天佑煤矿“三个一”活动实施方案

2024-09-02

天佑煤矿“三个一”活动实施方案(精选4篇)

天佑煤矿“三个一”活动实施方案 第1篇

富源县天佑煤矿有限责任公司

“三个一”

富源县天佑煤矿有限责任公司

二O一四年三月一日

富源县天佑煤矿有限责任公司

关于开展 “三个一”活动的实施方案

为深入贯彻《富源县煤炭工业局关于开展2014年第一个“百安”活动的通知》(富煤安字[2014]7号)文件精神,把煤矿安全生产工作做到从细、从严,继续进行“三个一”活动,把煤矿安全管理深入广大职工群众,动员和引导广大职工群众关爱生命、理解安全、参与安全、关注安全,营造良好的安全生产氛围。经矿委会议研究,决定在全矿区范围内开展“三个一”活动,为了保证本次活动的有效实施,特制定本实施方案。

一、组织机构

为切实加强对“三个一”活动的组织领导,确保活动取得实效,天佑煤矿成立2014年“三个一”活动领导小组。

组长:田稳书(矿长)

副组长:冯德(总工)

熊金万(安全副矿长)

成员:年文忠、余永洪、李生跃、马万虎、张义、赵新生、卢其云、冯文、莫江飞、葛全超、夏文荣、刘翅翔、赵永强及参加培训的所有人。

领导小组下设办公室,由熊金万兼任办公室主任,冯文任办公室副主任,具体负责活动的日常事务,收集重大问题向领导小组汇报。领导小组另设安全检查组,由熊金万任组长,夏文荣任副组长具体负责安全检查;设技术指导组,由冯德任组长,马万虎、莫江飞、赵永强、刘翅翔任副组长具体负责技术指导,年文忠任技术顾问,以便从组织上保证这次“三个一”活动的顺利有序开展。

二、每个月组织一次安全生产警示教育

1、活动目的面对广大职工干部讲述全国煤矿安全生产的典型事故案例。通过对生产安全事故尤其是典型事故和身边事故案例进行剖析,分析原因、总结教训、探索规律,增强自我防范意识和自主保安能力。让广大职工队伍懂得遵章守纪、珍爱生命。同时采取有效措施发现和消除安全隐患,防止同类事故发生。

2、活动时间:

2014年每月1-30日,遇有节假日时安排到节后复工前一天。

3、组织形式

由组长、副组长组织,各小组成员号召应到场职工参加。

4、活动方式

组织举办生产安全事故案例展览;召开安全生产警示教育会;组织安全生产隐患检(排)查;组织观看“安全生产月”《安全责任,重在落实》等主题宣传片、系列安全生产事故警示教育片等。

5、活动内容

(1)召开“安全生产”专门研讨会;

(2)宣传安全生产理念和相关法律、法规知识;

(3)剖析生产安全事故案例的原因和宣传类似事故的预防措施;

(4)宣传生产安全隐患排查的重要性。

三、每月召开一次安全生产形势分析会

1、活动目的为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,依据《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等安全生产法律法规以及上级有关安全生产文件、指示精神要求,由组长、副组长组织,各小组成员及应到场人员必须参加。

针对上级下达的文件及精神要求,分析当前安全生产形势,让与会人员认清煤矿安全的严峻性、安全管理的长期性,安全生产的紧迫性。促使煤矿人人管安全、人人抓安全的全民安全意识氛围。

2、活动时间

2014年每月1-30日

3、组织形式

由矿长具体负责抓好落实,定期组织召开专题分析会议,矿领导、业务科室负责人、各区队长、班组长、特员必须全部参加。

4、活动方式

组织安全生产隐患排查、召开安全生产形势分析会;分析、讨论、研究一月以来我矿安全方面存在的问题和安全管理上存在的漏洞,制定处理措施和管理办法,分析煤矿今后安全生产中将要出现的安全问题和管理上存在的缺陷,制订防范措施和管理办法。

5、活动内容

(1)、认真传达贯彻上级一系列安全生产法律法规以及上级有关安全生产文件、指示精神,及时、定期、准确地对矿井的安全生产形势进行分析,研究制定整改措施,抓好隐患的整改和落实,促进矿井的安全生产。

(2)、每月30号上午组织全矿安全生产大检查,下午14:30召开安全

生产形势分析会议,结合矿井实际情况,对矿井存在的不安全因素进行排查分析,研究制定安全生产工作计划和措施,抓好落实;

