科室仪器设备管理

科室仪器设备管理（精选6篇）

科室仪器设备管理 第1篇

设备管理制度

一、医疗设备使用管理坚持“三定两严”制度。所谓“三定”即是：定人使用、定 人管理、定期检查保养。“两严”即是严格遵守操作规程，严格交接手续。

二、各科室建立完整的医疗设备分户账，专人管理，经常或及时清理核对。按时送 检和清查各种计量仪器或设备。使用科室每月按时填报万元及以上医疗设备使用情况。

三、办公室每月进行一次设备全面巡查。巡查工作包括对设备运行情况初步检查、汇总记录、检查维修保养情况、对设备的不当使用给予纠正。

四、科室负责人定期对重点设备进行巡视、检查，将可能的故障、隐患及早排除。

大中型仪器设备使用操作规程

一、大型、精密仪器设备应设专人保管。

二、大型、精密仪器设备使用前，操作者需经技术培训及考核合格后方可上岗。

三、大型、精密仪器设备要有相应的操作规程，操作者需按规程执行。

四、设备在使用过程中，应作好使用情况记录，填写运行情况记录表。

五、设备在使用过程中，操作者要做好日常保养工作。

医疗设备合理使用制度

科室负责人（科主任、护士长）是本科室医疗设备的当然责任人，对本科室医疗设备的完好、合理使用负责。

一、贵重精密设备专人负责，经培训后方可上机操作。

二、需执证上岗操作的设备，操作人员必须持有上岗证。

三、医疗设备操作人员应做到“三好”、“四会”。所谓“三好”即管好、用好、保养好；“四会”即会用、会保养、会检查、会排除故障。

四、科室负责人在调离原岗位时，应以办公室提供的医疗设备清单及设备档案与交接人员接交设备，并由办公室派员监交，待相关手续完善后方可离开。

五、科室拆并时，医疗设备应做好交接，落实到新的管理者或科室。

科室设备调配制度

一、科室配备的医疗设备均为医院所有，科室只有使用权，办公室可根据工作需要 及情况变化调入、调出。

二、设备价值1000元以下的，经办公室同意后填写“转移单”即可办理财产转移手续。

三、设备价值1000元以上的，需由分管院长同意后办理财产转移手续。

医疗设备报废及待报废制度

一、对丧失主要性能不能正常运行又无维修价值或已购换代新产品的医疗设备，可申请报废。

二、医疗设备申请报废由使用科室填写医疗设备报废申请表，写明报废原因，报办公室，设备待报废。

三、办公室核查后，提出处理意见，并上报。

四、价值1000元以下的，由分管院长审批；价值1000元以上的由院长办公会审批。

五、报废日期以审批通过日期计。

六、设备报废申请表一式两份，一份留办公室存查，一份交财务科做帐务处理。

设备档案管理制度

一、万元及以上医疗设备到院后，档案员应及时按照科技档案的要求，建立该设备 档案。

二、医疗设备的说明书、产品合格证、合同、万元设备购置论证、可行性报告、验收报告、运行记录、设备管理资料、维修资料等均属设备档案管理范围。

三、科室需用说明书，到医院档案室借阅，用后归还。

四、设备档案保管期限按档案管理的规定执行。

设备保养、维修制度

一、使用科室对大型、精密医疗仪器、设备应设专人负责管理。

二、大型、精密医疗仪器、设备的使用按《大中型仪器设备使用操作规程》执行。

三、设备维修员负责全院医疗仪器、设备的保养、维修、维护工作，并对使用科室 仪器、设备的保养工作给予指导和监督。

四、医疗设备在使用过程中，操作者要做好日常保养工作。医疗设备运行一段时间 后，设备维修员要对其进行检查、测试，以确定其状况是否良好，能否满足使用需要。

