后勤财务分析报告范文

后勤财务分析报告范文（精选6篇）

后勤财务分析报告范文 第1篇

曙光乡中心小学2009年秋季学期

财务后勤工作总结

王祖朝2010-1

在校领导和上级有关教育主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下，根据学校管理理念和现代管理方式的要求，财务工作得以顺利开展。全面完成了学期初制定的工作目标，并真正落实了为教育教学服务的宗旨，得到学校领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将学校财务后勤总体工作总结如下，不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正，批评指正。

一、财务后勤工作情况

1、财务工作人员对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。

2、我校财务室已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐物实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

3、资金是学校正常教学活动和学校发展的血液，我们开源节流，较大的绥解了学校的资金压力，保证了学校正常教学工作的开展。

二、财务会计监督方面

1、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个处室每笔经济业务的合法性、合理性进行监督，不能无意的浪费每一分生均公用经费。在这方面，严格按有关制度执行，在每个月的月底对公用经费进行上报中心学校和乡纪委，接受指导，向全校老师和学生进行公示，接受他们的监督。

2、财务“收支两条线”是学校所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律，就是所有的财务收入都必须入学校统一的财务账

务，所有的支出都必须按学校事先规定的用款手续办理用款。

三、经费管理

1、管理，是财务后勤工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，学校财务室能够随时完成学校领导和各处室要求提供的数据资料；其次是参与学校管理和决策，对学校存在的不合理现象，财务后勤处已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

2、科学合理制定学校收支计划，并对计划过程进行控制和管理，合理配置学校资源，努力节约资金，加强资产管理，防止学校资产流失，对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督，积极开展财务分析工作，确保学校财务活动的效益性，开展了预算内经费管理、预算外经费管理等其他工作。

（1）、认真进行校产清理上报，防止学校资产流失。

（2）、高质量、高要求完善预算工作。

（3）、全力以赴完成学校安排的各项任务。

（4）、搞好学校后勤保障和服务工作。

四、2010年春季学期工作设想及需要改进方面

1、在条件允许的情况下，增强学校财务计划执行情况的控制分析，进一步加强学校的财务、会计核算工作，将学校的财务基础工作进一步做实。

2、、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。

3、进一步加强财务日常监督工作，从学校的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证学校财务工作的真实、完整，维护学校的整体利益。

4、进一步加强与上级教育主管部门的沟通与交流，为学校争取更多的办学资金，进行校园文化建设，提高学校的知名度和影响力。

5、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好学校有限的资金，使学校的每一分资金都发挥最大的财务效益。

6、进一步加强内部各组间的沟通、协调工作，严格按各组职责做好本组的工作，发挥财务后勤工作应有的作用，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动学校整体财务工作再上新台阶，为领导分忧、解难。

7、做好日常的核算、监督、报告和其他相关财务管理工作，真正落实服务育人的工作理念。

五、几点感想

1、团队协作精神非常重要；

2、财务工作要树立服务意识。财务工作的性质决定了财务工作必须坚持监督与服务并重，寓监督于服务之中。

3、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；

4、凡事都要付诸热心，相信耐心无所不能；

总之，经过共同努力，虽然我们财务后勤工作也得到了领导的认可和支持，取得了全校职工的信任，但是也面临许多新问题：制度有待进一步完善，方法需进一步改进，力度需进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足，联系我们的实际情况，努力使工作再上新台阶！

后勤财务分析报告范文 第2篇

在新的一年里，我一定深入实践精神，进一步解放思想、求真务实、开拓创新，发扬成绩，克服不足，在具体工作中抓落实、见实效，围绕建设学院建设目标，按照学院制定的工作思路和工作计划，认真履职，努力完成所分管的各项工作目标和任务。

最后，祝大家在新的一年愉快顺利!

谢谢!

