传媒公司广告合同(视频类)

2024-05-13

传媒公司广告合同(视频类)(精选13篇)

传媒公司广告合同(视频类) 第1篇

编号:翻印无效

XXXXXXXXXXXXXXXX公司

合同

发包方(甲方): 承包方(乙方):

甲方:(以下简称“甲方”)乙方:(以下简称“乙方”)

甲乙双方本着平等、信任、互惠互利的原则,依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规,就甲方委托乙方拍摄制作广告片事宜达成如下条款。第一条:合作事项及内容

1.甲方委托乙方负责(以下称“本广告片”)执行及后期制作。2.本广告片相关内容: 广告片名称:xxxxxxxx 广告片长度:xxxxx 广告片语言:中文

广告片制作规格:xxxxx格式 第二条:制作流程及期限

1.本广告片的片质标准应符合经双方书面确认的广告片脚本、创意意图、拍摄过程记录、修改意见、客户要求、后期制作剪辑等内容。上述内容均需有文字记录,并经双方签字认可随附于本合同,与本合同具有同等法律效力。2.乙方于年月至月日,进行本广告片的执行制作,并于年月日向甲方提供本广告片影像、画面设计的电子文件及其他所需相关文件。

3.乙方须在通过审片后个工作日内向甲方交付本广告片成品素材(格式文件)。甲方在乙方提交本广告片成品素材后 3 个工作日内对该广告片进行验收。第三条:合同价款及付款方式

本合同总价款为RMB元不含税(大写RMB元整)。

1.年月日,甲方向乙方支付总价款金额30%,即RMB:元(大写RMB整);年月日,在本广告片交付当日,甲方向乙方付清剩余尾款70%,即RMB:元(大写RMB)。第四条:双方权利和义务

1.甲方负责提供演员,场地并配合乙方收集相关的素材、资料。2.甲方有权对演员的挑选做出决定,一旦确定后即不予更改。3.乙方必须按照双方书面确认的广告片脚本和本合同约定的时间按时、按质完成相关工作。

4.由于非乙方原因造成工作量的增加,双方可协商相应延长产品交付的时间而不视为乙方违约。5.如交片后需做修改,则修改时间不计算在本合同约定的制作周期内(此修改在不更改大的内容结构和主要表现形式的前提下为免费),大范围的修改,时间顺延,费用另计。第五条:知识产权

1.乙方完成本合同代理事项所产生的知识产权在甲方付清本合同约定的所有制作费用后归甲方所有。

2.乙方可以将本合同项下成果作为以往案例用于自身宣传,使用范围应限于对外展示并保证不对甲方知识产权构成侵害。3.乙方应保证其制作拍摄的广告片,不存在设计侵权及纠纷。第六条:保密条款

1.乙方应保证对本合同的所有相关内容及其在本合同订立前和本合同期限内所获知的甲方及甲方客户的保密信息负有保密义务。未经甲方事前书面许可,不得将上述信息用于本合同目的之外;除为履行其职责而确有必要知悉保密资料的乙方工作人员或其他第三方外,乙方不向其他任何人披露上述信息,且乙方应确保上述人员承担与本合同约定同等严格的保密义务。

2.乙方在本合同中所受领的保密信息应及时返还甲方或在甲方监督下予以销毁。擅自留存备份信息,视为违反保密约定。3.如乙方违反保密约定,则乙方应按本合同总价款全额支付违约金,并赔偿由此给甲方所造成的实际损失。4.无论本合同因何种原因终止,本保密条款依然有效。第七条:违约责任

1、甲方无正当理由未按约定支付制作费,每逾期一天,须按日以拖欠金额的0.3%向乙方支付违约金

2、因乙方未能按时交片须按合同总金额的0.3%向甲方支付违约金,如因甲方原因或不可预知原因(如天气等)不能按时拍摄而造成交片延缓除外。第八条:不可抗力

1.不可抗力范围:战争,火灾,台风,洪水,地震、罢工、政府法律或政策变化或其他属于不可抗力的原因或事件。2.若发生不可抗力事件,则须由受不可抗力事件影响的一方,取得权威机构的相关证明并及时通知另一方。遭受不可抗力的一方凭此证明免除全部或部分违约责任,具体免除范围和方式由双方另行协商。

第九条:禁止权利义务转让与转委托

1.未经甲方书面授权许可,乙方不得将本合同约定的权利义务全部或部分的转让、委托、承继给本合同以外第三方。2.乙方若是在紧急情况下为了甲方利益而发生了转委托给第三方的情形时,乙方应就第三方行为向甲方承担连带责任。第十条:法律适用与争议解决 1.本合同的订立、效力、解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。

2.因本合同所产生的一切争议,双方应协商解决。如协商不成的,甲乙任何一方均可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。第十一条:合同其他约定

1.本合同一式贰份,甲方壹份,乙方壹份,合同自签定之日起生效。

2.如有未尽事宜,经甲乙双方协商可另行签订书面补充协议对本合同做补充或变更约定。甲方:乙方:

签约代表:签约代表: 日期:日期:

传媒公司广告合同(视频类) 第2篇

一.活动背景

一年一度的传媒节即将来临,秉承着“为广大同学提供更广的展示平台”的理念,借鉴往年的工作经验和活动总结,此次传媒节特加入了新元素—广告视频。为了让同学们在学习之余得到更多的多专长发展和锻炼,展现同学们的才能,鼓励有该方面特长和兴趣爱好的同学积极参与,决定开展此次活动。

二.活动目的及意义

为了让同学多专长发展和锻炼,同时让同学们多关注社会和时代走向紧跟潮流,具有一定的教育意义和社会意义。

三.活动主题

走向社会(为活动赞助商设计宣传广告,要求新颖,独特)

四.活动准备

(一)前期准备

1、活动宣传:主要通过海报宣传、入系宣传、广播宣传和横幅宣传等方式。

五.活动时间

具体时间未定

六.作品要求与征集

1、选手报名及上交作品,时间为3月初

2、要求:作品紧扣主题,积极向上,数码相机、手机或专业拍摄设备都可,要求参赛者原创,并详细登记参赛者信息,以便联系。凡不遵守比赛规则或作品不符合要求者,将被取消参赛资格。

3、投稿方式:

榕树下设报名点与作品收集点,时间XX月XX日-XX月XX日交至邮箱(见下)

拨打负责人电话进行联系(见下)

相关负责人联系电话:

联系人:联系电话:

电子邮箱:

七.活动奖项设置

活动最后在物理楼会议大厅举行颁奖晚会

奖项设立:

一等奖1名颁发奖品、证书

二等奖2名颁发奖品、证书

三等奖3名颁发奖品、证书

优秀奖4名颁发奖品、证书

八.活动注意的细节及问题

1、前期做好宣传,制作海报,条幅

2、准备好晚会所需物品,提前邀请好嘉宾评委并在晚会前邀请到场

3、选定好晚会支持人,通知参赛选手入场

4、合理有序的安排同学入场、并做好晚会期间的保卫工作使其有能力处理好突发事件

5、大赛后做好赛场的清理工作

6、明确各自职责分工,避免多头指挥、多头对外

九.经费预算

茶叶纸杯,水果零食、横幅约计300元(奖品由商家提供)

文传系团总支学生会文艺部

传媒公司广告合同(视频类) 第3篇

一、并购重组绩效的相关理论与研究方法

(一)并购重组与绩效的概念与内涵

并购可以分为兼并与收购两个方面,兼并指企业通过产权交易获得了其他企业的全部产权,使被并购企业丧失法人资格的经济行为。兼并分为新设合并与吸收合并,新设合并就是两家公司合并,成立一家新公司,吸收合并就是一家公司从此消失,另一家公司为续存公司。[2]收购是一家企业用现金或有价证券购买另一家企业的股票或者资产,包括股份收购与资产收购,获取该企业的全部资产或者部分资产的所有权。兼并与收购的主要区别是前者是两个企业融为一体,后者是被收购企业保留法人资格。并购可以再分为横向并购、 纵向并购与混合并购。

