动漫品牌授权合同

动漫品牌授权合同（精选8篇）

动漫品牌授权合同 第1篇

动漫品牌授权业务流程

我们授权的宗旨： 1.共同开拓市场

2.与赢者共赢

3.服务创造价值

菜单式授权服务：

提供的是卡通品牌授权服务

卡通品牌授权指经版权商及授权商同意，被授权商在授权期限内通过合约有偿（支付权利金）拥有合法卡通形象版权的使用权、商标权；被授权商按合约内容应用卡通形象的商标、人物形象及延伸造型图案设计，开发、销售品牌授权产品。

授权包括商品授权、促销授权和通路授权

商品授权（Merchandising licensing）

被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design)在商品的设计开发上，并取得销售权。

促销授权（Promotion licensing）

①促销赠品授权：被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design)，与自己的促销活动结合，规划赠品，促进公司产品销售

②图案形象授权：被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design)，与促销活动结合，规划主体广告、创意主题活动，达到促销目的

通路授权（Channel licensing）

被授权商可加入做授权品牌的连锁专卖店和连锁专卖专柜，统一销售授权品牌的商品

授权业务流程

授权流程

1.授权申请：客户向我司索取“授权申请表”，填写完毕后提交我司审核。

2.考察评估：我司对客户资质进行评估，必要时进行实地考察，将符合条件客户的信息进行整理。客户也可以来我司进行考察参观。

3.提供产品开发推广计划：我司将结合客户情况，要求客户提交合作计划（包括生产及渠道推广）。

4.制作授权合同提案：我司制定授权合作提案，同时根据特定行业状况和我司将提供的服务向客户提出合作费用及合作细则。

5.签订协议：我司与客户签订授权协议，议定授权期限、产品使用范围、产品种类、版权使用费标准、付款方式等合同条款。至此客户（合作授权商）取得授权。

6.支付款项：被授权方按照合同既定向我方支付款项。

7.配合设计开发，品牌服务：合同签署后、我司将向客户（合作授权商）提供卡通形象及商标、标识使用授权书，设计素材等相关资料，协助授权产品设计及后期品牌管理服务。

动漫品牌授权合同 第2篇

品牌授权使用协议书

品牌使用人(甲方)： 品牌使用被许可人(乙方)：

根据中华人民共和国法律有关规定，双方遵循自愿和诚信的原则，经过友好协商，就乙方获得甲方品牌使用权，达成如下协议。

一、甲方将注册登记的第类商标(注册号：)许可乙方在其销售终端形象、促销活动、宣传资料等方面使用甲方品牌商标。

二、品牌标识：(另附页)

三、许可使用的期限自

****年**月**日起至

****年**月**日止。合同期满，如需延长使用时间，由甲、乙双方另行续订商标使用许可合同。

四、甲方许可乙方使用品牌的地域范围：

五、乙方不得任意改变甲方注册商标的文字、图形或者其组合，不得超越许可的产品范围使用甲方的注册商标。

六、甲方对乙方的品牌授权使用，是根据中华人民共和国相关法律，仅为提高乙方知名度、扩大市场占有率所进行的企业形象和产品活动。是在法律许可下的合法授权并受到法律保护。乙方在享受甲方提供品牌授权的同时，需优先购销甲方品牌旗下的商品进行销售，在口水娃已有的商品情况下，原则上不允许经营其他品牌的同类别的商品。如果出现损害品牌形象、不能够配合品牌方的管控的，公司有权提前终止品牌授权使用。

七、双方都是独立法人，各自独立承担法律责任;甲、乙各方的债权、债务，以及与本合同无关的法律责任均不得涉及对方;甲、乙各方的债权、债务，以及与本合同无关的其他法律纠纷和责任，也均不能构成对各方的法律连带责任。

八、甲、乙方应在品牌授权使用到期前一个月，就是否继续授权使用品牌进行协商，到期继续使用重新签订《品牌授权使用协议书》，不续签合同则自行终止。

许可人(甲方)：

被许可人(乙方)：

年 月 日

国内动漫品牌授权问题及对策研究 第3篇

1.全球品牌授权发展迅速

品牌授权被称为21世纪最有前途的商业经营模式, 是最有效的市场推广和品牌延伸的方法之一, 品牌授权业务得到了各行各业的人士的认同。据调查, 目前全球品牌授权额已达到2200亿美元, 并呈现稳定增长的趋势。品牌授权已成为品牌建设和品牌扩张的有效工具。通过对动漫形象的品牌授权, 将实现电影版权方、被授权方、消费者和市场的“四方共赢”。

2.国内品牌授权处于起步阶段

随着国家对文化产业的持续鼓励与支持, 文化产业将继续发展与壮大。今后, 品牌授权业务必将面临更大的市场。 在此背景下, 率先进行品牌授权业务的开展在理论与实践两方面都将具有深远意义。

3. 实施品牌延伸战略, 国内动漫亟需品牌授权业务的开发

目前我国动漫衍生品的开发处于迫在眉睫的状态。通过品牌授权业务的开展, 会将动漫的品牌影响扩张到被授权领域, 是品牌延伸战略的实施, ;会促进动漫品牌价值在衍生品领域的实现:也具有法律层面的保护意义。

二、动漫品牌授权发展的现状

1.国内品牌授权尚处于起步阶段

目前随着国外琳琅满目的动漫衍生品授权到国内, 获得巨额利润, 这让国内的动漫企业日趋重视本企业的动漫品牌授权, 纷纷瞄准这一市场, 像广州原创动力文化传播有限公司凭借“喜羊羊”成功登陆各大卫视, 并且根据动画片打造的大电影更是将“喜羊羊”搬上荧屏, 其公司在2006年就成立了品牌授权部门。

2.动漫品牌授权数量增长迅速

2015年的动画电影在各方面都取得了质的突破, 主要体现在:数量比往年多、质量提高较快、题材也更接地气多样化。动漫产业主要从动漫衍生品开发中受益, 大约占到70%- 80%, 整个动漫授权产业链为:动漫品牌建立—品牌授权—衍生品开发。我国拥有全球增长最快的品牌授权开发市场。我国巨大的消费品市场里单是动漫衍生品销售年产值估算就达到千亿, 可见我国品牌授权市场潜力巨大。

