局单位招商引资工作总结

2024-08-19

局单位招商引资工作总结(精选8篇)

局单位招商引资工作总结 第1篇

(篇一)

今年以来,我局按照《**省**产业大招商突破年行动方案》、《**省优化营商环境集中整治行动方案》、《****产业大招商突破年攻坚方案》、《**市**产业大招商突破年暨招商引资工作实施方案》文件精神,根据州、市对招商引资工作的要求,积极抓好抓实“产业大招商突破年”各项工作,现将我局农业招商引资工作总结如下:

一、招商引资工作开展基本情况

(一)招大引强见成效

截止目前,我局已新签约**市太平兴旺生态农业发展基地项目、**市农产品加工产业园项目2个农业招商引资项目,完成市下达目标任务的200%;

签约资金4亿,完成市下达目标任务的200%;

参与、开展外出招商活动8次,完成市下达任务的400%。

(二)多种产业集聚显现

1、围绕“梨、生猪”主导产业发展,开展以农产品精深加工、保鲜、农业观光旅游及农业物流等为主的全产业链招商。目前,我市“生猪、梨”主导产业发展已初具规模,生猪产业主要依托温氏公司一体化项目和扶贫产业子基金项目,通过“公司+家庭农场”、“企业+村集体经济+贫困农户”的合作模式发展壮大,为扩大产业发展,我市正在努力争取促进温氏肉品屠宰加工项目的协议达成,项目建成后,年可屠宰加工10万头生猪生产线,年产肉制品3000吨。

2、引进“**市太平兴旺生态农业发展有限公司”在**金山街道办事处太平村发展菌草种植,项目名称为:**市太平兴旺生态农业发展基地项目,总投资2.5亿元,项目建设规划总面积5万亩,总建筑面积56610平方米,拟种植生态饲料原料(菌草、元宝枫树)三期共计5万亩,新建生态饲料加工厂一座,新建矿泉水厂一座;

目前已完成项目规划设计、发改、国土、环评等相关手续办理,正在太平村开展土地流转工作。

3、引进“**汉仑投资管理有限公司”在**金山街道办事处坪山村发展果品加工产业,项目名称为:**市农产品加工产业园,总投资1.5亿元,规划面积为80亩,综合生产能力30万吨,拟建果品研发中心**m2,原料库1150m2,鲜果清洗车间**m2,深加工车间6000m2,产品包装车间3000m2,产品库房6000m2,冷链物流中心6000m2,运营中心3500m2,产品展示大厅1000m2;

该项目经市政府协调,**省食品流通商会作为新的投资主体进行项目的全面建设,目前正在办理国土、环保、住建等相关手续办理的前期工作。

二、主要做法

(一)着力构建农业招商引资工作机制。一是抓队伍建设,建立农业招商引资工作机构。实行“一把手”负责制。成立由局长任组长,其它班子成员为成员的工作领导小组,领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系,并设立专门的办事机构,确定专职工作人员主抓。二是抓目标管理,建立农业招商引资统计和信息报送制度。按照《**市**产业大招商突破年暨招商引资工作实施方案》要求,分解落实目标任务。建立起农业招商引资统计体系和信息报送制度,做到了及时了解、掌握招商动态信息。三是抓招商项目的储备,建立市农业招商引资项目库。根据我市农业产业实际情况,规划、储备、包装了农业招商项目5个,项目涉及中药材、刺梨、葡萄种植加工、猪肉制品加工等。

(二)上下联动,广泛开展农业招商引资活动。我局坚持“抓项目就是抓发展,抓项目就是抓落实”的方针,围绕做大做强农业产业化龙头企业,采取“走出去、请进来”等形式,积极开展各类招商引资活动。

1、搭建平台,为企业创造更多的投资合作机会。政府搭台、企业唱戏,我局充分利用迎新年货会、梨花节、山地自行车赛等载体积极组织企业积极参加各类活动,大力宣传我市特色农产品,提高了我市农产品的知名度。

2、主动出击,大力开展外出推荐招商引资活动。积极组织招商队伍主动出击,到**省开展为期4天的外出招商活动,与**省嵩明县香哆派食品有限公司、陆良县佳欣马铃薯种植专业合作社在马铃薯深加工和种植上开展招商引资洽谈活动。

三、下步打算

坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

(一)坚持招大引强,提升项目质量。围绕“调结构、促转型”,重点引进特色性强、发展潜力大、项目效益好的农业产业项目,着重开发农产品深加工类项目,坚持“引进一个大项目、推动一次大跨越”为重心,着眼产业引领、产业带动和产业集聚,不断完善招商预审机制,实现扩大引资规模与提高引资质量相结合,推动招商引资工作健康、快速发展。

(二)创新招商思路,增强引资实效。切实做好招商引资“走出去、引进来”活动,进一步明确目标、落实责任、完善措施、真抓实干。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目,确保完成全年工作目标。进一步营造招商引资氛围,确保工作落到实处、取得实效。

(三)加强对接服务,促进项目落地。加强对已签约项目的动态管理,围绕“签约项目抓开工、在建项目抓投产、竣工项目抓兑现”,促成一批待建项目开工建设、一批在建项目建成运营。对已达成初步协议的生态果品加工贸易综合产业园建设项目和有机废弃物资源化综合利用项目加强对接联系、做好服务,让项目及时落地开工。

(篇二)

今年上半年,我局招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,严格按照《关于下达**年招商引资工作目标任务的通知》(**委办〔**〕91号)文件要求,充分发挥司法行政工作职能职责,扎实工作,为我县招商引资工作营造良好的法治软环境,现将**年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划汇报如下:

一、上半年工作总结

(一)提高思想认识。局党组高度重视招商引资工作,按照县委、县政府部署要求,多次召开党组专题会议研究部署全局招商引资工作,提高全局干部职工对招商引资工作的思想认识和招商任务的紧迫感、责任感和使命感,并积极鼓励全体干部职工在做好本职工作之余着力开展招商引资工作,凝聚了齐抓共管招商引资工作的整体合力。

(二)强化组织领导。及时调整了以局长为组长,分管领导为副组长的**县司法局招商引资工作领导小组,全面贯彻落实县委、县政府招商引资有关工作的决策部署,统筹研究司法行政系统招商引资工作全局性、方向性的主要事项和重大问题,研究相关工作的重大政策措施、重点实施计划和重要工作方案。领导小组下设办公室于局行政办公室,负责日常工作,屈晓梅同志兼任办公室主任,谷亚丹、何柏均、唐先军同志为成员,负责招商引资日常工作,为我局的招商引资工作顺利开展打下了坚实的基础。

(三)强化工作措施。一是加大普法教育宣传力度。以“法律七进”为契机,积极化解涉及招商引资工作中的不和谐的因素。依托法治宣传栏、金马山法治公园、宝塔坝法纪广场、橄榄法治街区、桥亭法治村落、滨河法治走廊及中天、橄榄法治广场等法治宣传阵地建,发挥新媒体法治宣传优势,通过手机短信、电视栏目、微博、政务qq等多种普法宣传平台,重点宣传《合同法》《安全生产法》《劳动合同法》等相关法律法规知识,帮助企业经营者、管理者和员工依法诚信生产和经营,为企业的健康发展营造了良好的法治环境。二是开展企业法律体检活动。以“法律进企业”活动为契机,与县总工会等相关部门协作,组织普法队伍深入到企业开展法治宣传活动7次;

