勤工助学部主要职责

勤工助学部主要职责（精选14篇）

勤工助学部主要职责 第1篇

勤工助学部主要职责

办公室监督组：

1.负责办公室对内、对外发函、申请等文件的发放；

2.负责安排日常后勤工作，包括卫生、办公用品等，为各部门做好服务工作；

3.监督各种管理规章制度的建立、修订及执行监督； 4.作好主任的参谋，及时为办公室提供信息和意见；

5.督促有关部门及时完成各项工作，并将监督情况及时反馈给主任； 6.负责办公室的评估与考核； 7.完成主任交办的任务。

家教信息组：

1.作为勤工部的主要小组之一，做好部门的职能宣传，使学生方便领取信息。

2.为在校大学生寻找合适的家教工作 3.负责对在校大学生的家教信息的发放 4.对家长负责教好每个学生。5.对师大学生负责确保他们的安全。

6.另一方面也可以给同学们增加一定的生活收入.7.负责部门活动“模拟课堂”的策划和总结

市场信息组

1.兼职信息的寻找、发放与完成,发放给需要去做兼职的学生，让他们利用课余时间来勤工俭学。2.将寻找到的兼职信息发放给需要做兼职的学生。

3.里成员需跟商家企业进行礼貌诚信的沟通，双方坦诚相对达成共识。

4.保障做兼职学生的自身利益，让他们处事诚信

信息宣传组

1.加强学生干部核心竞争力的培养，做好服务思想宣传。2.加强部内基本礼仪培养，做好办公室内部形象、文化建设。

3.加强对外信息发放力度，做好对外宣传。4.全权负责校园文化建设；

5.全权负责办公室内部形象、文化建设及对外宣传；

6.全权负责每年国家、自治区及校级奖助学金获得者名单公示； 7.全权负责家教部、市场部及校内外勤工助学岗位信息发放； 8.全权负责办公室“每月之星”评选活动组织公布；

勤工助学部主要职责 第2篇

一、认真贯彻落实国家及上级部门有关燃气安全生产的法律、法规。

二、负责用户室外架空管线、埋地管线、阀门井、调压站（器）等燃气设施的日常巡查、检漏工作，确保上述设施不受损坏，无泄漏。

三、负责对危害或可能危害燃气设施安全运行的行为进行现场监管、协调、处理。

四、负责对各类用户室内燃气设施进行定期的安全检查和气量稽查。

五、定期组织实施地下管网隐患排查及安全评价工作。

六、负责对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、处理，审查安全生产作业方案。

七、利用各种手段宣传天然气安全知识，提高广大市民安全意识，共同维护燃气设施安全。

柞树叶部主要病害防治措施 第3篇

1柞树白粉病

1.1主要症状

此病初期在叶面上呈现淡绿色不规整的小斑点, 随着病势的发展, 病部逐渐扩大, 其颜色也随之变浅, 病部变成白色的小斑点, 病叶表面很快就出现白粉, 粉斑初期为圆形, 而后连成片, 蔓延整个叶面。发病严重时柞树叶呈萎缩、卷曲、干枯状态, 病菌并随枯叶落地或附在枝梢顶端部位进入越冬态。

1.2病原

柞树白粉病病原菌属白粉菌科, 主要寄生柞树, 对柞树危害性极大。

1.3发病因素

柞蚕场地地势低洼, 窝风闷热, 杂草丛生, 柞树密度大, 单株枝条过密, 相对气流小, 场地内温度在20～25℃, 相对湿度超过80%以上时, 是该病发生的基本条件。

1.4防治方法

1.4.1 杜绝病原

在春季柞树落叶后, 要及时清除场地内的病叶、并剪除病枝, 然后集中焚烧, 杜绝病原, 防止翌年的病原菌初次侵染。密度要合理, 利于形成通风透光的格局, 即有利于柞树的生长发育, 又可避免病原菌的侵染。除此之外, 要加强对低洼地和平地柞树的管护工作, 要清除地面杂草, 加大阳光辐射面积, 降低场地内的湿度。

1.4.2 药剂防治

6月中旬 (柞蚕二化一放收蚁之前) 采用2%的硫酸钾, 或5%的多硫化钡液喷洒柞树叶面, 可有效地抑制病菌的蔓延。也可采用50%霉锈净, 或45%甲菌定1000～2000倍液对柞树叶面喷雾防治, 可有效地防治白粉病的发生, 残效期分别为18～21d、15～19d, 对柞树不产生药害, 对饲养柞蚕幼虫无不良影响。

2柞树煤污病

2.1主要症状

病原菌多发生在叶面, 主要危害叶、叶托、花、芽, 严重时也危及到大小枝条。在发病部位散生浅黑色小斑点, 并随病势的发展, 斑点逐渐扩大, 类似煤烟、铅灰物状增多, 在叶面连成片, 呈黑色煤灰污染状, 导致柞叶失去光合作用, 造成叶质下降。

