工作总结及计划安排

工作总结及计划安排（精选8篇）

工作总结及计划安排 第1篇

工作总结及计划安排

眨眼间近半年时间已过去，在这期间我负责润辉公司各工程项目的质量安全及合同进度执行情况的检查工作。

首先，我作为施工企业工程管理人员，明白工程质量控制是建筑装饰工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程。由于我公司是新成立的公司，各项技术措施及管理上还不够成熟和完善，在质量控制上比较欠缺，而我的工作经历主要是工程现场管理及技术指导和协调。这项工作对我来说是一项挑战性很强的工作。而建筑装饰工程规范性很强，现场灵活性比较大，质量控制比较困难，所以通过这段时间的体验，我认为：

1、要从源头重视设计质量的控制，因为装修工程就是给建筑主体穿衣带帽、美化及功能划分的工作，设计部门对业主的意图充分了解后做好前期的设计工作，对前期的质量及技术有一个全面的概念。我在质量检查中就发现了我们的施工项目缺乏的就是对前期设计图纸及与业主的沟通上不是很专业，未尽到提醒和告知的义务，往往出现一些使用功能或安全缺陷的地方，存在安全隐患，这些都是一些设计上的质量问题。

2、施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。由于我们公司刚起步，在技术、人员等方面还欠缺，施工质量主要依靠班组的自觉意识，若有经验的班组还会自觉控制质量，没有经验的则无法自我控制，这需要公司管理人员来监督控制，因此在施工质量控制检查时都希望施工员或者现场负责人跟随，主要是他们不是专业的质检人员，对装修工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，这样做就是希望他们对装修工程质量要求和质量目标有基本的了解和明确的认识。因公司零星项目多，协调的对象较多，现场管理人员不够，每次的检查工作都是我发现问题后现场和班组技术交底、提出整改方案后，再将情况反馈给施工员或者现场负责人去监督整改，然后我来检查整改情况，这只能起到治标的作用。但通过检查比较，发现了一些好的班组和管理团队，如郑长青班组、董士祥班组在装修方面经验较丰富，质量意识比较强，装修的项目如盘润样板房及长水企业会所质量还是不错的；像夏少文班组、李玉波班组在质量重视程度方面、质量整改及技术改进方面做得较好。

3、验收质量，由于公司项目较多且分散，我担任质量监督检查岗位以来，没有接到任何项目隐蔽验收或者竣工验收的正式通知，所以在检查质量时经常提醒班组做好隐蔽验收记录或者实验记录存档。否则会出现像做竣工图时设计人员不知道天花及隔墙内部结构，以至隐蔽的材料不能表现，结算时少算材料价，直接就是经济损失。像润城二期有公司对比，我经常提醒现场管理人员，指导他们做好资料文件的收集整理，验收质量过程相对完善一些，整个质量验收基本上严格按照规范标准进行验收，形成了标准的验收资料，希望可以成为公司其它工程项目的工程验收的参考标准。

其次，安全文明施工对于任何工程来说，都是最重要的，因为安全是质量的前提，没有安全环境，是做不好质量的。这期间，我在各个项目工地上检查安全文明施工情况时，前期由于各工地现场管理人员对自己的职责未有充分认识，安全意识不强，加上处罚力度不够，尽管发了多次整改通知，工地“三违”现象还是存在，而后期加大处罚力度以后，有所改善。另外质安检查方面只有我一人，而且工地分散，不可能面面俱到，只能起到巡查监督的作用，并不能从根本上杜绝此类问题。反而形成检查时就戴安全帽，走了又不戴的这种猫抓老鼠的游戏。所以还是希望各工地的现场管理人员、施工员及班组负责人能引起足够的重视，加强日常安全技术交底及执行检查，希望杜绝各类安全隐患。

最后，回顾这期间本人分管的质量安全工作，虽然引起了各工地有些班组的重视，特别是各班组的质量安全意识有所提高，工程质量提高较快，也算是本人取得的一点成绩，但是还存在着以下不足:

1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。工作面广、时间比较紧时，工作效率不高，工作上有瞻前顾后的想法。

2、在工作岗位上发挥不够明显。在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又不知如何做好的现象。对自己所在岗位遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。

虽然我认为能完成领导分配给我的工作，但我觉得更适合项目现场管理或者技术方面的岗位。新的一年里，无论我在何岗位：我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作；要保持良好的精神状态，发扬知难而进、精益求精、“敢打敢上”的拼搏精神；理清工作思路，提高办事效率； 在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检查过程中存在的问题；对质量安全要求较高的工序施工全过程跟踪检查，确保每道工序合格。

