道德经第十九章（精选6篇）
道德经第十九章 第1篇
第十九章
出纳管理
1.1出纳业务 1.1.1出纳业务的定义
出纳业务是指现金（本、外币现钞）、有价单证、金银等物品的收付、兑换、整点、调运、保管等业务活动及其管理。1.1.2出纳管理工作内容
（1）国家金融法律、法规和本行有关规章制度的贯彻执行；（2）本行出纳制度、办法及实施细则的起草、制定、修改、补充和解释；
（3）出纳工作的监督、指导、检查及考核；（4）出纳电算化的建设及推广；（5）现金计划的编制和执行；（6）现金库存的核定与调剂；
（7）金库新建、改（扩）建可行性方案及启用的提出、审批、验收；
（8）金库撤并计划的制定和方案的审批；
（9）出纳机具的配置及性能要求与配置标准的制定；（10）参与金库门、锁的配置及配置要求的制定；（11）出纳人员配置要求及技术等级标准的制定；（12）出纳人员的业务培训及考核；（13）票样的管理；（14）反假货币工作的管理；（15）出、入库的管理；（16）外币现钞运送的管理；
（17）出纳业务信息资料的统计、分析、报告；（18）保证现金的供应；
（19）配合有关部门做好相关事故、案件的查处。1.1.3出纳业务活动内容与办理原则
（一）出纳业务活动的主要内容（1）柜台的审核与监督；
（2）现金的收付、兑换、整点及调运；（3）现金的出、入库；（4）残损人民币的回收及上缴；（5）假人民币的收缴；
（6）现金、有价单证、金银及尾款箱的保管；（7）代理人民银行发行基金保管；
（8）代理其它商业银行及非银行金融机构现金出纳业务。
（二）业务办理原则
（1）收入现金，先收款后记账；
（2）收入的现金，未经整点，不得对外付出；（3）付出现金，先记账后付款；
（4）付出的现金，票面要达到人民银行规定的流通标准；（5）一笔现金业务未完成，经办人员不得离柜；（6）中午碰库、日清日结；（7）账实相符，严禁挪用库款；（8）双人管库、双人解款；（9）非营业时间不准办理现钞出库；
（10）现金、尾箱及其它重要物品办理交接时，须验证身份；（11）严格执行大额现金审批、报备制度。1.1.4出纳业务机构和人员、出纳人员的义务
（一）机构和人员
（1）经办出纳业务的营业机构根据业务量合理配备出纳人员，最低不得少于2名。
（2）出纳人员必须同时持有徽商银行会计专业岗位资格证书、反假货币资格证书和会计从业资格证书，经过点钞、反假等技能培训并考核合格。
（3）各管辖行必须在会计结算部设立出纳业务管理部门，并配备相应的出纳管理人员。
总行必须配备2名以上专职出纳管理人员和1名反假专管员；
分行必须配备1名以上专职出纳管理人员和1名反假专管员；
分行以下具有管理职能的机构，必须配备1名专职出纳管理人员和1名反假专管员。
（4）金库设主任、副主任各1名，金库主任由负责出纳工作的分管行长担任，副主任由会计结算部负责人担任；金库设管库员2名、解款员2名。
（5）金库主任、副主任不得兼职金库管库员、解款员、清点员工作；金库管库员、解款员不得相互兼职；金库人员名单报总行出纳管理部门备案。
（6）管库员、解款员、清点员应当实行定期或不定期的岗位轮换和强制休假制度。
（二）出纳人员的义务（1）维护徽商银行信誉；（2）无偿提供人民币真伪的鉴别；（3）宣传、爱护人民币；（4）为客户保密。
1.1.5柜面业务、现金调拨、上门收款业务
（一）柜面业务
（1）办理现金收款业务，必须使用计算机打印现金交款回单。
（2）收入现金应当面点清，一笔一清；不得将几笔款项混收，收妥后通过核心业务系统联机登记《现金收付登记簿》，并在凭证正面加盖经办员名章及“业务清讫章”。
（3）办理现金付款业务，应审查付款凭证要素，在凭证正面加盖经办员名章及“业务清讫章”，通过核心业务系统联机登记《现金收付登记簿》，按凭证金额配款，当面点交。5万元以上（含）的大额现金必须换人复点。
（4）整点现金应做到：点准、挑净、墩齐、捆紧、盖章清楚。整点人民币应按百张（硬币50枚或100枚）为把（卷），拾把（卷）为捆。成捆纸币（硬币）须双十字形捆扎（封装）并加贴封签。整点外币应按相同币种、相同面额正面、正置、平整打开，每100张为一把，每10把为一捆。
（5）办理兑换业务必须先兑入，后兑出。
残损、污损人民币按照《中国人民银行残缺污损人民币兑换办法》的标准兑换，对兑换的残缺、污损人民币纸币，应当面在票面上加盖“全额”或“半额”戳记；对兑换的残缺、污损人民币硬币，应当面使用专用袋密封保管，并在袋外封签上加盖“兑换”戳记。
残损外币不予兑换。
（6）中午停止营业，要进行账实核对，现金、实物须入箱加锁进库（保险柜）保管，库房（保险柜）必须有监控覆盖。
营业终了出纳人员应在营业机构主管或其授权人员监督下及时清点尾箱现金，现金碰库核对无误后，将现金尾箱入库保管。
（二）现金调拨
（1）同一城市内的总行金库与分行金库之间、分行金库之间、分行金库与支行之间的现金调拨业务，由保安公司负责押运，调拨双方可安排人员跟车办理或者与保安公司签订协议不安排人员跟车办理。安排人员跟车办理的，调拨双方在监控下当场验看券别、逐捆卡把、点清总数、办理交接；不安排人员跟车办理的，现金封包、开包清点及与保安公司交接必须在监控下办理。
（2）不在同一城市内的总行金库与分行金库之间的现金调拨业务，由保安公司负责押运，分行金库安排2名解款员跟车办理，调拨双方在监控下当场验看券别、逐捆卡把、点清总数、办理交接。
（3）不在同一城市内的分行金库之间的现金调拨业务，由保安公司负责押运，现金调入分行金库安排2名解款员跟车办理，调拨双方在监控下当场验看券别、逐捆卡把、点清总数、办理交接。
（4）原封新票币开箱、拆包、拆捆和拆把清点时，必须由2人以上在监控下操作。
（5）分行金库之间现金调拨，须经总行会计结算部、监察保卫部负责人或其授权人批准。
支行向分行金库提取和缴存现金须经支行分管负责人或由其授权的营业部主管批准。
各级行金库现金出、入库业务须经金库主任或由其授权人批准。
（三）上门收款业务
（1）开办上门收款业务的网点，必须事先逐户以书面形式向所属分行会计结算部和监察保卫部报告。
（2）上门收款业务小组的所属部门或营业网点要指定专人担任负责人、监督员，具体组织上门收款业务工作，采用电话通讯等形式，跟踪监督上门收款业务人员的工作情况，定期走访缴款单位，并配合所属会计管理部门做好上门收款业务的检查监督工作。
（3）上门收款运送款项一律由各分行安全保卫部门安排武装押运，严禁徒步或使用自备车辆上门收款。
（4）采用收款人员跟车运送上门收款款项的，必须坚持双人收款、相互复核，严禁一人办理。
（5）采用收款人员不跟车运送上门收款款项的，银行、缴款单位、保安公司必须补签三方协议，明确各自权利、义务，收取的款项必须封包交接，在监控下拆包清点。1.1.6出纳中间业务、人员业务交接
（一）出纳中间业务
（1）出纳中间业务包括代理人民银行发行基金保管库业务、代理其他商业银行及非银行金融机构的现金业务、代保管尾箱及金银业务等。
（2）代理发行基金业务应严格执行中国人民银行《人民币发行库管理办法》。
（3）代理其他商业银行及非银行金融机构现金业务必须经上一级行批准。
（4）开办其他代理业务必须签订代理协议，并报上级行备案。
（二）出纳人员业务交接
（1）出纳人员办理交接时，须对保管物品进行清查核对，账实相符后由交接双方当面点交清楚，移交人、接收人、监交人三方签章，明确责任，手续办妥前不得离岗。
（2）出纳人员工作调动，应将所保管的一切账款、物品详细填列移交清单，由本机构负责人监交。
出纳人员请假临时离岗应办理交接，由主管监交。
（3）保管金库（保险柜）密码人员调动须立即更换密码。（4）金库提缴现金，管库员与解款员须验看券别、逐捆卡把并登记《款项交接登记簿》，当面交接清楚。1.1.7金库管理、机具配置管理
（一）金库管理
（1）金库设置必须符合《银行金库行业标准》的要求。（2）金库必须配备防潮、防火、防盗等必要防护设施，严防发生火灾、霉烂、虫蛀、鼠咬、盗窃等事故案件。
（3）金库实行双人管库制度，两名管库员对库内物品负有同等责任。管库员必须坚持同开库、同进库、同在库、同出库及同锁库。
（4）使用钥匙的金库（保险柜），金库（保险柜）钥匙应严格实行单线交接，严禁同一人经手同一金库门（保险柜）的不同的钥匙。
（5）金库（保险柜）正钥匙由两名管库员分别保管使用，开库期间随身携带，关库后应分别放入专用保险柜内保管。
（6）使用密码的金库（保险柜），每人只能保管其中一组密码，严禁同一人同时掌握几组密码。
（7）副钥匙（密码）由管库员会同金库正、副主任共同密封，并由金库正、副主任分别放入专用保险柜内保管。除正钥匙（密码）丢失、遗忘、损坏等特殊情况，副钥匙（密码）不得启封动用。一经动用，立即报总行备案。金库（保险柜）副钥匙（密码）每年拆封检查一次。
备用门正、副钥匙及密码按照副钥匙（密码）管理办法封存保管。
（8）寄库的箱（包）必须加双锁。营业期间，禁止现金尾箱寄库保管。
（二）机具配置管理 出纳机具配置标准如下：
（1）金库至少配备1台纸币清分机、1台自动捆钞机、1台复点机、2台点钞机、2台扎把机，并根据实际情况配备相应的硬币清分机、包装机。
（2）每个营业网点至少配备1台自动捆钞机、根据业务量配备点钞机、扎把机，实行综合柜员制的营业网点每名柜员配备1台点钞机、1台扎把机。
（3）开办外币业务的网点必须配备外币鉴别仪、外币点钞机。
（4）营业窗口应为客户提供人民币验钞机具。1.1.8监督与检查
（一）监督检查的内容包括：（1）机构人员管理；（2）业务操作规程；（3）制度执行情况；
（4）库存（尾箱）现金、实物及金库管理情况；（5）出纳机具使用保管情况；（6）安全防范设施；
（7）现金综合运用率、现金收付差错率、现金备付率；（8）现金计划的执行情况；（9）外钞调运情况。
（二）总行分管行长每年对所辖金库检查的数量不少于所辖金库数量的10%；分行金库主任每年查库不少于1次；分行金库副主任每月查库不少于1次；分行现金出纳主管每周查库不少于1次；营业机构主管行长每月核查尾箱不少于1次；营业机构营业部主任每周核查尾箱不少于1次。
（三）总行会计结算部对分行查库每年最少1次，分行金库覆盖面100%，营业网点现金尾箱覆盖面不少于30%；分行会计结算部每季对支行所有现金尾箱检查不少于1次。
