教代会提案督办工作

教代会提案督办工作（精选8篇）

教代会提案督办工作 第1篇

桓政协〔2011〕6号

关于印发 《县政协领导督办重点提案工作制度》的通知 各镇办政协工作室、机关各工作室：

《县政协领导督办重点提案工作制度》已经县政协十二届二十六次主席会议讨论通过，现予印发。

政协桓台县委员会 二〇一一年三月十五日

县政协领导督办重点提案工作制度

政协领导督办重点提案是新时期新形势下做好人民政协提案办理工作的内在需要，是提高提案办理工作质量的重要举措，是充分发挥提案促进经济社会发展、构建和谐社会的重要保证。开展县政协领导督办重点提案工作，在全县提案工作中可起到典型带动和工作推动作用。根据《全国政协提案工作条例》和《桓台县政协提案工作条例》的有关规定，特制定本工作制度。

一、督办提案的选择。县政协领导督办的提案，要注重选题，尽可能精选党委政府重视、人民群众普遍关注、能够促进经济社会又好又快发展，通过努力办理可以办出成效的提案，并充分重视提案提出建议的可操作性，以之作为领导督办的重点提案。

二、督办提案的确定。县政协各工作室按照县政协领导联系党政部门分工，从委员提案中精选出重点提案，由提案工作室汇总并确定督办领导，经请示主 席或分管副主席后，报主席会议研究确定。

三、督办提案的告知。县政协向承办单位和协办单位发文，告知其承办的重点提案及督办领导，督促提案的办理工作。

四、督办提案的形式。县政协领导督办重点提案，可采取协商座谈、专题调研、实地视察、调度办理情况、召开督办会议等方式进行。督办过程中除督办领导外，相关工作室和相关政协委员共同参与。涉及党委部门的，可邀请县委督查室负责同志参加；涉及政府部门的，可邀请县政府督查室负责同志参加。

五、督办事项的协调。县政协各工作室要积极配合督办领导，强化服务，加强协调，制定切实可行的督办计划，多联系、多沟通、多协商，协调到位、工作到位，确保督办工作的有效落实。

六、督办工作的要求。各督办领导负责督促所督办提案的办理工作，对在督办中发现的问题，及时提出意见和要求；对办理工作中的重大疑难问题，负责出面与县委、县政府有关部门协商解决；对承办不力、质量不高，或不按时完成办理任务的承办单位，提出改进意见，进一步跟踪督办、促进落实。

七、督办提案意见的落实。督办领导要加强跟踪 重点提案办理的成果转化工作，抓好重点措施的落实，发挥提案对促进经济社会发展、改善民生、改进工作等方面应有的作用。

八、督办提案的反馈。县政协领导督办提案结束后，各工作室及时总结督办情况；提案工作室将每年的督办情况进行汇总整理，形成总结报告。督办情况必要时报送县委、县政府领导。

九、督办提案工作的宣传。充分利用广播电视、报刊简报、政协网站等新闻宣传媒体加大对政协提案办理工作的宣传力度，扩大政协提案的社会影响。

主题词：提案 领导督办 工作制度

送：县大班子办公室，有关单位

发：县政协主席、副主席、秘书长。存档

桓台县政协办公室 2011年3月15日印发

（共印120份）

教代会提案督办工作 第2篇

我受青岛科技大学第六届教职工代表大会提案工作委员会委托，向大会作本届教代会第五次会议以来有关提案工作情况的报告，请予审议。

一、电子提案系统的建设和使用情况

我校教代会电子提案系统自第五次会议投入使用以来，经过运行及改进，现已实现代表提案附议、提案管理、提案办理全部网上进行。随着电子提案系统的投入使用，第五次会议的提案重复率明显下降，提案质量全面提高，提案议题趋于集中，提案数量大量减少。

就系统使用过程中出现的个别系统功能不健全，个别代表对提案的提交、复议的操作过程不明确，造成产生部分无效提案等情况。提案工作委员会已对系统进行了升级改造，同时希望各代表团就系统的操作使用加强对代表的培训工作。

二、提案的征集、整理及审查情况

第五次会议期间，电子提案系统共收到各类提案23件，按《提案工作条例》要求，最终确定12件提案为有效提案，其中涉及学校人事制度改革的2件，涉及学校后勤事务及内部管理的5件，涉及学校教学改革的2件，涉及学校人才培养的1件，涉及教职工安居生活的2件。

第五次会议的提案涉及面广，分别涉及到学校教学管理、人才培养、学校财务管理、后勤服务、教职工生活等方方面面。既有单方面的具体工作，也有涉及多部门、单位的综合性问题。提案所议问题实事求是，体现了广大教职工热爱学校，关心学校改革、建设与发展的主人翁意识，既提出了问题，也提出了解决问题的具体办法和措施。

经提案工作委员会会审后立案6件，其余6件提案作为建议转有关部门参考。

三、提案的处理和落实情况

提案委员会将本次会议有效提案转送到有关职能部门后，回复、落实提案的职能部门和单位十分重视代表提案，集体讨论、认真研究，及时做出解答或提出相应的处理意见。提案回复落实较好的单位有学校办公室、人事处、教务处和公安处。

经提案落实部门答复，提案人“满意”的有5件，占立案的`83％；提案人“基本满意”的有1件；6件作为建议的提案转有关部门后，各部门负责人积极与提案人沟通交流，4件为满意；“尽快启动金湖路专家公寓地下车库的提案”为不满意；“‘山水雅居’房产证和供暖等问题”的提案因不符合管辖地区政府政策法规，学校多次沟通协商未果未能受理。