五、医疗仪器、设备出现故障后，使用科室报办公室，由设备维修员维修，并填写 维修记录卡，装入设备档案。

六、设备维修员不能解决的维修难题，及时联系外修，确保在尽量短的时间内恢复仪器的工作。

医疗设备器械赔偿制度

凡符合下列情况者，属赔偿范围：

一、不按操作规程，违章操作，造成器械损坏。

二、无专业人员玩忽职守或由非专业人员操作，造成器械损坏。

三、撤离岗位，造成医疗仪器损坏或被盗，四、因保管、使用不当，造成设备锈蚀，应及时向领导汇报，查清原因酌情处理。

五、具体赔偿金额见医院《设备工作奖惩制度》相关规定。

科室仪器设备管理 第2篇

二、设备科在科长领导下开展工作。设备科定期召开工作会议，定出工作计划，做出工作总结，对不满意的工作制订整改措施。

三、设备科全体职工遵纪守法，遵守院规院记和劳动纪律，违者按医院有关规定进行处罚。

四、牢固树立为临床一线服务，为病人服务的思想，搞好本部门工作。五、搞好仪器、设备的使用管理，减少投入，增大产出，同时杜绝浪费，做到经济效益和社会效益并重。

六、万元以上设备购置应由使用科室填写购置申请报告交设备科，汇总后提交院设备管理委员会讨论，报院长批准和组织实施。大型设备必须经设备管理委员会论证，报上级主管部门批准后实施。

七、购进的医疗设备必须严格验收，办理出入库手续方可设入使用。

八、全院各科医疗设备应合理配置。科室间的设备调配由设备科报院长批准后实施。

九、大型设备、贵重仪器由专人负责管理，设备科和使用科室共同落实负责人。大型设备使用科室主任为责任人。

十、加强医疗设备帐物管理，各科室主任和护士长为科室设备账目管理责任人，设备科设医院设备财产总帐，各使用科室设分帐，设备科不定期对各科的帐、物进行抽查，做到总帐与分帐相符，帐物一致。

十一、贵重大型设备应建立单机档案，交档案中心妥善保存。

十二、各科需维修的仪器，应认真填写维修通知单，及时通知设备科或送设备科维修。维修技术人员应及时维修，做到常规设备完好率达100%，大型设备出现故障有专人负责维修。

十三、维修技术人员应认真填写大型设备维修记录，送档案管理人员归档。十四、需外修的设备，维修技术人员应及时报告设备科科长，报院长同意后实施。

十五、严格配件出入库制度，管好库存配件，做到帐物相符，分类合理，标志醒目，摆放整齐。

十六、加强医院计量管理，执行《计量法》的有关规定，认真执行周期强检制度。

十七、设备科各岗位工作人员应做好本岗位的各种记录，各种报表，交设备科存档。使用科室将设备使用登记，按时交设备科统计存档。

十八、各使用科室应认真管理，使用好医疗设备，设备科每月进行考核与奖金挂钩。

较大科室仪器设备的管理 第3篇

1 仪器设备的论证与购置

在仪器设备购置前都要进行论证工作, 既要从科学技术角度考虑其先进性的发展远景, 又结合本医院本科室的实际情况, 重视其实用性, 不盲目追求过高的性能技术指标, 造成不必要的浪费, 注意性能与价格比、投资与效益比, 尽可能地选用投资少、用途广、效益高、实用性强的设备。由科务会先对申请引进设备进行需要性、技术性、可行性及效益论证[1]和确认, 避免同类设备的重复购置, 提高现有设备的使用率。将论证以书面的形式上交医院, 提出购买申请。

2 仪器的验收、安装与调试

新购置的设备仪器请医院器械科技术人员与厂家一起验收, 安装, 调试。充分利用随机提供的资料, 熟悉使用说明书, 请相关人员制订操作规程, 以便医护人员正确使用新仪器。

