烟草局2006年下半年工作计划

烟草局2006年下半年工作计划（精选10篇）

烟草局2006年下半年工作计划 第1篇

06年以来, ***烟草局在区委、政府和市局(分公司)的正确领导下,紧紧围绕 “立足网建，增强企业整体实力’的工作主线, 以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，以科学发展观统揽全局，坚持“两个至上”的行业共同价值观，围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐梁烟”的主要任务，坚持以人为本，强化制度建设，加大执行力度，推进各项工作开展，全面提升梁烟整体竞争实力，确保了阶段性目标的顺利实现。欲穷千里目，更上一层楼，在2006年下半年，我们要继续紧紧抓住发展这一要务，坚持以党的“十六大”精神为指针，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进一步开拓新思路，开创新局面，努力实现新突破。

一、以狠抓软实力为突破口，大力提升网建功能的发挥

注重进一步突出市场网建的主导地位，强化网络从业人员素质教育和网络运行效益。继续按照“全面推进、整体提升、注重实效、创新发展”的要求，进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化车辆、优化信息、优化服务、优化机构。大力加强网络从业人员的诚信教育，强化诚信意识，深化职业道德建设，自觉由“以我为主”向“客户为中心”转变，真正使“真心真意为客户服务”成为广大营销人员的自觉行动，做好道德建设的先锋队和排头兵。

二、加强企业目标管理，抓好内部监督，提高经济运行质量

进一步健全目标管理与考核体系，科学测算、逐级分解，量化细化，加强控制，确保目标落实。落实目标责任制，完善目标考核办法，责任到人，逐月下达，逐月考核，围绕目标抓督查，要一层一层地抓、一环一环地抓。认真贯彻2006年全国内部管理监督和整顿规范电视电话会议精神，建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度，深化建立督查机制，确保工作实效，对内注重自律，提高内部监管水平，加强经营全过秤监督、财务审计管理监督，出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方案，出台符合烟草行业实际的内部监管制度体系。对外充分发挥“大专卖”的机制运行实效，加强与大专卖的密切配合，加强市场监管，切实提高专卖管理水平。第一、加强费用管理，降低成本，严格控制费用开支标准，最大限度地压缩费用，把压缩费用作为效益的一个增长点。第二、树立节约意识，做到能不花的不花，能少花的少花，严格按照开支标准开支，坚决反对大手大脚，铺张浪费现象。第三、切实提高企业运行质量，各部门的工作做到目的性、计划性、连续性，一环扣一环。、三、抓好企业文化建设，努力营造烟草和谐环境

围绕“思想道德建设年”活动开展工作，为思想道德年活动当好载体，当好支撑，搭好平台，相互促进。首先，抓好学习教育。选定教材，确定内容，采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式，开设“诚信教育课”，开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动，使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的演讲比赛活动，广泛开展“诚信大家谈”活动，广泛开展丰富多彩的文体活动，广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动，学身边人、身边事，开展向李学生、边清军、洪战辉学习，学习先进事迹，感悟他们胸怀人类、至真至爱的优良品质，掀起“学先进人物，做诚信梁烟人”活动的高潮，大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，不断增强行业发展的生机和活力；大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向，教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。

四、加强安全教育，提高安全管理工作水平

继续坚持“安全第一，预防为主”、“谁主管，谁负责”的安全管理原则，继续把强化警示教育、提高全员认识、提升全员素质摆到十分突出的位置，确保安全工作在企业各个环节的有效落实，层层鉴定安全责任书，完善建立安全责任制。时时刻刻把安全工作放在重要议事日程，切实推进各项安全措施的落实。认真抓好安全工作责任制，加强安全管理，重点做好防范工作。我们还层层签订安全工作责任书，强化安全监督，严格考核奖惩，使安全工作责任制得到进一步落实。

烟草局2006年下半年工作计划 第2篇

营销工作基本思路是：要努力寻找企业新的经济增长点，深化改革，不断加强价格管理和品牌整合；开拓创新，大力拓展市场，做实辖区；与时俱进，加速推进网络建设现代化和零售终端网建设；坚持向管理要效益，要通过优化卷烟经营品牌结构增效益，要进一步增强烟草市场控制能力和品牌运作能力，全面提升营销网络的核心竞争力。

1、稳扎稳打，逐步推进统一卷烟零售指导价工作

统一卷烟零售指导价工作是规范市场秩序，保护零售户利益，稳定批发价格的重要措施，我们要本着“为客户服务、靠客户参与、让客户满意”的理念，通过与零售户签定联网经营卷烟协议，运用行政的、经济的、感情的手段，将卷烟零售户纳入到网络管理范畴，使零售户变为烟草企业的延伸网点，积极组织客户进行自律，变烟草行业统零为全社会统零，从而达到专卖专营权、经营主动权、指挥决策权的高度集中统一，实现由政策性垄断过渡到经营性垄断，由硬性管理转变到柔性管理的网建管理新模式。我们要立足实际，稳打稳扎，以利益均衡和供求规律为依据对卷烟价格进行统一规划，要减少调价频率，调整调价时间，保证零售户能获得稳定的、较为可观的收益，使客户自觉按价销售，形成一种守法经营氛围，达到牢牢控制卷烟市场价格，进一步理顺卷烟流通秩序，真正构建起公司与零售户“双赢”平台和维护行业价格的严肃性、权威性的目的。在确保企业效益和客户利益的情况下，充分发挥价格对市场的有效调节、拉动作用。

