浅析建筑施工管理措施

浅析建筑施工管理措施（精选6篇）

浅析建筑施工管理措施 第1篇

1 水利施工安全管理的原则

一是水利施工安全管理预防。将一切可能发生的事故，从源头上将事故扼杀在摇篮中;二是安全优先，工程施工过程中安全施工非常重要，绝不能因为赶施工进度而不顾施工人员的生命安全，这是绝对禁止的行为;三是强制性原则，安全是生产的法定条件, 安全生产的理念不能因领域不同而有所不同，所有的工程建设都必须遵循国家相关的安全生产法规，不得违背。

2 水利工程施工安全隐患分析

2.1 水利工程施工特点

水利工程施工容易受到自然环境的影响。水利工程施工现场多在靠近山区、河谷地带、远离市区的偏远地方，这些地区的自然环境因素对水利施工的影响较大。当地的气候条件、地形地貌对水利工程的施工有直接的关系。水利工程施工对技术要求很高，水利工程施工的专业性很强，其施工工作一般需要专业人士进行指导，工作难度及工程量大。水利工程施工的周期很长，一般施工短则几年，长则十几年。水利施工需要进行一系列危险性作业，比如土石方爆破、高空吊装作业以及水下作业等，这些施工作业无法避免，施工的安全难以彻底保证，再加上自然条件的影响作用，环境恶化导致的山洪泥石流、山体滑坡等，这对施工安全的影响也是非常大的。

2.2 水利工程施工安全隐患

水利工程施工的安全受环境影响较大，自然灾害具有不确定性和突发性，水利施工过程中要制定安全应急救援措施，对可能发生的自然灾害作灾害性分析。施工工程技术人员要对施工地周边环境做详细的排查，制定周密的安全应急预案，对施工过程中可能导致的山体滑坡和其他安全事故，要计划到预案里面，这些安全隐患对于水利工程的施工都是非常不利的，要引起足够的重视。目前，水利工程施工单位的人员的文化水平参差不一，施工作业能力也大相径庭，普遍的情况是施工人员的安全意识较为淡薄，对安全生产的重视程度不够，盲干、蛮干的现象比较多，施工单位对安全检查不到位，施工设备操作人员对设备的使用不规范等都是造成施工安全事故发生的原因。除此之外，施工工地应该配备安全管理人员，以对施工过程中的安全监督和检查落到实处，而不是将安全生产只挂在嘴边。

浅析建筑施工管理措施 第2篇

2.1 完善相关管理机制，全面提高管理意识

在我国社会主义现代化建设中，建筑工程管理的不断加强，是建筑市场规范化发展的实际需求，必须全面提高相关工作人员的管理意识，有效完善相关管理机制，才能真正提高建筑工程的施工质量，最终促进建筑企业更长远发展.在建筑企业的正常运行中，建筑工程管理与企业经济效益不断增长有着非常紧密的联系.因此，实际施工过程中，相关管理制度的严格执行和认真实施，必须在充分利用相关优秀经验的基础上进行，才能使建筑工程管理的运行机制、工程建设标准等得到有效构建，最终达到让施工人员互相监督和相互管理的目的.与此同时，在根据建筑施工现象的实际情况完善相关管理机制时，必须严格要求施工人员按照相关规范标准进行操作，以保证建筑工程施工过程的安全性和稳定性，从而减少安全事故发生.例如，根据施工要求合理制定安全管理责任制度，并明确指定安全管理负责人，通过有效监督和控制来及时消除建筑工程施工过程中存在的安全隐患，从而保障施工人员的施工安全.同时，不断提高施工人员的工作热情和安全防范意识， 让他们积极参与到安全管理工作中，可以使建筑工的各个环节得到真正管理，对于提高建筑工程项目的整体安全性有着极大影响. 又如：将建筑施工程管理的制定的相关管理制度整理成明文规定，并把相关手册发放到每个工作人员的手中，增强他们对建筑工程管理的重视，可以使建筑工程项目的各个施工环节更加细致化、具体化，对于优化建筑工程管理的环境有着极大作用.