(3)、结合上级有关通知、通报等精神,认真吸取事故教训,举一反三,组织不定期的安全形势分析,研究制定安全管理目标和措施,抓好落实。

(4)、充分发挥安全形势分析的作用,严格安全目标、安全措施的落实考核,细化责任,逐级分解,严格管理,确保安全目标的实现。

三、每月组织一次技术分析会

1、活动目的为认真贯彻技术指导安全的重大意义,依照煤矿有关法律法规,根据煤矿初步设计,结合煤矿井下开拓开采进度,通过对矿井及时的分析,及时调整煤矿采掘关系,确保采掘平衡,分析矿井采、掘、机、运、通,瓦斯防治、防灭火、防治水、粉尘防治、顶板灾害防治等方面存在的问题及解决方案,确实做好预防为主,防治事故的发生。

2、活动时间

2014年每月1-30日,遇有设计没有涉及到的技术问题时可随时组织召开。

3、组织形式

由技术负责人具体负责抓好落实,定期组织召开专题分析会议,矿领导、业务科室负责人、各区队长、班组长、特员必须全部参加。

4、活动方式

由技术负责人组织井下技术专项检查,矿领导、技术员提出问题,技

术负责人根据矿井初步设计、安全专篇,结合煤矿开拓现状,制定方案报请分析会议研究通过后实施。

5、活动内容

(1)根据矿井当前技术管理要求,针对矿井存在问题,研究、分析、制定可行性实施方案,布置当前的技术工作。

(2)检查技术档案管理情况,针对当前上级下达的文件,制定煤矿各项技术材料,查缺补漏,逐步完善。

(3)组织相关技术人员,做好井上下测量工作,布置好井下开拓巷道。

(4)对安全技术措施、操作规程、作业规程的贯彻执行情况进行查阅、落实。

富源县天佑煤矿有限责任公司

二0一四年三月四日

天佑煤矿“三个一”活动实施方案 第2篇

根据富煤安字【2012】32号文件精神要求,自2012年7月24日至2012年10月31日期间,围绕着“治瓦斯、防水害、打三非、治三违,保安全”的活动主题,筑牢煤矿安全生产防线,务实煤矿安全基础,提高煤矿安全管理水平,提升矿井防灾抗灾能力。

瓦斯治理和水害防治工作由各副矿长配合,建立健全瓦斯综合治理体系,设立专职通风地测人员,配备足够的瓦斯检测仪器,编制防治水中长期规划和计划,煤矿共投入了1200万元建设安装瓦斯抽放系统和井下探放水工作,严格执行了矿井开拓开采审批备案制度,严格制定活动期间的奖惩考核,对三违现象严惩不怠,杜绝出现三超现象。

丹烁煤矿

天佑煤矿“三个一”活动实施方案 第3篇

第一章标准作业流程“十个一”活动组织机构

第一条 成立补连塔煤矿标准作业流程“十个一”活动领导小组 组长:代贵生

副组长:魏光荣张立辉李松源崔贵荣史汉欧阳辉杨生平郑铁华高亮孙权刘虎生马飞林 成员:刘兆祥刘孝军张文亮刘忠刘启万谷树伟

石强陈玉孙常民贾琏刘憨豹韩伟

牛永胜王飞郝世宏蔡学兵贾大福白茹

王忠臣董占庚杨占胜康福良

组长职责:指导标准作业流程小组的工作,对本单位的标准作业流程全面负

责、进行统一的指挥协调。

副组长职责:对标准作业流程负分管责任,负责活动开展过程中的指导、协

调工作。

成员职责:负责研究部署标准作业流程试行的具体工作,研究制定试行方案

和保证试行效果的具体措施和考核办法,确保标准作业流程在各

区队实施。

各个区队也要成立标准作业流程领导小组,明确队干分工职责。

第二条各机关科室工作职责:

一、生产办职责:

全面负责补连塔煤矿采掘专业标准作业流程“十个一”活动的日常工作。每两个月组织一次全员分工种培训,邀请各分管矿领导和机关科室人员亲自授课,提高员工对标准作业流程的认识程度和掌握情况。

根据业务分工要不定期到区队检查指导采掘专业标准作业流程“十个一”活动开展情况,及时吸取各区队提出的建议,不断完善采掘专业标准作业流程;及时探讨解决采掘专业标准作业流程在推行中存在的问题,不断提高其应用效果。

二、通风组职责:

