粮食集团2011年安全生产工作总结

粮食集团2011年安全生产工作总结（精选8篇）

粮食集团2011年安全生产工作总结 第1篇

粮食集团2011年年中安全生产工作总结

2011年，粮食集团安全生产工作在岭南集团的领导下，认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，强化安全发展和安全生产主体责任意识，以《广州市商贸企业安全生产标准化管理规范为抓手，全面开展企业安全生产达标工作，开展了安全生产宣传教育、检查和整改工作，取得了较好的成效，到目前为止没有发生重大的安全生产责任事故。现将主要工作汇报如下：

一、落实各级安全生产责任制。

（一）做好安全生产责任书的签约工作。年初集团与9个部门、11个直属单位的主要负责人签订了安全生产责任书。各单位根据本企业的实际情况进行层层签约。据不完全统计，整个集团企业签约256份，使安全责任落到各个层级。

（二）健全机构，落实责任人。集团调整了安全生产委员会成员；调整了各部室、各中心、各单位安全生产第一责任人。

（三）健全安全生产管理网络。集团和各基层单位健全和调整管理机构和管理人员，进一步完善安全管理网络和工会安全监督网络，使我集团安全管理形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。

（四）集团对2010年度5个先进单位和13名先进个人进行了表彰。

二、加强了安全生产的宣传培训教育工作。

2011年转发文54份，召开安全生产会议13次，及时传达上级有 关安全生产工作方针政策，推动企业安全生产工作的开展。据统计集团企业共出安全教育专栏墙报50期，横额标语59条，宣传挂画259幅，组织参观学习280人次，开展安全培训，全员培训1675人，专业培训138人，参加应急演练755人次。

（一）根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，组织基层安全生产管理干部进行学习，充分体现国务院对安全生产工作的高度重视，更加突出落实企业安全生产主体责任，是指导企业安全生产的纲领性文件。

（三）根据岭南集团《转发关于征集广州市2011年安全生产研讨会论文的通知》精神，组织各单位积极参与，收到了不少投稿，对提升企业安全生产文化有很大的促进作用。

（四）根据关于开展安全文化建设示范企业创始活动指导意见的通知精神，为了推动企业安全文化建设和企业品牌建设，我们制定方案，积极参与开展安全文化建设示范企业活动，并组织材料进行申报。

（五）根据岭南集团《转发关于贯彻国务院〈通知〉精神加强企业班组长安全培训工作指导意见的通知》要求，制定《广州市粮食集团企业班组长安全培训工作方案》，组织开展班组长安全培训工作，各单位结合企业实际制定实施细则，组织了16人参加班组长安全培训师资学习。各单位制定了培训方案，共有班组124个，班组长181人，全部进行了安全培训。

（六）配合工会组织广州市粮食集团2011年“安康杯”幻灯片设计大赛，以“保安全，促发展”为主题，作品以幻灯片为主的表现 形式，紧紧围绕集团安全生产的中心工作，结合本企业的安全生产工作实际，以工作和生活中安全生产的事例为题材，以宣传企业安全防范、安全管理、安全技能、隐患治理为主要内容。5月13日进行比赛，共11个单位，21个作品参赛，各单位安全生产责任人、工会主席、保卫干部及参赛选手共60多人参加了活动。储备分公司“安全生产时刻不放松”获得一等奖；接运公司“安全运输，平安接运”，“安全是金，平安是福”获得二等奖；接运公司“安全，是幸福的保障”，油脂分公司“居安思危除隐患，预防为主保安全”和工贸公司“安全生产，和谐工贸”分别获得三等奖。

（七）组织开展全员安全教育活动。上半年各单位根据企业实际情况,组织开展全员安全培训，参加人员达到1171人。集团本部1月18日组织全体工作人员进行消防安全教育，请广州市消防教育宣传中心张教官讲课。

（八）组织开展安全生产月活动。组织2人参加6月13日安全生产月活动启动仪式。组织参观广州市第二届职业安全健康展示体现日系列活动。

（九）企业应急预案管理及应急演练情况。根据上级开展预案演练周（6月13日-19日）活动的要求，各单位积极组织进行。据统计，上计共组织演练18次，参加人员达813人次。

三、开展安全生产标准化工作，健全安全生产管理制度。根据岭南集团《关于印发〈岭南集团开展安全生产标准化工作实施方案〉的通知》精神，制定了《广州市粮食集团开展标准化工作实 施方案》，按照岭南集团安排2011年安全生产标准化率达到20%，今年在储备分公司、8字公司、南方公司、接运公司等开展安全生产标准化工作。

根据《标准化》的要求，逐步完善管理制度。集团企业新增制度7项，修订制度5项，新增预案3个，修订预案2个。集团制定了《广州市粮食集团生产安全事故报告和调查处理暂行规定》。

四、组织安全检查，落实整治工作。

集团上半年组织检查26次，提出整改意见和建议44项，目前已经全部整改。集团企业组织日常检查209次，专业检查233次，查出隐患110项，整改费用达到142万元。

（一）根据《转发关于做好2011年元旦、春节期间有关工作的通知》精神，组织节日安全大检查，南方公司放焰火检查；根据《转发关于在全市安全重点单位人员密集场所开展消防安全大检查大整治工作的通知》精神，对重点单位和人员密集场所进行消防安全。

根据市委、市政府关于春节燃放焰火的通知，琶洲会展放焰火，为了保障南方公司安全，我们制定了《2011年春节焰火晚会安全保卫应急预案》，做检查和落实工作。春节启动预案，到现场检查落实措施，保障安全。

（二）根据《关于进一步加强我市有限空间作业场所职业危害防范管理工作的通知》精神，组织对有限空间的安全检查。

（三）组织开展春季粮油安全普查工作。为了做好粮油安全工作，根据广州市储备粮管理中心要求，开展春季粮油安全普查工作，主要 检查各企业叠堆作业、堆垛安全和储粮化学药剂安全使用情况，以及仓库防火、防盗、防风、防洪及用电安全等措施情况。

（四）组织2011年年中安全生产管理目标考核工作，集团在11个直属单位开展目标管理，制定年度事故控制指标，专门开会和发文布置，按照《广州地区职业安全卫生考核标准》逐项对照检查落实，这是做好安全生产的基础工作。我们同集团工会组成考核小组，从5月16日至6月2日进行年中考核，认真对照《广州地区职业安全卫生考核标准》逐项考核，通过考核全部达标。

（五）贯彻新建、改建、扩建工程“三同时”制度。南沙工程邀请四个合资格企业进行安全评价邀标工作，完成了开标工作，并进行实质性的工作。企业内部审批工程，安全部门提前介入，做好“三同时”工作。

五、做好“三防”工作

（一）根据岭南集团《转发关于做好2011年汛期值班工作的通知》（穗岭南字[2011]131号）精神，组织学习和布置。

（二）安排讯期4月份至9月份的值班工作。

（三）加强信息沟通，及时在网上进行信息交流，掌握天气情况，早做准备。

（四）组织防汛防风突发事件风险隐患专项排查整治工作。(五)组织检查,落实整改。6月16、17日，在范明副总经理的带领下，保卫部、物业参加，对出租的同心学校、同德围仓库进行“三防”检查，一是要求油脂分公司利用周六、日学校放假期间，铲除校 门通道旁七层楼天台边松散的外墙壁，防止脱落伤人；二是要求租用方对围墙危险部分进行整改；三是同德仓放轮胎仓库靠涌边墙开裂外倾，要马上进行整改。

六、主要存在问题。虽然我们在安全方面做了许多工作，取得了一些成效，存在着不少问题。一是安全意识仍有待提高。二是出租单位的安全管理工作难度很大，仍是我们今后工作的重点。三是设备机械老化，对生产和安全都造成影响。

二○一一年下半年工作要点

2011年下半年，根据岭南集团工作部署，认真贯彻国务院“关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，强化安全发展和安全生产主体责任意识，以《广州市商贸企业安全生产标准化管理规范》为抓手，全面开展企业安全达标工作，继续抓好建设施工项目安全设施”三同时”工作，深化消防安全隐患排查与整改，深化出租场地和建筑施工安全管理，提高突发事件应急处理能力，确保不发生重大生产安全责任事故。

一、强化安全发展和主体责任意识，完善安全管理体系。认真学习国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，强化各级企业安全生产主体责任意识，建立完善“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企业安全保障体系，着力提高企业安全生产管理水平和事故防范能力。

二、加强企业安全基础建设，进一步提升企业本质安全。以《广 州市商贸企业安全生产标准化管理规范》为抓手，全面开展企业安全生产标准化工作。力争在今年内，集团企业安全生产标准化建设达标率达到80%以上。

三、要把安全生产标准化与班组长安全培训同步考虑结合进行，按照《转发关于贯彻落实国务院加强企业班组长安全培训工作指导意见的通知》要求，认真贯彻落实企业班组长培训工作，争取在年底前对企业班组长轮训一遍，打牢企业安全生产基础。

四、运用信息化管理手段，进一步提升安全生产管理水平。各企业要积极引入网络信息管理手段，建立应用系统平台，逐步将台帐管理、隐患排查、危险源监管、突发事件应急管理等内容纳入信息管理范围，为安全生产管理信息化建设做好充分准备。