2、进一步优化经营品牌的结构 2005年，我们成功地对五类烟进行了品牌置换。以“咀芙蓉”、“黄盖芙蓉”置换“咀相思鸟”工作相当成功，“咀相思鸟”退出后，“咀芙蓉”、“黄盖芙蓉”销量直线上升，最高月销量达到4179.25件，得到了市局、常德卷烟厂的肯定和好评。今年，我们要加大这方面工作的力度，把效益源牢牢留在自己的市场上。对于市场需求量大，货源紧的品牌，要积极寻找同档次的其他品牌来替代，特别是5元/包和1元/包的档次上的品牌，要努力寻找货源，满足烟民的消费。同时要进一步加大力度培育好新产品，主动出击，积极组织新品牌的上市和推介工作，既要在宣传上产生轰动效应，又要对市场消费情况进行仔细调研，尽可能的培养新的适应中、低消费者的卷烟品牌。积极争取各方面的支持，全力推介有效益、有市场、有潜力的品牌，引导烟民消费，彻底改观**市场卷烟消费过于单一和对某一品牌依赖程度过高的状况，增强市场的稳定度，增强企业整体竞争力和抗风险能力。

3、稳步推行卷烟零售连锁经营模式

连锁商业的兴盛，是一个国家和地区现代化的重要标志，现代连锁经营模式将成为今后国家的主流经营业态。美国电脑业的一世枭雄——微软总裁比尔·盖茨被从“世界首富”的宝座上拽了下来，取而代之的不是其它新经济的带头人，而是美国传统零售业大王——沃尔玛公司。它再次证明连锁经营具有强大的生命力，它将以不可阻挡的势头改造传统的商业形态。专家们估计，在今后的一段时间内，连锁经营必将成为中国商业发展的新的增长点。烟草作为一种特殊的商品，国外卷烟连锁经营发展已相当成熟，国内已有部分企业通过连锁经营在烟草零售业取得较快的发展，因而，争夺零售环节的控制权也是我们应对国外烟草公司挑战与竞争的重要手段。如果我们能够尽快建立起在我们控制之下的卷烟零售网络，从批发环节和零售环节双管齐下、两面出击，就有可能掌握对卷烟市场的绝对控制权，从而在未来的卷烟市场竞争中赢得最后胜利。所以我们要从零售环节寻找新的经济增长点，使企业的发展空间在新的层次上得到进一步拓展。

经过这几年的网建工作，我们已经积累了较丰富的网络建设与管理经验，培养了一大批网络经营的人才，培育了一大批忠诚的消费者，积累了厚实的物质基础和市场基础，现在推进卷烟零售连锁网络建设，可以达到事半功倍的效果。推行卷烟连锁经营，还对完善网络建设具有十分重要的意义。第一，我们可以根据连锁经营店反馈的市场信息，及时补充各类货源，扩大主渠道销售。这样不仅抵制了“假私非超”烟流入市场，规范了卷烟经营秩序，提高了市场占有率和净化率，还有利于掌握销售的主动权，提高对卷烟市场的控制力。第二，实行卷烟连锁经营能够减少不必要的中间环节，使消费者获得更多的利益，增加其忠诚度，有利于控制市场，获得更大的利润。第三，实行卷烟连锁经营还有利于卷烟零售价的统一，对做大、做精、做强品牌起到十分重要的作用。第四，实行卷烟连锁经营有利于进一步整合、优化、提升网络建设，有利于将企业的卷烟品牌、诚信服务、完美形象展示给消费者，为向现代化商业、集约化经营的卷烟销售网络目标靠近创造了条件。我们要积极稳妥推进卷烟零售连锁网络建设。可以分步骤实施：第一，按连锁经营“六统一”即统一形象及店面识别、统一访销配送流程、统一日常运营、统一服务规范、统一广告宣传、统一零售价格的要求，在城区以自建、直营方式，开设卷烟零售连锁商店。第二，选择守法规范的、经营信誉较好的、有一定规模的、有一定经营能力的社会零售店作为特许加盟店，逐步扩大数量，并最终形成网络。第三，对卷烟零售连锁商店进行整合，最终形成有相当规模的、覆盖城乡的卷烟零售连锁网络。

在发展卷烟零售网络的过程中，还要注意几个问题，第一要积极稳妥，分步推进，防止急于求成，贪大求洋；第二要加强监督，严格财经纪律；第三，实行科学管理，建立现代企业制度；第四，要转变观念，尊重经济规律，防止不切实际地追求高回报、高效益的倾向。在卷烟零售网络有一定基础的前提下，我们还要放开眼界，敢于跳出“两包烟”的限制，依靠企业雄厚的经济实力和遍布城乡的网点优势，进一步深入流通领域，逐步介入其他商品的零售业务，努力培育商业品牌，为企业的发展开辟新的道路。

4、以客户满意为目标，客户关系管理要有新突破。

在新形势下，我们的一切工作都要以满足客户需求为出发点，建立起客户满意的工作体系，做到服务流程化、标准化和一致化，达到提高客户对企业的依附力、满意度和忠诚度的目的。我们的客户关系管理工作要重点突出“四个转变”即：从普遍性服务转向个性化服务，从基本服务转向差异化服务，从单向服务转向互动服务，从服务转向精细服务。要通过对客户信息资源的整合，实现资源共享，为客户提供更快速、周到的优质服务，吸引和保持更多的客户；要通过对业务流程的重新设计，更加有效地管理客户关系，降低企业成本；要建立起包括客户的基本资料、信用等级、经营情况、市场研究和消费者研究等方面资料的客户档案。要通过培训提高员工对实施客户关系管理的认识，要树立以客户为中心的服务思想，认真制定以客户为中心的卷烟销售网络建设策略，尽可能的让每个员工参与进来并积极与客户交流、获取需求信息，努力成为客户的拥护者。同时，我们要建立自己的客户价值金字塔，要对不同价值的不同客户进行差异化服务；要以供货快捷、准确，交易流程简便、高效，沟通渠道及时、顺畅，服务高质量、高标准来提高客户满意度，提高网络运行质量和效率；要倡导机关为基层服务、经营为顾客服务、专卖为合法经营户服务的新理念，努力创新客户关系管理，创造临烟服务品牌。