3 加强宣传与沟通

设备安装、调试及正常运行后, 及时组织各有关人员学习、了解、掌握设备的性能及应用范围, 并将业务范围宣传资料送往全院各个相关科室, 力求提高设备的使用率。

4 仪器设备的使用、维修和保养工作

4.1 制订落实仪器管理制度

4.1.1 成立仪器管理小组

每个护理单元由护士长、一名责任护士和部分仪器使用者 (主要为B超、心电图、动脉血气分析仪等) 组成, 共同参与检查和管理工作。负责科室所有贵重仪器的管理工作, 定期对所有仪器进检查, 包括仪器性能是否完好、配件是否齐全、是否清洁无污, 并详细登记。在平时的工作过程中, 使用者如发现问题, 及时与管理小组沟通, 由管理小组与设备科或厂家联系维修。

4.1.2 建立使用及借用登记制度

每个护理单元的仪器设备统一一定的基数, 相对固定。每台仪器都设有医疗设备运行记录登记本, 对仪器使用日期、运行时间、运行情况做详细登记, 使用者签名, 如发现故障及时与仪器管理小组或护士长沟通。如本单元仪器不够用, 可到别的单元借用, 规定被借用护理单元如有闲置仪器必须无条件提供, 但借用者要在相应登记本上登记, 使被借单元知道仪器去向, 充分利用资源又不混乱。

4.1.3 仪器定位放置

各护理单元布局统一, 设有专门放置各类仪器的柜子, 性能完好的仪器和待修的仪器分别放置。在使用完毕后, 将仪器按规定位置摆放好, 并盖上绒布, 以防尘。

4.1.4 统一管理各仪器档案及技术资料[2,3,4]

由仪器管理小组对科室所有贵重仪器进行建档, 妥善保管仪器的技术资料, 让所有资料成为充分享用的共同资源。建立、完善医疗仪器账卡登记, 仪器的购置论证、验收记录、使用修理登记、效益分析估价均装入档案。

4.2 全科人员规范化培训

通过请厂家技术员给全科人员集体授课实际操作演示、要求全体护士仔细阅读说明书等方式对科室人员进行培训, 包括各种仪器的工作原理、操作方法和注意事项、仪器的维护与保养、简单故障的紧急处理方法等。在每台仪器上面都粘贴有操作程序和注意事项的塑封卡片, 以便正确掌握各种仪器的使用方法和操作步骤。

4.3 弱化传统维修, 强化预防性维修及保养

保证设备运行的良好环境, 如温湿度、稳压电源等。对于贵重的仪器, 建立定期的保养制度, 减少故障的发生。强化预防性维修[5]。当购置的设备发生故障时, 及时与相关人员联系, 防止设备出现带病运行的情况, 防止因小失大。同时考虑仪器设备的自然寿命和经济寿命, 有的仪器因质量和老化问题靠维修来维护是得不偿失, 这样的仪器应及时报废。良好的日常维修和保养能减少故障的发生, 并延长仪器的使用寿命。定期请专业人员对设备进行外部除尘、内部清洁等, 每周一护士对各类仪器进行清洁、维护。

5 体会

对于医疗仪器制订实施切实可行的管理方法, 正确使用和精心维护、保养, 延长其使用寿命, 是开展新业务、新技术的必备条件。过去在管理上未引起足够的重视[6], 存在着重采购、轻维修、保养的观点。我们做到合理购置、正确使用、及时维修和保养, 不断改进和完善医疗仪器的管理制度, 使大家对各种仪器的工作原理有一定的了解, 能够正确掌握各种仪器的使用方法、操作步骤和注意事项, 杜绝因操作不当而导致仪器损坏现象。通过建立科室三级管理制度, 大家共同参与管理, 使用者与管理者及时沟通, 使发生故障的仪器得到及时修复, 为新业务、新技术的开展提供了可靠的保障。

参考文献

[1]李春林, 周灵芝.适应医疗市场需要, 加强仪器设备管理[J].医疗装备, 2002, 15 (8) :44-45.