在西方,企业资产重组更多被认为是一个与并购相并列的概念,它是指通过联合、合并、置换、分离、出售等方式,实现资产主体的重新选择和组合、优化企业资产结构、资本结构(负债和股权结构)等,提高企业运行效率和竞争力,实现资产的最大增值,具体包括出售资产、资产剥离、公司分立、 股票回购、股票互换和财务重组等。[3]重组分为内部重组和外部重组,内部重组是指企业资产自身的优化,资产所有权在重组的过程中不发生转移,外部重组是指通过企业间的资产买卖、并购、互换等形式重新配置资产。

企业并购重组所体现的绩效可从微观、中观以及宏观等三个层次进行分析,微观层次是指并购重组对主营业务、产品结构、资产结构以及财务指标等产生影响,中观层次是指并购重组对盘活国有存量资产以及对证券市场的影响,宏观层次是指并购重组对国家产业升级、产业布局等产生的影响,本文研究的并购重组绩效主要是指对微观层面产生的影响。

(二)并购重组与绩效形成的动因

在市场经济条件下,并购重组作为一种资产经营方式, 目前学术界对于其动机的理论主要有三种:协同效应(Syne rgy Effe ct)、狂妄假说(Hubris Hypothe s is)和代理动机(Age ncy Motive s)。[4]1.协同效应动机理论。该理论解释了并购重组为社会创造价值的根源,经营协同效应、财务协同效应、 管理效率的提高共同促进目标公司和收购公司的价值增殖。 2.代理动机。该理论认为管理层发动并购重组主要是出于自身利益的考虑。例如,Jensen认为管理层利用自由现金流扩大公司规模从而提高与公司规模正相关的个人利益。3.狂妄假说。管理层的并购决策往往出于自身的狂妄,对目标公司以及协同效应错误估计,致使目标公司股东价值的提高以收购公司股东价值的转移和下降为代价。

并购重组绩效形成的动因主要是,并购重组迅速扩大企业经营规模和资产规模,优化企业的资产结构,拓展业务领域,发挥规模经济与协同效应。主要有以下三种理论,1.差别效率理论。如果并购公司的管理层比被并购公司的管理层效率更高,被并购公司的效率通过并购得到了提高。2.协同效应理论。协同包括经营协同与财务协同,经营协同效应是指可以在劳动力、资本、技术与信息等生产要素方面实现协同,以及在市场营销、寻求价格、客户管理等经营管理方面实现协同,财务协同效应会降低两个公司总的资金占用水平,降低融资成本和财务风险,提高举债能力,降低公司的现金流量和经营收益的波动性。3.多元化经营理论。公司多元化经营的根本目的,一是分散经营风险,二是公司资源的充分应用,提高效率,优化资源配置。[5]

(三)并购重组绩效的研究方法

企业并购重组绩效的实证研究方法主要有会计指标研究法、平均股价分析法、个案分析法、事件研究法、调查法等, 本文根据各种方法的优缺点,选择会计指标研究法和个案分析相结合的方法。

会计指标研究法又称财务指标研究法。本方法使用企业公开的财务报表数据,以盈利能力、成长能力、资产管理水平、偿债能力等财务指标作为评判标准,比较并购重组前后几年企业的经营业绩变化。这种研究方法基于财务数据的变化,考察公司财务的基本面,对我国企业并购重组的绩效研究具有较大的可行性,缺点是忽略了并购重组前后公司的风险以及其他因素对绩效的影响。

另外,还有其他评价并购重组绩效的研究方法,例如个案分析法、问卷调查法等。其中,个案分析法是指针对并购重组个案,进行深入细致地研究,此方法优点是将并购重组绩效的考察与单个的事件特征信息联系起来,缺点是因样本少而难以得出一般性的结论。

二、本文的指标体系与样本、数据

(一)指标体系

本文选择12个财务指标的变化来考察传媒类上市公司并购重组对绩效的影响,上市公司并购重组的绩效可由上市公司的盈利能力、成长能力、资产管理能力和偿债能力的经营状况来反映。如表1所示,盈利能力采用每股净利润、摊薄的净资产收益率、摊薄的总资产收益率、销售净利率等四个指标;成长能力采用营业收入、毛利润、净利润等三个指标; 资产管理能力采用存货周转天数和总资产周转率等两个指标;偿债能力采用资产负债率、流动比率、速动比率等三个财务指标。

(二)样本与数据

我国传媒类上市公司近50家,包括出版、报业、影视、广告、公关等不同的传媒行业。近年来,资本市场形成了文化传媒类并购重组浪潮,本文选取近四年来并购重组著名的10个案例作为样本,其中新闻出版类4个案例,广播影视类4个案例,动漫公关类2个案例,对这10个上市公司并购重组的绩效变化进行实证分析。财务数据主要来源于东方财富网所披露的上市公司年报,这些样本数据的分析基于两个假设,第一是财务处理规则是一致的,即不同上市公司的财务数据具有可比性。第二是财务报表的真实性,假定经会计事务所审核的上市公司的财务报表都是真实可信的,可根据披露的信息进行相关计算。

选择这10家上市公司作为样本主要基于以下几点考虑:这10家上市公司的并购重组的力度与规模较大,对主营业务有较大影响;这10家公司分别属于报刊出版、广播影视与公关动漫等不同的传媒领域,具有典型性与代表性;这10家上市公司都连续2年有并购重组的市场行为,而前一年没有并购,可以充分比较并购当年与没有并购重组的那一年的财务数据的变化,即并购重组当年与没有并购重组的前一年的增长率有没有显著的不同。

1.四家新闻出版类上市公司并购重组前后几年的财务数据

浙报传媒和凤凰传媒都是传统的新闻出版类上市公司, 通过并购重组实现全媒体发展战略。2012年4月,浙报传媒用定向非公开发行股票募集资金25亿元,收购杭州边锋网络和上海浩方在线100% 的股权,同年,收购东方星空创业投资有限公司44% 的股权。2013年8月,浙报传媒收购华奥星空36% 的股权。2012年,凤凰传媒收购厦门创壹软件,2013年12月,凤凰传媒用4.95亿收购集团印务资产及传奇影业,2013年9月,凤凰传媒受让上海都玩55% 的股权,从此进军游戏领域,实现数字化发展战略。

粤传媒通过资产重组把优质资产输入到上市公司,有效拓展公司的产品范围,实施全媒体的发展战略。2012年粤传媒重大资产重组事宜获中国证监会核准,公司通过定向增发购买广州日报报业经营公司、广州大洋传媒公司及广州日报新媒体公司各100% 股权,公司主营业务将增加广告发布、 报纸发行、新媒体经营等业务,2013年公司还购买了上海香榭丽广告100% 股权。博瑞传播坚持走多元化发展道路, 2012年2月,博瑞传播收购海南博瑞三乐传媒有限公司60% 股权,增资入股常州天堂网络科技有限公司,同时,博瑞传播控股子公司成都博瑞广告有限公司收购成都泽宏嘉瑞文化传播有限公司55% 的股权,2013年3月,又通过定向增发募集资金10.3亿元购买北京漫游谷信息技术有限公司股权。

2.四家广播影视类上市公司并购重组前后几年的财务数据

华谊兄弟和华策影视分别是电影与电视剧领域的上市公司,2010年6月华谊兄弟以1.48亿元投资参股掌趣科技公司22% 股权,掌趣科技主要从事手机游戏,以及跨平台的页面网游、社区网游等业务,2010年12月又取得北京华谊巨人51% 股权,收购完成后将全面开展网络游戏业务,2013年7月,华谊兄弟又收购银汉科技50.88% 的股权。2011年6月,华策影视超募资金1.4亿元获得佳韵社55% 左右的股权,2013年7月,华策影视以支付现金和发行股份相结合的方式购买其持有的克顿传媒100% 股权,2013年11月,又出资1.04亿元参股北京合润德堂文化传媒有限公司,受让其20% 的股权。