五、加大隐患排查、确保生产安全。各企业要坚持企业三级检查制度，发挥安全生产职能部门的作用，加大检查和整改力度，确保卫生产安全。

六、深化出租场地安全管理。不断改善出租场所的安全设施设备，完善租赁物业的安全管理制度，严格检查和整改，确保出租场地安全。

七、深化建筑施工安全管理。各企业要认真贯彻《广东省建设项目安全设施监督管理办法》，认真落实建设项目安全设施“三同时”工作。

八、加强安全文化建设，提高从业人员素质。各企业要重视安全文化建设，对照《广东省“安全文化示范企业”创建标准》逐项逐条检查，找出差距和不足，分析存在问题，制定本单位创建安全文化企 业的规划及实施方案，积极开展创建活动并做好申报工作。

九、坚持三防工作不放松，确保企业安全度汛。各级企业领导必须保持高度的责任感和风险防范意识，切实做好三防各项工作，落实各项防范措施，准备充足的三防物资，完善三防应急预案，充实三防抢险队伍，确保关系民生的储备物资安全度汛和企业生产的安全。

二〇一一年六月二十三日

粮食集团2011年安全生产工作总结 第2篇

根据县委、县政府《新干县2011年度安全生产目标责任书》和《新干县安全生产考核办法》的要求，我局继续深入开展“安全生产年”工作部署，结合局机关工作实际，特制定以下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观和“安全发展”理念为指导，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的总体部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“关爱生命、安全发展”为主题，在干部职工及其家属中开展形式多样、内容丰富的安全法律法规和安全知识的宣传教育活动，促进安全管理措施落实到位，有效遏制和减少各类事故发生，保证广大干部职工的生命和财产安全。

二、活动组织机构

为切实加强对“安全生产年”活动的领导，决定成立领导小组。组

长： 龙鹏程 副组长： 罗万兴

成员： 胡建明、徐云华、朱银根、蒋纪平

领导小组下设办公室与局监察室合署办公，具体由胡建明负责日常工作。

三、活动内容

（一）按照“安全生产年”活动的要求，认真宣传教育活动。进一步提高干部职工的安全生产意识，增强做好安全生产工作的自觉性，尤其要提高一线人员的安全生产意识，增强自我防护意识，把安全生产变成习惯行为。

（二）继续深入开展安全隐患排查治理。以防盗和消防等为重点，加大安全隐患排查整改力度。对重点部位、重要环节加大事故专项治理力度，消除安全隐患，确保安全。对所有隐患实行登记造册、“销号”管理，做到整改措施、整改资金、整改期限、整改责任人和应急预案“五落实”。

（三）进一步完善生产环节安全管理，使各项安全管理措施落实到位。一是坚持不懈地抓好安全法规的学习。二是加强机关和住宿区的安全意识，严格控制外来人口和外来车辆的进出，保证干部职工及其家属的生命和财产安全。三是加强对干部职工家属及其子女的安全教育。

（四）加强消防安全。进一步建立健全各项消防安全管理制度和操作规程，完善消防安全教育、培训、防火巡查和检查制度。加强对安全疏散设施、消防器材设施的维护与管理。严格制定用火、用电安全、易燃易爆危险物品的使用制度和火灾应急疏散预案。建立健全消防安全责任制，做到职责明确，责任到人。

四、工作要求

（一）加强领导，保证实效。高度重视和加强对安全生产工作的领导，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，干部职工人人参与的安全工作局面，把安全生产作为整个工作的重要内容抓紧、抓实、抓好，确保安全生产工作收到实实在在的效果。

（二）突出主题，加大宣传力度。充分发挥各种宣传工具，大力宣传安全生产的方针政策和法律法规,普及安全知识，提高广大干部职工的安全意识和防范能力，牢固树立“安全就是生命”的安全意识，营造人人关心安全，人人珍爱生命的安全文化氛围。

（三）落实责任主体，讲求活动实效。积极动员和组织干部职工开展工作，强化主体责任意识；要紧密结合实际多开展一些贴近干部职工的学习和生活、乐于被干部职工及其家属所能接受的系列教育活动。

（四）加强安全的基础管理工作。进一步加强人防、物防和技防的力度；对各种安全隐患每月进行详细检查，并针对检查中存在的问题进行认真整改，真正把安全工作放在首位，落到实处。

二〇一一年二月二十日

2011年新干粮食局安生产

工作总结

2011年，根据县政府、县安监局相关部门安全生产工作的精神，我局党委行政对安全生产工作高度重视，召开了定期和不定期的安全生产工作专题会，研究和布置各阶段的安全生产工作。要求在安全生产工作中，重点抓好落实，加强领导，明确责任，坚持科学发展，安全发展，和谐发展，提高认识，深入开展安全生产教育培训、宣传、隐患排查等，提高安全整体水平。现将我局2011安全生产工作总结如下：

一、认真开展安全生产宣传教育学习

1、在安全生产活动期间，我局组织了干部职工学习了有关文件，组织职工参加了安全知识竞赛。提高了法人代表和职工的安全知识和法律知识。

2、加强安全生产宣传报道，充分利用会议、墙刊、专栏、书册等各形式以加大“安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理”三项行动和宣传力度，宣传国家、省、市安全生产政策法规和安全知识。

二、建立“重特大事故隐患监控体系”做好排查治理工作

我局按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》要求，对我局重点部位和重点场所进行了重点监控。为落实好《暂行规定》的条款，搞好各项安全工作，我局在元旦、五一、十一组织了安全生产大检查。对我局的出租房、招商引资企业、产权房屋等单位逐点逐个地排查，通过排查，消除了隐患。

三、深入开展“安全生产月”活动

1、我局紧紧围绕“安全发展，预防为主”这一活动主题，利用墙报、专栏、书写标语等丰富多彩的各种活动，共书写标语，悬挂横幅，定期出墙报和专栏。

2、安全生产“活动月”期间，我局派员到基层咨询，对社会广大群众也起到宣传和教育的作用。

3、在安全生产“活动月”实施中，我局对各企业在粮食收购期间，要求各企业在抓好本企业职工安全管理，收购资金安全的同时，特别重视现场管理工作，在现场安全管理中也抓好了交粮农户的安全宣传和教育，张贴告示语和安全警示标志。使整个收购期间进展顺利，无安全事故发生。

一年来，通过安全生产宣传教育活动，隐患排查治理活动的开展。提高了我局广大干部职工的安全防灾、防事故的防范意识，安全生产管理和制度得到了有效落实和完善。一年来，通过干部职工的共同努力，强化了职工的教育和学习，提高整体安全意识，杜绝了安全事故的发生，促进了我局的稳定与发展，为下一年安全工作打下了良好基础。

2011年12月 2011年度安全生产目标责任书

为了加强安全生产监督管理，及时消除安全隐患，防止和减少各类事故的发生，保护人民群众生命财产安全，促进经济又好又快发展，维护社会稳定，制定2011年度安全生产目标责任书，请切实履行如下责任，实现如下安全生产目标。

一、安全责任

1、加强对安全生产工作的领导，严格履行安全生产法律法规和《新干县安全生产考核办法》赋予的职责，及时协调，解决存在的安全生产重大问题。

2、加强安全生产法律、法规和安全生产知识的宣传，提高在职人员的安全生产意识。

3、根据自身安全生产状况，及时组织有关人员按照职责分工，依法对容易发生重、特大生产安全事故的生产经营单位、重点部位和环节等进行严格检查，发现事故隐患，及时处理。

4、建立应急救援机制，一旦发生重、特大安全生产事故，必履责人接到报告后，应当立即赶到现场，组织或参与事故抢救，依法组织或参与事故调查处理。

5、积极协助县粮食局开展安全生产隐患排查及整改工作。

二、安全生产目标

6、保证无安全生产死亡事故

新干县粮食局 2011年3月10日

县粮食局2011年上半年安全生产工作总结

根据县委、县政府年初《关于进一步加强安全生产工作的意见》的精神，结合县政府与我局签订的《2011年安全生产目标责任书》，县局明确了2011年安全工作的目标，通过上半年狠抓安全各项工作，较好实现了半年安全无事故。现将上半年的安全生产管理工作总结如下：

一、明确指导思想，树立安全目标。

年初，县局根据县委县政府和县安委会、县安监局关于做好2011年安全生产工作的一系列文件精神，结合本系统的安全生产工作实际，及时下发文件，提出了本系统关于做好安全生产工作的通知。为了扎实做好粮食系统的安全生产管理工作，县局提出了安全生产目标管理的指导思想。即以党的十七届四中、五中全会和上级有关安全生产工作的意见为指导，用科学发展观和“安全发展”理念统领安全生产工作大局，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实各级领导的主要负责人亲自抓、负总责，分管领导具体抓，其他领导配合抓，局机关全体人员群策群力齐参与的安全生产组织领导体系，形成上下左右合力推进安全生产监督和基层基础管理，促进安全生产标本兼治、重在治本的工作机制，全面推进本系统安全生产状况持续稳定。通过指导思想的明确，推动局属企业增强安全意识的大局观念，责任观念，树立狠抓安全目标任务的落实和圆满完成。