组织律师、法律服务工作者对10余家企业进行了法律体检;

积极开展企业职工特别是下岗职工的维权活动,企业员工依法维权意识不断增强。三完善法律顾问制度,充分发挥律师法律顾问优势。一方面完善政府法律顾问制度,今年挑选了4名业务素质过硬的律师参加政府法律顾问团,帮助政府完善相关政策,从法律的角度对政策的合法性及长远效益提出意见和建议;

另一方面鼓励引导律师担任企业法律顾问,服务企业各项决策、合同等事务,帮助企业解决生产经营过程中的涉法问题。全县律师在18家企业担任法律顾问,今年以来,共为企业提供法律意见和建议30余件。四是积极为招商引资中涉及项目建设的征地、房屋拆迁、群众上访等矛盾纠纷的疏导和化解提供法律服务。先后派出法律援助中心工作人员、公证员、律师3次参加征地拆迁工作,为维护社会稳定,为全县的招商引资工作提供一个良好的社会环境。

二、下半年工作计划

**年下半年,我局将积极从以下几个方面努力:

一是广泛宣传发动。紧紧围绕党委、政府的工作大局和上级司法行政机关的工作精神,认真履行司法行政职能,为我县经济发展保驾护航。积极做好法律援助、公证服务、普法宣传、人民调解等工作,切实增强服务经济社会发展的主动性,发挥好法律服务中心的平台作用,服务政府、服务企业、服务群众,为全县经济社会发展提供高效、便捷的法律服务,促进社会和谐稳定。

二是创新招商方式。要采取多种方法和渠道,积极发挥自身优势,创新招商方式。特别是各法律服务单位,要积极通过提供法律服务的便利和优势,进一步了解和掌握有关信息。

三是落实招商责任。提出“招商引资人人有责”口号,细化责任,做到层层有责任,人人有压力,并坚持以鼓励为主的原则,鼓励同志们干事创业,制定严格的奖励政策,使全体干警积极投身**建设,抓招商、抓项目,汇聚起跨越赶超的强大合力,为建设幸福美丽新**而努力奋斗。

(篇三)

按照《关于下达**年经济、项目、招商引资工作任务的通知》(芦委办〔**〕37号)、《关于报送芦委办〔**〕37号文件工作进展情况的通知》(芦目督办〔**〕64号)要求,全力抓好招商引资工作和项目工作,现将**年工作开展情况总结如下:

一、健全机构,加强招商引资工作领导

为切实抓好系统招商引资工作,我局党组研究成立了招商引资工作领导小组,由局党组书记为组长,分管领导为副组长,业务股室、公司负责人为成员,下设办公室,统筹推进、协调全局招商引资工作的实施,确保招商引资工作落到实处。

二、制定计划,切实推进招商引资工作

为有效推进全局招商引资工作,局党组高度重视,将工作纳入党组**年重点工作,与党组工作同安排、同部署。根据我县粮食系统实际,我局制定了招商引资工作实施计划,明确招商引资工作任务、落实工作责任、强化工作措施,指导全局招商引资工作的扎实推进。

三、强化措施,狠抓招商引资工作落实

采取多种形式,利用各种渠道,广泛宣传我县的区位优势和资源优势,提高本县的知名度及对外影响力和投资吸引力。充分利用我县“4.20”灾后重建两个园区建设这个契机,通过“走出去”和“请进来”及亲情友情招商等多种方式,想方设法开展招商引资,引荐客商到**来投资兴业,引进好项目,大项目,推动我县经济大发展。

四、积极外出招商

一是迅速召集招商小组认真学习县政府招商的相关文件精神,要求大家提高认识,增强做好此项工作的责任感和使命感。同时,对我县招商引资的相关政策、资料进行了收集和学习,做到胸中有数,提高招商引资工作的针对性和实效性。二是明确了工作任务,细化各项考核指标,力求招商引资工作取得成效。三是采取走出去请进来的方式,我局派人分别到黑龙江、眉山等粮食产业经济发达地区进行招商。在拜访客商、参观企业的同时,我们注重以诚招商、以情招商,大力宣传和推介**,进一步扩大关注度和影响力,并根据部门实际,就粮食加工、物流等项目进行洽谈,真诚邀请客商到**做客、考察、投资。通过外出招商,已有1家企业预约到**进行项目考察,我们对有投资意向的客商,将加强联系,努力做好跟踪服务,力争取得成效。四是积极开展招商引资信息收集上报。我局发动全体职工,积极收集有意投资**的企业和项目信息,全年收集上报6条信息,有力推动全县招商引资工作。

五、**年工作打算

(一)认真分析工作任务,加强统筹安排

高度重视招商引资工作,将招商和项目工作同业务工作同部署、同推进,定期召开专题会,集中研究和分析工作进展情况和短板,调整工作思路和增加工作措施,努力推进工作进度。认真分析我县经济发展状况,理清思路,再添措施。

(二)发动集体力量,动员全体职工推动招商引资工作

根据我局人员结构状况,充分发挥个人资源优势,鼓励每位职工积极招商,对招商成绩突出的同志给予目标考核奖励倾斜,并优先推荐考核优秀。

(三)突出重点,积极开展招商引资

认真分析**经济社会发展形势,结合我县粮食产业经济的发展状况,优先从熟悉的产业着手,突出重点,通过系统优势,积极争取粮食加工或成品粮包装生产招商引资来我县落地,解决我县缺少粮食加工和包装规模企业的短板,保障区域粮油应急供应和粮食市场的总体稳定。同时拓宽招商渠道,了解招商引资信息,积极主动联系有投资意愿的相关人员,加强与相关部门的联系,促成招商工作。

(四)再与省市部门对接,争取招商引资

我局将积极与省市对接,利用成都-**粮油产业融合发展实地考察契机,立足我县实际,积极包装粮油产业项目,争取粮食加工包装项目落户粮食物流中心,推动**粮油产业经济发展。

我们将按照县委、县政府的部署和要求,进一步动员全体干部职工,创新思路,抢抓机遇,全力招商,努力实现招商引资工作有新突破。

(篇四)

**年,市商务局在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕市委、市政府的工作要求,强化重点招商引资项目协调服务工作,开拓创新、优化环境、主动出击、狠抓落实,筹划和储备一批商贸领域招商引资项目、推动商贸招商引资工作上新台阶,现总结如下:

一、工作开展情况

(一)明确目标,落实责任

认真贯彻落实市委、市政府工作要求,明确招商引资总目标,理清工作思路,细化分解工作要点,将工作任务落实到具体科室,并由分管领导一手抓,在全局形成抓落实、促发展的合力。