（四）查库必须使用“查库专用介绍信”。“查库专用介绍信”由各级行会计结算部指定专人保管并负责签开。
（五）检查人员查库时，应办理规定的检查手续，对不履行规定手续的检查，被查单位有权拒绝检查。1.1.9错款及案件处理
（1）收付现金发现错款时，立即向营业部主任和分管行长报告。营业终了查无结果，登记《徽商银行出纳长短款登记簿》。确认为错款无法处理的，根据财务授权管理权限逐级申报处理，列作损益。
（2）调入现金发现错款时，应将原封签，腰条及发生错款详细情况及时与调出行联系查找，如查明是调出行差错时，由调出行处理。如不能确认调出行责任时，由调入行按财务授权管理权限逐级申报处理，列作损益。
（3）原封新票币发现错款时，应将原捆票币原样保管，写出情况报告，由经手人、证明人签章，并经主管及分管领导审核后，连同原封签、腰条送当地人民银行审查处理。认定确非发现行责任时，错款由发现行按财务授权管理权限逐级申报处理，列作损益。
（4）出纳错款，单笔金额3000元以下的，必须及时向支行营业部主任及分管行长报告；单笔金额3000元以上（含3000元）、10000元以下的，必须及时向分行会计结算部报告；单笔金额10000元以上（含10000元）的，必须及时向总行会计结算部报告。
1.2款箱运送业务管理 1.2.1基本规定
（一）款箱的封装及开启必须在监控下双人操作，款箱运送时的交接必须在监控下有2名以上人员办理。款箱在押运过程中必须加双锁密封运送。
（二）负责交接款箱的经办人员在确认押运人员、运钞车辆真实性（可通过照片、密码、指纹等形式）后，方可办理款箱交接手续。
（三）在款箱交接过程中，凡发现款箱损坏、锁具有被撬痕迹或虚锁等嫌疑时，调拨双方有关当事人必须会同保安服务公司相关工作人员在监控下共同、及时开箱验数。凡发现款箱未加双锁或未使用专用款箱的，接收方应予拒收。
（四）各方在办理款箱交接时，必须由专人在纸质或电子款项交接登记簿上办理交接手续，确保交接实物与登记簿内容一致。
1.1.2现金调拨业务
（一）现金调拨业务款箱的2把锁的钥匙由调拨双方各掌管一套，备用钥匙密封后由管辖行金库副主任入保险柜保管。款箱钥匙必须双人保管、单线交接，避免一人同时或先后掌管同一款箱的2把钥匙。
（二）系统内现金调拨业务必须由下级行先提出申请，由上级行进行审批，并安排武装押运车辆。经过审批后调出方办理现金出库，调出方已出库且调入方收妥现金后，调入方方可办理现金入库记账。
（三）系统内调出方管库员必须凭《现金调拨审批单》、《现金出库单》办理现金出库，将《现金出库单》回单及清点完毕的款项放入款箱后封包，交运钞车运送至调入方。调入方管库员必须实际收妥现金并与随款箱传递的《现金出库单》核对无误后，才能办理入库记账。
（四）各级管库人员必须及时通过核心业务系统查询现金调拨完成情况，发现疑点应及时进行调查并向上级汇报。除特殊情况经运营管理、安全保卫部门审批同意的，当日的现金调拨业务必须在当日内处理完毕。
（五）各级行金库向人民银行或金融同业办理缴款时，管库员必须凭由解款员填制并经金库副主任签章审批的出库凭证记账后，方可办理现金出库，管库员要及时向解款员索要缴款凭证回单。
（六）各级行金库向人民银行办理调款时，由管库员根据实际需要填制《现金调拨单》，经金库副主任批准后，交会计部门凭以签开现金支票，解款员持现金支票到人民银行或专业银行金库提取现金，解款员必须当场查看券别，验捆卡把，点清总数。现金提回后，解款员立即与管库员办理交接手续。双人在监控下查看券别，验捆卡把，核对总数，无误后办理现金入库手续。1.1.3尾箱运送交接
（一）营业网点尾箱入库（1）营业网点全天营业结束，尾箱的现金、重要空白凭证等经业务主办和柜员本人双人核对账实相符后，在监控下双人双锁封箱并使用一次性封签密封。
（2）每只尾箱2把锁的钥匙由营业网点内双人掌管、单线交接，严禁一人同时或先后掌管同一尾箱的2把钥匙。备用钥匙密封后由营业网点分管行长及营业部主任装袋密封入保险柜保管，未经批准不得随意动用。
（3）营业网点主办检查尾箱有无漏装、虚锁等情况，确认无误后加封。运钞车到达网点后，网点经办人员与押运人员核对尾箱数量、编号，进行交接登记确认。非次日领取的尾箱须注明款箱序号及领取日期。
（4）运钞车接包结束返回金库后，管库员双人清点、验收尾箱是否完好，双锁一封是否齐全，无误后进行交接登记。
（5）管库员在办理交接时，要认真查验保安服务公司的登记交接尾箱与实交尾箱是否相符，无误后管库员与押运人员进行交接确认。
（6）尾箱入库结束后，管库员要双人清点、核对库存尾箱数量，确保收入和留存尾箱数量准确无误。
（二）营业网点尾箱出库
（1）各级行金库管库员每日按时开库，严格按照线路及出库需求分发尾箱。
（2）尾箱出库时，管库员要双人核对后登记出入库记录，在外库或交接室与保安服务公司押运人员当面进行验收、清点尾箱。
（3）保安服务公司押运人员验收完毕后，管库员要认真查验保安服务公司款项交接登记记录与实交尾箱是否相符，无误后管库员与押运人员进行交接确认。
（4）尾箱出库结束后，管库员要双人清点、核对库存尾箱数量，确保发送和留存尾箱数量准确无误。
（5）尾箱送达网点后，保安服务公司押运人员在监控下交于网点经办人员，网点双人在查验尾箱封装、数量及编号无误后与押运人员进行交接确认。1.2.4款箱运送管理及监督
（一）各级行运营管理、安全保卫部门必须按季对款箱运送制度执行情况进行定期检查，同时每年进行不少于一次的突击检查。
（二）各级行运营管理部门要对款箱运送情况进行监督，款箱运送发现异常须及时向安全保卫部门报告。
（三）各网点必须按时双人在岗接箱。
1.3假币收缴管理 1.3.1假币的定义与种类
假币是指伪造、变造的货币。
伪造的货币是指仿照真币的图案、形状、色彩等，采用各种手段制作的假币。变造的货币是指在真币的基础上，利用挖补、揭层、涂改、拼凑、移位、重印等多种方法制作，改变真币原形态的假币。1.3.2假币的收缴
（一）办理假币收缴的柜员应取得《反假货币上岗资格证书》。各机构取得《反假货币上岗资格证书》的柜员不得少于两名。
（二）经办柜员在办理业务时发现假币，必须当场将该假币换人复核，经复核无误后，由该机构两名（含）以上持有《反假货币上岗资格证书》的柜员当面予以收缴。
（三）对假人民币纸币，应当面加盖“假币”印章。“假币”印章采用蓝色油墨，盖在假币正面水印窗和背面中间位置。
（四）对假外币纸币和各种假硬币，应当面以统一格式的专用袋加封，封口处加盖“假币”字样戳记，并在专用袋上标明币种、券别、面额、张（枚）数、冠字号码、收缴单位、收缴人、复核人名章等要素。
（五）收缴假币的机构应向该假币持有人出具中国人民银行统一印制的《假币收缴凭证》。
（六）各机构在收缴假币过程中有下列情形之一的，必须实行一案一报，将收缴情况及时上报上级行会计结算部、监察保卫部、当地人民银行及公安机关，提供有关线索：
（1）一次性发现假人民币20张（枚）（含20张、枚）以上、假外币10张（含10张、枚）以上的；
（2）属于利用新的造假手段制造假币的；（3）有制造贩卖假币线索的；（4）持有人不配合机构收缴行为的。
（七）各分行应按当地人民银行的要求定期上缴假币。
道德经第十九章 第2篇
一、项目收尾的内容
内容：
1、完成项目交付成果的检验，由承建方将完成的成果交与用户方，业主（用户）确认成果符合合同规定；
2、从项目中获得相关经验，指导和改善未来项目的运作和实施。主要内容是：项目验收
项目总结和项目评估审计。
1、项目验收——包括验收项目产品、文档及已经完成的交付成果。验收需要正式的验收报告，验收工作包括以下步骤：（1）系统测试：包括编制测试用例、建立测试环境、逐条进行测试；（2）系统的试运行：包括数据迁移和日常维护。还可以进行交接培训，这期间发生的问题，既可看作项目变更过程处理，也可看作另立新的项目处。
（3）系统的文档验收：移交给业主，在最终交付系统前，系统的所有文档都应当验收合同并经双方验收认可。所涉及的文档应包括：A.系统集成项目介绍；B.系统集成项目最终报告；C.信息系统说明手册；D.信息系统维护手册；E.软硬件产品说明书、质量保证书等。（4）项目的最终验收报告，标志着项目组具体工作的结束和项目管理收尾的开始，以及项目的结束和售后服务的开始。大型项目分为试运行和最终验收两个阶段。一般项目而言，可以将系统测试和最终验收合并进行，但需要对最终验收的过程加以确认。
2、项目总结——属于项目收尾的管理收尾（又称为行政收尾）。（1）项目总结的意义（了解）；（2）项目总结会的准备工作：A.收集整理项目过程文档和经验教训；B.经验教训的收集和形成项目总结会议的讨论稿。（3）项目总结会。讨论内容如下：A.项目绩效；B.技术绩效；C.成本绩效；D.进度计划绩效；E.项目的沟通；F.识别问题和解决问题；G.意见和建议。其中，B.C.D项是将最终的结论与原始的计划相对比。
3、项目评估审计——属于项目事后评估和审计。（1）项目评估，具体要求是：A.盈利要求；B.客户满意度要求；
C.后续项目指标要求；D.内部满意度要求。（2）项目审计，由项目管理部门与财务部门共同进行，对已经列出的支出和收入进行财务审计，对不合理的支出和收入加以分析。
二、对信息系统的后续支持工作
后续的工作比较复杂。软件项目对后续工作的支持要求程度最高，尤其是客户定制的软件更是如此。
1、软件项目的后续工作——（1）软件bug的修改；（2）软件升级，在项目结束后，由承建方的服务部门和业主协商给出双方都易于接受的升级方案；（3）后续技术支持（后续工作的主要内容）。
2、系统集成项目的后续工作——（1）信息系统日常维护工作，系统集成商（承建方）应该在项目收尾阶段认真考虑如何保证第三方的技术支持；（2）硬件产品的更新；（3）信息系统的新需求（收集业主对于信息系统新的要求和建议）。
三、项目团队人员转移
1、项目团队人员的转移；
2、项目转移人员的业绩评定——考评要多面性和综合性；
《道德经》真意(三十九) 第3篇
为无为, 事无事, 味无味。
大小多少, 报怨以德。
图难于其易, 为大于其细。
天下难事必作于易, 天下大事必作于细。
是以圣人终不为大, 故能成其大。
夫轻诺必寡信, 多易必多难。
是以圣人犹难之, 故终无难。
【释解】