同时希望公司及各项目负责人对工程质量安全引起重视，正是因为公司承接的都是集团内部装修工程，对工程质量安全的管理只能向前。因此对公司也提出几点要求：

1.如果公司希望在质量方面打出自己的品牌，建议规范工程管理制度和安全制度，特别是完整的工程发包制度及安全责任制度；增加质安检查人员或者专业施工管理人员。

2.建议公司在工程技术处理方面加大力度，特别是各种装修工程中的事前、事中的技术处理方面设立专业的技术人员，同时要求增加有丰富经验的设计人员。

3.希望公司建立优质优价金制度，根据现场考核结果对各施工班组真正做到优质优价，劣质低价，奖罚分明。

李学桢写于2015年1月11日

工作总结及计划安排 第2篇

一、联络道路入口至副井场平负责人；罗强国，协助柴艳飞

1、道路块石清理、整平、堆放

2、边坡浮石清理、挖运（及时给金诚信沟通）

二、场平负责人；赵朝辉，协助柴艳飞

1、爆破，加快大块石解炮速度，边坡本周完成爆破工作

计划停窑工作安排及注意事项 第3篇

1 停窑相关工作安排

1.1 停窑前应具备的条件

1) 煤粉仓放空并确认敲击, 关闭助流气源。

2) 倒空窑内物料。

3) 停窑前2h把三次风挡板全开, 便于清理三次风入炉处的积料。

4) 均化库标准仓保持低料位。

1.2 中控停窑工作安排

1) 确定做好停窑准备的日期, 停窑前先将供料系统输送设备内物料倒空, 熟料输送系统将物料送空后停机, 分解炉转子秤和送煤风机在煤粉送空后停机, 安排现场人员对窑预热器系统投球确认。

2) 各辅机设备在物料送空后或停窑后停机。

3) 止料后停窑尾高温风机, 关闭风机挡板, 安排专人按规程盘动风机转子。

4) 停窑后停止窑筒体冷却风机, 安排专人按规程慢转窑, 并填写慢转窑记录表。

5) 停窑后半小时停篦冷机二段和三段冷却风机, 4h后停一段冷却风机。

6) 停窑后8h切换事故风机。

7) 停窑后将增湿塔管道积水放空。

8) 气动设备在压缩空气停止供应前打到停机位置。

9) 在确认窑系统及发电系统所有气动挡板关闭后停空气压缩机。

10) 停窑6h后停窑头余风风机, 8h后停窑头电除尘器, 10h后停窑头电除尘器振打装置并办理停电手续。

11) 入预热器斗式提升机停机时配合维修将接头停至检修门位置。

12) 窑倒空后窑头熄火, 停窑头喂煤转子秤和送煤风机。

1.3 现场停窑工作安排

1) 将收尘阀、窑尾及篦冷机空气炮电源关闭。

2) 关闭均化库7个区斜槽手动闸板和喂料斜槽手动闸板。

3) 停窑10h后打开电除尘器人孔门。

4) 按降温曲线降温及慢转窑。

5) 停窑12h内开篦冷机大门及各空气室人孔门。

6) 停窑16h后将篦冷机内物料清干净。

7) 停窑24h内开窑门, 停事故风机。

8) 提交篦冷机内耐火材料检查报告。

9) 对窑内耐火材料进行检查并提交报告。

10) 提交预热器、三次风管及增湿塔系统检查报告。

11) 停窑后组织人员将窑尾及烟室斜坡积料清理干净。

2 中控操作注意事项

1) 接到具体停窑时间通知后, 提前计算窑炉煤粉比例, 防止停窑操作中出现长时间SP窑运行, 导致窑皮长长增厚, 既增加成本又给耐火材料检修带来难度。根据煤粉仓煤粉量确定煤磨停磨时间。

2) 当分解炉煤粉仓料位在15%左右时, 根据窑头煤粉仓料位, 喂料量减至400～600t/h, 开始做停窑准备。

3) 当分解炉煤粉仓料位在8%～10%时, 操作员作好随时断煤操作的准备, 并及时通知现场敲打煤输送管道和煤粉仓。

4) 分解炉喂煤秤一旦断煤, 将分解炉喂煤量设定为0t/h, 同时调整系统用风, 将喂料量减至200t/h以下。整个停炉过程需要平缓操作, 严禁快速大风操作, 防止结皮和积料垮落堵塞预热器。

5) 在停炉之后, 停窑之前, 需多次根据窑头煤粉仓的煤粉量, 计算均化库标准仓的生料量。

6) 停止分解炉喂煤系统后要缓慢降低窑速。

7) 当窑头煤粉仓仅剩少量煤粉时, 停生料出库卸料设备, 拉空喂料标准仓后, 将喂料量设定为0t/h。

8) 当入窑生料输送设备内物料送空时, 停止该组设备。

9) 逐渐减少窑头喂煤量, 减少系统用风, 缓慢降低窑速。

10) 当窑头煤粉仓排空后, 通知巡检工敲打仓锥部及送煤管道, 停供煤系统设备。

11) 窑头断煤4h后停燃烧器一次风机, 启动事故风机。

12) 止料后停止窑尾高温风机, 调节风机挡板开度, 保证系统负压。

13) 在停窑过程中, 根据系统风量的调节, 相应减少篦冷机风室风量, 同时通过调整窑头排风机风量控制窑头负压。

14) 篦板上熟料送完后, 停篦冷机传动系统, 在停止传动前不得停冷却风机, 以减小篦板磨损。

15) 盘窑规程见表1。

注:雨雪天气时应根据实际情况作相应的调整, 暴雨时连续慢转窑。

16) 在确认好预热器畅通, 压死C2、C1 (该生产线预热器从上至下为C5～C1) 翻板阀, 确认篦冷机浇注料温度已经下降并与中控联系后, 才可以进行篦冷机清理工作, 中控方面要控制好窑头负压, 遇到突发情况时要第一时间与现场工作人员联系避免事故发生。

