施工公开招标工作流程

施工公开招标工作流程（精选11篇）

施工公开招标工作流程 第1篇

武汉市公开招标施工工作程序

主办单位：武汉市建设工程招标投标管理办公室

主办单位职能职责：

招投标管理一科：负责审核招标 必备条件、受理招标登记、受理招标文件审查备案；

招投标管理二科：负责发布公告、确定合格投标申请人、发售招标文件及公布控制价

招投标管理三科：负责代理备案、项目备案、开具联系单。

协办单位：

协办单位职能职责：

办理事项：房屋建筑和市政基础设施工程施工公开招标

办事依据：

一、《中华人民共和国建筑法》

二、《中华人民共和国招标投标法》

三、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设 部令第89号）

申报材料：（附需要下载的表单）

见办理过程

办理过程：

1、审核招标必备条件；

内容:（1）审核《建设工程报建表》

（2）审核建设工程项目批准文件；

（3）审核《施工图设计审查合格书》；（4）审核资金证明。

时限：随到随审。

2、受理招标登记；

内容：

（1）核定委托代理招标或业主自行招标； ① 审核委托代理招标的资料；

② 审核业主自行招标的能力。（2）核发《工程项目招标登记表》

时限：随到随审

3、受理招标文件审查备案；

内容：

（1）审核招标文件；

（2）审核招标公告；

（3）审核招标文件附件；

（4）提出《招标文件审核意见书》；

（5）发出《招标文件审核备案表》；

（6）查核《招标答疑文件备案表》。

时限：2个工作日。

4、发布公告；

内容：（1）复核和发布招标公告；

（2）审核和发布资格预审文件。

时限：随到随审。

5、确定合格投标申请人；

内容：

（1）抽选资格预审专家评委（评审制）；（2）查核资格预审业主评委委托书；

（3）查核投标人授权委托书；

（4）查核联合体协议书（如有联合体）（5）查核资格预审申请书递交签到表；（6）查核资格预审评分表和汇总表；

（7）核收资格预审情况报告；

（8）核准资格预审合格通知书。

时限: 随到随审。

6、发售招标文件、公布控制价；

内容：

（1）发售招标文件；

（2）核准缩短投标文件编制时间的函；

（3）公示预算控制价（拦高价）和成本控制价（拦低价，如需）。

时限：随到随审。

7、抽取评委；

内容：

（1）抽选评标专家，组建评标委员会；

（2）查核业主评委委托书。

时限：随到随审。

8、开标；

内容：

（1）查核开标会签到表；

（2）审核提前或推迟开标申请报告；（3）查核投标人授权委托书；

（4）查核投标承诺书及投标承诺书；

（5）查核唱标记录表；

（6）查核《武汉市建设工程项目造价计价监管通知书》。

时限：随到随审。

9、评标、定标；

内容：

（1）查核清标报告；

（2）查核清标不合格项目清单；

（3）查核商务标评审不合格项目清单；

（4）查核商务标合格前三名投标人名单；

（5）查核评分表、汇总表和评标报告；

（6）查核中标候选人抽取情况表（适用合理定价抽取法）；（7）审核中标公示表。

10、代理备案；

内容：受理招标代理机构备案和项目代理合同备案。

时限：随到随审。

11、项目备案；

内容：（1）审核招标投标情况书面报告，受理项目备案；

（2）批准发出中标通知书。

时限：2个工作日。

12、开具联系单；

内容：开具《办理建管手续联系单》。

时限：随到随审。

审核事项：见办理过程

工作时限：见办理过程

收费标准：

结果回告：

特别事项说明：

办事地点：武汉市汉口火车站广场东路东方商都二楼

招投标管理一科：联系电话：027-65680086 招投标管理二科：联系电话：027-65680085 招投标管理三科：联系电话：027-65680087 6

施工公开招标工作流程 第2篇

致：xxxxxx有限公司

我单位决定参加贵司xxxx宣传牌施工项目的`公开招标，并作出如下承诺：

1.我公司接受招标文件的全部内容，严格履行合同，严格遵守有关法律法规及合作区管理规定。如违法、违规、违约，我单位愿意接受相关处罚。情节严重的，同意解除合同，并承担一切责任和损失赔偿。

2.我公司承诺所提供的资料真实可靠。如经查实我公司所提供的上述资料如有虚假的，贵司有权随时终止我司的申请(或中选)资格或终止与我司签订的合同，并由我公司负责赔偿由此给贵司造成的损失。

承诺人(单位公章)：

法定代表人或授权委托人(签名)：

连云港公开招标拍卖服务机构 第3篇

一是确定处置原则。

为公开透明完成好国有资产处置任务, 避免产生新的矛盾, 市财政局召开专题会议, 研究确定“公开、合法、迅速、谨慎”八字原则。

二是公选拍卖服务机构。

根据专题会议确定的原则, 市财政局决定采取公开招标磷选拍卖服务机构。公开招标确定拍卖服务机构在我市尚属首次, 省内也较少有成功的经验。市财政局相关处室积极配合, 根据《中华人民共和国政府采购法》, 结合招标服务机构的行业特点, 在最短的时间内确定招标文件。

三是进行广泛宣传。

招标拍卖服务机构文件在政府采购指定媒体上发布公告后, 引起了强烈的反响。在规定时限内共有5家实力较强, 经营业绩较好的拍卖机构报名参加竞标。

四是严密组织招标过程。

施工公开招标工作流程 第4篇

记者求证：记者致电公司证券部，称需进行缜密探讨与可行性分析。

近日，新疆浩源（002700）针对“近期新疆的多块油气资源公开招标勘探，公司是否有意向参与？”一问回应称，公司也看到了国土资源部公告通知，新疆的六个区块进行公开勘探招标，由于事关重大，需缜密考虑，公司目前还在细致解读公告内容，就此事还在考虑过程中。