人的一生要想把一切的事情应对处理得十分完美, 那就要遵道而行, 将自己的主观行为按照客观规律去运行, 不要有一点刻意的人为。规范自己遵道而行的过程就叫做修道。遵道而行, 对每一个人都有益处, 任何人只要能在一些事上按照客观规律去规范自己的行为, 都叫作修道。所以说, 修道是跟每一个人都有关系的, 不只是道士才修道, 不只是圣贤和仙家才修道。例如我们社会上有数不尽的人, 为了对社会、对家庭、对历史做出一些贡献, 他们会在生活领域的许多方面规范自己, 以符合社会规律、自然规律和科学规律, 这都是在不同程度地修道。不过社会中的常人, 一是没有“修道”的概念, 他们的修道行为只是“民日用而不知”;二是常人的修道行为只能局限在某些方面, 而不能全面, 不能系统。比如说, 他们不可能解决明心见性的问题, 故而解脱不了人生的烦恼和痛苦;比如说, 他们解决不了肉体健康的问题, 因而会有疾病和死亡的痛苦。而古代道士的修道是按道来全面规范人的身心行为, 而圣贤与仙家则更是要遵循“穷理尽性, 以至于命”的原则, 从而让身心巨细宏微全息地修道。
老子教导我们说:“为无为, 事无事, 味无味。”
这既是指职业修道的功态境界, 也是指道者日常的身心行为。
作为职业修道的功态境界, “为无为”, 指的是修士下手兴工, 无论口诀和功法等一切行为, 都是为了追寻和返归先天大道, 而把自己生命的运化权、主宰权都交给先天大道。“事无事”, 是通过一系列的法诀行使, 修士已进入先天大道全面主宰生命运化的功境, 这时什么方法也都不需要了, 需要的只是维持先天大道主宰生命运化的功态, 从事的是无所事事之功, 故名“事无事”。“味无味”, 是指在“事无事”的功境里去品味那种无味之味的道之真味。这种无味之味就是无形无象、无感无觉、不内不外、无人无我, 浑沌、虚灵、空明、中和的状态。
作为修道者日常的身心行为, “为无为”, 有两大方面, 一个方面是谋事在人, 成事在天。人生在世要秉持积极的人生观, 幸福生活要靠自己努力去创造, 没有天上掉馅饼的好事。但另一方面, 做任何事情都要合情合理, 顺其自然, 能干的则去干, 不能干的不要勉强去干。在日常的具体做事上要秉持无为心态。例如今天要外出办事, 但早晨起来发现天气不好, 或预报今天有暴雨、台风、沙尘暴等, 那今天就放弃外出, 而不要想着今天非要出去把那事办了不可;一件事情今天没干完, 可以放到明天继续干, 不必把人累得头去腰不来, 非在今天干完不可。天下事是无穷无尽的, 而人的生命是有极有限的, 有极有限的生命永远干不完无穷无尽的世事。所以从这个意义上讲, 人生没有放不下的事情, 不要因事把人的心牵着, 不要因事把人的身累着。“事无事”, 就是人不能懒惰, 事还是要干的, 但不能因为干事为自己带来麻烦、苦恼、劳累和伤害。要在轻松愉快中去干事, 要在有益身心健康的情势下去干事, 要在我好人好的氛围中去干事。“味无味”, 就像有一首歌唱到的, “平平淡淡才是真”。人的一生不要老想轰轰烈烈, 惊天动地, 能做好身边一件件小事也就不错了。其实, 伟大的事情也就是从平凡的事情做起的, 每一件平凡的事情都做得很好, 积累的多了就会显其伟大。最重要的是, 做每一件事都是出于自然之心, 事情成功了没有什么值得可喜可贺的, 事情没成功没有什么值得可悲可怨的。
现在的城里人, 特别是那些白领阶层, 多生活在高度的竞争气氛中, 整天生活的压力很大, 好像时间对他们总是不够用。尽管他们时时感到身心疲惫, 却又难以从这种高度竞争中解脱。但如果有一天他到了大西北, 看到那些破旧的村庄里, 三五成群的男子汉, 悠闲地靠在墙角下, 嘴里吧匝着旱烟袋晒太阳, 祖祖辈辈如此;如果有一天他到了西藏高原, 独自站在蓝天白云之下, 四面是茫茫草原, 远处是皑皑雪山, 他就会感到, 人世间和自然界存在的那种永恒的无味之美, 是多么令人向往, 他会把他在人世上激烈地竞争看得一钱不值。
何为“大小多少, 报怨以德”呢?
此句是指修道者的品德行为。人生活在这个世界上, 有许多时候是做好人却落不到好报。在这种情况下, 有些做好事的人, 其心态会发生改变, 从而认为, 既然做好事不被别人认可, 反而招嫌惹骂, 从此以后再也不做好事了。有些人还会认为, 做好事落不了好, 而做坏事别人也奈何不得, 干脆也就当个恶人算了。以上之人正是我们所讲到过的“中士”, 他们的本质不坏, 但做人会有很强的功利心。一旦功利心遭到打击, 有可能会改变做人的品质。而修道者却不是这样, 他们爱人爱物之德是广博的、无私的、永恒的, 就像太阳的光芒普照大地, 就像田野的雾露匀沾草禾, 没有爱恨, 不分善恶, 一律施予。人世间的事, 因为落于后天有极, 越交叉越复杂, 人与人之间的矛盾就会有大有小, 有多有少。如果人们不知向先天返归, 报怨以德, 就只会向有极激化再激化, 矛盾就会不断加剧, 人与人之间就会以怨报怨, 从而使得家、族、村、乡、县、州乃至国家天下永不得安宁。而能报怨以德, 随着时间的推移, 怨者就会化怨以和, 人与人因为戒备之心引起的矛盾就会冰释, 社会就会趋于和谐团结。
而把此句转借为内丹养生法诀来说, “德”可视为运化周身的先天元气, “怨”可视为人身之内大小多少不等的病灶。人身无病的地方, 细胞是良性的;有病的地方, 细胞是恶性的。恶性的细胞扩散, 是体内细胞的以怨报怨。结果是互斗互伤, 良性细胞斗不过恶性细胞, 就成了恶性细胞的俘虏, 或者斗成了更恶性的细胞。人身的天下就会疾病递增, 永无宁日, 久而久之就会呜呼哀哉要了命。而身中召摄来先天元气, 对周身普运普化, 恒持不勤, “大小多少, 报怨以德”, 有病的恶性细胞就会转化为健康的良性细胞, 疾病就会一一消除, 才能成为丹道筑基之本。
老子还说:“图难于其易, 为大于其细。天下难事必作于易, 天下大事必作于细。是以圣人终不为大, 故能成其大。”
本段内容讲的意思是:
天下有许多成功了的大事, 看起来错综复杂, 似乎令人难以想象, 其实当初都是从一个个具体实际可行的事做起的。比如说, 中国古代最伟大的军事防御工程万里长城, 令今人看来都还是那么惊叹, 感觉工程的浩大而艰巨。但当时建造长城, 对一个民夫搬一块砖垒一块砖来说, 也都是简单易做之事。比如说现代科学家们制造的各种卫星和宇宙航行器, 它们对每个部件材料选择的严格性, 制造精密度的苛刻性, 还有诸多高科技的含量, 都是常人难以想象的。但对于科学家们来说, 那些卫星和宇宙航行器的复杂构成, 无一不是从最实际最具体的可行性工作做起的, 这些各自分工的实际具体工作可称作“易”, 而合成后的卫星或宇宙航行器可称作“难”。这就是无数的“易”成就了一个伟大的“难”。这些情况就可称作“图难于其易”。
中国古代有个寓言故事叫“愚公移山”, 几乎家喻户晓。山是那么的高大, 但愚公相信, 只要子子孙孙坚持不懈地一筐筐搬石运土, 就会把挡在家门前的大山搬走。再比方说, 一个国家的强大, 虽然要从政治、军事、经济、文化等各个方面的实力来体现, 但这些实力却要从每个国民的生活水平和素质来体现。如果老百姓的温饱都没解决, 生活还未富裕, 那国家的强大就是一种假象。再比方说, 一个人欲在世间完成某一大业, 他也必须从一件件具体小事做起。这就叫“为大于其细”。
从以上现象中可以找出一个规律, 那就是, 天下再难的事情, 都是从一个个具体实际可行的事做起的;一群蚂蚁锲而不舍, 就可以啃掉一块大骨头;水滴很小很轻, 可以滴穿顽石。天下再大的事, 都是从一件件小事做起的, 聚沙成塔, 集腋成裘。古代的圣人做事, 并不是想去做什么轰轰烈烈的大事, 而只是按照身心修为的道理, 去做好身边一件件具体的小事。就是这些小事的积累、延续和波及作用, 才使圣人成就了治理天下的大事。
道德经第十九章 第4篇
张之洞、冯子材再三上疏，指出条约未定不可撤兵，却被朝廷驳回，中法战争就此戛然而止。清廷乘胜求和，光绪十一年二月十九日，与法国签订了《巴黎停战协定》，光绪十一年二月二十二日，命令前线军队于三月初一日停战，十一日撤兵。（后于四月二十七日，授权李鸿章在天津与法国驻华公使巴德诺签订了《中法会订越南条约十款》）。由于清政府的怯懦退让，使得中国不败而败，而法国却不胜而胜。
接到圣旨，全军痛哭流涕，杨瑞山等一批将领纷纷请求冯子材以“将在外，军令有所不从”直攻河内，扫清法寇在越势力，一劳永逸地把法寇赶出越南。
接到撤军命令，冯子材满腔愤慨无处发泄，召集自己几个儿子训诫：“家中有书不读，不向文途求进，偏喜请缨，投身军伍，欲作武官。今日言开战，言停战，全权操诸文臣掌握，为武将，舍命报国，九死一生，争回失地今反允敌言和，安南属国能否保全，尚在未知，窃或打仗失利，轻则革职，重则军前正法，当武员受人制肘，毫无振作权，儿辈何必乐为武职？回家后，弃武学文，苦心读书锐向文途求进阶，庶免见制于文人。”
冯子材的恼怒可想而知。
在张之洞再三催促撤军的情况下，冯子材不得不于光绪十一年三月十二日起程回国，十九日回到龙州。
虽然龙州人民张灯结彩，摆下30里的欢迎阵势，但冯子材高兴不起来。一路上，没有露出过笑脸。
清廷接着开始裁军，冯子材原先招募的十八营萃军被裁了十营，只留下八营。由于在镇南关大捷中苏元春利用“专折奏事”特权，将头功归为己有，广东参战的两支部队萃军和勤军人人义愤填膺，其他各省的部队也不服，眼看就要发生兵变，为了平息事件，清廷采纳了张之洞的意见：“光绪十一年四月一日下旨“冯即著督办广东钦廉防务，所有广西善后事宜，著与李、苏妥筹具奏，钦此。”
将冯子材速速调回广东。
冯子材回到钦州后，没有因撤军之事影响工作，以防务为重，认真研究钦廉的布防计划。
冯子材认为，这次镇南关大捷，有力地说明战争重要的是人，而不是武器，法寇在陆地战中虽然挟先进武器之威，一样被中国军队打败。
但海路就麻烦了，因为当时中国海军军舰刚刚在福建马尾、台湾、浙江等多处被法寇击沉击败，船舰一时没法赶造，法寇若要偷袭生事，肯定从海上方向进攻。而当时在海上和越南直接接壤的省份只有广东，尤其是东兴和北海两处，东兴与越南只隔着浅浅的北仑河，在对岸就可以直接攻击中国。