工作总结及计划安排 第4篇

（一）中小企业户数激增

截至9月底，全省中小企业户突破100万户，达到107万户，比2013年底净增17万户，呈现井喷态势，是历年来企业户数增长最快的时期，万人拥有中小企业户数达到111户，比2013年增加19户。

（二）拉动经济增长明显

截至9月底，全省规模以上工业中小企业户数37896户，创造的增加值占全部规模以上工业比重达到63.07%，同比增长10.31%，高于全部规模以上工业0.8个百分点。1—9月，全省规模以上工业中小企业实现营业收入、利润、利锐分别同比增长11.2%、5.88%、7.75%，均高于全部规摸以上工业。

（三）产业结构不断优化

截至6月底，以中小企业为主体的全省私营企业一、二、三产业户数比重由去年同期的1.6∶31.6∶66.8调整为2.0∶29.2∶68.8，一产逐步稳定优化、三产不断提升扩展。

二、2014年重点工作

（一）抓好全省民营经济工作会议贯彻落实，打造良好政策环境

今年7月份，山东省召开全省民营经济工作电视电话会议，制定出台了《关于加快全省民营经济发展的意见》，提出了针对性强、“含金量”高的26条措施。我们及时制定了《关于贯彻落实省委省政府加快全省民营经济发展意见的实施意见》，提出了发展中小企业壮大民营经济的33条细化措施。

（二）加大财税金融扶持力度，发挥财政引导作用

省级中小企业专项资金规模达到1.4亿元，今年采取切块办法分配到市，重点支持公共服务平台、小企业集聚园区、小企业创业基地等。组织开展了中小微企业知识产权质押融资和产业集群贷款创新试点工作，探索推动成长性好的中小企业在齐鲁股权交易中心发行中小企业债。上半年，全省金融机构小微企业本外币贷款余额达到9767亿元，同比多增110亿元，高于各项贷款增速3.8个百分点，全省新增中小微企业贷款担保额395亿元，担保企业3.4万多家。

（三）加强创新主体创业载体建设，推进创业创新发展

一是开展“一企一技术”创新活动。目前，省级“一企一技术”创新企业371家，“一企一技术”研发中心374家，平均每年研发中心拥有专利14项以上。二是加强中小企业创业辅导。目前，共培育省市两级中小企业创业辅导基地299家，创业辅导师队伍发展到688人，每年组织创业辅导活动300多场（次）。与省人社厅联合，组织省市级创业辅导师和省级创业辅导基地工作人员参加第二期创业咨询师国家职业资格鉴定培训，培训人员50多人。三是开展巡回大讲堂。今年，全省已经组织培训企业各类人员6万多人，其中举办巡回大讲堂66期，培训人员1万多人。

（四）实施产业集群壮大工程，推动集约集聚发展

今年国家和省级专项资金仍然将产业集群的技术研发、检验检测、仓储物流、电子商务等公共服务平台作为扶持重点，加大了支持力度。全省培育出了一大批产业链协作配套能力好、品牌和创新优势突出、公共服务平台支撑力较高的重点特色产业集群，成为区域经济发展的新引擎。

（五）推进中小企业服务平台建设，完善公共服务体系

按照工信部部署，自2011年始启动了中小企业公共服务平台的规划和建设。经过三年的努力，重点建设的省平台、16个市级综合窗口平台和20个产业集群窗口平台已基本建成并投入使用，共完成投资1. 9亿元，完成建设和改造服务场地面积7.1万平米。目前，全省一半以上的县（市、区）都自主或联合建设了综合服务窗口平台，全省共建立各类中小企业公共服务平台1638个，省级中小企业公共服务示范平台100个，其中国家级中小企业公共服务示范平台27个，5个技术类国家示范平台享受科技开发用品进口税收优惠政策。10月26—27日，成功举办了“2014中国（山东）网络商品博览会暨山东中小企业网络商品订货洽谈会”，数百家中小企业、网络销售企业、第三方电子商务服务平台参展，同时组织召开了全省中小企业电子商务推进会，总结交流经验，研究部署今后一个时期推进电子商务的目标、任务和措施。

（六）组织实施小微企业发展考核，建立奖惩激励机制

根据国发〔2012〕14号和鲁政发〔2012〕28号文件中关于将小型微型企业发展纳入各级政府的年度考核范围的要求，我们对全省17市2013年度中小微企业发展情况实施了考核，并以山东省促进中小企业发展领导小组名义将考核结果在全省进行通报。目前，全省17市全部建立了中小微企业发展考核机制，将中小微企业或民营经济发展纳入了当地党委、政府科学发展观综合考核或由当地党委、政府单独实施考核，对促进中小微企业发展发挥了重要作用。

三、中小企业发展面临的问题和困难

（一）企业税费负担仍然较重

从调查情况看，中小企业特别是小微企业依然感到税费负担重，很多企业需要交纳的税费达20多种，如增值税、营业税、所得税、房产税、城建税、车船使用税和教育费附加、地方教育附加、水利基金水资源费、土地使用税、河道维护费、残疾人就业保障金、独生子女补助费等。在当前经济下行压力加大的情况下，企业更是感到难以承受。