2015年6月15日公告，公司于2015年6月14日召开的第二届董事会第十二次会议审议通过了《关于对甘肃浩源天然气有限责任公司增资的议案》，同意公司使用自有资金对子公司甘肃浩源增资5000万元。分析人士指出，新疆浩源主营业务为天然气的运输、加工、销售与服务业务以及天然气入户安装工程业务。2015年公司生产经营目标任务：天然气销售14000万方;其中车用气8400万方民用气销售5600万方;民用户安装30000户;完成加气站续建4座新建加气站4座、改扩建加气站2座。此次增资可能面临市场、经营、管理等各方面不确定因素带来的风险公司将采取适当的策略积极防范和应对上述风险力争获得良好的投资回报。

小型建设工程施工公开招标公告 第5篇

招标工程名称：深华园B片区改造工程

工程地址： 南山区

项目计划总投资：195万元

本次招标部分工程估价：195万元

工程类别： 综合整治

计划开竣工日期：2007年8月 3 日至2007年 11 月 2 日（实际开工日期以甲方通知为准）

招标工程内容及规模： 楼内外雨、污水改造，屋面、外墙翻新，防盗网除锈等配套设施（不含绿化、路灯工程）本工程拟采用的评标定标办法： 抽签法

公告时间：2007年07月 24日 至2007年07月 24 日。

投标报名时间：2007年 07 月 24 日 9：00 时 至 2007年 07月 24 日 17：30 时。

投标报名地点：南山区建设局业务办理中心（常兴北路162号）

投标报名条件：

☑ 投标申请人必须具备的条件和要求：投标申请人及其项目经理二年内在南山区有承接类似工程，且评定等级在良好及以上。☑ 投标申请人项目经理资质须具有： 贰 级及以上资质，并取得安全生产考核合格证。

☑ 投标员已在南山区建设局备案。

☑ 今年以来在招标投标活动中有串通投标不良行为记录或涉嫌串通投标并正在接受主管部门调查的投标申请人将不被接受。☑ 企业资质、等级虽然符合上述要求的承包资质，但其承包工程范围有限制而不满足本工程要求的将不被接受。☑ 附加投标报名条件或其他： 投标申请人及其项目经理无不良行为记录，无重大质量安全事故。

投标报名时应提交下列资料：

☑ 小型建设工程投标报名申请表（表格于南山区建设局业务办理中心领取，也可在南山政府在线下载）

☑ 营业执照（复印件）；

☑ 安全生产许可证（复印件）；

☑ 建筑业企业资质证书（复印件）；

☑ 企业项目经理资质证书（复印件）；

☑ 企业法定代表人证明书、法定代表人授权委托证明书（提交原件）及被授权人身份证明（提交复印件、提供原件核验）； ☑ 企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证（复印件）；

☑ 已完工程施工合同或竣工验收合格证明材料（提交复印件、提供原件核验）。

☑其他：投标申请人及其项目经理二年内在南山区承接类似工程及评定等级的证明文件（详见：南山区质检站《关于推荐南山区景观整治工程承建商的建议》及补充建议）。

注：以上报名资料均须加盖投标人公章；所有投标单位及项目经理均须在深圳市建设局备案。

获取招标文件办法：

获取招标文件地点：南山区建设局业务办理中心（常兴北路162号）

获取招标文件时间：由招标人另行通知

投标保证金要求：

☑不采用

招标人：深圳市南山区建设局

招标人法定代表人或授权委托人：李永安联系人： 栾长根

传真：86053896联系电话：86053875

招标代理机构：深圳市合创建设工程顾问有限公司

公开招标工作流程（最终版） 第6篇

——某大学体育馆项目招标工作总结

某大学体育馆项目的各个专业工程和材料工程都是在二级市场采取公开招标的方式进行的，由于该体育馆在奥运会期间为奥运比赛场馆，所以整个流程和各个环节都相对比较严格，对这样一个具有公开招标项目的总结具有很重要的借鉴意义。在这个项目中我共参与了其中的两个专业工程和一个材料工程的招标——弱电专业工程、变配电专业工程、场地照明设备采购。弱电专业工程从评标开始参与，变配电专业工程从发售答疑文件开始参与，场地照明采购招标从招标文件备案开始参与。因前期工作尚未接触过，所以参考了自己平时学习的一些文件，借鉴了各位同事在平时工作中所说所做所写的一些东西，最终才完成了这份总结。

公开招标是各个招标方式里程序最齐全的一种招标方式，一个完整的公开招标程序大致可以分为以下几个过程：前期准备工作 → 发布招标公告、接受报名 →资格预审 → 招标文件、答疑文件备案及发售 → 开评标 →中标结果备案 → 合同备案 → 结款、资料移交和归档。以上的阶段划分是按照我个人的理解进行划分的，也可以继续细化。下面我对各个阶段要做的工作和应该注意的问题进行逐一阐述。

一、前期准备工作。这个阶段主要是从公司领导和甲方签约指定项目经办人后开始的。本阶段主要工作为：根据相关规定和甲方的时间要求制定出合理的时间表，经主管领导审查后交甲方确认；向甲方报送所需资料清单和需要盖章的表格，需要盖章的表格包括招标人委托招标登记表（表1-2）2份、招标方式登记表（表2）2份、招标公告发布单3份，需要甲方提供的资料包括项目前期立项审批文件或可行性研究报告的批复文件、企业章程、工程规划许可证、营业执照、企业法人的身份证复印件（复印件盖章）、其他特殊批复报告、出具办理“施工许可申请表”授权委托书；同时我们需要准备经办人授权委托书，与甲方商定招标范围的内容和报名条件，编写资格预审文件交主管领导审阅后送甲方审查；招标前建设工程处勘查现场，提供单体回执单。