2.2 注重施工现场各种施工材料的管理

目前，建筑工程施工所使用的施工材料在整个建筑工程管理中有着重要影响，是建筑企业成本投入的最大比例，因此，注重施工现场各种施工材料的有效管理，提高建筑施工材料的有效利用率，才能真正减少施工材料浪费情况，最终实现建筑工程造价的有效控制.在实践过程中，需要严格落实的施工材料管理要求主要有如下几点：首先，施工现场的各种施工材料在正式入场之前，都必须进行严格、科学的检查和检测，确定它们满足施工工程的施工要求后才能发放使用;其次，全面落实施工材料的最有效利用.在每个施工环节都必须严格按照国家的相关标准来使用施工材料，并安排合适的负责人员对施工材料的使用情况进行跟踪和监督，才能真正实现供应、管理、储存、发放等多个环节的系统性管理，从而有效降低建筑工程的施工成本;最后，严格控制施工材料的采购量.通常情况下，需要根据市场的变化情况来采购性价比最高的施工材料，并安排素质较高的采购人员进行采购，才能确保施工材料管理机制和合理调整施工材料管理制度的有效落实，最终为建筑工程经济效益不断提高提供重要保障.

2.3 注重施工人员综合素质提升，及时消除各种隐患

随着我国市场经济的快速发展，人们对房屋建筑的质量要求不断增高，并且安全防范意识也越来越强，因此，建筑工程管理的不断加强，必须注重施工人员综合素质的快速提升，才能确保相关管理制度、安全生产责任制度、监督制度等的全面实施.在实践过程，施工队伍建设的不断加强，可以有效解决施工人员整体素质不高、综合施工技术水平有待提升等多方面的问题.因此，建筑企业必须根据建筑施工人员的具体情况，加大投入资金、培训力度等，才能增强他们的责任心，从而引起施工人员的高度重视，是培养一支素质修养水平高、综合技能强的施工队伍的重要途径，对于保证建筑企业的生产力、促进建筑企业整体效益不断增长有着重要作用.例如：定期对施工人员进行安全知识方面的培训和教育，引导他们形成良好的施工习惯，并注重他们的专业技能提升，认真贯彻和落实建筑工程管理的相关政策，才能提高施工人员对管理与企业经济效益两者关系的认识，最终真正维护建筑企业的利益、提高建筑工程管理的整体效用.

3 结束语

浅析建筑施工安全管理措施 第3篇

关键词：建筑质量,安全问题,建筑施工,工程项目,质量控制,安全,管理措施

1 建筑施工中目前存在实际问题

1.1 政府监管部门需要加强监管

房屋质量的最后一道把关就是要政府来把关, 对于企业的管理、人员的管理、工程质量的管理等都需要政府日常监督并且最后把关。有关专家指出, 很多地方的房屋质量出现问题的原因之一就是地方政府监管不到位。

1.2 民众的监管意识不强

我们肯定认为民众是房屋质量问题的受害者, 跟房屋质量问题以及安全隐患没有直接因果关系。但是, 从很多实际情况我们看出, 由于很多群众对房屋出现房屋质量时候维权意识太差, 从根本上助长了不法开发商的气焰。

1.3 建筑设计不合理

房屋的牢固程度、稳定性等都与建筑物的设计有直接的关系, 如果房屋结构设计不合理, 无论施工质量多么达标、使用材料多合格、施工管理多到位都不可能挽回因设计造成的质量缺陷和安全问题。如:在屋面防水的设计中, 会发现有的局部泛水檐高度不够;自由排水的屋面上, 檐部不作铁皮泛水檐, 而且卷材没有探出挑檐的边沿等;另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板, 且不作防水层, 上下水管道穿越楼板不加套管;以上这些都是渗漏的隐患。由于施工都是照图施工, 如果设计本来就存在缺陷, 由这些缺陷引发的质量问题在以后的施工中是无法挽回的。