2.2病原

病原菌有性世代为子囊菌亚门煤污菌属。在有性发生时期不易见到的病原菌其无性世代也常发生, 属半知菌亚门烟霉菌属。

2.3发病因素

由于养蚕场地柞树密度大, 通风不良, 光照差, 场地土壤瘠薄, 场地湿度大, 导致柞树生长发育不良, 增加了诱发此病的因素。除此之外, 柞树本身代谢功能失调, 容易产生含糖的分泌物, 促使煤污病菌滋生导致发病。另外, 蚜虫、介壳虫在柞树上取食后的排泄物和其他分泌物也容易诱发煤污病菌寄生营养, 导致柞树叶发病。

2.4防治方法

2.4.1 蚜虫防治

可采用40%氧化乐果1000倍液、80%敌敌畏1500倍液、70%灭蚜松1000倍液, 交替喷雾防治。

2.4.2 介壳虫防治

可选用40%氧化乐果1000倍液;50%马拉硫磷1500倍液;50%敌敌畏1000倍液喷雾防治。

2.4.3 剪除病枝

发现病枝及时剪除, 集中焚烧, 杜绝病原。

2.4.4 加强管理

勤工助学部主要职责 第4篇

关键词:高校;国家助学贷款;问题;对策

一、国家助学贷款基本情况

国家助学贷款是由政府主导、财政贴息,银行、教育行政部门与高校共同操作的专门帮助高校贫困家庭学生的银行贷款。据全国学生资助中心统计,1999-2008年,全国高校累计有436.1万名大学生通过国家助学贷款政策圆了自己的大学梦,累计贷款金额达337.1亿元。2003年下半年,国家助学贷款开始进入首批还贷高峰,但也由此步入了违约高峰。据报道,此项贷款违约率超过了20%,部分高校甚至达到30%-40%,因此,引起银行对高校国家助学贷款大面积暂停。据粗略统计,列入银行黑名单的高校有100多所,约占全国高校的10%。对此,2004年6月,教育部等部门联合颁布了《关于进一步完善国家助学贷款工作的若干意见》,对原有的国家助学贷款政策进行了调整。在这次调整中正式提出了积极推进生源地助学贷款。据有关部门统计,截至2008年,全国20个已启动生源地信用助学贷款工作的省份共计审批贷款学生23.9万人,审批贷款合同金额12.6亿元。

二、国家助学贷款存在的主要问题

(一)国家助学贷款制度本身的局限性

第一,风险补偿基金的制度设计存有漏洞,具体体现在高校、政府、银行的责任分担不合理。中央财政只负责中央部属116所高校的贷款贴息资金和风险补偿基金的50%,另外50%的风险补偿基金由部属高校补足。高校为了自身利益,会尽可能少贷或不贷,以减少自身的经济损失,最终不利的将是家庭经济困难学生。除了承担50%的风险补偿基金,高校还必须设立专门的资助中心机构审查学生贷款资料的完整性、真实性,承担与银行沟通以及发放和监督贷款使用等责任。至于这个机构的管理成本,只能由高校承担。同时,省级政府和省属高校也要建立相应的风险补偿基金。由于地方普通高校都是政府拨款,这就意味着地方院校的风险补偿基金和贴息资金实际上都由地方财政埋单,这将使得地方财政更为拮据。根据《国家助学贷款风险补偿基金管理办法》,贷款管理中心应在每年12月底根据实际放贷额的协议比例,把风险资金足额拨付给经办银行。这就意味着不管风险是否发生,无论风险何时发生,都给予银行风险补偿。银行在贷款风险中的风险免除,背离了商业机构的本质,也有违金融体制改革方向。

第二,贷款学生占在校生比例原则上不超过20%的规定过于“一刀切”。由于地区之间的不均衡、中央和地方高校之间的不均衡、按学科分类的高校之间的不平衡,部分西部地区的高职高专院校和农林、民族和师范类贫困家庭学生较多,有的甚至超过了在校生的50%。随着高校扩招,随之而来的家庭经济困难学生数量也成上升趋势。因此,国家规定贷款学生占在校生比例原则上不超过20%不尽合理。

第三,国家助学贷款每年最高贷款限额难以满足家庭经济困难学生的学习和生活需要。现行的国家助学贷款政策规定,对普通高校实行借款总额包干,即按在校生总数的20%,以每人每年6000元确定贷款金额,且大部分地区贷款金额仅限学费而不包括生活费在内。然而东部地区部分高校和其他地区高校中的艺术等专业学生每年学费及住宿费均远远高于6000元。家庭经济困难学生及时获得国家助学贷款,也不能满足基本的生活需要。