(二)实施“加贸倍增”计划,开展加工贸易产业大招商

**年,我局落实各级各部门加工贸易工作目标与责任,联合海关等口岸部门派出人员赴珠三角、长三角等地,瞄准重点企业和重大项目,开展加工贸易专项驻点招商和精准招商共6次,其中参加自治区商务厅组织的驻点招商3次,由伍娟副市长、蔡志忠副秘书长分别带队于3月、5月、11月前往**、**和**参加加工贸易推介会暨开展驻点招商活动,拜访了**溢辉集团、**英锐芯科技有限公司、**宇宏工艺有限公司等企业,宣传我市城市特色及发展优势,鼓励企业做大做强,把**作为第一发展地。同时我局自主展开驻点招商3次,组织各县(区)、开发区分别于3月、4月和5月前往**、东莞、**和**开展驻点招商活动,拜访当地商务局(委)和走访考察相关加贸企业,学习借鉴招商引资经验,了解当地加贸政策。

**年我市共引进10家加工贸易企业,其中广西众创盛兴科技有限公司、广西蓝水星智能科技有限公司、歌尔股份有限公司**生产基地、广西搏之铭橡塑制品有限公司橡胶弹力球类儿童玩具生产项目等4家企业落户**高新区(含综保区);

广西万利丰科技有限公司、广西硅泰锢电实业有限公司、**市大疆实业有限公司、**市永恒兴电线有限公司、**市鑫冠泰科技有限公司等5家企业落户**经济技术开发区;

广西富利时投资有限公司等1家企业落户隆安县。目前,已有2家新引进企业实现加工贸易进出口,其中广西蓝水星智能科技有限公司于**年3月在**综保区注册,10月投产,截至**年1月底完成加工贸易进出口1795.01万元;

广西众创盛兴科技有限公司于**年7月在**综保区注册,11月投产,截至**年1月底完成加工贸易进出口3571.95万元,为**市持续推进“第二轮加工贸易倍增计划”增添新动能。

(三)发挥重点项目带动作用,大力开展物流业专题招商

以中新**国际物流园为重要载体,充分发挥新加坡太平船务公司的龙头带动作用,吸引一批国内物流强企业来邕投资。**年10月,伍娟副市长先后两次带队前往**、**、**等地开展物流产业招商,并赴**与中新**国际物流园领导层共同见证****等签订战略合作协议。目前中新**国际物流园一期招商工作基本完成,除围网内两个地块目前正在与新加坡叶水福物流集团、中通快递洽谈合作外,其余地块均已完成;

项目二期前期招商工作已全面展开,将重点引进中国-东盟多式联运联盟物流企业及以国内外综合智慧物流为主、带入相关上下游产业链业态的企业。

9月12-15日第15届东博会期间,苏宁易购智慧电商产业园、宇培(**)电商冷链产业园、菜鸟网络中国智慧物流骨干网(**)核心节点、京东**电子商务产业园及结算中心等多个物流项目成功签约。

(四)贯彻落实“一带一路”倡议,深化与东盟国家经济贸易合作

为积极贯彻落实“一带一路”倡议,进一步深化印度尼西亚全国企业家联合会与中国广西**市的经济贸易合作关系,促进双方货物贸易、服务贸易、物流、会展、电子商务、跨境投资等商务领域的交流与发展,**年8月2日**市商务局与印度尼西亚全国企业家联合会在印尼雅加达签订了《商务战略合作协议》,形成战略合作伙伴关系。

(五)服务两会,促进商贸发展

以服务第15届中国-东盟博览会、中国-东盟商务与投资峰会为契机,促进商贸业招商招展。**“两会”购销合同签约305.16亿元人民币,完成目标的101.72%。

1.积极落实邀请客商工作。为加强我市与老挝金三角经济特区在对外经贸、投资、旅游等领域的合作,在东盟博览会举办期间,接待金三角经济特区管理委员会副主席詹他庄•王发胜一行11人的代表团来访。一方面与高新区做好对接工作,带领代表团到**中关村中心示范基地考察捷佳润农业科技公司,到中盟科技园考察广西新农人供应链管理有限公司,到**综合保税区参观中新**国际物流园展示厅,并考察中国邮政东盟跨境电商监管中心。另一方面做好金三角经济特区管理委员会代表团与**威宁市场发展有限责任公司洽谈合作事宜的对接工作。此外,与老挝金三角经济特区签署商务战略合作协议,促进双方在货物贸易、服务贸易、物流、会展、跨境电商、投资等领域合作的发展。

2.积极组织企业参加经贸活动。东盟博览会作为我市企业开拓东盟市场的重要平台,商务局积极发挥纽带作用,发掘“两会”的外贸功能,将东盟博览会作为我市企业开拓市场的重要平台。在本届博览会期间,我局组织广西**代顿斯贸易有限公司、广西桂花机械进出口有限责任公司等5家企业参加由柬埔寨商务部主办的“柬埔寨贸易投资旅游推介会”;

组织广西**生利园生物科技有限公司等2家企业参加由成都人民政府主办的“成都南向开放通道专题推介会”,进一步加强我市企业与成都、东盟国家的交流,为我市扩大贸易市场起到有力的促进作用。

(五)积极服务重点招商引资项目

按照《**年**市党政领导服务招商引资重点项目实施方案》要求,伍娟副市长为第五服务组的组长,我局为牵头单位,负责统筹服务组的服务活动安排。**年11月以来,开展现场调研2次、组织召开专题座谈会1次,协调解决了南城百货综合物流基地、**顺丰创新产业基地等招商引资重点项目的存在问题和困难。

二、**年工作思路

充分发挥我市作为面向东盟开放合作重要门户的独特区位优势,以推进陆海新通道**物流枢纽建设和国家跨境电子商务综合试验区建设为契机,围绕加工贸易、电子商务、现代物流三大重点产业招大引强,促进商贸转型升级,推动商务经济高质量发展。

(篇五)

一、指标完成情况

1、内联引资:1-6月,我区共引进招商项目14个,其中续建项目7个,新引进项目7个。合同引资6.36亿元,实际到位市外境内资金10.36亿元,同比增长59.8%,完成任务的38.4%,其中:省外项目7个,实际到位资金3.75亿元,同比下降3.4%;

省内项目7个,实际到位资金6.61亿元,同比增长154.2%。

2、引进外资:今年,新澳燃气参股投资洪江区工业集中区集中供能项目,手续正在办理中,预计投入外资100万美元。

3、引进500强企业:去年我区引进的湖南建工集团为民营500强企业,在我区投资8.5亿元的滨江大道改造及园区基础设施建设项目,年初开工,因政策调整,该项目暂停实施。

二、主要工作

1、夯实招商基础,着力完善招商工作机制。一是制定《洪江区促进招商引资暨科技创新与工业转型升级发展若干规定》,进一步完善招商引资优惠政策;

二是制定《**年洪江区招商引资考核方案》,将招商引资目标任务分解到各经济部门,并建立招商引资项目落户激励机制,激发各部门招商引资工作热情;

三是建立部门联席会议制度,定期组织发改、城投、经信、旅游、工业园等部门召开联席会议,就招商项目的引进、用地、建设、服务等方面开展讨论,并上报区领导参考研究,促进项目尽快落地;

四是加强项目库建设,联合相关部门收集、整理、制作招商项目20个,并印制了《**年洪江区招商项目指南》。

2、创新招商思路,抢抓产业投资新势头。一是加大招商宣传攻势,充分利用微信公众号、网站等互联网信息平台,定期发布招商动态、招商政策,促使招商宣传达到“掌上宣传”的目的;