二、发布招标公告、接受报名。这个阶段从资料表格准备完整后开始，本阶段的主要工作为：进入市场办理投标报名手续领取工程编号（需要提供单体回执单、前期立项的全套资料、总包的中标通知书（盖公章）、建设工程规划许可证及附件的复印件）；发布招标公告（招标公告的发布至投标报名时间不少于5个工作日）；资格预审文件备案（提供甲方盖章后的资格预审文件备案表表3-1 两份和资审文件封面若干）；接受现场报名；发售资格预审文件。发布招标公告时需要提供：提供项目资料、委托合同、经办人授权委托书、招标公告发布单3份、委托招标登记表（表1-2）2份、招标方式登记表（表2）2份；接受现场报名时间一般规定为两天，接受报名时要按照公告要求查验报名单位的相关资料原件，同时收取盖红章的复印件。这些资料一般包括：企业资质等级证书副本（年审合格）、企业营业执照副本（年审合格）、《北京市建筑业企业档案管理手册》（外地进京建筑企业）、《建筑施工安全生产许可证》、《联合体协议书》（以独联体身份报名的企业），同时我们还需要收取企业法定代表人身份证明及其身份证复印件或法定代表人授权委托书及被委托人的身份证复印件，以上这些都需要加盖公章。接受报名截止时限的10-20分钟前，到标办的主管工程师处录入结果以免错过时间，如果遇到标办资料库中没有投标单位的情况，需复印投标单位提交的全套资料送到前台录入。发布公告当日即可发售已经备案的资审文件（发售资格预审文件的时间为5个工作日），发售前需从财务主管处领取收据，若报名单位需要提供发票，需在收据上注明，事后向财务人员讲明，所有领取资审文件的单位必须做好登记。

三、资格预审。这个阶段从接收报名单位的资审文件开始，主要工作为：收取资审文件，做好签收登记（接收资格预审文件不得少于3个工作日）；确定评审时间，召开资审会；办理资审结果备案；编制招标文件，经主管领导审阅后交甲方审核，于资审结果备案时交标办审核，同时携带甲方盖章后的招标文件备案表（表4）2份和招标文件封面若干。评审会可以有内部评审和在标办评审两种形式，具体界定方式在《北京市工程建设项目施工招标资格预审办法》第二十九条中有具体规定。内部评审较为简单，暂以在标办的正规评审程序为例阐述。召开评审会前需甲方盖章的表格为：资格预审评审专家抽取申请表（表3-3）2份、招标人拟派资格预审评审代表资格条件登记表（表3-2）2份（若甲方不派专家不需

要）、甲方拟派评审代表的相关证明（身份证复印件、在职证明、职称证明、三险证明）（若甲方不派专家不需要）。凭表格和相关材料（甲方专家材料送标办前需要复印留底）到标办抽取专家，约定评审会时间。评审会召开前需事先和财务主管领取评标费用，回来后用专家劳务费签收表和发票报销。资审会召开前，需要准备提供评审打分表、评审意见、劳务费签收表、专家签到表、投标候选人排序表（表3-4B）2份、资格预审情况书面报告（表3-4A）2份。资格预审结果备案需要提供上述出了专家劳务费签收表外的全套资料(评分的表格需要复印留底)，有全体专家签字的表格需要甲方盖红章，同时提供甲方盖章后的投标资格预审登记表（表3-5）三份。

四、招标文件、答疑文件备案及发售。本阶段从招标文件到标办送审开始，主要工作为：招标文件备案及发售；答疑文件发售及备案；收取相应承诺和投标保证金。招标文件和答疑文件在按照标办提出的意见修改前应该事先向领导汇报，然后得到甲方的同意后方可进行修改。从原招标文件里替换出的部分要保存好，修改完之后到标办逐一核对。招标文件备案后满20日后方可开标，答疑文件备案后满15天才可以确定开标。因此为了满足时间的需要，必须协调好时间，压缩投标单位的提问时间。投标文件和答疑文件售出前需从财务处领取收据，收取招标文件工本费，并要求投标单位招标文件和答疑文件的领取表。如果需要投标单位承担招标代理服务费、评标费用或其它诸如对招标文件无疑义的情况，需要投标单位交相应的承诺书。收取投标保证金前需和领导汇报，确定收取金额（金额总和应大于代理服务费和评标费用之和），填写投标保证金递交表。投标单位必须在规定的时间内递交投标保证金。

五、开评标。本阶段评标前抽取专家开始，主要工作为：评标专家抽取（需在评标会开始前1-2天进行），确定评标会时间；评标表格制作；开标会；评标会。如果甲方派评审专家参加评标会，我们需要向标办提供北京市建设工程评标专家抽取申请表（表8）2份、招标人拟派评标代表资格条件登记表（表9）2份和甲方评标代表的身份证复印件、在职证明、三险证明、职称证明（都需要甲方加盖公章，送标办前需复印留底）。开标会前，需要准备出开标和评标的全套表格，其中开标会表格包括：开标程序、开标会签到表（由标办提供）、投标文件报送签收一览表、唱标记录表各一份，甲方代表的授权委托书及身份证原件和复印件，容易出错的表格可以留出一张备份；如果标底需要盖章，需提前与办公室申请，以免临时有事耽误盖章；需提醒投标单位投标代表带好投标授权委托书、身份证原件和复印件（盖公章）；评标会所需表格包括：招标文件一份、评分办法（评标委员会人数-1）份、符合性评审表（必要性评审表）两份、专家成员个人打分表（专家人数+1）份、评分汇总表2份、评审意见2份、评标情况书面报告2份、暗标编号表、专家签到表一份、专家声明书一份、专家劳务费签收表1份并附带投标文件报送签收表、开标会签到表、开标会的唱标记录表、投标保证金递交表、报名登记表。除专家劳务费外，其他表格开标后连标书一起封存到指定的标室内，所有表格自己还需留有备份一份。评标会结束后，需向标办索要标办打印的评标专家名单。

六、中标结果备案。本阶段从评标会结束开始，主要工作为：编写文字的招投标情况书面报告，填写中标通知书，并且连同体现中标结果有全体专家签字的相关表格、开标会签到表、投标文件报送签收一览表、招投标情况书面报告（表5）交甲方盖章；中标结果公示，所有资料包括专家打分表、评分汇总表、评审意见、评标情况书面报告、招标人和投标人的法人授权委托书、中标通知书（设备招标需提供报价清单）6份、专家名单、专家声明书、专家签到表、中标人的投标资料一套、开标会签到表、投标文件报送签收一览表（递交标办不返还的材料需要复印留底）；中标结果备案，打印服务费缴费单；中标通知书发放（领取中标通知书时需要签收表）。