（三）、一手抓规范，一手抓创新，市场监管要有新突破。

今年是落实新一轮专卖管理三年目标的关键一年。专卖管理新的三年阶段性目标是：把握行政管理法制化、国际化、信息化的时代特征和发展趋势，结合专卖专营的特性，转变观念，与时俱进，不断创新，进一步提高专卖管理网络运行效率，提高市场净化率，提升烟草专卖执法形象。今年专卖管理工作的基本思路是：把依法行政作为专卖管理的根本要求，把净化市场作为专卖管理的第一要务，把执法形象贯彻专卖管理工作始终，一手抓规范引导，一手抓打击整治，着力营造市场环境，力争在夯实专卖基础、推进专卖管理诚信化、社区化进程、树立执法形象等三个方面取得突破性进展。

1、加大五个力度，突出“四高”，全面夯实专卖管理基础。

在继承和发扬过来好的作法的基础上，我们今年要创新和发展管理方式，加大五个力度，突出抓好“四高”，全面夯实专卖管理基础。加大五个力度就是一要加大宣传力度，确保宣传到位，做到家喻户晓；二要加大市场监控力度，确保市场净化；三要加大情报建设力度，确保专卖执法打击准确、有力、有效；四要加大查处力度，查案要严厉，处罚要到位；五要加大案件移送力度，确保追“刑”到位。突出抓好“四高”就是首先要高起点抓好卷烟零售户的合理布局，按照上级有关精神严格控制办证数量和经营户的分布，不符合合理布局要求的一律不办；其次是高标准规范卷烟营销市场，既要规范企业内部的经营行为，又要规范卷烟市场秩序，切实保护好守法经营者的利益；同时要按规范的要求高质量建设“两档”工作，一个是要建立好客户户籍化档案（包括电子档案和文件档案），另一个是要建立好卷烟违法案件处理的有效文本档案；另外，要高频率使用专卖信息平台，要推行专卖管理工作“数字化”。要严格执行到货确认制，进一步规范经营行为，为实现专卖管理新三年目标打下坚实的基础。

2、全力推进专卖管理诚信化、社区化进程。

寓管理于诚信服务是创新专卖管理工作的重头戏。今年，我们将在户籍化管理的基础上，全力推行社区化客户诚信等级记分管理，建立诚信等级管理网络系统，基本实现零售户档案管理和诚信等级分类管理信息化，将网络户视同于职工进行管理，做到有奖有罚，奖罚分明。一是进一步强化户籍化管理方式，建立更清晰的户籍档案，并将入网户的基本情况卡，零售许可证发放申请表，违法违规情况、变更登记及其它动态情况进入基础档案，继续抓好悬证、挂牌工作，协助入网经营户搞好卷烟商品的陈列和明码标价；二是专卖管理由单一行政管理型向诚信服务型转变。为卷烟零售户提供全方位的宣传服务、咨询服务、联络服务和指导性服务，我们的执法人员要达到“七员”的要求，即业务员、调研员、宣传员、促销员、管理员、策划员、信息员，要大力弘扬以客户为中心的理念，深入推行亲和管理，把零售户看作是我们的同盟军，把我们与零售户的关系建成“鱼水”关系。

3、规范执法行为，转变执法方式，树立执法新形象。

专卖管理是一种行政执法行为，必须依法行政。对外行使职权时，要严格区分行政行为和经济行为，严格按程序执法，要注意化解社会矛盾，不得乱扣乱罚，专卖管理方式要适应政治文明和政府职能转变的趋势，增强服务意识，我们的执法人员要配备锤子、钉子和抹布，在进行执法检查时主动为零售户挂零售许可证、擦拭柜台，并帮助老弱病残、下岗特困职工解决困难，以真诚的行动打动零售户，与零售户的关系要由对立转为交流、沟通，逐步向柔性化、数据化管理转变。同时还要以推行文明执法为切入点，开展执法形象大讨论，加强专卖队伍建设和素质教育，提高执法形象。要顺应国内市场国际化的管理形势，培养出一支高素质、高专业知识水平的执法队伍。

（四）、以信息带动管理现代化，管理水平要有新突破。

强化企业内部管理的基本思路是：建立并逐步完善企业信息化技术和管理标准体系，进一步夯实现在软硬件基础平台；建立以财务管理为核心的企业现代化管理费制度；依托信息技术，加强企业科学化管理、规范化管理、现代化管理，建立更为良好的内部经济运行秩序，真正做到企业管理水平有新的突破。

1、进一步加强信息化建设，打造“数字临烟”。

2、进一步规范财务管理工作，努力提高会计信息质量。

要以强烈的危机感推动以财务管理为核心的企业管理现代化建设。一是要加强成本费用管理，倡导节支增效。要分项目分月度对费用进行分解，列出计划，公布每月费用计划执行情况，继续推行“4+1”费用减控模式，进一步加强费用预算管理，改事后监督为事前计划控制，同时要加大节支增效的宣传力度，形成崇尚节俭、反对浪费的浓厚氛围；要把费用管理与目标管理考评相结合，依据考评结果实行全员联动，努力实现费用总额不突破预算的目标。二是要着力提高会计信息质量，通过对财务会计报告和量、本、利报表的分析研究，发现经营活动中存在的问题，及时挖掘出经验，保证企业经济活动健康有序地发展。三是要提高资金使用效率，加强存量资金的分析管理，及时监督资金的使用情况，规避资金运作中的各种风险。四是要严格执行“六不准”。即：一切原始单据凡不符合财经制度的一律不准报销；非正规发票或白纸条收据一律不准报销；金额不符、项目清单不清的一律不准报销；原始凭证无经办人（部门）签字、财务科审核、领导人审批程序的不准报销；房屋建筑等基础设施建设资金未经公开招标或议标的一律不准付款；超过5000元以上开支未经领导班子集体研究的不准报销；未按经审程序和非“一支笔”审批的不准报销。在执行中要不怕得罪人、不搞下不为例，确保不支付一笔糊涂账。