第四,还款期限仍然较短以及还款方式较为单一。现行的国家助学贷款政策规定还贷年限为毕业后6年,并辅之以视借贷人就业状况而定的宽限期1-2年。毕业生起始收入较低,需要在毕业后6年内还清贷款仍然有一定的困难。此外,目前政策规定的统一的还款方式如按季等额还款,难以适应各种类型的贷款毕业生的需求,仍然需要进一步完善。

第五,贷款手续繁琐、时间长,许多学生望而却步。从贷款的申请到获得贷款的步骤繁多,来回办理各种繁琐手续对于外地求学的家庭经济困难学生来说,耗费的不仅仅是金钱,还有大量的精力与时间。加上银行对申请人的要求条件较苛刻,导致实际获得贷款学生人数占申请人数比例较少。

第六,采取招标原则运作国家助学贷款,难以真正实现市场化。目前,国家助学贷款由政府按隶属关系委托中国全国和各省级国家助学贷款管理中心通过招标方式确定的经办银行办理。但在中国缺乏健全的个人信用体系的现实下,此种模式能否长期有效持续,不少学者持谨慎态度。此外,商业银行在某种程度上仍然承担为国家分忧的角色,这可能影响商业银行的独立经营。

(二)实施国家助学贷款制度的主体——银行、高校、政府之间的多方博弈导致国家助学贷款发展缓慢

银行方面,收益低成本高,由于借款学生还款能力的不确定性,加之银行缺少相应的管理经验以及风险分散机制使银行遭受的潜在损失风险巨大。因此,商业银行在自主经营、自负盈亏的情况下对于国家助学贷款的推行发展热情不高。高校方面,高校并不属于借贷的主体,但高校不仅需要承担学生违约的部分责任,还需要承担风险补偿基金以及相应资助管理机构的成本。多种因素导致高校对国家助学贷款发展积极性不高以及与银行合作的不到位。政府方面,国家助学贷款属于一种政策性较强的贷款,需要政府承担大部分的责任。但是鉴于多方面原因,政府到目前为止仍然没有探索出十分完美的方法来解决国家助学贷款的问题,因此制约了国家助学贷款发展的进度。此外,政府未按时将贴息经费拨入专用账户,也影响了银行的积极性。

(三)国家助学贷款信用环境不佳,个人信用制度不健全所造成的国家助学贷款违约问题普遍存在

在国家助学贷款申请的过程中,银行与学生的关系是一种合约关系,合约形成的前后,以及合约的双方之间都存在着信息不对称的问题。在国家助学贷款市场中,签约之前由于信息不对称发生高风险借款者即贫困学生群体赶走低风险借款者的逆向选择;银行与家庭经济困难学生签约之后,银行无法直接了解学生对贷款的具体使用情况,如若学生未用到正道,使还款可能性变小,银行将面临由于道德风险所造成的损失。由此可见,信息不对称,信用环境不佳,个人信用体系薄弱,国家助学贷款发展的外部环境还很不成熟,从而加大了国家助学贷款的风险,也抑制了金融机构开办国家助学贷款的热情。

三、完善国家助学贷款政策的对策

(一)进一步完善国家助学贷款制度的设计

第一,完善风险补偿分担机制。应该适当减少高校现有风险负担,其承担的风险补偿基金比例也应随之减少,同时政府也应给予高校资助中心管理成本以适当补贴。银行作为商业机构,在经办国家助学贷款的同时有利润可得,因此有责任参与风险补偿基金比例的分担。在风险补偿基金总额的划拨上,应该综合考察银行实际放贷额与实际回收额的比例进行划拨,不能完全免除银行的风险分担责任。

第二,不同地区、高校、学科之间贷款学生占在校生比例应当灵活调整,个体学生贷款额度应有弹性。部分西部地区的高职高专院校和农林、民族和师范类的家庭经济困难学生较多,政策上应予适当的倾斜,贷款学生占在校生比例应该适当增加,同时,部分东部地区的中央部属学校和经济类的家庭经济困难学生相对较少,贷款学生比例可适当减少,以免出现浪费名额的现象。每个学生具体贷款额度由学校按照学费、住宿费、学杂费、生活费标准以及学生困难程度确定。如此弹性,使得家庭经济困难学生在高等教育的参与中,在量上能够扩大,质上也能提高。

第三,合理规定还款时间以及还款方式,以适应各类型毕业生还款需求,减少违约风险。如在还款时间上,借鉴美国、加拿大等国,适当延长还款期限。在还款方式上,采用偿还比例渐增的还款方式,还可鼓励在市场经济的框架下成立专门负责回收助学贷款的中介组织等。

第四,适当简化贷款申请程序,提高过程效率。银行应该从国家助学贷款的特殊性考虑,尽量简化整个程序过程的手续,压缩审核成本,减少申请学生由于对具体要求不清所引起的来回奔波、反复修改的浪费时间精力的情况。

