立功竞赛交流材料

立功竞赛交流材料（精选7篇）

立功竞赛交流材料 第1篇

团结务实以评促建

——青村水务管理所立功竞赛活动经验交流材料

青村水务管理所党支部书记盛安忠

（2010年5月）

2010年是我局深入学习落实科学发展观的关键之年，也是青村镇推进小城镇发展改革试点工作的机遇之年，我支部以局“奉献世博，勇创佳绩，谱写水务事业新篇章”立功竞赛活动为载体，将学习型党支部建设、水环境整治工程推进、政风行风建设、强化世博安全作为今年工作的四个要点，落实管理制度，细化考核内容，用工程质量保安全，以特色创建迎评比，力争展风采，涌标兵，各项工作稳步推进。现将近期来创建工作主要做法交流如下：

一、工作开展情况

（一）强化措施,深入推进学习型党支部建设；

为深入贯彻落实党的十七大精神，使党建工作更富有时代气息,促进青村水务又好又快发展，我支部强化措施，深入推进“学习型党支部”建设。一是树立全新的学习理念。在职工中培育终身学习的理念，建成了拥有100余册书籍的“青村水务图书室”；二是大力丰富学习内容。一方面加强思想政治理论的学习，另一方面增强法律法规知识、业务技能知识的学习，上半年，我所以观看央视大型纪录片《水问》为学习主线、学习《红旗渠》精神，引导职工在工作中尊重职业、热爱职业、奉献职业，收到了非常好的效果；三是建立开放的学习模

式。借助社会各种学习资源，构筑“学者有其校，处处是课堂”的学习的平台，单位5人参加河海大学研究生课程学习；四是注重工作中的学习实践。在学习过程中，结合工作有的放矢，着力提高运用学习成果的能力，完善单位发展思路，提升单位发展能力。

（二）突出重点，稳步推进实事工程建设；

2010年，青村水务所担任着青村镇公里黑臭河道整治、户新农村生活污水处理项目等7项实事工程的推进任务，工程建设量多，技术要求水平高，安全压力大。

目前各工程保质保量均按照时间节点如期保质完成，完成后，将大大提高全镇水环境质量，为招商引资打造投资环境，树立青村新形象奠定坚实基础。

（三）狠抓落实，政风行风工作初见成效 ；

政风行风是单位文化的一种体现，我所积极探索，一是问询前置。结合学实活动成果，单位将每月征求意见建议工作常态化，便于及时发现情况，矛盾消于隐。目前，7起“三来”事件中，4起来源于征询制度，填堵河道、破坏石驳岸、青坎违章搭建都解决在事件萌芽状态，避免了事态扩大。二是倡导换位思考。从空调办公室走向田间地头，3月份湾张村小河黑臭情况严重影响周边居民，奉视新闻曝光后，我所职工寻找污染源，现场勘查数日后，深切体会到了周边群众的不便，职工会上谈感受，为大家上了生动的一课。换位思考，才能服务的更好，更贴心，实现由“要我服务”向“我要服务”的转变。三是及时总结，贴心回访： 1-5月份，我所共处理“三来”事件7个，其中4个办结，3个移交，处理率100%，回访满意率达到100%。单位结合09年15起“三来”事件内容，进行了归类，问题集中反映在河道填堵、侵占青坎、污水偷排三个方面，下半年计划突出宣传。

（四）责任到人，世博安保工作顺利进行；

1、工程建设安全：在不断总结的基础上，2010年，针对安全隐患主要集中在用电和安全帽佩戴方面，单位对进场施工队开展用电专项检查，持证上岗。针对水务工程施工工地流动性强，强化落实每周一次的例检，为做到不疏漏，工程员对施工地点进行签字确认。1-5月份，共累计检查12次，发现安全隐患两处，发出整改通知书两张，整改率100%。

2、出租房屋、自用房屋安全：和承租人签订《出租房屋安全责任书》，对存在隐患，发出《整改通知书》，及时督查落实整改，强化用电安全工作。

3、安全消防演习：4月29日举行了消防知识讲座和消防灭火演习，在安全员的监督下，每位职工都通过考核，正确使用灭火器，掌握火灾、地震逃生办法。

二、主要做法

（一）、加强组织领导，形成工作合力，营造浓厚创建氛围

一是加强领导。成立了活动领导小组，形成了所长书记全面负责，分管领导分工负责，各科室齐抓共管的创建格局。二是制定方案。制定了《青村水务管理所“奉献世博，勇创佳绩，谱写水务事业新篇章”立功竞赛活动》实施方案，明确了我所此项工作的指导思想、奋斗目标和创建措施，做到有目标、有计划、有步骤、有措施。三是坚持考评。将创建活动列入目标考评，增强职工参与创建的自觉性。

（二）完善工作机制,规范工作流程，夯实平稳创建基础。一是用学习制度来规范。为保证创建活动能够长期健康开展，我们坚持定期学习制度，每两周学习一次，每月分析一次，对四个重点工作开展中发生的问题，进行沟通和专人落实，做到“事事有始终，件件有人管”。

二是用安全例会来防范。每月召开工程安全例会，采用PPT的形式，把检查中所有安全隐患照片进行播放，分析可能造成的严重后果、查找根源，起到警示作用，交流中发现技术上、操作中的隐患，做到防微杜渐，确保安全。

三是用结对活动来共同提高。支部和青村镇吴房村党总支开展结对活动，深入田间地头，优先试点节水工程新技术（草莓大棚），为青年人技术实践提供了方便；深入开展“党员结对村”活动，把26个行政村进行分组结队，每人结对4个行政村，明确三个责任，“征询意见责任制、工程推进责任制、信访落实责任制”，促进各项工作的开展。

四是用监督机制来保障。聘请了村支部书记、河道保洁社、社区居民为主的5名监督员，对创建活动中安全管理、工程推进、服务态度、河道面貌等方面进行监督，并施行“问题－>整改－>反馈”制度，每个月定期向各村、各位监督员证询意见，及时发现存在的隐患和问题，保证监督工作始终在良性循环的轨道上进行。