1.4 建筑材料选用不当

构成房屋最重要的就是建材, 如果建材质量不合格就很难确保房屋的质量。

如防水工程沥青品种的选择, 油毡的质量和品种, 预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小, 抹灰用砂含泥量的控制, 木门窗木材品种的选择等。如果这些材料质量不过关, 不仅会造成质量的缺陷, 有时甚至会造成安全事故。

1.5 监理监督不到位

造成房屋质量问题的另外一个原因就是监理不到位。很多监理单位没有相应的资质等级, 为了追求利润很多都是借用资质或者超越资质进行监理, 同时很多监理人员都没有监理证件, 还有很多有资质有资格的监理, 在监理过程中没有尽到监理的责任。

2 建筑施工安全技术对策与措施

2.1由于住宅质量关系到广大人民群众的切身利益和生命财产安全, 关系到民生问题, 在“全国人民代表大会”和“中国人民政治协商会议”上民生问题被提及多次并且成为社会各界关注讨论的焦点。为了使民众住有所居、安居乐业的正常得到有效的落实, 政府不仅要加大房屋质量重要性的宣传力度, 更要出台一些有效的治理措施, 不仅要提高群众对房屋质量问题的警惕性, 更要严厉打击非法建设行为。

2.2防止事故发生的安全措施:第一, 消除危险源, 如:采用生物技术代替工程技术、无毒材料代替有毒材料等, 通过原材料或者工艺的替代尽量降低和减少危险的程度, 从而有效消除或者降低危险源的目的;第二, 限制能量或者危险物质。通过限位、现压、控温等控制措施, 把能量或者危险物质控制在安全范围内;第三, 隔离。如果以上两种方法都不能有效的控制和消除危险源, 那只能从时间或者空间上利用物理屏蔽等措施将危险源分离。

2.3建筑施工安全管理模式。建筑施工安全定置管理包括分析、设计、组织、实施、检查等内容。导致安全的三要素是人的不安全行为, 物的不安全状态以及环境的影响, 因此只有从这三方面治理, 才能有效实现安全施工。

首先, 对所有职工进行安全教育, 规范人的行为, 如佩戴安全帽、穿劳保鞋、高空作业系安全带等;其次, 对施工现场的物品及时检查、整顿清理, 避免产生高空物品跌落砸伤人员等现象;再次后, 为员工创造良好的工作环境, 如夏季降温、冬季保暖等措施;最后, 各单位制定相应的安全检查措施, 对不安全的行为等进行处罚增强人们的安全意识。通过以上的控制和管理, 不仅促进施工现场管理的科学化, 还提高了生产效率并且达到安全生产的目的。

2.4从法律上进一步规范施工单位、建设单位以及监理单位的行为, 同时定期对他们进行教育, 加强法律意识。从很多质量问题来看, 正是由于施工单位的行为不当才导致隐患的存在甚至引发事故, 因此施工单位在质量问题中承担着不可推卸的责任。

《建筑质量管理条例》第四章第25到33条规定了施工单位的质量责任和义务并且相关行政部门也对他们进行了监管, 可房屋质量问题仍然存在。他们并没有严格按照法律规定的那样履行自己的义务, 所以必须增强其法律意识。

3 结语

安全问题已经越来越引起人们的重视, 因此, 在施工中如何做到安全生产是施工单位急需解决的问题。而且一旦造成安全事故, 不仅造成经济损失, 还给家庭带来严重的影响。施工现场的安全管理及安全技术问题与企业的管理、政府的监督、施工中的方案、施工组织以及工艺工序有密切的关系, 是一个复杂的系统工程。

为了做到标准化生产、安全生产、高效生产等, 必须坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 采取各种行之有效的方法和措施同时制定相关的安全制度, 真正提高建筑施工现场的安全管理水平。

参考文献

[1]曹吉鸣.工程施工管理学[M].北京:中国建筑工业出版社, 2009:399-410.