乐视网与光线传媒分别是电视剧、影视节目领域的领军民营企业。乐视网是以影视节目为主的视频网站,2011年乐视网收购东阳九天,2013年9月,乐视网购买花儿影视100% 的股权以及乐视新媒体99% 的股权,交易总额为15.9亿元。2012年10月,光线传媒公司投资金华长风信息技术有限公司32% 股权,2013年光线传媒耗资8.29亿元收购新丽传媒27.64% 的股份。

3.两家动漫公关类上市公司并购重组前后几年的财务数据

奥飞动漫是国内知名的动漫产业上市公司,2012年奥飞动漫收购明星动画,2013年11月,奥飞动漫以发行股份及支付现金相结合的方式收购总价值6.92亿元的方寸科技和爱乐游两家游戏公司100% 股权。蓝色光标是国内首家上市的公共关系公司,2012年3月,蓝色光标收购北京思恩客广告有限公司49% 股权,思恩客是一家为客户提供整合营销服务的传播机构。2013年8月,蓝色光标公司以28.69元每股的价格非公开发行股票收购博杰广告,通过并购广告公司拓展产品。

三、研究方法与结果分析

(一)并购重组对10家传媒类上市公司财务绩效影响的显著性分析

本文计算每一个公司各指标并购当年的增长率以及并购前一年的增长率,然后用成对数据的t检验进行分析。连续并购重组的第二年的财务未分析,表中列出来仅供对照参考。如表7所示,检验结果发现在所选取的公司之中,对于浙报传媒、凤凰传媒、粤传媒、博瑞传播、奥飞动漫、蓝色光标而言,并购对公司综合绩效的影响是显著的,而对于华谊兄弟、 华策影视、乐视网、光线传媒而言,并购并未对公司综合绩效带来显著的影响,说明传媒领域的不同行业的并购重组绩效是不同的。这也说明,同质化的并购重组,例如影视企业与电影、电视剧以及动漫游戏之间的并购对于财务绩效影响较小,公司财务未有显著变化。但是,新闻出版企业对影视、游戏企业的跨行业并购重组对公司绩效变化影响明显,例如浙报传媒、博瑞传播与凤凰传媒对影视游戏企业的并购,蓝色光标对广告企业的并购、奥飞动漫对游戏企业的并购等对公司的财务数据影响显著。

(二)10家传媒类上市公司并购重组对公司12个财务指标的影响分析

考虑并购对公司每个指标的影响是否显著,做如下假设检验:

H0,i并购对变量Xi影响显著;

H1,i并购对变量Xi影响不显著,

中 i=1,2,……12.

如表8所示,由成对数据t检验可知,并购对变量X2, X5,X6,X7,X12有显著影响,而其它变量对并购的反应并不灵敏。说明并购重组对于三个财务成长类指标影响较大,同时对净资产收益率与资产负债率影响显著,而对盈利能力与资产管理能力等财务指标影响不够明显,或者说并购重组没有根本性改变企业的盈利能力与资产管理能力。

仔细分析并购重组后的12个财务指标,发现并购重组当年公司的营业收入、毛利润与扣非净利润等三个成长能力指标都有显著的增长,净资产收益率8家增长,2家下降,资产负债率7家上升,3家下降,而其他的财务数据变化不明显。盈利能力方面,并购重组当年每股净利润有5家下降,4家增长,1家持平,销售净利率8家增长,2家下降。资产管理能力方面,并购重组当年总资产周转率4家上升,6家下降。 流动比率方面,1家上升,9家下降,并购后短期债务风险增加。

(三)10家传媒类上市公司并购重组的总体绩效分析

由假设检验的原理可知,对应的t- 值越大,并购对相应变量的影响越显著。所以t- 值本质上刻画了对应变量对并购行为反应的灵敏度。所以在某企业综合绩效评估模型中, 可以用某变量的t- 值占所有变量的比重来评估其占综合绩效的权重。

假设ti为变量对应的t- 值,于是我们可以建立如下的模型

可作为评价并购综合绩效指数。

对于本文中,我们可以仅选取对并购反应灵敏的变量X2,X5,X6,X7,X12对应的t- 值依次是t2= 2.086,t5= 3.413, t6= 3.670,t7= 3.833,t12= 1.962并购综合绩效评价指标模型为:

利用上述模型,可计算出每个公司的并购综合评价指数Y。

如图1所示,粤传媒并购重组的综合评价指数最高,因为粤传媒是重大资产重组,广州日报报业集团将集团的优质资产注入到粤传媒,使公司的整个财务指标都有显著的改善,粤传媒重组当年的营业收入为18.8亿元,前一年为3.3亿元,每股净利润从0.03元增加到0.39元,净利润从1000万增加到1.8亿元,说明这次重组的综合绩效明显高于其他的9家有并购行为的公司。纵向一体化并购的乐视网并购的绩效名列第二,相比较而言,浙报传媒与博瑞传播的并购重组的综合评价指标较低,或许说明并购游戏企业对公司当年的绩效所产生的影响较小。

四、结语

传媒类企业并购重组的绩效因具体行业而不同。并购重组当年或前一年的整体绩效的影响与行业密切相关,影视行业的四家公司并购重组的绩效不明显,而新闻出版行业则非常显著,说明传统的新闻出版行业对影视、游戏行业的跨行业并购能够带来显著的绩效改善。奥飞动漫、蓝色光标与四家新闻出版上市公司并购重组的当年与前一年的绩效有明显的差异,其中,重组题材的粤传媒差异最大,广州日报报业集团把可经营性优质资产都注入粤传媒,使得粤传媒在盈利能力、成长能力、资产管理能力与偿债能力都有显著的改善或增长,奥飞动漫在盈利能力与成长能力方面的财务数据在并购后也得到明显的改善。

传媒类上市公司并购重组对12个财务指标影响的显著度不同,只有净资产收益率、营业收入、毛利润、扣非净利润和资产负债率等五个指标有明显差异。其中最明显的就是成长能力,三个指标都有显著的增长,说明并购对成长能力的贡献最大,而对整个盈利能力、资产管理能力等效果不够显著,其中乐视网、光线传媒和华策影视等三家公司的每股净收益并购后有明显的减少,四家影视公司、奥飞动漫与蓝色光标的资产负债率在并购后有显著的增加,但基本都在50% 的合理界限以下,偿债风险不明显。

有并购重组行为的传媒上市公司与没有并购重组行为的传媒上市公司的绩效相比,有显著改善。如表10所示,每股收益增长率方面,整个行业三年来的均值是24% ,除了粤传媒异常以外,9家公司年均每股收益增长率为28.2% ,前一年增长率除掉浙报传媒异常以外,平均增长率为30% ,明显高于行业均值。三年来传媒产业上市公司的营业收入增长率均值为23.5% ,而10家上市公司的并购重组的当年的平均增长率为86.9% ,剔除变化较大的粤传媒以外,增长也达到45% ,未并购之年这10家上市公司的年均增长率为32% ,也明显高于行业的平均水平。净利润、营业收入与净利率等其他的财务指标均高于传媒行业上市公司的三年来的均值,特别是净利率方面明显优于均值,说明并购重组类上市公司的财务数据优于其它未进行并购重组的上市公司以及行业均值。

传媒公司广告合同(视频类) 第4篇

广覆盖、精投放,做有效果的广告

十月的北京,秋意益浓。午后的阳光洒进位于建外SOHO21层的办公室,让人感到的是融融暖意,就如同坐在我面前的江兰脸上的笑意一样。记者得知,在前不久落幕的沈阳国际广告节上,江兰捧回一座艾菲奖银奖奖杯。对于多年从事广告业的他来说,得奖早已不稀奇,这次之所以“挺高兴”是因为“这是业界和客户对我们广告效果的认可。”

