建材公司简介范文大全

建材公司简介范文大全（精选6篇）

建材公司简介范文大全 第1篇

烟台建材市场调查报告

一、当地建材市场概况

纵观烟台市，建材市场为数众多，大大小小有十几个，而且上得了台面的也不下于十个，这是烟台建材市场的强势之处。总体来说，烟台建材市场比较分散，除了鸿泰装饰材料市场和胶东装饰材料市场距离较近外，其他都分散在城市各处，因此烟台大的家居建材选购群并不是很多。

烟台海港家饰材料市场是烟台最大的建材市场，入驻其内的商家达到50多家，其在烟台影响力是巨大的。它是烟台市民选购家居建材的首选之地。该市场距离其他建材市场较远，具有相对的独立性，这也给它带来了一点点的优势。虽然不能构成建材家居群，但其规模与建材家居群能够相提并论。

鸿泰装饰材料市场和胶东装饰材料是烟台唯一一个家居建材选购群，本身这两个市场在烟台就有一定的影响力，因此这个家居建材选购群在烟台还是有很高的地位的。鸿泰市场规模还算可以，而胶东装饰材料城则是一个老市场。

烟台的地板超市也不少，像黄务乐天家居、华信家居广场、幸福乐天家居等都有很大的影响力和发展潜力。

通过调查得知，烟台的地板市场总体上来说还是不错的。地板市场规模庞大，商家数量众多，从这些上面看都可以看出这里地板市场的繁荣。不过烟台市场同全国大多数城市一样也存在众多的问题需要解决。

二、当地市场特点分析

1.商家众多，竞争激烈

如果把烟台放在全国而言，那么烟台并不是一个“地盘”很大的地级市，而恰恰在这个不是太大的城市里却聚集了为数众多的地板经销商，那么大家不难想到商家多会导致的结果，狼多肉少的局面往往会导致残酷的竞争。调查期间，当商家被问及主要的经营难度时，有85%的商家认为是商家过多，竞争激烈。纵观烟台地板市场，每一个建材市场或地板超市都有众多的地板商家入驻，从数据上可以看出，除了黄务乐天家居低于20家以外，其他像海港家饰材料城，华信家居广场、胶东装饰材料市场、幸福南路乐天家居、开发区家装市场都在20家或20家以上，其中海港家饰材料城更是达到了50多家，“再加上烟台一些小的装饰市场以及分散在烟台各处的散户，烟台的地板商家可谓多如星星。”一位姓刘的商家说，由于商家过多，竞争激烈也在常理当中。另一方面，烟台的地板商户似乎仍在增加当中，调查时得知，烟台的富尔玛家居建材广场也即将开业，这无疑也增加了烟台地板市场的规模，这同样会增加商家竞争的激烈程度。导致烟台竞争激烈的另一个原因还有客源少，不少商家反映说客源较少，主要原因是今年楼市萧条。因此许多商家也不得不靠低价来取得销售上的优势，很明显，烟台的一些市场内，价格战还是非常激烈的。

.相比价格，烟台消费者更注重质量

烟台商家到底重视地板的哪些方面呢？在调查时候我们对这一问题也做了较为详尽的调查。商家给我们的答案是，很久之前烟台市民更注重价格这一块，因此那个时候低价格的强化地板在烟台很受欢迎，但是随着城市的发展，随着居民消费意识的提高和对地板认识程度的加强，如今质量已经成为绝大多数烟台消费者首先考虑的对象了。“许多消费者都知道质量不好的地板不耐用，用不了多少时间地板会有翘边，这不仅影响美观，还给生活带来不便。第二就是多次装修也让他们积累了很多地板方面的经验，没有好的质量是不行的。”从这位商家的话中我们不难知道，烟台消费者对于质量这一块的重视。另外，调查结果显示，也有不少消费者对品牌这一块很重视。总之，价格已经不再是大多数烟台人首先考虑的东西了。

3.家装设计师推荐，影响地板销量

调查期间小组了解到，虽然设计和装修属于前后关联行业，但是在上海、北京等一些较大的城市，装饰公司和设计公司是分开经营的。设计公司只负责设计，设计师的收入就是纯粹的设计费用。但是在烟台情况并不是这样。一位做了七八年地板代理的商家透露，设计师本来就是搞设计的，如果设计费不高他只能从别的渠道来填补，而建材成了最好的途径，“吃回扣”对他们的吸引力很大。“大部分设计师都有自己的合作伙伴，每一位通过设计师介绍的客户，建材公司都要按照约定的比例给设计师提成。一平米墙砖三成回扣。一套房子装下来，设计师能拿到15%到30%的地砖回扣款，比纯粹的设计费高出许多。”这位经销商表示，因此家装设计师总是尽量推荐消费者使用地砖，因为消费使用地砖进行装饰的话他们能够拿到高额的回扣，这自然影响地板的销量。