3.动漫品牌授权推动动漫电影良性发展

纵观国际市场, 在动漫品牌授权高度发达的美国, 动漫品牌授权销售额达到484万亿美元, 占总授权行业的44%。虽然我国品牌授权行业起步比较晚, 但是发展速度快, 以及政府政策的支持, 企业自身对动漫品牌授权的重视都推动了动漫电影的良性发展。

三、国内品牌授权出现的问题

1.品牌资源不足

近几年在国家大力扶持下, 国内近几年动漫产业蓬勃发展, 但是由于我国的市场机制国家管理方法以及人才缺失等状况, 使得国内动漫产业链不够完善, 还有就是国内动漫的品牌推广与渠道宣传不通畅, 虽然中国一直在培育自己的本土品牌, 但是由于多数中国动漫卡通的创造与剧情与已成型的卡通形象及剧情大多数一致, 所以品牌价值、品牌知名度及商品化程度与国外差距甚大, 所以国内品牌授权资源并不充足。

2.国产动漫角色品牌价值匮乏

纵观国内的动漫角色, 虽然种类繁多, 但是大多数目标受群只适合低年龄层, 这样就丧失了大批青少年和成人市场。 据调查, 青少年和成人中, 直接消费人数至少在5亿以上, 这也是极其重要的消费群体。而我国的动漫角色制定以及品牌价值理念传递上不明确, 这也是国内动漫吸引力不大的原因之一。比如喜羊羊智斗灰太狼, 虽然吸引了万千青少儿, 但却对成人观众没有吸引力, 所以国内动漫品牌价值匮乏是阻碍国内动漫向前发展的一个重要因素。

3. 动漫衍生品市场发展不均衡

我国目前的动漫衍生品市场就是南北发展差距大、东西差距大, 目前较大的动漫企业很大比例都分布在江浙沪、湖南以及广州, 而北方就稍逊一筹, 无论是在动漫企业的发展还是动漫衍生品的开发等方面都远远不如南方, 至于中原西北等地的动漫衍生品的发展都是凤毛麟角。

4.产业链条不够完整

本土动漫企业, 只在上游为被授权公司提供动漫卡通形象的使用权, 不能为中下游企业提供其他服务, 这也就造成了品牌授权过程中的上游和中下游脱节。一部成功的动漫作品不仅仅依靠播出时产生的市场效益, 后期通过品牌授权开发的衍生品是进行品牌宣传、提高品牌知名度的有效方法之一, 衍生品开发推广到市场上, 所获得的巨大利润反投到动漫作品的制作中去, 这样才能形成一个良性循环。

动漫作品品牌授权在国外发展已经相当成熟, 但在国内只是一个朝阳产业, 品牌授权不能只局限于服装、图书和音乐作品之类。而且, 盗版商不计其数, 据调查, 三辰集团的“蓝猫”, 盗版经营商的利润是正版经营商的9倍;与此同时, “喜羊羊”的盗版经营者的利润是正版经营者利润的4倍。由此可见我国动漫产品市场正版率太低, 企业的收入太少, 使得动漫产业的发展处于一个恶性循环状态中。

四、国产动漫品牌授权建议

1.建立动漫品牌价值维度研究, 反哺动漫电影角色设定

动漫品牌维度主要有:文化价值、艺术价值、社会价值、权力价值、市场价值。依据动漫产业发展的自有规律以及借鉴国外动漫产业发达的先进国家经验, 我们依据以上几个维度, 来研究动漫品牌价值, 开发并打造出对国人有吸引力的动漫角色, 而动漫角色的成功设定。必然会带来一大批的观众, 利润也随之增长, 把其获得的利润在再用于新的动漫角色的开发, 这样就会形成一个良性发展的动漫产业链。

2. 建立动漫品牌授权运营模式, 实现品牌授权收益

整个动漫产业的营销模式主要由:产品、信息传播、市场开拓以及营销组合形成。

其中, 市场开拓和营销组合是与动漫品牌授权运营息息相关的。市场开拓, 最有回报价值的一环。动漫品牌通过对动漫形象的塑造, 通过品牌授权对动漫形象进行特许经营, 衍生品的开发进行合理的品牌延伸, 通过品牌授权获得的利润回报反投给动漫形象的制作中, 这样动漫产业就形成一个良好的循环。再就是营销组合, 这也是动漫管道建设的终端, 在大城市可以考虑“迪斯尼”主题公园模式, 带给消费者不一样的消费体验, 在中小城市进行动漫衍生品系列的品牌连锁店, 进行降价促销的活动。这样不仅开拓了市场、扩大了企业规模、也引领动漫产业走上可持续发展之路。

3. 改进动漫品牌授权方式, 灵活有效保护被授权者利益

美日韩动漫文化产业高度发达, 他们良好的市场基础、强大的原创能力、纯熟的商业等优势。尤其是日本, 中日不论是在地理渊源还是文化背景都十分相似, 日本由于漫画产业十分发达, 通过对漫画资源的二次利用提升利润回收空间, 除了传统的品牌延伸模式还有“皮卡丘”模式, 通过把游戏中的形象延伸到动画漫画中去, 这样就把动画漫画游戏连成一个产业网, 它们相互影响, 形成一个关于品牌延伸的良性循环模式。

随着社会的发展, 消费者的需求变化更新快, 这样使得产品的竞争程度加剧, 如果某一产品在品牌延伸初期就抢占先机, 那么同类商品相比, 在萌芽期和成熟期, 那么运用品牌延伸的前者好于后者。进行合理的品牌延伸必须保证两方面的要素:质量和价格, 如果衍生产品质量好, 消费者通过感知质量而对该品牌产生忠诚感, 在对该产品的品牌评价中, 也会增加品牌美誉度;打造价格优势, 让消费者有物有所值的感觉, 有利于产品顺利打入市场, 扩大品牌延伸所占的市场份额。

加强知识产权保护体系的建设, 国家应大力鼓励动漫产业申请注册专利, 严厉打击盗版侵权行为, 保护专利所有者的合法权益, 为动漫产业的发展提供良好的市场环境。并且致力于研究关于动漫产业的知识产权保护体系, 并且尽快出台关于发展动漫产业的相关规划, 动漫产业作为21世纪的朝阳产业, 具有科技含量高、污染小、附加值高的特点, 因此应该把动漫产业作为重点扶持项目, 加大财政支持力度, 促进我国经济发展的成功转型。

参考文献

[1]杨晓轩.中国动漫产业品牌授权现状分析[J].科技传播, 2013, 03, 08 (5)

[2]薛可.品牌延伸——资产价值转移与理论模型创建[J].南开管理评论, 2003, 06, 08 (3) :54-60.