分享传媒既是一个视频广告公司,又是一个网络视频资源的整合机构。江兰解释道:“分享是专业做视频广告的企业,因为专业,所以精准。我们在每一个服务细节上帮助客户最大化广告效果。我们的视频覆盖网络非常强大,涵盖了门户网站、视频网站、网络电视台、垂直媒体、移动互联网等五大类型的视频广告资源,我们称之为‘全媒体视频广告网络’。”

“我们的视频网络与其他广告网络公司的最大区别在于更广阔的覆盖范围和更专业的视频广告投放:截至目前,分享传媒已经整合了全国四十多家网络视频媒体和十余家门户网站的视频频道,诸如搜狐视频、新浪视频等;其次还有三十余家网络电视台,诸如中国网络电视台、芒果网络电视台;此外还有例如汽车之家这样的垂直网站。正因为掌握了如此丰富的资源,分享才能够更加自如地进行专业视频广告投放。”江兰强调:“无论是贴片广告还是浮窗广告,我们的广告都以视频形式呈现,保证了广告到达的持续性和有效性,这是分享视频广告专业性的重要体现。”

“我们的目的是打造‘互联网广告生态圈’,让受众只要进入互联网世界,他的行为轨迹就能被记录和分析,进而被转化为价值。例如一个人早上醒来用手机浏览了一下新闻,然后到达办公室进入互联网环境,在土豆上观看到一条视频广告并进行了互动,下班在公交车上用手机上网,他会发现白天在土豆上观看到的那条感兴趣的广告又出现了。这个人一天的媒体接触看似非常的碎片化,但却反映了一种基于用户监测技术的精准投放。那条广告实际上是通过重定向技术进行投放的,目的是加深这个人对之前互动广告的印象。因此无论用户身处何处,只要接触互联网,我们就可以完成精准推送。”

“目前,我们的桌面互联网平台还在加紧完善之中,包括媒体资源的整合和海量受众Cookie库的建设。下阶段的目标就是完成桌面互联网与移动互联网的连接,预计明年就可以实现。”江兰说。

先进技术支撑,广告投放更理性

与传统媒体相比,新媒体有太多让人目不暇接的“新玩意儿”。在新媒体上挖掘和利用广告资源更像一场利用各种新技术进行的烧脑游戏:如何分析用户行为、如何提高点击率和浏览数量、如何吸引用户参与互动等等……广告,越来越“智能”,可以“善解人意”的出现在你面前。

“互联网广告公司要有技术做支撑,”江兰说。分享传媒技术的先进性表现在两方面:其一是双cookie交叉锁定,保证受众库的可延续性和精确度,从而更有效地分析用户行为;其二是跨媒体去重合与精准频次控制,通过优化数据的计算方法进行跨媒体曝光频次控制,不仅破解了媒体受众重叠的困局,还解决了单一媒体直采无法解决的费用浪费问题。

“某国际知名日化客户找到我们的时候,希望将电视广告的投入分配一部分到互联网上,但是又不清楚具体该怎么做。我们通过分析,发现这个客户的受众更偏爱长视频。我们就针对这一受众特点,进行策划和投放,最终各項指标都让客户非常满意,可以说是一次性价比很高的营销。”江兰说:“与那种铺天盖地的广告投放相比,通过用户的网络浏览行为进行有针对性的投放显然更具有广告实效。不精准的投放意味着巨大的浪费,而视频精准投放可以把这些资源集中起来利用,实现资源的价值最大化。”

“富媒体广告进行拓展和互动是如今比较常见的,但是在视频里加入拓展还是比较前沿的技术,分享现在就掌握了这样的技术。”谈到分享所掌握的视频广告类前沿性技术,江兰非常自信。

“我们不仅可以追踪用户行为,进行有针对性的广告投放,还可以通过技术,控制用户观看某条广告的次数,防止过度观看引起受众的反感。对于电视广告来说,为了提高广告的传播范围而进行密集式投放常常会带来一定的负面效果,但是分享通过技术来控制某条广告对单一受众的播放次数,使其在一天之内观看某条广告的次数限制在一定数量之内,即使是宣传同一产品,也要求播放不同的创意版本。这样既可以保证广告的有效到达,也可以预防用户产生反感情绪,而影响其对品牌的印象。”

台网联动,内容营销新策略

除了进行线上视频广告资源的整合外,分享传媒的全媒体布局还延伸到了传统电视,即所谓的“台网联动,内容为王”。从去年开始,网络自制剧和自制节目已经卷起了一浪接一浪的收视高潮。自制节目对内容的掌控能力更强,在竞争中更容易突出视频网站的特色,同时自制节目的成本更好控制,能够有效地提升用户黏性和用户对平台的认可,而且带来了许多为广告主服务的可能性,包括植入营销和病毒式营销。但相对于传统电视的影响力,网络自制节目似乎又缺了点什么。面对内容营销,分享传媒没有走单一自制的道路,而是反其道而行之,提出了“台网联动”的新营销思路。

“我们通过在节目中植入品牌广告,帮助品牌广告主实现广告曝光。”江兰解释道。“但是我们怎么实现台网联动呢?实际上,分享主要通过与栏目制作方的深入合作,把品牌从节目制作的时候就植入到内容之中,通过互联网的发行和自身的广告投放平台相结合,实现了硬广告及软性植入广告的有效结合,同时兼顾节目相关的延伸广告投放。广告主通过分享传媒既可以覆盖到的网络视频观众,同时也覆盖到了电视观众,而广告主只用向分享传媒支付网络广告的一份费用就可以覆盖到电视和网络两个层面的观众。这是互联网和传统电视深度整合的一大创新。”江兰介绍道:“分享传媒接下来将不断扩大合作范围,包括综艺娱乐、休闲美食、旅游度假、金融财经等等各种节目类型。”

用心沟通 价值源于细节

分享传媒在增强客户黏着度上有一个黄金法则,就是“不断的沟通”。

“沟通”二字看似简单,实际上蕴含着复杂的玄机和巨大的商业能量。江兰说道:“为客户做服务就要知道客户心里在想什么,最简单的方法就是不断的倾听和对话。”在人际交往中,高品质的沟通可以有效提高工作效率,并且减少不必要的误会,使人心情舒畅。在商务合作中,高品质的沟通同样可以达到事半功倍的效果。

分享抱着一颗人文关怀的心,将服务送到客户心坎上。江兰说:“我们鼓励员工从小细节里发掘大价值。除了不厌其烦的耐心解释,我们更有一套严格的客户跟进机制。前期有销售和策划为客户提供详尽的方案,执行过程中有专业的客服部门利用平台和数据对广告投放情况进行跟踪优化,投放结束后还会进行专业的效果评测,以提高客户对各项数据的满意度。” “我们的监测技术可以优化流量的分配、控制投放频次和投放时间,许多客户在投放过程中觉得效果很好还会追加投放。”正是有了想客户所想的服务精神,分享才能拥有一批老客户的追随。

采访结束,江兰笑着说:“马上要飞回上海,时间仓促,许多地方谈的太肤浅,有机会我们可以详谈。”——说起分享,说起广告,他总觉得时间太短。斗转星移,江兰已经与分享共渡两载。中国互联网的发展史亦是一批年轻创业者的奋斗史。从最初成为中国最早一批互联网广告人到如今创办自己的公司,其中的甘苦江兰自知。走上互联网广告的道路就意味着必须适应“随时应对变化”的生活,谈及感受,江兰平静地说:“要有信心、创新和恒心。”

传媒广告业务合同书 第5篇

甲方:(以下简称为甲方)乙方:XXXXXXX传媒广告(以下简称为乙方)