建材公司简介范文大全 第2篇

导语：一块不起眼的砌墙砖头，竟成为全区实行科学发展、发展循环经济的印证，滨化新型建材有限公司把大量的工业固体废渣、生活垃圾的循环利用，释放巨大环保效应，成为一个环保现代化的新型墙体材料产业，解说：在滨化新型建材有限公司的厂区内，记者看到刚出炉的蒸压粉煤灰砖还冒着热气，这种蒸压粉煤灰砖是企业主打的品牌新型建材产品。生产负责人告诉记者，灰砖的原材料主要是粉煤灰等工业废料。滨化新型建材，完全以工业废弃物为原料，整个生产过程中产生的废渣和污水全部回收再用，杜绝了二次污染。

采访 滨化新型建材有限公司生产经理 惠萌：原料主要是我们公司内部的这些废渣，包括这个电石渣、粉煤灰、炉渣，我们在外购一部分石硝，这样混合成了产品。

解说：蒸压粉煤灰砖一改传统砖对粘土的依赖，用工业废渣作原料，采用先进设备，高温高压，蒸压成型，具有砖型整洁、隔音隔热、坚固耐用、强度高、无污染等优点，是一种时尚、绿色、环保的新型墙材，是替代黏土实心砖的最好产品。而这种混合不是单纯的掺拌在一起，需要特殊的工业设备，滨化新型建材有限公司通过引进新设备、新工艺，将粉煤灰在200多度的高温 高压蒸汽之下产生化学反应，生产出新的产品。

采访 滨化新型建材有限公司生产经理 惠萌：产品它的好处一个是密度比较高、结实，承重要比红砖要强，那么在一个是耐碱，因为我们本身是氢氧化钙生成的，耐碱，然后成型的尺寸比较好，整个砖垒出来的墙比较漂亮，棱角分明。

解说：生产这样的砖一斤煤都不用，滨化新型建材有限公司这个项目最重要的意义就是落实国家“墙改”政策，保护耕地，节约能源，这对于发展循环经济，保护环境大有益处。在生产现场，记者几乎没有看到几个操作工人，举目都是自动化的生产设备。工作人员告诉记者，这里的生产线可以说是国内最先进的，经检测已达到国家相关节能标准，无需内外保温，一次砌筑即可达到节能率65%，该产品的推广使用可有效降低建筑造价。由于这种产品节能环保，承压强度高，墙体重量低，因此被广泛用于框架式建筑物，而与其广泛的市场用途相比，这种生产工艺所带来的社会效益也十分明显。

采访 ：滨化新型建材有限公司总经理 黄元德：咱这个砖，现在销到这个天津、河北、北京地区，尤其在天津这个（产品）成为知名品牌。

解说：企业负责人还告诉记者，按公司每年年产蒸压粉煤灰砖58.5万方计算，能代替4亿块标准红砖，平均每天节约土地近2亩，消化粉煤灰等工业废渣 达60万立方，节能环保效果十分明显。实心粘土砖，作为传统建筑材料，吞噬土地、耗费燃煤、排放烟尘，是一个典型的高能耗低产出的产业。为大力发展新型墙体材料产业，推进传统砖瓦产业的升级换代，滨化新型建材公司自2008年正

式投产运营以来，以其高质量、高标准、低价格的优势迅速受到市场青睐。凭借各项性能优良的指标，已被省新型墙体应用领导小组认定为“新型墙体建筑节能技术产品”，并准予在全省建设工程中应用推广。2013年12月，企业投资3000余万元新上路面砖砖机配套流水线两条，初步形成规模经营、种类齐全、技术先进、应用广泛的新型墙体产业，产品除热销滨州、德州、青岛等省内市场外，已打入河北、天津、北京等外地市场。

《江西建材》杂志简介 第3篇

《江西建材》杂志为半月刊, 国内外公开发行, 系中国学术期刊综合评价数据库来源期刊, 中国期刊网全文收录, 中国学术期刊 (光盘版) 全文收录, 万方数据-数字化期刊群入网期刊。自一九八一年创刊以来, 期刊质量不断提高, 发行数量持续增长。发行对象主要为:行业主管部门、建材企业、图书馆、科技情报所、高等院校等, 是江西省建材工业对外宣传的窗口, 是企业宣传推广产品及提高品牌知名度、树立企业形象有着相当影响力的传播媒体。

欢迎刊登广告!欢迎订阅!