二、抓好责任签约，开展评定考核。

一年四季在于春，安全管理不能脱节。为了将安全生产管理抓到位，抓出成效，确保全年高质量安全生产无事故，县局与租赁店面签订了安全生产责任书。

三、扎实开展检查，排除安全隐患。

根据上级安全业务工作的要求，粮食系统目前的安全管理工作内容多，面广，情况复杂。安全隐患被排查到，上半年的几次检查，并对签订安全责任的单位进行安全责任教育督促。通过安全检查，有力地推动基层单位、承租企业自觉开展安全生产管理，及时整治并消除安全活动中的各项隐患，推动安全长效机制的建立健全。

四、抓好台帐建设，做好信息上报。

按照安全目标综合管理的要求，县局落实职能科室，认真开展安全各项台帐的建立健全。目前建立了安全文件收发台帐，检查整改台帐，特种设施作业记录台帐，会议记录及检查摄影记录台帐、安全考核责任制台帐等。

上半年的安全管理工作取得一定的成绩，但还有不少的薄弱环节，尤其是租赁单位安全意识的不强，时有安全隐患发生等等，为此要时刻不能松劲，还需加倍努力，争取下半年有更大的提高，努力完成系统全年安全无事故。

粮食集团2011年安全生产工作总结 第3篇

中化集团总裁、HSE委员会主任刘德树等在京领导班子成员, 中化集团及中化股份公司HSE委员会委员, 各生产经营单位负责人, HSE分管领导和HSE部门负责人等参加了会议。国务院国资委综合局刘源副局长、国家安全生产监督管理总局监管三司孙广宇副司长也应邀出席了会议。

会议指出, 2010年, 中化集团公司HSE及节能减排工作紧紧围绕集团第3次创业发展需要, 紧密结合公司实业规模不断扩张等实际, 坚持从严治标、着力治本, HSE工作与生产经营同步发展, 各项工作取得新进展, HSE及节能减排形势继续保持稳定。全年较大及以上生产安全事故、环境污染事故、职业病事故为零, 较好地实现了国资委下达的生产安全事故控制指标和第3任期建议考核值内节能减排约束性指标。

会议提出, 2011年为中化集团公司“HSE精细化管理年”, 要求各单位继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 牢固树立“以人为本、安全发展”的理念, 紧紧围绕第3次创业的目标、任务和要求, 以精益理念为指导, 以创先争优为载体, 以“优化管理模式、完善制度体系、理顺工作流程、强化分级管理、加强过程管理、规范检查审核、建立沟通平台、实行专业监管、提高执行能力、严格管理考核”为重点, 努力构建集团系统化管理机制, 不断提高企业HSE管理水平和集团整体管控能力, 确保“全年较大及以上生产安全事故为零, 较大及以上环境事件为零, 职业病事故为零和国资委下达的节能减排约束性指标”的实现。

中化集团副总裁、HSE委员会副主任杜克平在报告中强调, 随着公司投资并购和建设项目不断增多, 实业规模不断扩张, 高危行业占比日益增大, HSE风险不断加大, 管理难度不断增加;企业HSE管理水平和安全生产自动化水平亟待提升。杜克平副总裁在报告中提出“建设一个好机制、建立一套好制度、打造一支好队伍、培育一种好文化、创造一个好绩效”的工作目标和2011年“六个加强、六个提升、一个全力以赴”等重点工作, 即:加强管理模式改进与优化, 提升管理绩效;加强风险管控措施, 提升事故防范能力;加强安全文化建设, 提升领导力与执行力;加强队伍建设, 提升监管能力;加强应急管理, 提升应急能力;加强信息化建设, 提升现代化管理水平;全力以赴抓好环保核查工作。

随后, 中化集团公司HSE部总经理陈碧锋就如何落实HSE工作提出了具体要求。

会上, 刘德树总裁与公司领导班子其他成员等签订了2011年度HSE责任书, 并发表讲话。刘德树总裁指出:“领导干部对HSE工作的认识上不去, 是HSE工作最大的隐患和最大的危险源。”他要求各级、各单位要认真落实会议精神, 认清形势、提高认识, 不断增强HSE工作的责任感和使命感;要明确责任、扎实工作, 进一步推动公司HSE工作有效落实;要加强领导、强化管理, 着力将HSE工作业绩转化为企业的核心竞争力。刘德树总裁要求集团公司及所属企业要进一步落实HSE责任制, 建立健全HSE管理体系, 解决好HSE重大隐患和历史遗留问题, 加强HSE管理团队建设, 抓好安全文化建设, 做好应急管理工作, 贯彻落实《中央企业安全生产禁令》, 积极做好环保核查工作。

“公司发展得越快, HSE风险就越大, 稍有不慎, 就会产生重大影响。各单位和广大HSE工作者必须按照科学发展观的要求, 恪尽职守、扎实工作, 以创新精神加强和改进HSE工作, 努力把HSE工作转化为企业的科学发展优势, 为实现集团公司的各项目标任务、促进持续有效和谐发展, 做出新的贡献。”刘德树总裁强调。

最后, 刘德树总裁在讲话中对集团公司HSE管理人员提出两点希望:一是要勤于学习、勇于实践, 不断学习新知识, 掌握新规律, 创新工作方法, 努力把理论认识的提高、工作经验的积累, 转化为谋划工作的新思路、新举措, 转化为适应新形势, 解决新问题的履职能力, 不断推动HSE工作向前发展;二是要求真务实, 进一步转变作风, 关口前移、重心下移, 调查研究、掌握实情, 勤勉敬业、雷厉风行, 工作中敢于较真碰硬, 不断提高管理执行力。

会议期间, 中化集团下属2家企业对去年发生的生产安全事故进行了剖析。会议还邀请了武汉钢铁 (集团) 公司安全环保部副部长吴启兵介绍武钢安全标准化工作的经验做法。国家安全监管总局监管三司副司长孙广宇为与会者解读了国务院23号文的实施意见。国资委综合局副局长刘源在讲话中充分肯定了中化集团2010年HSE工作, 提出了工作建议和要求。会议还组织参会人员围绕会议主题进行了分组讨论。

粮食集团2011年安全生产工作总结 第4篇

从辽源市农委了解到，2011年全市粮食作物播种面积275万亩，比2010年增加13.6万亩，占耕地总面积的90.7%。其中：玉米播种面积217.9万亩，平均亩产1372斤，全市总产29.9亿斤；水稻播种面积36.4万亩，平均亩产1176.7斤，全市总产4.28亿斤；大豆播种面积8.4万亩，平均亩产450.86斤，全市总产0.38亿斤；薯类、杂粮播种面积12.3万亩，平均亩产871.14斤，全市总产1.07亿斤。和2010年相比，增产粮食累计约4.3亿斤。其中玉米3.926亿斤（已经去掉2010年因灾减产的0.982亿斤）、水稻0.202亿斤、大豆0.195亿斤（因播种面积减少导致的）、薯类和杂粮合计0.387亿斤。

粮食增产的原因主要有以下几个方面：一是市委、市政府高度重视农业生产，市委常委会和市政府常务会议专题听取农业和农村工作部署情况。市委书记姜有为，市委副书记、代市长金育辉和主管领导多次深入生产一线靠前指挥，督导落实。二是气候适宜，保障增收。2011年粮油作物生长期间，既遇到了较适宜的气候，也遭受了短暂的不利天气影响，但从总体来看，适宜气候是主要的，不利天气是次要的。三是耕地面积增加，保证增收。2011年辽源市总耕地面积达到了303.2万亩，较2010年耕地面积292.8万亩相比，新增加了10.4万亩，增幅达3.6%。新增的耕地主要来自矿山的复垦、荒地的利用、林地的变耕等。四是种植结构调整，有利于增收。2011年全市农业种植结构进行了合理调整，增加了玉米的播种面积，缩减了大豆的播种面积，提高了高产作物的播种面积，减少了相对低产作物的播种面积。2011年玉米、水稻和大豆播种面积分别占耕地总面积的71.9%、12%和2.8%，与过去玉米、水稻和大豆播种面积分别占耕地总面积的68.5%、12.8%、5.2%相比，玉米增加了3.4个百分点，水稻和大豆分别下降了0.8个百分点和2.4个百分点。五是科技推广，保障增收。2011年，辽源市结合粮食高产创建活动的开展，重点推广了测土配方施肥技术、玉米高密栽培技术、中低产田改良培肥技术、玉米大垄双行栽培技术、大豆畦作栽培技术、病虫鼠草害综合防治技术、玉米矮化抗倒伏技术、高产稳产品种引进技术等20余项高产综合配套技术，利用冬春科普大培训活动和农村劳动力培训阳光工程，全面提高农民科学种植水平和科技转化应用能力，对粮食增产起到至关重要的作用。六是最大限度地发挥政策效应，辽源市坚决做到惠农资金不截留、不挪用、不挤占的同时，积极采取提前預拨的办法，将粮食直补、农资综合补贴、良种补贴全部兑现到农户，鼓励农民种好田、多打粮，对调动农民种粮积极性发挥了重要作用。

