“转型促发展青年当先锋”发言稿

“转型促发展青年当先锋”发言稿（精选8篇）

“转型促发展青年当先锋”发言稿 第1篇

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

企业转型是企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。企业转型也是历史趋势，是企业在新形势下实现可持续发展的迫切需要和必然选择。2011年，总公司改制为“贵州高速公路集团有限公司”，现有3个全资子公司、4个控股公司、2个参股公司。目前，为坚决贯彻落实“国发2号”文件精神，总公司正在向集团化、多元化方向加快转型。

我认为，公司在确保高速公路建设快速推进的同时，可向高速公路经营管理和维护，城市道路工程，市政工程，房地产开发投资、土地开发，旅游资源开发、酒店投资、管理，设备租赁，试验检测，服务区经营等方向多元化转型发展。但是转型总是由高层发起的，尤其在企业转型的剧变过程中，无时无刻不需要有强势的高层管理介入，把清晰的转型目标作为机构的首要任务向下传达，由各个层次的员工支持，转型观念深入人心，转型才可能成功。

然而，作为公司的一名员工，我又该如何转变适应呢？

我想自己首先要做的就是先认清自己，知道自己的缺点与不足并加以改正，同时在企业转型发展过程中认真履行自己的职责，在工作岗位上发挥自我优势，体现更高的工作质量和工作协调性，并饱含工作激情。其次是加强学习，增强业务能力。当今世界是一个充满竞争的时代，只有学习才是竞争的根基。在日常工作中保持积极的学习心态、以精进的学习精神充实自己。力求在努力工作中提升自我、在解决问题时积累经验，在遇到难题时不畏惧、不退缩、迎难而上、不断超越。尤其是在公司转型发展阶段，必须树立起强烈的学习意识。一是要有以最快的速度和最短的时间学到新的知识，二是要以最快速度、最短时间把学到的新知识、新信息及时应用到工作中来，从而最大限度地适应公司需要，推动公司发展。

最后要具有创新思维，实现工作创新。我要充分发挥青年人思想活跃、有激情、有活力的长处，要善于发现问题，及时认识不足，多观察、多留心工作中的细微之处，敢说、敢想、敢干，多提合理化建议，以思维创新推动工作创新，努力实现更好更快发展。

我认为，通过以上几个方面的转变与提高，我会更快更好地适应公司转型发展的需要。当然，我还有很多有待于改进和提高的地方，在今后工作中，我一定认真总结经验，加强学习，继续努力，以便在公司转型的过程中清晰地定位自我，发挥自我优势，为实现公司转型发展目标尽献自己的一份力量。

“转型促发展青年当先锋”发言稿 第2篇

学习“强党性、重品行、当先锋、促发展”活动总结剖析

近日，通过学习市委下发的关于开展“强党性、重品行、当先锋、促发展”倡议书和局党委关于开展本次活动的实施方案和文件精神，使我在思想上得到了洗涤与启发，工作上有了明确的目标与干劲，行动了有了前进的方向与指南。在全局面临新一轮发展机遇，公司处于一个上升期但面临困难较多的大环境下，开展此次活动，对于指导我下步工作具有很大的帮助，对于公司的发展也是大有裨益。通过活动的开展，使我认识到作为一名党支部书记，离一名优秀党员的标准还有差距，与局党委的期盼与要求还有一定距离，通过对照先进找差距，对照标准找不足，我充分认识到自己在党员先锋示范、政治思想学习、统筹协调发展、提升企业管理方面还有很大的提升空间，这也是我下步努力的方向，现将近期学习情况总结剖析如下：

一、存在的不足

1、党员先锋示范作用不够，影响辐射能力还需要加强。作为公司党支部书记，我时刻注意以身作则、率先垂范，以一名优秀党员的标准不断严格要求自己，时时刻刻、方方面面告诫自己作名一名党支部书记决不能混同于一名普通党员，要以一名优秀党员的标准严格要求自己，通过近几年的工作来年，对个人的严格要求和自己的不懈努力得到了局党委和上级党委的认可，几年来连续被市委、市直机关工委评为优秀党员，荣誉的取得没有使我骄傲自满，通过与周围优秀同志的对比，使我充分认识到，作为一名党支部书记，自己个人得到了提高还远远不够，要通过自己的带动和辐射使整个支部党员整体素质全面提高才是最终目的。在工作中，我认为深入基层时间和次数都不够，更多的深入基层一线才能更好的发挥示范带动作用；关心群众的力度不够，只有更多的职工交流，才能在无形中感染带动着每一个人。

2、个人政治思想学习与支部整体学习方向感不够强。根据局党委全年组织学习培训计划，公司党支部高度重视，按时组织支部党员进行了认真、系统的组织了学习，但是学习形式、学习内容上创新意识不够，没有更好的结合公司实际生产工作展开学习，不管是思想政治学习还是业务技术学习，最终目的都是为了提高干部职工的综合素质，进而促进公司更好的发展。