联系方式:

地址:南昌市何坊西路355号

电话:0791-85236185 87527583

华南建材（深圳）有限公司 第4篇

核心业务：HBM拥有占地十几万平方米的大型现代化生产基地，可年产金属复合岩棉板/金属铝蜂窝板180万平方米、防火门8万扇、整体卫浴50000套、整体舱室5000套，公司产品已通过世界十大船级社等权威认证，陆用整体卫浴通过欧洲VTT认证。HBM已经成为中国最重要的船舶耐火舱室提供商和快速成长的陆用整体卫浴供应商。目前，HBM已经建立了覆盖全球主要造船国家的营销网络，为超过30个国家和地区的500余家客户提供了产品和服务。HBM产品已在豪华游轮、客滚轮、海洋石油平台、散货船、集装箱船、油轮、液化气船、工程船等各种船型得到广泛应用。同时，陆用整体卫浴也广泛用于欧洲、澳大利亚、日本、南美等地的酒店、公寓、营地等项目，并在当地市场形成良好的口碑。

今年，HBM在豪华邮轮、海工、海外军品船等高端市场屡创佳绩，先后签订挪威海底工程船、越南石油平台、荷兰海军舰艇、爱尔兰海军巡逻艇、皇家加勒比旗下的TUI顶级豪华邮轮等具有代表性的高端船配项目。特别是TUI顶级豪华邮轮合同的签订与成功履行，标志着HBM已跻身于全球顶级豪华邮轮的船配供应商之列。

设备配套：“工欲善其事，必先利其器”，产品质量与效率的提升离不开设备的投入。近两年来，HBM投入千万余元从国外购入技术国际领先的柔性加工中心、数控机床等设备，再加上公司现有的PVC贴塑自动生产线、数控折弯成型机、等离子切割机等主要设备，目前，HBM的整体设备能力已与国外同行相当。这些高端设备的投入，不仅提升了产品的加工精度与加工效率，也帮助华南建材的产品质量再上了一个新台阶。

企业文化：作为一家具有高度责任感的企业，在不断变化的环境和快速的企业发展过程中，HBM强化以“快乐工作，诚信立业，用心做事，不断超越”为核心的企业文化体系建设。创造和谐、公平、积极的企业环境，以发挥员工的创造和进取精神，实现员工和企业的共同发展。作为企业公民，公司将更加勇于承担社会责任，不仅致力于能源节约、提供环保产品和环境保护，并且在社会公益事业方面倾注更多精力。

建材公司简介范文大全 第5篇

为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作顺利开展，营造一个良好的办公室环境，特制定本制度：

一 公司精神以及员工守则

（1）我们的公司精神是诚信、协作、精敏、高效。公司所有员工应遵守以下守则：热爱公司，服务客户：

尊重他人，诚实守信： 

用心做事，追求卓越： 

不断进步，完善自我：

团队合作，坚持原则：

（2）公司管理人员的价值取向和行为原则

充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感：

开拓创新、高度务实、诚实守信：

不懈努力，精通本行业的知识：

对下级善于激励，合理授权，营造良好的沟通氛围： 

积极培养下属，科学管理，果断决策：

胸怀坦荡，勇于批评与自我批评： 

严于律己，守法廉洁，堪为员工之表率：

作风踏实，追求长远目标和效益，不急功近利。

二 工作时间

每周一到周六为上班时间 每周日为休息时间

上午08:30-12:00 下午14:00-18:00

三 办公室环境卫生

（1）办公室值日，办公室所有人员根据值日表安排值日。

（2）办公室行为规范：

<1>公司人员进入小区，办公室内必须着装整洁，在办公室内自觉讲普通话，禁止喧哗，大声吵闹，说粗话脏话。

<2>爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净，整洁。营造一个良好的办公室环境。

<3>不准私自动用办公室物品，如需应向办公室负责人员登记并做好领取记录。

<4>办公室内不准抽烟，打牌以及乱扔垃圾。

<5>办公设施（如电脑）不准在上班时间内从事工作以外的事情。（播放影音）

<6>不得在会议室、洽谈室内用餐。

<7> 为保证会议室的正常使用会议室使用完毕后应将桌椅恢复原位及时清理桌面物品。

<8>爱护会议室及洽谈室内的设施如桌椅、设备等保持会议室及洽谈室的公共卫生

四 会议制度

（1）每周三为公司列会，参会代表为公司所有员工。如需其他会议以实际情况而定。

（2）参会时不迟到，不早退，手机应设置静音或者关机。有病，有事的确不能出席会议的应先向负责部门请假，同意后方能有效。

（3）开会时各部门务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。

（4）每次会后，各部门须交书面报告和工作计划。

（5）各项会议应充分坚持民主，认真，广泛听取每位参会者的意见和建议。

五 员工必须遵守如下考勤和辞职制度：

公司考勤管理以打卡登记为准 :