粮食集团2011年安全生产工作总结 第5篇

中共安仁县委 安仁县人民政府

2011年11月4日

安仁素有“湘南粮仓”的美誉，全县辖6个镇15个乡225个村，总人口43.24万，其中农业人口30.1万，总户数9.17万户。耕地面积42.28万亩，其中水田34.12万亩。全县农业总产值占工农业总产值58%以上，属典型的农业经济县。安仁是郴州市唯一的全国商品粮基地建设县，双季稻田成建制过吨粮达标县。

近年来，县委、县政府认真贯彻落实全省粮食生产会议精神，牢固树立科学的粮食发展观，始终坚持把粮食生产摆到突出的位置来抓，立足自身优势，挖掘生产潜力，按照“稳定面积、主攻单产、优化结构、增加效益、提升能力”的要求，坚持以促进农民增收、确保国家粮食安全为目标，实行政府引导，市场运作，规范管理，把粮食产业作为惠民强基工程来抓，不断提升粮食生产能力，粮食生产水平逐年提高，到2010年，全县粮食播种面积达69.86万亩，总产29.59万吨,单产423.6公斤；2008年、2009年连续被省政府评为“全省粮食生产先进县”，2010年被省政府授予“全省粮食生产标兵县”。

3月24日，我县成功举办了《全省油菜生产暨春季农业生产工作会议》，徐明华副省长、田家贵厅长等领导亲自参会并作了重要讲话，为今年的粮食生产勾画了丰收蓝图；田厅长还充分肯定了我县发展“稻稻油” 三熟制生产的经验：一是思想认识高度统一，县里四大家领导、各相关部门齐心协力抓粮油生 产；二是严格落实工作责任，将双季稻和油菜生产与绩效考核、评先评优和干部提拔使用挂钩；三是制定激励政策，从种子购买、育秧和机械购买等方面给予补贴。四是开展统一供种、病虫害专业化防治、技术培训等生产服务，大办示范片，支持龙头企业发展粮油精深加工。

3月17—18日，省农业厅蔬菜处副处长谭建华带队，到我县进行了粮食生产第一次督查；5月25—26日，省农业厅副厅长兰定国带队，到我县进行了粮食生产第二次督查。

7月5-6日，省农业厅巡视员青先国带队，组成全省粮食生产考核工作组，到我县考核了上半年的粮食生产工作；9月23—24日，省农业厅总农艺师刘年喜带队，到我县考核了下半年的粮食生产工作。

通过二次督查和二次考核，省厅领导对我县的粮食生产工作给予了充分表扬：安仁县粮食生产工作开展得非常好，县领导对粮食生产非常重视，财政投入大，各项支农惠农政策落实好，取得了“面积、单产、总产三增加”的成效，不愧是全省粮食生产标兵县。

一、主要成效

1、粮食面积稳中稍增

2011年，我县粮食播种面积70.15万亩（其中水稻面积62.89万亩，旱粮面积7.26万亩），比去年增加0.29万亩，增长0.42%。其中早稻30.01万亩，比去年增加0.31万亩，增长0.49%；中稻0.35万亩，比去年减少0.3万亩（“单改双”），减幅46.15%；晚稻32.53万亩，比去年增加0.08万亩，增长0.25%； 旱粮7.26万亩，比去年增加0.2万亩，增长2.83%。

2、粮食单产稳步提高

今年，我县粮食平均单产438.6公斤，比去年增加15公斤，增产3.54%；粮食总产30.77万吨（水稻总产28.82万吨，平均单产458公斤；旱粮总产1.95万吨，平均单产269公斤），比去年增加1.18万吨，增加3.99%。其中：早稻增产，平均单产440.0公斤，比去年增加22.7公斤，增幅5.44%；中稻保产，平均单产480公斤，与去年持平；晚稻增产，平均单产475公斤，比去年增加14公斤，增幅3.04%。

3、高产创建效果显著

按照省农业厅的部署和安排，我县实施了部级3个水稻高产创建万亩示范片和1个水稻高产创建整建制推进示范乡项目。

通过省农业厅粮油处组织的专家组交叉测产验收，我县高产创建增产效果显著，绩效考核优秀。

验收早稻结果是：清溪、排山、禾市3个万亩示范片总面积33947亩，总产量16283吨，平均单产479.7公斤，超过省定目标单产（比本县上年平均单产417.3公斤增长5%、即438.2公斤）41.5公斤，超过9.47%；渡口乡高产创建整建制推进示范乡，总面积17093亩，总产量8112.3吨，平均单产474.6公斤，比上年增加28.6公斤，增幅6.41%，超过省定目标单产（比本县上年平均单产增长5%）8.31%。

验收晚稻结果是：清溪、排山、禾市3个万亩示范片总面积36742亩，总产量19595.5吨，平均单产533.3公斤，超过省定目标单产（比本县上年平均单产461公斤增长5%、即484.1 3 公斤）49.2公斤，超过10.16%；渡口高产创建整建制推进示范乡，平均单产514.5公斤，比上年增加47.5公斤，增幅10.17%，超过省定目标单产（比本县上年平均单产增长5%）6.28%。

同时，按照《湖南省粮油高产创建项目管理办法》，专家组对我县粮食高产创建示范工作进行了绩效考核，早稻分数是79分（总分是83分，另17分由厅粮油处评分），按比例计分，我县早稻得分是95.2分；晚稻考核分数是81分，按比例计分，我县晚稻得分是97.6分，早、晚稻绩效考核都是优秀。

4、优质稻米开发较好

我县优质稻种植面积增加，全县优质水稻面积50.3万亩，比上年增加2.1万亩，其中标准化高档优质稻生产基地面积15.2万亩，比上年增加5.1万亩。同时，湘米产业开发工作来势较好，一是组建了工作班子：陈曼生局长任组长负总责。二是理清了工作思路：科技强米、企业带动、品牌开发、标准化生产、市场推动。三是建立了基地：生产基地建立在牌楼、安平、清溪、排山、龙海、灵官等6个乡镇，总面积15.2万余亩；品种统一选定为“天龙1号”。四是实行了订单生产： 生产订单全部由省级农业产业化龙头企业“安仁县生平米业公司”签订，订单中明确规定了“优质优价”收购，高档优质稻收购价在普通稻谷的价格上再上浮20%以上，每百斤收购价是150元左右，给粮农吃下了定心丸。五是抓好了良种繁育：生平米业公司在牌楼乡月池村进行了“天龙1号”单本繁殖和提纯复壮，良繁总面积500亩，收购了良种15万公斤以上，为明年高档优质稻生产奠定了基础。

5、“三个严禁”落实到位

今年，县委、县政府在《关于进一步稳定发展粮食生产的意见》（安发[2011]4号）和《安仁县2011粮食生产工作考核办法》中，明文提出了“三个严禁”（即严禁耕地抛荒、严禁双季稻区“双改单”、严禁水稻直播），并将 “三个严禁”的落实完成情况纳入各乡镇绩效评估重点，同时对工作不力的乡镇领导实行责任追究制。由于各级领导高度重视，抓得早、抓得及时、措施得力，因此效果很好。一是没有耕地抛荒现象：全县除洪灾造成水冲沙压难以恢复种植的29亩（占总耕地面积0.069‰，比去年减少了61亩）外，其它没有耕地抛荒；二是没有水稻“双改单”现象：全县除少部分地方因海拔较高，不适宜种植双季稻外，其它基本上是双季稻，全县双季稻比重（早晚稻面积与水稻面积之比）是99.44%，超出比重基数（80%）十九点四四个百分点；三是没有水稻直播现象。

6、众志成城抗旱救灾

自今年6月下旬以来，我县持续晴热高温，21个乡镇84个村出现了不同程度的旱情，水稻等粮食作物受到了严重威胁。县委、县政府采取了三项积极措施：一是领导高度重视，及时召开了党政联席会议，部署抗旱救灾工作；二是县财政安排专项资金310万元用于抗旱；三是县乡村三级干部深入基层指导抗旱。建立了县级领导包乡镇、乡镇领导包村、村干部包组、党员和组干部包户以及水利、电力、农业等相关部门协调指挥的抗旱工作责任制。县领导深入到安平、洋际、华王、灵官、清溪及驻点乡镇指导抗旱工作；抽调人员成立了抗旱救灾督导 组；各部门积极配合，主动参与抗旱救灾，县水利部门精心调配水利设施抗旱;县电力部门成立了150余人的抗旱保电服务工作队;县农业部门指导农民改种、补种;县气象局密切关注天气变化情况，随时准备人工增雨;在各级党组织精心指导下，各旱区都充分利用水井、水塘、水库等小型水利设施积极抗旱救灾，效果显著，不仅确保了全县中、晚稻正常生产，而且晚稻种植面积比去年增加了800亩。

7、社会化服务有进步

一是专业化防治有起色：紧紧抓住我县被列为全省57个病虫害专业化统防统治示范县的良好契机，重点抓好了以稻飞虱、稻纵卷叶螟、螟虫、纹枯病、稻曲病、稻瘟病为主的水稻重大病虫害防控，尤其是全力遏制了南方水稻黑条矮缩病的蔓延势头。今年全县病虫害专业化统防统治服务面积达20多万亩，比去年增加了12万亩。