第五,仍然以政府主导为主要运作方式,可以在一定程度上实行公开招标或者进行学生贷款证券化的探索。

第六,完善助学贷款减免的政策,如代偿制度,现有的助学贷款明确规定,即对毕业后自愿到西部地区和艰苦边远地区基层单位从事第一线工作,服务期达到3年以上的贷款毕业生,其在校学习期间的国家助学贷款本金及其全部偿还之前产生的利息,由中央财政代为偿还。

(二)多方努力,齐头并进共同促进国家助学贷款的发展

在现有国家政策支持条件下,银行应该提高发放国家助学贷款的积极性,把助学贷款发放作为一个新的业务增长点,培养银行未来的优质客户,加大助学贷款的投放力度;高校应该发挥媒介作用,加强与银行合作的主动性。在日常管理中,加强对大学生诚信教育,在自己的职责范围内对国家助学贷款的申请过程进行管理与监督,协助银行做好国家助学贷款的发放与回收工作;政府应该更加努力发挥应有的主导作用。出台更多助学政策,制定并且调动商业银行积极性与高校的主动性,总结国家助学贷款工作的经验,不断从政策上完善国家助学贷款工作。

(三)优化助学贷款信用环境

第一,建立和完善个人信用体系。借鉴国外先进的征信系统建设经验,建立省级乃至全国的学生征信系统,把贷款学生档案详细录入,作为学生在校考核、毕业评定和以后就业的终身档案,社会各界建立监督诚信行为机制,如人事录用时,把诚信情况纳入道德考核范围,让失信者受到应有的惩罚。同时银行建立借款学生个人信息库,在银行内部形成个人信用制度的初步框架,从而建立起统一、科学的个人信用评价制度和便捷的信用信息网络系统,也有利于利用强大的银行网点系统进行贷款跟踪催收。

第二,加大诚信贷款宣传力度,让助学贷款政策真正深入人心。利用报刊、电视、网络等媒体对助学贷款政策进行大力宣传,让社会各界明白国家政策,营造诚信光荣、失信可耻的良好社会氛围。尤其是高校应大力加强对学生的诚信教育。

第三,加强相关法律配套支持。任何经济活动都需要法律的支持和约束,制定和完善与国家助学贷款相关的法律法规,才能为国家助学贷款工作创造良好的执行环境,从而为国家助学贷款业务正常开展提供有利的法律保障。

(四)大力发展生源地助学贷款,使其作为助学贷款制度的有机组成部分

首先,生源地金融单位对学生及学生家庭经济状况、资信情况比较了解,发放能够做到心中有数,使得此项业务有足够的条件快速发展。其次,学生毕业后,能够随时了解学生的去向,有利于助学贷款到期的清收回笼,确保国家信贷资金安全。此外,还便于学生父母掌握学生的贷款情况和使用情况,有利于学生的学习和发展。大力发展生源地助学贷款,使其成为国家助学贷款的有益补充,能够进一步完善国家高校资助体系,使更多的家庭经济困难学生顺利完成学业。

参考文献:

1、张晨,柯昌万.436万大学生受惠国家助学贷款[N].中国教育报,2009-04-30.

2、张婷.高校国家助学贷款违约问题的信息经济学分析[J].经济研究导刊,2009(8).

3、谢洋.国家助学贷款10年惠及436万大学生[N].中国青年报,2009-05-01.

4、崔丽,李斌.新国家助学贷款办法将建立风险补偿专项基金[N].中新新闻报,2004-07-26.

5、常红晓.国家助学贷款招标运行[J].财经,2004(17).

6、范先佐.教育经济学[M].中国人民大学出版社,2008.

7、李文利.从稀缺走向充足———高等教育的需求与供给研究[M].教育科学出版社,2008.

运维部主要工作职责 第5篇

运维部主要工作职责

1.贯彻执行维护规程、规章制度、管理办法、技术标准和质量标准，完成通信质量指标和通信任务。2．负责本县区所有基站机房设备的维护和故障处理。

3．负责本县区所有村庄的测试工作，对每个自然村的覆盖情况了如指掌。

4．负责上报工程（网优工程和建设工程），同时做好工程随工和验收工作。

5．负责仪器仪表、工具、材料、技术文档、备品备件的管理。

6．负责对所有机房进行巡视，随时掌握设备的运行状况，及时、准确、完整、如实地填写各类资料和原始记录。

7．负责对代维单位（铁塔天馈系统、传输线路、空调）的监督检查，并对其进行考核。

8．负责给市公司各维护部门上报各类表格和数据。

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9．完成领导交办的其他任务。

QA部主要工作职责 第6篇

QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文意思是质量保证，其在ISO9000：2000中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。