二是大力推进政府和社会资本合作模式,建立政府统筹、发改牵头、行业主管部门推动、相关部门参与的协调推进机制,促进500强、央企、国内外行业龙头落户我区;

三是通过产业链招商、以商招商、人脉招商等方式,进一步推动园区产业链招商。

3、转变招商策略,实施精准招商。一是积极开展上门招商,组建专业招商队伍,由区主要领导带头赴北京、**、成都、**等地开展上门招商;

二是积极对接长江三角洲经济带、成渝城市群,先后接待了中科集团、碧桂园集团、伟光汇通集团、太平洋集团、惠州gt新谷、浙江秦森集团、珠海蓝海之略医疗股份有限公司、湖南东立实业投资有限公司等多批客商来洪投资考察,在手在谈项目有17个,其中湖南索尔颜料科技有限公司拟投资1.5亿元的年产6万吨铁系颜料项目、浙江禾本科技有限公司投资15亿元的农药中间体生产项目近期有望达成签约;

三是积极组织参加长三角经贸合作洽谈周活动,做好我区产业招商推介;

四是在今年春节组织开展“迎老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动,召开了“**年各界人士新春座谈会”,吸引了罗志林、黄凌云、丰文健、李游华、孙志凌等一批洪江籍在外成功人士回洪投资考察,达成了洪江区医养项目、翠竹山庄整体开发项目、洪江区水上游艇旅游开发项目等项目投资意向。

4.进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。组织单位招商人员进行招商培训,集中学习业务,逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平,熟悉产业政策,掌握公关技巧,提高服务水平;

二是加强学习交流。组织招商人员赴**、浙江等地考察调研,学习经验,转换思想,创新招商;

三是加强服务意识。积极主动帮投资者解难题,热情高效为纳税人搞服务。实行投资审批“一站式受理”“绿色通道”,“代办服务”等制度,简化流程、提高效率。

二、现阶段招商引资工作存在的主要问题

一是土地紧缺、人口稀少、资源缺乏仍然是制约我区引进招商项目的主要因素;

部分招商项目因用地问题迟迟无法落地。目前,我区尚有年产15000吨三元前躯体项目、年产6万吨铁系颜料项目、农药中间体生产项目等6个项目正排队等待用地;

二是招商引资优惠政策相比沿海及其他地区缺乏优势,如税负、地价;

**年在引进**一家动漫产业项目时因我省税赋无法达到沿海地区税赋标准,项目最终放弃;

三是相关部门办事程序相比沿海发达地区需要进一步提高;

去年,久日新材料公司从总公司调单实现出口,在申报、审查、退税方面程序繁琐且退税时间较长,影响了企业投资的积极性;

四是巡查工作开展以来,商务接待严格执行八项规定,招商引资工作在用车、接待客商、外出招商等方面推进不力;

五是实际利用外资潜力有限。实际利用外资滞后是我区招商引资工作中较严峻的问题。因我区资源匮乏,区位没有优势,且无特殊优惠政策,引进外资企业十分困难。

三、下半年工作打算

一是着力提升信息服务水平。建立企业信息交流平台,及时为企业提供国内外相关政策信息、“一带一路”、成渝城市群战略实施情况等,帮助企业及时掌握政策信息动态、把握商机。

二是积极做好招商项目包装,吸引长三角、珠三角以及成渝城市群的资金、技术、劳动密集型产业来我区发展。邀请相关国家、地区的企业、人士来洪江洽谈,充分对接他们的产品服务需求,增进共识、深化合作,在“引进来”上下功夫。

三是组织项目推介会,助力企业走出去。在“走出去”上做文章,通过组织项目推介会的形式,引导企业主动走出国门,推销自己的产品和服务;积极利用海内外媒体全方位宣传洪江,提高洪江知名度和影响力,让企业更容易走出去,让国外企业、资金更愿意投进来。

四是加大简政放权力度,提高项目审批效率。切实转变政府职能,改进项目审批流程,简化企业境外投资审批程序,提高进出口项目审批效率。

局单位招商引资工作总结 第2篇

一、基本情况

全县引进项目xx个。从资金来源看,外资项目xx个,签约合同金额xx万美元,完成计划任务的xx%;实际进资xx万美元,完成计划任务的xx%;分别比上年增长xx%和xx%;内资项目xx个,合同金额xx亿元,完成计划任务的xx%;实际进资xx亿元,完成计划任务的xx%,分别比上年增长xx%和xx%。从项目结构看,水电项目xx个,工业加工项目xx个,农业项目xx个,三产项目xx个。从项目规模看,xx万元以上项目xx个,特别是引进xx有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。

二、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提。县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者。只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。同时搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(二)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了xx股份、xx公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

(三)以资源优势进行招商。我县有着丰富的xx等优势资源,近几年来县委县政府加大资源招商力度,先后引进了xx家企业,xx个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化

一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。

三、今后的工作思路及措施

我县党委、政府结合我县区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略作为加快县城经济发展的战略重要内容之一。努力打造xx目标,力争实现xx突破,依托xx资源,做强做大。一是紧紧围绕着县委、县政府提出的xx经济发展思路来进行;二是立足本县xx资源优势,以做大做强xx支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导干部带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的地位。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作。为此,县委县政府成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

(四)优化环境,增强招商引资吸引力。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在硬环境方面:进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

(五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业

增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出去请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、县内外大企业、大集团来我县考察。

(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、依托我县xx资源围绕xx开发及xx产品加工,积极做好xx加工以及xx建设项目的招商引资;

2、围绕xx经济积极做好xx建设项目的招商引资;

3、以建设xx为目标,围绕xx积极做好xx项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机。

(七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。

局单位招商引资工作总结 第3篇

本刊讯为鼓励先进, 推动全省交通战备建设又好又快发展, 日前, 四川省国防动员委员会交通战备办公室发出了《关于表彰“十一五”期间全省交通战备工作先进单位和个人的通报》, 对2 9个先进单位和5 1名先进个人予以通报表彰, 四川省通信管理局战备办公室被评为交通战备工作先进单位。

“十一五”期间, 四川管局认真贯彻新时期的交通战备工作战略方针, 树立和落实科学发展观, 全面推进战备应急通信建设, 单设了战备办公室, 并配备了4名专职干部, 负责全省战备应急通信的组织、指挥和协调工作;进一步修订和完善应急预案, 加强应急通信网络能力建设, 强化应急物资储备, 加强应急保障队伍建设, 出色地完成了抗击特大冰雪灾害通信保障、“5.12”汶川大地震通信保障和抢险恢复、支援青海玉树地震通信保障、支援甘肃舟曲特大泥石流通信保障以及历年藏区维稳、防汛抗洪、森林防火、西博会等重要通信保障工作, 为全省国防和经济社会建设做出了积极的贡献。

招商引资“局” 第4篇

不难看出,各地招商引资将会有新一轮冲动。

引资“潜规则”

招商引资能给地方政府带来什么?某地财政局工作人员告诉记者,“各地招商引资本无可厚非,有其积极一面,因为引进大项目、大企业,特别是大型央企,可以迅速提高一个市的经济发展水平,GDP上去了,财政也上去了,周边的地块也升值了,等等。不单是地方领导的政绩,有时确实也可以给老百姓增加一些福利,比如,引进一些大型商业项目,可以带动消费。”