二是农机服务水平上台阶：今年全县粮食生产机耕、机种、机收面积达52.7万亩，占全县粮食播种面积的75.13%，比去年提高了23个百分点。

三是优良品种推广有成效：围绕优化品种结构，大力推广水稻优良品种。组织实施好了省农业厅水稻杂交良种直销试点工作，全县建立了1个县级良种直销配送中心、24个乡镇直销网点，搞好了良种直销品种展示，良种直销试点工作进展顺利；取得了直销良种覆盖率达播种面积的80%以上、良种增产贡献 6 率提高10个百分点、销售价格控制在市场零售价的85%以下、良种直销主导品种10个左右的好成效。

8、落实强粮惠农政策

我县认真贯彻落实国家支持粮食生产的各项政策，县、乡、村三级千方百计宣传好政策、落实好政策，用政策引导农民积极发展粮食生产。农业部门在配合有关部门抓好粮食直补工作的同时，重点抓好了粮食良种补贴、农资综合补贴的落实，确保了粮食种植户的各项补贴资金及时发放到位，从未出现过截留、贪污挪用、虚报冒领国家种粮补贴资金的现象。今年，我县已发放粮食直补、农资综合补贴资金计3305.8万元，早、中稻良种补贴资金455.9万元，都已及时全额发放，只有晚稻良种补贴资金有待中央下拨后，再及时全额发放。

二、工作措施

（一）加强组织领导,落实工作责任

成立了高规格的“安仁县制止耕地抛荒、发展粮食生产工作领导小组”，由县委书记袁卫祥任顾问，县委副书记、县长王建球任组长，县委常委、常务副县长雷树平、县委常委、县委办主任李久南、副县长侯建平任副组长，县政府办、县农办、县农业局、县统计局、县水利局、县国土资源局、县发改局、县财政局、县农开办、县农经局、县农机局、县粮食局、县人民银行、县信用联社、县农调队等单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，由县农业局局长陈曼生兼任办公室主任。7 各乡镇也成立了相应机构，确定专人专抓，为全县农业和粮食生产工作提供了强有力的组织保障。在全县农业农村工作会议上，县长与各乡（镇）长签订了《安仁县2011年粮食生产目标责任书》，会后，各乡镇分别与所辖村签订了责任状，层层分解了粮食生产任务，落实了工作责任。县委、县政府并将乡镇粮食生产和制止耕地抛荒工作，纳入重点工作综合目标管理考核和新农村建设内容之一。

（二）加大政策宣传,统一思想认识

为完成粮食生产计划，为争创全国粮食生产先进县，我县紧紧围绕发展粮食生产这一核心，加强政策宣传、统一思想认识，做到了三个“3”。一是召开了3次常务会。县委、县政府分别于3月5日、4月3日、7月28日召开常务会，专门研究粮食生产工作。二是召开了3次粮食生产大会。县委、县政府于3月7日组织乡镇党委书记、乡镇长、分管农业副乡镇长、县直单位主要负责人召开了粮食生产工作大会，专门安排部署粮食生产与制止耕地抛荒工作；于 4月9日组织乡镇党委书记、乡镇长、分管农业副乡镇长、县直单位主要负责人召开了粮食生产调度大会；于8月2日组织乡镇党委书记、乡镇长、分管农业副乡镇长、县直单位主要负责人召开了晚稻抗旱工作大会。三是下发了3个文件。3月6日，县委、县政府联合下发了《关于进一步稳定发展粮食生产的意见》；4月16日，两办联合下发了《安仁县2011年粮食生产工作考核办法》，对全县粮食生产目标任务、考核奖惩等都作了硬性规定；7月29日，县政府办下发了《关于切实做好当前农业抗旱减灾工作的紧急通知》。

各级各部门都加强了粮食生产宣传动员。县农业局组织专业技术人员150余人，把1.5万份技术资料送到各村、组和种粮大户；县电视台连续播放国家粮食补贴政策；羊脑乡专门出台了《关于加强粮食生产的文件》；龙市、竹山乡与村签订了《制止耕地抛荒责任书》；渡口乡在集市上、村里都张贴了粮食生产宣传标语；排山、洋际、牌楼、安平、清溪等乡镇还书写了发展粮食生产永久性宣传标语。通过层层组织动员，大力宣传了国家各项政策，提高了农民的种粮积极性，在全县形成了浓厚的粮食生产氛围。

（三）整合项目资金，加大财政投入

我县积极整合测土配方施肥、病虫害专业化防治、粮食高产创建、标准粮田建设、土壤有机质提升、阳光工程等项目资金1000多万元，发展粮食生产。今年，县财政安排300万元（比去年增加了100万元）作为发展粮食生产的专项资金，其中：扶持粮食生产资金162万元，分别是：粮食高产创建工作50万元，病虫害专业化统防统治工作30万元，优良种子推广72万元，争创湘米工程“十佳”粮食加工企业10万元。粮食生产奖励资金38万元，分别是：设立粮食生产工作特别贡献奖，奖励为争创“全国粮食生产先进县”作出突出贡献的单位，奖金15万元；奖励粮食生产先进乡镇6个，总奖金8万元（一等奖1个2万元、二等奖2个各1.5万元、三等奖3个各1万元）；奖励专业合作社3个，总奖金3万元，每个1万元；奖励粮食生产大户20户（100亩以上），总奖金10万元，每户0.5万元；奖励粮食生产工作先进个人50人，每人400元，总奖金2万元。9 发展“稻-稻-油”专项资金100万元。

（四）引导土地流转，严禁耕地抛荒

严格实行耕地抛荒领导责任追究制度。我县把各乡镇制止耕地抛荒、发展粮食生产继续纳入全县综合目标管理考核，乡镇若出现2亩以上连片耕地抛荒或“双改单”的，必须问责书记、乡长。各乡镇和相关部门组织干部职工深入到田间、地头，逐村、逐组、逐户、逐丘展开调查，摸清底子，并建立台账，对因农民外出务工、无人耕种的土地，各乡镇想方设法做工作、出点子，村委会并组织人员代耕代种；对长期外出、又不愿意转包的农户，根据有关法规，采取相应措施收回再发包耕种。

同时，积极引导土地使用权有序流转，大力扶持发展种粮大户。县财政从安排300万元用于发展粮食生产的资金中拿出10万元专门用于奖扶种粮大户，拿出3万元奖励专业合作社；各部门在政策、资金、物质、技术等方面也向大户倾斜，鼓励农田向种粮能手集中。据调查统计，今年共流转耕地13.5万亩，培育30亩以上的种粮大户2185户，比上年增加128户。其中30-50亩的大户1072户，50-100亩的大户1055户，100-500亩的大户55户，500-1000亩以上的大户3户，真正杜绝了稻田连片抛荒2亩以上的现象。

（五）开展高产创建，提高种粮水平

今年，我县在清溪镇、排山乡、禾市军山乡实施了部级3个水稻高产创建万亩示范片，在渡口乡实施了1个水稻高产创建整建制推进示范乡项目。为切实把示范片办成高产样板，办 10 成先进技术推广基地，办成各级干部为农民办实事的服务“窗口”，我们按照要求，认真组织实施；每个片确定一个工作组，其中：渡口片由县委书记袁卫祥、县委常委、县委办主任李久南带一个组负责；清溪片由县长王建球带一个组负责；排山片由副县长侯建平带一个组负责；禾市军山片由副县长周济兴带一个组负责。每个高产创建示范片农业局都安排了5名农业技术人员驻点服务。其他各乡镇各创办一个连片千亩双季稻高产示范片。各示范片实行统一优良品种、统一病虫防治、统一测土配方施肥、统一水源管理、统一人员调动。通过高产示范，推广了粮食生产新技术，确保了全县粮食增产增收。

（六）加强技术服务，提升科技含量

一是推广农作物优良品种，我县水稻良种覆盖率达100%；二是推广轻简栽培技术，主要推广了软盘抛秧技术等；三是推广测土配方施肥技术；四是实施病虫专业化防治，切实做好了中、晚稻黑条矮缩病防控工作；五是推广稻草腐熟还田技术。

（七）严格农资监管，维护生产环境

为规范农资市场秩序，确保粮食生产安全，保护农民利益，县农业局从农业投入品监管入手，狠抓了种子、农药、化肥等农业投入品的产品质量，开展了“放心农资”下乡进村活动，及时处理农民的投诉举报，帮助农民解决困难。同时，开展农资市场专项整治，严厉打击制假售假、坑农害农行为，净化农资市场，维护了良好的粮食生产环境。

（八）强化督促检查，确保措施落实

县政府将乡镇粮食生产工作纳入绩效评估内容，分值 11 由原来的1分增加到3分。县委督查室和县政府督查室，组织相关部门对各乡镇开展定期或不定期专项督查，根据《安仁县2011年粮食生产工作考核办法》，着重在领导重视粮食生产、禁止耕地抛荒、禁止双季稻区“双改单”、禁止水稻直播等四个方面进行考核，确保粮食工作取得实效。对粮食生产考核达标的乡镇，按得分高低对前六名评出一、二、三等奖；对考核达标且获得全县粮食生产考核得分第一、二、三名的乡镇党政主要领导授予嘉奖。对重视粮食生产不够、制止耕地抛荒不力的领导予以行政问责，对连片抛荒2亩以上的乡镇党政“一把手”、分管农业的副职要实行责任追究，取消当年评先评优资格；同时把禁止耕地抛荒工作作为评定粮食生产先进单位的一票否决依据，对人为造成耕地抛荒的必须按有关政策法规严肃处理。