四、关于改进提案工作的几点意见

针对目前提案工作中遇到的问题，提案工作委员会讨论后建议从下述几方面加以改进：

（一）真正发挥代表的作用，提高提案质量

目前，部分代表的提案依然缺乏深入调查研究，或与国家政策法规不符，或缺乏对学校已经制订的相关政策、规定和学校有关部门工作安排的调查了解，因而提出的建议科学依据不足，缺乏可操作性，甚至出现一定的滞后性和片面性；有一些提案反映的问题，缺乏合理的数据支撑，影响了提案本身的质量和立案率。

（二）严格规范提案程序，认真撰写提案

根据本次会议提案所反映出的质量情况，请各位代表注意有效提案至少应由两位正式代表附议，注意提案的提交时间，按照规范格式撰写提出，注意做到一事一案、案由清楚，整改措施和建议要全面、完整，以保证提案的立案率和有效性。

（三）加强沟通理解，提高提案答复满意度

希望提案落实单位进一步做好与提案代表之间的沟通联系，扎扎实实地做好提案的落实工作，重视对代表提案的落实和意见的反馈；另一方面，希望代表也应理解有关部门在落实提案工作中存在的实际困难。对于代表表示“基本满意”、“不满意”的提案，建议提案落实部门应与提案代表进一步加强沟通、交换意见，并将最终的情况报提案工作委员会。

（四）广泛动员，进一步提高代表关心学校工作的积极性，认真履行“双代会”的民主监督职能。

提案工作委员会将根据广大教职工的要求，不断完善和丰富提案面复、落实的形式，进一步完善电子提案系统。希望各位代表能够经常深入到广大教职工中，多听取他们对学校工作的意见，多反映民情民意，不辜负广大教职工对各位代表的信任。使提案工作能够在学校民主管理中发挥更为积极的作用。

教代会提案督办工作 第3篇

关键词：人本管理,高校教代会,提案工作,和谐发展

引言:清华教代会提案工作以人本主义为核心思想, 通过牢牢抓住三个关键点, 以全体教职工为主, 动用所有教职工的智慧和力量实现提案工作的目标。组织的整体目标和员工个人的目标都实现标志着高校与教职工的和谐发展。具体方法是:积极开展人员调配工作, 让每个员工都发挥出自身独特的魅力。

一、瞄准高校教代会提案工作中的切入点

以清华大学为例, 瞄准切入点是指以职工为根本, 以教职工所需为目标, 倡导征集和引导提案。

高校教代会提案工作是教代会的主要职责和内容, 在此充分体现着广大教职工的知情权和参与权, 是职工主人翁意识最强烈的机构。其工作质量的好坏影响巨大。要想提高提案工作水平, 要以征集高质量的提案为切入点, 以员工为根本, 以人本主义为核心思想。想职工之所想, 做职工之所望, 落实好对于员工权力和利益的保障工作, 与员工共同开创高校的美好明天。使形成的提案有理有据, 服务大众。这就要求身处提案工作的人员有很高的决策能力, 能够从全局把握战略要害, 不盲目跟风, 不片面做事, 不因小失大。毛主席曾说过:“群众是真正的英雄”, “力量的来源就是人民群众”, 所以要积极发动群众的力量, 为广大教职工提供一个展现才能的舞台, 开辟职工与高级领导层之间的问题探讨直通车。如果可以将一些十分有建设性意义, 可以解决当下严峻问题的建议转换为手中的提案工作具体内容, 不仅对高校工作有着促进作用, 也可以提升职工的工作热情。职工一旦产生被高校管理层关注、被高校管理层关心的情绪, 就会将这些积极的情绪转换为工作中的认真负责, 整个高校的业绩也有一定程度的提升。

二、突出高校教代会提案工作中的关键点

突出关键点, 通过教职工智慧的聚集做好清华大学教代会的立案和审查工作。

心理学史上曾经有学者针对激励的作用做出了这样的表述:“物质激励到一定程度, 就会出现边际递减现象;而来自精神的激励, 则更持久, 更强大。人在无激励状态下只能发挥自身能力的10%~30%;在物质激励状态下能发挥自身能力的50%~80%;在得到适当精神激励的状态下, 能将自己的能力发挥80%~100%。”这也是人本主义的核心, 是我们在完成高校教代会提案工作时应当遵循的基本原则。在进行高校教代会提案工作时要充分发挥激励的作用, 发觉教职工的智慧技能, 让广大教职工在强大激励作用的鼓舞下积极开展教学工作, 好好配合高校领导建立健全提案工作, 通过教职工智慧的聚集做好立案和审查工作是高校教代会提案工作中的重中之重。

《中国人民政治协商会议全国委员会提案工作条例》规定:制定科学化的立案准则, 从实际情况出发, 对于进入民事、刑事、行政诉讼以及仲裁程序的、国家明令禁止的、内容空泛、没有具体建议的属于学术研讨的、为本人或亲属解决个人问题的等方面不予立案;对于未曾立案的, 转至其他有关部门处理。我们应当遵从以上规定, 将提案工作体系建设更加合法化。如果高校成功营造出人人为我、我为人人的和谐工作氛围, 身处其中的教职工必然也会积极投身到教育建设和为提案工作出力。“从生理、安全、归属的需要, 到尊重和实现自我价值的精神需要。满足各方面的需要, 就可能在一定程度上, 增强凝聚力。”高校与教职工有了共同的目标, 在高校的领导和所有教职工的配合下, 必然可以最大程度的发挥智慧的力量, 凝聚成一个有机整体, 集体的力量是伟大的。