（1）按时上班、下班，不得迟到、早退；

（2）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；

（3）请假必须先给部门主管请假，并说明请假理由，由主管批准，若主管没批准，不能擅离职守；

（4）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；

（5）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；

（6）员工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》，试用期内辞职应提前一周书面通知；员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，按《离职通知书》办理移交手续。

六 公司财产安全

因个人操作或者故意破坏公司设备，（汽车，电脑，打印机，桌椅等）造成公司损失，承担相应责任，及时维修或赔偿。

七 办公室规章制度

（1）在办公室内抽烟，影响他人身体健康和工作环境罚款100一次。

（2）在办公室内打牌等赌博行为，给他人造成不良影响的罚款200元一次。

（3）在办公室内乱扔垃圾，大声喧哗，吵闹，破坏公共环境卫生罚款50元一次。

（4）工作时间，办公室设备不准从事工作以外的事情（如电脑播放影音）罚款20元一次。

（5）上班迟到：一次20元；请假；个人一天基本工资；矿工；个人三天基本工资。

八 人才培训

（1）新员工入职培训：

为了使新员工在短时间内熟悉企业环境 ,尽快进入角色，在您加入公司后，您所在的部门会为您指派一位入司指引人，帮助您了解公司并顺利开展工作。行政部还会组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。

（2）部门业务培训：

为保持公司人力资本存量不断增长，公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。您的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为您进行专业技术的培训。

九 本条列如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

十 本条列解释权归**泰鑫建材有限公司办公室。

十一 本条列从发布之日起生效。

**泰鑫建材有限公司

建材公司简介范文大全 第6篇

广阔的空间，使其尽显其才，增加员工的成就感，自信心和表现力，各级领导最主要的工作应该是调动团队的工作激情，提高效率。

2、在社会飞速发展的今天，繁荣背后随之而来的是浮躁。忧患意识便成为人才最珍贵的品质之一；人欢我忧，人醉我醒，人

乱我稳，人退我上。若能把忧患意识作为选拔人才的标准之一，将会给企业带来无限价值！

3、和高层讲情，和中层讲理，和基层讲法。

4、学会适应，让你的环境变得明亮，学会调节，让你的心灵布满阳光„„，周末了，请停下您忙碌的脚步，放松心情，尽情

享受宁静的夏夜吧。

5、经营企业的三种境界：

1、员工为老板做事，2、员工为自己做事，3、老板和员工做一件伟大的事。要想达到最高境界，首

先要通过公司的文化理念、价值观来吸引众多有共同梦想的人，其次要给员工树立远景，方能留住人才。

6、一个人事业上要取得更大成就，需要做到以下几点：

1、提高影响力，2、一定要做个让身边人愿意为你付出的人，3、控制

情绪，新的一周开始了，愿您用最好的状态，最好的心情带动您的员工，使企业效益有新的突破。

7、专注于细节可以从容行事，专注于小事可以成就大事，专注于大事可以成就伟业。

8、领导者应该给下属一个统一的印象：

1、有大志又追求，2、对别人有所帮助，3、有结果的人

4、包容，5、冒险精神，6、旺盛的生命力，7、乐观幽默，8、充分整合当下资源的能力。

9、任何企业的成功都是执行力的成功，要想提高员工的执行力，必须让公司上下学会服从，不服从的原因有：

1、领导承诺不

兑现，2、公司制度变化太快。与您分享，祝愿您的企业基业常青。

10、把员工的优点挂在墙上，把曾经为公司发展做出贡献的人写上，公司每个阶段，产品，资质。把发展的全过程留下，陈列馆是最有效的企业文化，这样老员工有成就感，新来的员工有了归属感和神圣感。经营企业的核心就是经营两群人，一群是员工，一群是顾客。与您分享，祝愿**永远兴盛。