县发展粮食生产领导小组规定全年组织5次以上粮食生产专项督查。目前已于3月30日—4月1日（主查早稻面积计划情况）、4月9—10日（主查早稻面积落实情况）、8月2—3日（主查早稻产量和晚稻面积落实情况）、10月19—20日（主查晚稻产量情况），进行了四次专项督查，由专门班子采取听、查、看、访相结合的方式进行，通过督查，及时发现并解决了有关问题。下阶段还要重点督查一次，安排在12月份，对全县全年粮食生产工作进行全面督查和考核。

三、建议请求

粮食集团2011年安全生产工作总结 第6篇

为全面贯彻落实营口市安委会和营口市经信委关于开展“安全生产月”活动的通知精神，我们结合本公司工作实际，制定了活动实施方案，并认真抓好落实，使活动收到了预期效果，现简要总结如下：

一、认真搞好组织发动

我们制定了“安全生产月”活动的方案，活动分为发动阶段、实施阶段、提高巩固阶段等。为搞好活动我们召开安全月活动专题会议进行部署，并将活动方案发至公司各部门。要求各部门结合活动搞好宣传教育，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过开展活动进一步增强全体员工的安全生产意识，提高安全管理水平，消除安全隐患，杜绝事故发生，努力构建安全和谐的工作环境，确保本公司安全生产形势稳定，促进生产经营健康发展。

二、认真开展活动主题

我们确定本次安全月活动的主题是“安全责任，重在落实”，并紧紧围绕这一主题开展活动。

1、认真组织安全生产宣传教育活动，进一步宣传安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识。各部门通过班前班后会的形式对员工进行培训，组织员工学习有关安全规程和安全生产知识。公司九个作业部门出专题黑板报宣传安全知识和安全月活动。

2、各部门应严格依法履行责任和按照安全生产专项行动的要求，落实好各项安全管理工作。6月20日至6月24日以部门为单位组织员工进行了事故应急演练，有513名员工参加了演练，并达到了预期演练效果。

3、公司各部门共同搞好“安全生产月”活动，采取有力措施推动“安全生产月”活动深入开展，强化责任意识。各部门以“安全生产月”活动为契机，逐级落实安全生产责任制，加强安全管理；要明确活动目标、任务和实施方案，动员职工积极参与活动。

4、在“安全生产月”活动期间，各部门领导深入作业和生产一线，开展安全生产检查，着重检查安全生产责任制的建立健全和落实、安全教育培训、事故应急救援演练等情况。对查出的安全隐患，采取有力措施及时整改，对暂时不具备条件的制订了整改方案和计划。共查出安全隐患9项，已整改7项，有2项已制定了整改计划，可在今年8月设备大检修期间完成。

辽宁银珠化纺集团有限公司

粮食集团2011年安全生产工作总结 第7篇

会议精神学习提纲

一、2011年神华集团公司安全工作总的要求是什么？ 答：以科学发展观为统领，贯彻落实党和国家关于安全发展的方针政策、部署和要求，遵循安全发展规律，坚定不移地加快推进神华安全发展战略实施，努力构建神华生产、经济、政治三大本质安全体系，形成具有神华特色的“大安全”格局。

二、2011年是神华集团公司生产安全的“本安体系达标年”，主要任务有哪些？

答：一是积极组织开展达标升级活动，提升整体达标水平；

二是全面改进本安体系建设工作，增强体系的实用性； 三是要进一步拓宽体系的广度和深度； 四是要加强本安体系信息化建设； 五是要落实本安体系培训工作。

三、如何积极组织开展达标升级活动，提升整体达标水平？ 答：研究制定生产本安体系达标工作的总体安排、达标规划、工作方案和保障措施，力争达到本安体系一、二级的企业达到50%以上，参加本安企业评比的企业全部达到四级标准以上。要注重选树典型，在各板块重点建设一批生产本安体系建设示范样板企业，在全集团宣传推广这些单位的经验和作法，充分发挥典型引路作用，以点带面，共同提高。

四、如何加强本安体系信息化建设？

答：不单是生产本安体系，也包括经济、政治本安体系建设，都要充分利用信息化这个重要手段，从程序、流程开始，着力推进这项系统工程的信息化管理水平，努力实现本安体系的科学管理、高效运作、过程管控和资源共享。要抓好试点，打造一批信息化、数字化样板单位。

五、各板块、各生产企业在开展“本安体系达标年”活动中，要把握好哪四个着力点？

答：一要着力实现生产系统的本质安全。从加大投入，推进科技创新入手，优化设计、简化环节、完善系统、提高标准。要大力推进信息化、自动化、数字化建设，提高生产效率，减少作业人员，实现物的本质安全。

二要着力实现作业环境的本质安全。结合精细化管理，加强整治，持续改进，实现作业环境的本质安全。

三要着力实现人的本质安全。培养员工具有强烈的安全意识、必备的安全技能和岗位知识，提高现场作业人员的技术素质，做到遵章守纪、正确操作、标准作业。深化“应知应会”，促进行为养成，实现人的本质安全。

四要着力实现管理的本质安全。注重对生产过程的控制，保证每一个流程、每一个环节安全可控。自上而下明确管理职责，形成事事有人管、有落实、有考核，人人有事干、有责任、有监 督的全方位的安全管理体系，实现管理的本质安全。

六、实施经济本安体系建设是一项复杂而艰巨的系统工程，具体思路是什么？

答：总体设计，逐层推进，分步实施，整合运行。

七、2011年神华集团公司经济本质安全体系建设在体系建设上要重点落实好哪五项任务？

答：一是建立集团层面经济本安指标体系，探索构建神华经济安全指数；

二是建立风险分级分类分层分担标准，确定集团公司当前需要管理的重要风险事项及应对措施；

三是要分解落实经济本安管理责任，建立各部门、各子（分）公司、各级管理人员的经济安全管理责任制，保证本安体系的有效运转；

四是明确八条防线在经济本安建设中的地位和作用，尽快建立协同工作机制，确保经济风险处于可接受水平；

五是加强试点工作；明年要抓好神东、运销公司、物资管理部（采购）、国贸公司（招标）的经济本安试点工作，争取上半年出成果，下半年在全集团推广。

八、2011年神华集团公司经济本质安全体系建设在风险管控上要采取哪些措施？

答：要有效管控企业的战略风险、财务风险、运营风险、市 场风险、法律风险等，使其始终处于可控状态。

九、结合神华实际，当前经济本质安全体系建设应重点抓好哪些工作？

答：一是突出抓好工程建设领域全过程的风险管控，二是突出抓好招投标管理，三是突出抓好“小金库”专项治理，四是突出抓好销售、财务、物资采购等敏感领域、高危岗位的监督和管理，五是突出抓好资金风险管控，重点是大额存贷款环节。

十、2011年政治本质安全体系建设总的要求是什么？ 答：一季度政治本安体系要形成框架，建好制度、设计好流程、把体系做实；二季度试点运行，三季度召开现场会推进，四季度总结完善。先搭架构，逐步完善。

十一、围绕政治本安体系的构建和体系建设，在政治本安领域，2011年要突出抓好哪些工作？

答：

（一）抓好宣传教育；

（二）抓好国家政策和法律法规的落实；

（三）抓班子建设；

（四）抓好大监督；

（五）抓稳定；

（六）抓舆情控制；

（七）抓海外公司监管。

十二、如何抓好大监督？ 答：一是以强化纪检监察的独立性和有效性为目标，条块结合，探索监督监察管理体制机制的改革创新；

二是探索审计、纪检检查干部轮岗制；

三是建立巡视制度，前移监督关口，对子分公司班子工作特别是廉洁自律情况进行检查和评价，使之处于强有力的监督约束之中，把倾向把问题消除控制在萌芽之中，防止出现大的问题；

四是加强纪检力量。

十三、2011年神华集团公司安全工作会的主要任务是什么？ 答：深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和集团公司工作会议精神，总结回顾2010年安全生产工作，安排部署2011年安全工作任务，进一步统一思想、坚定信心，深化认识、狠抓落实，努力开创神华集团安全发展新局面。