于是，他把萃军八营进行了科学的布防，除了派出少量兵勇驻防上思和龙州外（广西这两处也归冯子材管辖），集中兵力重点防守北海、东兴、龙门。在北海的地角修了三座炮台，北海冠头岭前后山顶修炮台八处，以一营萃军驻扎南迈渔村，和冠头岭炮台相互照应；派一营驻扎马鞍山，支援地角；以两营驻扎高德，驻防崩沙口，在防城修了白龙尾炮台。正当冯子材在各个港口严密布防时，突然接到侦探飞报：“光绪十一年四月初二日，法国兵轮两艘，驰入防城白龙尾停留一天，测绘白龙尾炮台位置，接着又开轮船到芒街，意欲先下手为强，占领东兴、竹山、江坪三港口。”
接报后，冯子材即于四月初三从龙州起程，于十四日抵东兴，法人得知冯子材到东兴，连忙将轮船开走，离开东兴。
冯子材回到钦州，正在撤裁各营官兵，突然又接报，法国勘界官乘轮船已经到了江坪，在江坪竖起了桩木自行划界，并宣布江坪属于安南土地。江坪人惊慌失措，纷纷请冯子材来为他们主持公道。
冯子材知道，所谓的谈判，还得看实力，他当即派手下得力将领林得福带兵驰扎江坪，并发电报到北海法国领事馆及北京执政当局，电文中写道：“江坪属华人世居已经多年，不是安南之境，如强立界址，即属无端侵犯我国土，只有开战来解决。”
法国领事馆接到电文后，想起镇南关之战，慑于冯子材强硬压力，只好作罢。冯子材的秘书都启摸通过这起事件，得出了一个深刻的哲理：“吾人与诸国际交涉，必有武力而复有公理。”
冯子材在布防北部湾时，同时协助清廷派出的勘界大臣邓承修工作，两人坚决捍卫国家领土完整，相互配合，一个在谈判桌上寸土不让，一个在战场上作坚强后盾，冯子材出兵九头山、亚婆湾剿匪，派兵勇驻扎在如今的京族三岛，为后来的划界谈判抢得了先机，争取了主动，最大限度地捍卫了国家利益。
在中国近代史上，中国到处丢失土地，面积近600万平方公里，只有在新疆方向和广东钦州方向，没有丢失过一寸土地，中国人民应该感谢清朝的两位杰出将领，左宗棠和冯子材，新疆由左宗棠及时出兵平定叛乱，保卫了国土完整，而广东钦州现在我们还可以在东兴竹山看到“大清国一号界碑”就是冯子材和诸多官员共同努力的结果。
从光绪十一年四月到中日战争爆发，冯子材驻防北部湾十多年，足迹踏遍北部湾的每个角落，他曾奉命前往海南岛实施“剿抚兼施，开路设讯”政策，平定了黎匪的叛乱，同时开设大路，设立州府，从此，海南岛黎汉族过上了安定的日子。
冯子材对家乡的教育事业十分关心，除了面见皇帝请求把钦州改为直隶州，在钦州开设考场，减轻钦州学子在路上奔波赶考，还呈奏折增加钦州生员名额，清廷采纳了他的意见，从原来的18名增加到36名。此外，他主持建设了镇龙楼，从光绪十一年开始建设，直到光绪十五年建成，前后花了五年时间，镇龙楼共三层，占地面积2040平方米；他还支持部下方凤元在大寺重建铜鱼书院，冯子材亲任建院董事会名誉会长，在光绪十九年建成了铜鱼书院，总面职一万多平方米。冯子材亲自为铜鱼书院题词：“尔为君子儒”。现在这两间学校历经一百多年风吹雨打，得以延续保存，成为培养钦州人才的重要基地，成为冯子材重视钦州教育的见证。
光绪二十年六月，中日爆发了甲午战争，这场战争以中国战败、北洋水师全军覆没告终。
中日开战，冯子材得知消息时，日本已经攻下大沽炮台，清廷主战派主和派莫衷一是，冯子材强烈要求抗击日本，曾主动写信给张之洞：“查倭恃强，实由法助，前曾将西贡客所说电达尊鉴。续又闻法兵在海防抽民兵1000助倭，日夜着海防妇女缝倭衣，法之助倭乃系实情。”
在众多清朝大员中，张之洞是主战派的核心人物，光绪十一年，由于广西边关战事频繁，已经调到山西任巡抚的张之洞被调任两广总督，朝廷就是想借助他主战的名声好好打一仗，为低迷的广西战局挽回败局。
在镇南关战役中，张之洞从最初的怀疑观望，到后来全力支持冯子材的决策，镇南关大捷后，对冯子材更加高看一眼，专门奏报朝廷冯子材在镇南关大捷中居于首功，还呈报朝廷任命冯子材为钦廉督办，张之洞对冯子材有知遇之恩。
收到来信，时任湖广总督的张之洞便想到要复制镇南关大捷之好事，连忙写信给冯子材：“公如精力强健，愿以征倭自任，即将速示，弟当代为上陈，请公率数营来镇江督办江防。镇江乃长江门户，关系大局，恰是公当年立功之地，威望颂声，至今赫赫。近年象山，焦山均建炮台，设巨炮，防营亦不少，朝廷甚注意江防。公如到彼，军心士气自必益壮，长城之任，非公而谁？是否能来，望速电复。”
冯子材于七月初十日电复张之洞：“此事不可行，请勿上陈。材前在镇江督师，系当危急，不得不勉办图报，现承平，唯楚人可任，他人督师必呼应不灵。”
冯子材为什么不肯出师？因为镇江隶属江苏省，而这个时候坐镇两江总督的是冯子材的死对头刘坤一，当年冯子材就因怕被此公陷害，性命不保，才开缺回家，多年以后，岂可自己撞上刘坤一的枪口找死。
正所谓“家贫思贤妻，国乱盼良将”。
在国家危难之时，清廷又想起远在天涯海角的冯子材。
7月22日，军机处电寄李瀚章（时任两广总督，李鸿章的哥哥）谕旨：“现在倭人构衅，北路防务紧要，冯子材夙著战功，现在驻防钦州，能否带队北上，著李瀚章与该提督妥商复奏。”
李鸿章是彻头彻尾的投降派，和主战派的冯子材格格不入，他的哥哥岂可用冯子材？李瀚章当时就回复：“冯著毋庸北上。”
《冯宫保事绩纪实》记述：“倭人背约，占踞朝鲜，诸路官军失利。朝廷念公忠勇素著，久为外夷所惮服，追思十一年关前隘之战，欲大用公。”
冯子材此时还蒙在鼓里，看到圣旨，便感觉有了底气，连忙回电：“倭人占我东藩，义愤填膺，自请北上，尽忠报国。”
据《冯宫保事绩纪实》记述：“即日传集旧部，预备拔队登程。”
冯子材正在密锣紧鼓做着启程的准备，30日，收到张之洞密电，意思是李瀚章已经回复了拒绝北上的电询。叫他暂时不要北上。
8月15日，是皇太后慈禧的生日，给文武百官加官赏爵，16日，冯子材被加升一级，并同时享受一个儿子入监读书的福利。
冯子材感动得热泪盈眶，《冯宫保事绩纪实》记述：“公以屡荷殊恩，未酬壮志，前已经传旨带队北上。公请以上四万人，恢复朝鲜，并平日本。”并且亲自执笔写了几千字的建议，分陆战海战两大块，列出了十三条取胜的条件和战胜敌人的办法。这个建议非常有远见。
可投出去后，一直没有等来回复，冯子材猜测是李鸿章从中做了手脚，但他没有气馁，报国热情更加高涨。
张之洞对冯子材这次的遭遇充满同情，来信说：“闻七月内有旨召公北上，公欲募大军，请部饷，为上峰以年老沮止，殊为怅然。”
在朝廷正在攻防用不用冯子材之时，清军一败涂地，在朝鲜16000人的队伍被日本鬼子打败，已经从朝鲜败退回国，海上北洋水师差不多全被歼灭。朝廷已经没有力量还击，只好采取固守办法，想到固守，便又想起曾固守镇江孤城十年的冯子材。
后来，清廷对李鸿章的淮军失去了信任，决定用湘军作主力，把冯子材的死对头刘坤一调到北京统率全局，改任张之洞为两江总督。
张之洞到了镇江，看到防御工事，心都凉了：“江南防营虽多而杂，习气太深，缺额甚多，出色将领皆已北上，有事万不可恃，必须整饬。”
张之洞环顾当下武将，首先想到冯子材，于是便发电报给冯子材，冯子材于10月28日收到张之洞密电：“拟奏请我兄来江南办理镇江防务，统率该处防营。惟恭邸系督办，似外省大员称会办。该处防营约有十六七营，加公亲军营，已足二十营，均当公督率节制，得此长城，足可为江南保障。”
这封密电有两层意思，第一层，叫他招募亲兵两三营，江南已经有十六七营，加上冯子材招募的人马可达20营，全交给冯子材统领，二是这次到江南，由冯子材当督办，外省人当会办，军队全由冯子材指挥，不像广西任帮办，受人制肘。
冯子材接到密电，想到手上如只有三营人马，到时指挥不动其他的部队，就麻烦了，还是用自己人放心，又向张之洞提出要求，一定要在粤招满5000人，张之洞知道他的想法，便同意了他的请求，来电称：“募旧部勇十营，迅赴江南办防等语。”
冯子材得到满意答复，立马把冯兆金、冯骅、龙胜、黄辅成、香锦安、陈明英、覃东义、陈之灿、方端书、蔡其铭、杨桂镇、梁善新、钟鼎铨等旧部全数招回来。
这些老部下听说老长官又要出征，有人担心他年事已高，长途跋涉身体吃不消，又怕他遭刘坤一陷害，便小心地劝说：“冯大帅，现在朝廷人心不齐，主战主和整天争吵，我们奔跑到镇江，如果张大人还座镇镇江还好办，万一刘坤一又回来，我们要走走不了，要留留不下，无所依靠怎么办？”
冯子材说：“刚开始我也考虑到刘坤一的掣肘，张督大人问询时我也回绝了，但现在战事越来越糟，眼看着国破家亡，也不管什么陷害不陷害了，先上前线再说。岳飞当年被十二道金牌传旨，明知回去就是死路一条，还不是从容班师？现在不是讨论个人安危的时候。大家此去，要全力以赴，务必把入侵之敌全部消灭。”
部下看到他慷慨陈辞，也就不敢再劝。
他的三位夫人得知冯子材又要出征，坐卧不安。
现在家里是王氏坐正。王氏在朱氏过世后就已经扶了正。
说起王氏和冯子材的姻缘和前面两个夫人的遭遇很相似，她原是扬州府江都县瓜州人，当年太平天国起事后，她和很多村人一起被抓入大营强逼劳动，她装死躲在棺材里逃离太平军的营地。进入冯子材驻地后，冯子材对一干人运个棺材过江的事发生了怀疑，派了三批人马去查都说棺材里躺着一个病死的老人。
冯子材只好自己亲自去检查。当家人哭哭啼啼揭开棺材盖，掀起盖着死人脸部的红布时，冯子材看见一个脸上黑得发亮的老男人躺在棺材里，他对这发亮的黑色起了疑心。
死人他见多了，一般人死后三四小时由于血液停止流动，脸上会出现尸斑，以后便慢慢出现晦暗色，不会出现发亮的色泽。
他伸出手往死人脸上轻轻一抹，手上粘上了一层黑色，他心里有了底，又检查了死人的身下，突然发现尸体旁有只耳环，但断定棺材里躺着的是个女人，而且是装死的女人，便贴近她的耳朵问道：“躺了差不多一天了，肚子饿不饿？”
棺材里的人听到问话，忍不住笑出了声。
这个借棺材偷运女子出逃的计谋被冯子材识破。
冯子材知道家人为了拯救这女子的苦心后，安慰了家属，对他们给予放行。后来王氏到山上的尼姑庵栖身，冯子材在一次上山公干时又遇见王氏，王氏执意要嫁给冯子材。
王氏的弟弟王庆光也在绿营从军，时任广东补用游击，素知冯子材大名，从中说合。他们两成婚于同治二年（1863年）婚礼由镇江当地的一个寺庙方丈主持。
王氏比冯子材小26岁，在冯子材的五房夫人中，她应该是冯子材最得力的左臂右膀。冯子材任广西提督其间，四次出越督战剿匪，她独自在柳州衙内主持家政，有一次，传言有土匪围攻官邸，卫兵很担心，想出城迎战，又担心土匪攻城，犹豫不决时，王氏对兵勇头领说：“你们放心出城，安定人心，兵勇的伙食不够我来负责。”
她的举动让全柳州城很快安定下来。光绪元年，冯子材白水塘官邸建成，她便回到钦州主持整个大家庭的家政。
为了节省开支，王氏请人帮工把府第前的田都种上了稻谷和疏菜，每年收入稻谷上千斗，四时疏菜吃不完。她为冯子材生了四男三女，男儿分别是相华、相钊、相棨、相炎，女儿彩玉、翡玉、吉玉。