我们公司QA部的职责也是围绕质量保证来展开的，具体表现为“八个保证，一个改进”：

一、体系（质量管理体系及环境管理体系）的保证；

1、体系的推进

2、体系的维护

3、体系的持续改进

二、产品可靠性试验的保证：

1、设计开发阶段，产品的可靠性试验

2、产品改进时的可靠性试验

3、产品制作时，阶段性的可靠性试验

三、原材料的可靠性验证的保证：

1、原材料在产品中的可靠性试验

2、权威机构对原材料的性能及材质方面的验证（外联）

四、量传关系得到有效控制的保证：

1、内校型量具仪器的计量（使用外校标准对比，或外

校的同类仪器对比）

2、外校型量具仪器的计量（在国家标准计量单位，可追溯到国家标准）

3、测量系统的分析控制保证

4、量具仪器周期性计量的保证

五、安规标准试验的保证：

1、依TUV标准对产品的试验

2、依UL标准对产品的试验

3、依CQC标准对产品的试验

4、依其它国家标准或国际标准的试验

六、出货产品质量的保证：

1、待出货产品各项性能的测试

2、库存逾期产品性能的测试

七、设备、仪器可靠性的保证

1、试验及测试设备、仪器的设计

2、试验及测试设备、仪器的可靠性验证

3、依据国家或国际标准设计试验可测试设备、仪器

八、标准权威性的保证：

1、定期对公司所需国家或国际标准进行索检

2、内部制定的各项产品标准的验证

九、持续改进

1、通过内部审核对体系进行持续改进

2、通过客户投诉处理对产品进行持续改进

3、通过各类试验对产品进行持续改进

成本合约部经理的主要职责 第7篇

1、负责对主管区域的合同拟定进行专业指导和服务，审核合同条款，提出合理修改建议和意见(若有)，规避合同风险;

2、负责对主管区域合同签署及履约情况监控;

3、负责对主管区域合同后评价;

4、负责对主管区域的合同工作进行巡查、考评(相关工作内容及考核办法将在修订的合同管理办法中体现);

5、负责对主管区域的合同工作进行培训、指导;

6、负责合同范本修订及新增范本的编制;

7、参与集团战略合同编制及评审;

8、核查主管区域的合同后评价;

9、协同法律事务部/律师工作组处理合同纠纷。

任职资格

1、建筑工程管理、造价或法律类大学本科毕业(能力强者可降低学历要求至大专);

2、具备相同或类似岗位5年以上从业经验，具备严谨的逻辑思维及较强沟通谈判及协调能力;

3、具备较强的文字表述功底;了解并懂得如何根据《建筑法》、《合同法》、《劳动法》、《物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等，合理规避合同风险;

4、熟悉房地产开发程序，了解各开发阶段设计、专业分包、营销需求，并能根据主管区域相应计划适时提醒主管区域相关部门提前完成合同工作的前置工作;

注塑部主要岗位工作职责 第8篇

部门主管工作职责

1、直接对工厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；

2、全面负责部门的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；

3、根据公司的品质方针和工作目标，制定生产部的组织结构和人员统制，科学合理地配置人手；

4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善生产部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；

5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好生产部的人力资源管理工作；

6、根据PMC下达的生产计划，合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；

7、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要；

8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合生产部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施；

9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全；

10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行；做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；

11、制订注塑员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升生产部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率；

12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本；

13、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐不序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象；

14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订生产部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行九度，督导属下员工严格遵守执行；

15、制订生产部各级员工的岗位工作职责，并监其履行职责。

生产部生产工程师（PE）工作职责

1、直接对生产部经理负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排；

2、严格遵守生产部及公司的各项管理制度；

3、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率；

4、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案；

5、跟进生产中每套模具的生产效率、出模率；

6、跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果；

7、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案；

8、分析生产中过程中出现的品质异常原因，提出改善对策；

9、分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策；

10、分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施；

11、跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方案；

12、跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案；

13、跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化；

14、对生产中困难的产品，编写/制订加工规范和特别的作业指引；

15、及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果；

16、整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行培训工作；

17、重点跟进急件生产过程中模具、品质问题处理情况；

18、协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开/停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度；

19、跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨；

20、不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑技术进行，满足公司未来发展的需要：

生产部主管工作职责

1、直接对生产经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；

2、带头遵守生产部及公司的各项管理制度，并监督下属员工严格执行；

3、全面负责本车间的生产运作安排、组织和管理工作；

4、根据生产部的工作目标，制定本车间的工作目标，并组织实施；

5、根据生产部的生产任务，合理地做好本车间的生产计划安排，并跟进生产计划的完成情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；

6、根据实际需要提出本车间新增人员的招聘申请，并按要求考核、筛选、录用各级员工；

7、严格控制本车间的产品质量，坚持““““三不准三不准三不准三不准””””的原则，确保胶件质量满足客户需要；

8、负责本车间的安全生产管理工作，严格执行注塑部制订的安全生产管理规定，并监督实施，消除安全隐患，确保生产安全；

9、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，增强成本观念，不断采取有效措施降低物耗和生产成本；