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[3]吴俊.项目信息门户在大型建设项目中的应用探讨[J].建筑经济, 2007 (10) .

[4]钱登华, 宋洋等.基于的复杂工程施工可视化信息管理系统[J].水利水电技术, 2001 (12) .

[5]梁慧星.民法总论, 法律出版社2001年版.

[6]王利明.合同法, 中国人民大学出版社, 2009年6月第三版.

[7]黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向, 2011, (2) .

浅析建筑施工中物资管理的措施 第4篇

关键词：建筑施工；物资管理；建筑行业；生产运营管理；施工企业；成本投资

中图分类号：F251 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）34-0152-02

在2009年《则富》杂志评选的500强企业名单中，我国的建筑行业名列前茅，远远高于其他行业，可以看出我国的建筑行业具有很好的市场发展前景，也获得了更好的发展机会，但是随着建筑企业规模的不断扩大，由于没有很好地控制自身的成本，导致物质成本就占据总成本的60%以上，因此建筑企业无法获得丰厚的利润，所以建筑施工企业必须将控制物资成本放在首要考虑的位置，做好物质管理，提高物资的利用效率，可以为降低企业成本奠定基础。以下具体对当前建筑企业物资管理存在的问题进行分析，并提出了提高物资管理的措施，以促进建筑施工企业的发展。

1 建筑施工企业物资管理中存在的问题

1.1 物资管理手段不够先进

由于建筑施工企业的物资管理具有其自身的特性，如微观性、专业性、规范性等，是一项操作性很强的工作，需要运用一些先进的计量工具和手段，才能达到预期的物资管理效果。但是就目前情况而言，很多建筑施工企业没有采用和引进先进的物资计量工具和手段，采用的还是一些落后的物资管理手段，多数还是采用人工物资管理手段，也没有按照实际情况或者物资管理工作的特点和其规律来制定物资管理工作计划，没有吸取物流管理思想的精华部分，使战略采购、物流管理、供应链

战略管理之间相互脱节，最终导致物资管理手段落后。

1.2 重供应轻管理的现象严重

在实际建筑施工企业物资管理过程中，存在很严重的重供应轻管理的现象。一般来说，物资部门需要及时有效地为建筑施工企业提供生产所需的物资，这是物资部门的重要职责之一，也是建筑施工企业对物资部门的最基本要求之一，物资部门自身也知道，如果延误施工生产，他们需要承担重大的责任，因此他们对于及时地供应物资非常重视，而在这个过程中往往忽略了对物资的管理和物资管理对企业带来的作用。

1.3 物资管理过程中的信息化接受程度偏低

物流信息化的主要特征是充分运用计算机技术，对物流信息和数据进行收集和汇总，并及时有效地传达给相关的部门，相关部门利用所传达的信息数据对物流物资进行管理。而现实中的多数建筑施工企业都没有形成自身的信息化系统，缺乏全面系统的计算机网络化建设，信息化接受程度低，信息传递手段和控制手段落后，相关部门无法及时有效地获取信息数据，导致信息的实效性比较差，库存调控能力薄弱，阻碍了建筑施工企业物资管理水平的提高。

2 建筑施工企业物资管理问题的原因分析

2.1 在思想上，企业对物资管理的重视力度不够

项目管理作为建筑施工企业管理的重要组成部分之一，其重点就是加强对物资的管理，而很多项目管理责任人受营销观念的影响，认为项目是所有工作的前提，没有项目谈不上项目管理，更谈不上物资管理，所以项目管理人把主要的精力都放在揽项目上。获得项目所有权后，在项目施工阶段，又把精力转移到施工进程和施工质量上，只要物资供应没有很大程度上影响施工进度，就不会引起相关人员的注意。而对于长期努力在物资岗位上的工作人员，他们为建筑施工企业的物资管理工作尽心尽力却得不到领导的重视，待遇普遍较差，升职机会少，迫使他们不得不转行，导致施工企业缺乏高素质的物资管理人才，使物资管理水平低下。