三、抓住高校教代会提案工作中的着力点

(一) 抓住着力点, 牢牢抓住职工的帮助, 为清华大学开创合理提案

高校应当充分理解人本主义思想的内涵, 不仅仅要教职工为高校整体服务, 单纯地调动员工的积极性, 还应切实为教职工提供一定的需求保障和实现个人目标的推动作用, 这才是真正意义上的成功管理, 是高校最大化的提升。《幸福》是美国的知名杂志, 曾报道过:一名日本工人在一家汽车工厂上班, 每天下班后他都会仔细检查自家工厂生产的车辆, 如出现脏乱、摆放不整齐等现象, 他都会主动加以调整。这位工人对他上班处的工厂如此爱戴, 与工厂荣辱与共的精神是有来源的, 是工厂注重员工情怀, 将工厂利益和员工利益, 工厂目标与员工目标相结合的良好表现。这对于我们的高校教代会提案工作也是一个启迪。

(二) 我们进行提案工作的最终目的是实施和发展

办理提案可以有效解决高校教学中一些长久未被发现的问题, 从基础入手, 改善师生关系, 统一规划, 将各个阶层代表的建议融会贯通, 形成一股强大的教学力量, 呈现师生目标与高校目标均快速良好实现的最终态势。员工的目标实现了, 更加愿意为学生付出, 为学校谋划出力。正确应对高校教代会的提案工作, 以基层员工的利益为利益, 把握住基层的力量, 将提案所得结果切实运用到高校的发展中去, 并制定符合实际的奖惩制定, 将激励作用发挥到底。

结语:综上所述, 人本管理思想用于高校教代会提案工作就是要充分发挥人的无限智慧和凝聚力, 在清华大学领导层和教职工的有效配合之下, 建设出更加自由、更加有爱、更加积极向上的校园氛围, 创立倾听基层建议的互动舞台。各个高校要紧紧依靠教职工这座大山, 双方互助互利, 共同进步, 展现双赢的良好局面。

参考文献

[1]陈裕安.教代会提案工作要把好三个环节[J].工友, 2004 (04) .

[2]黄月法.关于提高教代会提案质量的思考[J].工会论坛 (山东省工会管理干部学院学报) , 2006 (03) .

如何提高教代会提案工作的质量 第4篇

一、提升代表素质

影响教代会提案质量的因素是多方面的，其中一个重要因素是代表的政治素质和参政议政的能力。提高代表素质，重点要抓好两项：一是把好代表选举关。在选举代表时，要把那些德高望重、有参政议政能力、民主意识强、政治素质较高的教职工尽量选到教代会代表队伍中来，确保代表的先进性、代表性。二是抓好代表培训。通过组织代表学习党和国家的方针政策以及学校的发展规划与具体工作要求，对如何当好代表、怎样正确行使代表权利、如何写好提案等进行指导或专题辅导，使代表进一步认清提案在教代会工作中的地位和作用，牢固树立起关心学校、为校分忧、为教职工解决实际问题的责任意识，增强做好提案工作的光荣感、责任感与使命感。

二、开展调查研究

教代会要把提案工作提上重要议事日程进行研究，让提案工作更好地为学校中心工作服务。对事关学校改革发展的重要工作，拟定一些重点题目，组织代表深入调研考察，写出高质量的建议案。教代会代表要注重提案前的调查研究，多听、多看，掌握第一手资料，深入了解教职工最关心的是什么？最想解决的是什么？通过调查研究、分析和思考，有针对性地撰写提案，这样提出的提案才能保证质量，才能做到为教职工说话办事，为学校科学决策提供准确的信息服务。我校在每次教代会召开前，教代会筹备小组召开专门工作会议，研究部署提案征集工作，至少提前一个月向每位代表发出通知，要求代表围绕广大教职工关心的热点、难点问题，深入开展调查研究，广泛听取教职工的意见和建议，力求使所写提案能够全面、客观、准确地反映学校发展过程中急需解决的问题。

三、认真撰写提案

提案要发挥作用，内容质量是关键。鉴于不少代表对提案工作不熟悉，应使大家明白什么样的提案符合要求，审查立案的标准是什么，让代表一开始就能从较高的位置起步，正确地行使提案权。高质量的提案，选题要准确，分析要深刻中肯，建议要具体可行。第一，是选好题目。提案必须反映大事，有关学校大政方针，对于学校全局工作影响较大的意见和建议，涉及众多教职工切身利益，影响面较大的意见和建议。第二，注意掌握政策。提案反映的问题，所做的批评和建议，应该建立在坚实的政策基础上，不但要和国家的政策一致，也要和学校的具体规章相一致，言之有据，论之有理。第三，提案人必须考虑到提案的实施，明确具有可操作性。第四，还要强调遵循规范。形成提案时，要求代表们开动脑筋，认真思考，克服随意性和本位主义，真正把提案写出深度、写出水平，并按提案的格式要求认真填写提案征集表。

四、狠抓提案落实

提案的落实，关键在于提高学校班子成员的认识。在提案撰写、审查立案和答复落实的各个环节，提案人与承办人应该加强沟通，本着以共谋学校发展大计和维护广大教职工切身利益为基本出发点，以严谨、认真负责的态度，全力以赴做好提案工作。