全面负责补连塔煤矿一通三防专业标准作业流程“十个一”活动的日常工作。根据业务分工要不定期到区队检查指导一通三防专业标准作业流程“十个一”活动开展情况,及时吸取各区队提出的建议,不断完善一通三防专业标准作业流程;及时探讨解决一通三防专业标准作业流程在推行中存在的问题,不断提高应用效果。

每月3日前,总结一通三防专业标准作业流程“十个一”活动的开展情况,并报给采掘组标准作业流程负责人;部署本月的工作重点。

三、机电科职责:

全面负责补连塔煤矿机电专业标准作业流程“十个一”活动的日常工作。根据业务分工要不定期到区队检查指导机电专业标准作业流程“十个一”活动开展情况,及时吸取各区队提出的建议,不断完善机电专业标准作业流程;及时探讨解决机电专业标准作业流程在推行中存在的问题,不断提高应用效果。

每月3日前,总结机电专业标准作业流程“十个一”活动的开展情况,并报给采掘组标准作业流程负责人;部署本月的工作重点。

四、安管办职责:

每月考核班组长以上人员包括矿领导检查的一条标准作业流程问题和录入本案系统情况,每月28至31日进行汇总,对没有录入的人员进行处罚。

五、经营办职责:

每两个月组织全员进行一次标准作业流程考试,并按照考核办法对区队进行奖罚。

六、党政办职责:

(一)负责标准作业流程“十个一”活动开展前期的宣传工作。

(二)党政办牵头每半年组织一次标准作业流程知识竞赛,提高区队人员对标准作业流程的重视程度。

(三)党政办牵头每年结合技术比武开展一次标准作业流程应用比赛,重点奖励标准化意识最高、操作最到位的员工。

(四)通过有奖征文的方式征集员工在现场应用标准作业流程的典型案例,并上报公司。

七、生产指挥中心职责:

牵头组织机关人员每月开展一次标准作业流程专项检查,检查员工在现场对标准作业流程的掌握和应用情况,提高员工的现场应用的标准化水平。

第二章标准作业流程“十个一”活动计划

第三条 召开启动大会。为了提高全矿员工对标准作业流程的重视程度,现决定于2011年11月初召开标准作业流程“十个一”活动启动大会,要求各职能科室、各区队区队长、班组长(至少一名)、员工(至少一名)参加。

第四条 开展一次全员培训活动。为了提高员工对标准作业流程内容的认识程度和掌握情况,现决定于2011年11月下旬开展一次全员分工种培训,以后每两个月开展一次,要求全矿员工全部参加(培训和考试交替开展)。

第五条 进行一次全员考试。为了督促员工学习本岗位的标准作业流程,现决定于2011年12月中旬进行标准作业流程全员考试,以后每两个月开展一次(培训和考试交替开展)。

第六条 举办一次知识竞赛活动。每半年组织一次知识竞赛,参加人员由区队长、班组长和员工组成,提高区队人员对标准作业流程的重视程度。具体时间待定。

第七条 检查一条标准作业流程问题。每月班组长以上人员包括矿领导检查一条标准作业流程问题,并将问题录入本安系统中,注意在录入问题时需要备注流程问题。

第八条 提一条标准作业流程建议。每月各区队岗位工根据对本岗位标准作业流程的掌握和应用情况,提一条建议上报给生产办、通风组、机电科标准作业流程负责人,不断完善本岗位的标准作业流程。

第九条 开展一次座谈会。每月上旬组织一次标准作业流程座谈会,探讨解决标准作业流程在推行中存在的问题,不断提高应用效果。首先各区队标准作业流程负责人将本区队岗位工提出的建议和问题进行汇总,然后在座谈会上提出,统一解决。

第十条 开展一次专项检查。每月下旬组织标准作业流程专项检查,检查员工在现场对标准作业流程的掌握和应用情况,提高员工现场应用的标准化水平。

第十一条 开展一次对标活动。各分管领导组织相关人员到其他标准作业流程推广较好的单位开展对标活动,学习其他单位好的经验和做法。具体时间待定。

第十二条 开展一次标准作业流程现场应用比赛。每年四月份结合技术比武开展一次标准作业流程应用比赛,重点奖励标准化意识最高,操作最到位的员工。

第十三条 开展一次“我与标准作业流程”有奖征文活动。长期开展 “我与标准作业流程”有奖征文活动,通过有奖征文的方式来征集员工在现场应用标准作业流程的一些典型案例,上报公司整理成册,来达到全面推广的目的。