[2]朱永芳.浅谈医疗设备档案的管理[J].中国现代医生, 2007, 45 (9) :95.

[3]宁廷美.建好设备档案服务医院发展[J].中国现代医生, 2007, 45 (21) :142.

[4]高雅文.医疗设备档案的收集与管理的研究[J].中国现代医生, 2007, 45 (3) :71-72.

[5]郑吉锋.医疗仪器设备维修管理工作探讨[J].医疗卫生装备, 2005, 26 (9) :35.

医院科室档案管理创新研究 第4篇

关键字：医院；科室档案；管理；

中图分类号：G27 文章编号：1674-3520（2014）-09-00-01

医院科室档案管理主要是将医院的一些具有价值的研究、文字、图像、音像进行记录和保存，方便医院未来的研究和调查。加强医院科室档案管理的创新，对于医院更好的研究和调查有积极的推动作用。

一、档案管理工作创新的好处

（一）提高医院管理者决策力。加强医院科室档案管理制度创新及完善，能够有效的完善医院科室信息、保障医院科室信息的正确和真实，提升档案归档速度以及档案质量，医院信息的完善，能够让管理者在进行医院科室的决策做出正确的判断，也保证了医院的可持续性、健康的发展。

（二）整合共享医院科室信息。进行医院科室信息的整理，在信息化高速发展的今天，变得更加有重要。传统的管理档案的方法已无法适应当前的发展形势，对医院科室档案管理进行创新，将信息技术手段运用到医院科室的档案管理中让档案的收集、整理、使用过程成为一个自动化体系，实现信息资源通过高度整合共享，为医院进行医疗和科研提供信息服务。

（三）促进医院的节能增效。随着信息技术在医院中的广发应用，医院信息体系、办公自动化、影像归档、通信系统、电子病历等方面已逐渐迈向电子管理，这种无纸化的管理模式能够促进医院科室档案的管理的便利、快速，这也在很大程度上节省了医院的人力和物力。

（四）加快了医院文化建设。医院科室档案管理中记录的都是医院发展过程中的历史，为医院更好的发展提供借鉴。医院科室档案管理中断融汇各种资源，在医院档案中能够提炼出医院独有的文化内涵，对医院的文化建设更加有利。

二、医院科室档案管理创新的必要性

（一）档案管理的发展规律要求医院科室档案管理进行创新。随着形势的发展和档案管理的发展规律，加强医院科室档案管理的创新，变得势在必行。目前医院档案管理正朝着科学化、规范化、 标准化的方向發展，进行医院科室档案管理的创新能够促进医院医疗服务水平和学术研究的发展和提升，同时能够更好的为医院的决策发展提供理论参考。医院只有顺应档案管理的发展需要，及时的对医院科室档案管理采取创新举措，能够更好的促进医院管理工作的开展。

（二）创新医院科室档案管理顺应时代需要。随着科学技术在各个领域的广泛应用，科学成果向生产力转化的进程不断加快，医院科室档案管理更是应该顺应时代发展的需要，将科学技术融入到医院科室的档案管理中去，这样能够提高医院的管理水平，满足医院的多样化需求。 改变医院档案管理如若止步不前的现状，促进医院发展。

（三）档案管理人员素质提升加快了医院档案管理的创新。随着我国人均受教育水平的不断提高，从业人员的素质也在不断提升，对于医院科室的档案管理来说，管理人员的素质变得更加重要，甚至影响到档案管理各个环节的工作成效。

想要提升档案管理人员的素质，就需要增强档案管理人员的创新能力，这样才能保证档案管理的有效性。使得医院科室档案管理更加专业化，也激发档案工作人员的主动性和积极性，促进医院管理水平的提升。