[3]李程旭.国内动漫品牌授权的现状和前景[J].文化月刊, 2014, 06, 15 (17)

天络行：掘金动漫品牌授权 第4篇

随着网游、动漫行业的迅猛增长，中国的品牌授权也开始发展起来。所谓动漫、网游、卡通的品牌授权，一般是指拥有品牌的授权商将自己的品牌通过合理形式授权给被授权者使用，被授权商通过应用此类产品的卡通形象的商标、人物形象及延伸图案等设计、开发、销售品牌授权产品。在品牌授权方面，代理盛大泡泡堂、腾讯QQ、韩国流氓兔等形象的天络行，可谓该行业的领头羊。这家企业从默默无闻做到行业领军只用了三年，并成功地在2007年获得了香港招商局以及韩国AT Venture的数千万风险投资。

发现品牌授权金矿

天络行成立于2004年4月，创始人张丽华曾为一家台湾公司做过授权业务，一次偶然的机会，她应邀为漫画家几米与恒安公司“心相印”面巾纸的合作牵线搭桥。当时，“心相印”纸巾主要销售于二三线城市，而根据分析，几米的漫画受众比较集中于一线大城市中。就这样，通过漫画平面授权，“心相印”纸巾的销售逐渐进入到一线城市，并在那里最后站稳了脚跟。

这次合作的成功让张丽华看到了品牌授权巨大的市场发展潜力，“中国有4500万家中小企业，大部分都没有品牌，大量的中小企业需要借助流行的卡通形象，获得更高的品牌价值”。于是，她辞去了工作，创办了专门负责品牌授权业务的公司——天络行。

创业初期的天络行“没有品牌、没有资金，也没有人”，而且当时“形象授权在国内才刚刚起步，很多网游、动漫企业对授权业务并不看重，而很多生产厂商也不了解形象授权业务”。尽管有诸多的困难，但张丽华深信这种商业模式一定可以成功。

天络行成立八个月后，张丽华第八次到盛大推介品牌授权业务，终于得到了盛大的认可。天络行对盛大的网游形象进行分析后，发现《传奇》的人物形象复杂，不适合进行产品化，因此主推休闲游戏泡泡堂的授权。当时正值盛大收购新浪，新闻界都在猜测盛大的下一步会有什么新的战略。天络行适时推出泡泡堂的授权产品：系列糖果。一时间，“盛大进军糖果市场”的新闻铺天盖地。天络行也一战成名。

2005年，天络行做了三个泡泡堂的授权，分别是文具、糖果和毛绒玩具。这一年，公司又赢得了另外一个大客户：腾讯QQ。在QQ身上，天络行共授权了15个项目，现在仍然在运作其中的7个项目，包括QQ自行车、润唇膏、儿童内衣等，最有影响力的项目是QQ3D秀与可口可乐的合作。

通过这些动漫形象的运营，天络行找到了一种新型盈利模式——“全媒体推广＋授权＋渠道”。 这一模式就是，天络行先通过洽谈获得品牌拥有者的授权，根据独家授权代理或非独家授权代理等不同方式，支付给品牌拥有者相应的费用。然后根据该品牌在中国市场的知名度，天络行做出针对性的市场推广，包括与全国数百家电视台战略合作、对厂家的贴片支持、1亿的BLOG、1.4 的IM（即时通信）用户、5亿手机用户、10亿电视用户全媒体推广，这些推广成本约占授权收入的10%—15%。

推广后，天络行会根据品牌特性来寻找生产厂商，包括文具、玩具、食品、服装等各个品类，生产厂商需要支付品牌使用费，产品生产出来后，通过可的、好德、罗森、喜士多等2000家合作便利连锁商店作为终端销售渠道，销售额的30%—40%会返给渠道，而品牌授权所产生的收入，天络行则与品牌拥有者分成。

在动漫品牌授权的产业链中，天络行居于中游，其上游是类似腾讯、盛大这样握有大量品牌资源的企业，下游则是众多生产制造商。地处上海给天络行带来了资源优势。这里有大量网游企业能为天络行提供品牌资源，同时又有数千家生产型企业。天络行既能按照上游形象需要找到合适的厂家，也能根据下游厂家对品牌的二次消费需求，提出品牌组合解决方案。目前，天络行的主要收入来源是下游厂商支付的版权费。

借助其开创性的商业模式和已经掌握的渠道资源，天络行正以每年一倍以上的速度迅速增长，成为品牌授权行业的领跑者。如今，天络行的授权业务主要分成三块：一是网游的商品授权，二是动漫品牌的商品授权，三是一些小品牌的授权业务。其中动漫品牌的商品授权占比最大，达到50%。

从非独家授权到独家授权

在天络行的品牌授权模式中，包括独家授权代理和非独家授权代理。非独家授权制度下，双方合作的核心资源——形象品牌，控制在品牌所有者手中，品牌授权企业与品牌所有者之间的合同关系随时可能中止，品牌授权企业利润较小，但需要支付的非独家授权成本也很低。

天络行成立之初，由于资金限制，只能暂时做非独家授权。当时与盛大签订的是“非独家、分成制，且需每年续签的授权合同”。业务还未全面展开，却因为泡泡堂的版权人韩国NEXONHOLDING株式会社一纸通知，叫停盛大在中国的游戏形象商品化工作。天络行不得不终止合同，并赔偿被授权企业的合同损失。之后，与QQ签订的同样是非独家、分成制的方式，天络行本想推广QQ牌方便面的方案，却因同业竞争造成腾讯与康师傅正在洽谈的合作告吹。腾讯在此事件后决定停止审批新的QQ形象授权项目，使得天络行失去了刚刚觅得的业务增长点。

这两个项目的一波三折，使得天络行意识到，公司最核心的资源应该是形象授权合同，而只有买断了形象授权，才能从源头上避免这种中断的风险。从2006年开始，天络行更注重独家授权。当年，天络行以“独家授权”的方式获得了“天使猫”（angle cat）和“邱比”两个形象品牌。

