母代和商品代生产性能。种禽质量监督检验测定机构负责种鸡质量的监督检验。

研发肉鸡遗传改良实用技术。成立国家肉鸡遗传改良技术专家组, 开展肉鸡育种实用新技术研发, 为核心育种场提供指导, 对测定场进行技术指导和培训, 汇集各种来源的测定数据, 及时掌握品种生产性能的动态变化情况。

保护利用地方鸡种资源。支持列入国家级和省级畜禽遗传资源保护名录的地方鸡种的保护和选育工作。利用分子生物学等先进技术手段, 开展我国地方鸡种资源肉质、适应能力等优良特性评价, 挖掘优势特色基因, 为肉鸡新品种的选育提供育种素材。

(2) 任务指标制定发布肉鸡性能测定技术与管理规范。

依托农业部家禽品质监督检验测试中心定期开展性能测定工作。遴选20~25个农业部肉鸡标准化示范场纳入肉鸡生产性能测定体系, 定期测定国家审定品种和引进品种生产性能, 并及时公布测定结果。

种禽质量监督检验测定机构定期开展质量抽检, 并及时通报检测结果。

四、保障措施

1. 完善组织管理体系

农业部畜牧业司和全国畜牧总站负责本计划的组织实施。省级畜牧兽医主管部门负责本区域内国家肉鸡核心育种场、国家肉鸡良种扩繁推广基地以及纳入性能测定体系的肉鸡标准化示范场的资格审查与推荐, 配合做好国家肉种鸡性能和主要垂直传播疫病的监测任务。依托国家肉鸡产业技术体系, 成立肉鸡遗传改良计划技术专家组, 负责制定肉鸡核心育种场遴选标准、生产性能测定方案, 评估遗传改良进展, 开展相关育种技术指导等工作。有条件的省区市要结合实际, 制定实施本省区市肉鸡遗传改良计划。

2. 创新运行管理机制

加强本计划实施监督管理工作, 建立科学的考核标准, 完善运行管理机制。严格遴选并公布核心育种场, 依据品种选育的遗传进展、生产性能等指标每3年对育种工作进行一次考核, 通报考核结果, 淘汰不合格核心育种场。严格遴选“育 (引) 繁推一体化”国家肉鸡良种扩繁推广基地, 及时考核种鸡饲养规模和商品鸡推广量。严格遴选纳入性能测定体系的标准化示范场, 定期对测定数据的可靠性和准确性进行考核。

3. 加大资金和政策支持力度

积极争取中央和地方加大对全国肉鸡遗传改良计划实施的政策和资金支持, 引导社会资本进入肉鸡种业领域, 建立肉鸡育种行业多元化的投融资机制。继续加大肉鸡遗传资源保护、新品种选育、疫病净化、性能测定等方面的支持力度, 整合项目资金, 加强核心育种场和良种扩繁推广基地等建设, 推进肉鸡遗传改良计划顺利实施。

4. 加强宣传和培训

10年外联部工作计划表~~ 第4篇

学年工作计划书

在新的学期，外联部将以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善本部门组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召，根据学期工作计划，积极开展工作，争取在本学期有新的突破。特制定工作计划如下：

● 积极配合协会及各部门的工作。

● 负责院大型活动的赞助方案的策划与实施工作。

● 负责做好学校、学院的宣传工作，打造琪在社会各界的知名度。● 负责完成校会相关部门相关社团的联系合作工作。● 负责建立并完善一套有效的“外联赞助”体制。

● 负责各责任赞助单位的名单以及信息的妥善安排和管理，并及时有效地和赞助单位取得联系和沟通。

新生干事的招集

采取双重面试制度，初试时间与院学生及各协会面试时间相同，复试时间根据具体情况再作安排另行通知。秉承择优录取原则！具体实施如下：

1.招新当天，公示录取原则及其相关流程，使面试者有心理准备。2.先从市场熟悉程度、语言表达能力、现场应变能力、逻辑思维等方面进行首次删选，人数大概定于20人。

（要求：能言善辩、沟通力强、责任心强、办事干练、有胆识）3.复试按人数来分4-5组对小和山地区商家是否有意愿赞助我院活动进行一项摸底排查。

4.结束后根据综合表现进行评分，并最后确定入选者名单。

外联部新生干事培训计划

● 建立外联部例会制度,通过强化会议纪律培养干事的责任感。

● 要求干事积极主动参与外联赞助策划事宜,强化相关社交能力，与商家维持长久合作关系。

● 鼓励干事积极了解并参与其他部门或协会的活动。

● 坚持两周一次例会，并经常邀请一些拉赞助名人及一些“前辈”前来指导，传授拉赞助技巧。

● 干事采取分组合作制，展开业绩竞争，提高其工作能力。● 对各项活动过后进行一到两次的总结交流活动。

外联部年计划书第5篇

演讲协会10级干事旅游系卢梅花

演讲协会外联部是演讲协会外联内合的一个窗口，从增进演协与其他协会的交流到对外的招商引资,从协会内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作计划如下：

1.平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，为以后的工作打好基础；

2.多拉快跑，积极圆满地完成上级下达的任务，为部门各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺利举行；

3.加强与社联其他各部门的联系与交流，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在协会中的地位；

4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家齐心协力站在同一条战线上为协会服务；

5.开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通；

6.联系本学院广播站网站建设的同学，希望能够利用广播网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫；

7.努力从各方面提高协会活动的质量，展协会风采，亮协会品牌，树协会新风，使协会活动稳步发展、再创辉煌。

8.联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

9.纪律方面，我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加，并对他们的表现做相应的记录与指导。

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外联部计划05-18