3、进一步强化目标管理，全面实现管理目标化、程序化。为了确保工作顺利开展和目标如期实现，我们要将全年的工作目标任务分解到科室、到岗位、到人，要严格推行目标任务层层负责制，严格按程序办事，各科室要认真履行职责，一级抓一级，一级管好一级，一级向一级负责，要在严格执行月考评考核工作的同时，加强对中心工作的督查管理，要定期与不定期对工作开展进度、效果进行跟踪检查，发现问题及时整改，切忌流于形式、走过场，要强化责任、明确职责、确保实效。

4、进一步落实安全责任制，确保各项工作安全运行。安全稳定无小事。要坚持“安全第一，预防为主”、“谁主管，谁负责”的安全管理原则，在全员中牢固树立“求安全、保稳定、促发展”的思想。要继续把强化警示教育、提高全员认识、提升全员素质摆到十分突出的位置，经常抓、抓经常、反复抓、抓反复，确保安全工作在企业各个环节的有效落实。继续推行安全风险抵押和安全承包责任制，层层签订安全承包责任状，责任到岗到人，上下齐抓共管；继续设立安全奖，逐月考核，年终兑现，调动全员参与企业安全管理的积极性，不断加强干部职工的安全自觉性。要坚持“四查四结合”，即：领导带班查与保卫人员查相结合，保卫人员白天查与晚上查相结合，经常查与重点查相结合，普遍查与专项查相结合。要贯彻落实“门卫日查，保卫科周查，领导小组月查”的连环检查方式，保证督促检查到位。今年，我们还要整改一切不符合安全要求的电器线路、防盗、防火设施，制订出更科学、更严格的管理办法，确保企业安全运行。

（五）、进一步强化精神文明建设，队伍建设要有新突破。

精神文明建设的基本思路是：紧紧围绕以经济建设为中心，进一步深化临烟精神；进一步树立人才资源观，制订更有效的鼓励自学成才的办法和措施，提高企业全员的知识结构；进一步深化干部人事制度改革，推动用工、分配制度改革；进一步推进党风廉政建设，为实现**烟草新一轮的加速发展提供精神动力和思想、组织保障。

1、进一步深化临烟精神内涵。结合“三个代表”、十六大精神、十六届三中全会精神的学习，以弘扬和深化临烟精神为主线，组织开展一次“提升形象，规范发展”的主题教育和“我与企业与时俱进”的演讲活动，进一步激励广大干部职工与时俱进、真抓实干，为企业发展建功立业的激情，深化临烟形象建设，开展以“形象展示”为主题的宣传活动，树立良好的企业形象、领导形象、员工形象、执法形象、营销形象。要牢固树立市场意识、竞争意识、抢抓机遇意识，以奋发有为的精神状态积极应对各种挑战。要全力抓好创建省级双文明建设标兵单位和省级模范“职工之家”工作，不断提高精神文明建设水平。要用制度规范人，用纪律约束人，用理论教育人，用真情感化人，用榜样示范人，用业绩鼓舞人。要使精神文明建设工作行于岗前，贯穿于岗中，延伸于岗下。要认真学习胡锦涛总书记在西柏坡考察时的重要讲话，深刻认识新形势下弘扬艰苦奋斗精神的重大意义，按照“四个牢记”要求，增强艰苦奋斗意识，大力弘扬艰苦奋斗精神，在企业形成浓厚的艰苦奋斗氛围。要继续开展以“四讲四比四看”、“首问负责制，主办负责制”、“挂牌上岗，亮证执法”等为主要内容的精神文明创建活动，培养和树立先进典型，以点带面，发挥模范作用，充分展示烟草职工的精神风貌，弘扬正气。要继续组织干部职工开展争创“最佳八员”、争创“红旗车组”等业务竞赛活动。要定期不定期对活动开展情况进行抽查、分析和评估，提炼具有特色的企业精神和企业文化，培养员工奋发进取、积极向上、团结互助和忠诚企业的良好的精神品质，增强员工的凝聚力、向心力和忠诚度。

2、加强队伍建设，深化干部人事用工分配制度改革。企业改革与发展的瓶颈是人才,潜力和动力也在于人才。我们要努力消除和打破现行体制和机制的障碍，以优化职工队伍的整体素质为目标，积极实施新世纪发展人才工程，打造与入世相适应的人才队伍。一方面，要树立人才资源观，努力营造有利于人才建设的机制和环境，切实加强员工队伍的培训。劳资管理要从调配管理调整到人才建设上来；要大力优化人员结构，用市场经济的手段引进人才和管理人才；要制订出一系列更有效的办法和措施来鼓励员工自学成才，要积极组织员工参加各级各类的培训学习，把建设学习型企业作为一项重要工作来抓，做到有计划、有步骤地培养阶梯型、复合型人才和智囊型人才。要更新用人观念，精兵强将到一线，通过“腾位子”、“搭梯子”、“压担子”等办法，为优秀的年轻干部脱颖而出创造条件，要把年纪轻、文化水平高、思想作风好，具有一定的组织、协调能力的中层干部、大学生和有发展潜力的职工，纳入干部人才后备库，加以培养和锻炼，为形成良好的干部结构梯次打下基础。另一方面，要按照工作需要科学地定员定岗，以岗定薪，全面推行双向选择、竞争上岗，拉开分配档次，逐步降低固定收入的比例，提高联销计酬的比重。对经过1-2次择岗还不能上岗的，局领导不安排、不协调，实行待岗学习培训后再择岗；对连续两年在本级双目标管理考核得分最低的科室负责人进行降级使用。要科学制定分配制度，报酬分配要向一线倾斜，真正体现效率优先、兼顾公平的原则。要进一步细化员工考核标准，着力健全企业激励机制，按照“以人为本、重在提高、客观公正、以儆效尤”的原则，当奖则奖，该罚则罚，坚决兑现，毫不含糊，对考核不合格，经培训教育后仍无起色的，要当机立断，采取解聘、下岗、待岗等措施，真正形成“干部能上能下、职工能进能出、上岗靠竞争、收入比贡献”的用人、上岗和分配激励机制，彻底解决人浮于事、效率低下的问题，切实增强员工紧迫感、危机感和忧患意识。