3、统筹协调、提升管理方面还需要进一步加强。进入圣井热源公司两年来，公司经济效益得到了显著提升，并逐年呈现递增态势。但是现在的生产模式、经营模式、管理模式能不能把减亏增效的良好势头发展下去，能不能把公司带入一个新的更高的层面，这些都摆在了公司领导班子的面前，下步应在创新管理、创新发展、统筹协调上下功夫，来适应公司发展需要。

二、存在问题的原因

1、党员先锋示范作用不够强，主要是片面的加强了对个人的严 格要求，而忽略了对整体的带动，在工作、生活、学习中通过对个人的严格要求是正确的，对公司党员、干部群众会起到一定的带动、示范作用，但如何更好的把党员群众带动起来，把他们的工作积极性带动起来，这些都应强调方式、方法，需要下更大的力气，在这些方面应该说我的重视程度不够，也是需要进一步改进的地方。

2、政治学习与业务学习联系不够，主要原因是一方面学习上流于一般形式，不能带着问题去深研细学，不能做到全面、深入学习与工作实际相关的理论知识；另一方面，政治学习与业务学习区分对待，没能有机联系起来，重业务、轻政治的思想依然存在，在业务学习与政治学习时没能融会贯通，相互促进。

3、在企业提升管理、统筹协调发展方面，还有一定的不足。一是主要是存在小成即满的思想，过去两年的成绩应该说在公司部分领导心中开始繁殖，保守思想开始出现，有些人更愿意保成绩而不愿创造新成绩，抓住小成绩而不愿创造更大的成绩，这些思想都是要彻底去除的；二是创新意识不够，认为现在取得的成绩不错，各方面都比较完善了，缺乏压力感、紧迫感和危机感，不进则退是社会发展的规律，在新形式、新任务、新要求下，只有不断摒弃旧的思想观念，用新思维新方法来解决问题，用新设备、新技术、新工艺来进一步提升公司的经济效益不断提升。

三、改进措施及今后努力的方向

1、切实加强领导干部的带动示范作用。党员干部尤其是领导干 部，要充分发展党员示范作用和领导带头作用，作为公司负责人，我时刻注意与领导班子密切配合、加强示范，模范带头执行局及总公司各项规章，通过自己的一言一行、一点一滴来辐射身边的同志，来影响他们的思想、转变他们的行为，使他们树立正确的世界观、人生观、价值观。“火车跑的快、全靠车头带”，作为企业负责人，我深深明白一个企业的发展需要企业的灵魂与精神力量，而这一切需要一个企业负责人向他们不断灌输、展示。圣井热源公司受行业性质影响，必须要保证要每天24小时提供优质供汽服务工作，中间出现的突发情况必须要在第一时间解决，容不得半点马虎，哪怕是天寒地冻还是炎炎夏日，不管白天晚上还是休息放假，只要一有情况，我和公司领导班子都会第一时间、第一地点出现在现场指挥处理情况，公司各部门负责人更是不有说，按照各自的职责分工带领人员投身到工作中去，一次次的突发情况处理，公司干部职工上下一条心、大家齐上阵、困难同担当的情景，充分展示了领导干部在工作中特别在突发情况中所展示的带头作用，对推动公司发展、凝聚人心力量所起到的巨大作用，这也是使公司立于不败之地的根本。

2、用以人为本的工作理念来开展工作。圣井热源公司现有人员 120多人，年轻人占大多数，在企业管理过程中，我不断强调用“以人为本”的理念来管理好、带动好、发展好我们的职工队伍，使他们干的出色、干的出彩、干的带劲，特别局党委开展“管理提升年”活动以来，我与公司领导班子不断探讨管理制度的提升、管理方法的改进、管理经验的总结，使公司管理水平再上新台阶，适应时代发展与公司发展的要求。在工作管理过程中，我要求两个“务必”。一是务必严格执行局及公司各项规章制度，落实制度不打折扣，“靠制度管人、靠制度管事”始终是我公司的管理理念，也是公司开展各项工作的根本和依据，在认真执行局有关规章制度的基础上，公司结合实际对有关制度进行了进一步补充完善，使制度体系更加健全，为公司加强管理、提升素质、塑造形象提供了强有力的支持与后盾。二是务必把严格管理与多多观察、细心交流结合起来，严格管理不是一刀切，对待个别同志要在严格管理的基础上加强帮扶与交流，本着“治病救人”的原则进行沟通、教育、感化，使其能够走上一条正确的道路。

3、用“众人拾柴火焰高”的精神促进公司更好发展。在工作 中，我将严格履行“一岗双责”的责任，既要做好企业的“当家人”，也要做好支部的“领路人”。进入圣井热源公司两年来，在局党委的正确领导下，在公司干部职工的共同努力下，公司得到了较快的发展，经济效益逐年好转，可以说是“芝麻开花节节高”，但企业在发展过程中难免会遇到很多困难，在处理各种困难中，我充分发挥公司党支部和企业基层群众两块强力后盾，充分利用民主生活会和群众座谈会来群策群议、共解难题，基层党员和基层群众来自一线、干在一线，对企业的实际困难和实际问题掌握的比较透彻牢固，加强与基层一线党员和基层群众的交流沟通，对于破解一线困难帮助很大，对于公司制定正确的学习方针、规章制度能够起到参谋的作用，对于树立企业文化、企业形象能够起到推动者的作用。通过与一线党员、干部群众的面对面座谈、心与心交流，得到了很多好的建议与意见，有些已经用于生产运行，推动了公司生产效益的发展，有些用于了公司的生产经营，为公司不断发展壮大贡献了自己的力量。通过民主生活会的有效开展、民主讨论、思想交流，使公司党员干部的工作积极性得到了极大提升，对公司破解发展难题、突破发展瓶颈起到了至关重要的作用。