七、合同备案。本阶段从中标通知书发出时开始，主要工作为：协助甲方和中标单位签订施工合同；协助甲方和中标单位缴纳服务费，施工合同备案；清退投标保证金和图纸押金。施工合同需和招标文件里的合同一致。施工合同备案时应提供给标办的表格和资料包括：合同签订备案表（表7-1）3份、施工合同、廉政责任书、施工单位合同员证件及复印件（盖公章），如果是监理招标，还需要监理单位提供总监任命书（如果是总包招标，还需办理各类预登记表备案）。投标保证金和图纸押金清退前应向主管领导请示，并与财务处协调好后方可进行办理。

八、结款、资料移交和归档。本阶段从施工合同备案完成开始，主要工作为：提交请款单，结清尾款；资料移交目录整理和移交；资料归档；请甲方填写委托评

价；个人进行项目完成情况总结。本阶段需要掌握的原则是在资料移交前尾款必须结算完成。请款单递交甲方前需主管领导、财务主管、总经理确认后进行，按照公司的规定表格计算和递交；资料移交目录和归档目录同时整理，在资料移交前确认已经存档，存档的中标通知书若为复印件必须加盖甲方公章。其他需要注意的事项：

1、项目的时间表一经确定要严格执行，如果因故延后需做好记录。

2、及时向主管领导汇报项目进度以及遇到的问题。

3、对待甲方、标办、投标单位的人员要有理有节，讲话注意细节，做事讲究方式。

4、需要盖章的表格要提前2-3天向甲方提交，并讲清缘由，以免耽误后期工作。

5、除了正常的答疑和其他时间通知，不得向投标单位透露任何无关的信息。

6、本文参照在二级市场专业工程和设备工程招标总结完成，同样适用于一级市场的总包招标程序，但是细节略有不同。

广告代理公司公开招标流程 第7篇

目的：为了提高工作效率以及规范工作流程，因此制定以下广告代理工作公开招标流程。

一、公开招标准备阶段主要工作

1、由营销策划部收集整理招标物资计划，按规定编制表格填写物资品种，规格类型等要求；

2、公司相关部门申请办理招标审批手续，招标部门向上级领导或其它行政单位提出申请，申请招标请求文件包括：招标依据，招标计划，招标方式，发布媒介，评标办法等内容，需说明是自行招标还是委托代理招标，待批复后方可开展招标工作；

3、由营销策划部编制招标相关文件。招标准备阶段应编制好招标过程中可能涉及到的文件，保证招标活动正常进行。涉及的文件包括：招标公告、资格预审通告，资格预审文件、招标文件，合同协议书以及评标的方法等，经领导审核后在文件审批单上签字确认方可；

4、联系领导批复的媒介公司，按要求办理好相关手续。

二、公开招标

1、招标公告、资格预审通告

1）、通过报刊、网络、电视、告示栏等媒介（领导已批复的媒介）发布招标告示，让潜在投标人获得招标信息，以便决定是否参加竞标。公示周期最低为3日，最高期限根据公司要求而定；

2）、招标公告载明：（1）招标人的名称和地址；(2)招标项目的性质、数量；

(3)招标项目的地点和时间要求；(4)获取招标文件的办法、地点和时间；(5)对招标文件收取的费用；(6)需要公告的其他事项。

3）、通过报刊、网络、电视、告示栏或者其他媒介（领导已批复的媒介）发布资格预审通告，发布期限与招标公示时间一致；资格预审通告载明：（1）招标人的名称和地址；(2)招标项目的性质、数量；(3)招标项目的地点和时间要求；（4)获取资格预审文件的办法、地点和时间；(5)对资格预审文件收取的费用；(6)提交资格预审申请书的地点和截止日期；(7)资格预审的日程安排；(8)需要通告的其他事项；

2、资格预审

1）、资格预审文件的发售：通告结束后，招标部门按照资格预审通告载明第（4）条规定的时间进行资格预审和收取相关费用，并且做好对投标人的相应登记和证件查验；

2）、资格预审申请文件的签收：招标部门按照资格预审通告载明第（6）条规定的时间签收资格预审申请书，并做好相关记录；未按时递交者不再签收；

3）、审查委员会专家组：审查委员会可由公司领导、招标部门负责人以及邀请专业人士组成，且人数需为单数，人数在5位以上；

4)、资格预审：审查委员会按照预审文件规定的标准对资格预审申请文件资料进行审查、审查后要求申请人当场对所提交资格预审申请文件中不明确的内容进行必要澄清明说。

5）、资格预审结果：营销策划部在规定时间以内以书面形式将资格预审结果通知申请人，并向通过资格预审的申请人发出投标邀请书，向未通过资格预审的申请人发出资格预审不合格通知书。

三、投标、开标

1、按照邀请书的规定，招标人安排投标人进行现场答疑；

2、招标部按规定时间向投标人出售标书，并做好相应的记录工作；

3、投标人应按标书规定在有效时间内提交竞标文件及其它资料，招标部门做好相应的记录工作。

4、开标定于投标当日，招标部门按排投票单位现场开商务标，且现场抽取讲标顺序，招标部门做好记录；

5、评标委员会的组成可由公司领导、招标部门负责人以及邀请专业人士组成，人数在5位以上且为单数；

四、讲标

1、讲标前准备工作：招标部门准备好会议用品，如录音笔，电脑、笔、纸等物品；

2、投标人按照开标当日抽取的讲标顺序依次进场讲标。

五、评标

1、评标委员依据招标文件中的评标标准对投标文件各项评价比较以及对现场听标的内容比较，综合投标单位的方案和对招标文件的满足程度，以往的工作业绩和信誉等情况，对每一份投标文件进行综合评价，给出评分；并做签字确认；