3、抓好源头，综合治理，扎扎实实推进党风廉政建设和反腐败工作。我们要严格实行民主集中制，推行企务公开，做到公开、公平、公正，进一步强化经济评审制度，进一步细化党风廉政责任制的内容和责任追究的规定。继续实行党风廉政建设风险抵押，层层签订责任状，单列党风廉政建设奖，在目标管理考核中，实行党风廉政建设“一票否决制”，要继续抓好廉洁自律，严肃查处违反政治纪律、组织工作纪律、经济工作纪律的行为，要结合整顿和规范市场经济秩序，利用现代化手段，切实有效地从源头上预防和治理腐败，要围绕中心工作，认真开展各项纪律、规章的监督检查和效能监察，要筑牢思想道德防线，提高干部职工廉洁自律的自觉性，增强拒腐防变的能力。

（六）、规范管理，稳健经营，主精副强要有新突破。

烟草局2006年下半年工作计划 第3篇

2006年, 国家标准化管理委员会安全生产国家标准制修订计划项目共计98项, 其中, 7月31日前完成的项目91项, 11月15日前完成的项目7项。截至7月31日, 在91项国家标准中按期完成86项, 完成率达到94.5%, 还有5项标准未按时完成, 目前正在修改中。5项标准见下表。

在未完成的5项标准中, 《烟花爆竹劳动安全技术规程》由安标委烟花爆竹分会负责, 该项标准经多次研讨修改, 基本完成工作, 主要是安排会议组织审查, 近期将组织审查。《液体石油产品静电安全规程石》、《油与石油设施雷电安全规范》是石油方面的重要标准, 中石化准备进一步进行研讨修改, 年底完成。《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》、《企业职工伤亡事故分类》两项标准是基础标准, 适用范围广、影响大, 在原起草单位完成送审稿的基础上, 8月, 总局政策法规司又征求了总局、煤监局机关的意见, 准备再作进一步研究, 年底完成。

烟草局2006年下半年工作计划 第4篇

■文/CTR市场研究媒介智讯总经理赵梅研究员 菊进红

2006年上半年，中国广告市场经历了都灵冬奥会、德国世界杯、超女等众多赛事和人气节目的洗礼，广告战场继续硝烟弥漫。根据CTR市场研究——媒介智讯的数据显示，2006年1—6月中国广告市场刊例价收入继续攀升至1555亿元人民币，同比增长18%；但对比2005年同期21%的增长速度，中国广告市场整体增长放缓的趋势仍在2006年维持。

2006年1—6月，五大媒体的广告投放均实现增长。电视、报纸、杂志、电台和户外媒体的广告投放增长率分别为22%、5%、9%、15%和9%，但较去年同期均有所减缓。其中受到医疗、房地产等重点行业媒介策略调整的影响，电台和户外媒体去年的高速增长势头不再继续。

2006年1—6月，全媒体投放量最大的5个行业为化妆品/浴室用品、药品、商业及服务性行业、食品和饮料。受广告市场整体增长放缓的大趋势影响，多数行业的增长势头都弱于去年同期。

其中饮料行业以55%的增长率成为全媒体广告投放量增长最快的行业，而在2005年出现负增长的交通行业以及攻势有所减弱的邮电通讯行业，分别以28%和40%的增幅重新跻身于前5位，金融投资保险业则继续保持强势，广告投放增长迅速，增幅达到40%。

而在增长最慢的5个行业中，化妆品／浴室用品以仅5％的增幅列席其中，相比去年同期22％的增长，减速趋势明显；电脑及办公自动化产品也表现出类似的变化，增长率从去年同期的28％快速下降至1%。

交通行业是2006年出现转机的行业之一，在经历了2005年的市场调整后，2006年成为中国车市新车集中爆发的又一年，各汽车厂商新的比拼在2006年再次拉开战幕，2006年1—6月交通行业的广告投放增幅由去年同期的-8%变为28％即是证据之一。电视是交通类广告的首选媒体，增幅达到50％，其次是报纸，增幅为17％，这两个媒体去年的交通行业广告投放量都是负增长；而去年受该行业青睐的杂志、电台和户外媒体增长率则大幅下降，其中杂志由15%降至7%，电台由74%降至32%，户外则出现-10％的负增长。

邮电通讯行业也在2006年出现了回升迹象，特别是2005年底开始受3G、智能手机、音乐手机概念热潮的影响，以手机为代表的邮电通讯产品再次成为广告市场的活跃点，广告投放同比增长40%；其中电视增长最快，51%的增幅远超过去年同期。

化妆品/浴室用品行业则一改往年的强势局面，增长率仅为5％，宝洁旗下主力如飘柔、佳洁士等品牌的增长都出现了大幅度下滑。一方面，化妆品/浴室用品经过多年的发展，市场逐渐回归理性，特别是在2004年国有品牌大力度集中打压市场的情况下，宝洁为巩固市场份额，也不惜重金进行广告投放，而随着国有品牌在市场上的声音日渐减弱，宝洁的广告预算也随之降低；但另一方面，化妆品/浴室用品仍处于竞争最为激烈的市场，产品功能雷同，差异性小，品牌的竞争越来越注重精准，不再是盲目。如宝洁等品牌的进攻方向由广告成本昂贵的一线城市、一线媒体向更加接近目标消费者的二三线市场转移，诸多因素导致了该行业今年的广告投放整体增势减缓。