“转型促发展青年当先锋”发言稿 第3篇

关键词：共青团;青年;先锋

2004年，大庆钻探的组建，标志着大庆油田钻探事业的发展进入了一个崭新的历史时期。经过10年的艰辛探索，今天的大庆钻探，各项生产经营任务圆满完成，管理水平进一步提高，施工队伍遍布世界，创造了可观的经济效益。同时也面临着机制体制、发展结构等诸多方面的改革与调整。可以说，机遇与挑战并存，希望与困难同在。作为共青团组织，如何团结带领青年在大庆钻探事业改革发展的伟大实践中当先锋？如何教育引导青年在建设“国内第一、国际一流的大型石油工程技术服务企业”的进程中打头阵？是各级团组织和团干部首先应该思考的问题。

在推进企业改革发展的伟大实践中，各级团组织和广大青年承担着重要的责任。作为团组织，要以中国特色社会主义理论为指导，以企业的发展建设为中心，坚持以“企业的中心工作是团组织的生命线”为原则，坚持服务企业改革发展，坚持服务青年成长成才，带领青年在企业发展的伟大实践中争当先锋。

一、以科学理论为统领，引导青年争当解放思想，转变观念的先锋

观念决定行为，行为决定结果。在企业，行为结果直接影响经济效益，所以观念就是效益，观念就是生产力。当前，企业内外部环境都发生了重大变化，前进的道路充满了困难与挑战，也存在着发展机遇和希望。作为钻探行业职工主体的青年，我们必须认真的分析和思考，对面临的形势要有一个清醒的认识和把握。这就要求共青团组织要以中国特色社会主义理论为统领，努力把青年的思想统一到科学的发展观念上来，调动青年的积极性，把对发展的坚定信心、对建设的高昂干劲、对未来的美好愿望，化做向着既定目标前进的强大动力，推进各项工作的落实。要教育引导青年从更高的角度和层次去理解和认识结构调整和深化改革的重要意义，以高昂的斗志、饱满的热情投身企业改革发展的实践，争当解放思想、转变观念的先锋。

二、以推进事业为目的，凝聚青年争当传承大庆精神、铁人精神的先锋

回顾50多年的历程，一代又一代钻探青年在大庆精神、铁人精神的感召和激励下，为大庆油田的开发建设，为祖国石油事业的发展忘我拼搏，无私奉献。今天，面对改革发展的新形势，面对激烈的市场竞争，钻探青年更应该继承和发扬大庆精神、铁人精神，并不断赋予其新的时代内涵。团组织要采取多种方式对青年进行深入的大庆精神、铁人精神再教育，用大庆精神、铁人精神塑造魂魄，武装思想，振奋精神，鼓舞斗志，锻造素质过硬、符合发展需要的青工队伍。要引导青年正确对待改革所带来的利益调整，正确认识长远利益和眼前利益、企业利益和个人利益、整体利益和局部利益的关系，自觉服从调整，服从大局。要引导青年树立迎难而上、敢争第一的意识，努力创造一流的业绩，保持不服输、不气馁的拼劲，与任何困难挑战到底，争当传承大庆精神、铁人精神的先锋。

三、以素质提升为依托，服务青年争当勤学技术、苦练技能的先锋

青年的技术技能水平是为企业发展做贡献的基础。提高青工技能是团组织服务于企业又服务于青年良好的工作切入点。这就要求团组织要开动脑筋、采取多种措施增强青工的紧迫感和使命感，调动广大青工学技术、练技能的积极性。要引导青年立足岗位，努力学习，不断提高解决生产难题的技术素质和技术实力。要引导青年就生产经营、科研服务急需的技术技能要求，有针对性地采取集中培训、强化训练的方式迅速提高技能。进一步研究“青工岗位技校”的推广和深化，有效解决广大青工在实践中遇到实际问题，有计划、有步骤地帮助青工提高技能。要引导青年积极参加岗位技能竞赛、技术比武、“模拟训练”、“技术擂台”等活动，在学练赛中提升素质，提高技能，争当勤学技术、苦练技能的先锋。

四、以发展目标为动力，推动青年争当打造优势、勇闯市场的先锋

当前企业的中心工作是推进结构调整和深化改革。团组织要在钻探事业发展的伟大实践中发挥作为，首先要组织广大青年认真学习和研究企业的发展目标和优势定位，加大宣传力度，狠抓落实。只有这样，他们才会更加清晰地知道自己的努力方向和奋斗目标，为企业发展做贡献才会落到实处。其次要紧紧围绕发展目标，广泛开展“争当青年岗位能手”和“创建青年文明号”等“青字号”系列活动，为青年搭建展示才华、建功立业的舞台，以实际行动为企业的发展建设做贡献。三要引导青年进一步发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的大庆精神和铁人精神，用铁人精神和艰苦奋斗的光荣传统克服外拓市场所遇到的各种困难，真正在急难险重生产任务中攻坚啃硬，争当打造优势、勇闯市场的先锋。