11、执行的命脉是带动，员工永远只会看上级做什么而非说什么。因此要想公司有一个团结、奋进，高效的工作氛围，需

要各级领导以身作则去带动。所以选择组长，部门经理，总监等不一定选最有能力的，但一定是最有状态的，最积极上进，不传播负面情绪的人。

12、送您一座心中花园，园里栽着智慧树，流着忘忧泉，开着自在花，结着逍遥桥„„每个人的心灵深处都应该有这么一

方心灵境地。疲惫时，烦恼时，压力大时„„让您的心回归这里，安静下来，修养身心，顿时您的心情会无比放松、喜悦。

13、员工培训，先教意愿，后教能力，如果对公司文化、价值观和使命不认同，工作意愿度不高，那他的能力越强对公司的威胁越大。

14、脚不能到达的地方，眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方，心可以到达！一个人心灵的高度会决定事业的高度，生活

品质最终决定一生的成败！

15、企业文化理念的四个合一：天人合一、义利合一、知行合一、人企合一„„

16、学习是引发新的思路和新方向，同时促使自己深入思考。

17、心定就会产生气质，这是老板最大的修为，定能生慧。

18、改变人就是改变他的信念，老板与员工的差别就是老板相信产品，而员工不太相信。

19、领导人讲话必须拿出来明确方向，方向问题是不能让员工讨论的。

20、中下层只能看清当下和过去，领导人看未来。

21、优秀的企业家就是有强大的思想，坚定的信念，明确的价值观。

22、伟人的定义：A：留下一个思想B：留下一个制度。

23、老板必须学会道家思想，而中下层需要学儒家、礼的思想。

24、决定一个企业是不是能不能持续发展，就看老板能不能创立一个制度，留下一个思想。

10、企业有差别就是低成本、差异化。做事差异化的根本是思想差异化。

11、经营企业是经营资本，经营资讯。

12、成大业者都是用时间、历史来赚钱。

13、成功者就是在生活中处于绝对的孤独。

14、衡量一个人是死是活，就看他有没有激情，激情让人体会到生命的意义，活着的感觉。

15、人有梦想才会生生不息，人类因为梦想而伟大。

16、有梦的人最幸福，不受红尘干扰，成大业者都是活在自己的精神里边。

17、有梦想的人有干不完的活，没梦想的人天天找工作。

18、梦想是用来支撑的，而不是用来实现的。

19、老板要会分辨问题，公司有很多问题是不需要处理的，问题是用来了解，而不是解决的。

20、所有企业能发展都是由小变大。

21、员工犯错是承担责任，而不是责骂，然后教育引导，老板不要想简单的一刀切。

22、领导创立公司就是建立一个平台，实现员工的梦想，顺便实现自己的梦想。

23、管理学绝大多数都是阴谋，领导就是阴谋。

宗教：

二十一世纪，宗教的力量越来越强，因为现代每个人的选择机会在增加，人们在寻找，人要追求什么利益，人要如何安顿自己的生命。

过去100年的管理发展进程告诉今天的管理者，管理只有起点，没有终篇。对组织而言，只有一个人学习是远远不够的，不管这个人是谁，未来真正优秀的组织，将是组织内部所有层次的员工都自觉进行学习，发挥他们学习能力的组织。

一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人。

美国著名经济学家，诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨曾在《人力资本投资》一书中指出：“美国的国民收入，新增加的财富80%是有人力资本投资所提供的，只有20%左右来自物质形态。”舒尔茨还特别强调指出：“不发达国家的经济之所以落后，主要就在于他们重视物质资本投资，而忽视人力资源投资。”