竞赛活动是一种形式，更重要的是在创建活动中，我们自我加压，负重奋进，在各项工作推进中再下功夫，提高服务水准，构建和

谐环境，促进青村水环境发展，在下一阶段工作中，我所将继续坚持以评促建的工作理念，发扬团结务实的工作态度，进一步将工作做好做实。

立功竞赛交流材料 第2篇

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好！非常荣幸能有机会在这里和大家共同交流学习。在分局领导的统筹和指挥下，自2011年8月分局全面开展食品安全监管立功竞赛活动以来，全局上下掀起了火热的竞赛热潮。作为一名基层一线监管执法干部，我同身边的各位老师一起，积极投身本次食品安全监管立功竞赛活动。

众所周知，“民以食为天，食以安为先”，流通领域食品安全监管工作是工商部门的神圣职责，不仅关系到依法行政、认真履职，更加关系到人民群众的生命安全和身体健康，不可有丝毫懈怠。基层监管执法干部是食品安全监管工作的主力军，作为一名年轻的xx工商人，如何切实履行食品安全监管职责，如何贯彻落实“食品安全五个最严”的要求，如何将食品安全监管立功竞赛活动与日常监管执法工作紧密结合，成为我日常工作中重点思考的问题。

在日常监管和执法工作中，我在所领导、带教老师的帮助下，进一步加强对食品安全监管业务知识的了解，同时结合食品环境和季节性变化的特点，针对社会舆论关注的热点问题，有重点地加强对辖区食品经营主体的监管力度，广开案源渠道，着力提高对具有较强隐蔽性的食品安全违法行为的发现能力，对违反食品

安全相关法规、危害人民群众身体健康的违法经营行为，坚决做到发现一起，严肃查处一起。针对夏季高温时期熟食行业安全隐患高、群众对熟食需求量大的特点，我和所领导及带教老师共同分析熟食行业的业态分布和行业特点，对熟食行业特别是超市熟食专柜操作过程中容易产生的隐患进行排查，重点监管预包装熟食分切、分割后重新包装出售过程中可能存在违法行为。在缺乏举报、舆情线索的条件下，通过实施错时监管，及时发现并查处了辖区某大型超市熟食专柜擅自更换临近保质期食品包装后再次销售的违法行为，有力打击了不法商家的嚣张气焰，同时也为食品安全的错时监管工作积累了经验，体现了对监管手段的创新和挖掘。

在食品安全监管工作中，食品快速检测是工商部门发现食品安全违法行为的重要手段，也是实际监管过程中必不可少的重要环节。提高食品快速检测能力，是食品安全监管立功竞赛的重要组成部分，同时也是基层工商部门及时发现食品安全隐患的重要线索来源，是日常监管中的一项常规动作，已经成为食品安全监管的不可分割的一部分。我是一名食品快速检测员，同时也是基层工商工作的一名新兵，如何迅速熟悉食品快速检测设备和操作流程，将食品快检同日常监管工作有机结合、互相补充，成为我工作中首先要解决的问题。

面对从来没有接触过的专业设备，面对从来没有使用过的各种试剂，面对从未听闻的各种专业词汇，我深深感觉到同工作要

求之间存在着的巨大差距。为了尽快弥补差距，迅速适应岗位要求，我采取“笨鸟先飞”的策略，结合食品安全立功竞赛同食品快速检测技能竞赛活动的具体要求，将食品快检同食品安全日常监管工作紧密结合，在具体监管工作中提升快检水平，并充分利用食品快检这一工具，为食品安全监管工作服务。在认真研读设备使用说明书、熟悉操作步骤和药剂属性的同时，我上网查询各种实验指标和参数对于食品安全监测的具体意义，认真向负责食品快检的老同志虚心请教设备和药剂的使用方法，珍惜分局组织的统一培训机会，在培训课上认真听讲、积极提问，带着问题学习、带着问题操作、带着问题思考，力争做到检测过程中“知其然而知其所以然”，不当“只管埋头做实验，从来不问为什么”的假把式。为了让食品快检室能够真正为日常监管与执法工作服务，我根据分局统一要求，结合日常食品企业巡查制度，将食品快检同食品巡查紧密结合，巡查结果如何要用实验数据来说话，同时根据分局组织的统一抽检，不断修正自己的实验操作，改正不规范的操作步骤，不当“只管埋头做实验，从来不知实验数据能够有何用”的傻把式。借着分局食品安全监管立功竞赛的契机，通过不断的钻研与思考，通过理论与实践的有机结合，我提升了自己的食品快速检测能力，增强了自己对流通领域食品安全的监管能力，同时检验了自己的岗位能力。我通过日常监管工作和食品快检操作的积累，结合分局组织的食品安全监管培训和学习，依靠扎实的基本功和平稳的心态，在分局食品快速检测技能竞赛的理论考试和实验操作两个环节充分发挥了自己的水平，取得了好成绩，从一名食品快检岗位的新兵，成长为基层工商所食品快检骨干。

立功竞赛交流材料 第3篇

一、转变观念, 更新理念开展立功竞赛

成本是企业可持续科学发展的生命线, 安全是职工体面劳动、幸福生活的生命线, 抓成本、抓安全, 党政有责、职工有利、工会有为。所以, 组织开展好创建“降本增效工人先锋号”、“无事故班组”两项重点立功竞赛活动, 是组织发动全司职工为实现公司调整巩固、稳健发展目标任务建功立业的必然选择, 是打造完全成本优势, 确保公司稳健持续发展的必然举措, 是工会贯彻融入中心, 进入管理的必然要求, 是为职工创造幸福安康、美好生活的有效载体。总之, 工会组织开展的两项重点立功竞赛活动, 是认真贯彻落实主题实践活动的具体体现, 也是工会组织融入中心、进入管理、创新求效, 找准工作切入点和突破口, 充分发挥组织优势, 凝聚职工力量, 为全面实现公司任务目标而需要开展的具体工作。开展创建“降本增效工人先锋号”、“无事故班组”立功竞赛, 有利于进一步解放思想、转变观念, 突出工人阶级的主力军作用;开展立功竞赛活动, 通过发动广大职工群众, 把广大职工的主人翁精神、主力军作用继续发挥到降本增效攻坚战中, 以安全生产为目的, 以规范班组管理为手段, 围绕矿山企业改革发展的难度和实现生产经营目标这个重点, 争创一流, 多做贡献, 促进公司各项任务目标的实现。