独家授权自然对品牌授权企业大为有利，不过从非独家授权走向独家授权，需要自身具有强大的实力。每个品牌100多万的授权买断价格,天络行面临资金不足的问题。为了获得更多的品牌商授权，成为新行业的领头羊，天络行开始寻找风投。香港招商局和韩国AT venture相继看中天络行在形象授权业务上的已有资源和整合潜力，两家联手向天络行投入300万美元。

张丽华称，“融资而来的钱，主要用于买断更多的品牌形象。”实际上，融资不仅带来了天络行亟须的资金，两位新股东还给天络行带来了更多的后台资源。香港招商局在国内有大量投资，例如久游网等，都给天络行带来了更多品牌授权资源；而韩国投资者也为天络行带来了很多海外资源。经AT venture牵线搭桥，天络行如愿买断了韩国前五位卡通形象在中国的独家授权。而授权方式已从分成制改为买断制：一次授权3—5年，每年支付授权费用。为此，2007年天络行花去了1000多万人民币，占公司当年总运营成本的50%以上。

在投资方的“资金”和“资源”支持下，天络行羽翼渐丰。授权的范围也从商品授权，扩大到无线增值授权、音像授权、主题授权等多个领域。丰富的资源带来了利润的飞升，2006年天络行全年收入达到了500万元，2007年更是超过1000万元。

“最大的竞争对手是迪斯尼”

2007年，天络行出现了签单高峰，众多的中小企业希望能够通过授权品牌迅速占领市场，提高知名度。张丽华对品牌授权的前景毫不怀疑，“国内存在大量的中小企业，需要通过形象授权来获得更大的产品附加值。而在全球，除了迪斯尼是自己经营授权业务，其它的形象品牌都是采用代理方式进行拓展，授权代理公司当然有存在的价值”。随着天络行发展的越来越好，张丽华十分有信心，“我们现在最大的竞争对手是迪斯尼”。

迪斯尼是全球最著名的品牌授权企业。通过将旗下的动画形象出售给不同的公司生产周边产品，迪斯尼的品牌授权为其带来了巨额利润。据了解，迪斯尼内部业务板块分为4类，消费品业务是其中一项，其中涉及教学、电子游戏、出版等，其拥有一套360度的娱乐体验策略，比如其制作出一部电影，然后电影可以衍生出舞台剧等多种表演形式，接着，迪斯尼会授权指定的厂商生产相关产品，具体产品种类包括服装、鞋子、配饰等6大类，分别由迪斯尼公司内部的6个专门团队负责操作。

与迪斯尼相同，动漫品牌授权是天络行目前的强项。天络行的调查显示，中国内地授权品牌的授权产品中，大多数都是外国的卡通人物项目，包括米老鼠、小熊维尼、唐老鸭、史努比等等。由于人物授权项目在市场上占主导地位，因此，授权项目主要用于儿童相关产品，包括玩具及游戏、服装、文具和儿童用品等。目前，天络行已经买断了包括流氓兔、倒霉熊在内的韩国前5位的卡通形象在中国的独家授权，旗下已经拥有33个形象版权代理项目、50多家被授权商、2000家便利连锁商渠道，国内1/3以上动画版权，几乎统揽着国内所有网络游戏与网络品牌资源，并以每月1个以上的速度不断引进新的国内外优秀品牌。其中，动漫商品授权占全公司业务的绝大部分比重。随着中国对创意产业的重视，动漫品牌授权行业有巨大的市场利润，抓住了头筹的天络行，目前已经有能力在中国市场与迪斯尼相较量。

另一方面，迪斯尼与天络行渠道销售并不同。迪斯尼本身不直接涉及消费品销售，而是由合作厂商进行销售，或进入商场设立专柜，或建设专卖店等，迪斯尼则向合作厂商收取品牌费用以及对产品销售额分成。但在中国市场，能够将自有品牌如迪斯尼般进行成功授权的并不多，大多数品牌授权商和品牌授权经营商会选择天络行这类代理的公司。由于具备专业化服务能力，天络行能为这些品牌寻找合适的经营商，往往可以将品牌价值发挥到最大。除了与可的等便利店合作外，天络行已与沃尔玛、家乐福、易初莲花等大卖场建立起很好的合作关系，下一步将整合这些渠道资源，直接销售下游生产厂商生产出的形象衍生产品，天络行还会利用这些渠道资源直接参股一部分品牌。

“我们并不担心，因为我们是代理商，我们可以有很多的授权，但迪斯尼不可能培养一个自己的竞争对手。” 因为明确自己授权代理的身份，天络行在成立之初就开始构建自己的渠道网络。并且天络行已经拥有非常强大的全媒体资源，能够为被授权企业带来了贴片广告及网络广告的支持。下一步，天络行将与中国移动合作，搭建流媒体动漫推广平台；在图书发行领域，天络行会授权一些出版社出版相关的卡通书籍；天络行还与100家电视台签约，组成电视播出平台，希望以播带销，“毕竟片子火了才容易带动相关产品的销售。”

在张丽华的设想，天络行的未来收入来自三个方面：首先是将品牌形象以合同形式让渡给生产厂家使用，这部分将会占总收入50%；其次是通过终端销售渠道获得零售收入，第三则是全媒体形式。天络行也在不断地谋求更为生动、新颖的媒体推广模式，如即将启动的《动漫剧场》和 MSN“天络行动漫分区”等。“尝试这些新模式的主要目的是加强用户对天络行授权品牌的喜爱度，从而提升品牌价值。而品牌价值的提升又会反过来影响授权品牌的开发和销售。”张丽华表示。

品牌授权合同.doc 第5篇

甲方：福州九段跆拳道馆

乙方：郑振宇

福州九段跆拳道馆（以下简称甲方）与郑振宇（以下简称乙方）经友好协商，在平等、自愿、诚实、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国有关法律，就乙方加盟甲方连锁道馆，建

立加盟连锁关系，达成一致协议如下：

一、授权加盟的涵义

1.福州九段跆拳道馆的商号、商标LOGO均为甲方所有，受法律保护。未经甲方授权，任何单位和个人都不得使用。

2.本协议所指授权加盟的涵义为：在乙方认同并接受本协议规定的一切经营管理制度、规范基础上，甲方授权乙方作为福州九段跆拳道馆的加盟成员，在福建省福州市仓山区建新镇状元路状元山庄文英花园1#A区一层01店面二楼（面积240平方米），统一使用福州九段跆拳道馆的商号及甲方之商标LOGO，开展道馆管理与经营。