（二）融资难、融资贵问题依然突出

受整个大环境影响，银行压缩信贷规模，抽贷、爽约的现象逐渐加重。有的地方反映，能从银行获得贷款的小微企业仅占10%左右。不仅贷款难，贷款成本也是居高不下，小微企业贷款综合成本在12%以上。

（三）发展环境有待继续改善

随着各地加快政府职能转变，推进行政审批制度改革，大的营商环境逐步好转，改革红利得到释放，但与中小企业发展的迫切需要相比，仍有较大差距。在很多方面，政府还是管得过宽、过细，有些部门取消、下放的审批事项中“含金量高”的项目不够多、不够彻底。endprint

四、下一步工作重点

（一）抓好各项政策的贯彻落实

充分利用电视、广播、报刊、网络以及培训、讲座等形式，广泛宣传解读国家和省出台的一系列扶持中小微企业、民营经济发展的政策措施，提高政策的覆盖率和知晓面。认真贯彻落实中央、省委关于深化改革的指导意见和工作部署，坚持问题导向，研究制定民营经济进入特许经营领域具体办法，以及废除对非公有制经济各种形式的不合理规定，消除各种隐性壁垒，对各种所有制企业实行同等待遇的改革措施。健全完善考核机制，形成推动中小微企业、民营经济发展的奖惩激励机制。

（二）培育更多的市场主体

进一步激发全民创业兴业活力，让创业的激情迸发，让创业的热流奔涌。计划2015年，全省中小微企业户数比上年增长15%左右;各类业户吸纳就业比上年增长8%左右。继续在全省培育一批基础设施完善、服务功能健全、具有鲜明特色的“创业载体”。

（三）加快技术创新和转型升级

推行“一企一技术”创新活动，鼓励中小微企业加大研发投入，不断提高研发投入占销售收入的比例，增强自主创新能力，创造更多适合自身发展的技术绝活和专有技术。实施“专精特新、育苗扶壮”工程，引导中小微企业向生产专业化、工艺精细化、技术高新化、服务特色化方向发展，培育出更多科技小巨人和优质品牌。鼓励支持中小微企业利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，大力发展研发设计、现代物流、金融保险、电子商务、信息技术服务、服务外包、商务代理、文化旅游、人力资源和品牌建设等生产性服务业和我省具有发展潜力的战略新兴产业。

（四）推动中小企业集约集聚发展

调整完善中小企业产业集群发展规划，在调查研究、摸清底数的基础上，找准产业集群发展的制约因素和突出问题，制定出今后一个时期我省产业集群发展规划，确立新形势下产业集群发展的指导思想、主要目标和保障措施。

（五）破解中小企业发展难题

加快推动中小微企业发行集合票据、集合债、集合信托及私募债工作，加强与齐鲁股权交易中心、上海股权托管交易中心的合作，推介一批成长性好的中小微企业在场外市场挂牌交易或股权融资，提高直接融资比重。加强信用担保体系建设，鼓励发展政府财政出资的中小企业信用担保机构，提高中小微企业担保规模。鼓励中小企业吸纳就业，建立灵活的用工和人才引进机制，推动中小企业与高校和职业院校合作，开展形式多样的定向培养、技能培训、校园招聘、网上招聘，拓宽民营企业人才引进和培养渠道。

支持各类园区规划建设中小微企业创业基地和孵化器，引导中小微企业向园区聚集。鼓励中小微企业利用存量土地、闲置场地建设多层标准厂房，提高土地利用集约化水平。

（六）加快公共服务平台建设

建立健全中小企业公共服务实体和网络平台，加快省、市、县综合窗口平台和产业集群专业窗口平台和电子商务等专业平台建设，尽快形成运转流畅、互联互通、资源共享、服务协同的平台网络体系，为中小微企业提供“用得上，用得好”的更多更广的服务产品。创新公共平台服务模式，利用互联网思维和技术，采用微博、微信、QQ、短信、服务热线等新型媒体手段，扩大服务范围，增加服务内容，增强服务的针对性和有效性。

（七）大力发展中小企业电子商务

依托山东省中小企业电子商务平台和优秀电商服务机构，广泛开展电商知识普及、电商专业人员培训，提高中小微企业电子商务的应用率。2015年在全省组织开展“中小企业电子商务推进年”活动，研究探索淘宝村电商创业兴业新模式，推进“淘宝村”建设试点，引导千家万户借助电子商务创业致富。实施中小企业信息化推进工程，聚集电信运营商和优秀服务商，组织社会专业力量，开发、筛选和普及中小微企业信息化解决方案，帮助企业应用云计算、移动互联、物联网等信息化产品和服务，提高数字化、网络化和智能化水平，增强研发能力和资源整合能力，实现研发、设计、制造、营销及管理的高度集成化。

（八）积极营造良好发展环境

物业工作计划及安排 第5篇

一、充分发挥xx物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性，增强主人翁意识。

1.每周定期召开一次工作会议。在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的声音、意见或合理化建议或批评。