述职人：

20xx年xx月xx日

后勤财务述职报告范文篇3

在**领导的统一安排下，坚持每周政治学习和业务学习，认真学习《会计法》《票据法》等有关财政法律法规，不断提高财会知识和政策知识水平，后勤财务工作坚决贯彻“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，强化后勤内部管理，强化安全卫生工作，发扬“勤俭务实，高效优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通力合作，克服困难，从而保证财会工作顺利完成单位和上级下达的各项任务。

一、在**主任领导下，财会工作按国家的政策、法令进行，加强了财务管理，严格财经纪律，建立健全财务管理制度。坚持勤俭办**，杜绝不合理开支，在保证重点，区别轻重缓急的情况下，合理使用经费，把每一分钱都用在刀刃上，做到年初有预算，年终有决算。收支有据，及时报帐，按时完税，办事有计划，真正做到有章可循，有法可依。坚持**主任一支笔签字原则，坚决制止乱收费和私设小金库。分豪不差保质保量完成了一年三期的收费工作。认真仔细花了大量精力准确无误按时完成了供养人员信息输入工作。做好了一名退休人员一名调进人员的工资变动和职工工资晋升所带来的一系列如住房基金、养老保险、医疗保险等的变动工作。

二、加强财产管理，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，帐物相符，用物不乱，人尽其职的原则。始终树立爱**如家，勤俭持家，爱护设备的岗位思想。今年在搬迁之前，**主任领导下后勤财会对**内财产进行了一次较彻底的大清查，并作好了财产登记。由于做好了前期准备工作在这次全**搬迁过程中财产物资损失非常小。

三、安全卫生工作常抓不懈，从平时安全教育入手，经常不分课内外给学生讲，加强了学生日常法制教育和安全教育，消除思想上的隐患。后勤部门对室内每一个角落、每一个电源开关、灯头、插座、栏杆、护栏经常进行检查，发现问题马上解决。安全教育工作坚持了安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针。保证了**内正常的教育教学秩序。

四、做好班主任工作，对学生：严格要求与热情关心相结合，言传与身教相统一，真诚地做学生的良师益友，坚持以理服人，以情感人，常与学生交流并了解他们的动态，关心学生的学习生活。一旦发现学生不到**，半小时内主动与家长联系，了解学生去向，千方百计找到学生，发现学生出现异常表现或有不良苗头及时家访，培养学生表里如一、言行一致、诚实守信的良好品德和健全人格。

述职人：

新时期高校后勤财务管理对策分析 第3篇

(1) 产权关系不明晰。

按照高校后勤的改革思路, 高校后勤工作必须与市场接轨, 高校后勤必须按现代企业制度的要求, 即:按产权明晰、权责明确、政企分开和管理科学的要求进行改革, 为此, 后勤集团应成为一个独立核算、自主经营、自负盈亏的法人经济实体。然而, 很多高校在后勤社会化改革中, 由于后勤集团所使用的资产基本上都是学校在长期的办学过程中逐步积累起来的, 后勤资产常与学校其它资产交织一起难以划分, 很多资产有实无帐或有帐无实, 难以对后勤资产进行严格的清查、评估和划转, 造成了后勤资产的产权 (所有权、经营权、处置权、收益权等) 不明晰, 学校对经营者考核及奖罚不明晰, 经营者积极性不高等问题。

(2) 法人实体的成本核算不健全。

学校与后勤以甲乙双方的形式签定执行协议, 也就是用经济责任制规范后勤服务的经济活动, 使用经济监控手段确定后勤服务实体的权、责、利, 因此后勤财务必须按照协议的要求来执行, 必须把经济责任制作监督考核的依据, 即实行与经济责任制相结合的财务监督。而具有法人资格的后勤实体在财务核算上执行企业会计制度, 但在实际操作中与现代企业会计制度的要求相比还相差甚远, 如原有的学校投入经营性固定资产未计提折旧, 导致国有资产的损耗得不到补偿的部分转化为上缴国家的企业所得税。