我们以加法生活是积累，以减法生活是消费，以乘法生活是投资，以除法生活是浪费资源。

一个老板要想成为常青树，不在于一时一地的招术，而在于与时俱进，不断冲浪的生存能力和生存智慧。

在商场上，一个不会保护自己心境的人，是不会成就事业的。

老板就是要普渡员工、顾客、合作伙伴，渡就是引导，引导员工有他的追求。

成功的企业都是引导顾客的过程。

老板累就是拼自己。

老板必须激发起无数人斗志和激情，让人看到希望，为事充分燃烧。

培养人就是给他个事做，一步一个台阶，一点点做。

只要人前进一步，都离不开用嘴说服，成功者用嘴获得别人的支持。

学习是学很多点来丰富自己的系统。

小成靠学，大成靠悟，超级成靠碰撞。

碰撞越激烈，思考越激烈，只有碰撞才会思考成长。

人为希望而活，领导就是专门带给人希望的。

领导讲话的核心在于：时刻带给人希望、方向。

老板要不被七情六欲所影响，用七情六欲影响别人。

培训的终极是提升人的境界。

人活着的终极目标就是获得别人的尊重。

梦想拉高，思想提升自然就提高了境界。

小老板就是自己会做，不会激发别人，当你学会激发的时候才会裂变，数学有几次方，经商同样会裂变。

智者无惑，仁者无敌，勇者无畏。

你不要期待你没变的情况下，使事情改变。

修行佛法最大的福报是获得大智慧。

老板过分迷恋某本书，某个人，某个学问，都不行；是使用知识，而不是传承知识。

企业家都是一等一的心理学家（都超级了解人）和一等一的教育学家（企业最大的竞争力是改造人）

人心中有是非对错是不成熟的表现。

夫妻是缘，喜缘恶缘，缘缘相报。

子女是债，讨债还债，每债必清。

智慧最高的人：学习规律和运用规律的人。

智慧高的人：在生活过程中总结规律而又运用规律的人。

没有智慧的人：不知道规律而又不用规律。

世界最有智慧的就是佛法。

领袖就是：轻则足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，得人心者的天下。

人性管理就是：对上以敬，对下以慈，对人以和，对事以直。

佛性管理就是：知因识果，缘起性空，佛性本具。

企业成功的四个系统：信念—操作系统—领导—价值

有智慧的人要有禅定的功夫：由戒→生定，由定→生慧。

明是非辨正邪，明善恶是因果，明取舍连祸福，明时务知进退，明权变通实相。

领导的思维，是抓核心价值的意义，然后寻找途径，再组合资源。

★世界上最痛快的事就是了断，最智慧的事也就是了断。

★人活着的主要特征是感受，感受来自现实，他永远是鲜活的。

★沉浸在知识中，也就是沉浸在过去里，因为知识就是过去的积淀，知识积淀得越多，你的过去就越沉重。

★如果知识成了一个人的负担，使你变得无能，那不是知识的过错，是你的过错。

★找不到生活的意义，就永远打不开幸福之门。

如果找不到幸福，那不是与幸福无缘，而是对幸福缺乏感知。

★幸福不是客观存在的，也不是镜中的虚像，而是一种感知，当你觉得幸福的时候，幸福就来了，它是一种心灵的触摸。★信心不足的人，首先表现出来的就是对自身弱点的敏感；而更为严重的人，是把不是弱点的地方看成弱点。

★女人不是因为美丽而可爱，是因为可爱而美丽。

女人如果有一颗高贵的心灵，或有着一种浪漫的情怀，这种美丽就如同星辰，其光耀不仅存在于她们活着的时候。

★ 愚蠢的人到处寻找耻辱，而且都能找到，耻辱是自找的，因为内心有耻辱，所以到处都能找到耻辱。

★苦难能给与人的东西，远比快乐给人的东西更丰富。

娇惯肉体就像娇惯一个任性的孩子，由着它将来背叛父母。

越简单的生活，越贴近自然。

一切认为凭人的智力就能解决的人是疯子。

智力和才华不是打开人类幸福之门的钥匙。

人的幸福不是盲目的喜悦，盲目的喜悦会被不期而来的伤害惊醒千万次。

人生的第一大风险是学错东西，第二大风险是跟错认，三是找错伴侣

三、现在的公司

1、选事

2、理念的统一（使命、价值观、员工的价值体现、公司的目标方向、公司口号）

3、选人（公司是一所学校，先培养30个教师教练）

4、状态

5、改变——员工魂牵梦绕

一灯能除万年暗，一智能解万年愚。

没有素质低的员工，只有心态不平衡的员工。

经营企业必须让员工树立敬畏感、依赖感、罪恶感、耻辱感。

员工拼命的训练，适当的学习；老板拼命的学习，适当的训练。

1导致公司执行力不好，都是领导不了解真相。很多公司拼命研究制度，却很少有人研究人心人性，员工很少会自发做事情，所有人都需要带动！导致员工积极性不够的核心有两点1领导承诺不兑现2制度变化太快。

2昨天是使用过的支票，明天是还未发行的债券，今天是现金。所以让我们好好把握现在，快乐的工作。

3商场如战场！一个强有力的团队应该有狼性！何谓狼性？一种带有野性的拼搏和竞争精神。它必定具有贪、残、野、暴的精神。何谓贪？无止境的拼搏，强烈的企图心；何谓残？对于工作中困难毫不留情一个个克服，绝不找借口；何谓野？在工作中不要命的拼搏精神；何谓暴？在逆境中要粗暴地对待各个难关，绝不仁慈，保证完成任务！（打造狼性团队训练营之精髓）4一家卖甜甜圈的商店前挂了一块招牌一，写着：乐观者和悲观者之间的差别十分微妙，乐观者看到的是甜甜圈，而悲观者看到的则是甜甜圈中间的洞。这个短短的幽默句子透露了快乐的本质.事实上人们眼睛看见的，往往并非事实的全貌，只看到自己