3.甲，乙双方各自独立承担民事责任，相互之间无产权关系。乙方接受甲方授权后，其道馆按福州九段跆拳道馆确立的统一规范和模式进行管理，享受甲方提供的专业服务，接受甲方指导、监督和管理。

4.本协议所指授权范围指甲方授权乙方在指定地点建立加盟馆。乙方如需下设分馆，须与甲方协商，获得新的授权。如因不可抗力因素影响致使乙方不能在现有馆址继续办学，乙方可另行选址，并经甲方认可后享受协议的授权。

二、乙方的权利与义务

1.乙方有权免费使用福州九段跆拳道馆的名称，遵守甲方有关加盟分馆经营管理制度和规范，接受甲方的监督；确保加盟馆教学场地、教练及其资金等条件的稳定与持续。

2.有权向甲方要求给予教练人员的支持、管理上的支持与帮助；未经甲方允许不得擅自更改任何制度。在严格执行甲方各项制度的基础上，对加盟馆拥有经营管理权。

3.4.按本协议要求向甲方支付加盟费以及管理费等其他相关费用。

（1）乙方道馆道服及道带、护具、器材等由甲方统一定制，费用现金进行支付（并附件价格表一份）。

（2）其他一切证照的办理及费用由乙方自行负责与支付，若需甲方的相关必要证件，甲方积极配合并保证一切证照合法、有效。

.（3）加盟馆每月净利润的百分之二十作为甲方品牌使用费（乙方如有贪污、舞弊、多报开销支出等行为，一经甲方证实，乙方须向甲方赔偿经济损失人民币三万元整），自加盟馆开馆之日计算。

5、未经许可，不得将甲方的品牌及其经营管理规范，用于除加盟馆以为的其他任何场所、行业或提供给第三方，否则视同违约。甲方有权解除合同并依法追诉相关责任和经济补偿。

6、在加盟甲方后，未经甲方允许不得再加盟其他相同或类似的组织；如开展相同、类似或再设立分馆等业务，必须获得甲方书面同意方可实施。

7、乙方实行自主经营，自负盈亏，独立核算。在协议期限内加盟馆发生意外伤害等安全事件，乙方应承担加盟馆在民事、经济、行政、刑事方面的全部责任，甲方不负连带赔偿责任。

8、乙方在协议期限内不得用甲方的名义私自对外举办任何营利跆拳道比赛活动，正常的非营利比赛活动应书面呈报甲方，经甲方同意后方可举办。

9、乙方必须按照甲方的设施、规范及硬件设施去装修、操作，若乙方未按照甲方设施、规范及硬件设施去装修、操作，视同违约，在甲方向乙方提出整改意见后，如乙方仍旧不予改进，则甲方有权将福州九段跆拳道馆权利收回，加盟保证金归甲方所有，并依法追诉乙方的相关责任。

10、如乙方经营不善自行停业的，加盟保证金一律不予退还。乙方借甲方名义从事非法活动 及有损福州九段跆拳道馆名誉的事件，甲方有权收回福州九段跆拳道馆统一名称使用权，并 公开声明分馆与甲方无任何责任和关系。

三、甲方的权利与义务

1、对福州跆拳道馆等品牌使用及其分支机构的一切经营管理制度和规范等商业秘密拥有专有权;

2、对加盟者的经营管理有监督权，以确保其按甲方统一标准和规范运行；

3、有权要求乙方及时、准确、全面地向甲方及时汇报加盟馆情况；

4、有权按规定向乙方收取加盟费、管理费等；

5、如乙方未按本协议及管理规范运作，侵犯甲方的合法权益，破坏甲方业务的正常运作，损害甲方的声誉或加盟馆经营管理不善，不能达到甲方的要求标准，甲方有权停止授权，终止合作，并有权要求乙方赔偿声誉损失费用及其它相关的费用；

6、如果乙方因违反法律、法规或本协议及其它有关规定而被甲方终止授权，或乙方提出终止授权，或乙方自行解除加盟合作时，乙方所缴纳的加盟费不予退还；

7、可协助乙方完成加盟馆建设，并向乙方提供道馆经营模式、动作技术培训（第 一次：免费培训一名教练，一名销售前台）。提供现有的宣传资料、证书、，另外馆内的一切硬件设置，由甲方全力辅助（一切费用均由乙方负责，包括宣传材料费用）。

如果在加盟其间，若因甲方原因造成乙方的连带损失或者甲方破产则如何赔偿乙方损失？

四、协议的变更与终止

1、协议生效之日起，甲方将依照有关规定去乙方场地实地考察，如考察与乙方汇报的情况不相符，甲方有权终止与乙方的合作。

2、甲、乙双方合作过程中，如有本协议未尽事宜或需要事项，由甲、乙双方协商，以书面 协议形式对本协议进行补充与本协议具有同等法律效力。

3、遇有下列情形，则本协议终止。

（1）合作期满，甲、乙双方决定不延长合作期；

（2）甲、乙双方中任何一方主体消亡；

（3）由于国家政策和法律影响致使合作无法继续；

（4）甲、乙双方中任何一方违反本协议的规定，另一方有权终止并要求赔偿；

（5）乙方提出终止本协议，并经甲方书面同意；

（6）由于不可抗力（按国家相关法律规定）的因素致使合作无法继续；

4、乙方发生下列情况，甲方有权自行决定终止本协议；

（1）乙方因债务或其它原因已经被第三方控制而丧失实际经营权时；

（2）乙方私自将甲方对乙方的授权转让给第三方时；

（3）乙方不按规定交纳加盟费及管理费时；

（4）严重违反加盟授权的其它有关规定时；

5、单方终止本协议时，如一方有异议，应在收到终止本协议的通知或者应当知道本协议被 终止之日起一个月内申请仲裁，逾期视为放弃异议权。

6、本协议终止时，甲、乙双方应按本协议及有关附件的规定依法清理债权债务。甲、乙双 方之间的债权债务不随本协议终止而消灭，一方仍然有权向对方追索欠款，有权要求对方承担违约责任。