药品行业2006年1—6月除电视广告投放保持较为稳定的增长外，报纸、杂志、电台和户外广告的增长幅度均有不同程度下滑，其中电台下滑最快，由78%降至11%，户外媒体负增长局面有所加重。但在药品利润越来越低、广告政策限制增强的同时，以草本、健康为主的第六代饮料在全球的兴起又给药品行业带来新的利润点。近一年来，饮料行业突然增加了很多新军也均来自于制药企业，如王老吉药业的王老吉凉茶等。这些新军借助老牌制药企业的名气，成长极为迅速，如哈药六厂自2006年3月份开始投放的苗条淑女瘦身饮料，仅用了3个月的时间投放总量就达到12亿，全国整体广告排名第六。

2006年德国世界杯的举行，带动了众多行业与品牌的参与，如啤酒业是受世界杯影响最大的行业之一。2006年1—3月份，啤酒广告投放量还低于往年同期，进入4月份后，广告投放量一路飚升，增长率也持续上扬，6月份同比增长了150%。从投放总量来看，啤酒行业2006年上半年的广告投放总量为10亿元，但受第一季度投放萎缩的影响，增幅并不明显，同比增长了14%。

烟草局18年下半年工作计划 第5篇

06年以来,××*烟草局在区委、政府和市局(分公司)的正确领导下,紧紧围绕“立足网建，增强企业整体实力’的工作主线,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，以科学发展观统揽全局，坚持“两个至上”的行业共同价值观，围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐梁烟”的主要任务，坚持以人为本，强化制度建设，加大执行力度，推进各项工作开展，全面提升梁烟整体竞争实力，确保了阶段性目标的顺利实现。欲穷千里目，更上一层楼，在2006年下半年，我们要继续紧紧抓住发展这一要务，坚持以党的“十六大”精神为指针，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进一步开拓新思路，开创新局面，努力实现新突破。

一、以狠抓软实力为突破口，大力提升网建功能的发挥

注重进一步突出市场网建的主导地位，强化网络从业人员素质教育和网络运行效益。继续按照“全面推进、整体提升、注重实效、创新发展”的要求，进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化车辆、优化信息、优化服务、优化机构。大力加强网络从业人员的诚信教育，强化诚信意识，深化职业道德建设，自觉由“以我为主”向“客户为中心”转变，真正使“真心真意为客户服务”成为广大营销人员的自觉行动，做好道德建设的先锋队和排头兵。

二、加强企业目标管理，抓好内部监督，提高经济运行质量

进一步健全目标管理与考核体系，科学测算、逐级分解，量化细化，加强控制，确保目标落实。落实目标责任制，完善目标考核办法，责任到人，逐月下

达，逐月考核，围绕目标抓督查，要一层一层地抓、一环一环地抓。认真贯彻2006年全国内部管理监督和整顿规范电视电话会议精神，建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度，深化建立督查机制，确保工作实效，对内注重自律，提高内部监管水平，加强经营全过秤监督、财务审计管理监督，出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方案，出台符合烟草行业实际的内部监管制度体系。对外充分发挥“大专卖”的机制运行实效，加强与大专卖的密切配合，加强市场监管，切实提高专卖管理水平。第一、加强费用管理，降低成本，严格控制费用开支标准，最大限度地压缩费用，把压缩费用作为效益的一个增长点。第二、树立节约意识，做到能不花的不花，能少花的少花，严格按照开支标准开支，坚决反对大手大脚，铺张浪费现象。第三、切实提高企业运行质量，各部门的工作做到目的性、计划性、连续性，一环扣一环。、三、抓好企业文化建设，努力营造烟草和谐环境

围绕“思想道德建设年”活动开展工作，为思想道德年活动当好载体，当好支撑，搭好平台，相互促进。首先，抓好学习教育。选定教材，确定内容，采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式，开设“诚信教育课”，开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动，使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的演讲比赛活动，广泛开展“诚信大家谈”活动，广泛开展丰富多彩的文体活动，广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动，学身边人、身边事，开展向李学生、边清军、洪战辉学习，学习先进事迹，感悟他们胸怀人类、至真至爱的优良品质，掀起“学先进人物，做诚信梁烟人”活动的高潮，大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋

发有为的精神状态，不断增强行业发展的生机和活力；大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向，教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。

四、加强安全教育，提高安全管理工作水平

2010年烟草局半年工作总结 第6篇

稳步推进。现将上半年工作总结如下：

一、上半年主要工作开展情况

（一）加强员工教育和管理，提高整体经营管理水平

2010年以来，在员工教育上始终坚持以人为本，把提高员工素质作为根本目标。开展了以下五个方面的工作：

一是以“四好”领导班子创建活动为契机和载体，建好班子，带好“领头雁”。首先坚持班子成员理论学习日常化、制度化，努力提高的整体素质和管理决策能力，坚持民主集中制原则，大力弘扬求真务实工作作风，提高班子的凝聚力和战斗力。上半年，党组中心组理论集中学习2次，共计6天48个学时，召开民主作风建设专题会3次。

二是在员工队伍中开展企业文化深植活动、安全文化、节能降耗等宣传活动，引导和教育员工把“两个至上”贯穿于专卖专营的全过程和本职岗位工作，提高自身素质，提升优质服务水平。二月到六月份我们开展了一次安全文化宣传和三次企业文化宣传深植活动；六月份，开展了为期一周的节能减排活动，收到答题卷43份。以上各项活动，由于组织到位，达到了预期的宣传效果。