1.准确把握立案尺度。能否准确把握审查立案的尺度是对教代会提案工作小组政策水平的考验，要力求准确判断提案所反映的问题是主流还是支流？是少数人的要求还是大多数人的呼声？解决的条件成熟不成熟？提案工作小组要认真履行职责，重视代表的意见，关心群众的呼声，同时又能依据国家的政策法规、学校的有关规定求严格把关，严肃审慎地分析代表的每一件提案。有些问题把握不准，就要向相关职能部门咨询，邀请提案人做实地考察，在调查研究的基础上完善提案。部分代表对提案标准的把握不准，提案尚有缺欠，但只要选题合适，就要主动找提案人商量、讨论，帮助他们修改完善，然后再立案。为了把工作做细，对代表们提交的提案，要进行认真分析归纳，梳理提案类别，分析提案性质、特点，按职能部门管辖权限划分类别，对性质相近、问题集中的提案进行合理并案，进行编号登记审查，及时编制提案目录。对不符合国家法律和政策的，不属于学校职权范围的及不符合提案规范要求的，均不予立案。对审查合格的提案作进一步的分析研究，对利于改进学校工作和推进学校发展的提案，学校有条件落实的，应进行立案；对学校暂时不具备条件解决的，不予立案或暂时不予立案。

2.督促答复落实。落实教代会提案责任在学校各职能部门，要把落实教代会提案与校务公开结合起来，要拿出党在群众路线教育实践活动中整改落实的魄力来完成提案的落实，努力提高提案的落实率。加大对代表反馈意见的收集和落实力度，对代表认为办理不满意的提案采取积极有效的措施，努力提高提案复办的满意率。如，我校“关于改善教师住宿条件的提案”，这是代表们较广泛关注的热点问题，先后有12位代表联名分别递交了4件提案，立案后交学校总务处承办。在接到承办提案后，学校总务处做了大量的调查研究工作，走访教师群体，聆听教师的呼声，提交学校领导班子集体讨论同意调整积极改善。

3.提高办理质量。提案办理是提案工作的重要一环，事关提案工作的质量，也体现了办理部门对代表提案的态度。立案的提案呈送校党政领导办公会议讨论，明确提案的承办单位。召开提案交办会，明确提案承办的第一负责人和承办期限。各承办部门接受任务后要召开专门会议，对承办的提案，认真调查研究在规定的时限内答复提案人。对少数提案的承办情况代表不满意的，经协商仍不能解决问题的，相关承办部门要认真研究提案办理中所遇到的问题，提出解决问题的对策。

总之，教代会只有在工作中不断创新提案工作机制，把好提案审查立案关，打造提案精品，抓好跟踪落实，提案工作才能不断地走向规范化、程序化、科学化，成为校务公开强有力的支撑。

教代会提案工作报告 第5篇

各位代表、各位同志们：

提案工作是教代会的一项重要工作，代表们和教职员工积极参与提案，是主人翁意识的体现，是发挥教职工民主管理、民主监督的重要前提。现本着负责任的态度，我向大会报告教代会代表提案的征集和处理情况，请予以审议。

本次提案收集工作是从2013年10月14日开始收集，学校工会提案小组在收集过程中对提案的发放、回收都认真根据市教育工会有关文件要求从时间上、程序上做了合理安排，并在此基础上我们的教工代表也广泛听取方方面面的意见，深入思考，认真选写提案，这充分反映了我们教职工为办好学校献计献策的积极性，参与学校管理的意识不断增强，充分体现各位代表强烈的主人翁精神和高度的事业心和责任感，每份提案都寄托着代表对学校改革发展的迫切愿望和责任心。截至2013年10月17日，提案小组共收到代表实名制提案表共计24份，提案共计31条。

我们提案小组对陆续收集而来的提案进行斟酌分拣，归档备案，有的提案相似重复，因此实际共计24条。其中涉及教育教学的10条，师资队伍建设4条，学生管理4条，教师职称1条，教师培训2条，制度管理2条，家长管理1条，教师福利1条。

对于代表们上交的提案，学校党、政、工召开了专门会议，对代表们提出的所有问题、意见和建议进行逐条研究商讨，最后提交学校行政，由行政逐条进行书面答复，并与提案代表进行面谈交流，最后，提案代表对提案答复都表示满意。

从提案具体情况反馈，有的提案切实可行，目前可以着手加以解决，例如等。但有的提案如等涉及上级有关部门相关的法规法度，我们将

严格依照相关法规制度执行，同时对于个别提案如等个别提案，学校实施存在一定的难度，不能列入议事日程，我们本着实事求是的态度，已向代表们做出说明和解释。今后，提案组将根据这次代表的提案内容和解决落实情况根据程序和办事要求继续跟踪反馈。

各位代表、同志们：本次提案小组通过提案收集工作，力图使全体教职工本着主人翁责任感使之下情上传，干群互动，提高学校办事质量，给我们大家创造一个和谐民主的、文明的工作环境，广大代表都能认真、负责、热忱参与提案工作。在此，我代表提案组对代表们的热忱参与表示深深地谢意！

教代会提案工作报告 第6篇

——在第四届教代会、第六届工代会第四次代表大会上的报告

教代会提案工作委员会

2010年4月22日

各位代表：

受教代会常设主席团的委托，现向大会报告2009年提案工作，请予审议。

一、2009年提案办理情况

2009年4月10日召开的学校第四届教代会、第六次工会代表大会第三次会议共征集代表提案28件，提案人和附议人共计168人次。提案内容涉及教学、科研、学生工作、学校管理、校园规划与建设、教职工生活福利等方面。本次教代会提案多数提案从学校实际出发，选题明确、案由充分、分析透彻、建议具体，事关学校改革、发展、稳定大局和师生员工的切身利益，具有较强的代表性。

本次年会提交的28件代表提案的案由分别是：（1）加大对“汉语推广”工作的支持力度；（2）关于有效提高全校教职工体检实效的几点建议；（3）关心青年教师的住房问题；

（4）中青年教职工的住房问题；（5）关于帮助青年教职工解决住房问题的提案；（6）启动图书馆新馆舍建设工作；（7）利用地热资源，建节能环保型校园；（8）维护校园土地完整，修建标志性的校门；（9）关于我校大