7、本协议终止后，乙方不得以任何形式继续使用使用福州九段跆拳道馆名义开展培训，否则应承担侵权责任。

五、协议有效期限

1、本协议有效期限为三年，由甲、乙双方签字盖章当日计算。

2、协议到期后甲方有权收回福州九段跆拳道馆的商号、商标LOGO的使用权。乙方如要求

续签协议，则必须在协议期满一个月之前书面通知甲方，重新签订加盟馆协议，同等条件下

乙方享有优先续签加盟馆协议权。

六、其它

1、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

2、本协议由甲、乙双方签字盖章后生效。

3、此协议未尽事宜，双方可协商解决。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

身份证号码：身份证号码：

联系方式：联系方式：

品牌授权经销合同（范文） 第6篇

一、商 标

1.1甲方独家拥有并受到法律保护的商标、商业名称和其它一切标志，包括广告宣传中所使用之商号、标识。

1.2 乙方在本合同生效期内，以甲方许可的形式，在销售过程中使用。

二、经营范围

2.1专卖店经营范围：甲方所投资、转投资、控股公司生产的产品及指定产品。

2.2在合同有效期内，乙方在“远光专卖店”内不得经销任何非甲方指定的产品。

三、专卖店

3.1乙方声明符合加盟申请条件，并在了解公司相关事项的情况下，甲方同意乙方在省 市筹备专卖店（所选地址需先经甲方审批同意）。在筹备期间即可享受专卖店的所有待遇。在前述销售区域内，甲方可视情况另行授权其它经销商。

3.2乙方专卖店开业前应在当地申办所需经营手续，双方合作期内，乙方专卖店实行自主经营、自负盈亏、独立核算。

四、双方的权力和义务

4.0甲方的权力

4.0.1在市场环境发生变化的前提下，甲方可以适当调整产品价格并以书面或公司网站公告形式通知。

4.0.2因乙方的原因致使甲方遭受损失，甲方可向乙方追索赔偿或收回乙方的经营权。

4.1甲方的义务

4.1.1甲方作为品牌及商标的合法拥有者，在本合同生效后的同时，给乙方出具商标使用及经营《授权书》。

4.1.2甲方在乙方开业前，无偿提供乙方开店所需的甲方具有的相关证件复印件。

4.1.3甲方须按双方约定的产品规格、价格和日期，向乙方供货，并保证产品质量。

4.1.4协助乙方培训店内相关人员，不定期对乙方的经营进行规范性协助。

4.1.5及时给乙方提供新的市场信息，不断开发新的产品，丰富专卖店经营项目或品种，并协助乙方提高专卖店的经济效益。

4.1.6在双方合同有效期内，若出现发货错误或者产品出现质量问题，专卖店可以按照公司的有关规定办理换货手续。

4.2 乙方的权力

4.2.1在本合同有效期内，乙方有权在销售过程中使用甲方授权的商标及标识，进行合法的商业活动。

4.2.2在本合同有效期内，为提高专卖店的形象其内外装修、布置等，乙方享有甲方统一规范的形象设计使用权。

4.2.3乙方有权以约定的价格、规格及日期从甲方进货，但须履行甲方统一规定的市场销售价格，不得擅自提价、降价销售。

4.2.4乙方有权要求甲方在经营管理、市场销售、售后服务等方面给予帮助并对其员工进行专业培训，产生的费用可以按照公司的有关规定执行。

4.3乙方的义务

4.3.1乙方有义务维护甲方企业形象的统一性和商业信誉。

4.3.2乙方应在国家法律、法规等规定的范围内进行正当的经营活动，不得违规经营，否则后果自负。

4.3.3乙方在变更通讯方式及店址时，有义务立刻通知甲方。如未通知，甲方将按乙方登记的通讯地址及发货地址发给（出）的所有通知、货物或资料，视同乙方收到。

五、付款及提货

5.1乙方每次购买产品，须先将款项汇入甲方指定的账户。

5.2乙方购买产品，进入甲方网站订购。有关产品购货的总价、数量、规格、颜色等均以乙方订单上填写的为准。

5.3甲方收到乙方全额货款后三个工作日内，按乙方指定收货地点和收货人，发出所定的产品，乙方收到货物后应立即检查货物的数量，如有问题在收到货物后5日内向甲方提出书面异议。

六、其他约定

6.1本合同有效期为一年，合同期满双方无一方提出异议，视为续约。

6.2本合同期满后如双方不再续签，乙方应拆除专卖店内所有与甲方有关的招牌、招贴等，并将甲方颁发的授权书及有关证件退还给甲方。

6.3甲乙双方在履行本合同过程中若发生争议，应友好协商解决，协商不成时，任何一方均可向合同签约地的法院诉讼。

6.4乙方如销售或自行生产、委托他人生产甲方同类型产品及假冒产品，甲方将终止本合同及乙方的经营权。

6.5甲方网站所公示的《经销商须知》，做为合同附件与本合同具有同等法律效力。

6.6本合同履行期间若发生不可抗力因素，甲乙双方互相免除发生不可抗力期间的违约责任。

6.7本合同及其相关附件一式两份，双方各执一份，经双方签字后生效。

甲方（盖章）： 乙方（签字）：

法定代表人（或委托代理人）签字：

动漫品牌授权合同 第7篇

甲方：

乙方：

为了充分利用国内外无线增值业务发展的机遇以及甲乙双方在各自领域的资源优势，向广大用户提供动漫内容资源的服务，甲乙双方本着平等互利、优势互补、共同发展的原则，经友好协商，达成以下协议：总则

1.1 合作内容：甲方将拥有版权的动漫资源非独家授权给乙方与电信运营商（包括但不限于中国电信、中国移动、中国联通）开展移动互联网动漫业务。双方愿意精诚合作，优势互补，互相支持，共同向国内的电信服务用户提供多媒体增值业务服务，收取用户信息服务费用，并分享因此产生的收益。