想寻求的东西。

5有智慧的人在任何场合都会说话在，说话的目的就是让对方采取行动。作为领袖发言一定要深入人心；听众只关心你说的对他有什么帮助，一上台就讲自己所干，讲话坚定有底气、有信心、有感觉，到哪都谈自己所干，企业文化，不说虚无的话，说服就是信心的传递，情绪的转移。

6当下属给您提对公司有帮助的意见时，都应该给予肯定的回应,如“太重要了”、“很有道理”、“我怎么没想到啊？”当您认可他时，他就会更加把心放在企业上。

7现代企业家应具有3要素：公众演说力，销售能力，领导力，刘一秒老师的《领袖演说智慧》课程主讲“核心”二字，是综合课，结合了企业经营管理包括个人感情生活，还剖析到宗教上，让你从容把握人心人性，自如面对生活！

8一个成功的企业家同时是一位卓越的领导者。没有天生的领导者，领导力的获得是需要不断学习、实践和修炼。而修炼就如同练武功，武曰招数，功乃内力，真正的力量来自功。学习不能只选择方法、模式，因为这些如同武，对自己没有改变，不扎根。更重要的是练功。

9刘老师的课是国内最高端最前沿的智慧类课程，和你以前上的课有着本质区别。智慧类课程不只停留在方法、技巧层面上，而是抓核心，让您把握人心人性，从根源上解决问题。能够很有效的把您已学的知识融会贯通，学以致用，真正做到丰富自身体系，解决自我问题。从此您经营企业，领导员工更轻车熟路。

10刘一秒老师《领袖演说智慧》课程，让您抓住人心人性。从根源解决问题，刘老师的课不同于其他工具方法类课程不仅让您有马上想做事情的激情，而且脑子里有清晰的行动思路。江苏南通二建集团总经理王英这样说：她参加了很多高端的课程，都没有刘老师的课程有帮助、实用。之后刘老师的所有课程，她都带公司的高管一起过来听！望某总抽出三天时间走进智慧课堂。11重复决定能力，如果做得不够好，是因为重复的不够。简单的事情重复做，就是不简单。认真第一，聪明第二，锁定目标，专注重复。

12刘老师的《领袖演说智慧》课程，让您抓住事物的核心，掌握演说的核心智慧，一秒老师引爆众人智慧，在现场碰撞智慧火花，让每一位企业家顿悟和破解许多企业管理和生活的难题。大北农总裁邱玉文，他以前是参加李践老师的课程，后来参加我们刘老师的课程，他说：从来没有参加过如此实用的课程，对他未来的事业发展也更有条理化。以后只要有刘老师的课程，他都会在百忙之中抽出时间过来参加。望某总在百忙之中一定抽出三天时间来学习对您有帮助实用的课程。

13领导者常犯的错误：1拒绝承担责任。2只强调结果，不关注过程。3在内部造成对立（过度表扬一个人）4和下属成为哥们（心腹知己和朋友不一样）5纵容能力好的人和能力不好的人。6没有学习和持续成长（没有落后的员工，只有落后的领导）7情绪化，以猜代想。

14一颗爱心可以影响别人，甚至可以改变很多人。这世间最温暖的不是炉火为，不是阳光，而是爱！爱具有强烈的感召力！给予家人、孩子、朋友及身边所有的人一些爱吧！你将收获如此不同的周末！

15某总您好！《宗教智慧》在北京云居寺落下帷幕！刘一秒先生三天的精彩分享令各位企业家们震撼。好利来、大北农总裁纷纷感叹：人未听过如此实用、直抵核心的课程。现在已经是四家连锁店的武汉荔晶大酒店董事长李志勇说：其它课我都不用上了，再开五个连锁店根本不是问题！一秒先生一语道破天机，破解了经营企业的许多难题，更重要的是让企业家们找到了企业基业长青的灵魂！

16《宗教智慧》在北京圆满落下帷幕！来自全国各地的企业家都为之震撼，雪铁龙，好利来，大北农的老总纷纷感叹：一秒老师一语道破天机，破解了经营企业的许多难题，更重要的是让企业家们找到了经营企业基业长青的灵魂！纷纷续报智慧系统的其他课程，现场预定下期名额40人。下期将于9月12至14日在山西五台山举办，名额有限，望某总提前安排好时间。