根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国广告法》及有关法律法规规定,经过甲、乙双方的平等协商,同意签订本合同并共同遵守。

合作事项:

一、甲方在乙方的DM传媒广告上发布直投报纸广告 年 月 日至 年 月 日。

二、发行范围、方式:本DM直投报在托克托县区域内发布;直投方式在XXXXXXX区域内(县区主干道临街、小区等场所)。

三、时间、板式:自 年 月 日起至 年 月 日。

四、广告收费:

广告费合计: 元人民币,大写 元整。

五、付款方式: 一次性付清。

六、双方权利与义务:

1、乙方为了保证广告效果借助亿商传媒广告信息平台为宣传销售本店的产品和开发潜在的市场。并且接受甲方给乙方下达的产品销售任务 同时甲方在广告费以外为乙方在总任务款中提 %提成。

2、乙方若没完成甲方的任务经双方协商继续完成。

XXXXXX传媒广告 TEL:XXXXXXXXXXXXX QQ:XXXXXXXXXXX

3、甲方必须保证所提供的广告内容真实性及相关资料来源合法,如广告内容取自第三方作品,则其应取得权利人的书面同意,如因甲方提供的广告内容及资料虚假导致纠纷,产生一切后果由甲方自行承担,与乙方无关。

4、甲方有权监督乙方广告发布行为,在乙方发布时,可到现场对播放效果进行查看,对乙方的发布效果进行监控。

5、广告发布期满后,甲方如欲续签合同,应于本合同到期前一个月以书面形式通知乙方,续签合同之期限、费用及其他条款由双方另行协商解决。

6、甲方必须按合同规定的付款时间支付乙方广告费。

7、乙方有权审查广告内容和表现形式,对不符合法律、法规的内容和表现形式,可要求甲方做出修改。

8、乙方负责广告内容的设计、发布、以及发布广告应向政府部门办理相关的手续,一年内为甲方更换三次广告内容,费用由乙方承担。

七、违约责任:

1、若乙方在完成任务甲方还不付给乙方广告费,甲方则每逾期1日按应付款额5%向乙方交付滞纳金;如在乙方向甲方发出催款通知后甲方还未付款,乙方有权停止对甲方广告发布,甲方向乙方支付合同总价款20%的违约金。

2、合同生效期间,甲乙双方不得因各自原因随意终止合同。如确有不可抗力因素出现,则乙方应按广告未发布时间向甲方返还发布费用。

八、保密条款:

甲、乙双方未经任何一方同意,不得向第三方泄露本合同所有内容,如因此给对方造成损失,违约方承担受损一切损失。

九、其他事项:

XXXXXX传媒广告 TEL:XXXXXXXXXXXXX QQ:XXXXXXXXXXX

1、双方公司资料如有变更,包括地址、电话、传真、银行资料、公司代表等,必须及时书面通知对方;

2、甲乙双方就本合同产生的一切争议,由合同履行所在地法院裁决。

十、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。

十一、本合同自甲乙双方签字盖章后生效。附加条件:

甲方(公章): 乙方(公章):

签字: 签字:

签订日期: 年 月 日

LED广告车载传媒合同书 第6篇

甲方: 乙方:

根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》及政府主管部门的有关规定,甲乙双方现就甲方委托乙方发布广告之事宜,经双方协商达成一致,签订以下事宜并共同遵守。

一、发布方式:

甲方在乙方处采取发布LED车载形式进行商业广告宣传。

二、发布地点及时间:

LED广告车的发布时间为 至,每天9—12小时(根据天气情况而定)。

LED广告车主要行车路线为 等流动播放。

三、发布广告尺寸:

广告车左、右屏幕,具体尺寸按照车自身屏幕尺寸为准。

三、广告发布费费用及付款方式

1、甲方给予乙方LED广告车租赁费用为()元/天、月、年。

2、付款方式:合同签定后甲方即支付发布费用¥ 元(大写: 正)。

四、双方责权:

(一)甲方责任:

1、甲方须及时提供乙方所需播放的广告资料。

2、甲方有权决定广告发布内容,但必须保证其真实性、合法性。

4、甲方须及时向乙方缴纳广告发布费用。

(二)乙方责任:

1、乙方定时播放甲方广告。

2、乙方定量播放甲方广告,达到每日播放不低于()次。2014年 月 日乙方在甲方开业当天店面处播放2小时。开业当天另在城南步行街播放2小时。

3、乙方广告车维修保养期间停止广告播放,最多4天/月。

五、违约责任

1、甲方未按本合同约定按期向乙方支付发布费的,乙方有权要求甲方实际履行本合同支付发布费用,并另向乙方支付合同总款的()%作为违约金。甲方超过三天仍未支付发布费用的,乙方视同甲方违约,有权立即终止合同,停止广告发布,并要求甲方按以上方式承担违约责任。

六、附则

1、本合同经甲乙双方签字盖章后即为生效;合同未尽事宜,经双方协商确定。

2、本合同为双方协商确认、达成一致后签订的,双方应共同遵照执行。本合同壹式贰份,甲方、乙方各执壹份。

甲方(公章)乙方(公章)委托代理人 委托代理人 签订日期:

广告传媒公司口号 第7篇

二、光伟传媒,品质成就完美!

三、艺术化的户外广告,光伟传媒做得更好。

四、好传媒,正光伟!

五、专业做“媒”,“媒”力无穷。

六、光·耀传媒,伟·创天下。

七、光伟文化传媒光伟文化,传媒天下。

八、光伟大平台,传媒新势力。

九、光”耀世界,共创“伟”业。

十、光伟正在改变这个“视界”。

十一、岁月铸就经典,品质成就领先。

十二、品质筑就品牌,用心开创未来!与光伟同行,让你我共赢。

十三、数字为媒,文化为心,交流天下。

十四、户外,“媒”有谁比我们更出色传媒选光伟,如虎再添翼。

十五、文化点燃梦想,光伟铸就辉煌携手光伟传媒,成就辉煌事业!

十六、互联光伟之传媒,文艺广告共遨游。

十七、户外广告世界,光伟艺术舞台。

十八、精彩相随,光伟传媒!

十九、品·立光伟,质·赢未来。

二十、专业传媒不难找,极致光伟是最好。

二十一、开启视听“光”时代。

二十二、传媒万千,光伟领先文化点亮心灯,光伟传播真情。

二十三、光·无止境,伟·达天下。

二十四、传媒兴光伟,传递真善美。

二十五、都市新媒体,演绎新精彩客户满意,光伟魅力。

二十六、光·彩呈现,伟·业无限。

二十七、文化品牌铸精彩,光伟传媒赢未来。

二十八、爱光伟,真善美。

二十九、演绎梦想,塑造成功光伟文化传媒华夏!

三十、以我“光”辉,耀您“伟”业

三十一、光耀文化艺术,伟大传媒世界。

三十二、文化点燃梦想,光伟铸就辉煌。

三十三、光伟传媒,用品质提升您的地位!

三十四、户外传媒,相信光伟。

三十五、让品牌更具韧度和温度!

三十六、以光伟所有,选传媒所无。

三十七、闪光的亮点,宏伟的杰作。

三十八、光伟气宇轩,传媒誉文艺。

三十九、光伟诚致亲近,传媒艺致远行。

四十、携手光伟,智赢天下。

四十一、光伟传媒,享誉中州。

四十二、精确推广,服务细节户外广告找光伟,光伟为你增光辉。

四十三、光伟传媒,为您专业提供优质广告服务!

四十四、光耀天下,伟业天成。

四十五、梦想,让我们一起努力沁阳光伟,时尚传媒。

四十六、一品光伟,百姓传媒。

广告传媒公司口号 第8篇

二、光驰是你成功的伙伴。

三、光在顾,驰在名,

四、光驰广告,你最佳的选择。

五、提炼品牌智慧,传递大江南北。

六、告别乏味,光驰告诉你世界有多精彩。

七、让默默无闻的你驰名(享誉)世界。

八、光驰,您的专业造梦师!