(3) 资金控制不到位, 财务内部控制制度不完善。

由于高校后勤在资金的运用管理方面受诸多因素的影响, 资金的筹措、投放以及利益的分配还停留在财务会计核算的初级阶段, 没有真正意义上的市场运作, 难以发挥有效的监督和约束作用, 导致管理措施不得力, 制度落实不到位, 存在资金投向不合理, 利用效率低下, 甚至出现重复性投资而造成滥用资金等现象。财务内部控制制度不完善, 无法完全发挥财务在经济运行过程中的控制、监督和考核作用。

(4) 财务管理的客体不全面, 其触角无法得到全面的延伸。

客体, “法律上指主体的权利和义务所指向的对象, 包括物品、行为等”。财务是“机关、企业、团体等单位中, 有关财产的管理或经营以及现金的出纳、保管、计算等事务”。

根据上述关于“客体”和“财务”的解释, 财务管理的客体应该包括三大部分:一是财产及其经营、保管、处置的过程, 二是现金及其出纳、保管和计算的过程, 三是财务管理的行为过程。高校后勤财务管理的客体不全面, 主要表现为只重视现金的管理, 轻视甚至忽视财产和财务管理行为的管理, 使财务管理的触角不能全面延伸到财产的经营、保管、处置的过程和财务管理行为的始终, 从而导致财产经营不善、保管不好、处置不当和财务管理行为失范的现象时有发生。

(5) 财务管理的目标不明确, 财务管理的效果不理想。

目标是“想要达到的境地或标准”。财务管理目标是财务管理想要达到的境地或标准。这种境地或标准通常可以理解为财务效果、经济效果、社会效果、政治效果, 或者四者之中的任意一种组合效果。

根据管理的层次和对象不同, 财务管理目标可以划分为总体目标、分部目标和具体目标三个层次。高校后勤财务管理的总体目标取决于高校后勤财务管理在整个学校财务管理中的地位和作用。但是, 高校后勤财务管理的总体目标是什么?是利润最大化、价值最大化、相关者利益最大化, 还是服务最优化、效果最优化或者效率最大化?这个问题在一些高校的后勤财务管理中显然还没有得到明确的定位, 从而造成总体目标的偏离、迷失、缺位。

高校后勤管理对象的复杂多样性导致其财务管理的分部目标和具体目标都具有复杂多样性。物业、校园绿化卫生的财务管理目标是什么?餐饮、摊点、商铺的财务管理目标是什么?水电维修、学生公寓管理、交通运输服务管理、幼儿园管理等的财务管理目标又是什么?这些问题在一些高校的后勤财务管理中似乎也没有引起相关领导的足够重视和认真思考。

由于财务管理目标不明确, 一些高校的后勤财务管理在实际运行中缺乏正确的目标导向, 不知道为了什么目标而去管理;有的甚至受到错误的目标导向的引导, 认为后勤财务管理越迷糊就越能实现少数人的利益最大化。在正确目标导向的缺失下, 后勤管理人员固守着“看米下锅”的思想和“等、靠、要”的观念, 按照传统的管理习惯和思维来进行管理, 不求有功, 但求无过, 没有改革创新的意识、精神和行动, 致使财务管理的一些痼疾和顽症长期得不到整治和根除, 财务管理的效果不佳。

2 高校后勤财务管理的改进对策

(1) 做好清产核资和资产评估工作。

明晰产权是按现代企业制度规范后勤企业的前提和基础, 只有产权明晰, 才能使后勤集团真正做到“自主经营、自负盈亏、自我约束、自主发展”。要做好财务管理工作, 前提是高校应对后勤集团使用的资产进行全面清查核实, 摸清家底, 掌握后勤集团的资产、财务、债权、债务以及货币资金的存量、结构、分布及效益状况, 列出明细表, 形成专门的文件, 办理严格的移、接手续。后勤集团可通过对设备维修或提取固定资产折旧费、上缴费用等形式明确对国有资产的保值责任。然后运用专业方法, 客观、真实地进行资产界定评估。资产评估就是对后勤集团资产价值的审查、估算、评价或鉴定, 也就是说, 运用科学的方法, 对后勤集团的资产直接进行调查研究, 主动掌握第一手资料, 进行定量的和非定量的分析, 鉴别出资产的优劣, 正确评定和估量出后勤集团资产价值, 并提出准确的评估报告。通过定期的资产评估, 保证国有资产保值增值, 剥离不良资产, 发挥资产效能。通过资产评估, 有助于提高后勤集团的经济实力, 保证其良性循环。同时可以增强高校后勤集团领导的使命感和责任感, 促进高校后勤集团成为高校新的经济增长点。