十四、2010年安全工作取得了哪些新成绩？

答：

（一）原煤生产百万吨死亡率继续保持较低水平；

（二）90%以上生产建设单位实现安全生产；

（三）本安体系全面实施；

（四）健康、环保、群安工作稳步推进。

十五、2010年神华集团公司围绕实现安全生产目标任务，突出抓了哪些方面工作？

答：

（一）加强领导，强化责任，全面落实安全生产工作 任务；

（二）完善制度，夯实基础，努力提升安全管理水平；

（三）扎实开展安全会诊工作，认真排查整改安全隐患；

（四）全面实施本安体系建设，扎实推进风险预控管理；

（五）深入贯彻落实国务院23号文件精神，进一步加强安全生产工作；

（六）分类指导，重点防范，切实保障安全生产形势稳定；

（七）实施科技兴安战略，提高企业科技进步与创新能力；

（八）积极推进安全文化建设，努力营造安全生产的良好氛围。

十六、张玉卓总经理在报告中强调要深化“三个认识”、狠抓“三个落实”，具体指哪些？

答：深化“三个认识”：一是要深化“安全发展”的认识； 二是要深化“两个理念”的认识；三是要深化本安体系的认识。

狠抓“三个落实”：一是要狠抓责任落实；二是要狠抓制度落实；三是要狠抓工作落实。

十七、如何狠抓责任落实？

答：在建立健全、严格落实安全生产责任制上狠下功夫。董事长、总经理是本单位安全生产第一责任人，要亲自抓、负总责，定期听取安全工作汇报，分析安全生产形势，研究制定工作措施，协调解决安全生产问题。要建立健全安全生产责任体系，按照分 工负责和“一岗双责”的要求，明确各级领导班子成员以及各个层级、各类人员、各个岗位的安全生产职责，建立“横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角”的安全生产责任体系，形成责权利相结合，人人有责、人人尽责的安全生产格局，把安全生产责任落实到生产经营的每个环节、每个岗位和每名员工，全面强化安全生产责任约束。

十八、如何狠抓制度落实？

努力形成较为完备的制度体系，把安全生产工作纳入法制化、制度化、规范化轨道，做到有章可循，有法可依。特别要抓好制度的贯彻落实，坚决维护制度的严肃性和权威性。加强对制度落实情况的监督检查，严格纠正和惩处不遵守制度、违反制度的行为，强化制度的执行力和约束力，保证各项制度落到实处，充分发挥保障作用。

十九、如何狠抓工作落实？

答：安全生产是一项实实在在的工作，来不得表面文章和形式主义，必须在“严、细、实”上下功夫。尤其要注重过程管理，务必防止出现“重部署、轻落实”、“重结果，轻管理”或“只求过得去、不求过得硬”的现象。对集团公司确定的各项工作，要制定完整周密的落实计划和具体方案，一件件分解，一项项落实，一步步推进。凡是定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，安排的工作要跟踪问效、一抓到底，没有任何借口，不讲任何条 件。只要我们沉下心来，用心去做，真抓实干，百折不挠，就一定能够做好安全工作，确保安全生产。

二十、围绕2011年目标和任务，要扎扎实实做好哪几项安全生产工作？

答：

（一）坚持以国务院23号文件和集团1号文件为指导，全面加强安全管理；

（二）坚持健全完善安全管理体制，切实提高工作效力。

（三）坚持深化本安体系建设，不断夯实安全基础；

（四）坚持突出工作重点，努力遏止较大以上事故；

（五）坚持强化隐患整改，着力解决安全生产重大问题；

（六）坚持抓好基本建设项目的安全管理，继续强化源头治理；

（七）坚持开展安全教育培训，进一步提高整体安全素质；

（八）坚持推进应急救援体系建设，加强安全应急保障工作。

二

一、如何加强煤矿水、火、瓦斯“三类灾害”预防？ 答：这三类灾害最容易造成对集团公司产生重大影响的群死群伤事故，必须作为安全生产的重中之重，摆在更加突出位置。

首先，要强化煤矿“一通三防”管理。根据煤层和瓦斯赋存情况，继续做好优化巷道布置，简化生产系统，减头减面，减人提效工作，确保系统的合理可靠，严格控制采掘工作面个数和井 下作业人数。新采区投产前，瓦斯治理工程必须具备各项功能和条件，否则不准投产。要进一步加大瓦斯抽采力度，落实区域和局部防突措施，利用一切可能的条件充分抽采煤层瓦斯，提高抽采效果，降低瓦斯含量，切实做到抽采达标，坚决保证生产过程中瓦斯不超限。

其次，要加强矿井水文地质工作。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则和“防、堵、疏、排、截”的综合防治措施，对受奥灰水、地表水、老窑水和采空区积水威胁的矿井，在采掘过程中要采取三维地震、瞬变电磁法、电法、地质雷达等多种物探方法进行确认，并要通过钻探进行验证，在彻底查清水文地质情况后方可施工生产。

粮食集团2011年安全生产工作总结 第8篇

关键词：职教集团,文献,计量

一、调查方法

文献来源中国知网, 时间2011—2013年。我国职教集团办学始于1992年, 第一篇研究论文是四川省重庆市龙门浩职业中学的卢家骥1994发表于《职教论坛》的题为“组建职教集团的探索”一文, 至今研究历程已近25年, 专题论文 (包括消息、报道等) 共计333篇, 仅2011-2013年专题研究论文共计158篇 (不包括消息、报道等) , 由此可见, 近年关于职教集团的研究步入高峰期。笔者将搜集、筛选的论文信息录入电子表格, 包括文献主题、作者信息、期刊信息、基金项目等, 之后将文献信息归类、加工、整序、汇总、统计、分析, 并对热点主题内容进行深加工、析取、重组。

二、调查结果分析

1. 论文年代与作者情况

2011—2013年职教集团专题研究论文共计158篇, 2001年40篇, 占总数的25.31%, 2012年47篇, 占总数的29.75%, 2013年71篇, 占总数的44.94%。学术界关于职教集团研究明显呈递增趋势。

统计结果显示, 158篇论文的第一作者分布于25各省、自治区、直辖市, 但新疆、西藏、内蒙等边远地区、内陆不发达地区仍属空白。其中排在前5位的包括江苏、辽宁、湖南、湖北、广西, 其中江苏省聚集的作者明显居多, 共计33名, 占总数的22.78%, 这和江苏省职教集团办学起步早, 发展迅速直接相关。

158篇论文第一作者分布于职教集团成员各个系统, 包括高职院校、本科院校、中等职业学校、研究机构等。作者主要来源为高职院校, 共计125名, 占总数的79.11%。职教集团的其他成员, 包括政府、企业行业、研究机构、中等职业学校等不同程度参与研究, 本科院校13名, 占总数的8.23%;中等职业学校12名, 占总数的7.59%;研究机构2名, 占总数的1.27%。从学术研究这个侧面可以得知, 无论是哪种类型, 以何种方式组团, 高职院校始终是最积极的一方, 其他成员均显得淡漠, 这也是造成目前职教集团办学效益低下的主要源之一。

158篇论文作者职称信息著录完整的共计140篇, 作者信息著录不完善的主要是杂志级别偏低, 著录不规范, 信息不全。其中副教授53名, 占著录作者信息完整总数的37.85%;讲师50名, 占总数的35.71%;教授29名, 占总数20.71%;助教5人, 占总数3.57%。其中, 高级职称合计占总数58.56%, 研究群体以高级职称为主。高学历共计60人, 占作者总数的37.97%, 其中博士7人, 硕士53人。高学历作者群体尚需继续扩大, 尤其是博士学历研究者, 他们研究的深度和广度、前瞻性明显高于普通研究者。

2. 刊发期刊与基金论文情况

统计结果表明, 刊登职教集团论文的期刊分布于全国23个地区, 新疆、西藏、内蒙、宁夏等边远、不发达地区仍属空白。排在前5位的包括北京、吉林、江苏、江西、辽宁, 刊发论文的篇数依次为:北京33篇, 占总数的20.89%;吉林21篇, 占总数的13.29%;江苏15篇, 占总数的9.4%;江西13篇, 占总数的8.22%;辽宁12篇, 占总数的7.59%。

刊发论文的类别包括职教期刊、其他综合性期刊、高职学报、其他教育类期刊、本科院校学报。刊登论文的数量依次为:职教期刊75篇, 占总数的47.47%;其他类期刊33篇, 占总数的20.87%;高职院校学报25篇, 占总数的15.82%;其他教育类期刊15篇, 占总数的9.4%。进一步分析得知, 职教集团刊登论文的期刊分布较广泛, 以职教期刊为主体, 分布于其他各类直接相关和间接关联的期刊。

基金论文统计结果表明, 省级基金论文51篇, 占总数的32.28%;专业学会课题论文12篇, 占总数的7.59%;国家级课题论文11篇, 占总数的7%;市厅级论文10篇, 占总数的6.3%;院级课题论文5篇, 占总数的3.16%, 合计基金论文比例为56.32%。职教集团研究中, 各类基金支持的比重相对较高, 这项专题研究得到了各级部门的大力支持, 也体现职教集团研究得到政府政策倾斜。

3. 论文主题分布

我国职教集团在20世纪90年代初期起步, 至今已历经20多年的发展历程, 但是纵观职教集团的整体发展, 依然处于探索阶段。学术界关于职教集团的研究更多地关注宏观层面研究, 包括职教集团的类型、组团模式、体制及运行机制。中观、微观层面的研究也在逐步展开, 基于职教集团的现代职教体系构建以及以校企深度合作为核心的教学改革等也颇受研究者关注。其中, 宏观研究90篇, 占总数的56.96%;微观研究39篇, 占总数24.69%;中观研究20篇, 占总数12.66%。

三、论文热点、主题、观点简述

1. 职教集团类型

目前除个别外, 我国建立起来的大部分职业教育集团组织均不具有独立法人身份, 是一个非法人组织, 还不是一个法律上认可的具有独立法律地位的组织。职业教育集团本身没有公章与帐号, 其组织结构松散, 功能的发挥受到了很大的局限。具体类型包括资源联盟型、企业法人型、事业法人型、民办非企业单位法人型, 目前我国职教集团的主要类型以资源联盟型和企业法人型为主体。