九、光驰广告,载誉全国。

十、寓意:专业缔造一鸣轰动的效应。

十一、做广告,光驰高!

十二、光驰广告,广告中国。

十三、飞一般的知名度。

十四、光驰广告,让人知道你的好。

十五、速度决定成败用专业书写光远光驰广告,让生活更美好。

十六、光彩夺目,驰骋所想。

十七、光驰广告,“京京”乐道。

十八、光驰四海,广告天下。

十九、精确高效,快人一步广告选光驰,天下尽皆知。

二十、光驰广告:让您的美誉,以光的速度,驰名天下!

二十一、独此一家叫光驰,只做广告不作诗。

二十二、光驰广告,助你名好!

二十三、精彩开“光”,“驰”达世界。

二十四、光驰广告,无人不晓。

二十五、阳光普照天下,广告驰名四方。

二十六、光速树品牌形象,疾驰拓产品市场。

二十七、光驰广告,广驰天下。

二十八、光驰广告,广而告之。

二十九、光驰广告,速度加精准求高效。

三十、光速传播,驰骋四疆。

三十一、光告有我,驰骋必火!

三十二、光驰广告,你的最佳代言人。

三十三、光驰广告、光驰,做的就是广告。

三十四、光驰广告,树品促销,快速高效。

三十五、诚信之光,驰名(行、誉)天下。

三十六、光驰广告:策划成就品牌,传媒成就梦想。

三十七、光驰广告,我们知道。

三十八、我办事,你受益,光驰广告。

三十九、我出色,你出彩光影随行,驰风传息。

四十、有光驰,广告也精彩。

四十一、光驰广告,助你再高,真有好招。

四十二、光有心驰,不如神思。

四十三、光驰广告,服务周到。

四十四、传播风光无限,驰名中外有道!

四十五、用专业书写光辉光驰广告,比思想更快一步!

四十六、光驰广告,品牌创造。

四十七、有我为你,沟通世界。

四十八、光驰,将您的想象变成现实!

四十九、光驰为您做最专业的`私人订制广告!

五十、光驰,不一样的精彩。

五十一、光驰,以光的速度广告天下。

五十二、光驰天下,广告精彩。

五十三、光速传播,驰骋之道。

五十四、光而告之,驰名中外。

五十五、有广告的地方,就有光驰!

传媒公司广告语 第9篇

传媒公司广告语

1、人在做,天在看;动起来,更精彩。

2、创享动起来,生活更精彩。

3、精诚凝聚力量,创新成就梦想。

4、文明点亮心灯,创意照亮人生。

5、传播心牵手,创新赢未来。

6、金涛(滔)拍岸,策起千层浪。

7、创新人在做,成就天在看。

8、设计创造价值,创意推动市场!

9、经韬文化,呈现不一样的精彩!

10、经韬创意,策人生之浪!

11、天行键,君子当自强不息。

12、经韬策划,妙思生花!

13、商海浪淘沙,策划显真金。

14、激奋、创想、品质、无限。

15、以文汇友,以创远播。

16、创想未来,你我同在。

17、创意滔滔不绝,策划由我掌控。

18、积极创新,改变明天。

19、锦绣前程,神来之笔。

20、创造精彩,传播快乐。

21、滔滔江水阅千秋,策马奔腾扬文明。

22、无限创享,品质服务。

23、助他人成功,圆自己梦想。

24、您给我角色,我给您深度创意。

25、上进文化,策划新生。

26、满意为本,创意有我。

27、泉州滔策文控,创意策划为重。

28、点滴之享,智闯天下。

29、思如滔创意无限,策未来项目精彩。

30、滔策文化,创享无限。

31、滔策文控,有你就有我。

32、滔策引领文化最强音。

33、有滔策,你还是文盲吗?

34、滔策做您一生的思想导师。

35、非一般的文化,滔策文控。

36、文滔武略,策控千里之外。

37、激发思维,优质服务。

38、多一份创意,缔造我们的梦想!

39、超越自我,展望未来。

40、方法是船,成功就在彼岸!

41、创新是魂,人才是本。

42、奇思滔滔,策划完全,滔策掌控未来之机!

43、细心、精心、用心,品质永保称心。

44、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户。

45、以市场为生存之源,以管理为发展之本。

46、中国韬略思想之精华。

47、策全球文化传播之创意。

48、滔天下文浪,策宇宙风云。

49、滔滔创想,策之周详。

50、让策略挥动翅膀,让创意尽情飞翔。

51、创意有我,满意由您。

52、合作共赢,勇闯天下。

53、文化决定格调,品质铸造人生。

54、卓越人生,共同打造。

55、集思想的火花,迸发耀世的电光。

56、传播中华文化精髓。

57、经韬纬略,策划未来。

58、创造是永恒的力量,传播随理想起航。

59、精彩由我为您打造。

60、创意让梦想起飞。

61、商战隆中对,滔策定八闽。

62、滔策奇军,文控八闽。

63、策划不能,传播可能。

64、创意和策划如滔滔江水,绵绵不绝。

65、滔滔不绝,策略不断,给你不一样的传播理念。

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广告传媒公司年终总结 第10篇

广告传媒公司年终总结范文范文一:

公司受政府部门委托,全面实施我县农村电影的公益性放映工作。直接面向广大农村观众,不仅要让农民看到电影,还要看好电影,落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务:强化服务功能,协调部门关系;稳定放映队伍,保障节目供应;加快设备更新,优化放映效果;丰富营销手段,完善激励机制。2011年10月25日,中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出,要努力建设社会主义文化强国,明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送,为农民提供公共服务,分享经济和文化发展成果;为农民送电影,为部委宣传国策,为行业拓市场,为院线创效益;凸显公共服务职能的创新,实现国策宣传的电影化表达,在监督服务、商业合作等方面的发展空间不可限量。

一、找准抓手

1、我县农村电影放映工作:一是做好传统的节庆档期活跃农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日,开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是巩固现有的市场资源,寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售生产资料(化肥、种子、农药)的企业合作放映广告电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教育活动”。四是完善设施,打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区,如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。

2、我县县城电影:剧院开展的“天天放电影”活动,由于受网吧、休闲茶座、KTV歌厅的影响,把观众拉走,来剧院看电影观众甚少,尤其要满足观众一定舒适度,除了要达到享受电影娱乐的要求成本太高外,观众反映影院放映设备相对落后,环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日(3D电影活动周)的尝试,也看到青年人对新奇电影的追求与向往。

结合院线运营市场潜力很大:一、抓住春夏秋温度适宜的季节,积极宣传策划实施,“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联系,有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家,采取流动放映,或合作建成多功能小厅,把观众从室外拉到室内,观赏质量也会大大提升,长期固定创造利润。三、招商引资,扩大经营范围,培育新的增长点。剧院优势:把闲置的房屋、空间、地面,采用引凤筑巢,借鸡下蛋合作的方式,盘活资产,保值增值。创意:剧院广场借助社区街道环境整治,铺修水泥地,重新规划,设定位置;必须引入娱乐、读书、休闲、电玩等多种商业元素,营造音乐、读书、休闲等文化范围,聚拢人气,带动电影产业的发展。四、婚庆礼仪电影:取长补短发挥电影传媒独特优势,把婚庆礼仪电影做成的“龙头”,打造独有品牌。策划实例:新婚庆典—剧院广场百米红地毯(白头偕老)---彩虹门(红红火火)---台阶(幸福殿堂)---新婚司仪(中式、西式可选)--司仪由播音员(可邀请)担当---亲朋好友观看新人相识录像----观摩电影。效果:全新、全县独一无二、品味高雅、终生难忘。