三、加强医院科室档案管理的创新

（一）创新医院科室档案管理方法。医院科室管理的基础就是加强医院科室档案的管理，传统的医院科室管理主要是负责科室活动决策和规划，而每一个科研成果来讲，也都是通过科室档案表现出来的。为了保障医院科室档案管理的有效，对于档案能够进行正确的判断，就需要档案管理人员能够做好科研文件的积累、整理以及归档的工作，对医院科室档案管理能够进行及时的创新。将科研档案管理归入到科室管理制度当中，保障科研工作、归档工作能够共同进行。

（二）加强医院科室档案的体制创新。体制是管理的灵魂所在，医院档案管理工作的创新需以档案管理体制的创新为基础开展。保障医院科室档案工作更加具有活力，并且能够不断完善和丰富科室档案的信息资源，就需要加强医院科室档案的体制创新。创新医院科室档案的体制，提升医院科室档案工作的持续创新能力。首先医院要能够重视档案管理对于医院发展的重要性，并且能够结合档案管理工作的实际情况构建档案管理体制，将管理职责明确到个人。其次就是要加强档案管理人员的业务培训，保证医院科室档案管理工作的顺利进行。最后，就是要建立员工考核和培训的机制，这样能够有效的提高医院科室档案管理工作的质量、 激发员工工作的积极性。

（三）推进医院档案管理信息化建设。进行医院科室档案管理的建设，将信息技术引入到档案管理中势在必行，信息技术的引入，能够提升档案管理工作的质量和效率，实现档案资源的共享。医院能够利用信息技术手段进行医院档案的录入、更新和维护，实现医院科室档案各个环节的电子化操作，并且能够有效建立档案数据库，提高档案的查阅的效率。这样一来，医院能够将档案中的数据都录入医院管理系统中，这样便完全实现了医院内部的信息资源共享。

（四）提高档案管理人员的素质。医院科室档案管理想要进行有效的创新，这与档案管理人员的素质有着直接的关系。创新医院科室档案的管理，就需要提高档案管理人员的技能和素质。

提高员工综合素质。医院科室要定期开展岗位技术的培训，拓展员工的知识面和视野，能够让员工更好的了解医院科室档案管理方面的内容。同时还要培养员工认真的工作态度，让医院档案管理能够严谨工作和热爱岗位。

在医院档案管理人员的专业技能培训上，要培养档案工作人员对于计算机、网络相关的技术熟练程度，这样才能保障档案信息录入计算机的准确性。另外，为了保证员工能够尽快独立完成工作内容，进入工作状态，因为 文秘专业的人员对档案管理的内容、流程最为了解，在进行人员的选择上，尽量选择文秘专业的人员。

参考文献：

[1]李晶茹.浅谈医院科室档案管理创新[J]. 管理观察，2013，31：166-167

[2]练丽珠.新形势下医院档案管理的创新探讨[J]. 行政事业资产与财务，2014，12：158

医院科室医疗设备管理制度 第5篇

二、对库房物资，要按规定输入微机帐目，定期盘点，做到帐物相符，保持库房清洁、整齐、干燥、新旧器械分类管理，每月对库房查帐做到四清（帐清、手续清、情况清、物资清）。

三、凡购入、调入、发出、退库的医疗器械、修配零件，一律凭入、出库验收合格、票物相符方能出入库。报废仪器、设备必须收旧入废品库房，按月列表上报。报废的设备器械力争修复或拆件使用，可使用者，应建帐下发，在填写出、入库单时应特别注名原因。

四、库房物品应定位管理，并标记清楚，以便易取易换。

五、负责管理各种分类帐目的微机上下帐，月底出、入库单交主办会计做财务帐和核算各科室支出。

医院科室医疗设备管理制度 第6篇

二、参与大型设备可行性调查和论证，写出论证报告。

三、负责医疗设备器械的验收、维修、使用管理、报废、鉴定及其财产帐目、档案资料收集。

四、了解各科室设备配置情况，合理调配。

五、对仪器使用科室进行考核，每月给出评分。

六、负责全院计量工作。

七、负责维修考察等有关对外联系和院领导安排的其它临时性工作。