二、顺应体制改革, 创新地开展立功竞赛活动

(一) 加强领导, 组织保证是关键

劳动竞赛本身是一个系统工程, 而领导重视与否, 是立功竞赛取得成功的关键。建立一个由公司领导任组长的活动领导小组, 成员则由工会、党政办、生产部、安全部、人力资源部、财力部等部门负责人组成, 由工会具体实施并统筹协调。由于生产、财务、安全环保、人力资源部门积极协同工会组织开展立功竞赛, 就能充分发挥整体联动态势, 为立功竞赛持续深入开展创造了有利条件。

(二) 宣传鼓动, 营造良好氛围

立功竞赛的开展效果好坏, 很大程度上取决于对立功竞赛目的、意义、重点、要求、进度等要素的宣传是否到位, 职工对立功竞赛项目的认知度决定了职工参与的热情。通过精心策划, 认真研究、制定立功竞赛实施方案和办法, 各二级单位则根据制定的实施方案结合单位自身具体实际情况, 组织制定各单位的实施方案, 并认真组织学习领会, 加强宣传。围绕主要内容及目标, 展开全方位、多层次的舆论攻势, 在网站、活动专栏、板报等媒介上刊发、播发、转载、转播新闻稿件和活动文件, 营造浓厚的活动氛围, 使劳动竞赛活动深入人心, 产生积极效应。

(三) 制定考核措施及标准, 确保取得实效

创新是工会工作不竭的动力, 创新就是要在实践中发现新的规律、突出新的特点、总结新的亮点、推动新的发展。要创新制定措施及考核评分标准, 细化考核指标, 工会与生产、财务、人力资源、安全环保部门协同联动, 把好考核数据联署认可关, 确保数据真实。

(四) 抓好典型塑造, 先行一步示范引导

立功竞赛作为一项系统性、综合性都比较强的活动, 要使立功竞赛整体发挥作用, 还要根据玉溪矿业公司点多面广战线长的特点, 做好典型塑造。因此, 示范引导作用就显得十分重要。通过先行一步, 摸索和积累立功竞赛推进方面的经验, 通过召开推进会、现场办公会、座谈会, 组织学习宣传, 让实用型经验得到扩散放大, 较好地发挥出典型示范的作用。

三、调整结构, 立功竞赛更好地融入中心服务大局

工会如何调结构?我认为就是要从工会的“维权、参与、教育、建设”四项基本职能着手。说到维权, 工会与企业签订集体合同, 企业的劳动合同签订率达100%, 没有发生大规模违法裁员, 公司连续多年保持云铜集团“劳动和谐企业”称号;说到参与, 职工代表大会、厂务公开、职工董事监事制度等, 公司一直坚持得很好;说到教育, 各种培训和技术技能竞赛有序进行。那么我们就要在建设方面投入更多的精力, 融入中心, 进入管理, 除了开展好“调整巩固稳健发展”劳动竞赛、安康杯、一法三卡竞赛, 我们更要把握好立功竞赛重点, 更好地融入中心服务大局, 促进公司持续发展, 职工队伍和谐稳定, 使工会组织有为有位有影响。

(一) 激励措施及时到位, 进一步抓好竞赛工作的全面落实

要运用科学的激励理论, 使之成为推动立功竞赛发展的不竭动力。竞赛发挥作用的核心是“激励”, 而“激励”作用实质是利益或需求的满足。使设置的赛项及奖项更科学合理, 更适合企业实际, 符合职工需求。把立功竞赛的指标与奖励挂钩考核、及时兑现奖罚, 是压力变动力, 动力创佳绩的有效激励机制。通过这一举措, 进一步开掘立功竞赛的活力源泉, 使立功竞赛通过挂钩考核、指标“说话”而真正比起来, 赛起来, 形成一个上下结合紧密, 能充分调动各方积极性的激励系统, 努力增大立功竞赛绩效。

(二) 融入管理, 进一步构建立功竞赛活动的长效机制

降成本、保安全, 是企业管理的永恒主题。围绕这两个主题开展的立功竞赛活动, 是为了推动这两项基础性管理工作提质上水平。不能把立功竞赛活动看作是临时的突击性活动, 立功竞赛活动本身也不能自成一体独立运转。为此, 要积极探索构建重点立功竞赛活动融入企业管理, 持续发挥作用的长效机制。抓“无事故班组”建设, 要与标准化矿山建设、“三体系”建设、本质化安全管理建设、班组建设和“一法三卡”、“安康杯”活动紧密联系起来;抓“降本增效工人先锋号”活动, 要与企业经营目标责任制考核, 降本增效、控亏增盈、节能减排、创新创效工作紧密联系起来, 使立功竞赛活动, 形式上成为企业的常态工作, 内容上成为企业管理的有机组成部份, 建立起长效运行机制, 发挥抓降本常抓常新, 抓安全长治久安的效能。