2.2 观念落后，跟不上现代管理理念

随着经济的发展，带动了物流行业的快速发展，而建筑施工企业并没有真正意义上达成与物流公司的合作理念，没有把一些职能下放到物流公司，把一些职能让给物流公司来做，对物流公司还存在一定的抗拒心理，受落后观念的影响，导致建筑施工企业无法借助外力来提高自身的物资管理水平。

2.3 缺乏专业的物资管理人才

由于建筑施工企业领导对物资管理工作的重视程度不够，导致大量的专业物资管理人员流失。而物资管理人员素质的高低与建筑施工企业物资管理水平的提高有着密切的关系。假如一个建筑施工企业的物资管理人员素质偏低，缺乏专业的知识，而在接受新知识和现代化的管理理念上存在一定的难度。甚至一些物资管理人员还不会使用电脑为其服务，更不懂得借助现代化的手段来获取有效的信息数据。追其原因主要是建筑企业在规模扩大的同时物资管理专业人员没有跟上其发展速度，因此，建筑施工企业要想立足于整个市场环境中，必须加强对物资企业专业管理人员的重视，组建专业的物资管理团队，加大对其培训力度，努力改变现状，否则物资管理水平将是空谈。

3 加强和提高物资管理水平的对策

3.1 提高对物资管理的重视程度并建立各项规章制度

要想提高物资管理水平，首先建筑施工企业的领导层必须高度重视，这是提高物资管理水平的前提和基础。另外企业必须建立健全各项规章制度，组建专门的职能部门，负责物资的计划、合同的拟定、采购、物资的验收和保管，确保整个物资流程有章可循，尤其是在物资采购阶段，要认真分析市场行情，物资所需数量，统筹兼顾，以防止造成物资的积压和浪费，给建筑施工带来不必要的麻烦。

3.2 重视人才的储备和培养

企业的发展离不开人才的作用，人才是企业发展前进的动力和源泉，因此加强人才的储备和培养对于一个企业的发展非常重要。而物资管理是一项专业性很强的学科，需要专业的优秀人才。首先企业要加大对物资管理人员的投入力度，高薪诚聘素质高、技术水平强、有经验的物资管理人才。另外，要不断加强对人才的培养，为物资管理队伍补充新鲜血液，从各大专院校为企业招聘优秀的人才，以提高整体的物资管理水平和专业素质。

3.3 加强对物资管理的审计工作

加强对物资管理的审计工作对提高物资管理水平具有非常重要的作用，它主要是借助外力来加强物资管理的一种方式。而审计是一项独立的工作，必须在确保审计人员独立性的情况下才能开展工作，这样才能加强审计工作的可靠性。另外还要多渠道借助民间审计，为建筑企业提供更多的物资管理审计意见，需要注意的是在审计时要注重对现场的观察，对物资进行盘点，对各种物资实行分类、分区保管。

3.4 加强对物资管理的过程控制

在项目开工时，应根据整体的施工情况来计算工程量，按照相关的标准对整个工程项目的施工进行预算，作为整个工程施工开支的依据，对于施工过程中所涉及的原料制定限额领料单，以防止原料的浪费，节约

成本。

3.5 采用先进的物资管理方法

在建筑企业施工过程中，只有采取先进的物资管理方法，才能一定程度上提高物资管理水平。因为根据工种的不同，每种物资的消耗量都有所不同。因此相关学者提出了ABC分类方法，对物资进行管理，即根据消耗物资的数量规模与对工程质量的影响程度来管理，从而有效地提高物资库存合理率。

4 结语

总而言之，提高建筑施工中的物资管理水平与建筑施工企业的工期、工程质量与各种效益有着密切的关系，随着市场经济的不断深入，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之位，必须引入现代化的物资管理理念，更好地为建筑企业服务，顺应时代发展的

要求。

参考文献

[1] 吴芝秋.浅析建筑施工中物资管理的措施[J].财经界（学术版），2010，（4）.