(2) 逐步对后勤经济实体实行成本核算。

首先要帮助后勤实体建立成本核算体系。成本核算体系分为收入、支出、管理三部分, 在收入方面, 财务部门要帮助后勤实体积极组织收入, 高校后勤社会化初期, 学校应将后勤能承担的一切服务项目让其承担, 逐步引入招标机制, 促使后勤提高竞争意识, 转变经营服务观念, 转换经营服务机制, 努力增加收入, 并把住收入源头, 防止收入流失。在支出上, 要指导后勤严格执行支出预算计划, 杜绝计划外不合理开支, 努力压缩成本。成本管理上要认真执行国家的成本开支范围的规定, 按权责发生制的要求, 合理确定成本项目, 保证成本真实正确。其次要帮助后勤实体建立成本核算制度, 后勤实行企业化管理之后, 应参照企业会计制度进行核算, 成本核算上要依据企业会计制度的规定, 执行相关企业会计制度, 进行成本核算。

(3) 加强资金的管理, 提高资金运行效率。

资金是企业的理财对象, 是公司正常运转的血液。资金匮乏将影响企业的生存和发展, 为了使公司始终保持资金充足状态, 应采用科学方法对未来的资金流量进行测算, 确定资金需要量, 做出周密安排, 有计划地调动资金, 降低资金成本率, 保证资金安全, 只有这样, 才能使公司运转顺畅。

(4) 对后勤会计人员实行委派制。

为保证学校资产的损耗得到合理的补偿, 保证学校资产的保值不流失, 可由学校派出自己利益的代表者来监督实施, 即:由学校财务向后勤实体财务机构委派财务负责人或委派会计, 具体负责后勤实体及下属各中心的会计核算和财务管理, 严格按照《会计法》及其有关财经法规要求, 规范后勤实体会计核算工作, 履行会计监督职能。这样一方面为后勤实体领导正确决策提供依据;另一方面, 只有为学校正确地评价和考核后勤实体经营成果提供重要依据, 才能确保会计资料、会计信息的真实性, 客观地反映后勤实体的财务状况和经营成果。

(5)

全面认识高校后勤财务管理的客体, 把高校后勤财务管理的客体确定为财产及其经营、保管、处置的过程, 现金及其出纳、保管和计算的过程以及财务管理的行为过程;把财务管理的触角全面地延伸到财产及其经营、保管、处置的过程, 现金及其出纳、保管和计算的过程以及财务管理行为的始终, 不留死角、不剩空位, 不仅要做到处处有人管、时时有人管, 而且要做到事事有人管、人人有人管。

(6) 明确高校后勤财务管理的总体目标、分部目标和具体目标, 强化后勤财务管理的效果。

高校后勤财务管理的总体目标应该确定为服务最优化和耗费最小化, 在为学校的教学、科研活动和师生员工的生活福利提供优质服务的同时, 使各种资源的耗费尽量达到最小。高校后勤财务管理的分部目标和具体目标应该根据各个业务分部和具体业务来加以确定, 在服务最优化和耗费最小化这个总体目标的基础上进一步明细化、具体化。

(7)