三、大四学生开设有学分的体育选修课的问题；（10）研究生开设体育选修课的问题；（11）关于尽快确定、宣传北语校训的提案；（12）改造家属24号楼地下室一层为中国非学历学生宿舍；（13）关于教辅单位的工资问题；（14）提高图书馆人员的工资待遇；

（15）解决图书馆馆藏面积饱和的临时方案；（16）体育活 1

动室外场地的管理权问题；（17）调整体育场馆对外开放时间问题；（18）校园体育教学秩序的维护问题；（19）体育场馆闲余空间的规范管理；（20）篮球场周围修建围栏问题；

（21）关于家属区留学生公寓楼门前黑车问题的提案；（22）关于社区物业管理的问题；（23）关于我校停车管理收费合理性的问题；（24）关于尽快解决静淑东里住房产权问题；

（25）关于改善办公楼手机信号弱的问题；（26）设立大额自付医药费互助基金；（27）关于主楼上方增加我校校名的提案；（28）关于我校综合楼二期工程规划的提案。

经提案工作委员会讨论，确立重点提案10件，一般提案18件。2009年5月8日校工会和提案工作委员会召开相关部门主要负责人参加的提案承办工作会议，将代表提案一一落实到各相关职能部门，并要求于规定期限内提交答复意见。负责承办或负责牵头落实提案的部门分别有校党政办公室、教务处、研究生部、人事处、财务处、资产管理处、后勤管理处、保卫处、居管处、基建处、离退休处、校工会、校医院、体育部、宣传部等15个相关部门。各职能部门党政领导对负责承办或负责牵头承办的各项提案都给予了高度重视，态度严肃，承办认真，都在规定期限内提交了答复意见。

提案委员会收到承办单位提交的答复意见后都及时地将提案承办及落实情况向提案人进行了反馈，并通过校园网对提案审查立案及办理情况进行了公示。提案人对本次年会提案办理情况满意率达100％。其中，提案人对提案办理结果表示满意的有11份，占提案总数的39.3%；表示基本满意的有17份，占提案总数的60.7%。统计结果表明，本次教代会提案工作得到了提案代表的充分肯定。

本次年会代表提案办理情况之所以能够实现满意率

100％，是承办单位、校工会和提案工作委员会做了大量协调工作所取得的结果。例如：负责牵头承办9001号提案的部门组织参与承办的几个职能部门的领导主动深入教学单位，听取提案人和所在单位有关人员的意见，就提案内容所涉及到的问题展开讨论，经过沟通交流，双方达成了谅解，取得了共识。校工会和提案工作委员会多次组织多个承办单位和提案人见面，对提案所涉及的问题各抒己见，友好协商，达成共识。提案和承办双方都对见面协商的办法给予了肯定。

二、2010年提案征集情况

本次教代会提案委员会于2010年3月5日在校园网上发布2010年教代会代表提案征集通知一个月以来，代表们以强烈的主人翁责任感，关心学校建设发展和教职工的共同利益，满怀热情地为学校建言献策，提出了许多积极中肯的意见和建议。本次年会共征集代表提案16件，内容涉及汉语国际推广、校园教学环境改善等方面，大会之后，我们将尽快落实提案办理工作。

三、加强提案工作的几点措施

教代会提案是教代会代表民主参与学校管理的重要途径。通过提交和办理代表提案，对促进学校各项制度的建立和完善，监督各级领导和部门改变作风，维护教职工的权利，能够对学校的各项工作起到积极的推动作用。

综观本次教代会提案工作，虽首次实现满意率100%，但也存在不足，需要在今后的工作中加以改进。

一是，有的提案立意高度有待提高。

二是，有的提案案由多注重表述现状和问题，缺少实施和改进方面的具体建议，在落实上存在操作上的困难。

三是，提案人较为集中，存在一位代表做多项提案的提

案人现象。

针对以上三个问题，经提案工作委员会研究，提出以下改进意见：

1、开展提案工作培训。建议校工会组织提案工作专题培训和研讨，进一步提高我校教代会代表提案工作的整体水平。

2、把好立案关，彻底解决多项提案只有一位代表做提案人的现象。只有把提案的立案工作做细、做到位，才能减少事后提案落实过程中的难度。

3、建立重点提案和提案承办激励制度。对确立为重点提案的提案人和提案附议人给予适当奖励；对承办提案态度积极，及时向提案人反馈承办意见，主动协商提案解决措施，获得提案人好评的承办单位给予适当奖励。

通过上述措施，提案工作委员会将继续以务实高效的精神为指导，更加认真的履行职责，进一步加大工作力度，严格立案标准，规范工作流程，完善制度建设，不断提高工作质量，使教代会提案工作形成稳定的良性机制，对促进学校建设和事业发展发挥更大的助力作用。

各位代表，教代会提案工作是教职工参与学校民主管理的重要形式，是全校教职工通过教代会代表反映民意的重要载体、是学校实现民主治校、民主办学的重要标志，教代会提案的征集和办理过程，实际上就是学校民心凝聚的过程，提案办理的满意度就是教职工对学校民主建设的满意度标志。

教代会提案工作报告 第7篇

（第九中学副校长：李淑桂）各位代表：

我受学校党支部和校委会的委托，向大会作关于三河市第九中学第三届第一次教代会代表提案的征集情况和落实情况的报告，请予审议。

我校第三届第一次“教代会”共收到代表提案20件。提案涉及5个方面的内容：

进一步改进学校领导和科室工作作风，加强与基层的联系；共收到2件提案，以落实2件。教育教学管理方面，共收到7件提案，以落实5件，正在研究1件，经教代会讨论决定1件。