(三) 提升职工队伍整体素质, 进一步打造企业完全成本优势, 从本质上提升安全水平

开展立功竞赛活动的出发点和立足点, 是以人为本抓安全, 群策群力降成本, 立足长远保持续。人是生产力中最活跃的要素, 职工队伍整体素质的提升是立功竞赛活动取得预期成果并巩固发展的关键。总结成功经验, 要从提升职工队伍整体素质着眼入手, 抓好四项工作:一是抓好职工的全员安全知识培训工作;二是抓好职工技术技能比武, 不断提高技术技能素质;三是把抓安全、降成本、增效益的有效措施, 通过规章制度的形式, 运用奖罚激励的机制固化下来;四是发挥工会“教育”职能, 发挥好“职工书屋”送智促学的作用, 要使“职工书屋”成为学习型企业的阵地和平台。积极支持开展创建学习型企业, 培育智能型职工活动, 让职工与企业共同成长, 共同发展。

(四) 增强责任感, 进一步推动重点立功竞赛活动持续深入

组织立功竞赛活动, 是工会履行“维护、参与、教育、建设”职能的第一要务, 第一重点。用压力传递, 用高度的责任感使命感确保活动取得圆满成功。要做到工作经得起各级领导和职工检验, 成果经得起各专业部门检验, 事业经得起历史检验。

四、立功竞赛促进企业健康发展, 效果显著

立功竞赛活动有利于贯彻落实科学发展观, 推动企业持续、安全的发展。把立功竞赛活动与劳动竞赛、安康杯竞赛、节能减排、“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动密切结合, 结合“对标年”的工作实际, 进一步将立功竞赛活动目标具体量化到“量、本、利、安”四位一体的核心目标, 把立功竞赛活动同当期生产经营工作、安全管理工作、对标工作、节能降耗、小改小革活动相结合;立功竞赛活动的开展努力做到思想观念有新转变, 工作能力有新提高, 改革意识有新增强, 体制机制有新优化, 精神状态有新变化, 节能降耗有新效果。

(一) 降本增效成效显著

只有具有完全成本优势的企业, 才能求得生存和发展。对矿山企业来说, 要实现降本增效, 就要走全方位多层次发展的路子, 就必须依靠以利用新技术、新工艺、搞“五小”发明、合理化建设等为主要内容的适应市场经济要求可持续发展创新的群众性经济技术活动, 取得最佳的经济效益和社会效益, 使各种生产要素都处于相互联系、相互作用之中, 彼此能够获得“1+1>2”的系统效应的全新关系, 达到解放生产力推动经济又好又快发展的目的, 为实现职工快乐工作、体面生活奠定坚实的基础。玉溪矿业公司通过开展“降本增效工人先锋号”活动, 广泛开展以小改小革、修旧利废、金点子、合理化建议、建言献策为主要内容的创新创效活动, 激发职工劳动热情, 形成比、学、赶、超的良好局面, 极大地调动了广大职工的工作积极性和创造性, 充分挖掘内部潜力, 降本增效成果显著, 仅1-5月就实现降本增效710万元。

(二) 加强班组安全管理, 促进安全生产

抓好企业的安全生产, 构建完善安全环保长效机制, 是公司稳健持续科学发展的保证, 也是职工根本、长远、当前利益之所在。“无事故班组”活动的开展提升了职工的安全意识、夯实了职工和班组的第一道安全防线, 为公司稳健持续发展提供保障, 512个班组实现安全零目标, 占参加“无事故班组”数的99.42%。

(三) 推动工区 (车间) 、班组建设

通过立功竞赛活动的开展, 工区建设、班组建设得到加强, 团队合作精神得到提升, 强化落实作业现场安全标准化确认及问责制, 现场危险有害因素的预知活动进一步加强, 现场标准化程度上了新台阶。有力促进了安全文化建设, 增强了职工工作的积极性和创造性, 本质化安全管理水平得到提升, 大大营造了全员参与管理安全生产工作的良好氛围, 推动企业安全生产平稳发展。

经过竞赛实践表明, 活动激发了广大职工立足本职降本增效的工作热情, 积极推动安全环保和职业健康工作进班组、到人头, 充分发挥群众性劳动竞赛比、学、赶、超的效能。

五、结论

企业需要科学发展、平安发展。降本增效, 打造完全成本优势;铁腕抓安全, 打造平安和谐企业, 是我们的追求。抓住矿山企业特点来开展立功竞赛活动, 促进了企业的发展, 为企业注入了活力, 使企业安全经营生产取得了明显的效果。工会在企业安全经营生产中的作用和潜力是巨大的, 立功竞赛开展的形式和方法也是多样的, 还有待工会组织在今后的工作中不断总结、挖掘和创新, 以此来不断提高全体职工的技术和业务素质, 在“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动中, 实现大有可为, 为公司全面实现生产经营各项工作任务和稳健发展做出新贡献。

参考文献

[1]罗华江.浅谈全国中等职业学校“文明风采”竞赛活动的特点和规律[J].科技传播, 2010, (Z1) :90-91

[2]北控集团工会劳动竞赛力促“两个维护”[J].工会博览, 2010, (02) :61

立功竞赛交流材料 第4篇

关键词：工人先锋 复合型人才 责任感

1 课题提出的依据

1.1 争创工人先锋号，是激发员工劳动热情，提高市场竞争力的需要 随着公司专业化重组，市场竞争压力的增大，海外、域外队伍分散，劳动立功竞赛开展难度加大的情况下，把争创工人先锋号放到会战一线，成为鞭策员工不断学习和进步的动力，激发员工争先担当生产建设、技术创新、节能减排和建设和谐企业文化先锋的热情。

1.2 争创工人先锋号，是展示员工聪明才智、推动企业科学发展的需要 争创工人先锋号可以引导员工发挥自身聪明才智，提高创造能力，增强员工的使命感和责任感，为推动企业发展献计出力，营造“人人都能成才，人人争当人才”的氛围，为公司的跨越发展奠定良好的人才基础。

1.3 争创工人先锋号，是凝聚员工创造力量、提升班组建设的需要 班组是企业最基层的管理组织，是企业的灵魂所在，班组建设是企业最牢固、最坚定、最有活力的建设工程；是提高员工队伍素质、服务企业生产经营的基础建设，争创工人先锋号就是充分加强员工最基础的岗位技能、激发员工创造力、提升班组凝聚力的重要手段。