全面更新高校后勤财务管理的观念, 树立财务管理的全面管理观念、全员管理观念、成本效益观念、社会责任观念、人力资本观念、风险价值观念、战略管理观念和可持续发展观念。动员相关部门和人员对高校后勤财务齐抓共管, 用最小的资源耗费提供最优质的服务, 注重社会效益的提升, 重视人力资本的投入, 增强风险防范意识, 用战略的思维来推动财务管理体制、制度、模式和方法的持续改革创新, 促进高校后勤财务和高校整体事业的可持续发展。

财务管理是高校整体管理的重要环节, 对高校的发展和建设具有举足轻重的作用, 高校办学规模的不断扩大, 经济效益的不断提高, 要求财务管理运用价值的形式对经济活动实施科学系统管理, 加之后勤社会化改革对现行财务管理工作提出了新的要求。为了使高校后勤财务管理新的模式能够顺利实施, 就必须培养一批符合现代化发展要求的高素质的现代财务管理队伍, 只有把现代财务管理理论和现代化的管理手段应用于高校后勤改革中, 才能使高校后勤社会化改革具有生命力, 才能为我国高等教育的发展提供强有力的后勤保障。同时, 也要建立后勤财务信息反馈机制和高校后勤服务实体财务管理体系, 以促进高校后勤社会化的健康和快速发展。

参考文献

[1]齐兆芹.关于高校后勤财务管理的探讨[J].潍坊学院学报, 2006, (3) .

[2]张士连.高校后勤财务管理之思考[J].阜阳师范学院学报 (社会科学版) , 2005, (1) .

[3]王振洪, 孙顺源.对高校后勤社会化服务成本控制的研究[J].教育财会研究, 2005.

后勤财务分析报告范文 第4篇

关键词：高校后勤 财务管理 现状分析 合理对策

中图分类号：G420文献标识码：A文章编号：1673-9795（2012）10（b）-0218-01

随着高校后勤社会化改革的进一步实施，各地高校后勤工作得到了较大改善和提高。进一步加强高校后勤财务管理工作，积极研究和开展高校后勤财务管理方法和措施，对于保障高校后勤工作的可持续发展具有至关重要的现实意义。

1 当前我国高校后勤财务管理的现状分析

1.1 财务管理缺乏明确性目标

高校后勤实体本身具有鲜明的教育服务的特殊属性，应严格遵循教育发展规律，确定后勤明确的、合理化财务管理目标。财务管理后勤实体应遵循“自主经营、独立核算、自负盈亏”的原则，财务管理追求高校经济利益最大化或利用价值最大化的目标。目前，高校后勤实体完全隶属于高校组织系统，从而被赋予更明确的行政任务，使后勤财务管理缺乏明确性目标。高校后勤实体缺乏足够的市场竞争意识，不能完全适应激烈的市场竞争环境，在市场开拓和增加效益等方面缺乏鲜明的目的性。

1.2 财务管理制度不够完善

目前，高校后勤财务管理制度不够完善，主要是由于教育部门组织和要求各高校必须严格执行的后勤财务管理制度仍未统一制定，致使各高校在全面财务方面事项的处理时缺乏参考依据和执行标准，仅做表面文章，而引起各高校后勤财务信息出现失真现象，对于高校后勤财务管理工作进行行业管理和业务指导丧失了坚实的信息基础。

1.3 资金管理制度很难有效落实

资金的筹集、使用和利益分配仅停留于会计核算的初始阶段，没有真正进行实际的市场运作。高校后勤各项资金的运作和管理受限于诸多因素的制约，使其约束和监督机制的作用难于发挥，引起各项管理措施和制度达不到有效落实，从而出现了资金投向不明确，使用效率低和重复性投资等不良现象。

1.4 缺乏完善的核算体系

基于高校财务管理实体的特殊性质，目前仍未形成一种统一的财务管理办法，使财务人员在解决各种财务问题时存在一定偏差，从而形成大相径庭的财会核算方法，尤其是财务人员彼此间缺乏有效的交流和沟通，对财务经济活动的处理不能形成统一的意见，直接导致财务核算和财务信息丧失了真实性和准确性，因此，应该建立适合高校发展的后勤财务管理核算体系。