2、经所有投标人讲标结束后，由招标部门将全部评分表进行最后统计，计算

总的得分情况，根据得分高低对投标人进行排序，推荐中标后选人，由招标部门提交书面评标报告，并由全体评委签字。

六、定标

1、招标人根据评委会打分后统计得分最高的投标人为第一中标候选人；

2、招标人在规定时间内向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人；

七、协议签订

施工公开招标工作流程 第8篇

标公告

北京中坚友联工程咨询有限公司受北京市安全生产监督管理局的委托，对隐患治理——2018年安全风险评估工作项目以公开招标方式进行采购。请具备相应资质的公司前来参加谈判。

1．项目名称：隐患治理——2018年安全风险评估工作项目 2.项目编号：ZJYL-002 3．本项目财政预算金额：人民币：贰佰柒拾肆万壹仟壹佰元整（￥2741100.00元）。4.采购服务内容及用户需求：

推进安全风险管理办法立法工作和全市重大安全风险预测预警标准制定工作，完成全市安全风险评估报告、应急能力评估报告、应急资源调查报告编制，完成全市重大安全风险清单编制和电子地图的绘制，提出优化和完善安全风险云服务系统的措施及建议，对全市行业、区域重大安全风险管控工作跟踪评估并形成正式报告，召开城市安全风险评估试点工作总结分析及经验交流会，完善安全风险源辨识建议清单，研究制定重大安全风险源辨识建议清单，开展全市安全风险管控培训，开展第三方机构技术服务质量抽查。5.合格的投标人：

5.1（一）具有独立承担民事责任的能力；

（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（六）法律、行政法规规定的其他条件。

（七）投标人（包括投标人的分公司）未被信用中国网站 列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。

5.2、具备国家安全生产监督管理总局颁发的有效的安全评价机构甲级资质证书； 5.3、本项目不接受联合体投标。6.评标办法和评标标准：综合评分法 7．报名时间、地点：

1）领取招标文件时须持企业营业执照（经年检合格的营业执照副本原件及彩色复印件）；企业组织机构代码原件及彩色复印件；法人授权委托书、被授权人的身份证原件及彩色复印件；近三月的社保证明原件。（上述资料复印件均须加盖单位公章）。

2）报名时间：自2018年6月8日到2018年6月14日，每天上午10:00–11:30；下午13:30–16:00(北京时间，节假日除外)；

3）报名地点：北京市朝阳区安翔北里11号创业大厦C座418；

4）招标文件售价：每套人民币500元/册；若邮购每份加收人民币50元。招标文件售后不退。

8．本项目答疑会时间：本项目不设答疑会

9．投标截止时间及开标会开始时间：2018年6月28日上午09：30 投标文件于开标当日投标截止时间之前送至开标地点，逾期送达不予不接受。10．投标文件递交及开标地点：北京市朝阳区安翔北里创业大厦A座第一会议室 11．采购人：北京市安全生产监督管理局

采购人地址：西城区槐柏树街2号院

12．招标代理机构：北京中坚友联工程咨询有限公司

招标代理机构地址：北京市朝阳区安翔北里11号创业大厦C座418 联系人：刘云鹏 电话：*** ***

此公告同时在中国政府采购网、北京市财政局网站。

北京中坚友联工程咨询有限公司

施工公开招标工作流程 第9篇

1、前言

招标投标是由招标人和投标人经过要约、承诺、择优选定，最终形成协议和合同关系的、平等主体之间的一种交易方法，是“法人”之间达成有偿、具有约束力的法律行为。招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物，是一种最高竞争的采购方式，是建设工程项目施工合同形成、订立的过程。采取有效措施控制招标工作质量，有利于建设工程项目管理目标的实现。项目施工招标策划阶段是施工招标活动策划、招标文件和合同条件形成的关键阶段，对合同实施有决定性意义。在施工招标策划阶段，运用过程方法对招标工作实施有效的质量控制，是招标活动完满成功的有力保证。

采用过程方法对产品质量实施控制是质量管理的八项原则之一。任何使用资源和管理将输入转化为输出的活动即认为是过程。系统地识别并管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称之为过程方法。运用过程方法系统地识别并管理招标策划阶段中招标工作中的各项工作过程，为实现预期项目目标，提供了质量保证。只有保证招标活动的工作质量，才能保证施工合同质量，达到工程项目投资、进度、质量目标控制要求。招标策划阶段的招标工作过程主要包括风险分析、合同策略制定、中标原则的确定、合同价格的确定方式、招标文件编制等。充分做好这些工作过程的规划、计划、组织、控制的研究分析，并采取有针对性的预防措施，减少招标工作实施过程中的失误和被动局面，招标工作质量才能得到保证。

2、风险分析建设工程风险有两个显著特点：一是建设工程风险大，二是参与工程建设的各方均有风险，但项目参与各方风险不尽相同。同一风险事件，对建设工程不同参与方的后果是不同的，因而对建设工程风险作具体分析时，应首先明确出发点，即从哪一方的角度进行分析。分析的出发点不同，分析的结果自然也就不同。招标策划阶段的风险分析是对招标活动、合同签订后施工实施过程中的风险因素做出分析，研究应对策略。项目管理中实施风险预测和对风险实施有效控制是项目风险管理的一项重要内容。影响招标投标活动的风险因素包括招标程序的正确性和可操作性、评标办法的可靠性、施工合同条件的可实施性等一系列与招标活动成果得到保证有关的可靠性因素。施工合同签订后施工实施过程中的风险因素包括有设计变更、合同条款遗漏、合同类型选择不当、承发包模式选择不当、索赔管理不力、合同纠纷等一系列在施工实施过程中有可能发生，并影响实现工程预期投资、进度、质量控制目标的风险因素。

在招标策划阶段进行风险分析主要是对招标活动实施过程中和工程施工过程中的风险因素和可能发生的风险事件进行分析，研究相应的对应策略和解决方案，并致力在招标工作实施前，识别工程风险，建立工程风险清单。招标策划阶段的风险分析包括项目风险管理中的风险识别和风险评价两项内容。风险识别通过经验数据的分析、风险调查、专家咨询及实验论证等方式实施。风险评价是根据招标人的承受能力并结合工程实际情况，对识别的工程风险事件作进一步的分析，为下一步制定合同策略提供依据，并研究工程实施过程中风险事件的产生对工程建设造成的不利影响，制定相应策略和措施。