2 课题研究的过程

2.1 加强领导、完善机制，持续推进企业健康发展 在基层开展争创工人先锋号活动，大大提高了基层单位参与竞赛活动的积极性和活动效果，能最大限度地把员工的积极性调动起来，充分发挥他们的先进性、主动性，这对于增强企业竞争能力，促进企业劳动关系和谐稳定，员工与企业共谋发展、共建和谐都具有重大的意义。

2.1.1 健全组织，形成争创机制。把立功竞赛作为推进企业科学发展的有力抓手，公司结合生产形势、项目特点，组织工会、工程部等部门编制竞赛方案，确定竞赛主题，成立了由分管领导担任组长，工会、企管、工程部等十一个部门组成的处流动红旗评比小组，设立考核办公室，协调组织基层单位开展劳动立功竞赛，坚持每季度评比，根据评比结果争创年度工人先锋号。

2.1.2 着力宣传，形成争创氛围。重视发挥舆论宣传导向作用，针对市场压力剧增的情况下，公司针对开展劳动竞赛活动的必要性和紧迫性，抓好赛前动员，使参战人员充分了解争创“工人先锋号”的目的、意义、要求，引导干部员工积极参与，在竞赛中发现先进典型，总结推广经验，提高先进典型在干部员工中的知名度和影响力。

2.1.3 强化管理，提高争创实效。争创工人先锋号是具有针对性强、成效显著的竞赛活动。公司一是加强竞赛动员，通过下基层、到一线，鼓励和引导员工明确竞赛任务和自身责任；二是加强施工协调，将机关部门与项目班组挂钩，帮助项目班组协调解决实际问题，提高了生产管理水平，确保施工衔接有序、工作稳步推进；三是加强检查监督，严格检查督促，提高各单位争创的责任感和紧迫感；四是总结激励表彰，有效调动了干部员工的积极性和主动性。

2.2 深入开展、持续创新，推动企业劳动竞赛健康发展

2.2.1 把争创工人先锋号与群众创新创效活动相结合。群众创新创效活动是激发广大员工立足现场、立足岗位，关心企业发展，发挥主人翁精神的平台，是员工群众参与企业管理、发挥聪明才智的最有效、最直接的形式。公司坚持以市场为导向，以增强自主创新能力为重点，大力推进技术创新。

2.2.2 把争创工人先锋号与彰显劳动价值相结合。随着市场快速扩张后所需EPC管理人员和技能操作人员人才紧缺，很难再适应企业发展的情况，公司全面开展“争当学习型企业、知识型员工”活动，把提高员工队伍素质建设作为提升劳动竞赛水平的基础和关键、作为争创“工人先锋号“的根本来抓，积极为员工打造成长成才的舞台。

2.2.3 把争创工人先锋号与总结“竞赛”成果相结合。面对市场发展新形势，公司全面启动比安全质量、比效益效能、比节能减排的立功竞赛活动。以产能建设项目和海外域外重点工程为主线，以会战组织生产、劳动竞赛攻克难点，开展“比工期、赛工作效率，比质量、赛技术进步，比安全、赛管理水平，比成本、赛经济效益，比作风、赛优质服务，比形象，赛文明施工”为主要内容的“六比六赛”竞赛活动，年终开展“大干一百天、实现主体贯通”的百日会战活动，施工进度、工程质量、安全管理齐头并进，多次刷新管道施工记录，顺利完成各节点目标。

3 课题研究的效果

3.1 创新创效效果显著 先后出台了独具特色的操作法，形成了围绕修旧利废献计策，围绕降本降耗搞竞赛的局面，每年征集到材料管理、技术改进、生产建设、管理增效、文明施工等合理化建议200余条。

3.2 劳动价值得到彰显 通过技能竞赛机制，铺就一线员工创新成材之路，通过工人先锋号平台的争创把群众性立功竞赛活动更加贴近岗位、更加切合实际，更加贴近员工的利益。

3.3 班组建设日益巩固 先后从具有实践经验的一线工人中培养了一大批技术骨干、技术能手、高级技师，为新市场的开拓实施储备了技术力量。通过基层班组以点带面的示范和导向作用，进一步激发“工人先锋号”的带动、创新和激励作用，促进了企业劳动立功竞赛的健康发展。

参考文献：

[1]张丽.对再造职工素质的思考[J].工会干部学院学报，2004（04）.

[2]李秀香，唐红霞.从劳资博弈看劳工标准认证制的作用——兼与工会组织的作用比较[J].江西社会科学，2006（10）.

立功竞赛活动汇报材料 第5篇

**至**高速公路青岛段工程在省交通厅公路局的正确领导下，在各级政府部门的帮助下，青莱高速青岛段建设办充分发挥业主代表的监督管理职能以山东省总工会和山东省交通厅公路局《关于全省公路重点工程立功竞赛活动的实施方案》为机遇，按照“科学发展要坚持、项目建设要突出、安全管理要重视、工作作风要改进、文明创建要深入”的思路，坚持打造“精品工程”、“环保工程”的理念，充分利用立功竞赛活动“保质量、抓进度，促安全”，使立功竞赛活动成为形成青莱高速青岛段“比、学、赶、帮、超”良好施工氛围的源动力，有力的保证了工程建设的顺利实施。现将活动情况汇报如下：

一、工程概况

青岛段起点连接规划中的青岛跨胶州湾北桥，主线与环胶州湾高速、同三高速相交，经过黄岛、胶南、胶州三区市、七个乡镇(办事处)、六十五个村庄，至项目终点胶州市与诸城市交界处的胶河，青岛段全长公里(含连接线)，设计车速，主线路基宽、双向六车道，连接线路基宽、双向四车道。全线设大、中桥座(延米)，高接高互通立交座、出口立交座(黄山、里岔立交)、分离立交处，通道座、天桥座、小桥涵座，服务区一处，工程永久占地约公顷，工程概算投资亿元。