关于后勤管理，共收到4件提案，以落实2件，正在研究1件，经教代会讨论决定1件。关于福利待遇方面，共5件提案。以落实2件，正在研究2件，因政策原因无法落实1件。关于改善办学条件和办公条件方面，共有2件提案。因条件限制无法落实1件，正在研究1件。

这五个方面，基本涵盖了教学、科研、服务、管理等学校工作的各个领域，具有较强的代表性。

一年来，在校领导的高度重视下，经过各职能部门的努力和“教代会”提案委员会的督促检查，20件立案提案已落实11件，因政策条件限制无法落实的2件，正在研究的7件。提案工作，是“教代会”制度中一项重要的内容，我们要更加重视，长期坚持，逐步完善和规范。我们可以设想，广大教职工能热爱学校，以主人翁姿态围绕学校各项工作，从自身个人的角度积极提意见，反映问题；“教代会”代表忠实履行职责，搜集意见，调查分析，提交议案，进言献策；各职能部门能心为教师所系，利为教师所谋，权为教师所用，为落实提案而想尽办法，付出辛苦；“教代会”各专门委员会能准确体察民意，把握校情。了解法规政策，围绕提案上下沟通，督办有力，反馈及时；校领导能坚持“以人为本”的执政理念，重视从提案中了解群众呼声，及时从提案中给予各职能部门工作上指导，从提案办理效果考察干部作风和工作能力，对全局性工作进行评价和总结，提案工作环环相扣，息息相关，上下互动，有力促进了九中繁荣和发展。

浅谈职代会提案工作的重要意义 第8篇

一、职代会提案工作的重要性

什么是提案?提案就是职代会代表在广泛征集医护员工意见, 经过调查研究的基础上, 对医院的改革、发展以及广大医护员工普遍关心的重要问题和热点问题, 按照规定程序, 转交医院或有关部门组织处理和答复的意见和建议。

职代会提案工作是职代会行使医院民主管理和民主监督的一种重要形式, 是广大医护员工关心医院建设和发展的具体体现, 是促进管理体制改革和决策民主化、科学化的主要渠道, 是职代会代表反映医护员工意见和建议、行使民主权利的一项重要内容, 是广泛调动医护员工积极性和创造性、激发职工主人翁责任感, 群策群力建设好医院的重要途径。院党政领导要从实践“三个代表”重要思想、体现党的先进性和加强社会主义民主政治建设的高度重视职代会提案工作, 切实加强领导, 列入重要议事日程, 保证和支持职代会行使规定的权利。各职能部门要充分重视职代会代表的民主权利, 大力支持职代会代表为医院的建设和发展的建言献策, 积极而慎重地做好提案的处理与答复工作。工会、职代会要认真、仔细、务实地抓好职代会提案工作。

二、如何抓好职代会提案工作

提案的征集是抓好职代会提案工作的首要工作。医院在召开职代会之前, 要专门发文布置提案的征集工作。着重抓好五个环节:第一, 要求各代表团向职代会代表及广大职工宣传提案工作的重要意义, 明确提案工作的目的, 使提案能够顺利征集。第二, 要结合医院工作实际, 提出并围绕医院工作中心, 规定提案的征集范围和内容;代表可以对医院贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及贯彻执行上级有关规定, 提出意见和建议;也可以对涉及医院的医疗、教学、科研、管理、后勤及其他职工普遍关心的重要事项, 提出切实可行的意见、办法和措施。第三, 代表要严格按照填写要求填写提案表, 一般情况下, 提案要由一名正式代表提出, 二名以上代表附议, 或以代表团名义提出的提案, 方可有效。代表提出的提案, 不仅要提出问题, 而且要提出解决问题的办法和措施。提案要一事一议, 文字表达要清楚、明白、完整。第四, 征集提案工作, 要由专人负责, 确保提案征集工作按程序顺利进行。第五, 对征集的提案要进行分类审理, 并根据提案的内容进行归类、编号、整理和登记。经过审理并通过执行委员会会议研究通过的提案即正式立案, 由提案组分别呈送院领导批转并交有关职能部门承办。

抓好职代会提案工作的重点是提案的落实。当院领导将提案批转、有关职能部门承办后, 承办部门要把提案落实工作列入本部门的议事日程, 制定办理提案的实施计划的措施, 指定专人负责, 认真做好每件提案的处理和答复工作, 确保提案的办理质量。对提案的处理答复, 用词要准确, 做到每案必答, 认真负责, 提案处理要注重实效, 凡有条件解决的, 一定要解决, 不要推诿、拖延, 对于受条件所限, 一时不能解决的, 要制定计划, 创造条件, 在规定的时间内逐件落实, 确实无法解决议人共同讨论对提案处理结果的满意程度, 即:满意、比较满意、不满意等。对于一些提案的处理和答复, 代表和职工不满意的, 提案组应把收集的反馈意见交医院, 再进行研究处理。

三、抓好提案工作的几点体会

职代会的提案工作是一项严肃、复杂、细致的工作, 此项工作做得如何, 将影响医院与职工的关系, 影响职工积极性的发挥。

1、党政领导高度重视是抓好职代会提案工作的关键。

要抓好职代会代表提案工作, 院党政领导必须充分认识和大力宣传提案工作的重要意义, 提高对提案工作重要性的认识。只有各级领导高度重视, 大力支持职代会提案工作的落实, 依法保证职代会正确行使民主管理和民主监督的职权, 广大职工才能积极参与, 提案工作才能搞得更好。