三是加强员工岗位培训。先后组织员工参加了省局（公司）举办的专卖管理员技能鉴定、营销技能鉴定等多期培训班。同时，局（营销部）全年先后组织6次法律法规、专卖管理知识培训，考试6次，13名专卖管理人员参加了培训考试，考试合格率达到了100%；先后组织客户经理、营销员培训6次，人均学时48课时。

四是健全激励机制。年初，制定出台了《专销管理考核办法》、《专卖内管工作报告制度》、《专卖市场管理考核办法》，将任务目标、日常工作全部纳入考核体系，激发了员工的工作积极性，推动了整体工作。

五是强化作风建设，开展作风纪律整顿活动。上半年，我局成立作风建设年活动领导小组，制定了《干部作风建设实施方案》，围绕“坚持科学发展，构建和谐固安”的工作主题，做到“在感情上贴近群众，在作风上深入群众，在工作上依靠群众”。领导班子成员深入基层，从零售户及消费者最关心的热点难点问题入手开展工作。确立了“六个一”基层联系点，从一月初至六月底，先后开展了以“转作风、暖民心”的调研活动、“下基层，送服务”、“恳谈日”等活动，同时，建立政务公开栏，通过多种形式向社会公开承诺，接受社会和职工群众的监督。四月份由纪检监察部门牵头开展了作风纪律整顿，对领导班子及全体干部职工进行了思想、作风、纪律整顿，活动历经学习动员、查摆问题、整改提高三个阶段，全体员工受到了教育，整体素质得到了提升，促进了单位整体工作的开展。

（二）坚持规范经营，扎实推进卷烟“网络建设”

一是在抓好销售的同时，注重整体指标的调控。针对今年的市场、货源情况和销售指标任务，及时进行整体调控。同时根据指标完成情况，每月开展卷烟销售竞赛活动，极大地调动了员工的工作积极性，起到了很好的效果。

二是做好品牌宣传和品牌上柜工作。根据市公司关于卷烟销售的各项规定和指标分配的要求，营销部积极开拓市场，加大品牌培育力度，深化工商协同营销，积极引导消费。在工作中，突出省市重点品牌及高毛利品牌卷烟的宣传上柜，狠抓品牌铺货和上柜展示，对品牌卷烟的上柜率实行跟踪考核，由配送中心负责考核督导落实。

三是推进物流建设，落实“打码到条”措施。自二月中旬起，我局通过发放公开信等形式，组织员工进行了广泛宣传、充分准备，将“打码到条、一户一码”新模式的各项措施落实到位。并按照“打码到条”的新模式制定了新的考核办法，加强了对一户一码的监管，督促线路“三员”加强管理，同时规定在专卖检查中，如发现乱码卷烟，一律查扣，逐步杜绝了零售户错码乱码现象的发生。

四是做好市场摸底调查，扎实推进“按客户组织货源”工作

为深入了解卷烟市场情况，扎实推进“按客户订单组织货源”工作的开展，营销部组织客户经理学习了需求预测组织规范，客户经理在走访零售户时把需求预测宣传到每一位卷烟零售客户，并发放货源告知单，认真向客户宣传按订单组织货源的政策，认真搞好客户需求预测调查，通过看卷烟摆放、听客户卷烟需求、问客户销售变化、记录有价值的信息等多种方法，了解客户真实的卷烟需求，及时做好需求预测录入。经过几个月的努力，订单满足率和需求预测准确度比去年有所上升，截止到六月中旬，固安卷烟营销部订单满足率已达到44.1%。

2006年半年工作小结 第7篇

2006年上半年工作小结

今年上半年，我院根据市局的指导精神及年初签定的责任状，结合本院的工作目标和计划，努力完成各项任务、指标，现将半年工作小结如下：

(一)强调“三结合”，开展“廉政建设”教育月活动。从五月十五日开始，在市卫生局党委统一布署下，石首二医党总支在全院开展了党风廉政建设教育月活动。按照市局要求，我院成立了“宣教月”活动领导小组，组织全院党员认真学习了《党章》，并对现阶段如何实实在在地“从个人做好廉洁行医”进行了研讨会。

在此次专题教育月活动中，我院全体党员牢牢把握“三个代表”这一重要思想，树立社会主义荣辱观，在医院具体工作中认真学习“八荣八耻”。使广大党员在先进性要求大讨论中提高了思想境界，增强了党性观念体现贯彻落实的坚定性。总之，通过党风宣传教育月活动，我院党员受益匪浅，成效显然，精神风貌进一步得到改善，思想觉悟进一步得到升华，收到了良好效果。我们必须将党员的廉洁教育长久实效的保持下去。

（二）重点突出，认真做好血防宣教工作。

半年来，血防工作，在市卫生局和镇委镇政府的领导下，为了完成上级下达的各项工作任务，镇委、政府签发了［2006］17号，关于调整横沟市镇血吸虫病防治领导小组的通知和［2006］22号文件“关于进一步加强血吸虫病防治工作的通知。”召开了专题血防工作会议，与 工作人员签定了“2006防治工作责任状。”查、灭螺工作：查螺398亩，灭螺完成规划任务，查、治病工作。根据防治技术方案要求，目前 乡、镇、院全面展开。今年规划晚期治疗，结束治疗完成。健康教育工作：一是宣传贯彻国务院《血吸虫病防治条例》，镇电视台、播放了镇政府关于开展宣传贯彻国务院《血吸虫病防治条例》的通知。通知要求：利用广播电视进行宣传落实，中、小学血吸虫病健康教育工作，组织干部职工学习条例，刷写标语72条，同时播放 《血吸虫病防治条例》。镇政府与中、小学校签定了《中小学血吸虫病健康教育及急感控制工作责任状》。签后工作落到了实处，我们还对镇、村干部、村医进行了培训。二是防护工作，签发了［2006］19号市第二人民医院关于“血吸虫病突发疫情应急处理预案”并设立了警示牌等。