[2] 贾云龙，王晓丽，委玉奇.建筑施工项目物资管理的改进措施[J].建筑经济，2009，（7）.

浅析建筑施工管理措施 第5篇

水利工程施工管理是确保水利工程能够按时、保质建设完成并投入使用的基础措施。从施工企业角度来看，做好施工管理是水利工程施工企业实现建设效益与经济效益双向吸收的主要途径。

引言：

水利工程施工项目质量与人们的生命财产安全息息相关。为提高项目工程质量，保证人们生命财产安全，促进水利工程灌溉、养殖等作用的充分发挥，采取措施加强工程施工管理是十分必要的。尤其是在新时期，做好这项工作的作用更加凸显。水利工程施工项目管理是根据相关技术标准和检测指标，对水利工程施工进行检测与管理，并采取有效措施及时解决施工过程中出现的问题。从而提高水利工程质量，保证人们的生命财产安全，促进其作用有效发挥。文章主要探讨分析新时期水利工程施工项目管理存在的问题，并就解决这些问题，加强施工管理提出相应对策。

1.新时期水利工程施工项目管理的不足

新时期，由于受到多方面因素影响，水利工程施工项目管理存在着一些问题与不足。总的来说，这些问题与不足包括以下几个方面。

(1) 水利施工现场监督检查力度不够。水利工程施工是一项综合性很强的工作，需要运用多学科知识，为了让工程施工顺利开展下去，需要采用多工种、多设备，以达到既定的施工目标，保证水利工程施工质量。这就需要在施工过程中加强监督管理，保证各项制度落到实处，对于具体的水利工程施工项目配备专门的负责人，分头管理，共同提高，采用科学的管理方法，加强对水利工程施工的监督与检查。但新时期，水利工程施工管理面临着监督检查力度不够的局面。一方面，专业技术人员缺乏，整个施工过程中，为确保施工进度往往忽视技术检测，不合格的材料被运用到水利项目施工中，这给工程质量留下安全隐患。另一方面，水利工程施工的工序复杂，工程量比较大，而监督管理人员缺乏，存在着对水利工程项目监督检查不力的现象。对每个施工项目的工序没有进行严格检查，有可能会导致水利工程施工中出现差错，影响整个水利工程项目的效益。

(2) 水利施工管理人员的素质偏低。随着水利行业的发展与进步，整个项目施工对人才的需求也在增加。然而，水利施工行业的专业人才需求存在很大缺口，难以满足水利工程施工的实际需求。一些水利工程施工单位由于缺乏专业的施工管理人员，为应付工作需要，随便找人对水利工程项目进行管理。这样不仅会降低施工单位的效益，还有可能导致水利工程施工中出现的问题不能得到及时解决，影响水利工程质量。此外，水利工程施工行业流动性比较强，员工的工作地点时有变化，难以对员工进行全面和有效的管理，也难以组织的集中培训，以便提高他们的业务素质。水利施工管理人员的素质偏低，导致违规操作、安全事故容易发生，不仅影响水利施工项目质量，也影响水利工程建设效益。

(3) 水利施工管理人员的安全意识淡薄。水利工程施工是一项具有较大风险的活动，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人员也不例外。但一些施工管理人员的安全意识淡薄，忽视采取有效的安全防范措施，给整个水利工程施工带来不利影响。例如，为节省成本，忽视采取安全防范措施，带着侥幸心理去施工，为水利工程项目施工留下隐患。一些施工人员不懂相关规定，未能充分认识水利施工安全的重要性，没有充分认识水利工程施工管理的重大责任。此外，安全责任不明晰，一旦出现安全事故，难以对责任人进行追究，也会造成水利工程施工中断，影响施工进度，造成不必要的损失。