1.2 合作形式：非独家授权。合作区域：中国大陆。如任一方提出更改合作范围，必须事先征得对方书面同意。

1.3 关于产品版权：甲方应保证其所提供信息内容的安全性与合法性，并提供相关信息产品的合法证明或代理资质证明，并承担由于内容的合法性引起的一切争议。

1.4 甲乙双方本着长期合作的原则，甲方可定期向乙方推荐优秀动漫画产品，乙方也将继续代理乙方提供的优秀动漫画产品进行移动互联网平台的推广和运营。甲方的权利与义务

2.1 甲方负责向乙方提供适用于手机制式的漫画产品，用于甲乙双方合作的手机动漫业务技术平台及产品。

2.2 甲方负责向乙方提供合作的手机动漫业务产品的资质证明。

2.3 乙方在使用甲方作品，因不符合运营商要求而无法成功接入时，甲方不承担责任。

2.4 甲方定期向乙方提供相关连载作品更新，但连载进度由作者决定。甲方不承担因作品未完结对乙方造成的损失。

2.5 甲方配合乙方与作者进行沟通，尽可能提供适用于乙方业务的漫画尺寸及其他要求，若

作者本身无法提供，甲方不承担责任。

2.6 在合同有效期内，若作者与甲方合作中止或到期，甲方负责向乙方替换同等数量作品。3 乙方的权利与义务

3.1 乙方负责业务的接入、测试和开通，负责维护有关的业务系统与运营商的接入网关之间

通讯以确保系统运作顺畅稳定。

3.2 在合作期内，乙方负责与接入平台的业务合作洽谈及推动以及对帐结算。

3.3 乙方有权建议、审查甲方提供合作的产品形式及内容。

3.4 为了更好推广漫画作品乙方可对甲方授权的作品素材进行不违背作者及作品原意的编

辑、加工、制作。

3.5 乙方有义务告知甲方作品具体使用推广情况。授权费用及结算

4.1 甲方分两批共向乙方提供_____部动漫作品的版权使用权（详见作品列表）。授权期限为

年。

4.2 甲方将在本协议生效之日的5个工作日内向乙方提供部动漫作品及相关版权文件。

4.3 乙方与运营商合作接入并开始运营动漫业务后，甲方同时获得可分配收益分成。

4.4 可分配收益是指双方合作的漫画作品产生的全部收入在扣除运营商和渠道商收取的手

续费和税费后，运营商与乙方的实际结算费用。

4.5 分成比例：甲乙双方将对可分配收益进行分成，分成比例为3:7, 即甲方占可分配收益的30%，乙方占可分配收益的70%。

4.6 结算时间：按照运营商的结算周期，在运营商与乙方完成结算30日内甲乙双方结算一

次。

4.7 在双方确认对账单无误后，甲方应向乙方开据与对账单同等金额的发票。

4.8 乙方收到甲方开据的发票后，乙方应在5个工作日内将甲方应得款项支付到甲方指定账

号：

开户名称：

开户银行：

银行帐号：保密义务

5.1 甲、乙双方对本次合作及本合同的具体内容负有保密责任。未经一方事先书面同意，另

一方不得将双方的合作合同的具体内容及其相关内容披露给任何第三方。

5.2 本合同有效期内及其终止后二年内，任何一方均不应向任何第三方披露、泄露或提供其

从对方取得的商业秘密(包括财务秘密)、技术秘密、经营诀窍和(或)其它保密信息和资料(无论是以书面或口头或其它形式做成)。

5.3 在本合同有效期内及其终止后二年内，双方因履行本合同而共同创造的具有不可分割的商业秘密（包括财务秘密）、技术秘密、经营诀窍和（或）其它保密信息和资料(无论是以书面或口头或其它形式做成)，双方均应承担保密义务，未经另一方同意，任何一方均不应向任何第三方披露、泄露或提供。

5.4 任何一方可向为了本合同需要上述保密信息执行职责的雇员或承包商披露或提供保密

信息，但须将与上述相似的保密义务加于其雇员或承包商。

5.5 上述的条件下本合同及其附件是各方应承担保密义务的商业秘密。任何一方(包括其雇

员)均不能将本合同或其附件的全部或部分文本或内容提供、泄漏给任何其他方。6 违约责任

6.1 一方违反本合同之任何条款均构成违约，另一方有权依据本合同之规定限期违约一方纠

正其违约行为，并要求违约方赔偿由此给守约方造成的所有损失；一方严重违约时，守约方有权要求终止合同；如双方同意继续履行合同，违约方应赔偿因违约行为给守约方造成的经济损失。

6.2 如在经营中构成侵害对方声誉的，视为违约，被侵害方有权终止本合同；

6.3任何一方对对方违约行为的任何宽限，均不应视为放弃对方的追究及索赔，也不应视为对该等违约行为的认可。

6.4 本合同执行过程中，如发生不可抗力原因，致使当事人一方不能履行、不能完全履行或不能适当履行的，应当在不可抗力发生之日起三日内通知对方，可根据不可抗力的影响，免除责任。合同的补充、修改

7.1 合同附件及补充条款与本合同是不可分割的组成部分，与本合同以上条款具有同等法律效力。

7.2 本合同不得口头修改，如因市场需求、新技术的业务发展需求等原因，须对本合同条款进行补充或修改时，应允许任何一方随时提出方案，经甲乙双方协商达成一致后，签署书面补充文件，方为有效。合同的生效、终止与延期

8.1 本合同合作期限为生效。

8.2 因各种原因，致使本合作达不到经营目的时，双方可以经过协商一致并就相关问题达成书面合同，提前终止本合同。争议的解决

双方因履行本合同发生争议，又不能通过友好协商解决时，双方同意提交北京仲裁委员会依据该会现行有效的仲裁规则予以仲裁。其它

未尽事宜，双方可签署补充条款，与本合同具有同等的法律效力。本合同壹式肆份份，甲乙双方各执两份，具同等法律效力。

甲方：乙方:

代表人：（签章）代表人：（签章）

时间：2011年月日时间：2011年月日 地址：地址：

品牌授权决策 第8篇

对于企业来说, 不断提升其品牌形象, 增加其品牌价值, 培养认可其品牌的忠诚的客户群, 成为提高企业竞争力的核心手段。越来越多的国际知名品牌进入中国, 也有越来越多的中国本土品牌国际化;同时中国政府对商标、版权等知识产权的保护越来越重视。在这种大背景下, 品牌授权这一现代商业模式和营销策略已愈来愈得到中国中小企业的热切关注。

中小企业是最具创新能力的实体, 通过品牌授权、专利许可、管理模式的引进, 有利于企业创新, 将会很大程度提高企业的竞争能力。比如在全美经济不景气时, 有一家已向法院申请破产的制造电动玩具火车的企业赖恩公司, 由于一个非常偶然的机会, 获得迪斯尼公司授权后生产米老鼠造型的火车玩具, 投入市场4个月就卖了25万部, 这家公司也因此奇迹般地起死回生, 这是品牌授权的一个经典案例。