既然招商引资能给地方政府带来如此实惠,地方政府自然乐此不疲于对其的追逐,“在招商引资的巨大效益,特别是政绩光环的吸引下,出现了很多地市区县全民招商的现象。以我所在的地市为例,很多单位特别是经济部门,每年都有招商引资的指标,规定一年要引进多少个项目,这是硬任务。所以这些单位每年都要带着任务征战北上广,开招商会,洽谈、考察、签约等等。”上述财政局工作人员所说的类似“全民招商”的事例目前在我国已经比比皆是。

两年前,我国东部省份某县一夜成名,不仅因为其持续了10多年的“全民招商”传统,还因为该县当时推行的招商引资第一责任人代理负责制度实施细则规定:如果招商不力,不管本职工作是不是招商,官职前面都有可能加上“代理”二字;如果再给一年半载的“通融时间”,招商引资工作仍无起色的话,就有可能是降职,甚至是免职。细则一出,令人瞠目。

该事件引发诸多争论后,不少地方对上述一类“全民招商”的要求逐渐由细则演化成“潜规则”,不过为了提高争取到优良资源的效率,各个地方政府也是不遗余力的从其他方面出台各种举措。记者从我国中部地区某省会城市的一个区政府了解到,当地区政府为了鼓励招商引资,专门出台了相关奖励措施,例如对于新引进的服务项目的奖励规定:前三个纳税年度纳税在500万元以上的,区财政分别按当年税收区级留成部分的50%、40%、30%奖励项目企业,最高不超过500万元,对项目企业董事长和总经理,区财政按前三个纳税年度其所交个人所得税区级留成部分的100%给予奖励。此外还有对将服务项目引进该区的单位或个人的奖励;鼓励企业、个人投资建设商务楼宇的奖励;鼓励企业实行总部核算、统一纳税以及鼓励企业争创国家级高新技术企业、驰名商标、品牌产品的奖励等等不一而足。

为企业提供税收返还和优惠是目前各地较为普遍的举措。这在不少业内人士看来,不同地区各自分别制定了优惠政策,不仅影响到地区间的公平性,而且影响到同一地区内本土企业和外来企业之间的公平性。在一次全国财政工作内部会议上,记者就曾听到我国东部省份一位财政厅长直言,“我们调研过程中,发现各地都在加大招商引资,在财政税收上出台优惠政策,有些地方甚至是100%返还,不仅使税收有效性受到影响,而且还是公平性的问题,仅今年半年时间内,我们省很多企业转移到相对贫困的省区去了。为什么?那些省份拿到更多的中央转移支付,把转移支付的钱都给企业作为优惠。”

变数重重

招商引资能带来漂亮的经济增长数据自是不必言说。有基层政府相关人士向记者坦言,“政府最喜欢纳税额高的企业,首选工业企业和总部企业。”

新企业招来了新问题也随之而来,“项目引回来后,还要开展保姆式的服务,为这些企业提供各种便利。以我所在的市为例,实行一个或几个领导干部挂钩项目服务,有些央企凭借其尊贵的地位,对服务单位或干部颐指气使,不可一世。不仅要求地方提供先进的基础设施配套,还要求税收优惠、税收返还。本来按照税法规定,税收不能返还。实际操作中,都是以地方政府会议纪要的形式定下来,比如说,将某企业一年上缴给地方的税收全额返还或一半返还,用于某企业的基础设施建设。这样会给个别企业钻空子的机会,优惠期一到,企业就继续转战其他地方。于是为了挽留‘大腕’,地方又会创造种种优惠条件。我市今年就有一家纳税大户,是总部经济,扬言要搬走。地方政府主要领导正在协调中。”上述人士透露。

由此看来,落户企业究竟诚意几许又使招商引资无形中多了重变数。随着记者的调查,逐渐发现,变数远不止于此。

记者从上文省会城市区政府工作人员处了解到,当地自2003年开始建设的工业园区,至今因为道路及用水、用电等基础配套设施建设进展缓慢,致使企业进驻园区情况很不乐观。工作人员介绍,“根本原因是道路不通,市政规划路不修通,基础设施跟不上,招商引资都是空谈。区政府有心无力,区一级的政府没有交通局和建设局,即使财政肯拨款,也没有单位负责实施。”

检索近几年各地招商引资信息,不难发现,其中很多地方都遭遇着类似的情况,而它们往往还有着类似的起因。最初是在当地主政者主导下迅速上马,随着主政者带着政绩离开,园区却因为缺乏充分的前期规划,以及后期投入不足,逐渐成了“烂尾”工程。

回归理性

当记者联系到我国东北某市新建的产业聚集区时,听到管委会负责人这样描述园区近几年的发展历程,“当初我们是在省长的亲自批示下开始建设的,最初省长批的目标非常宏伟,随着后面的发展逐渐发现有些东西因为市场的原因,无法达到原先的设想。经过理智思考后调整了园区的定位。事实证明,现在的发展目标更加科学和准确。这个聚集区是以我们本地原有的支柱企业为龙头,围绕着给它做产业配套,园区基础设施的配套,目标就是建设符合高标准的园区。

但是这两年发展也带来一些问题,从管委会的角度来说,出去的钱收不回来。什么原因呢?首先园区所占的土地是我们从老百姓手里收过来的,按照当时的地价核算,再加上向国家缴纳征地占用税、新增土地开辟费等等,这些都交上之后一亩地的成本是14余万元,可是落户在这里的龙头企业从我们手里拿地的价钱不到我们成本的十分之一,意味着每给他们一亩地,我们财政就要往里面搭上十几万。其次,这家龙头企业是市属企业,他们的税收不归我们区政府。其实对于园区来说,我们主要的财源就是企业。

另外,为了使那些和龙头企业有很好合作基础、配套比较紧密的企业落户园区,我们也要给予相应的优惠条件。企业一进来,接下来我们还要为它们做基础设施配套,九通一平等等还有很多支出,都成了我们的负担。上级财政也给我们提供了资金支持,不过要解决实际问题,我们还是要向银行贷款,可是现在银行纷纷收紧了对政府融资平台的放贷,我们的贷款计划进行的并不顺利。所以我们希望相关部门能够从融资和税收返还两方面给我们提供更多支持。尤其是融资问题,我们正在积极跟各方面接触,但是因为有政府融资平台的帽子,我看走哪儿都行不通。”

带着这位管委会负责人的困惑,记者向金融机构进行了咨询,得到的回复言简意赅,“对于地方政府融资的问题银行普遍是惜贷的,主要考虑到一方面是政治因素;另一方面是成本收益,还款风险大。”

在各种新老问题的倒逼之下,如今不少地方政府面对招商引资时,正在逐渐回归理性。

招商引资局半年工作总结 第5篇

一、主要工作

(一)领导重视,扎实推进项目

县委、县政府始终把招商引资作为加快县域经济发展的关键措施,做到了招商引资领导、时间、精力、物力四集中。3月下旬我县召开了招商引资工作大会,会上明确了全年的目标任务,签定了目标责任状;制定完善招商引资工作机制,实行了县领导挂勾重点在谈项目制度,加大在谈项目的跟踪落实力度,促进在谈项目升级签约、签约项目尽快落地;同时定期召开了招商引资工作例会,推动招商工作扎实有效开展。