全线分四个施工合同段、两个驻地监理处：施工单位分别为中铁十四局五公司、中铁二十二局四公司、中铁一局一公司、青岛路桥集团;驻地监理单位分别为山东通达交通监理中心、山东圣地交通监理中心;总监代表处山东东泰交通建设监理咨询有限公司。

二、目前活动开展情况

(一)、提高认识，加大宣传力度。建设办组织所有参建、参监人员学习领会省厅公路局《全省重点工程立功竞赛方案》的活动方案和文件精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极开展“安全、质量、进度、廉政、创新”为主题的立功竞赛活动，不断激励和调动广大参赛干部群众的积极性和创造性。建设办适时下发了青岛段立功竞赛活动实施方案和办法，要求各级单位根据建设办制定的实施方案自己结合本合同段的具体情况组织学习领会，突出创新意识，赛出行业特色。充分调动和发挥各级监理、施工单位的主观能动性，做到结合更紧密，联系更实际，尤其是各监理单位组织的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行，使立功竞赛活动深入人心，产生了积极效应。

(二)、组织落实，制度保证。建立健全竞赛组织，搞好各方面的协调，做到上下连动。各级、各单位竞赛组织配备得力的工作人员，明确相应的职权，落实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题，保证竞赛活动顺利进行。要求各参赛单位建立健全有本单位主要负责人参加的劳动竞赛委员会，制定可行的实施方案，指定专人负责，安排组织好本单位、本项目的竞赛，为劳动竞赛提供必需的活动和宣传经费，确保竞赛活动的顺利开展。

(三)、突出竞赛主题，狠抓安全、质量管理。将安全、质量真正作为重要考核指标，从而与竞赛活动有机结合。特别是建设办月日安全、文明施工专项检查，使各单位充分认识建设安全工程、优质工程的重大意义，切实把安全生产工作放在十分重点的位置来抓，强化教育培训，加强宣传，增强安全意识，严格操作规程，完善安全措施，将安全管理工作贯穿于整个工程建设的始终。同时将竞赛主题深化到施工现场，完善各项规章制度，加强了全过程质量管理，将竞赛活动落实到了实际行动中，保证了工程建设全过程基本处于受控状态。立功受奖活动明显提高了各单位对工程质量控制意识，在建设办组织月份质量控制专项检查中发现，各参赛单位都主动对个别成品外观达不到要求的进行返工重做，在省局重点办和总监办多次检查中，工程实测合格率均达到%，形成了良好竞赛氛围。到目前为止，安全管理受控，事故为零;质量指标处于优质受控。

(四)、以立功授奖活动为契机，狠抓计划管理和进度控制。利用本次活动提高计划管理人员的整体水平，实行年控制，月计划、旬安排，制定科学严密的施工计划，定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报，本着奖惩并举的原则，制定检查、考核、奖惩制度，月月考核，在立功受奖活动中期对施工、监理单位进行综合考评，并将考核结果纳入竣工考核中。对在本次活动中期成绩突出的单位进行奖励;对进度慢，质量、安全、文明管理无保证的施工、监理单位按本次活动实施方案进行处罚，并把结果与竣工结束后的考核结合起来。

(五)、防、惩并举，加强廉政建设。切实把廉政合同及各项廉政制度落实到实处，加强廉政教育工作，教育和引导广大工程管理人员树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种不良作风，时刻做到自重、自整、自省、自励。进一步完善监督、惩治机制，建立廉政检查小组，健全廉政检查制度。建设办下发了整顿工作作风的红头文件，规范了工作制度和廉政纪律，对顶风违纪人员，发现一起处理一起，树立了青莱高速公路廉洁奉公的工作作风。

(六)、加强创新，鼓励新工艺、新技术应用。通过立功授奖活动有力的将青莱高速的施工工艺提高到一个新水平，对积极采用、推广新材料、新技术、新工艺或采纳有利于提高质量、降低成本的新方法的单位给予加分奖励。利用本次活动创造性的开展工作，展开新工艺、新方法的探讨和研究，其中三合同段在洋河大桥水下基础开挖采用井间降水系统取得良好施工和经济效果，引领各单位在青莱高速建设工作中积极开展技术竞赛、工艺竞赛活动，在青莱高速青岛段形成了一股新技术、新工艺应用的学术探讨之风。

三、下一步活动打算

一是讲评推进。在全面检查、认清当年竞赛工作现状的基础上，按照上级领导有关竞赛精神和《全省重点工程立功竞赛方案》的要求，强化实效。月中旬将在青岛段现场召开各监理处、项目部立功竞赛中途推进会，各参赛单位要汇报竞赛情况，竞赛工作小组及有关职能科室作分析讲评。通过讲评总结经验，找出差距，积聚新的`能量，为完成本次竞赛工作打下扎实的基础。

二是专项验收。建设办将加大竞赛专项活动的检查、指导和考核工作的力度。首先组织对项目部、驻地监理处进行内部验收，按照立功受奖活动实施要求，对项目部采取看现场情况、查管理台账、评创建实绩的形式，进行预查，帮助各单位总结经验，整改不足，以把检查的关口前移，以利通过山东省总工会和山东省交通厅公路局组织的年终检查。同时，坚持抓好“大干百日”活动，确保质量、进度、安全事故受控，为立功受奖竞赛评比创造条件。

三是典型交流。为展示竞赛活动是培养开拓创新、勇于进取企业和人才的广阔舞台，营造人才辈出的良好环境，建设办将举办立功受奖经验讲评交流会，通过监理明星竞赛、项目经理擂台赛等一系列人才竞赛活动，生动展示先进典型，检验培训使用实绩，以进一步强化管理人员的素质建设。

立功竞赛先进个人事迹材料 第6篇

XX，男，28岁，现任XX机务段运用三团支部书记。在今年春运工作中，他积极响应上级号召，团结和带领支部广大团员青年积极投身到“铁路青年与春运同行”活动中，为广大旅客扶老携幼，帮难解惑，深受上级领导和旅客们的好评。以自身的实际行动，为圆满打好XX年春运攻坚战谱写了一曲无私的奉献之歌。