要操持一个提督的大家庭，每天送往迎来，管教诸多子女，操持子女的教育、婚嫁，如果不是有过人的本领，冯子材哪能放心把家政大事全交给她。
由于王氏品行端正，被朝廷命名为一品诰命夫人。
四夫人农氏，是冯子材在同治十一年（1872年）娶的钦州妻子。农氏比冯子材小37岁，据说会炒一手好菜，会保健。两人的婚事就像传奇故事。
冯子材当年因旧伤发作，从广西提督任内请假一个月回钦州调养，在一次到钦州石岭章财主家赴宴时，在席上被一桌的好菜吃得心情大好，忍不住问这菜出于何人之手。
章财主思忖冯子材喜欢，便大胆说：“这菜是我女儿做的。”
冯子材一听，啧啧称奇，发自内心地说：“自从娶了江南妻子，正宗的粤菜就吃得少了。”章财主察言观色，连忙说：“如果提督大人喜欢吃粤菜，又有何难事，我就让女儿到你家帮厨得了。”
说着说着，说成了一桩婚事。
冯子材明媒正娶农氏进冯家，但在洞房之夜，农氏就是不让冯子材揭盖头。
冯子材感觉奇怪，问道：“我们酒也摆了，天地也拜了，为什么不让我揭盖头？”
农氏说：“大人有所不知，我其实不是章老爷的女儿，我也不姓章，姓农。是在他家帮工的丫头。”
冯子材说：“丫头就丫头吧，抬了你回来，没有再抬你回去的道理。”说完便想揭盖头。
农氏死死抓着盖头说：“还有一事得说清楚，我长得很丑，小时得天花，一脸都是麻子。”
冯子材一听，瘫在了地上，这一脸的麻子，做了提督夫人，以后如何出来见人。
后来，这盖头还是揭了，农氏的确长了一脸的麻子，但冯子材没有嫌她。
冯子材因为娶了个麻子夫人，起居饮食得到最好的照料，身体一直十分健壮，传说都是农氏细心照顾的结果。这位农氏为冯子材生了两个儿子相锴、相标，一个女儿璧玉。
最小的第五夫人黄庭辉。在第十三章《姻缘从天降，娶个武夫人》已经有详细介绍，她比冯子材小40岁。她嫁给冯子材后，经常乔装打扮跟随冯子材行军打仗，传递情报，成为冯子材最信任的左膀右臂。黄庭辉为冯子材生了一个儿子相焜，三个女儿白玉、鸿玉、喜玉。
为了加强对家中女人的管理，冯子材订了非常严格的家规，其中突出的有《妒忌妇女规条》《防闲妇女规条》，这些规条作为训示公布，所有妇女都要遵守。
家规如此之严，三个夫人想妒忌也不敢，想闲着也是无门，只好勤勤勉勉地相互支持维持整个大家族。
平时三个夫人相敬如宾。现在相公又要出征，三人当然都操心，但作为封建社会，妾的地位自然很低，所有行动都得正房夫人批准。因此，黄庭辉求王氏说：“大姐，你就让我陪老爷出发吧，我会武功，又懂医病，关健时刻可以帮老爷。”
农氏听了老五的话也抢着说：“大姐，我也要陪老爷出发，我会炒菜，又会解除老爷的疲劳，我去最合适。”
王氏知道两个姐妹说的都有理，她本来打算自己亲陪老爷到镇江，自从跟冯子材来到广西后，她一直都没有回过江南，她很想回去看看自己的家人。
看见两个小的求自己，为难地说：“我对老爷说一下吧，谁去，由他定。”
王氏便找了个空隙，对冯子材说：“此去江南，我们三个得有一个陪在你身边，你看谁去合适？”
冯子材回答：“我这次去是和日本鬼打仗，非常危险，你们谁都不用去，在家管好家就好，这样我就可以放心了！”
农氏比较听话，黄庭辉是练武之人，受不了很多的管束。在冯子材出发前已经提前出发，想着到时生米煮成饭，冯子材就不会赶她回来。谁知走到半路，却被王氏派出的亲兵追了回来。冯子材不让干的事，王氏绝不敢违背。
这边，冯子材已经定于光绪二十年十二月十二日由钦州陆续分道启程。
几天前，在桂林和浙江任职的相荣和相华也赶了回来，六子冯相钊请缨随父和两位家兄一起出征。
冯家一门四人，为了抗日共赴国难。
其中五公子相华统领浙江威勇五营，先由海道附轮到浙江，其部下管带为留粤补用总兵冯兆金，副将为衔补用参将冯骅，游击龙胜，都司黄辅成。三子相荣统领广东常胜萃字左军各营，手下有州同香锦安，把总陈明英；副将覃东义统领右军各营，手下有都司陈之灿，把总方端书；钦州直隶州知州蔡其铭统领中军各营，兼办军务，他的手下大员有江苏候府杨佳振、把总梁善新、外委钟鼎立。六公子冯相钊带着中营跟在冯子材身边调度。
八营取道廉州、高州、阳春，肇庆至三水，冯子材亲率二营亲兵小队由广西横州、浔州、梧州顺流而下，至三水会合。光绪二十一年三月初十日，全军抵金陵。
张之洞得知冯子材抵达金陵，亲自接见冯子材，见了冯子材双手抱拳说：“看到萃亭兄如此精神抖擞，我就放心了。”
冯子材草草吃了点饭，就急着要赶到镇江。此时，军情又发生了变化，日本鬼子曾经派军舰到海州海面侦察，清廷得知惊恐万状，通知张之洞：“倭船在海州探水，海州至青江不远，运道所经，饷皆萃于此，必当加意严防。”
冯子材刚到镇江安顿下来，领导着亲军小分队视察周围防守设施，《冯宫保事绩纪实》称：“二十二日至镇江防扎，所有自运河以北，淮海诸州；长江以南，吴淞一带，四十余营均归节制。”显然，张之洞对冯子材十分依重，原来电报上说冯子材来镇江可统二十营，现在一下子加到四十营。
冯子材也不负张之洞所望，得知日本船到海州侦察，不顾旅途劳顿，二十三日立即带着小分队到海州布置驻扎。还不放心，于四月初四日再次亲临前敌察看敌情。
冯子材精神饱满地奔赴各处加强防患，准备日本鬼子敢来，就让他有来无回，手下全体将士群情激昂，个个都想为国尽忠，建功立业。
当冯子材天天忙于防务时，朝廷当局却是被日本鬼子的举动吓破了胆，于四月十四日不战而投降，和日本签订了卖国条约《马关条约》。消息传来，冯子材悲愤填胸，立马起草奏折，愿北上力战，挽回全局。请当权者呈递，居然没有一人敢代为转交，冯子材痛心得大声吼叫：“今吾之痛心，视乙酉三月初一尤十倍也。”这一年冯子材已经七十八岁，但报国之心如同热血青年。
喊叫过后，立即请撤回钦州督办钦廉边防。
朝廷迟迟不批，直到光绪二十二年二月初二日，刘坤一又回到两江，张之洞调回湖广，这才准许冯子材回粤。
第十九章 财务报告 第5篇
一、单项选择题
1.如不考虑其他特殊因素，下列各情形中，甲公司应纳入A公司合并范围的是（）。
A.A公司拥有B公司50%的权益性资本，B公司拥有甲公司60%的权益性资本
B.A公司拥有甲公司40%的权益性资本
C.A公司拥有C公司60%的权益性资本，C公司拥有甲公司40%的权益性资本
D.A公司拥有D公司70%的权益性资本，D公司拥有甲公司50%的权益性资本，同时A公司直接拥有甲公司20%的权益性资本
2.A公司拥有B公司60%的股份，A公司拥有C公司30%的股份，B公司拥有C公司25%的股份，则A公司直接和间接方式合计拥有C公司的股份份额为（）。
A.43%
B.60%
C.30%
D.55%
3.根据现行会计制度的规定，对于上一纳入合并范围、本年处置的子公司，下列会计处理中正确的是（）。
A.合并利润表应当将处置该子公司的损益作为营业外收支计列 B.合并利润表应当包括该子公司年初至处置日的相关收入和费用
C.合并利润表应当将该子公司年初至处置日实现的净利润作为投资收益计列
D.合并利润表应当将该子公司年初至处置日实现的净利润与处置该子公司的损益一并作为投资收益计列
4.2010年年末甲公司长期股权投资账面余额为420万元，其中对乙公司投资120万元；乙公司是甲公司的全资子公司，乙公司实收资本100万元，资本公积20万元，盈余公积0和未分配利润50万元。则编制甲公司编制2010年合并报表后，合并报表“长期股权投资”项目的金额是（）万元。
A.300
B.320
C.420
D.470 5.甲、乙公司没有关联关系，均按照净利润的10%提取盈余公积。2010年1月1日甲公司投资500万元购入乙公司100%的股权，购买日乙公司可辨认净资产公允价值为500万元，账面价值400万元，其差额是一项无形资产引起的，在购买日该无形资产尚可使用寿命为5年，采用直线法摊销。2010年乙公司实现净利润100万元，所有者权益其他项目未发生变化，期初未分配利润为0。不考虑所得税等其他因素，则2010年期末甲公司编制投资收益和利润分配的抵销分录时应抵销的期末未分配利润是（）万元。
A.100
B.0
C.80
D.70
6.甲公司于2010 年1 月1 日取得乙公司60%的股权。取得投资时被投资单位的固定资产公允价值为600 万元，账面价值为300 万元，固定资产的预计尚可使用年限为10 年，净残值为零，按照年限平均法计提折旧，除该项资产外，乙公司其他可辨认资产、负债的公允价值均与账面价值相等。乙公司2010利润表中净利润为1000万元。乙公司2010年10月5日向甲公司销售商品一批，售价为60万元（不含增值税），成本为40万元，至2010年12月31日，甲公司尚未出售上述商品。假定不考虑所得税及相关其他因素的影响。则甲公司在调整分录中按权益法核算2010年应确认的投资收益为（）万元。A.600
B.582
C.618
D.570 7.接上题，乙公司2011利润表中净利润为1200万元。甲公司已将2010年从乙公司购入商品全部对外出售。假定不考虑所得税及其他相关因素的影响。则在2011年期末编制合并报表时，子公司调整后的净利润是（）万元。A.1200
B.1190
C.1180
D.1170 8.甲公司2010年8月28日从其拥有70%股份的子公司处购进设备一台，该设备成本135万元，售价为175.5万元（含增值税，增值税税率为17%），另付运输安装费等3.75万元，甲公司已付款且该设备当月投入使用。预计使用年限为5年，净残值为零，采用年限平均法计提折旧。甲公司2010年年末编制合并报表时应抵销内部交易固定资产多提的折旧为（）万元。
A.3B.1C.4.0D.4.43 9.甲公司和乙公司没有关联关系，甲公司2010年1月1日投资500万元购入乙公司100%股权，购买日乙公司可辨认净资产公允价值为500万元，账面价值为400万元，其差额为自购买日起应在5年内摊销的无形资产产生，2010年乙公司实现净利润120万元，所有者权益其他项目不变，在2010年期末甲公司编制合并抵销分录时，若不考虑所得税影响，长期股权投资应调整为（）万元。
A.600
B.620
C.500
D.520 10.甲公司对所得税采用资产负债表债务法核算，适用的企业所得税税率为25%，甲公司2010年从母公司购入的50万元存货全部未实现销售，该项存货母公司的销售成本为40万元。2011年未对外出售，在母公司编制2011年合并报表时所作的抵销分录中正确的是（）。