县四大班子主要领导先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重庆等地进行有针对性地招商,亲赴云南开展筹备成立云南商会事宜。现已有广西新龙制药有限责任公司、宜州市桂西北生物蛋白颗粒饲料有限公司、江苏无锡达方纸业有限公司、广州鑫源房地产开发公司、深圳宇宙集团、苏宁电器有限公司内江分公司、重庆城建控股(集团)有限公司、深圳市光浩实业有限公司、四川永盛饲料有限公司、四川中翌药业有限公司、四川科伦实业集团、成都红岩车业集团、南江铁马集团、成都希望集团、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投资。5月27日,县人民政府分别与四川华夏种业有限公司年生产加工xxxx万公斤农作物种子项目、四川华星炉管有限责任公司高温合金炉管及碳化硅生产项目正式签约;6月8日,xxxx县人民政府与四川科伦实业集团医药连锁、物流配送中心、川南医贸营运中心及中药饮片项目入驻xxxx工业园区正式签约;6月30日,xxxx县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的水泥生产建设项目合作协议。

(二)方向明确,拓宽招商渠道

今年,我县招商引资强化了主攻方向,突出在“四个”方面。一是突出重点区域招商。巩固现有招商基础,突出成渝经济圈招商,拓展长三角、珠三角招商区域,加强同沿海经济开发区等区域之间的交流与合作。二是突出重点产业招商。围绕冶金建材、医药化工、能源及物流等产业集聚及产业链延伸,开展专题招商活动。三是突出重点项目招商。利用我县优势资源,突出比较优势,多渠道、宽领域面向500强企业和大集团、大企业推荐xxxx,引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。四是突出乡情招商。面对金融危机,许多大企业、大财团紧缩投资的不利情况下,我县确定了乡情招商,充分利用xxxx在外籍成功企业家回家乡创办产业园,重点在北京、云南、成都等地寻求,目前已有深圳宇宙集团、成都红岩车业集团、云南中茂集团、北京新奥地等xxxx籍成功企业家回xxxx投资。

建立了政府部门、中介机构、项目业主“三位一体”的招商运行机制。加强驻外招商窗口建设,捕捉当地产业转移信息;加强委托招商,在成都、重庆等地落实专业招商机构,提高招商引资的专业化水平。

(三)改善环境,扩大对外宣传

积极改善投资环境,提高服务质量,下功夫进行环境整治,完善招商引资政务服务制度,制定并落实一系列“亲商、扶商、富商”的举措和扶持政策,为招商引资营造宽松和谐的政策环境、法制环境、社会环境和人文环境。目前我县工业园区二期已完善水、电、路等基础设施建设,并加快跟进三个到位:一是土地供给到位,二是政策落实到位,三是管理服务到位。

积极加强招商引资的`宣传工作,在筛选编制xxxx年《招商引资项目册》的基础上,我县充分利用网络、专业平台、节会展等各种宣传形式加强对xxxx的宣传;同时进一步充实招商代理队伍,从xxxx籍在外人士、各地商会、行业协会中选聘部份人员作招商引资项目代理人,利用他们对外联系广泛的优势,为我县招商工作牵线搭桥。

二、工作特色及亮点

今年,我县立足县情,充分挖掘和依托xxxx经济发展的比较优势,力求招商引资局面的大突破。

1、围绕优势资源开发进行招商。

xxxx石灰石、煤炭资源丰富,水泥等建材业发展具有良好基础,我县明确了积极发展以水泥为主导产业的建材业,定下了用三年时间打造1000万吨/年水泥大县的发展目标。结合国家节能减排和灾后重建的契机,我县先后促成成实天鹰公司100万吨/年、星船城公司二期100万吨/年、东方红公司100万吨/年等新型干法水泥生产线落户xxxx,三个项目总投资超过13亿元人民币,目前以上项目正加紧建设,星船城二期已投入试运行,其余两条线6月及年底将正式投产;与此同时,6月30日,xxxx县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的星船城三期水泥生产建设项目合作协议。

2、围绕工业园区专业化招商。

今年来,xxxx举全县之力实施工业园区基础实施建设,将工业园区作为了xxxx今后相当长一段时间经济发展的重要支撑平台。依照总体规划、分步建设、滚动发展、城乡共建的指导方针,针对园区重点引进冶金建材、医药及农副产品加工、物流等生产服务性类项目的总要求,我县与三洲集团华星炉管公司、云南中茂集团、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏达玻璃公司等公司密切接触,多次登门扣访,有效达成了高温合金炉管、线材线缆、装饰石材、新能源技术产业基地及新型节能玻璃生产项目的入驻意愿,这些项目总投入将在5亿元人民币以上;我们结合xxxx成长为中等城市的发展目标,在工业园区规划了集合现代物流、贸易、市场等资源的生产服务配套区,既为工业园区生产服务,又成为城市发展的亮点和增长点。目前,总投入1.2亿元的红岩汽车超市、汽配(零部)件工贸营运中心,南江铁马集团公路物流基地及聚合农副产品物流基地等项目与我县达成了初步投资意向,形成了园中建园的招商特色,以利园区的合理布局与规范管理。

为切实搞好招商引资项目落户相关服务工作,县委、县政府成立了xxxx县工业园区招商引资项目政务服务组,要求各级各部门、各项目单位要全力以赴、争分夺秒地加快工业园区项目建设,对园区周边配套设施的建设、土地的提供及其他需要处理的事项都提出了具体完成时限,并要求园区建设要实现“四到位”。

三、存在的问题

1、县级引进世界和国内500强企业较难,引入科技含量高的企业不易。

2、xxxx存量资产还有相当部分处于闲置状态,在xxxx境内的省、市管辖的原国有企业资产转制或租赁给私人,对其闲置资产的盘活主动性不强,没有大开放促大效益意识,导致盘活资产效率较低。

3、可用资源招商基本饱和,在上下产业链延伸上办法不多,推动以企招商较难。

4、招商引资工作起点低、底子薄,缺乏专业的招商引资人才,综合管理、业务技能、信息平台建设亟待提升。

四、下步工作打算

(一)做大园区经济,构筑招商平台

结合我县工业园区实际,按照基础制造业、农副产品加工业、医药化工业、高新技术业功能分区,探索市场化运作方式,加速基础设施、标准化厂房建设,努力提升工业园区承载能力。依托我县在矿产资源、农副产品、交通区位、低成本劳动力等比较资源优势,积极承接发达地区的产业转移项目。力争在机械制造、农产品加工、医药化工产业方面引进投资万元的项目4个、5000万元的项目5个,力争引进1-2户全国500强企业。抓紧跟踪四川汉龙、江苏雨润、上海复兴、苏宁电器、川威集团等意向性项目,促进投资成功,确保在园区尽快形成产业集聚、行业辐射。

(二)选准主攻方向,提升招商成效

充分抓住沿海产业转移和成渝经济圈产业提升的契机,主攻江浙、成渝等经济发达地区,进一步招引名企、名牌到我县“落地生根”。把有限的人力、财力和时间集中在大项目招商上,紧盯全国范围内的大集团、大财团和战略投资商,力争尽可能多地引进投资额大、拉动面宽、配套节点多、市场拓展强、发展前景好的项目,形成“引进一个、带来一线、拉动一片”的联动效应。深入学习友邻地市“企业无小事、服务无借口、落实无明天”的“三无”工作精神,求真务实地提高服务引资水平,提升招商成效。