2.不定期开展团队活动。组织员工开展热爱健康、爱护社区周边环境等宣传活动，增强员工的凝聚力和向心力。

二、转变观念，端正态度，牢固树立为业主(住户)服务的意识。

为了提高服务水平，我们将实行“全员第一责任制”。每个员工都有责任和义务接收业主和访客的建议，并在第一时间将其交付给服务中心，有义务跟踪处理结果并通知建议者，使服务从头到尾得到充分体现。树立以业主为中心，在实行第一责任制的同时，推广“一站式”的全新服务理念。

三、激活管理机制

1.管理处逐级实行内部分工负责制，即各部门员工分工明确，各司其职，各尽所能，直接向主管负责，主管直接向经理负责。同时，每位主管与管理办公室负责人签署《管理目标责任书》。

2.管理处实行定时值班制度，改变工作作风，提高工作效率，向业主公布管理处的永久电话号码，全方位倾听业主的声音。

3.制定切实可行的管理措施，落实“首问责任制”。

4.完善管理规章制度，如管理人员守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5.尽可能量化月度绩效考核工作，建立激励机制，完善绩效考核体系，根据员工的工作表现、工作成绩、工作技能，奖励勤奋，惩罚懒惰，做到激励先进，鞭策落后。

6.完善用人制度，竞争上岗，最后淘汰。真正为工作努力、表现出色、能力出众的员工提供发展空间和机会。

7.加强内部员工团队管理，建设高效团队，增强管理人员的凝聚力。

四、严格管理，提高管理水平和服务质量。

1、小区业主向政府物业主管部门的有效投诉为零；向物业公司主管部门投诉有效2%，投诉处理退货率100%。

2、社区业主对服务工作的满意率达到90%以上。

3、紧急及时修复，返工，修复率不高于2%。

4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故。

5、建筑本身、设施设备按计划维护，运行正常，无事故管理责任。

6、管理处拟成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动；充分利用宣传栏列出一些涵盖物业管理法律法规、典型案例、报纸摘要等的黑板报。

7、今年的记录、资料保存完整，及时归档。

8、物业管理服务费收缴率在95%以上；物业管理报告每年向业主公布一次。

五、管理办公室挑选最优秀的员工，并成立以管理人员为重点的培训实施小组，对新员工和在职员工进行培训；

1、新入职培训

新入职员工基础知识和基本操作技能培训。培训的目的是让新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业历史、现状、发展趋势)，熟悉公司的规章制度(如考勤制度、奖惩制度、考核制度等)。)，掌握基本的服务知识(如专业思想、行为规范、语言规范、礼貌知识等。)，掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程和要求)通过岗前培训，新员工可以熟悉和适应新的工作环境，掌握必要的工作技能。

岗前培训内容:公司规章制度、员工手册、员工礼仪规范、公司发展历史、公司规划、经营理念、公司组织、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等。

2、岗位培训

培训内容:

1.xx物业公司的各项规章制度

2.xx物业公司员工手册

3.企业发展、公司规划、公司理念和组织

4.各部门相关专业知识

通过上述培训内容，可以加强员工的综合素质，提高综合管理能力。

七、做好接管验收工作

新建物业竣工验收后，业主入住前，物业管理公司应及时成立物业接管验收小组，对接管的物业进行全面的接管验收，确保接管的物业基本合格，符合业主的质量要求。交接验收主要是外观验收和使用验收，重点是外观验收是否合格，设施设备的使用是否符合业主的要求；竣工验收是全面的内部和外部质量验收；接管验收是对业主的一种早期服务验收，是物业管理公司为防止严重的物业质量问题而采取的，会受到业主的广泛投诉，而不是一种具有法律效力的政府评估行为。

八、开展多种经营和措施

管理处将采取以下一系列措施发展多种经营，努力打造“社区经济圈”，努力实现管理费平衡。

1.管理处根据社区实际情况，设立房屋租赁中介服务中心和便民服务点，制定相关制度和有效措施，指派专人创建岗位，统一搞活和管理业主委托出租的房屋和便民服务。

2.利用广场地面资源，小区内合法、方便客户的配售商户临时占用使用场地的，适当收取一定费用。

3.节约管理成本，减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购和支出。

德育工作计划及安排 第6篇

一、指导思想：育人为本 德育为首 注重实效

全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，以德育为先导，教学为中心，对每一个学生负责，帮助每一个学生成功，为学生的终身发展奠定基础服务。以求真务实的精神，让德育更贴近学生的思想实际、更贴近学生的生活实际，关注每一个学生，科学把握未成年人思想道德教育的规律和学生身心成长的特点，坚持以人为本，在德育活动中体现为学生服务、给学生帮助的工作准则，做到“思想坚定，思路清晰，作风民主，工作尽责”，努力创新德育工作的内容、方法和途径，不断加强学校、家庭和社会“三教”的联合，形成教育合力，突出教育实效，向课堂教学和课外活动渗透德育，加强德育的“正导向作用”，引导学生正确认识真善美，促进学生健康发展。

二、工作目标：

努力实现德育工作 “六新”，即： ①思想道德建设要有新提高；②班主任工作要有新水平；③发挥学生主体作用要有新突破；④班级建设要有新进展；⑤学校德育工作要上新台阶；⑥德育针对性要有新成效的目标。以“养成教育”为主要抓手，以“争做合格中学生，争创文明班级”为载体，巩固扩大“争创名校示范学校”的成果，继续加强德育工作力度，努力创办“有质量的教育”的特色学校。争取本学期德育工作成绩再上新台阶。