3、合同策略合同策略应在编制招标文件前研究确定。招标投标法的第四十六条规定，“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文

件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”因而招标人对工程建设目标的期望应在招标文件中充分反映。在前述的风险分析工作结束后，应制定相应的合同策略，并采用合适表述方式，充分反映和渗透到招标文件合同条件的各相关条款中去。

招标人在合同策略方面的决策内容包括：工程承包方式和范围的划分，合同种类的选择，招标方式的确定，合同条件的选择，重要的合同条款的确定等方面。

3.1工程承包方式和范围的划分。也就是分标策划，通过项目结构分解，项目分拆为若干个合同段，项目的分标方式，对承包人来说就是承包方式，对整个工程项目实施有重大影响，分标策略决定了与招标人签约的承包人的数量，决定着项目的组织结构及管理模式，从根本上决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以它对项目的实施过程和项目管理产生根本性的影响。招标人通过分标和合同委托项目施工任务，并通过施工合同实现对项目的目标控制。

3.2合同种类的选择。在工程实践中，合同种类有很多，基本形式有单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同等。不同种类的合同，有不同的应用条件、不同的权力和责任的分配、不同的付款方式，不同的风险分配方式，应根据具体情况选择合同类型。可以在一个合同中采取上述合同类型的组合形式，也可以在同一项目合同规划的各个合同中分别采取不同的合同形式。

3.3招标方式的确定。我国招标投标法规定招标方式有公开招标和邀请招标。现行法律法规对公开招标和邀请招标的适用范围都有明确的规定。在公开招标情况下，潜在投标人数量多、范围广，投标人之间充分地平等竞争，有利于降低工程造价，提高工程质量，缩短工期。但招标周期长，招标人有大量的招标管理工作。在邀请招标情况下，招标人可以根据工程特点，有目标、有条件地选择和邀请三个以上的若干个投标人参加投标，采用这种招标方式，招标人的事务性管理工作较少，招标用的时间较短，费用较低。

3.4合同条件的选择。合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的组成部分。在工程实践中，招标人可以按照对工程目标的需要和期望起草合同协议书和合同条件，也可以选择合同示范文本标准的合同条件。在具体工程项目应用时，可以针对工程特点，对合同示范文本标准合同条件作修改、补充，在合同专用条款内写明具体约定。

3.5重要的合同条款的确定。重要的合同条款包括支款方式、合同价格的调整方式，双方合同风险的分担等。招标人应根据项目建设特点和工程情况综合考虑制定。招标人制定恰当的合同条件对项目目标的实现有重要的意义。特别是要慎重考虑双方工程风险的合理分担，承发包双方工程风险的合理分担的基本原则应是通过风险分担激励承包人努力完成项目的投资、进度、质量目标，达到最好的工程经济效益，使项目参与各方都得益，出现多赢的局面。但是，目前国内建筑市场基本处于买方市场状态，使部分招标人在招标文件合同条件中制订出不平等的合同条款，并通过招标文件的合同条件将属于招标人的工程风险转移到承包人身上，而这种风险转移措施后面往往隐藏着更大的风险，有可能引发承包人无力施工，企业倒闭等事件，使得工程的各项预期目标无法实现。

招标人在工程合同签订过程中处于主导地位，招标人的合同策略将对整个工程项目实施有很大影响。制定正确的合同策略不仅能够签订一个完备的有利的合同，而且可以保证圆满地履行工程中的各个合同，并使它们之间能完善的协调，以顺利地实现工程项目目标。

4、中标原则的确定《中华人民共和国招标投标法》规定，“中标人的投标应当符合下列条件之一：能够最大限度地满足招标文件中的各项综合评标标准；能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。”法规的规定体现了建设项目的中标原则有两种：综合评价最优中标原则和和经评审的最低评标中标原则。中标原则决定评标定标办法。评标定标办法应体现平等、公正、合法、合理的原则，综

合考虑投标人的信誉、业绩、报价、质量、工期、施工组织设计等各方面的因素，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的内容，不得妨碍和限制投标人之间的竞争。评标方法一般分为合理低标价法和综合评议法两大类，细分为合理低价评标法、平均报价评标法、两阶段低价评标法和A+B值评标法或法律、法规允许的其他评标办法。招标人可根据工程具体情况，选择其中一种评标定标办法或选择其中几种评标定标办法综合成一种评标定标办法，经建设行政主管部门或其委托建设工程招标投标管理机构审核同意后写入招标文件。

中标原则的确定关系到对工程建设基本要求和对中标人素质的选择方向，是根据建设项目工程情况和技术、经济特点综合权衡后制定的招标策略。中标人素质和综合实力是项目实施质量、进度、投资目标的重要有力保证，对招标活动的成果质量有重要的意义。招标文件定标原则的制定应根据法律法规有关规定，以及对项目的建设特点和项目具体情况研究分析后决定。定标原则的选定是一种决策行为，对大型复杂、采用高科技新技术或技术要求高或有深化设计要求的建设项目适用于综合评分法，而采用施工工艺成熟、潜在符合资格投标人数量多的建设项目适用于经评审的最低价法。招标文件中采用何种评标方法，关键要根据项目管理目标要求，对项目建设特点、技术和施工特点的研究分析，依据工程项目的规模大小和结构复杂程度，在法律法规允许的范围内研究决定。

5、合同价格的确定方式建设工程招标投标定价程序是我国用法律方式《中华人民共和国招标投标法》规定的一种定价方式，是由投标人编制招标文件，投标人进行报价竞争，中标人中标后与招标人通过谈判签订合同，以合同价格为建设工程价格的定价方式，这种定价方式属于市场行情定价，也即是施工企业自主定价。

《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》第五条规定，施工图预算、招标标底和投标报价由成本、利润和税金组成。其编制可以采用工料单价法和综合单价法两种计价方法。一般情况下，综合单价法比工料单价法能更好控制工程价格，使工程价格接近市场行情，有利于竞争，同时也有利于降低工程投资。无论采用何种计价方法都要处理好工程量清单的编制质量，影响工程量清单编制质量的因素有：分部分项工程项目划分、工程量计量规则的选用、招标图纸设计深度，工程中使用的技术规范情况等。