(三)发挥特色优势,释放招商潜能

继续围绕农副产品、石灰石、煤炭等我县的资源优势,力争引进投资2000万以上的农业产业化企业2户,推动东方红、实佳山100万吨/年新型干法水泥项目加快发展。利用川硫厂、银化厂闲置资产,适时推动化工园区建设。加大“川威-贵飞”汽油苯、德阳化工集团、湖北楚冠集团有关化工项目的招商引资力度,力争引进化工企业2户。加快构建中等城市框架,做好城市基础设施,休闲旅游项目的包装、推荐,重点推进“xxxx古城、罗泉古镇、圣灵山地质公园”三大项目开发。

(四)完善招商方式,强化推进机制

强化企业招商主体地位,提升招商的可信性和实效性。继续针对重点目标区域,广泛开展“定向、定点、定人、定行业”四定招商,推进小分队招商、以商招商、委托招商、网络招商。注重引进项目与引进智力相结合,加强与大专院校、科研院所的合作,积极引入先进适用高新技术和企业急需的人力资源,拓展招商领域和空间。主动与市五大招商分局、市三大产业办公室联系,求得支持。积极筹建云南xxxx商会,推动xxxx藉在外企业家回乡投资创业。落实项目倒逼机制,意向性投资在5000万元以上的招商项目由县领导牵头,5000万元以下的由有关部门和乡镇领导牵头,对已签项目实行“一对一”政务服务责任制。

xxxx县招商引资局

局招商引资的工作总结 第6篇

根据县文件精神,00局在奋力完成份内工作同时,始终把招商引资工作放在重中之重,采取有效措施,努力把招商引资工作落到实处,超额完成县里下达的招商任务,取得了较好的`成绩。

一、高度重视,强化职责

为认真贯彻落实全县招商工作会议精神,将全局干部职工思想统一到招商引资工作上来,形成人人抢抓项目,个个心想招商的良好氛围,局里及时召开局长办公会议,专题研究招商引资工作,成立了以局长为组长的招商引资工作领导组,实行“一把手”负责制,确定专门人员为招商经办人,具体负责招商引资工作的统计,月报,项目储备等业务工作,确保此项工作的有序进行,在资金紧缺的情况下,局里拿出一部会资金专款用于招商引资工作,并制定了相关政策,实行奖惩等。

二、细化目标,责任到人

为确保今年的招商引资目标任务顺利完成,我们将县下达的0000任务细化、分解到具体人身上,做到局机关全员参与,形成人人头上有指标,个个肩上有担子,并根据任务完成情况,兑现奖惩,使每个人都感到有压力、有动力。

三、跟踪目标,抢抓落实

局招商引资工作汇报 第7篇

一、招商工作进展情况

(一)跟踪项目

1、电力设备有限公司,总经理近期将来我县考察。

2、电缆项目,去年9月上旬,先生在推介会上与我县签订意向协议,计投资5000万生产电缆线,该协议项目初步选址在县工业园区。近期我招商分队多次与朱总洽谈,争取今年正式签订投资合同书。

(二)在建项目

环都科技有限公司,该项目由省市区环都实业有限公司投资,投资人梁仲全,项目选址在原环都动力项目用地,该项目总投资7000万,生产塑料薄膜和电子连接器,年销售收入1、4亿。该工程去年12月开工,现已完成两层厂房7000平方米(还未封顶),计划下个月封顶,完成了两层宿舍楼800平方米(共四层半),完成了三层办公楼900平方米(共四层),完成了门卫室70平方米,完成投资1000万。

(三)签约未开工项目

线路板项目,该项目由市线路板有限公司计划投资,投资人班万平,6月正式签约,项目总投资3亿,项目选址在电子器件产业基地(交土地款定金30万元),该项目产品为各类电路板,项目达产后,可实现年产值5亿元以上。目前该项目以通过环评,计划下个月开工建设。

二、工作措施

(一)加强外出招商力度。加强领导,队长亲自带队外出招商,把外出招商工作日常化、经常化。严格执行外出招商制度,确保每月一次外出招商。

(二)切实加强宣传,扩大影响,增强吸引力。加强与投资外商的跟踪洽谈,积极地拜访外商,加强沟通,和外商做朋友,以感情招商,以商招商。诚挚地邀请外商到来观光考察,热情接待,大力宣传我县优惠的招商政策、优越的交通位置、丰富的资源和充足的劳动力等优势,积极洽谈,促成投资。

(三)继续做好安商服务工作。积极深入企业,帮助企业、服务企业,帮助企业办理各种手续、证照,帮助企业处理好项目建设中出现的各种纠纷和困难,帮助企业招工,动员局里干部职工联系亲朋好友,收集信息,广泛动员,切实帮助企业顺利投产。

(四)强化领导,落实工作责任。切实调动领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

局单位招商引资工作总结 第8篇

一、模块局成立的必要性

农科院在90年代中期采用的通信设备由于使用周期过长, 且长期没有进行有效的设备及技术更新, 出现了设备老化易出故障、通信保障能力弱以及通信端口少等状况, 严重制约了单位通信网络建设, 以致科研工作等不能及时有效的与外界交流信息, 而同时自身通信业务量萎缩导致部门收入减少。通过调查发现, 要实现发展就必须引入更好更先进的设备和技术以及更多的资金支持, 在市场中与他人合作分享资源, 共谋发展。而当时对电信的选择主要基于以下几点:首先电信具有较先进的经营管理模式及较完善的管理系统;其次电信能提供较雄厚的资金支持和较广的市场面;再次电信能提供先进的通信、网络设备及相关技术支持, 能进一步推动单位科研信息流通、交换以及更新, 加快科研工作和办公信息化的进程。

二、模块局发展概况

模块局建立以来, 通过艰辛建设和发展, 各方面情况主要是以下几个方面:

1.现阶段, 模块局通信网络首先覆盖了农科院的三个主要片区:机关片区 (500余户) , 狮子山片区 (250余户) , 测试中心片区 (50余户) ;其次覆盖了单位外的科源大厦、农业高新技术市场 (500余户) , 以及2007年后增加的绿野天城等商业楼盘 (1200余户) 。截止2010年底已装机固话1650余部, ADSL宽带970余部, 综合故障率为0.69/天, 与模块局建立初的固话760户、ADSL宽带0用户相比, 成绩斐然。

2.电信按通信标准对模块局范围内的多条主干、配线线路进行了改建扩容, 并对原铺设不合理或老化的电缆、分线盒等进行了实时更换。到2010年底, 先后完成5条主干线路铺设及5个主要交接箱的建设。但由于个别线路距离中心机房较远 (如狮子山片区直线达到2公里多) , 再加上自然或人为因素的影响, 线缆损坏较多导致通信质量差, 维护难度较大。