10、搞好本车间的现场“5S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标识/摆放整齐；

11、做好注塑机、模具、周边设备、工装夹具的使用/维护/保养及故障报修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；

12、做好试模/注塑生产过程中的工艺条件记录工作，科学合理地设定注塑工艺参数，并对模具结构提出改良建议；

13、随时掌控本车间班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常；

14、做好本车间各岗位员工的绩效考评工作，坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对属下员工进行公正考评，充分调动各级员工的工作积极性；

15、对生产过程中出现的问题，从模具、机器/设备、原料、工艺等方面进行分析，积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低料耗、减少机位人手；

16、搞好机位水口料的控制和本车间人员劳动纪律的管理工作；

17、对属下各岗位人员进行岗位技能、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培训，不断提高其工作质量和工作效率；

18、勇于创新、力求持续改善力求持续改善力求持续改善力求持续改善，积极推动生产部在生产技术和管理方面的进步；

19、做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批及管理工作； 20、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，与时俱进，适应公司未来发展的需要！

文员工作职责

1、直接对生产部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排；

2、严格遵守生产部及公司的各项管理制度；

3、熟悉生产部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程；

4、按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门；

5、搞好生产部文件资料的分类、标识、建档及管理工作；

6、收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等；

7、做好会议记录工作，并整理、打印会议记录，发放给有关部门或人员；

8、协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作；

9、接听电话并做好电话记录工作（对方的姓名、地址、电话号码及事由），将接收到的信息及时告诉相关人员（重要的事情需书面表达）；

10、搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作（如：宿舍、工衣、厂牌等），并做好人事记录及档案管理工作；负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录；

11、搞好客户来生产部的接待工作和介绍宣传工作；

12、协助主管跟进/检查/监督生产部各项规章制度及工作要求的执行情况，对生产部所存在的问题或违规现象应及时向主管反映（必要时开“违规罚款单”给违规人员）；

13、工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，并按上司的要求去做好每一件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间；

14、搞好办公室内的“5S”工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐；

15、对公司的业务/工程资料负责保密，不得将公司的文件、技术资料带出外；

16、不断学习的知识（如：礼仪、电脑、外语等），适应公司未来发展的需要；

生产部计划员工作职责

1、直接向生产部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理；

2、严格遵守公司及生产部的各项管理制度

3、负责生产部的生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机；

4、跟进生产部生产所需物料的到位工作各每日生产进度的完成情况，出现影响生产进度的情况时，需立即向生产部经理/主管反映，并协助其处理；

5、跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度；

6、做好注塑生产数量的统计工作，并及时与PMC保持良好的沟通；

7、工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如：模具、机器、原料、品质状况），根据生产部的实际生产能力安排生产计划；

8、做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性；

风险管理控制部主要职责 第9篇

一、负责制定风险管理制度、办法和操作规范；

二、负责审查市场招商计划、招商策略、项目宣传方案；

三、协助招商工作，参与合作建设与招商谈判，负责公司所有合同的审查工作；

四、积极配合业务部搞好市场调研，及时掌控市场动态，协助完善市场经营管理实施方案，参与市场经营决策，控制企业经营风险；

五、积极配合业务部开展市场拓展工作，在广泛进行市场调查与预测后，认真审定市场拓展计划和拓展项目管理方案，提出可行性报告供领导决策，降低市场经营风险；

六、负责对公司员工法务知识和企业风险管控等知识培训，提高员工法律意识和抗风险的能力，及时解决企业经营管理过程中的一切与法律法规相关问题；

七、协助业务部争取国家优惠政策和项目扶持资金，防范政策资金使用风险；

八、建立健全公司风险识别、风险评估与衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程，并协助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务之中；

九、承办公司领导交办的其他工作。

风险管控部部长职责

一、贯彻执行公司政策和管理制度，整合业务操作流程，规范各类监管合同文本，承担监管业务风险评定管理，检查督导公司各部门风险防控操作程序，促进业务运营管理规范化，发现问题及时帮助纠正，有效防范业务经营风险。

二、负责组织审查市场招商计划、招商策略、项目宣传方案；积极组织配合业务部搞好市场调研，及时掌控市场动态，协助完善市场经营管理实施方案，参与市场经营决策，控制企业经营风险；组织配合业务部开展市场拓展工作，在广泛进行市场调查与预测后，认真审定市场拓展计划和拓展项目管理方案，提出可行性报告供领导决策，降低市场经营风险；组织协助业务部争取国家优惠政策和项目扶持资金，防范政策资金使用风险。