5.1分部分项工程项目划分。常见的分部分项工程项目可以直接引用工程量清单规范的有关规定划分标准；新技术工程可以按照相应技术规范要求，运用项目管理结构分解工具进行划分。

5.2工程量计量规则。《建设工程工程量清单计价规范》中的计量规则是国家规定的强制性条文，项目参与各方均应以此为准则进行工程计量，但需要说明有两点：一是措施项目费包干的计价方式不是《建设工程工程量清单计价规范》中的强制性条文，招标文件和合同条件工程量清单计价办法中必须注明措施项目费的计算引用规范对措施项目费包干使用的规定，否则容易引起合同争议，引发索赔事件；二是《建设工程工程量清单计价规范》没有规定如索膜结构工程等新工程技术的计量规则，需要在招标文件合同条件中约定计量规则。

5.3施工图纸深度要求。招标图纸的设计深度应达到国家有关规定要求，使用达不到设计深度要求的图纸进行计量，工程量计算结果与工程实际情况偏差较大，难以对投资控制目标实施有效控制，容易引发合同纠纷和争议。

5.4技术规范。招标人应在招标文件中约定施工中采用的技术规范、规程、规定、标准文件。因国内没有新工程技术规范标准，而需要引用国外的标准和规范的工程项目，应在招标文件合同条件中予以说明，并指定有效的中文译本作为合同附件。

6招标文件的编制招标文件一般包括招标邀请书、投标人须知、合同的通用条款、专用条款、技术条件、投标书格式、工程量清单、图纸等内容。招标文件的编制基本质量要求主要包含有四方面的内容：一是要符合法律法规要求；二是合同条件应充分反映合同策略，反映招标人要求和期望；三是所规定的招标活动安排和评定标方式有可实施性；四是招标文本

规范、文件完整、逻辑清晰、语言表达准确，避免产生歧义和争议。

招标文件的编制首先必须保证招标文件的所有内容都符合国家、地方有关法律、法规和规范要求，进一步应保证招标文件所规定的程序的可执行性，从而确保招标活动处于受控状态。招标文件是要约邀请文件，应充分体现招标人对合同条件的期望和要求，保证实现预期的合同策略，工作实践中，可以先采用招标文件范本和工程合同范本编制招标文件，再根据招标方制定的合同策略对范本文件作适当修改、补充。

7、结语

施工公开招标工作流程 第10篇

发改法规【2008】938号

各省、自治区、直辖市计划单列市、副省级省会城市、新疆兵团发展改革委：

国家发展改革委、财政部、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民航总局、广电总局联合编制的《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》（以下简称《标准文件》）已于2007年11月1日发布，于2008年5月1日起执行。按照九部委《关于做好标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件贯彻实施工作的通知》（发改法规[2007]3419号）有关规定，现就做好发展改革系统试点工作提出以下要求：

一、高度重视。《标准文件》是国务院有关部门针对实践中存在的突出问题，在总结和借鉴国内外经验的基础上编制的，标志着对招标投标活动管理的进一步深入，对于进一步统一招标投标规则、提高招标文件质量、规范招标投标活动、加强政府投资管理、预防和遏制腐败，以及促进形成统一开放、竞争有序的招标投标市场，将发挥积极作用。选好试点项目，是贯彻实施《标准文件》的关键环节，也是及时发现问题、总结经验，进一步修改完善《标准文件》的重要途径。各单位要高度重视，认真做好试点工作。为全面执行《标准文件》奠定扎实基础。

二、明确责任。国家发展改革委负责指导和协调全国《标准文件》贯彻实施工作，针对施行中反映出来带有普遍性的问题，会同国务院有关部门，对《标准文件》有关内容作出解释或调整。各单位要按照职责分工，指导、协调本地区《标准文件》贯彻实施工作，做好试点项目的选取、督促指导、情况跟踪和意见反馈等工作。

三、抓紧落实试点项目。各单位要结合实际情况，单独或会同本级人民政府有关部门选择一定数量的建设周期较长、施工工艺要求高、规模较大的政府投资项目进行试点，具体数量由各单位本着积极稳妥、实事求是的原则确定。对于国务院有关部门已经全面推开的行业领域，不再选择试点。省级发展改革部门可以结合实际，进一步明确本地区试点项目范围，条件成熟的地方，可以全面推开。

四、加强督促指导。选择试点项目的单位要按照职责分工。加强对试点项目招标人的指导，做好沟通、协调和必要的解释工作，妥善解决试点工作中出现的各种问题。对于应由试点项目招标人自行解决的事项，选择试点项目的单位不能干涉甚至代替试点项目招标人作出决策，也不能干预和插手具体的招标投标活动。省级发展改革部门可以结合实际，对试点项目招标人使用《标准文件》提出进一步要求。

五、及时跟踪反馈试点情况。试点项目招标人要主动向选择试点项目的单位反映问题。选择试点项目的单位要结合实际，及时跟踪反映《标准文件》的试点情况。各级发展改革部门要汇总本省（区、市）试点情况，包括试点项目范围、试点出现的问题，以及行业试点或推行情况，并确定联系人，每三个月向国家发展改革委法规司（《标准文件》编制工作小组办公室）报告一次。

六、加强与各行业主管部门的沟通协作。各单位要在试点项目选取、适用解释、督促指导，情况跟踪等方面，加强与本级政府有关部门的协作，特别是要做好《标准文件》和有关行业施工招标文件范本在具体适用上的协调。对于《标准文件》留由有关行业主管部门进一步规定的内容，如工程量清单、圈纸、技术标准和要求等，在行业施工招标文件范本出台前，按照现行有关规定执行。