立足岗位保畅通

XX平日里就是车队的业务骨干，春运开始后，他每天打起十二分精神，确保趟趟车运输安全和区间畅通。他在一次值乘中，列车从山坡站准点开出，出站后，他在例行检查时发现一根拇指粗的润滑油管正在向外喷射滑油。他猛地一惊：以前曾因这根油管破裂没有及时处理而造成机故。油管出口油压达到500多千帕，油温高达六、七十度，在不停车的情况下很难处理，而且前方又是坡道，如不及时处理就会坡停，后果严重，他立即跑回司机室讲明情况，然后手拿工具直奔机械间。短短的几十秒，断裂的油管喷得地板上满都是油。他伸手捏住管头，欲将其弯曲后砸扁，可怎么也弯不动。时间一分一秒地过去，司机急得直跳脚，再不处理好，3000多吨的列车就只能请求救援了。看着列车速度缓缓下降，XX一咬牙，拿起断管就伸进了油柱里，用力压住漏口，他扭开头、摒住气，一圈、两圈，终于堵上了。回到司机室，经试验一切正常，列车爬上了坡顶，而XX周身已被油和汗水浸泡，几个晶亮而灼痛的大水泡正在手指、手臂隆起。

义务奉献讲诚信

XX年1月4日，XX刚添乘归来，其父突然因支气管扩张住院，虽经医院救治，但落下天冷易咳血的顽疾，且需人伺候。听着电话那头传来老人家的咳嗽声，想起父亲多年来的谆谆教诲，身为人子的他，多么希望能立刻飞回外地的家中，长守床前，以尽孝道!可是春运工作即将全面展开，各项准备工作正在紧锣密鼓地进行，7日还要参加“武铁青年与春运同行”一一XX年武铁分局青年志愿者“诚信春运”行动的启动仪式，身为支部书记的他，必须坚守岗位。正当XX犯难之际，刚退伍到家的弟弟打来电话对他说到：“哥，我回家时坐的火车，知道你们工作蛮辛苦，你安心工作吧!家里事有我。”弟弟的一席话让他大为感动。自此以后，他将家中的困难深埋心底，积极投身到春运的各项准备工作中。但事隔不久，XX又面临了一次艰难抉择，XX年1月25日上午，在段值完班后准备回家的他接到了段团委的紧急指示，节后客流高峰提前到来，务必在中午12：30分前，带领支部休班的青年志愿者们火

速驰援武昌火车站；偏偏此时他的岳母又打来电话说，他怀孕8个多月的妻子突感身体不适，肚子疼得厉害，让他立即回家陪妻子去医院做检查。此时已11：00分了，但客流就是命令，XX立即与青年志愿者们取得联系，传达了指示要求；同时，急忙赶回家中料理，还请来了当医师的姨父帮忙照顾妻子。连句安慰的话都没时间说的他正准备走时，岳母说啥也不同意。家人甚至向他吼到：“是老婆孩子重要还是一次志愿服务重要?赶紧请假！”眼看时间飞快地流逝，他心急如焚，此时妻子深情地对他说：“赶紧去吧，你就是人在我身边，心却早已飞到车站去了，何况同事们都在等你，在这节骨眼上请假，不合适。家里还有这些人照顾我呢。”XX感激地看着妻子广并深情地吻了一下妻子的额头，心头一酸，泪水在眼眶里直转圈„„12：20分，XX和支部的另外9名青年志愿者全都提前赶到集合地点。

率先垂范聚合力

春运的战鼓擂响后，身为团支部书记的XX毅然带领团员青年诚信服务，确保安全。每年春运，段里会选拔一批业务技术扎实的货车司机担当临客牵引任务。临客司机的岗位一下成了香饽饽，而没有被选上的青工在这个节骨眼上闹起了情绪。XX看在眼里，急在心里，他及时向党支部反映这一情况，到这些青工家中走访，发动家属筑牢第二道防线，然后召集青工春运动员会，号召大家从大局出发，稳定思想。

省局级青年文明号SS6B1128机车在春运中担当了临客牵引任务。年三十的晚上原本没有该车的计划，可后来计划临时变更，要求该机车担当20： 00临客牵引任务，乘务员18：30分准时出勤，可当时家住广水的副司机卢波已经身在老家来不及赶来。如果平时遇到这种情况，可以找其他班的副司机顶替，可是眼下谁又不想在家吃年饭呢?正在家休班的XX知道情况后，主动向车队提出顶岗。可谁又知道他爱人的预产期已到，这一走，还能不能陪妻子生产还是个未知数。

今年春运，XX机务段的一部分新职工被借调到武汉客运段担当临客列车员，去年年底才分到运用三团支部的7名团员全部参加。接到通知后，他们都抱怨上班后第一个年都不让在家过，XX就及时做好引导工作，告诉他们作为机车乘务员不在家过年是很正常的事，引导他们发扬“辛苦我一人，幸福千万家”的精神，全心全意为旅客服务。虽然那些团员是临时担当列车员，可细心的XX仍然不放心，利用工作和休息时闻跟乘。2月6日，他跟乘时发现有两节车厢的风档处挤满了人，原来是车厢内有一位老人大小便失禁，车厢里臭气熏天，旅客们都不愿意呆在里面。XX立即把当班乘务员找来，一起给老人安排了一个位置并把他隔离开，然后清扫粪便，XX几次都恶心得差点吐出来，隔壁车厢的团员们被XX的行为所感动，也纷纷前来帮忙，清洁完后，又喷洒了空气清新剂，只用了不到半个小时，车厢内又恢复了正常的秩序。