三、组织审查认定监管项目风险分类，定期分析汇总管辖总体风险状况并形成书面报告。

四、负责风险管理控制部日常工作，组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。

五、负责组织对公司员工法务知识和企业风险管控等知识培训，提高员工法律意识和抗风险的能力，及时解决企业经营管理过程中的一切与法律法规相关问题。

六、负责组织对风险控制制度、实施方案的修订和贯彻落实。

七、组织建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的处理及反馈流程，并协助将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中；

八、负责部门日常工作；

九、承办公司领导交办的其他工作。

风险管理控制员岗位职责

一、贯彻执行公司政策和管理制度，整合业务操作流程，规范各类监管合同文本，承担监管业务风险评定管理，检查督导公司各部门风险防控操作程序，促进业务运营管理规范化，发现问题及时帮助纠正，有效防范业务经营风险。

二、负责审查市场招商计划、招商策略、项目宣传方案；配合业务部搞好市场调研，及时掌控市场动态，协助完善市场经营管理实施方案；配合业务部开展市场拓展工作，负责审定市场拓展计划和拓展项目管理方案，提出可行性报告供领导决策，降低市场经营风险；配合业务部争取国家优惠政策和项目扶持资金。

三、负责对公司员工法务知识和企业风险管控等知识培训实施工作；

四、负责风险管理控制部日常工作，组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。

五、负责对风险控制制度、实施方案的修订和贯彻落实，组织监管审查工作。

七、编制建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的处理及反馈流程，并协助将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中；

成本合约部经理工作的主要职责 第10篇

2、依据公司年度发展目标和项目进展计划，组织制定部门年度工作计划和阶段性工作计划;

3、组织编制项目的合约规划，建立标准化的工程类合同文本;

4、组织工程合同会审与签订，并跟踪工程合同的履行情况;

5、负责对于非标准化工程类合同的规范化管理;

6、组织公司设计招投标、工程招投标、材料设备采购招投标等所有经济行为的招投投标管理及监督执行;

7、组织编制工程、材料、设备采购计划;

8、组织编制项目各设计阶段限额成本控制指标，并对其进行分解，跟踪其过程实施情况;在工程设计阶段协助公司决策层优化设计,降低工程造价;

9、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作,必要时编制标底并全面审核各专业标底,起草工程承包合同条款,协助公司主管领导签订工程发包合同,确定合同价;

10、及时调整合同价,动态监控工程造价,组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额,根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况;

11、组织好可分包工程之概预算工作,起草保修合同条款,协助公司主管领导签订分包工程施工合同,确定分包工程合同价;

12、配合工程配套部门做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收,及时计算隐蔽工程土石方及地下管线工程量;

13、加强工程施工合同管理,配合工程部门做好反索赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作,及时准确计算设计变更或洽商工程量及造价;

14、组织各专业完成工程决算编制工作,全面审核各专业决算值,必要时办理工程决算,起草保修合同条款,协助签订保修合同;

15、做好工程造价文件汇总存档工作。 岗位职责:1、协助销售部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的相关部分,参与规划、设计组织的图纸会审并提出有关预算意见;

16、与工程部紧密协助,组织安排好建设工程招投标工作,办理与招投标工作有关的一切手续;

17、项目结束后收集成本数据，组织对成本变化进行总结，分析成本变化原因及对收益影响;

餐厅部各岗位的主要职责 第11篇

一、餐厅部

餐厅部是为宾客提供食品、饮料和良好服务的公共场所。

本案例中根据其所提供的食品、饮料和服务的不同，设有如下几种餐厅：

（一）零点餐厅

也叫点菜餐厅，是饭店的主要餐厅，供应中西菜点。

1、中餐厅

供应式中菜点

2、西餐厅

供应西式菜点

（二）特色餐厅

又称风味餐厅，饭店根据服务对象的不同需要，设立风味餐厅，以便发挥自己的特长，满足客人的需要。

本案例中设立了浙江风味中餐厅、广东风味中餐厅。

（三）咖啡厅

小型西餐厅，供应比较简单而又大众化的西式菜点、酒水饮料。

（四）酒吧

供宾客享用酒水饮料、休息和娱乐的地方，主要供应中式、西式酒类饮料和小吃。

（五）多功能餐厅

一种快餐厅，它主要供应西式菜点，但也供应中式菜点，具有食品品种多、风味不同的优势。

二、客房送餐部

饭店为满足宾客的需求，就要为宾客提供客房送餐服务。

三、宴会部

宴会厅接受宾客的委托，组织各种类型的宴会、酒会、招待会等活动，并根据宾客的要求制定菜单、布置厅堂、备餐铺台、同时为宾客提供完整的宴会服务。

四、厨房部

厨房部是饭店的主要生产部门，负责整个饭店所有的中式、西式菜点的烹饪，负责厨师的培训，菜点的创新，食品原料采购计划的制定，及餐饮部成本控制等工作。

五、管事部

负责打扫厨房、餐厅、酒吧等处的清洁卫生及所有餐具、器皿的洗涤、消毒、存放、保管和控制。

品质部文员的主要工作职责 第12篇

2、负责部门质量体系认证相关材料督办;