A.借：递延所得税资产2.5，贷：所得税费用2.5 B.借：所得税费用2.5，贷：递延所得税资产2.5 C.借：递延所得税资产2.5，贷：未分配利润—年初2.5
D.借：递延所得税资产2.5，贷：营业收入2.5 11.对于上一抵销的内部应收账款计提的坏账准备的金额，在本编制合并抵销分录 时，应当编制的抵销分录是（）。
A.借：应收账款——坏账准备，贷：资产减值损失 B.借：资产减值损失，贷：应收账款——坏账准备 C.借：未分配利润——年初，贷：资产减值损失
D.借：应收账款——坏账准备，贷：未分配利润——年初
12.以下关于非同一控制下企业合并编制合并报表的说法中，错误的是（）。A.合并资产负债表中取得的被购买方各项资产和负债按照公允价值确认
B.购买方合并成本大于取得被购买方可辨认净资产公允价值份额的差确认为合并商誉 C.调整将长期股权投资从成本法调整为权益法时考虑购买日的资产公允价值和账面价值差异对被投资单位净利润的影响
D.调整将长期股权投资从成本法调整为权益法时不应考虑母子公司内部交易损益对被投资单位净利润的影响
13.甲公司、乙公司没有关联关系。甲公司按照净利润的10%提取盈余公积。2009年1月1日甲公司投资500万元购入乙公司100%股权。购买日乙公司可辨认净资产公允价值为500万元，账面价值400万元，其差额为应自购买日按5年采用直线法摊销的无形资产引起的，2009年乙公司实现净利润100万元，期初未分配利润为0，2010年分配股利60万元，2010年又实现净利润120万元。假定不考虑其他因素的影响，在2010年期末甲公司编制投资收益和利润分配的抵销分录时，应抵销的乙公司期初和期末未分配利润分别是（）万元。
A.0，60
B.0，120
C.70，108
D.70，98
二、多项选择题
1.下列被投资企业中，应当纳入甲公司合并财务报表合并范围的有（）。A.甲公司在报告购入其57%股份的境外被投资企业
B.甲公司持有其40%股份，且受托代管B公司持有其30%股份的被投资企业 C.甲公司持有其43%股份，甲公司的联营企业A公司持有其8%股份的被投资企业 D.甲公司持有其40%股份，甲公司的母公司持有其11%股份的被投资企业 2.下列各项中，不应当纳入母公司合并财务报表合并范围的有（）。A.所有者权益为负数的子公司
B.已宣告破产的原子公司 C.对原子公司减少投资成为联营企业
D.设在境外的子公司
3.2011年12月31日，A公司的子公司B公司将存货出售给A的境外子公司C公司，C公司将其作为固定资产使用，该项内部交易在合并报表抵销分录中涉及的项目有（）。A.存货
B.营业收入、营业成本
C.营业外收入
D.固定资产——原价 4.下列关于合并报表的叙述中，正确的有（）。
A.因同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并现金流量表时，应当将该子公司合并当期期初至报告期末的现金流量纳入合并现金流量表
B.因非同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，应当将该子公司购买日至报告期末的收入、费用、利润纳入合并利润表
C.因非同一控制下企业合并增加的子公司，编制合并资产负债表时，应当调整合并资产负债表的期初数
D.母公司在报告期内处置子公司，编制合并资产负债表时，不应当调整合并资产负债表的期初数
5.母公司在编制合并现金流量表时，下列各项中，不会引起筹资活动产生的现金流量发生增减变动的有（）。
A.子公司依法减资支付给少数股东的现金
B.子公司购买少数股东的固定资产支付的现金
C.子公司向少数股东出售无形资产收到的现金
D.子公司购买少数股东发行的债券支付的现金
6.甲股份有限公司于2010年年初通过收购股权成为B股份有限公司的母公司。2010年年末甲公司应收B公司账款为150万元；2011年年末甲公司应收B公司账款为450万元；2012年年末甲公司应收B公司账款为225万元，甲公司坏账准备计提比例为2%。在不考了所得税等其他因素的影响下，编制2012年末合并会计报表工作底稿时应编制的抵销分录包括（）。
A.借：应收账款——坏账准备
4.5
贷：资产减值损失
4.5 B.借：应付账款
225
贷：应收账款
225 C.借：应收账款——坏账准备
贷：未分配利润——年初D.借：资产减值损失
4.5
贷：应收账款——坏账准备
4.5
7.下列说法中，正确的有（）。
A.在合并财务报表工作底稿中编制的有关抵销分录，并不能作为记账的依据
B.受所在国外汇管制及其他管制，资金调度受到限制的境外子公司，不应纳入母公司的合并财务报表的合并范围
C.编制合并报表时，将内部交易固定资产相关的销售收入、销售成本以及其原价中包含 的未实现内部销售损益予以抵销
D.子公司将母公司本期出售给自己的存货对外出售，不需要做抵销分录的处理
8.子公司本期将其成本为80万元的一批产品销售给其母公司，销售价格为100万元（不含增值税），至期末母公司本期购入该产品未实现对外销售全部形成存货，并为该项存货计提了5万元的存货跌价准备，2010年，母公司上期从子公司购入的产品仅对外销售了40%，另外60%依然为存货。由于陈旧预计可变现净值进一步下跌为40万元。2010年母公司又将子公司200万元的另一产品以250万元购入，期末有80%留作存货，期末可变现净值为180万元，母公司已计提跌价准备。则2010年12月31日编制合并报表时，合并报表应抵销的项目和金额有（）。
A.未分配利润——年初调减15万元
B.营业收入调减250万元和营业成本调减216万元 C.存货调减20万元
D.资产减值损失调减29万元
三、判断题
1.持续经营的所有者权益为负数的子公司不应纳入母公司合并财务报表的合并范围。（）2.母公司应当将其全部子公司纳入合并财务报表的合并范围，但小规模的子公司和经营业务性质特殊的子公司除外。
（）3.报告期内处置子公司均不调整合并资产负债表的期初数。
（）4.母公司在报告期内处置子公司，应将该子公司处置日至期末的现金流量纳入合并现金流量表。
（）5.在确定能否控制被投资单位时，应当考虑企业和其他企业持有的被投资单位的当期可转换的可转换公司债券、当期可执行的认股权证等潜在表决权因素。
（）
6.子公司所有者权益中不属于母公司的份额，即子公司所有者权益中抵销母公司所享有的份额后的余额，在合并财务报表中作为“少数股东权益”处理。
（）7.母公司将对子公司部分股权出售，则该被投资单位不再纳入合并报表范围。
（）8.甲公司的子公司A公司将商品卖给甲公司的境外子公司B公司作为固定资产使用，此项交易不用编制抵销分录。
（）
四、计算分析题
1.A公司于2009年1月1日通过非同一控制下的企业合并形式合并了B公司，持有B公司80%的股权。母子公司适用的所得税税率均为25%，对所得税采用资产负债表债务法核算，税法规定计提的坏账准备不得税前扣除，有关内部债权债务资料如下：
（1）2009年、2010年A公司采用应收账款余额百分比法计提坏账准备，计提比例均为2%，2009年、2010年A公司应收B公司账款分别为1000万元、1200万元。
（2）2009年1月1日，A公司经批准发行5年期一次还本、分期付息的公司债券5000万元，债券利息在次年1月3日支付，票面年利率为6%。假定债券发行时的市场年利率为5%,A公司该批债券实际发行价格为5216.35万元。同日B公司直接从A公司购入其所发行债券的20%。要求：
（1）编制2009年和2010年内部应收账款与应付账款相关的抵销分录；（2）编制2009年和2010年内部应付债券和持有至到期投资的抵销分录。
2.甲公司为乙公司的母公司，2010～2012年甲公司与乙公司之间发生的交易或事项如下：（1）2010年6月30日，甲公司以688万元的价格从乙公司购入一台管理用设备；该设备于当日收到并投入使用。该设备在乙公司的原价为700万元，预计使用年限为10年，已使用2年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧，已计提折旧140万元，未计提减值准备。甲公司购入该设备后，预计其尚可使用寿命为8年，预计净残值为零，仍采用年限平均法计提折旧。2010年，甲公司向乙公司销售A产品100台，每台售价5万元，价款已收存银行。甲公司的A产品每台成本3万元，未计提存货跌价准备。至2010年年末，乙公司从甲公司购入的A产品对外售出40台，其余部分形成期末存货。
2010年年末，乙公司进行存货检查时发现，因市价下跌，库存A产品的可变现净值下降至280万元。乙公司按单个存货项目计提存货跌价准备20万元。
（2）2011年，甲公司向乙公司销售B产品50台，每台售价8万元，价款已收存银行。B产品每台成本6万元，未计提存货跌价准备。至2011年末年，乙公司对外售出A产品30台，B产品40台，其余部分形成期末存货。2011年年末，乙公司进行存货检查时发现，因市价持续下跌，库存A产品和B产品可变现净值分别下降至100万元和40万元，乙公司相应计提的跌价准备分别为50万元和40万元。
（3）2012年3月20日，甲公司将从乙公司购入的管理用设备以650万元的价格对外出售，同时发生清理费用20万元。
2012年，乙公司将从甲公司购入的B产品全部对外售出，购入的A产品对外售出15台，其余15台A产品形成期末存货。2012年年末，乙公司进行存货检查时发现，因市价回升，库存A产品的可变现净值上升至80万元。其他有关资料如下：
（1）除乙公司外，甲公司没有其他纳入合并范围的子公司；
（2）甲公司与乙公司之间的产品销售价格均为不含增值税的公允价格；（3）甲公司、乙公司适用所得税税率均为25%。（4）假定不用编制合并现金流量表的抵销分录
要求：编制2010～2012合并报表抵销分录。（答案中的金额单位用万元表示）
五、综合题
2009年1月2日，甲公司以库存商品、投资性房地产、无形资产和交易性金融资产作为合并对价支付给乙公司的原股东丙公司，取得乙公司80%的股份。甲公司与丙公司不存在关联方关系。甲公司、乙公司为增值税一般纳税企业，适用的增值税税率为17%。（1）2009年1月2日作为合并对价相关资产的资料如下：