五、以文化活动为载体，激励青年争当企业文化建设的先锋

三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做文化。青年创造文化，文化塑造青年，青年是企业文化建设的积极实践者。首先，团组织要引导青年积极宣传和贯彻企业经营理念和发展目标，并带头争做经营理念的积极实践者。其次，团组织还要加强青年文化建设，把握好青年所特有的成长需求、青春活力和创造激情，开展形式新颖、内容丰富、高品位、高层次、高艺术含量的健康向上的文化活动，把昂扬向上、充满勃勃生机的青年文化注入企业文化，从而推动企业的文化建设。第三，团组织要发挥共青团品牌活动的作用，广泛开展“红色志愿行动”、“绿色志愿行动”、“杰出青年”评选等活动。通过朗诵演讲、歌曲演唱等活动，建设蓬勃向上的青年文化的同时，引领青年争当文化建设的先锋。

党建促学风,党员当先锋范文 第4篇

近日，学院早上学风检查出现了一批新面孔，他们是主动报名参加学院学风建设工作的学生党员和建党对象。他们统一挂牌、佩戴“学风监督员”红袖章，放弃了早上能多睡一会儿觉的机会，利用无课时间，参与到学风检查工作中，引导同学自觉学习、避免迟到。“党建促学风，党员当先锋”的主题动员会也于近日在5号楼311教室召开，学院学工部副部长杨雄，学工部徐雅，“阳光学风”工作组以及部分学生党员和建党对象参加了会议。

学工部副部长杨雄做动员讲话。他强调了我院目前学风建设工作的重要性，分析了现阶段我院学风上的一些不足之处，尤其是迟到现象较突出等情况，提出只有正视不足才能抓好学风建设的观点。同时，他也从严要求加入到学风建设战线中的党员学生们铭记党员的先进性，加强自身模范建设，树立“正气”、“正义”、“正直”的形象，起到党员先锋模范带头作用，做学生中的学习先锋、服务先锋、精神先锋。

09土木工程三班的陈煌代表学生党员自愿者们上台发言，他表示，响应学院号召积极投身到学院学风建设中去，是所有报名参加本次活动的学生党员志愿者们的共同心愿，他们会做好领头羊、排头兵的角色，起到表率作用。

紧接着，负责学院学风建设工作的学工部科员徐雅针对学风检查工作中的其他问题做了补充。她同时肯定了党员学生们对于学风建设工作的积极性，指出学风检查工作是艰苦的，尤其是早上的迟到检查工作，甚至有时不被迟到同学理解。但学风建设工作是一场持久战，需要全员参与、不懈努力，接下来还将针对学生党员开放一系列的学风服务活动。

“转型促发展青年当先锋”发言稿 第5篇

众志成城促发展

信息中心 马湘

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事，大家好，我是来自信息中心的马湘，我今天演讲的题目是《转型融合我当先 众志成城促发展》

有这样一则小故事：墙角的火炉边放着一些煤炭，桌上摆着一块光彩夺目的钻石。煤炭叹惜道:“天啊!我们可是远房亲戚，老天真是不公平!为什么我们的命运差那么多?” 钻石慢慢地说:“这是因为――我在地底时随到了很大的压力,所以我们后来的样子会不同。这就是为什么同样都是碳构成的差异却如此之大的原因了!”这则故事告诉我们这样的道理：煤炭遇到巨大的压力就会变成钻石！

捧起一把煤炭，我闻到了“乌金钻石”的气息；采撷一把绿叶，我看到了香山枫叶的火红；翻开《中国矿史》，我读到了煤炭历史的厚重。2013年9月，义煤集团与河南煤化强强联合，河南能源化工集团成立了，我骄傲地成为了这个大家庭的一员。我暗暗告诉自己，一定要积极工作，扎根煤矿，找准自己的位置，为企业的重组融合转型发展，奉献自己微薄的力量。

说到这儿，也许有人会说，你不要在哪儿夸夸其谈了，重组转型那是领导和决策层的事，与咱们普通工人毫不相干！在此，我要大声地告诉你---不!诚然我们都是平凡人，但平凡不等于平庸，我们同样能在自己平凡的岗位上，为企业的转型发展做出自己应有的贡献。也许你会说，我（你？），一个普通的工人，在平凡的岗位上，能做什么？

我想说，我们每个人都是闪光点，拧在一处就是一束强光、一道闪电，聚在一起，就是整个星空。古代思想家韩愈说：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海”。我们只有从小事做起，把小事做好，才能做大事。作为一名

普通的地面安全监测工，我们要做好煤矿安全生产的眼睛和耳朵，哪里的数据显示不正常，哪里的工作需要协调，做好上情下达、下情上报的安全生产的纽带，一刻也不敢懈怠，带着责任，带着希望，满怀憧憬地快乐前行。工作中的细节调整同样是一种创造，从小事做起，从细节中找到创新的机会就是为河南能化转型发展做贡献。