17某总您好！北京思八达教育集团是唯一一家专业致力于高端智慧课程的企业培训机构。引导您用智慧的思维面对解决工作生活中的难题，不再是教条式的从外往里灌东西，而是从内往外产生遇事的安排处理能力。包括修正领导语言沟通效果的《领袖演说智慧》、让企业基业长青并持续发展的《宗教智慧》、使运营获利的《赢利智慧》、令孩子独立自强有梦想的《我应为王》青少年潜能开发训练营，三大主打课程让您一次投资，全面效应，永久受益。

18最快乐的人是把自己的天赋用到最极致的人。他们生命中的一部分任务就是与尽可能多的人分享自己的天赋和价值。企业家的定义：“一个为大家利益解决问题的人”他们的使命就是把天赋与价值在帮助更多的人。帮助的人越多就会在智慧上、感情上、精神上，当然还有财富上越富有。

19每人每天都有86400秒同等的时间，在相同的时间内我们都在努力与奋斗。有成功的，有遇挫而倒下的。我们不在乎你是否被打倒在地，而在乎能否重新爬起。

20一颗爱心可以影响别人，甚至可以改变很多人，这世间最温暖的不是炉火、不是阳光，而是爱！爱具有强烈的感召力！给予家人，孩子，朋友及身边所有的人一些爱吧！

21水，下落成瀑，腾飞入云。滴水穿石，真水无香。水有一种精神，悲悯填谷，昂扬入云。至柔能曲折，至盈可飘逸，至刚成冰雪。水也是一种作为，清澈自然，滋润万物，滴水藏海。

22成大业者来自源源不断的力量，源源不断的力量来自率真的个性，永远不要丧失孩童般率真的个性，凡成在大业者都乐观，经过历练依然保持心静！

23成功的要诀：思想创造财富，知识决定高度，成功缘于执着，能力来自实践。智者先识，勇者先达！非智力因素7方面：观念、态度、信念、目标、行动、习惯、性格。按照上述若干方面坚持不懈地去努力，定能成为最好的自己！

24慎重增人很重要，增人容易，但减人难。人多了，总效益可能会增多，但是边际效益却减少了，这时再想砍掉成本，无疑是砍掉人心！

25成功是一种习惯，什么样的习惯打造什么样的人生。忧郁不绝是一种习惯，拖延是一种习惯，找借口是一种习惯，言行不一致是习惯。有了这些习惯你的人生就NO。当机立断是一种习惯，立即行动是一种习惯，不放过任何习惯也是一种习惯。有了这些习惯你的人生也就YES！

26企业有三种人：“人手”：出力的人，“人才”：用心做事，“人物”用生命灵魂做事。同时也有三种心：责任心、上进心和事业心。普通员工要有责任心，中高层干部要有上进心，核心层则要有事业心。核心层不仅考虑企业当前任何生存和发展还有考虑怎么能够长久发展下去。任何企业的发展都离不开三种人和三种心，企业领导不仅要凝聚三种人，更重要的是凝聚三种心，只要公司上上下下都把全身心放在企业上，那么公司伟大梦想一定能实现！刘一秒先生的《宗教智慧》就是把握本源核心，掌握人心人性，凝聚一群人做事！万变不离其宗，唯有人心齐，纵使市场再千变万化经，企业也能应对，创建百年基业也不是难事！

27激励员工最具有杀伤力的话：“只要干就行！”领导人把这句话天天挂在嘴边，老板会不知不觉干，员工也会不知不觉干！只有行动才能创造结果！

28员工不因您的言辞而变，只因您的举动而变！员工拼命为您做事，您要找到他的需求，同样做令他感动的事，人与人交流更是！言辞重要但感觉更重要！

29智慧，不是知识，不是经验，不是思辩，而是超越自我心中的态度。

30敢于飞翔的人天上有路，敢于攀登的人山上有路，敢于远航的人海中有路，不甘心的人心中有路！

31用圣人的胸怀面对，用科学的方法支配，用皇帝的御饭养胃，用清洁的空气洗肺，用婴儿的感觉去睡，用灿烂的阳光晒被，生活将会很美！

32最感动的时刻，来自被朋友想起的时刻！最美的时刻，源于想起朋友的时刻！没有约定，却有默契，愿你每天都有一份好心情！

33不要叹息命运的坎坷。因为大地的不平衡，才有了山川河流，因为温度的不平衡，才有了万物生长的春夏秋冬；因为人生的不平衡，才有了我们绚丽多彩的生命！