由于中国市场巨大而分散, 再加上法律制约手段的欠缺, 授权在国内存在一定的误区, 不规范授权、仿冒授权、授权纠纷等问题比较突出。在国内很多城市的商业街上不乏“华伦天奴”、“老人头”、“老爷车”、“登喜路”、“梦特娇”、“鳄鱼”这样的似曾相识的国际品牌, 然而, 实际销售的产品却往往价格低廉, 款式陈旧, 做工粗糙, 但是他们多数都有所谓的国际品牌授权的牌匾, 于是消费者也搞不清楚此国际名牌到底是不是彼国际名牌。这些假授权品牌常以真授权的名义进入市场, 严重扰乱了市场, 让一个国际知名品牌由于假授权品牌的过度泛滥而导致在国内市场上无法生存。因为在消费者心目中, 真品牌已经被大量假货湮没了, 谁还敢买所谓的真品牌呢?

中小企业走自有品牌之路的瓶颈

对于中小企业而言, 要走品牌之路并非易事, 这需要多年的品牌运作经验以及极为巨大的投入。尤其是对实力稍弱的中小企业来说, 借由授权业务在较短时间内积累品牌运作经验, 意味着极佳的提升机会。

当前内地企业对贴牌已经有了多年的经验积累, 但对品牌操作大都处于懵懂阶段, 很多企业认为就是注册一个品牌、大打广告、设立专卖店如此简单。但实际上, 这其中一环扣一环需要多年的积累, 仅仅是资金方面的投入就非常大。同时, 人才也是很大的挑战, 懂得将一个品牌培养起来的人才在国内很稀缺, “很可能是即使有钱, 招来的也只能是无所作为的人”。

在借由品牌自有资源的基础上, 要使之为一个市场所熟知, 至少需要投入一千万元, 更不用提自创品牌了。无论如何, 对于希望走“品牌之路”却缺乏实力的中小企业来说, 先行通过授权业务积累自有人才、经验、文化资源, 不失为一个好的选择。

中小企业通过品牌授权得到实惠

而品牌授权就是将自己所拥有的品牌或形象以合同形式授予被授权者使用;被授权者按合同规定从事经营活动 (通常是生产、销售某种产品或提供某种服务) , 并向授权者支付相应的费用;同时, 授权者给予人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助以及必要的监督以维护品牌形象。如香港和记黄埔旗下的港陆国际联合代理公司, 就是一家与华纳兄弟合作的授权代理商, 代理形象包括宾尼兔、汤姆和杰瑞、蝙蝠侠、哈利·波特等等。企业多年来一直在内地从事玩具生产业务, 当时主要是做贴牌生产, 期间积累的经验是其被华纳兄弟选中作为其在内地、香港、澳门地区的授权总代理的主要原因。

对于被授权的中小企业而言, 通过专业化的品牌授权途径, 购买一个被消费者所认知的知名品牌, 凭借该品牌的知名度和良好的品牌形象、经营理念, 能够以较低的成本、较快的速度、较低的风险, 使自身产品进入市场并被市场接受, 从而可以使企业及产品快速地走向成功。具体有以下利益点:

中小企业可以通过品牌授权使企业的产品即时获得消费者认知;结合著名的品牌可以带来比原来高的价格和高的销售额, 给企业带来更多的利润;由品牌授权者的巨型推广活动直接得益;获得零售商 (销售渠道) 即时的兴趣及接纳;可以最有效地学习知名品牌的经营模式来带动企业自有品牌的发展。在产品营销方面, 搭配知名品牌授权还可以获得专业的业务团队辅导通路业务的拓展和经营;专业的行销团队规划全国性的品牌推广和广告宣传策略等。

品牌授权如何在中小企业良性演绎

对于缺乏品牌的中国一些中小企业, 采用品牌授权的经营模式, 获得高知名度的国际品牌授权, 增强自身产品的竞争实力, 运用知名品牌授权带动自创品牌的发展, 是一条品牌运作的捷径。

历葆荟业是一家在东莞有着二十几年投资历史的港资服装生产厂家。在仍然为一些知名品牌做贴牌生产的同时, 由于看好授权业务在内地的可观发展前景, 该企业从2000年开始选择了一些有授权业务的品牌, 成为这些品牌的被授权厂商。历葆荟业的老总已经意识到在内地生产成本不断提升的情况下, 贴牌生产模式总有一天会被转移出去。但是作为一个中型企业, 要真正做出来一个自己的品牌是非常难的, 恰好现在品牌授权又在内地刚刚兴起, 所以希望通过这种模式先行积累一些。该企业选择了丹麦CCDK品牌的女装部分, 以及英国剑桥的男装部分在内地经营, 使该企业声名鹊起, 不仅得到丰厚利润, 而且企业的品牌也有了长足稳固的发展。

中小企业选择品牌授权模式过程中, 尤其是服装行业一定要注意:要做到使顾客忠诚度较高、更看重质量和品位、本身有较突出风格的品牌, 寿命相对较长, 可以做较大的投入, 并从较长期的角度考虑现金流。相对应的, 更多追随潮流, 忠诚度较低的品牌 (如女装) , 对其短期内现金流的要求就需要严格很多。除去现金流, 不同寿命阶段的品牌, 其卖场选择、广告宣传方面也会有所不同。

要提醒中小企业的是, 品牌授权在选择品牌时, 处于初始发展阶段的品牌, 授权商对被授权商的要求 (如费用的收取额度) 会较低, 竞争者、仿冒者会相对较少, 作为被授权商的企业在一些运营环节上的发挥空间也会大大放宽。在借由知名品牌的资源优势基础上, 在内地市场从头做起, 非常有利于企业日后品牌操作的经验积累。

品牌授权不仅仅是生产, 以及一般所想环节的简单加总, 那样不会有竞争力。更重要的是能不能有自己的核心竞争力。就如上所说, 中小企业在品牌授权模式中首先要考虑到品牌的寿命、市场接受程度、投放目标, 尤其是内地市场太大, 各个地区有自己不同的消费习惯。另外, 如果同时进行不同品牌的授权生产, 也要完全独立开来, 不能混淆。