2.新时期水利工程施工项目管理的措施

新时期，为加强水利工程施工项目管理，针对施工管理存在的`问题，结合水利工程施工具体情况，笔者认为可以采取以下有效改进措施。

(1) 加强水利工程施工技术管理。技术管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企业需要根据合同要求和水利工程施工实际情况，制定切实可行的施工计划和施工方案。第一、熟悉水利工程施工图纸和技术规范，重视施工图纸会审工作，采取各种措施优化水利工程施工图纸设计，按照设计要求进行施工。根据水利工程实际情况编制合理的施工计划，并对每一项工程项目进行合理规划和控制。第二、做好技术交底工作，重视对施工人员的培训工作，让他们熟练掌握和运用新技术和新工艺，正确施工，规范施工，保证水利工程的施工质量。第三、完善水利工程施工质量管理制度，采取新技术和新方法，加强对工程项目的检测工作，对每道工序都认真和仔细的进行检查。确保每道工序都达到质量验收标准，保证工序质量，实现提高水利工程项目建设质量的目的。

(2) 注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料较多，因而加强材料管理显得十分必要。首先要全面了解材料整体情况，确定材料来源，保证材料供应，避免因材料短缺而影响水利施工。其次，拓宽材料采购渠道，尽量减少中间环节，在保证水利工程施工材料质量的前提下，最大限度降低采购成本。建立合理的材料调度体系，实现各项目间的材料统一调度，保证水利施工顺利进行。第三、建立严格的材料库存和发放制度，对材料使用进行监督，防止材料浪费，对库存材料及时进行整理，防止材料丢失，有效满足水利工程施工需要。

(3) 重视水利工程施工机械设备管理。机械设备对水利工程施工的影响是直接的，只有加强机械设备管理，提高设备利用效率，才有利于提高水利工程项目效益。首先要优化配置机械设备，根据水利工程的施工计划，合理配置所需要的机械设备。其次，加强施工设备管理，施工人员不仅要正确操作设备，还要科学保养，精心维护机械设备。最后，加强机械设备性能、损耗、维修等资料整理，评价和分析设备运行效果，及时调整方案，在满足水利工程施工需要的前提下，尽量降低设备运行费用。

(4) 做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理机构，制定切实可行的安全管理制度，明确各自的职责，将安全生产和安全管理落到实处，营造良好的重视安全管理的氛围。加强水利施工安全监督检查，强化监督检查力度，及时发现水利工程项目施工出现的问题，并采取科学有效的措施加以改进，保证工程项目施工顺利进行。此外，还要加强施工管理人员培训，提高他们的业务能力和生产管理能力，增强安全意识，提高应对水利施工突发事件的能力。

(5) 重视水利工程施工资料管理。水利工程施工资料是竣工验收，评定工程质量和等级的重要依据，因此，必须重视施工资料管理。一方面，建立完善的档案管理制度，设立档案管理人员，对水利工程施工资料归档，加强施工资料管理。另一方面，重视各种资料的收集和整理。

对水利工程的各种资料和数据，包括合格证、检验报告、施工过程中的数据变更，测量记录、试验报告等，都要一一收集和整理。并进行归档，方便以后查询与使用，也为水利工程维修提供参考和依据。

3.结束语

浅析建筑施工管理措施 第6篇

随着我国的对水力资源的大力开发，水利工程进入人们视野的是其庞大的体积以及发挥的巨大作用，而很多人可能并不了解在施工的过程中，工程人员会遇到很多的险情和突发事故，如果处置不当，甚至会造成生命危险。水利工程的施工要注重对安全管理措施的有效利用，全员都要提高安全风险防范的意识，严格按照既定的施工进度和标准进行，在安全面前，速度要让步，安全管理的重要性在水利工程中体现的淋漓尽致，因此我们应该牢固树立安全风险意识。