2、职能部门大力支持是抓好职代会提案工作的重要保证。

抓好职代会提案工作必须有职能部门的大力支持和积极配合, 否则, 职代会提案的落实将是一句空话。

3、积极督办是抓好职代会提案工作的必要条件。

抓好职代会提案落实, 工会、提案组成员必须认真做好督办工作, 因为各职能部门工作千头万绪, 如不加紧积极督办, 提案的落实速度、处理程度都会降低, 或者时间拖长。为使提案能按照规定的时间落实好, 代表提案交由各职能部门处理后, 工会或提案组成员就应经常到各职能部门对提案的落实工作进行查问、督办, 对涉及到几个部门的提案, 工会和提案组的同志应加强协调, 使提案及时处理。

四、抓好提案工作的若干思考

随着职代会制度的不断完善, 对职代会提案工作的要求也会越来越高, 为了适应新的形势, 提案工作必须与时俱进, 开拓创新, 抓好职代会提案工作, 必须充分认识职代会提案工作的重要意义, 应在三个方面进行创新, 即创新提案思路, 创新办案方式, 创新办案机制。

1、创新提案思路。

创新提案思路就是要不断地强化提案精品意识。提案代表要围绕医院中心工作进行提案, 力求做到提案件件有根据、有内容、有分析、有建议、有措施, 才能使提案具有较强的针对性、可能性、实效性, 才能受到领导和承办部门的重视和支持。要做到这一点, 必须从三个方面抓起, 第一, 选好代表, 提高代表素质, 从源头上为提高提案质量创造条件, 要把那些政治素质高、文化素养高、乐于奉献的职工选为代表, 选出的代表既要体现职工的主体性, 又要具有代表的合理性, 同时还要具有政治上的先进性和职称职务上的高层次性, 以提高代表的整体素质和参政议政能力。第二, 抓好代表的培训工作。每届职代会代表产生后, 均要对代表进行岗前培训, 培训内容包括职代会的基本常识, 怎样当好代表, 怎样正确行使代表权利以及怎样议定提案等, 以提高代表的整体素质和提案的质量。第三, 要采用一定的激励机制, 调动代表参政议政的积极性。比如:评选优秀提案, 在一定》接161页

克, 结算价格337元/吨, 每吨折算标煤0.55337777吨吨, , 综综合合标标煤煤单单价价662266..7744元元//吨吨。。

以以上上三三厂厂运运费费、、税税率率相相同同, , 在在各各厂厂中中煤煤平平均均发发热热量量不不变变的的前前提提下下, , 全全部部购购入入AA厂厂中中煤煤可可实实现现最最优优性性价价比比。。其其中中, , 比比22::11购购入入BB厂厂CC厂厂中中煤煤平平均均发发热热量量高高114466千千卡卡//千千克克, , 结结算算价价节节约约3300元元//吨吨。。比比11..55::11购购入入BB厂厂CC厂厂中中煤煤平平均均发发热热量量高高3311千千卡卡//千千克克, , 结结算算价价节节约约4400..4400元元//吨吨。。

此此阶阶段段的的管管理理重重点点是是::当当地地煤煤炭炭市市场场的的实实时时分分析析, , 重重要要客客户户的的战战略略关关系系, , 供供煤煤单单位位的的现现场场监监督督, , 煤煤炭炭运运输输的的组组织织和和管管理理, , 购购煤煤资资金金的的使使用用、、内内控控和和安安全全等等。。

( (二二) ) 燃燃煤煤验验收收阶阶段段

指指满满载载车车皮皮运运抵抵企企业业煤煤场场, , 至至卸卸车车完完毕毕, , 车车皮皮报报空空驶驶离离厂厂区区为为止止。。此此阶阶段段管管理理重重点点::入入场场燃燃煤煤的的验验吨吨, , 验验卡卡;;煤煤场场的的全全面面监监控控和和全全质质管管理理;;来来煤煤台台帐帐的的建建立立健健全全。。

1 1、、建建立立完完善善的的燃燃煤煤验验收收体体系系。。

22、、购购入入燃燃煤煤的的验验吨吨、、验验卡卡。。严严格格计计量量购购入入燃燃煤煤吨吨数数, , 检检验验购购入入燃燃煤煤的的发发热热量量、、灰灰分分、、水水分分、、含含硫硫量量等等指指标标。。根根据据购购煤煤合合同同做做好好燃燃煤煤购购入入的的验验收收, , 发发现现亏亏吨吨、、亏亏卡卡现现象象及及时时索索赔赔。。

33、、煤煤场场管管理理。。分分区区分分煤煤质质卸卸载载来来煤煤, , 确确保保设设备备正正常常运运行行, , 按按时时巡巡视视, , 保保证证安安全全, , 避避免免出出现现煤煤质质混混乱乱, , 因因设设备备故故障障影影响响卸卸车车等等影影响响生生产产经经营营正正常常进进行行的的现现象象。。

建建立立煤煤场场的的全全面面立立体体监监控控系系统统, , 从从上上方方、、侧侧面面等等多多角角度度记记录录来来煤煤车车皮皮的的原原始始资资范围内对代表提案内容进行公示等, 促进提案质量的逐步提高。

2、创新办案方式。创新办案方式就是要坚持以人为本的科学发展观进行办案。要充分尊重职代会代表和职工民主参与和民主管理的权利, 诚心诚意地接受他们的意见和建议, 创造民主、信任、和谐和人文环境, 形成良好的办案氛围, 改变那种“你提我答”, “你来我往”的办案方式, 要通过咨询、开座谈会、听证会、直接和代表对话等方式, 使提案的办理由封闭走向公开, 由背靠背走向面对面, 进一步提高办案质量和办案效率, 使职代会代表的权利得到落实, 地位进一步夯实。从而, 调动广大职工的积极性, 激发职工的智慧和创造力, 最大限度地发挥他们的主观能动性。