3.在短期内完成模块局机房程控交换设备及ADSL宽带端口的安装调试和更新, 逐步为用户增加了来电显示、固话彩铃、会议可视办公系统、ADSL宽带等新功能。在良好发展固话及网络的基础上, 2009年初大力开展CDMA基站建设, 积极推广固话子机和C网 (含3G) 手机等移动通信服务, 并在重点科研单位和办公点设置了4M带宽的WAFI无线网络, 极大地的方便了科研、办公。

4.模块局成立后, 通过艰辛的探索、建设和发展, 现在模块局的业务范围早已突破了原有单位范围走向了市场, 各种通信业务量不断上升, 单位收入逐年增加。而通信及网络技术的普及, 为院局域网 (20M光纤引入等) 的建设和科研办公信息化提供了一个平台。但业务的增加和通信技术不断更新, 相关技术人员的数量却增加缓慢, 人员构成仍显单一 (中高级职称较少, 高级仅有1人) , 后期在职教育和业务培训相对滞后。特别是在进入市场与同行竞争中, 表现出组织建设偏弱, 市场竞争力不足和发展思路不够清晰等问题。

三、关于模块局发展的探讨

通过近年来不断发展, 模块局与电信合作日趋成熟, 各方面建设取得了较好成绩。现阶段应坚持以服务科研工作为中心, 满足广大用户需求为目标, 努力拓展发展空间。可从以下几方面来对发展进行探讨:

(一) 加快模块局硬件建设, 扩大业务种类

通信、网络设备不断更新以及用户需求不断提高, 迫切要求进一步加快对新硬件设备的引进和旧设备的改造更新, 对未来可能出现的新业务新技术要提前有所了解、掌握和运用 (如2010年9月在提出“光进铜退”后参加相关的FTTB学习培训) ;对常规线路 (主干、配线、户线) 和设备进行有效维护和及时改造, 降低故障率达0.5部/天以下。而在业务开展上要多层次多渠道, 可在开展固话和网络业务时, 积极推进移动通信和外线工程等业务。

(二) 模块局工作要具有科学性、预见性

工作目标明确, 发展思路清晰以及计划切实可行才能使员工在工作中具有目标性和积极性。科学协调部门的人、才、物, 避免计划与实践脱节, 搞好工作细化和调度, 经常性检查实施的情况, 及时处理已发生或预防将发生地问题, 特别是针对雷暴雨季节外线受损、人为损坏或机房集成板烧毁等突发状况要做到常规工作有方案, 紧急情况有预案。如去年5月4日由于外线因素导致机房集成板烧坏后百余门电话故障, 紧急启用预案后仅用2个多小时就恢复正常。

(三) 建立起模块局良好的组织文化

随着市场竞争加剧, 促进了组织的管理思想、管理手段等发生变化, 技术和人的竞争最为突出。而良好组织文化的建立就是要坚持以人为本, 全面提高员工素质及塑造较好的组织精神, 提倡先进的管理制度和行为规范, 一定程度上改善员工的工作生活环境, 积极开展形式多样的团队活动 (如户外拓展训练) 等。这样可培育出员工的认同感和归属感, 使其思想、感情和信念等与模块局有机的融合, 形成一种相对稳定的文化氛围, 凝聚成一种合力, 共同为发展目标努力。

(四) 注重模块局人力资源建设和规划

日常工作中, 应对各业务工作的特点、要求、流程以及完成此工作的员工的知识和技能结构等有所了解, 再根据机房、外线工程等各岗位实际需求, 做到合理分工, 并对各个工作流程进行科学优化, 提高效率以节省人力物力等成本。在发展需要的情况下, 可对部分人员进行多途径的再教育和业务培训, 虽现阶段模块局内员工多数已通过努力获得了专科文凭 (占员工数的40%多) , 但本科以上学历和获得专业培训 (如光纤通信等新业务的拓展培训) 合格证的仍待增加。

(五) 创新, 突破发展的瓶颈

在与电信合作中, 要走出一个属于自己的发展道路, 不应仅限于对其丰富资源的有限利用和资金合作, 更需要自身的创新才能突破发展时出现的瓶颈, 要大胆走出“等、靠、要”的大单位思想, 在市场中主动出击, 并以合作为平台来寻找更多发展机会, 可从以下几个方面入手:

1. 目标创新。

农科院与电信和建的模块局是在一定经济环境中从事业务经营活动的, 而其业务开展方向和目标就应在通信市场环境变化和消费需求变化时进行相应调整改变以符合市场变化的特点和趋势。根据市场发展和用户需求, 2006年及时引入具有IP, ADSL等功能的程控交换机, 又于2009年实时更新增加设备和ADSL端口, 就是两个成功案例。

2. 技术创新。这其中包括材料创新、设备创新和员工能力

创新。材料创新, 不仅在一定程度上可改善设备等性能, 提高其质量和使用寿命, 还可降低工作成本, 比说如通信电缆材质的改善, 可提高通话质量减少故障发生率。设备创新, 在条件成熟时, 使用更先进、更经济的设备, 可减少员工劳动量, 提高自动化程度, 通过将先进技术用于改造和革新原有设备, 可延长其技术寿命和提高其效能。如1996年引入程控交换机, 于2006年更新增加程控交换机的功能, 正是及时的更新才成功地吸引了更多客户, 在降低工作成本同时也增加了部门效益。员工能力创新是指增加新设备、使用新材料时, 用新知识、新技术去培训、改造和发展模块局现有技术人员的能力结构, 使之符合技术发展要求。

3. 制度创新。

在市场经济中, 应走出本位思想, 不能再是等用户上门请我服务, 而是应主动为用户服务。大胆借鉴电信等企业单位优秀文化及管理模式。对原有工作制度进行创新, 只要能提高部门业务质量和服务信誉度, 这未尝不是一件好事。如2008年5月起尝试引入回访制度, 针对固话或ADSL上网出现故障时的及时维护以及后期定时回访, 不仅可及时了解用户使用状况, 还可对用户使用提供正确指导, 故障率减少且效果良好。又如近两年采用的直接联系制度, 即员工在安装维护时告知用户模块局维护电话号, 这样可减少用户报修障碍环节, 缩短维修周期, 在一定程度上减少了用户和模块局的相关成本, 提高了模块局的服务质量和信誉度, 隐形中为未来用户的增加奠定了良好基础。

四、结语

四川省农业科学院服务中心电信模块局建立以来, 坚持以服务科研工作为前提, 以适应市场发展和用户需求来确定自身发展方向, 积极探索模块局发展道路。不断提高为科研工作提供通信、网络服务的能力, 并为广大普通用户提供优质服务。未来在巩固单位内部业务的同时, 将更积极拓展周边市场, 积极培育和促进模块局组织、文化等建设, 真正实现模块局的良好发展。

摘要:电信语音通信和数字网络在信息化中具有基础性、先导性、战略性的地位。信息的快速传递、流通和应用对作为科研单位的四川省农业科学院而言同样极其重要。而其电信模块局的成立和良好发展在一定程度上促进了农业科研单位的信息化发展, 本文将结合近几年模块局实际状况对其发展进行探讨。

关键词:电信模块局,发展

参考文献

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[2]刘海, 《现代企业管理制度的创新探析》, 《现代管理科学》, 2005年;

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[4]李丹、米运生, 《电信普遍服务理论综述》, 重庆邮电大学学报 (社会科学版) , 2008年11月;

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