第三章标准作业流程“十个一”活动队伍建设

第十四条 区队长职责

(一)区队长是本区队安全生产的第一责任人,对管辖范围内的标准作业流程“十个一”活动安全管理全面负责。健全落实活动的各项安全责任制,严格执行安全法律、法规,确保标准作业流程“十个一”活动安全高效的开展。

(二)区队长要自觉带领本区队争先开展“十个一”活动,采取各种有效方式,提高标准作业流程“十个一”活动的推行效果,达到员工上标准岗干标准活的目的。

(三)区队长要切实抓好本区队的团队建设,做好“十个一”活动的前期宣传工作,将标准作业流程做为重点工作。抓好本区队的标准作业流程内容的培训、学习、考试,积极组织员工参加知识竞赛、和标准作业流程应用比赛。完善区队的五型绩效考核机制,将员工的标准作业流程考试成绩与五型区队、星级班组和星级员工考核挂钩。

(四)区队长有权根据上级政策和标准作业流程“十个一”活动管理办法对员工进行考核、奖罚。

第十五条 各区队严格按照公司下发的《关于开展标准作业流程“十个一”活动的通知》执行,做好相关工作。

第四章标准作业流程“十个一”活动考核办法

为了督促各单位严格按照《补连塔煤矿标准作业流程“十个一”活动管理办法》开展活动,进一步提高标准作业流程“十个一”活动的应用效果,增强各单位对标准作业流程的重视程度,促进广大员工标准化作业水平的提高,结合补连塔煤矿的实际情况,特制度本考核办法。

第十六条 矿标准作业流程“十个一”活动领导小组对各职能科室的考核。各职能科室做为“十个一”活动的牵头部门,应严格要求,积极配合各区队开展活动。对职能科室人员未按时开展活动、无故不参加专项检查的,每人次罚款100元。

第十七条 对区队的考核将从内业资料、现场检查提问和考试三个方面进行,考核结果与绩效工资挂钩。

第十八条 区队标准作业流程“十个一”活动考核结果与本区队的绩效工资挂钩,通过奖励先进来达到提高区队员工标准化作业水平的目的。每两个月评比一次,评比结果在前三名的区队分别奖励5000元、3000元、2000元。最后一名罚款2000元。

第十九条 在知识竞赛、技术比武中取得前三名的员工分别奖励3000元、2000元、1000元。

第二十条 班组长以上人员每月未在本安系统中录入标准作业流程问题,每人次罚款50元;对在标准作业流程考试中考试成绩少于60分人员罚款100元;成绩在90-70之间的不奖不罚;高于90分(含90分)的,奖励200元。班组长在标准作业流程考试中考试成绩少于60分的,除罚款外,取消班组建设在年底的各项班组长评优资格;高于90分的,在班组建设年底各项评优中优先考虑。

第二十一条 各区队每两个月必须保证一篇“我与标准作业流程”稿件,凡是被矿上采用的稿件均可列入区队精神文明建设评比中,并且奖励作者50元;凡是被公司采用的稿件,奖励作者200元。

补连塔煤矿

三个一活动实施方案 第4篇

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七届六中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,积极探索党员教育管理新机制。真情关怀、真心爱护党员,提高党员素质,帮助党员成长成才,为党员想干事业、干成事业创造条件,为党员发挥作用搭建平台。

二、活动原则

1、坚持以党章为标准和依据。把落实党员的民主权利与督促党员履行好各项义务、关爱党员与关爱群众有机结合起来。

2、坚持以激发党员内动力为根本。采取灵活有效的方式关怀和帮助党员,增强党员的荣誉感、责任感和使命感。

3、坚持以促进各项工作为目的。结合学校实际,通过关心爱护党员,促使党员强化大局观念和服务意识,增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力,更好地促进教育教学健康快速发展。

4、坚持以分类指导为基本方法。尊重党员意愿,分门别类地确定关爱的内容和方式,确保针对性和实效性。

三、活动内容

(1)、“每月初给所辖党员发一条红色短信。

(2)、每季度组织一次党代表与党员恳谈会。

(3)、党员政治生日寄一张红色贺卡。建立党员“政治生日”册,将党员名单按入党日期排出“政治生日”序列。党员政治生日赠送一张红色贺卡”。 由支部书记与党员谈话,了解掌握党员的思想动态和实际困难,做好党员的思想政治工作,帮助党员解决工作、生活困难。

五、活动要求

1、提高认识,加强领导。站在加强基层党组织建设、提高党员队伍素质、增强党组织凝聚力、促进学校发展的高度,认真抓好这项体现组织关爱、利于党员进取的工作。

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