三、工作措施 第一、积极开展主题教育，以各类活动为载体，不断推进学校的德育工作。

1、在全校学生中开展“比、学、赶、帮、超”系列竞赛活动，各班在开学初要组织和帮助学生结合班级和个人实际，制订出本学期的努力方向和计划，并在同学中培养和树立不同类型的先进典型，采取积极措施，激发学生进取意识，组织好“帮、带”活动，浓厚竞争氛围，从而推进班风、带动学风，提高班级、年级整体水平。

2、充分利用好班会课这一阵地，加强对学生的德育工作。班会课要做到“四有”：有时间、有主题、有备课、有记录。确保班会课时间不被占用，每月确定2个主题，班主任要认真备课，使班会课有内容、有重点，班会课言之有物、言之有效，真正把班会课作为对学生养成教育、理想教育、法制教育、学习态度等教育的十分重要的渠道和阵地。、根据小学生的身心特点，要增强社会主义核心价值观教育的实效性.学校必须不断拓展教育途径，创新教育的载体，开展学生喜欢、内容丰富、形式多样的教育实践活动。

开展实践育人活动。学校要充分利用当地农村及多种教育实践基地等丰富资源，广泛开展社会实践体验活动，体现“德育在行动”，将社会主义核心价值观细化为贴近学生的具体要求，转化学生的实实在在的行动，开展以诚实守信、文明礼貌、遵纪守法、节约环保、团结友爱等为主题的系列活动；组织学生参加“学雷锋”等志愿者服务和社会公益活动；发挥家庭教育作用，给学生布置家庭实践作业，教育学生承担必要的家务劳动.4、充分利用校园内各种宣传媒体，尤其利用好重大节日，加强对学生的国情教育、时事教育、爱国主义教育，使学生对家事、国事、天下事事事关心，不做闭门死读书的书呆子，而要做一个关心社会发展、了解时事动态，并积极思考的社会人。

5、重视法制教育，充分利用社会教育资源。我校将聘请公、检、法系统专业人士来我校作专题讲座，组织学生积极参加有关部门组织的法制教育活动，并建立和利用好校外法制教育基地，以增强学生的法制意识和辨别是非能力。

6、根据学校实际和学生的身心特点，积极开展丰富多彩的校园文化建设和校园文化活动。（1）校园文化建设方面：对校园人文环境进行精心设计，鼓励学生积极参与校园环境的设计、维护和创造，充分发挥学生的主体性，营造出符合学生身心特点和兴趣爱好的教室文化、走廊文化等。充分利用板报、橱窗、走廊、墙壁等一切可以利用的空间体现教育理念，引导学生勤奋学习、健康生活、养成良好行为习惯，鼓励、展示学生自己创作的作品，让每面墙说话，让每个角落育人。发挥校园广播站和校园网络的作用，不断拓展校园文化建设的渠道和空间，以丰富校园生活，陶冶学生情操，展示学生能力，培养学生爱好。（2）校园文化活动方面：组织开展形式多样的校园文化活动，精心设计和组织开展内容丰富、形式多样、吸引力强、调动学生主动参与的校园文化活动。一是充分利用好教师节，“九一八”、“南京大屠杀”等国耻纪念日，中秋节、重阳节等传统节日，设计、开展丰富多彩的活动。利用学生入学、毕业、入团等有特殊意义的日子，开展主题教育。坚持每周一次的升国旗仪式，发表紧密联系学生实际、内容生动具体的国旗下讲话。保证共青团的活动时间和条件，注重教育教学活动与团队活动有机结合，支持团队组织发挥自身优势开展好已有的品牌活动，并结合实际创新活动形式。强化课后科技、艺术、体育、娱乐活动，广泛组织多种类型的兴趣小组和学生社团活动，组织好本学期的读书、读报、演讲、书画大赛。

二、加强德育队伍建设，打造学习型、创新型、科研型的德育工作队伍

德育是一项复杂的工作，每一位员工都应该树立“我就是德育工作者”的思想，全员贯彻“人人都是班主任，人人都是德育工作者”的思想，要在广大员工中形成“人人有事管，事事有人管”的学校德育氛围。工作中要不断寻找适合我校实际的德育工作新方法、新思路，政教处积极为德育工作者的进步创造学习的机会和条件，争取“走出去，请进来”，开展工作经验的交流，在不断学习、进步的基础上，将德育工作由完成一个个工作任务进一步向研究方向发展。

1、充实政教处人员，努力做到人员配备齐全、分工合理、职责明确、协作有效。依据学校实际工作的需要，各德育工作相关部门必须密切配合，政教处人员要切实做好为教学服务、为教师服务、为学生服务的工作。