①库存商品的成本为800万元，已计提存货跌价准备为100万元，公允价值为1000万元； ②投资性房地产的账面价值为1900万元，其中成本为1500万元，公允价值变动（借方）为400万元，公允价值为2340万元；不考虑营业税；
③无形资产的原值2200万元，已计提摊销额200万元，公允价值为2200万元，处置时发生应交营业税110万元；
④交易性金融资产的账面价值300万元，其中成本为350万元，公允价值变动（贷方）50万元，公允价值250万元；
⑤另支付银行存款40万元。购买日乙公司所有者权益账面价值为6 000万元，其中股本为4 000万元，资本公积为1 600万元，盈余公积100万元，未分配利润为300万元。投资时乙公司一项剩余折旧年限为20年的管理用固定资产账面价值600万元，公允价值700万元。除此之外，乙公司其他可辨认资产、负债的公允价值等于其账面价值。
（2）2009年4月10日乙公司分配现金股利100万元。2009乙公司共实现净利润1000万元，提取盈余公积100万元。2009年年末乙公司确认可供出售金融资产公允价值增加50万元（假设不考虑所得税影响）。
（3）2010年4月10日乙公司分配现金股利900万元。2010乙公司实现净利润1200万元，提取盈余公积120万元。2010年年末乙公司确认可供出售金融资产公允价值增加60万元（假设不考虑所得税影响）。
（4）内部交易资料如下：
①甲公司2009年5月15日从乙公司购进需安装设备一台，用于公司行政管理，设备含税价款877.50万元（增值税税率17%），相关款项于当日以银行存款支付，6月18 日投入使用。该设备系乙公司生产，其成本为600万元。甲公司对该设备采用年限平均法计提折旧，预计使用年限为5年，预计净残值为零。2010年9月28日，甲公司变卖上述从乙公司购进的设备，将净亏损计入营业外支出。
②2009年甲公司向乙公司销售A产品1000件，每件价款为2万元（不含增值税），成本为1.6万元。截至2010年年末，甲公司尚未收到有关货款。2009年年末，甲公司对该笔货款提取坏账准备20万元，2009年年末已对外销售A产品800件。至2010年末该批A产品尚有100件未对外出售。2010年年末甲公司没有提取坏账准备。其他资料：
（1）编制合并报表的调整分录、抵销分录时不考虑所得税的影响。（2）编制合并报表的抵销分录时需要考虑现金流量表的编制。要求：
（1）计算2009年1月2日甲公司合并成本。
（2）编制2009年1月2日甲公司有关投资的会计分录。（3）计算购买日合并报表应确认的商誉。
（4）编制2009年12月31日甲公司有关企业合并财务报表的调整抵销分录。（5）编制2010年12月31日甲公司有关合并财务报表的调整抵销分录。参考答案及解析
一、单项选择题 1.【答案】D 2.【答案】D【解析】因为A公司控制B公司，B公司拥有的C公司股份属于A公司间接拥有比例。因此，A公司直接和间接方式合计拥有C公司的股份份额为55%。
3.【答案】B【解析】报告期内处置子公司的，合并利润表应当包括该子公司年初至处置日的相关收入和费用。
4.【答案】A【解析】在纳入合并范围的子公司为全资子公司的情况下，母公司对子公司权益性资本投资的数额和子公司所有者权益各项目的数额应全部抵销。故抵销后合并报表上长期股权投资项目的金额为：420-120=300（万元）。
5.【答案】D【解析】年末未分配利润=未分配利润期初余额+调整后本期净利润-提取盈余公积的金额=0+[100-（500-400）/5]-100×10%=70（万元）。
6.【答案】D【解析】合并财务报表调整分录中，投资企业按权益法核算2010年应确认的投资收益=[1000-（600÷10-300÷10）-（60-40）]×60%=570（万元）。
7.【答案】B【解析】调整后金额=1200-（600÷10-300÷10）+（60-40）=1190（万元）。8.【答案】B【解析】抵销多提的折旧额=（175.5÷1.17-135）÷5×4/12=1（万元）。
9.【答案】A【解析】长期股权投资应调整为=500+120-（500-400）/5=600（万元）。10.【答案】C【解析】合并报表在抵销内部销售损益时，应确认内部销售损益产生的递延所得税，即抵销内部销售损益50-40=10（万元），使得存货账面价值小于计税基础10万元，也要调整递延所得税资产10×25%=2.5（万元），但因为是连续编制，所以使用“未分配利润——年初”来抵销。
11.【答案】D【解析】对期初内部应收账款计提坏账准备的抵销，首先应抵销坏账准备年初数，抵销分录为：借：应收账款——坏账准备，贷：未分配利润——年初；然后将本期计提数抵销，抵销分录与计提分录借贷方向相反。
12.【答案】D【解析】母子公司的内部交易的影响在抵销分录中考虑，并且在将长期股权投资从成本法调整为权益法时应调整净利润。
13.【答案】D【解析】期初未分配利润=100-（500-400）/5-100×10%=70（万元），期末未分配利润=期初未分配利润+调整后本期净利润-提取盈余公积-分配现金股利=70+[120-（500-400）/5]-120×10%-60=98（万元）。
二、多项选择题
1.【答案】AB【解析】选项Ｃ错误，甲公司不能直接、间接控制A公司；选项D不属于甲公司的子公司，但在实务中经甲公司的母公司授权也可纳入甲公司的合并范围。2.【答案】BC【解析】所有子公司都应纳入母公司的合并财务报表的合并范围，但不包含已宣告被清理整顿、已宣告破产、被处置的原子公司以及母公司不能控制的其他被投资单位。联营企业不属于控制范围，不能纳入母公司合并报表的合并范围。
3.【答案】BD【解析】该项内部交易抵销分录涉及的项目有“营业收入”、“营业成本”、“固定资产——原价”，分录为： 借：营业收入
贷：营业成本
固定资产——原价
该抵销分录不涉及“存货”和“营业外收入”项目。
4.【答案】ABD【解析】因同一控制下企业合并增加的子公司，编制合并资产负债表时，应当调整合并资产负债表的期初；因非同一控制下企业合并增加的子公司，不应调整合并资产负债表的期初数。
5.【答案】BCD【解析】本题要求选出不会引起筹资活动产生的现金流量发生增减变动的事项。选项A为筹资活动事项，选项B、C和D均为投资活动事项，选项B、C、和D这个正确。
6.【答案】BCD【解析】选项C、D为分两步将本期末4.5（225×2%）万元的坏账准备抵销成0的过程。
7.【答案】AC【解析】选项B，子公司资金调度受到限制并不妨碍母公司对其实施控制，应将其纳入母公司的合并财务报表的合并范围；选项D，需要将内部销售收入进行抵销。8.【答案】ABCD【解析】内部交易所涉及抵销分录为：
借：未分配利润——年初
20（100-80）
贷：营业成本借：营业成本
12[(100-80)×60%]
贷：存货借：存货——存货跌价准备
贷：未分配利润——年初
借：营业成本
贷：存货——存货跌价准备
借：存货——存货跌价准备
贷：资产减值损失
借：营业收入
250
贷：营业成本
250 借：营业成本
40[(250-200)×80%]
贷：存货
借：存货——存货跌价准备
贷：资产减值损失（采购企业成本=250×80%=200（万元），计提存货跌价准备=200-180=20（万元）,但是按照销售企业成本=200×80%=160（万元），不必计提存货跌价准备，所以应予以抵销。）
三、判断题
1.【答案】错【解析】持续经营的所有者权益为负数的子公司应纳入母公司的合并范围。
2.【答案】错【解析】母公司应当将其全部子公司，无论是小规模的子公司还是经营业务性质特殊的子公司，均纳入合并财务报表的合并范围。3.【答案】对
4.【答案】错【解析】母公司在报告期内处置子公司，应将该子公司期初至处置日的现金流量纳入合并现金流量表。5.【答案】对 6.【答案】对
7.【答案】错【解析】母公司持有对子公司投资后，如将对子公司部分股权出售，但出售后仍保留对被投资单位控制权的，仍然将被投资单位作为子公司纳入母公司合并报表范围。8.【答案】错【解析】对于母公司所拥有的子公司相互之间发生的内部交易，在编制合并财务报表时也需要进行抵销处理。
四、计算分析题 1.【答案】
（1）2009与内部应收账款相关的抵销分录：
借：应付账款
1000
贷：应收账款
1000 借：应收账款——坏账准备
20（1000×2%）
贷：资产减值损失借：所得税费用
5（20×25%）
贷：递延所得税资产
2010与内部应收账款相关的抵销分录：
借：应付账款
1200
贷：应收账款
1200 借：应收账款——坏账准备
贷：未分配利润——年初借：应收账款——坏账准备
4（1200×2%-20）
贷：资产减值损失
或合并编制
借：应收账款——坏账准备
贷：未分配利润——年初
资产减值损失
借：未分配利润——年初
5（20×25%）
贷：递延所得税资产
借：所得税费用
1（4×25%）贷：递延所得税资产
或合并编制
借：未分配利润——年初
5（20×25%）
所得税费用
1（4×25%）
贷：递延所得税资产
6（24×25%）（2）2009与内部应收、应付债券业务相关的抵销分录： A公司（或B公司）对上述债券的处理如下：
实际利息费用（或投资收益）=5216.35×20%×5%=1043.27×5%=52.16（万元）应付利息（或应收利息）=5000×20%×6%=1000×6%=60（万元）应摊销的利息调整=60-52.16=7.84（万元）所以母公司在合并报表中应做如下抵销处理：
借：应付债券
035.43（1043.27-7.84）
贷：持有至到期投资035.43 借：投资收益
52.16
贷：财务费用
52.16 借：应付利息
贷：应收利息
2010与内部应收、应付债券业务相关的抵销分录： A公司（或B公司）对上述债券的处理如下：
实际利息费用（或投资收益）=（1043.27-7.84）×5%=51.77（万元）应付利息（或应收利息）=1000×6%=60（万元）应摊销的利息调整=60-51.77=8.23（万元）所以母公司在合并报表中应作如下抵销处理：
借：应付债券
1027.2（1043.27-7.84-8.23）
贷：持有至到期投资
1027.2 借：投资收益
51.77
贷：财务费用