2 完善高校后勤财务管理的具体对策

2.1 科学明确高校后勤财务管理目标

建立责任成本或利润中心，全面考虑各财务组成因素的性质和运作方向，将责任主体合理划分为不同大小的责任中心，同时把财务主体整体目标细分分配到各责任中心，实施有效的约束、监督和奖惩机制，充分发挥中心各责任主体增收节支的积极性和主动性，以保证各责任中心财务经营管理目标的顺利实现，力求实现实体资本的保值和增值。

2.2 明确产权关系，完善后勤财务管理制度

必须明确高校后勤实体的产权关系，同时将资本保值和增值的原则贯穿于财务管理过程中，完全确保经济效益最大化的管理观念蔓延到财务管理各方面。高校后勤财务管理确定明确的目标就是以最小的耗费获得最大的收益，在确保财务工作和其他各项工作得以顺利开展的同时，力求实现各种资源的最小化耗费。实施“统一管理、集中核算”的财务管理制度，实行财会人员集中和财务管理集中的新型管理体制，有利于后勤财务管理工作的统一调控，有利于降低成本，有效抵御财务经营风险的发生。另外，应依据高校后勤财务管理的具体业务工作合理确定总体目标和分部目标，进一步具体化、明细化地实现财务管理既定目标。

2.3 实施资金统一集中管理

完善的资金管理体制主要包括资金筹集、运用和周转等。基于高校后勤管理制度特殊性决定了其资金筹集的局限性。因此，必须对高校后勤资金实行统一集中的管理以做好资金的运用和周转。只有合理控制财务收支和资金运营工作，才能完全按照财务管理目标确保财务经营管理活动的开展。应建立完善的资金结算中心，这种结算模式有效保证资金运营的合理性、规范性和安全性，便于高校及时掌握和调控资金运作状况，可将内部分散和闲置资金有效集中起来，以确保为高校各项工作顺利进行提供坚实基础，有效实现了内部资金的相互填补，同时提高了资金的利用率。

2.4 加强成本核算，有效控制成本

首先，后勤财务实体应建立成本核算体系，在收入管理的控制上，实行招标机制管理，积极转变成本经营服务观念，逐步增强市场竞争意识，有效把控收入源头，以避免收入流失现象发生。在支出管理的控制上，科学制定支出预算规划，杜绝一切非计划开支的耗费，应严格执行国家规定的关于成本收支范围的基本要求，確保成本核算的真实性和准确性。其次，应建立和健全成本核算制度，进行实际成本核算时，采取固定资产折旧的方法，通过科学合理化的成本核算工作，有利于后勤实体综合服务成本的有效控制，充分挖掘合理降低综合服务成本的内在因素，以促进后勤财务管理和经营管理水平的进一步提高。

3 结语

总而言之，高校后勤财务管理工作必须和社会化改革保持同步进行，积极促进管理体制的创新和改革，逐步建立高校后勤财务管理市场化和专业化的运作模式。我国高校后勤社会化改革要求财务管理积极引入企业化管理模式，并积极建立与高校自身发展情况相适应的财务管理模式，进一步强化会计核算工作，以保证实现经济效益和社会效益的最大化。

参考文献：

[1]潘丽慧.高校后勤企业财务风险与控制的研究[J].高校后勤研究，2011（4）：33-35.

[2]郭玲.西部高校后勤财务管理的问题与对策分析[J].攀枝花学院学报（综合版）， 2011，28（5）：23-25.

[3]沈会颖.浅谈如何强化高校后勤财务工作[J].大观周刊，2011（36）：40.