崭新的时代为我们开辟了广阔的道路，转型的理念为我们指明了前进的方向。重组转型不是一个简单的口号，更不是一个简单的形式。它是本质上的一次蜕变，这种蜕变是势在必行的。我们有责任为转型升级做出属于自己的贡献，我们应该迎着转型升级的大潮，奋力拼搏，有所作为。奥斯特洛夫斯基在《钢铁是怎么炼成的》中曾写道“生命对每一个人只有一次，每当回忆往事的时候，能够不为虚度年华而悔恨，不为碌碌无为而羞耻。”这句话激励着多少人积极进取、奋发向上，让自己的生命激起魅力的浪花。对于我们来说，没有做不到，只有想不到；我的能力有限，但我的努力无限；我的水平不高，但我却斗志昂扬。钢花在淬炼时迸射，彩虹在风雨后飞扬，我们需要的是敢为人先、永不言败、积极进取的激情与活力，我相信，在这崇尚创新、宽容失败、鼓励实干的良好氛围中，只要我们有凤凰涅盘的勇气，浴火重生的气魄，就一定能踏着铿锵有力的步点，应和重组转型的呼唤！

推动发展当先锋 第6篇

在波澜壮阔的襄樊经济发展大潮中，市国税局始终坚持以解放思想为先导，以组织收入为核心，以依法治税为灵魂，以发展经济为己任，以优化服务为推手，积极主动地参与地方经济建设，切实肩负起了聚财为国、执法为民的光荣使命，为促进经济发展、推动社会进步、服务民生建设做出了应有的贡献。

一、大力组织收入，为推动发展提供财力

马克思说：“税收在经济上体现着国家的存在”、“要想维持国家公共权力就需要税收”。多年来，襄樊市国税部门把组织收入作为压倒一切的头等大事，作为政治责任来对待，作为神圣使命来履行，坚持咬定目标不放松、坚定信心不懈怠、不达目的不罢休，一门心思抓收入，一心一意保增长，千方百计挖潜力，竭尽全力保任务，努力实现国税收入与经济协调、与省域副中心城市地位相符。

坚定收入信心。2008年以来，受国际金融危机和结构性减税带来的影响，国税收入工作遇到了前所未有的困难，襄樊市国税局党组通过引导干部认清形势的严峻性、任务的艰巨性，认清有利条件和优势，增强大局意识，强化征管措施，坚持对税源深挖细评强控，既注重抓好中央上划收入的征收管理，又注重抓好地方一般预算收入的征收管理。抓好中央级收入，做到多收多超，争取中央更多的财政返还，增加地方可用财力，抓好地方级收入，做到稳收增收，保障地方直接留用资金。

实施规范管理。襄樊市国税局创新管理新理念，探索管理新招式。在流转税基础管理上，制定《流转税税管员工作规范》，给税管员强化增值税管理提供“征管宝典”；在所得税管理上，抓住税基核实、汇缴改革、纳税评估、分类管理、信息应用等重点，攻克所得税管理难题；在普通发票管理上，开展精细化管理，规范源头控制，发挥“以票管税”的作用；在出口退税管理上，强化防范骗税的能力，提高退税效率；在非居民企业税收管理上，开辟反避税、税务审计、纳税评估新路；加强关联企业管理，严防关联交易，全面清理关联企业，防止税收违规转移。系列规范管理措施为全市乃至全省税源管理专业化、精细化、科学化提供了探索和借鉴。

探索信息管税。开发纳税申报分析软件、电子税收导航系统，自动显示现象，自动监控异常申报，自动比对异常数据；加强总部税收管理，充分利用科技手段，加强对总分支机构的信息比对，确保税款分配及时、准确、到位；构建纳税人会计核算软件备案查验机制，严防部分企业利用会计电算化手段做假账逃避税收；着力建立数据监控、税收分析、纳税评估、税务稽查良性互动工作机制，搭建“四位一体”的税源管理平台，充分发挥互动工作机制堵塞税收漏洞作用。

连续五年，襄樊国税收入一年一大步，年年创新高。从 2005年的39.96亿元，上升到2009年的61.72亿元，增长55%，2010年前8个月，襄樊国税收入完成52.88亿元，同比增收10.5亿元，增长24.79%，预计全年达到80亿元，比上年增加18.3亿元，增长29.66%，比2005年翻了一番，为经济发展、社会进步、民生保障提供了充裕财力。

襄樊市委书记唐良智肯定：“全市国税系统为襄樊经济社会发展做出了突出贡献”。市长李新华表示：“在收入形势严峻的情况下，全市国税部门迎难而上，强化管理，实现了税收征管和队伍建设的双丰收，取得了可喜可贺的成绩。”