二、加强培训,提升素质。

1、基本素质要求:要有一个清醒的头脑,保持敏感的“嗅觉”;一颗热爱电影之心;一点电影艺术和技术的基础知识;会一些电影市场营销策划的运作方法,其中不可或缺的是较强的公关能力;有一定的口头和书面的表达能力。

2、岗位的基本技能掌握:信息的收集和归纳,建立完整的电影宣传和会员的资料库。科学地预测影片的市场,并根据市场的动态变化,及时地调整营销的手段等。合理地确定票价(梯级及最低票价),布置宣传阵地(海报样式和摆放位置),安排场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训,提升服务意识和水平。

三、影剧院改造与院线上马试点工作

1、目的意义:

把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点,是在新形势下探索新型的科学经营管理模式一次尝试,为新公司全面实现企业化管理,市场化运作提供宝贵经验,从而稳步扎实推进企业改制工作。

2、硬件设施的改造

(外部)广场水泥地整修;与市容局、工商局合作,统一管理,规范经营;划定停车位线,规范管理;合理、美观设置绿化、亮化。(内部)进一步搞好卫生,座位承包到人或承包到组,添加消防标识标牌,提升亮化、美化标准,营造夜色霓虹,在影院门头增加LED广告显示屏,反复播放影片预告和场次安排,营造娱乐氛围。购置小卖部柜台及部分家具(爆米花机、冷藏柜等),在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机,用于侯影观众观看影片预告。

3、体制转变,管理加强,服务提升。

院线实行股份制,单独核算,自负盈亏。下达经营目标和经营指标,制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出,文艺演出,承接会议等。可向社会公开招聘人才,吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司管理,院线经理实行竞聘上岗,职工与院线签订劳动合同,实行效益工资。加入院线的上岗人员都必须参股,个人利益与院线效益挂钩,建立互相监督制约机制,杜绝跑冒滴漏。

加强员工培训,通过学习掌握服务理念,学会有艺术的化解矛盾,提升服务的水平。赋予管理者充分的管人,用人的自主权,做到“不服从管理的坚决一个不要”,营造“今天工作不努力,明天努力找工作”的竞争激励的用人机制。与辖区派出所处理好关系,加强安全保卫工作,提高应对突发事件的能力;加强消防安全意识,认真组织应急疏散演练,个个会使用灭火器,加强日常检查,杜绝火灾事故隐患。

“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人一定能凝心聚力,齐头并进,共同开创崭新的局面,为我县文化大发展、大繁荣贡献力量。

广告传媒公司年终总结范文范文二:

今年对我具有特别的意义,因为今年是我从学校踏上社会工作的一年,也是我踏上这个行业的第一个工作。这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别难忘的一年,尽我最大的努力去做好我的工作。通过一个月来的不断的学习,以及和上级领导及同事的帮助,我已经基本可以融入了公司这个大家庭中,个人的工作技能也在学习之余和提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这个月也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。这一年的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的检查工作

二、尽心尽职,做好公司的各项的工作。

三、本着以质量为主,客户为上,高效的工作思想精神。

一个月以来,无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

明天总是充满着希望,我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的同事一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人理想。

广告传媒公司年终总结范文范文三:

我们____广告公司20__年3月开业,自开业以来,截止到__日为止,共承接了广告业务__件,实现利润__万元。这些,对于刚刚踏入广告界,万里长征刚刚迈出第一步的我们公司来说,是非常令人高兴的成绩!

下面我总结一下从三月份到目前我都做了哪些工作。

以上这些工作的完成,直接促进了我们公司各项经济指标的完成,获得了利润。然而我个人认为,我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台,所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端,然后我们大家一起端掉这些绊脚石,让公司站稳,把公司做大!下面我就来谈谈自己的想法!

一,问题:我们目前在专业技术上与营销服务方面,都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务经验,有些单我们不敢做,因为我们水平不够,有些单我们做不下来,同样因为我们水平不够!我想,这就是束缚企业发展的最大弊端!

解决方案:强化业务学习!在许多大企业里,建设学习型组织,培养学习型员工,已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安身立命之本,希望在这一行干出点成绩来,那么我们就不能满足本现在状态,而是要积极学习相关技术知识,营销知识等等,具体学什么,怎么学!我认为,学习的途径可以通过以下几种:1,自学。根据自己的业务分工,自学业务知识;2,集体学。我们可以找出一些营销知识,大家每周共同学习一两次;3,培训。公司请讲师给大家集体培训。

二,问题:目前,我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒惰的现象。工作积极性不高,主动性也比较差,都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严,不注意小节。工作中满足于在家等着业务上门,不能主动走出门去找业务,缺乏主动性和创造性,在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题,习惯于凭主观意志去办事,工作毫无主动性和创造性。工作效率不高,工作效果不佳。

解决方案:提高执行力!克服懒散的问题,解决懒于学习、懒于思考的毛病,拿出求真务实、锐意进取的热情,勤于思考、敢于创新,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不推、不拒、不压。力求以奋发有为的精神状态高质量、高效率的完成工作!

三,目前公司存在一些制度执行不力,有制度不执行的问题。

解决方案:认真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简单、明了、易于操作、便于监督,同时工作流程、责任人等明确清晰。

以上是我的肺腑之言,希望在下一阶段工作中,我们依然同心同德,努力学习,认真工作,把我们的公司做大做强!

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广告传媒公司简介 第11篇

北京国际广告传媒集团未来的发展,将由重点媒体主导,大型国有企业参与,实行多元化股权结构,打造新型市场主体,开展广告业全产业链业务,迅速打造成国际品牌和国内广告业的龙头企业。

作为“十二五”期间北京文化创意产业重点项目,北京国际广告传媒集团立足打造广告产业国有旗舰企业,进而推动产业结构调整,引领产业向专业化、集约化、品牌化发展。同时,作为北京倾力打造的“城市名片”,北京国际广告传媒集团将承载向世界传播北京城市形象和扩大中国企业品牌影响力的重要责任,从而成长为一家有影响力的大型国际传媒集团,提高我国传媒业在国际上的话语权与主导权。

北京国际广告传媒集团通过资本运作、自主经营、搭建平台等运营模式,短时期内将迅速做强做大,年业务量突破100亿元人民币,逐步跻身世界知名广告公司前列。

优质广告资源板块:在市委宣传部和市文资办的支持下,北京国际广告传媒集团将对市属媒体的优质广告资源进行整合,推动全市广告产业结构调整和升级,同时整合在京中央媒体及民营广告企业优质的广告策划、制作和播出资源,打通广告上下游产业链。

创意广告产业板块:北京国际广告传媒集团将利用北京国家广告产业园的区位优势,打造成国内广告“创意工厂”,搭建包括广告创意产品网上交易、广告信息采集发布、广告创意人才培训、创意项目资金扶持、中国广告博物馆等平台,形成创意航母,为全国乃至世界创意力量提供全方位服务。

广告传媒公司企业文化 第12篇

这是一只历经磨难、艰苦重生的雄鹰,任何困难都磨灭不了它对天空的向往。

正如任何困难都阻挡不了领先“永不停步”的脚步;

这是一只展翅高飞、寻求更大空间的雄鹰,用飞翔的迅捷超越奔跑的速度。

正如领先永远“领先一步”的创新发展之路;

这是一只御风而翔、迎风而舞的雄鹰,巧妙借助风势旋出自己的舞步。

正如领先借势城市发展,化解困难,不断发展壮大的历程;

这是一只高瞻远瞩、细察秋毫的雄鹰,既有君临天下的高度、又有一目千里的眼界。

正如领先掌控长远规划,又重视细节管理;

这是一只优雅、和谐的雄鹰,正如领先客户第一,关心员工,尊重合作商,奉献社会,以人为本,合作共赢的经营理念;