2、加强班主任队伍建设和管理。班主任是学校德育工作的“排头兵”，是一线德育工作者。建立一支强有力的班主任队伍是学校德育工作成功的保障。这学期，在班主任的选聘、任用和管理上突出把好以下“五关”：①把好“选拔关”，把工作态度、工作方法、工作能力等方面素质全优的教师选拔出来，构建“师德高尚、业务精湛、作风踏实、热爱学生、心态平和”的班主任队伍；②把好“培训关”，坚持开好班主任会议和年级组会议，不定期召开德育工作交流会、班级疑难问题会诊会，更要努力创造条件让班主任有更多的机会“走出去”，或者将一些德育工作专家“请进来”，加强班主任的业务培训，提高班主任的业务水平；③把好“考核关”，考核制度公开化，完善《班主任量化考核试行方案》，坚持公平、公正的原则，实行民主考核和实绩考核相结合的原则，让考核成为推动班主任工作的源动力；④把好“待遇关”，除了努力提高班主任津贴外，坚决遵守学校关于“班主任评优选先优先考虑”的原则，把有形待遇和无形待遇结合起来；⑤把好“人情关”，本着“人文管理”的原则，在班主任队伍建设的各个阶段，坚决做到给以班主任关怀和信任，班主任把德育当作“事业”而不是“任务”来做，在管理层和班主任之间建立情感链接，形成德育合力，全面提高我校的德育质量。

3、部门协作，齐抓共管，人人都是德育工作者。①在员工中贯彻“学生行为无小事，生活处处是教育”的观念，把学校德育开展为“全员德育”；②学科教学活动中积极渗透思想道德教育和心理健康教育，把“教书”和“育人”紧密结合起来；③班主任、科任老师、生活老师要形成班级德育合力，共同参与班级事务管理，共同解决班级存在的问题；④加强班风建设，充分利用好班级干部和团员同学，将德育由“他律”转变“自律”，形成“自我德育”的良好氛围，争做“文明学生”，争创 “文明班集体”；⑤建立健全校外德育基地，加强班主任和科任老师家（电）访工作，搞好家长学校，加强“三教”结合，形成“社会德育”合力。

4、争取德育课题化，创科研型德育。加强德育工作的研究，走德育特色之路，提高德育质量。要充分利用“有质量的教育”的创建时机，加大科研工作力度，在注重德育实践的基础上，争取我校德育工作上档次。

第三、以行为规范教育为抓手，促进学生良好行为习惯的养成教育 全体教职员工必须清醒地认识到初中阶段的教育归根结底就是行为习惯的培养。

1、认真组织各班学生学习《中学生日常行为规范》《学生每日十问》，增强学生的守纪意识，以此来规范、约束学生的言行，使他们在校内、校外做一个合乎行为规范的人，做一个校园内的文明学生、社会上的守法公民。同时，认真开展以《中学生日常行为规范》、《中学生守则》为主题的系列教育活动，如在初一年级中开展以《中学生日常行为规范》、《中学生守则》知与行的知识竞赛活动，在初二年级中开展对照《中学生日常行为规范》、《中学生守则》找差距活动，在初三年级中开展重温《中学生日常行为规范》、《中学生守则》，争做模范中学生活动。

2、加强对学生的日常行为量化考核，认真落实班级量化考核，力求考核内容更全面、更科学、更具操作性。

3、加强对值周教师、年级办公组和班委会的监督，保证职责的落实，并对检查结果及时公布，确保校园的秩序正常和环境整洁优美。

4、树立“安全问题无小事”的思想，加强安全教育，创建平安.校园。①切实加强对学生的安全教育，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大宣传力度，落实各项安全制度，突出饮食安全、交通安全、用电防火安全等，增强学生的安全和自我保护意识，确保校园的整体安全。②安全“四关”要把牢，一是教育关，安全问题要天天讲，时时讲；二是出门关，规范出门单的开具和管理；三是档案关，对特殊学生和问题学生一定要建立专项档案；四是检查关，生活区的安全检查要制度化、经常化，防患于未然。

5、各班建立家校联系簿，对家长的来访和教师的家访作好记录。及时召开家长座谈会，向家长通报班级管理、学生在校的综合表现，以争取家长对学校工作的支持和配合，形成教育合力，全面提高学校管理水平。

第四、做实做优心理健康教育，并以此为亮点，不断突现我校德育工作的特色

1、继续建立、健全、完善学生心理健康档案，认真做好学生心理咨询和疏导工作。

2、根据不同年级学生的心理特征，有针对性地对不同年级学生开设心理讲座做好心理健康教育的宣传工作。

四合理工作计划及安排 第7篇

关于2015年“四合理”工作计划及安排

各科室：

根据市卫计函【2015】90号、县合管中心【2015】27号文件关于开展2015新农合定点医疗机构“四合理”检查工作的通知要求，结合我院实际，现制定关于新农合“四合理”工作计划及安排

一、总体思想

认真贯彻落实合疗办新农合的各项政策，强化监督管理，不断提高医疗服务质量和水平，积极对包括新农合管理政策制度的宣传和落实、医疗服务中的“合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费”等工作查漏补缺，以有效措施及时整改完善工作，进一步规范服务行为，提高服务质量，控制医疗费用不合理增长，切实有效的减轻参合农民负担。

二、组织领导

为了加强“四合理”自查自纠工作很好的落到实处，确保此项工作平稳扎实开展，我们及时成立了以业务副院长吴印昌为组长，业务副院长刘晓菲为副组长，医务科、质控科、药剂科、合疗办、八大病区主任为成员的“四合理”工作检查小组。