2009市立功竞赛总结汇报材料 第7篇

水务建功展新姿 提升素质创佳绩

上海市水利工程设计研究院

2009年是建国60周年，上海迎世博的临战之年，也是上海水务“十一五”发展战略规划实施的关键一年。在市水务局的领导下，在市重点工程实事立功竞赛领导小组的指导下，水利设计院以科学发展观为统领，依托水务一体化体制优势，按照“水安全、水资源、水环境”相互融合、协调发展的治水理念，围绕“市民喝好水、道路少积水、河道更优美、服务更优质”为重点的各项工作，在涉及防汛除涝、滩涂资源、公共供水、城市排水等重大工程设计研究中，以争创“优秀公司”为目标，开展充分体现水务特色、企业特点和行业特征的立功竞赛活动。通过认真开展立功竞赛活动，充分发挥立功竞赛活动鼓舞人、激励人、凝聚人和目标导向、行为导向、服务导向的积极作用，确保各项重大工程建设任务有力、有序、有效地推进，为上海城市发展和世博会的建设做出了有力的支撑。

一、培养全员参与的意识，确保组织落实

在获得2008市重大工程立功竞赛“优秀公司”的基础上，公司继续为争创活动营造良好氛围。为了使立功竞赛活动深入人心，有序进行，公司在年初就制订立功竞赛实施计划，明确竞赛主题、竞赛内容、考核指标、评比奖励办

法等，并通过院内部局域网、宣传橱窗等形式广为宣传，推动以“建一流项目、创一流绩效、育一流人才、树一流品牌”为主题的立功竞赛活动在设计院全面开展，不断激励和调动广大员工参赛的积极性。

同时设计院党政领导高度重视，由公司党委书记、院长何刚强同志亲自挂帅，组织成立了公司立功竞赛领导小组和日常工作部门，各参赛项目组也组织配备得力的工作人员，落实相应的责任，真正做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，保证竞赛活动顺利进行。

二、培养项目建功的意识，突出竞赛主题

水利设计院承担的重大工程设计研究项目有进一步提高世博区域原水保障能力的青草沙水库及周边水系调整工程；有改善上海城市水环境的苏州河底泥疏浚及河道整治工程、南横引河中段河道整治工程和浦江镇黑臭河道整治工程；有保障防汛安全的金汇港南闸改建工程；也有扩展滩涂资源的南汇东滩促淤圈围工程和横沙东滩三期吹填及排水闸工程等。通过开展以“比工作质量、比设计进度、比业务创新、比工作效率、比精神文明”为重点内容的“五比”竞赛活动，各项目组成员本着“水让城市更美丽、让生活更美好”的目标，树立了“岗位成才”、“项目建功”的意识。在立功竞赛的推动下，公司进一步巩固了围垦工程等现有品牌，并积极拓展防汛专项论证、水利规划、水资源论证等新

兴业务，为公司寻求新的经济增长点和发展空间，公司设计产值每年以超过10%的比例快速增长，实现了经济效益与社会效益的双丰收，更培养、造就了一支作风硬、观念新、业务精的业务骨干队伍。

青草沙水库及取输水泵闸工程由环库大堤、上游取水泵闸、下游水闸以及输水泵闸组成，是青草沙水源地原水工程系统的三大主体工程之一，也是上海市“十一五”期间水务行业单项投资最大的重点工程。青草沙水库建成后，设计总库容为5.24亿m3，可向上海市提供719万m3/d水量，占全市供水规模的50％以上，与现有上海长江陈行水源地和黄浦江上游水源地形成“两江并举、三足鼎立”的原水供应格局。作为公司重点项目，作为公司立功竞赛项目之一，为了按计划进度、高质量地完成任务，院领导在前期阶段就在全院抽调技术骨干组建青草沙项目组。项目团队从开始的招投标阶段，到后续的初步设计、施工图设计和施工服务阶段，秉承“精益求精、勇于创新”的设计新理念，坚持采用数值模拟、物理模型试验等多种新技术和相关的新材料、新工艺，对工程总体布置、工程规模、库区分隔和龙口设置、围堤断面结构、防渗措施、泵闸选址及结构布置、施工顺序和工艺等关键的技术问题进行了多方案的筛选优化,攻克了多项技术难关，不断优化设计，提出设计亮点，完成了20余份专题报告，提出了一系列富有创新性的设计成果，圆满地完成了本

工程的设计任务，系列成果也将为沿海地区相关工程的建设提供重要参考。

三、培养科技创新的意识，争创设计品牌

质量是设计院的生命线，也是“建一流项目、创一流绩效、育一流人才、树一流品牌”的根本，为此公司以全面推进立功竞赛活动为契机，根据市水务局“十一五”发展战略规划及科技创新要求，围绕公司发展规划和2009工作思路，把科技创新作为提高工程设计质量、降本增效的重要途径，通过制定《公司技术质量管理工作意见》、完善质量体系文件，制定质量考核、科技创新奖励等办法，与竞赛活动有机结合，进一步加大质量管理力度，着力提升企业科技持续创新能力，依靠科技创新精心打造技术性、知识型、学习型企业新形象。依靠产学研结合，形成了一批自主攻关成果，在围垦工程方面主要有：“深弧型反浪墙”在临港重工业区围海造地工程中首次应用，大规模龙口合龙技术在南汇东滩促淤圈围工程四期、五期中不断突破，长江口及杭州湾潮位与波浪组合频率分析研究、青草沙水库工程中的深水筑坝和防渗处理等关键技术研究等；在泵闸结构工程方面主要有：双道弧形门结构在芦潮港水闸工程中的应用，大垮度平板直升门在大治河东闸工程中的应用，大型薄壁空箱钢壳砼底板、基坑围护等技术在苏州河河口水闸中的应用等；在水环境建设方面主要有：苏州河底泥疏浚及防汛墙改造的关键

技术攻关及其应用，“中心城区河流生态修复”分课题研究等。

07年以来获得中国土木工程奖詹天佑奖1项、省部级优秀勘察设计一等奖3项、全国优秀工程咨询二等奖2项、市科技进步一等奖1项，市优秀工程咨询奖10多项。