施工公开招标工作流程 第11篇

招标人自行招标条件备案

行政管理事项名称: 招标人自行招标条件备案

事项依据: 《中华人民共和国招标投标法》

办理时限：3个工作日

是否收费及收费依据：本行政管理事项不收费

办理部门：市或区县建设工程招标投标管理办公室

办理指南：办理地址及电话

受理方式：书面受理

办理程序：

（一）受理

提交材料：

1、投资项目管理部门核准招标方案时，申办人应提交以下材料：

（1）《招标人自行招标条件备案表》（表1-1）（一式两份）；

（2）投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件及建设项目招标方案核准意见书，即投资项目管理部门关于项目立项（代可行性研究报告）批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件，及其附件：建设项目招标方案核准意见书（核验原件，留存复印件）。

2、投资项目管理部门不再核准招标方案时，申办人应提交以下材料：

（1）《招标人自行招标条件备案表》（表1-1）（一式两份）；

（2）自行招标情况说明；

（3）自行招标条件证明材料，包括：具有项目法人资格（或法人资格）证明材料、从事同类项目招标经验证明材料、3名以上本单位的具有中级以上职称且熟悉和掌握招投标有关法规的工程技术经济人员名单（至少包括1名在本单位注册的造价工程师）及其资格证明材料（核验原件，留存复印件）。

标准：申请材料齐全、符合法定形式

岗位职责及权限：

按照受理标准查验申请材料。

符合标准的，予以受理，向申请人出具《受理通知书》，并将申请材料转审查人员。不符合标准但申请材料存在可以当场更正的错误的，允许申请人当场更正；不能当场更正的，向申请人出具《补正材料通知书》，一次性告知申请人需要补正的全部内容，并将申请材料退回申请人。

申请事项不属于本机关职权范围的，向申请人出具《不予受理决定书》。

时限：即时

（二）审查

标准：

1、具有专门的招标组织机构或3名以上专职招标业务人员；

2、专业人员应是与工程规模、复杂程度相适应并具有同类工程招标经验、熟悉有关工程招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理专业人员。

岗位职责及权限：

按照审查标准对受理人员移送的申请材料进行审查。

符合标准的，签署意见后将申请材料转决定人员。

不符合标准的，书面写明审查意见及理由后将申请材料转决定人员。

时限：1个工作日

（三）决定

标准：同审查标准

岗位职责及权限：

对申请事项作出决定。

同意审查意见的，签署意见，转告知人员。

不同意审查意见的，书面提出意见及理由，转告知人员。

时限：1个工作日

（四）告知

岗位职责及权限：

对准予备案的，在1个工作日内制作《办理结果通知书》和有关文件，并送达申请人。对不予备案的，在1个工作日内制作《办理结果通知书》，写明理由和申请人享有的依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利，并将《办理结果通知书》和申请材料退回申请人。时限：1个工作日（不包括送达期限）

1、建设单位法人委托书及身份证原件

2、规划、立项复印件

3、建设单位营业执照或组织机构代码复印件；

4、建设单位章程复印件（邀请招标中出资人要求一直追加到自然人）

5、自行招标登记表（已下载）

6、招标方式登记表（已下载）

7、邀请招标

a邀请招标登记单

b、投标邀请函

c、资格预审结果登记表

e、投标单位需携带：组织机构代码、IC卡号、营业执照复印件、资质证书复印件、安全生产许可证复印件、建造师原件及复印件、安全员原件及复印件（建造师必须具备安全员B本）、监理工程师复印件

f非北京市注册企业需提供进京管理手册复印件

注：各单位提供的复印件需加盖单位公章

邀请招标办理施工许可手续流程

一、预审登记（取得单体回执单）

1、建设单位工程用地许可证（原件）

2、建设工程规划许可证及附件（原件）

3、施工图审图报告（原件）

4、建设工程施工许可申请表（一式三份）

5、法人委托书及身份证复印件

二、招标大厅办理流程

1、施工许可申请表、法人委托书、单体回执单

2、自行招标：提供满足自行招标的资料

3、招标方式：（1）《招标人自行招标条件备案表》（表1-1）（一式两份）；

（2）自行招标情况说明；

（3）自行招标条件证明材料，包括：具有项目法人资格（或法人资格）证明材料、从事同类项目招标经验证明材料、3名以上本单位的具有中级以上职称且熟悉和掌握招投标有关法规的工程技术经济人员名单（至少包括1名在本单位注册的造价工程师）及其资格证明材料（核验原件，留存复印件）。

招标方式登记表（一份）

4、投标资审结果

5、招标：a、招标文件；

b、携带法人委托书、身份证、标底、已送达的投标文件开标；

c、组成评标委员会进行评标；

d、招标人提供招标情况书面报告

e、签订合同：提供全部合同正副本、中标通知书，与中标人共同参加合同备案。

三、质量、安监等备案收费

1、建设工程施工许可申请表（一式三份）

2、建设工程规划许可证及附件（原件）

3、城市基础建设费缴费凭证复印件

4、单体回执单

5、法人委托书及身份证复印件

6、施工图审图报告原件及复印件

7、图纸设计说明原件

8、总监证书复印件

9、项目负责人建筑师证和安全考核合格证书原件及复印件

10、北京市施工安全监督备案登记表（一式两份）

11、建筑节能设计审查备案登记表（一式三份）

12、安全员证书原件及复印件

13、地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单

四、施工许可初审、复审

1、填写盖章的【建设工程施工许可申请表】（一式三份）复印无

效

2、建设工程用地许可证原件及复印件、土地使用权证明材料原件

及复印件

3、建设工程规划许可证及附件（原件）及复印件

4、施工图审图报告原件

5、项目建筑资金落实证明原件（银行存款证明、施工企业到款证

明、支付保函）

6、施工合同备案表

7、监理合同备案表

8、法人委托书及身份证复印件（加盖单位公章）

9、人防工程备案通知书原件

10、新型墙材基金缴费凭证、散装水泥专项资金缴费凭证、城市

基础设施建设缴费凭证

11、单体回执单

五、委托招标需增加的条件：

1、委托代理合同原件

2、代理公司法人委托书

3、代理公司营业执照及资质复印件

4、项目负责人委托书、身份证复印件、注册证书复印件

5、代理费用：12万元（含工程量清单）、6万元（不含工程量清

单）注：只咨询一家。