学校财务后勤工作自查报告 第5篇

一、严格收入管理。

按“校财局管”的要求，我乡严格实行“集中管理，分校核算”的财务管理体制。全乡设立一个银行基本账户，乡属各学校以报帐形式来乡核算中心报帐，各校的报帐员由有财务经验的、严守职业道德的人员兼职管理。在财务工作中，严格按照有关规定，建立健全各项财务管理制度，严格执行国家有关法律法规，依照国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。

二、加强支出管理。

为了规范财务管理，节约开支，使教育经费合理使用，各校成立了财经领导小组，组长由校长担任，小组成员由领导班子、教师代表组成，每学期对学校的收支票据进行审核，并将结果公示。各校严格执行经费使用审批制度，层层审批。会计在办理账务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财经纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务会计工作，虚心学习，不耻下问；在审核原始凭证时，对不真实、不合格、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。保证各校财务专款专用，不挤占挪用，各种票据手续齐备，规范合法，购买物品的发票必须有经手人、验收人，领导签名方可有效，确保财务的真实、合法、准确、完整，增强民主理财意识，提高财务管理的透明度，切实发挥了财务核算和监督的作用。

三、资金拨付落实情况

教育局下拨的每笔资金，都及时做分配表划拨到各校账户上，按“校财局管”的要求，先预支备用金，然后凭取得的合法票据到核算中心报账，年终收回备用金，再进行结算。

四、加强财务制度建设

按上级要求，核算中心建立了各项财务管理制度。

五、加强学校固定资产管理。

后勤财务分析报告范文 第6篇

今年以来，我认真学习党的“十八大”精神，坚决贯彻落实中央、省、市有关党风廉政建设的文件精神，按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》严格要求自己，牢固树立起了廉洁从政的意识，严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，正确行使手中的权利，做到了清正廉洁，两袖清风，一身正气。现将自己的廉洁自律情况汇报如下。

一、强化自身素质，不断提高“防腐”免疫力

一是加强学习。自己始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。深入学习贯彻党内两个《条例》，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定及中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”，并相继观看数部反腐败电教片。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，增强了廉洁自律意识，端正了工作作风和生活作风。二是坚定信念。我始终坚定共产主义和有中国特色的社会主义的理想和信念，自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造，牢记为民服务的宗旨，坚持立党为公、执政为民，提高自我约束能力，提高自我警醒能力，严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，不断提高政治敏锐力、政治鉴别力，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

二、立足本职工作，全力做好后勤服务工作

作为学校的后勤副校长，一是以高度的热情和责任感做好本职工作。不拖拉、不推诿、不扯皮、不误事。树立爱岗敬业，勤奋务实，埋头苦干的精神，不断增强工作的积极性、主动性和创造性，各项工作高标准、严要求，后勤工作做到事事有人管，人人有专责，尽心尽职、尽善尽美的完成了上级交给我们的各项任务。二是团结协作，顾全大局。在学校分工中，我负责学校后勤和校办室工作。后勤有四位工作人员，校办室有两位老师。总务处和校办室虽然是两个科室，但大家既有明确的分工，又紧密团结合作。平时各负其责，各司其职，一旦有较大的工作，大家不分彼此，不分你我，团结协作，共同圆满完成学校交给我们的各项工作任务。大家大事讲原则，小事讲风格，严于律己、宽以待人，使后勤、校办两个科室形成了团结一心干工作，齐心协力做事情的局面。近一年来，在教育局局域网上，我们总务处共发表了42条信息。每一条信息，都是我们劳动和智慧的结晶；每一张图片，都是我们大家团结协作的缩影。

三、严格要求自己，筑牢反腐倡廉道德防线

一是模范遵守学校的各项规章制度。做到了不该讲的坚决不讲，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。正确处理上级与下级、个人与组织的关系，真正做到了讲政治、顾大局，懂规矩，守纪律。

二是严格遵守党员领导干部廉洁从政的若干规定。遇事坚持讲党性、讲原则。学校各项维修、大宗物品的购买，该上报教育局招标的进行招标，该商议的通过校长办公会讨论，办事规范、透明。认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，向社会公开收费依据、标准和使用情况。真正做到清清白白工作，堂堂正正做人、老老实实做事。