3、创新办案机制。创新办案机制就是要制定制度, 进一步健全和完善办案工作

料, 包括:车号, 车皮装载状况, 卸车情况, 煤煤采采制制样样过过程程, , 化化验验室室, , 验验吨吨室室等等岗岗位位的的设设备备运运行行情情况况, , 及及煤煤场场的的煤煤种种分分区区、、安安全全、、保保卫卫等等工工作作。。实实现现电电算算化化管管理理, , 使使煤煤场场工工作作实实况况和和相相关关数数据据直直接接反反馈馈到到相相关关部部门门。。

44、、来来煤煤台台帐帐的的建建立立健健全全。。记记录录来来煤煤的的来来源源、、时时间间、、重重量量、、发发热热量量、、卸卸车车、、采采样样等等数数据据, , 各各职职能能部部门门协协调调分分工工, , 做做到到详详细细, , 真真实实, , 及及时时, , 为为燃燃煤煤管管理理打打好好基基础础。。

( (三三) ) 燃燃煤煤储储运运阶阶段段

指指中中煤煤自自煤煤场场运运输输至至锅锅炉炉炉炉前前仓仓和和各各煤煤仓仓储储存存的的过过程程。。此此阶阶段段管管理理重重点点::合合理理配配煤煤;;分分时时用用电电;;煤煤仓仓管管理理。。

11、、合合理理配配制制本本企企业业锅锅炉炉用用煤煤, , 充充分分利利用用现现有有燃燃煤煤资资源源。。

22、、依依据据““峰峰、、平平、、谷谷””期期工工业业用用电电电电费费差差价价, , 利利用用““用用电电谷谷期期””转转运运燃燃煤煤, , 降降低低企企业业自自用用电电支支出出。。

33、、煤煤仓仓管管理理, , 应应准准确确计计量量每每月月存存煤煤数数量量和和发发热热量量, , 做做好好计计划划统统计计和和数数据据反反馈馈工工作作。。要要定定时时巡巡检检, , 防防自自燃燃、、水水、、火火等等自自然然灾灾害害的的发发生生。。

( (四四) ) 燃燃煤煤燃燃烧烧阶阶段段

指指燃燃料料煤煤自自炉炉前前仓仓给给煤煤机机到到炉炉内内燃燃烧烧为为火火电电企企业业提提供供动动力力的的过过程程。。此此阶阶段段管管理理重重点点是是::入入炉炉煤煤的的化化验验、、计计量量;;锅锅炉炉热热效效率率的的最最大大化化。。

11、、入入炉炉煤煤的的化化验验、、计计量量。。通通过过炉炉前前仓仓煤煤质质采采样样化化验验可可为为燃燃煤煤合合理理配配比比, , 锅锅炉炉热热效效率率计计算算提提供供准准确确依依据据。。入入炉炉煤煤的的重重量量可可通通机制, 按照规定的程序办案。对提案工作落实比较好的单位, 要注意及时总结推广他们好的办案经验。逐步建立职代会提案工作的激励机制, 使提案工作更加规范化、制度化、程序化、更加富有成效。

提案工作是落实“三个代表”重要思想、建构和谐医院的重要载体之一, 是加强医院民主政治建设的重要阵地, 是促进医院各级领导干部密切联系职工的重要纽带, 在实践中要不断探索提高提案工作质量的办法和手段, 以适应现代化医院管理的需要。

过: (1) 电子皮带秤, (2) 给煤机计量获得准确数据, 为燃煤到厂至炉前的损耗, 锅炉热效率计算提供数据。

2、锅炉热效率的最大化。锅炉热效率最大化的实现是火电企业燃煤管理的关键所有数据的收集, 管理工作的开展均服务于此。通过准确掌握入炉煤的数量、发热量灰分等参数, 以实现锅炉热效率最大化为目标, 确保燃煤充分燃烧, 合理配置入炉煤科学规范运行操作, 减少设备损耗, 达到经济运行, 实现企业效益最大化。

(五) 燃煤排放阶段

指燃煤在锅炉内充分燃烧后, 废气、废水、灰、渣的环保排放, 废物利用过程。此阶段管理重点是:检验燃煤是否充分燃烧;灰、渣的废物利用;废水废气的环保排放

1、化验灰渣的相关指标, 检验燃煤使用效率。锅炉排放灰渣的相关数据是检验燃煤充分利用率的重要参数, 通过灰渣指标的反馈, 为燃煤燃烧的效益最大化提供依据

2、灰、渣的处理, 火电企业产生的灰渣是水泥、化工等下游企业的生产原料, 通过出售可减少企业排污费用, 增加企业经济效益。

综上, 燃煤阶段管理法是以火电企业效益最大化为目标, 以火电企业燃煤使用全部环节为对象的分阶段系统管理办法。燃煤阶段管理法可以提高企业组织的效率, 使各部门、各人员的行为协调起来, 以最低的成本、最快速度, 获得最大利益。

摘要：提案工作是医院职代会的重点工作之一, 通过调查研究和工作实践, 本文就职代会代表提案工作重要性、如何抓好职代会代表提案工作等, 进行一些探索和思考。

关键词：职代会提案工作,体会,思考

参考文献

[1]、李飞, 刘伍行.关于规范职工提案工作的思考[J].2003, 11, 总第194期.