51.77 借：应付利息
贷：应收利息
2.【答案】（1）2010年应编制的抵销分录 ①内部固定资产交易的抵销
借：营业外收入
128（688-700+140）
贷：固定资产——原价
借：固定资产——累计折旧
8（128/8×6/12）
贷：管理费用
②内部存货交易的抵销
借：营业收入
贷：营业成本
借：营业成本
贷：存货
借：存货——存货跌价准备
贷：资产减值损失
借：递延所得税资产
贷：所得税费用
（2）2011年应编制的抵销分录 ①内部固定资产交易的抵销
借：未分配利润——年初
贷：固定资产——原价
借：固定资产——累计折旧
贷：未分配利润——年初
借：固定资产——累计折旧
贷：管理费用
②内部存货交易的抵销 抵销A产品的影响
借：未分配利润——年初
贷：营业成本
借：营业成本
贷：存货
借：存货——存货跌价准备
500
120[（5-3）×（100-40）]
[（128-8+120-20）×25%]
128
120
60[（5-3）×30] 500 120 20 55 128 16 120 60
贷：未分配利润——年初借：营业成本
贷：存货——存货跌价准备借：存货——存货跌价准备
贷：资产减值损失
抵销B产品的影响
借：营业收入
400（50×8）
贷：营业成本
400 借：营业成本
20[10×（8-6）]
贷：存货借：存货——存货跌价准备
贷：资产减值损失
因内部未实现销售损益为20，所以抵消存货跌价准备应以其为限。借：递延所得税资产
贷：未分配利润——年初
借：所得税费用
26.5
贷：递延所得税资产
26.5 注：2011年合并报表资产账面价值与计税基础的差导致递延所得税资产=所有2011年抵销分录上资产的调整数×25%=[（128-8-16）+（60-20-40+10）+（20-20）]×25%=28.5(万元)，2011年年初递延所得税资产为55，故本年应抵销的金额为55-28.5=26.5（万元）。（3）2012年应编制的抵销分录 ①内部固定资产交易的抵销
借：未分配利润——年初
128
贷：营业外收入
借：营业外收入
24(16+8)
贷：未分配利润——年初借：营业外收入
贷：管理费用
②内部存货交易的抵销对A产品的抵销
借：未分配利润——年初
贷：营业成本
借：营业成本
30[15×(5-3)]
贷：存货借：存货——存货跌价准备
贷：未分配利润——年初
借：营业成本
25（50/30×15）
贷：存货——存货跌价准备借：资产减值损失
贷：存货——存货跌价准备对B产品的抵销
借：未分配利润——年初
贷：营业成本借：存货——存货跌价准备
贷：未分配利润——年初借：营业成本
贷：存货——存货跌价准备③合并编制递延所得税资产的相关分录
借：递延所得税资产
28.5
贷：未分配利润——年初
28.5 借：所得税费用贷：递延所得税资产注：2012年合并报表资产账面价值与计税基础的差导致递延所得税资产=所有2012年抵销分录上资产的调整数×25%=[（30-50+25-25）+(20-20）)×25%=7.5（万元），抵销时分两步将递延所得税调整为7.5万元。
五、综合题【答案】
（1）计算2009年1月2日甲公司合并成本。
合并成本=1000×（1+17%）+2340+2200+250+40=6000（万元）（2）编制2009年1月2日甲公司有关投资的会计分录。
借：长期股权投资——乙公司
6000
累计摊销
200
交易性金融资产——公允价值变动
投资收益
50（300-250）
贷：主营业务收入
1000
应交税费——应交增值税（销项税额）
170
其他业务收入
无形资产
2340
2200
应交税费——应交营业税
营业外收入
90（2200-2000-110）交易性金融资产——成本
350 银行存款
借：主营业务成本
700
存货跌价准备
贷：库存商品
800 借：其他业务成本
1500
公允价值变动损益
400
贷：投资性房地产——成本
1500
——公允价值变动
400 借：投资收益
贷：公允价值变动损益
50（3）计算购买日合并报表应确认的商誉
合并报表应确认的商誉=6000-[6000+(700-600)]×80%=1120（万元）
（4）编制2009年12月31日甲公司有关企业合并财务报表的抵销调整分录： ①内部固定资产交易的抵销
借：营业收入
2210（877.50／1.17）
贷：营业成本
600
固定资产——原价
借：固定资产——累计折旧
15[150÷5×（6／12）]
贷：管理费用借：购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金877.50（含税金额）
贷：销售商品、提供劳务收到的现金877.50 ②内部存货交易的抵销
借：营业收入
2000（1000×2）
贷：营业成本
2000
借：营业成本
80[200×（2-1．6）]
贷：存货
借：应付账款
2340
贷：应收账款
2340 借：应收账款——坏账准备
贷：资产减值损失③将乙公司账面价值调整为公允价值
借：固定资产
贷：资本公积
借：管理费用
5（100/20）
贷：固定资产——累计折旧
④将成本法调整为权益法
子公司调整后的净利润=1000-将子公司账面价值调整为公允价值时补提折旧5-固定资产交易（150-15）-存货交易80+坏账准备20=800（万元）（不考虑所得税因素）借：长期股权投资
640（800×80）
贷：投资收益
640 借：投资收益
80（100×80%）
贷：长期股权投资
借：长期股权投资
40（50×80%）
贷：资本公积
调整后的长期股权投资=6000+640-80+40=6600（万元）
⑤编制2009年甲公司合并报表长期股权投资项目与子公司所有权益项目的抵销 借：股本
4000
资本公积——年初
1700（1600+100）
——本年
盈余公积——年初
——本年
未分配利润——年末
900（300+800-100-100）
商誉
1120 贷：长期股权投资
6600
少数股东权益
1370（4000+1700+50+100+100+900）×20%
②对投资收益抵销
借：投资收益
640
少数股东损益
160（800×20%）
未分配利润——年初
300 贷：提取盈余公积
对所有者（或股东）的分配
未分配利润——年末
900（5）编制2010年12月31日甲公司有关合并财务报表的抵销、调整分录。①内部固定资产交易的抵销
借：未分配利润——年初
贷：营业外支出
借：营业外支出
15[（750-600）÷5×6／12]
贷：未分配利润——年初借：营业外支出
22.5[（750-600）÷5×9/12]
贷：管理费用
22.5 ②内部存货交易的抵销
借：未分配利润——年初
80[200×（2-1.6）]
贷：营业成本
借：营业成本
40[100×（2-1.6）]
贷：存货
借：应付账款
2340
贷：应收账款
2340 借：应收账款——坏账准备
贷：未分配利润——年初③将乙公司账面价值调整为公允价值
借：固定资产
贷：资本公积——年初
借：管理费用
5（100/20）未分配利润——年初
贷：固定资产——累计折旧
④将成本法调整为权益法
借：长期股权投资
600
贷：未分配利润——年初
560（640-80）
资本公积
子公司调整后的净利润=1200-将子公司账面价值调整为公允价值时补提折旧5+固定资产交易因处置恢复（150-15）+（80-40）=1370（万元）（不考虑所得税因素）借：长期股权投资
1096（1370×80）
贷：投资收益
1096 借：投资收益
720（900×80%）
贷：长期股权投资
720 借：长期股权投资
48（60×80%）
贷：资本公积
调整后的长期股权投资=6000+600+1096-720+48=7024（万元）
⑤编制2009年甲公司合并报表长期股权投资项目与子公司所有权益项目的抵销 借：股本
4000
资本公积——年初
1750（1600+100+50）
——本年
盈余公积——年初
200
——本年
未分配利润——年末
1250（900+1370-120-900）
商誉
1120 贷：长期股权投资
7024
少数股东权益
1476（4000+1750+60+200+120+1250）×20% ②对投资收益抵销
借：投资收益
1096（1370×80%）
少数股东损益
274（1370×20%）
未分配利润——年初
900
贷：提取盈余公积
对所有者（或股东）的分配
900
未分配利润——年末
019第十九章 管理信息系统 第6篇
1.管理信息系统，是指服务于管理领域的信息系统，它是由管理者计划和设计的，用来为
他们提供所需要的专门信息，以有效地履行管理职能的信息系统。
2.信息系统，是用于获取、组织、存储、处理和传输信息的系统。
二、简答题
1.管理信息系统有哪些构成要素？
答：管理信息系统的构成要素主要包括：人，输入设备，输出设备，数据存储设备，运算，控制与网络通信设备，系统软件和应用软件。
2.简述系统开发的三个阶段及基本条件。
答：系统开发的三个阶段是系统分析、系统设计和系统实施。
系统开发的基本条件有: ①建立和完善管理体系；②配备专门人才；③选用计算机主机和外围设备。
3.简述管理信息系统的应用领域有哪些？
答：①价值管理系统和财务管理系统；②人力资源管理与知识管理系统；③物流管理系统和企业资源计划系统；④供应链管理系统；⑤客户关系管理系统。
4.在管理信息系统开发的过程中，应该注意哪些关键问题？
答：①确立全面的、正确的信息技术应用理念；②全员参与、管理者支持；③做好基础工作；④再造业务流程，优化组织结构；⑤扩展应用领域，实现综合集成。
三、论述题
1.结合实例论述管理信息系统与技术对组织管理的影响与作用。
答：管理信息系统和信息技术增强了管理者协调和控制组织行为的能力，帮助管理者更有效地作出决策。管理信息系统对组织的影响与作用包括：促进管理方式变革；导致组织结构扁平化和沟通水平化；触发业务流程再造；建立和保持组织的竞争优势。
① 促进管理方式的变革。
② 导致组织结构的扁平化与沟通水平化。
③ 触发业务流程再造。
④ 现代技术的飞速发展和激烈的市场竞争，要求企业具有快速响应能力，先进的管理信息
系统和信息技术成为提高组织的竞争力的有力武器。