二、规范税收执法，为推动发展保驾护航

依法治税是税收工作的灵魂。襄樊市国税部门牢固树立税收法治观，将依法治税贯穿于国税工作的始终，不断增强执法水平，规范税收执法行为，努力提高税法遵从度和执法准确度。

为了让税收执法人员练就铁功、执就铁法、办就铁案，襄樊市国税系统广泛开展岗位大练兵、执法大比武、素质大展示活动。2007年在全市率先开展“法律进机关”活动，市普法办专门召开现场会向全市推介国税局的经验。

2008年、2009年和2010年，襄樊市国税局相继推出以案说法、以案说查、以案说税活动，剖析典型案例，探索执法规律，查找执法漏洞，说出了执法规律，说高了执法素质，说强了执法能力。他们还坚持开展税法基础知识和操作基本技能教育培训，2008年在全省业务竞赛中，襄樊市国税局荣获了集体一等奖和个人一等奖。

襄樊市国税局创新监督方式，全面应用税收执法管理信息系统，通过计算机软件对税收执法涉及的51项指标和99项执法行为进行监控考评，及时提醒和纠正各种不规范行为，做到即时监控、即时纠错、即时考评，近几年税收执法正确率平均超过99.6%，一直位居全省领先水平，今年上半年全市执法正确率达到99.91%，位居全省第一，得到省局和省“五五”普法检查验收组充分肯定。

在全市国税系统12个办税服务厅的每个办税窗口，都安装电子评价器，由纳税人现场评价，作为考量执法质量的依据；在办税大厅安装视频监控系统，市局领导坐在办公室就能远程掌握大厅执法和服务情况；聘请包括人大代表、政协委员、纳税人代表在内的100多名国税特邀监察员，明察暗访税收执法、纳税服务、税风税纪；聘请社会中介机构以“神秘纳税人”的身份，暗访全市12个办税服务厅的办税质量，下发通报，让大家时刻绷紧文明执法、优质服务之弦。

法律是公众意志、公众意愿的体现，其核心就是公平正义。为了保证执法公平公正，他们建立“交叉评查”、“一案双查”等刚性管理制度。“交叉评查”就是打破区域限制，统筹安排全市评估检查工作，统一调配各地评估检查力量，实行异地评估、异地检查、异地处理，“一案双查”就是对税收违法案件的处理，稽查部门不仅要审查纳税人的问题，还要审查征管单位和管理人员的问题，看是否存在执法不公、执法不当、执法违法的现象。

襄樊市国税局把税收宣传当作普及税法知识、提高税法遵从的重要途径。依托办税服务厅、国税网站、纳税短信服务平台、QQ纳税服务群、行政服务中心、社区服务平台等载体，推出群众喜闻乐见的宣传项目，开展贴近式宣传、集中式宣传、互动式宣传，使宣传渗透到税收征纳各个环节，深入到纳税主体心灵深处。每年都充分利用税收宣传月、法治宣传日、消费者权益宣传日，开展丰富多彩、形式新颖的宣传活动，把税法送进千家万户，让百姓关注税收、支持税收，让纳税人了解政策、享受政策。

2008年，襄樊市国税局举办了“和谐征纳〃情系民生”税企联谊文艺晚会，向全市现场直播，让观众切实感受到“税收促进发展，发展改善民生”的变化和成果，增强纳税主体依法纳税、诚信纳税的荣誉感和自豪感；2009年推出了“税收新政进行时”，通过刊发局长专文、进行在线访谈、参与政协论坛、组织干部大走访、发放政策汇编，解读税收新政，让纳税人全面掌握、充分享受税收优惠政策；2010年在腾讯大楚网开展了“税收E网隆中对”系列宣传活动，向纳税人问需、问计、问效，为纳税人答政、答权、答责，让网民近距离接触税收，多渠道了解税收，娱乐中掌握税收，成为腾讯大楚网点击率最高的项目之一，成功的宣传经验被华润雪花啤酒(中国)有限公司借鉴。这三个项目都被评为全省税收宣传月优秀项目，“税收E网隆中对”已由湖北省国税局推荐申报全国优秀项目。

高素质的队伍、全方位的监督、多形式的宣传，提高了办税满意度，促进了征纳和谐度。在襄樊市国税局发放的执法与服务问卷调查中，纳税人对国税工作高度满意，给予了很高的评价。全省国税“百佳企业”台基半导体公司的财务总监刘晓珊说：“国税局执法非常规范、服务特别热情，办税效率很高，国税部门优质高效的执法服务，让我们扩大生产的信心更足了，依法纳税更自觉自愿了！”

三、优化纳税服务，为推动发展优化环境

和谐是当今社会的主题，也是征纳关系的主旋律。襄樊市国税局把优化纳税服务作为法定职责和构建和谐征纳的重要手段，牢固树立税收服务观，做到在服务中加强管理，在服务中优化形象，在服务中促进和谐，让每个纳税人共沐和谐春风。

襄樊市国税局坚持把优化服务贯穿于税收执法的全过程。归并调查事项，改革办税流程，大力推行办税服务厅标准化建设；下放管理权限，将出口退免税审核权、企业所得税减免核准权和非居民企业税收管理权下放到县市区局，是有史以来下放管理权限最全面、最彻底的时期；优化办税方式，推行同城通办、财税银库横向联网、电子导税、网上办税，试行国地税联合办税，降低纳税成本，提升服务质效，纳税人对国税工作的满意度均超过97.3%。