2. 组团模式

关于职教集团组团模式, 由于其标准不一, 划分也不一样。不同的标准、不同的角度划分了不同的组团模式, 恰恰反映了我国职教集团发展的复杂状况, 在组团模式方面还处于积极的探索阶段。

多数研究者认为按照主导方式不同, 我国职教集团主要有学校主导型、政府主导型、企业主导型、行业主导型。还有学者认为职教集团组团方式可以分为: (1) 外协模式, 包括纵向模式、横向模式、混合模式; (2) 统筹模式, 包括政府统筹模式、行业学会统筹模式, 前者即有政府主管部门统筹协调的模式, 后者即以市场调节机制为基础上的行业协会统筹协调模式; (3) 股份制模式, 即生产企业、高等院校和科研院所以其资本份额入股组成风险共担、收益共享、共同经营的股份有限公司按照地域职教集团发展。

按照地域职教集团发展特色来划分, 研究者认为全国可以分为“津, 豫、苏、鲁”四种典型模式。从内部协作形式来划分, 我国职教集团的典型模式主要有以下六种模式:“以城带乡”的河南模式, “1+1+1”的海南模式, “县域统筹”的开封模式, “社区统筹”的天津模式, “校企合作”的天津模式, “三二分段”的江苏模式。按照按连接方式, 我国职教集团组团方式可分为:一是以协议、合同、集团章程等契约形式为纽带进行联结的契约型;二是成员单位凭投入的资本产生相应的股权或产权关系而形成的资产型;三是成员单位之间既有资产联结又有契约联结的资产和契约混合型。

3. 职教集团制度、体制、运行机制

职教集团的制度、体制、运行机制是学界研究的焦点。就整体而言, 不同类型的职教集团, 不同的组团方式, 在运作过程中, 规章制度、法律法规、运行机制等方面都存在一系列问题, 制约了职教集团办学效果的提升。

第一, 集团组建模式与相应的运行机制适应性探索不足。无论是政府主导型还是学校主导型, 都寄希望于政府发挥行政主导作用, 为校企合作的发展开山铺路;同时很多学校也寄希望于企业更加主动积极参与人才培养活动。所有这些都因缺乏与自身活动相适应的配套运行机制, 政府、学校和企业三方各自抱怨的情况时有出现。

第二, 政府缺位。无论是行政主导性作用还是指导与监督作用, 政府对校企合作支持力度普遍存在不足。虽然政府在资金上给了一定的倾斜, 但是其宏观规划、资源整合、行政立法等作用的发挥还存在不足, 在一定程度上阻碍了校企合作项目开展的制度化、规范化和有计划进行。

第三, 组织结构比较松散。目前职教集团大多依靠章程约束成员的行为。集团章程并不能产生政府法规同样的效力, 董事会也不能成为组织结构内部的粘合剂, 这样政府、企业和学校三方权、责、利无法落实, 没有任何一方因其行为活动影响了集团的发展需要承担相应的责任, 同样也就无法保证校企合作的有序、正常运转, 达到预期的效果。

第四, 企业被动, 融合深度不够。企业合作的目的在于获得直接经济利益, 能够实现产品更新换代, 但目前企业普遍的实惠大多只是获得用工和员工培训, 参与积极性不高。

第四, 学院积极主动, 但自身潜力不足。学校在合作中的即得利益是共享企业丰厚的实训资源, 为学生提供实训、就业机会、教师培训等, 经济利益并不是首位。合作中学院是利益的主要获得者, 合作主动, 但是在研发能力方面满足不了企业的需求。

第五, 法律意识淡薄。职教集团多不具有法人资格, 而内部的成员一般均具有法人资格, 相互之间依靠契约、章程作为的纽带, 缺乏有效的法律监控。

基于上述原因, 学者集中研究如何建立健全职教集团的各项规章制度和运行机制, 尽早健全法律体系, 并期待尽早授予职教集团独立的法人资格。具体包括构建科学、合理的职教集团组织框架体系, 同时完善共建共赢机制、产权管理机制、激励机制、质量监控及评价机制、人事管理制度、协作协调机制等等, 以最大限度实现利益相关者共同治理的模式。希望政府完善管理政策, 加大资金支持, 健全法律体系, 依法监督职教集团的运作系统, 从而提升职教集团的办学效益。

4. 职教集团模式下的现代职教体系

在职教基团办学研究中, 很多学者把聚焦点放在现代职教体系的建立, 特别是中高职衔接。作为“政府主导或院校主导、行业主导的集团化办学, 很好地实现了校际联合 (中高职联合、普通高等教育与高等职业教育联合、职业教育与成人教育联合、学历教育与技能培训联合) 、校企合作、校协联手、校研结合, 最大限度地实现了教育资源的共建共享, 同时实现了最大限度的开放化办学, 这不仅是现代职业教育体系建设的重要内容, 也是体系建设的有力支撑, 更是体系建设的重要载体之一。”

研究者一致认为开放的现代职教体系包括如下内容: (1) 构建多层次完整衔接的职业教育学历体系。利用职教集团丰厚的教育资源, 实现中高职考试制度的、培养目标、专业设置、课程的有效衔接, 建立一体化人才培养方案。以完全学分制为纽带, 实现中职、高职、应用型本科教育教学内容的衔接, 贯通职业院校学生学习的上升通道, 使在普通教育初中阶段分流进入职业教育的学生可以与分流进入高中教育的学生一样, 用相同的时间取得高等教育的本科学历。 (2) 构建职业技能培训、职业资格鉴定与学历教育相互融合的培养体系。建立中职、高职、应用型本科教育对应中级工、高级工、技师职业资格获取并衔接贯通的职业资格提升模式, 明确认定学生在“3+2+2”模式的职业学历教育中的实践等同于工作经历。实现“3+2+2”模式下中职学历教育与中级工职业资格、高职学历教育与高级工职业资格、应用型本科学历教育与技师职业资格的“双证”融通, 形成完整的职业。 (3) 构建普通职业教育与成人职业教育 (培训) 课程学分互认体系。建立社会培训、职业技能鉴定、企业员工的实践工作经历等转换为职业学历教育必修与选修内容的认定机制和规范制度, 为构建全社会的终身教育体系进行探索性实践。 (4) 构建高等职业教育与普通高等教育课程学分对接体系。在普通高等教育中开设职业教育课程, 学生可以到职业教育学校学习, 同时也为普通教育系统中不能完成升学任务的学生提供就业前的职业准备教育。在职业学校中开设普通文化知识教育课程, 巩固学生的基础知识, 为学生提供更高层次教育的入学机会, 为拓展其从业能力奠定坚实的文化基础。 (5) 推进职业教育的国际发展, 尽早与国际职业教育接轨。

5. 基于职教集团的人才培养模式研究

职教集团办学模式核心的优势在于能够实现教育资源最大限度的共建共享, 优势互补, 合作共赢, 这也是职教集团组团的初衷和归宿。从目前来看, 职教集团的研究也触及了微观领域的教学改革研究, 包括专业建设、课程体系的构建、教学资源库的建立、双师团队建设、订单培养、教学质量评价以及文献信息资源的共建共享。

关于“订单培养”。研究者普遍认为“订单培养”体现了校企深度合作。集团内企业根据用工实际岗位需求向学校提出培养数量和规格, 学校按企业需求制订人才培养计划, 调整专业设置和人才培养目标。校企联合开发课程, 在课程和教学中融入集团内企业所需的关键技能。通过“订单培养, 厂校互嵌”学院培养了高素质、高技能的人才, 企业挖掘和筛选到了优秀员工, 学生训练了职业技能, 提高了就业竞争力, 达到了三方共赢的合作目标。

关于双师队伍建设。作为由高职院校、行业、企业组成的职教集团, 可以通过有效方式体现成员的优势互补、互利共赢, 而人才资源共享也是职教集团建设的关键基础。校企互动共享的“双师型”师资队伍建设, 有助于丰富创新型人才培养的内涵。院校有计划地选派教师下企业锻炼学习, 并将服务企业作为专业技术职务评聘、业绩考核的重要内容;企业生产一线的工程技术人员和能工巧匠作为顶岗实习、综合实训项目设计与教学的兼职老师, 承担部分工程性、实践性较强的课程教学;双方共享专业人员队伍, 搭建共建平台。

关于教学质量监控。研究者认为, 依托职教集团可以形成多元评价体系。作为高职技术技能人才培养的合作平台, 职教集团通过制度化运作, 有助于形成校企互动的人才培养质量“双回路“系统, 进而形成更为科学、合理的人才培养质量考核、评价体系。依据职教集团办学目标, 对合作各方通过目标监控、过程监控与结果监控来保障专业建设水平和办学质量。由用人单位、集团内行业、企业专家、政府部门、毕业生等组成校外人才培养质量信息回路, 建立定期、不定期接受社会、家长、学生评价的应对机制。及时跟踪、了解毕业生的动态, 使用人单位作为高职教育教学质量评价的主体, 为动态调整专业以满足市场需求提供所需的客观依据。

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