这是一只统领天空的雄鹰,以展翅飞翔的姿态展示天空王者的气质。

广告传媒公司财务制度 第13篇

1.根据公司业务的需要,设置财务经理、主管会计、出纳.2.出纳不得兼管稽查、会计档案保管、收入费用、债权债务帐目的登记工作.会计人员的主要职责是进行会计核算和实行会计监督及时发现经营管理中的问题,当好领导参谋.3.会计人员调动岗位或离职,必须与接管人员办清交接手续,由财务负责人监交.4.会计人员必须贯彻执行国家的财经政策,维护国家利益,对不真实,不合法的原始凭证不予受理.帐薄记录与实际款项不符时,按规定工作程序报告处理.5.公司接受会计师事务所,税务机构依照法律和有关规定进行检查和监督,如实提供会计凭证,会计帐薄,会计报表以及有关情况.三.会计核算与报告的一般原则

1.公司会计按公历,每年1月1日起至12月31日止.2.公司会计处理按照权责发生制原则确认,凡是已经实现的收入,已经发生的费用,不论款项是否在本期收付都应当作为本期的收入和费用.反之,凡是不属于本期的收入和费用,即使款项已在本期收入和支出,都不应作为本期的收益和费用处理.3.对于货币资金和财产,必须按规定程序进行定期清查、核对,保证帐 帐相符.帐款相符,若发生盈益和亏损,按规定的金额和审批程序,经总经理签字批准后进行帐务处理.4.公司的会计核算和会计报告方法,前生各期必须保持一致,做到帐表相符.四.货币资金和结算资金的核算与管理

1.公司配备专职的出纳人员,负责办理货币资金的收支保管业务,按照业务发生的先后顺序,出纳员逐日逐笔进行登记,日记帐要日清月结,帐款相符,库存现金暂定叁仟元,存取万元以上现金要有专车并两人以上在现场.2.公司的营业收入(包括转帐支票,银行汇票,现金等.)原则上是当日收取当日送存,当日不能送存的经审核存放保险柜内,次日送存银行, 不准坐支现金,属于现金结算的款项,根据需要向银行提取现金支付.按规定的使用范围支付和收进现金,出纳不得以白条抵充库存现金,不准挪用公款.3.出纳员办理每日银行存款的收付业务和登记银行存款日记帐,定期编制“银行存款余额调节表”严格执行支票管理制度和银行规定的 结算制度,不准开空头支票.4.各种款项的支出必须经负责人同意,经手人签字,出纳员方可支

付.五.发票保管使用办法

1.目前我单位使用的结算凭证有四种:(1)广告业专用发票.(2)工商企 业资金往来发票(3)复写收据.(4)支付个人收入专用发票.广告业及资金往来发票是对外业务及往来所开据的,复写收据是内部单位及 职工往来款项的结算凭证.前三种票据,第一联是存根联;第二联是发票联;第三联是记帐联.第四种是五联票据,即代扣个人收入所 得税的票据,前三联与上相同,后二联报送税务机关.2.开出的发票必须填写日期,字迹要清楚,大写小写要相符,所开金额不准涂改.如单位名称开错,改正后应加盖图章.3.发票不得折本人使用.原则上由财务人员填开,遇特殊情况需要把发票带走填开.需经总经理同意方可.4.开出的发票作废时,要加盖作废图章.发票的购买、使用、保管、登记由出纳员统一负责.5.收到的款项应及时开出发票,未收到的款项需要提前开出发票的,必须经过总经理同意方可开出.六.以货抵款的收入核算和管理

公司收到的以货物抵充款项的货物时,要按照货物的单位、数量、金额等实际成本入帐.货物和收支存要有专人负责,每月末要与财务部门核实.所有支出的货物须经总经理同意,并签字生效.七.财产管理

1.财产分类

(1)固定资产:单位价值在2000元以上使用期限超过两年的.(2)低值易耗品:单位价值低于固定资产,使用年限较短的不能作为固定资产的各种用具,设备等.2.财产分级归口管理

(1)固定资产,低值易耗品进公司后,由办公室进行统一编号.建立财产帐卡.由专人管理,建立登记领用手续.保管人员变更时,必须办理移交手续,把财产管理落实到公司职工,执行岗位经济责任制.(2)办公室对固定资产的使用部门,负责业务指导掌握使用情况定期进行检查,并对所主管的财产进行调整,加强添置财产的审核工作.(3)使用部门负责财产的保管.日常维护和部门检修工作.建立物品消耗记录和领用制度,公司各部所需要的各种消耗用品的采购,必须以需要为原则,由办公室统一填写请购单,写清物品名称规格,用途,部门经理审查签字后,报总经理批准方可购置.(4)财务部负责公司固定资产的核算工作.建立公司固定资产总帐和分类明细帐,记载固定资产原值、折旧,作好帐务处理.(5)公司每年对所有的财产清查,盘点一次,保证财产帐物相符,安全完好.(6)各部室对物品的领用做到事先有控制,事后有监督,月末对领用 的物品消耗情况进行分析,对比,查找问题,防止浪费,建立损失浪费赔偿制度.八.费用支出管理

1.公司费用支出应以“预算”为依据,各部用款指标原则上不能突破公司给其下达的计划指标,特殊情况由总经理签字批准.2.工资及福利的开支,需要根据公司的规模制定计划,根据工资等级和工资标准审核工资计算表.办理代扣款项,根据国家规定正确计算应提取的职工福利费并进入当月经营费用.3.业务执行费按国家有关规定,即全年收入在1500万元以下的,不超过年收入的千分之五,全年收入超过1500万元,但不足5000万元,不超过该部分的千分之三,超过5000万元但不足一亿元的,不超过该部分的千分之二执行,且业务招待费的费用开支必须有总经理的签字,方可报销.4.因公市内出差人员所花销的费用由总经理签字报销.因公外省市出差人员;由总经理批准,借款金额由财务部按出差地点、路程、时间和天数核定,出差人员应严格按照公司颁发的差旅费开支标准执行,即费用包干制.出差回公司三天内到财务部办理报销手续,结算帐目.各项费用开支标准

一.差旅费用开支标准(一)市内出差费: 1.在本市出差一般应乘坐电车或公共汽车,特殊情况或业务需要在总经理同意的情况下,可以打车,但要本着节约的原则车费按实报销.2.骑私人车办公事,每月经常外出8天以上的人员(每天不论外出几次,均按一天计算)经总经理同意,或不登记天数,事由,每月固定补助50.不经常因公外出的人员(外出超过两站以上)必须按天登记外出事由,证明人签字,每天补助5元每月最多不能超过40元.3.在本市范围内出差,不能回家或回单位吃饭的,必须在外买饭吃的午晚餐每餐补助10元.早餐不补助,登记办法由各部室记录每月填制汇总单附发票,经总经理批准,到财务部报销.4.因工作需要,经领导批准,工作到夜间十一时以后,每人补助夜餐费12--15元.(二)外省市出差费

1.到外省市出差人员乘坐何种交通工具(汽车,火车,飞机)需总经理同意,车票或机票按实报销.2.部门经理级人员住宿费开支标准为每人每天150元,特区180元一般工作人员住宿费开支标准为每人每天80元特区100元.3.出差人员伙食费补助标准,不分途中和住勤每人每天补助40元特殊地区补助50元,出差期间单位的伙食补助费扣除.4.出差人员在外省市的其他费用(除住宿费以外的一切费用)实行包干制,每人每天40元.按扣除路途时间的住勤日计算.二.职工午餐补助费:

职工每人每天午餐补助费8元.按实际出勤天数计算.节假日加班的午餐补助费每人每天10元.三.加班工资 或补助待遇

因工作需要加班的职工不发给加班费,给予同等时间的补休.因工作需要不能补休的.按本人每日工资的200%发给加班费或发给规定的加班费.(标准自定)

四.上下班交通补助

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