1 水利工程施工的安全隐患

水利工程与一般建筑工程不同，在施工中施工存在更多、更大的安全隐患：

(1)水利工程施工对象复杂。水利工程不同于其他工程，多建造在水流湍急、地势落差较大的地区，它的施工地点和对象呈现出多样性，河流两岸下隧洞的开挖，采用石料要进行对山体的爆破，在水上建立大坝进行拦截或调节水流量，在水下完成保障整个工程平稳性的相关工程作业等，所以水利工程的复杂性对施工的难度来说上升了不只一个级别，安全风险级数不再使用加法计算，而是要按照乘法的算法进行，人员所处的施工位置以及各种工程设备的使用都需要进行安全方面的检测和规划。

(2)安全管理的统筹性差，统一管理难度大，由于水利工程要对多个施工对象进行先后或者同时施工，施工团队众多，工地之间距离较远，沟通多有不便，很多的安全管理规定和标准无法照应到每个施工现场，难以整体布局安全管理机制，安全管理力量被大大分散。

(3)开挖、爆破、钻井以及高空作业等施工技术都会应用于水利工程建设，技术难度还较大，相应的工种和研究领域的种类增多，这就给安全管理措施的施行提出了多样化、灵活性和适用性的要求，要制定多种和备选方案来保障施工中的安全。

(4)由于受多方面条件的制约，参加建设水利工程的工人之中，很多人都没有相应的技术能力以及施工经验，技术骨干缺乏致使在很多环节之处没有专业的监督和指导，工人的综合素质又不高，很容易出现失误酿成事故，对于安全管理来说变得更加困难。

(5)随着众多高新科技和设备的运用，水利工程的建设周期被一再缩短，承包商和施工队都在加足马力缩短工期，在施工中很难保证安全措施能够得到执行。

(6)水利工程的施工地点一般都在人迹罕至、生产生活条件比较恶劣的地方，对于很多突发的自然灾害难以抵挡，增加了安全风险系数。

2 对今后水利工程施工安全生产管理的建议和探讨

2.1 加强安全教育，树立安全意识工程项目的负责人要明确安全管理的职责和分工，而且项目中每个部门的负责人都要树立起牢固的安全意识，在安全管理中施行奖惩制度，将安全措施的采用列入绩效考核中，定期开展专业安全措施的讲座和培训，强化安全意识，狠抓安全教育工作，努力让每个员工树立起安全意识。

2.2 制定安全生产规章制度，通过制度教育对于安全管理形成制度建设，创新管理机制，将所有的责任与权力置于制度的规定下合理运行，这样就避免了权责不明确，遇事互相推诿的现象发生，在水利工程的施工中完善安全生产的制度建设，将安全措施融入到施工的流程之中，形成制度规范，将工人执行安全措施的习惯养成。

2.3 制定施工安全技术措施，对施工过程各环节进行安全管理监控在具体的施工建设中，根据要求标准和相关设计，首先要设计好安全管理的具体措施，在施工中成立安全监督工作组，严格按照安全管理制度进行安全措施的检查和监督。

2.4 严格加强总包或劳务分包单位的资质认证和施工队伍组建时的.安全管理在委托外包或者招聘工人时，严格技术审查，检查相关资质水平，保证施工队伍的专业素质过硬，关键是要服从安全管理，认真执行安全技术措施，接受安全措施培训，从人员的管理上不断完善安全管理和树立其安全意识。

2.5 完善相应工程招投标制度和法规对于发生安全事故的企业，在参加工程投标时可按照一定的标准酌情扣减标书得分，相应项目经理在一年内不得参加任何投标;发生重大安全事故的企业，视不同情形在一定时期内给予暂停投标(一票否决制)或降低资质等级等处分;而对于连续几年未发生安全事故的企业，作为对于施工企业优质管理成果的肯定，在参加以后的工程投标时，按照一定的标准在商务标评标时增加企业安全生产评分权值。

2.6 运用先进的科技成果，减少人为的操作失误由于当前水利工程施工中，许多施工机械较为传统，施工方法比较落后，难免发生很多人为的错误。通过采用高科技含量的新工艺、新方法、新材料，改进传统落后的施工工艺，减少手工操作，增加机械作业，这样在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少了不安全因素，同时有效的避免了人的不安全行为。

3 总结