襄樊国税部门时时处处为纳税人着想，时时刻刻为纳税人分忧。为了降低企业违规遭受税收处罚的概率，襄樊市国税局将刚性执法与柔性管理有机结合，全面推行纳税评估制度，充分给机会让纳税人自查自纠，只要是不涉及主观故意的问题，都坚持在评估环节进行处理，督促纳税人自行改正，体现人性化执法，纳税人自查补报税款达到1.5亿元。今年又大力实施税收风险管理，全面梳理历年来纳税人在办税过程中因疏忽、不熟悉或误解等原因造成的各种不遵从风险，通过提醒的方式告知纳税人，引导纳税人提升纳税遵从，降低纳税风险。

派干部到企业挂职、与企业员工“换位体验”，把爱岗敬业、优质服务的课堂搬进企业，在襄樊国税系统已成常态。2009年，在企业生产经营受国际金融危机影响特别困难的情况下，市国税局组织“千名干部大走访”活动，以掌握企业发生经营和发展情况，从市局领导班子成员到基层分局税管员共1023名干部，走出机关，走进车间，走入群众，主动加强与纳税人的沟通，广泛征求纳税人的意见，及时了解纳税人的需求，切实解决纳税人的困难，做到税收政策交根交底，企业经营知根知底，征求意见刨根问底，解决问题追踪到底，共走访企业1333家，解答政策咨询556个，征求意见建议501个，解决实际问题188个，用实实在在的行动，帮助纳税人渡过难关、赢得发展。今年又开展向纳税人问计、问需、问效和明访、暗访为内容的“三问两访”活动，受到纳税人的欢迎。

襄樊市国税局把落实税收优惠政策作为落实依法治税、支持企业发展、增强经济后劲的重要措施，牢固树立越是收入困难时刻越要落实好税收优惠政策的理念，在结构性减税政策实施和金融危机严重冲击的双重压力下，5年多来，共办理各种税收优惠近40亿元，减轻了纳税主体负担，发挥了税收服务经济发展、促进社会就业的作用，得到了社会各界和纳税人的广泛好评。

为了培植经济发展后劲，襄樊市国税系统上下牢固树立“像抓收入一样抓好招商引资”的培植税源理念，动员全市国税干部认真研究招商方法，增强招商技能，提高招商本领，扩大招商成果，促进税源建设，超额完成市委、市政府下达的招商任务，2009被市委市政府评为招商引资工作先进单位。

襄樊市国税局强化征管、规范执法、优化服务得到各级党委政府和上级局的充分肯定，先后获得全国精神文明创建工作先进单位、全国再就业先进单位、全国先进普法办、全国税务系统文明单位、湖北省五一劳动奖状等多项荣誉。2008年，襄樊市国税局以第一名的成绩，被评为优化经济发展环境先进单位，2009年，襄樊市人民政府通过考核国税收入、招商引资、利用外资、地方收入等工作，襄樊市国税局位居第一名，荣获政府目标管理先进单位称号，领导班子被评为全市优秀领导班子。

科学发展当先锋 振兴广电做贡献 第7篇

振兴广电做贡献

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！很荣幸，能在这个台上与大家一起分享学习科学发展心得，对我来说是一次难得的锻炼机会，今天，我为大家演讲的题目是《科学发展当先锋，振兴广电做贡献》。

当“讲正气、树新风”的春风吹遍大江南北的时候，在这个崭新的时代里，我们广电行业在改革开放和市场经济大潮的涌动下，迈入了一个崭新的世纪，同时也迎来了一个新的发展时期。局党组及时调整工作思路，围绕“建一流队伍、树一流形象、创一流服务、争一流业绩”的目标，以新闻宣传为中心，整合两大资源即新闻传媒资源和网络资源，实施三大工程：农村广播电视“户户通”工程、城区有线电视整体转换工程、城区电影院线建设工程，加快广播电视数字化、双向化建设步伐，建好广电队伍，实现广播电影电视事业又好又快发展，为我市全面建设小康社会提供强大精神动力，营造良好舆论氛围。新的发展目标让我们热血沸腾，神圣的历史使命催我们奋发向前。也许，我们不能驰骋疆场，建功立业；也许，我们无法纵横天下，轰轰烈烈；也许，我们不能指点江山，激扬文字，但我们可以立足平凡的岗位，从本职工作做起，从身边小事做起。牢记党的历史使命，牢记党的服务宗旨，牢记自己是一名共产党员，出色做好本职工作，以一流业绩践行共产党员的先进性，以实际行动走在群众的前列，以优异成绩递交一份党和人民满意的答卷。

广播影视事业是充满生机和活力的事业，也是一个窗口行业、服

务行业，每位职工都是广播影视事业建设和发展的实践者，也是广播影视精神和风貌的体现者，只有广泛调动大家的工作热情才能使广播影视事业真正充满生机与活力，树立良好的社会形象。我是一名普通的技术人员，主要从事广电宽带安装维护工作，岗位平凡，技能简单。但我不认为自己身份的卑微和工作的平凡，而是常常被身边的老党员的言行所感动。每次节假日，他们都坚守在工作一线，放弃和家人团聚的机会，舍小家顾大家。他们的事迹告诉我：人生可以平凡，但不可以平淡！