具体职责分工为：各科主任及临床医师严把第一道关口，在医疗活动中首先遵循新农合“四合理”原则，第二道关口由医务科、质控科、药剂科、合疗办针对性的对合疗病历进行抽检，医务科、质控科主要负责检查是否存在不合理检查和不合理治 疗，药剂科重点检查临床用药是否规范和抗生素使用是否合理，合疗办主要检查项目收费是否合理，是否存在重复收费等乱收费现象。

此项工作既有分工，又有协作，深入实际，充分发挥医院“三级质控”的作用，使新农合“四合理”在我院进一步贯彻好、落实好、执行好，为参合农民服务好。

三、检查内容

1、检查我院关于“合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费”情况；

2、检查我院医务人员、窗口收费人员等对新农合政策的知晓情况；

3、听取医务人员及患者对新农合政策的意见和建议；

四、检查形式

通过重点检查合疗病历，询问、访谈合疗患者等形式进行。

五、工作要求

1、各科室及全院职工从思想上要高度重视，以自查为契机，进一步加强医院管理，规范服务行为，提高医疗服务质量水平，严格控制医疗费用不合理增长，有效减轻参合农民负担，真正把党的这项惠民工程做好、执行好、落实好。

2、认真落实新农合培训宣传工作，重点做好全员培训、宣传、公示等工作，规范整理好新农合有关文件及资料。

六、工作安排

第一阶段：有计划、有步骤每个月进行检查，发现问题及时 整改。

第二阶段：九月份接受各级合疗办的监督检查。

第三阶段：重点整改。对合疗办检查过程中发现的问题及时逐项进行整改，并做好汇报。

工作总结及计划安排 第8篇

1 确权前期工作

(1)县确权办、乡人民政府根据年度确权任务。方式有三,一是需要通过新闻媒体(电视、广播)对土地确权进行宣传,义县制作了土地确权的宣传片,对目的、意义、规程做了简单介绍和讲述,现在纪录片前期已完成,正在进行后期制作。二是印发宣传单《致广大农民朋友的一封公开信》发放到户,宣传到户,印发宣传册,宣传册包括从工作流程方面进行宣传,让老百姓知道具体程序,知道应该怎么干、怎么指界、怎么公示。从确权中怎么确权、怎么解决问题,对开荒地怎么办,对拓边展沿怎么确,对多边分地怎么确,从政策指导上加以宣传,从确权工作具体接触的实际问题进行登记,商议解决办法,最后处理意见,建立土地确权工作手册,进行宣传,整理规范。三是悬挂宣传条幅及张贴宣传标语等方式,切实做好确权宣传工作,标语包括:开展土地确权颁证,维护农民承包权益;稳定完善承包关系,认真做好确权颁证;人人支持,村村配合,确保农村土地确权工作顺利开展;依法依规确权,又好又快发展;土地确权,利国惠民;土地产权明晰,农村农民受益;推进农村集体土地确权登记,夯实农业农村经济发展基础;依法登记,合理用地;加强农村土地确权登记颁证,切实维护农民权益;开展土地确权登记,保护农村土地资源;规范农村土地确权颁证,促进城乡经济统筹发展;确权颁证是保障农民承包关系长期稳定的基础;开展土地确权颁证,打牢土地流转基础;坚持民主协商,搞好农村土地承包经营确权颁证;确权颁证利农民,物权登记利百姓;积极开展确权颁证,推进城乡改革进程;坚持依法依规,做好确权颁证;坚持民主导向,开展确权颁证;统筹城乡发展,开展确权颁证;深化农村改革,做好确权颁证;社会动员,全民参与,积极搞好农村土地确权。(2)县乡要制定相应的工作实施方案。县、乡要开好村两委会议,把确权工作目的、意义、方法、步骤向基层干部和农民群众讲清楚,充分保障群众知情权、参与权、决策权和监督权,要变“要我确权”为“我要确权”。义县在开年末农经站长会时,已把一封信和《××村土地承包经营权确权工作实施方案》的模板发给各农经站长,让他们做好2 0 1 6年开展确权工作的思想上准备。(3)前期工作最主要的要乡镇政府(有确权任务)立即组织发包方收集土地承包相关资料,清理土地承包档案(包括承包合同、土地台账、登记簿、承包方案,以及承包期内有关土地收回,调整方案、集体土地征收征用及补偿费发放记录),并按规定填制《发包方调查表》,组织相关人员收集承包方代表的身份信息,承包方家庭成员的户籍信息以及登记簿。同等重要的是做好对乡村确权工作人员的培训。据市确权办相关文件精神,按照工作思想,市培训动员到县、乡,县级培训到乡村两级,乡镇培训到组,培训内容主要是包括调查规程、技术方法、法律政策、工作程序标准和注意事项等,把相关人员培训成一支“明白、会干的农村土地确权工作队伍”。(4)前期工作中要抓紧与财政部门沟通、协调,根据年度农村土地确权工作目标,抓紧确立技术服务单位,将承包地块测量、土地承包数据建库等服务外包,关键在于选优秀的技术服务单位,一定要采用综合评分法,不能以最低价格法选定技术单位。

2 公示期工作