3、负责相关BOMA材料简单的翻译工作;

药学部各职称人员主要职责 第13篇

一、主任药师（主任中药师）的主要职责是：

１．在院长领导下，主持药学部（药房）的日常科学技术工作，组 织有关人员制订技术操作规程和自配药物制剂的质量要求，并组织实 施。

２．组织领导本科业务、技术工作，参加调配复杂的方剂、制剂和 加工炮制，研究解决技术上的疑难问题，组织有关人员进行科学实验，并总结经验，审议成果，写出资料。收集国内外药学技术情报，介绍 国内外有关药品动态。

３．安排布置并督促检查本科人员业务技术学习，组织有关人员经 常深入各科室检查药品质量和使用、保管情况，发现问题及时处理。４．主持制订技术人员和进修生的培训规划，负责本科人员的技术 考核和业务学习，不断提高工作水平。

二、副主任药师（副主任中药师）协助主任药师工作，在无主任药师 的情况下，执行主任药师职责。

三、主管药师（主管中药师）的主要职责是：

在主任药师领导下，履行药师（中药师）的职责，并对药师（中 药师）的工作进行技术指导。

四、药师（中药师）的主要职责是：

１．在主任药师领导和主管药师（主管中药师）指导下进行工作。２．拟定技术操作规程，调配方剂，制备制剂和中草药加工炮制，研究解决技术上的疑难问题。

３．负责药品的检验、鉴定和药品毒副反应的报告工作。

４．对药剂士（中药士）、药剂员（中药剂员）的工作进行技术指 导。

五、药剂士（中药士）的主要职责是：

１．在主任药师领导和药师的指导下进行工作。

２．担任药品的计划采购、收方、制备制剂、调剂、核对、发药和 制剂检验、保管、统计、检查及中药的加工炮制等工作。３．对药剂员（中药剂员）的工作进行技术指导。

六、药剂员（中药剂员）的主要职责是：

１．在主任药师领导和药师、药剂士的指导下进行工作。

２．担任一般的处方调配，药品分装，中药加工炮制和简单药剂的 制备工作。

３．协助药剂士（中药士）进行药品的采购、分发、保管、消耗登 记、统计工作等。

药学部

前厅部经理岗位职责及主要工作 第14篇

1、执行总经理和分管副总的指令，根据酒店经营计划，负责制定前厅部经营计划，任务指

标和预算，并具体组织实施；全面负责前厅接待、预订、行李服务，商务服务、通讯服务、交通服务、妥善处理客人投诉。

2、参加酒店例会，定期汇报接待，预订情况和客源情况，接受总经理或分管副总的指示，主持本部门的例会，传达上级上级指示和客源接待信息，听取各班组的工作汇报，安排布置本部门的工作，督促检查工作进展情况，解决处理工作存在问题。

3、每日审阅有关报表和前台值班工作日志，掌握客房销售，预订情况，掌握重要客人接待

任务情况和客人投诉处理情况，亲自安排重要客人和重要团队入住，亲自检查VIP客房并迎接客人。

4、负责前厅部经营指标的划分落实工作，制定具体的营销计划，措施，努力销售客房；控

制费用，降低，完成营任务。

5、根据市场和客房销售情况，向总经理提供市场信息，参与酒店房价的制定，在自已价格的权限内，主动推销客房，并严格控制房间价格，确保酒店利益。

6、加强与公关营销部门关系协调，时刻关注客房销售，关注重要客人和重要会议动态，即

抓好促销，又要保证客人预订房间，建立完整的经营数据，资料档案和客史档案。

7、及时准确向各相关部门传递接待，服务信息，并协调相关部门的工作，确保接待工作，做得顺畅，快捷，优质，有序，不断提高完善酒店信息服务水平。

8、加强与财务部门的联系和协调工作，处理好客人结帐工作，并兼管收银处的服务工作。

9、按照星级酒店标准要求，制定前厅部规章制度，服务规程和质量标准落实措施，并检查

落实执行情况，确保制度，规程，质量标准，服务流程规范化，程序化，制度化，配合质检部门做好质量保证工作。

10、协调客人与酒店关系，倾听客人意见和建议，处理客人投诉，并将客人意见反馈到

有关部门。

11、严格执行公安部门关于客人接待的制度规定，积极配合有关部门的工作；加强与安

保部门的协调配合，关注安全动态，抓好安全工作措施的落实。

12、制定部门培训计划，加强员工的业务培训，素质教育，不断提高员工服务技能，工

作效率和综合素质；加强部门团队建设，关心员工生活。

13、组织定期对下属员工的工作考核，绩效，按照酒店奖惩制度实施奖励。