人生短暂数年十寒暑，怎样看待人生？人在时间、空间两大纬度中都是非常渺小的。怎样将刹那化为永恒？雷锋有句话说得好，要把有限的生命投入到无限的为人民服务当中去，这种意识就是雷锋精神，它是可以永远流传并作用于物质躯体的永恒动力。而作为共产党员，永远保持与时俱进的先进性，保持和发挥党的优良传统，永不退色，才能称得上是一名优秀的共产党员。有句广告语说得好：思想有多远，我们就能走多远。一个人的价值取向决定人生的奋斗目标，也是人生进步的动力所在。我的价值观其实很简单：认认真真、默默无闻地做好每一天的事，诚心诚意地干好每一份份份内份外的事，付出的努力能够得到同事和客户的一声赞许，这就是在平凡地工作岗位上无怨无悔的动力所在。

各位同仁，我不是诗人，无法用最美的诗篇来赞美我们的事业;我不是歌手，也不能用亮丽的歌喉来讴歌我们的工作。但是，作为战斗在技术一线的共产党员，就是要把自己的人生追求建立在为人民服

征地拆迁做表率服务发展当先锋 第8篇

——莲前街道党工委在推动项目建设中创先争优求实效

随着厦门本岛东部开发的深入，近年来莲前街道承担了大量的项目建设征地拆迁和片区改造任务，累计完成征地和拆迁总面积分别达500多万平方米和350万平方米。今年又承担了41个建设项目，总投资30.31亿元。莲前街道党工委结合工作实际，把党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥贯穿始终，在服务重点项目建设和经济社会发展中深化创先争优实效。

筑强组织堡垒，深化服务功能。莲前街道党工委坚持强堡垒、练精兵，以有效的靠前指挥和科学谋划，有力推动工作进展。一是强化学习。从街道社区中抽调优秀党员干部到片区拆迁指挥部，根据业务专长进行组合分工，形成“拆迁指挥部—拆迁工作组—临时党小组”的工作格局。坚持将业务工作与政治学习联合捆绑，组织全体人员深入学习拆迁工作涉及的法律法规以及各级文件精神，做到工、学两不误。广大党员干部坚持率先吃准、吃透相关政策法规精神，随时为拆迁对象算好“三本帐”，即算好经济账，讲明配合拆迁的经济收益；算好法律账，讲明公民的权利义务和违法后果；算好环境账，讲明改善环境的益处，使他们消除疑虑，理解并配合拆迁工作。二是完善机制。建立街道领导挂片、机关党员干部挂点、社区党员挂项目“三挂钩”机制，健全项目组长负责制、周例会制、信息汇报制等制度，随时掌握工作动态、定期沟通研究对策，做到及时了解、汇报、协调，及时解决拆迁工作中的急、难问题，把矛盾化解在萌芽状态中。

坚持“五心”原则，发挥先锋作用。征地拆迁一线的党员干部恪守“事关征地无小事，利关群众大如天”的宗旨，坚持“五心”原则开展工作，即定专人值守咨询电话，“热心”接受群众咨询；上门入户，“细心”摸底调查情况；设立意见箱，“耐心”听取群众意见；公示补偿安置信息，“公心”执行安置补偿标准；多渠道施助，“关心”困难拆迁户，实现让拆迁对象“少一点误会，多一点理解；少一点隔阂，多一些融洽；少一点矛盾，多一点团结”的良好效果，最大限度地为被拆迁户解决实际困难，最大程度地获得拆迁对象的支持和拥护。如在瑞景中学拆迁过程中，主动协调业主对部分居住困难、人口多、产权少的困难户给予照顾安置；在文兴路二期项目拆迁过程中，针对部分拆迁对象因对拆迁政策不熟悉，在拆迁补偿套用标准上产生纠纷的问题，工作人员一边耐心细致讲政策，一边帮助他们失业的孩子实现再就业，用真诚换取支持，成功化解误解、纠纷。

尝试“上靠下沉”，提升工作实效。针对不同拆迁项目的不同情况，莲前街道党工委和广大党员干部深入了解情况，在与相关部门反复沟通探讨的基础上，大胆尝试“上靠下沉”的工作机制，即：政策往上靠，采取先由评估公司出具初步的最高评估结果，后由审核部门预先进行小量压缩，再以压缩后的数据进行商议的谈判策略，既使商谈更具弹性，又保护了拆迁对象的利益；工作往下沉，注重加强与拆迁公司、社区、拆迁对象的沟通，形成工作合力，又好又快地推进拆迁工作。如嘉盛建设有限公司下属的永嘉工业公司厂房需被拆迁，征地拆迁工作人员积极协调市政工程公司，帮助嘉盛建设有限公司解决加州商业广场北侧市政

道路建设问题，从而获得嘉盛建设的支持，顺利解决了永嘉厂房的拆迁问题，确保文兴路二期隧道的顺利开工。