(三)认真开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作。在市卫生局统一部署下，全市医疗系统开展了治理医药购销领域商业贿赂专项整治工作，根据上级文件精神，我院制定了治理医药购销商业贿赂专项工作实施方案，并在医院公示栏给予公示。成立了治理医药商业贿赂专项工作领导小组，并召开全院干部职工大会，阐明了此项活动的精神要旨，并宣讲了

市卫生局关于医务人员在医疗活动中违规的处罚规定。要求每个医务人员在以后工作中必须积极倡导良好的医德医风，杜绝不良作风。

根据市卫生局要求，我院继续大力开展了纠正医疗及药品购销不正之风的整改工作，要求每个医生在“八不准”承诺书上签字，并在公示栏上进行社会公示。为进一步让基层群众得到实惠，四月上旬，石首市第二人民医院对本院最常用的四十余种药品进行了大幅度价格下调，其调整后价格不仅低于国家标准价格，也远比其他医疗诊所为低，如；先锋五号针剂原价

2.4元,现仅为1元；先锋必针剂１g原价9.00元,现价仅为3.50元；头孢噻肟钠针剂1g原价7.00元,现价仅为2.50元；头孢曲松钠针剂1g原价7.00元,现价仅为2.85元；其它下调药品价格也是接近进价。并在后阶段将陆续分两次将医院全部药品价格下调到位，这也是贯彻上级卫生部门关于改善“看病难、看病贵”的具体体现。

(四)全面提高职工素质，巩固立院之本。

人是组成医院的基本元素，人才是立院之本，全面提高职工素质是医院发展的关键。我院在上半年对全院干部职工进行医护人员的职业道德教育以及医学继续教育活动培训，来提高职工的职业道德素质和业务知识水平。不断激发职工的学习热情，形成浓厚的学习气氛，以提高职工的业务素质。通过不断地学习、培训、再学习，有效地提高了职工整体素质。

（五）对医疗质量常抓不懈，严防医疗事故的发生。一是组织全院干部职工定期检查本职工作，加强业务知识学习。每月院领导班子成员都下到临床科室和医技科室进行医疗隐患督查，要求各科室尤其是一线科室必须严格按照医院医疗质量管理制度执行，提高安全防范能力，杜绝医疗隐患。二是着力加强医疗文书规范书写措施。医疗文书是医生与患者交流最根本的依据，规范书写既是对患者负责，同时也是防范医疗纠纷的保障。我院医务科组织专人定期对全院临床医务人员进行了医疗文书规范书写培训、考核，并按照新的医疗文书书写标准对医院现行文书加以了修改。

三是完善各种谈话制度。如手术、麻醉和危重病人，特别是破坏性手术的谈话制度。

四是重新恢复医生访视制度，对辖区内的每一位出院病人都在一个月内进行病情随访，这无疑将进一步增加患者的健康保障，也增强了医务人员的工作责任感。

总之在医疗安全工作中我院做到警钟长鸣，确保了上半年无重大医疗事故发生。

(六)加强医院宣传，推出崭新二医。

从三月份开始，医院全方位开展了二医专题宣传活动，首先对门诊楼各科室作了适当的调整，所有临床科室设在了一楼，辅助科室和免疫接种室调整到了二楼，进一步方便了患者就诊，同时院内张贴了各种医疗标语横幅，体现了医院为患者

着想的宗旨。医院以外则粉刷大幅标语“石首二医是您健康的理想选择”。同时在电视台制作了医院专题宣传片定时播放，增强广大基层群众对石首二医的进一步了解。

(七)巩固一体化，推进农村卫生工作。

今年，医院加大了对一体化卫生室的财务、药品管理力度，院防保站在五月份和全镇范围内的一体化村卫生室签订了乡村医生管理责任状,进一步巩固了一体化工作。在实践中不断摸索一体化管理的经验，不断完善和调整管理方式，使一体化工作的管理更趋科学、合理，更适应广大群众的需要。

烟草局2006年下半年工作计划 第8篇

1材料与方法

1.1 资料来源

全市AFP个案调查表, 随访表, 主动监测报表及脊灰零病例旬报表, 常规免疫月报表, 强化免疫报表;省疾控中心实验室病原学检测报告。

1.2 数据统计

应用Excel软件和中国免疫规划监测信息管理系统软件进行统计分析。

2结果

2.1 AFP病例监测

2.1.1 流行病学特征

2.1.1.1 地区分布

9例AFP病例分布在6个县市区, 占县市区总数的85.71%。无病例1个县 (14.29% ) , 发病1～2例5个县市区 (71.43% ) , 发病3例以上1个县市区 (14.29% ) 。

2.1.1.2 时间分布

3月发病1例, 5月1例, 6月2例, 8月2例, 10月1例, 12月2例。1、2、4、7、9月份没有病例报告。

2.1.1.3 年龄和性别分布

9例AFP病例中, 男6例, 女3例, 男女比例约为2∶1。发病年龄最小的3个月, 最大的14岁。其中>7岁组儿童发病比例较高, 占77.78%; <1岁组1例 (11.11% ) , 1～7岁组1例 ( 11.11% ) 。

2.1.1.4 免疫情况

9例病例中, 免疫次数2次, 有1例, 为3月龄婴儿, 占11.11%;免疫次数≥3次4例, 占44.44%;其余4例免疫史不详, 均为大年龄组 (13～14岁) 。

2.1.2 病原学检测情况

9例AFP病例中, 有8例采集了合格粪便标本, 另一例粪便不合格, 经省级专家小组鉴定为脊灰排除病例。

2.1.3 AFP病例诊断分类

根据AFP病例病原学分类标准, 9例AFP病例临床诊断分别为4例为格林巴利综合征, 1例为急性脑脊髓炎, 1例为支原体感染, 其余3例为其他麻痹。

2.1.4 AFP病例监测系统监测指标完成情况

2006年全市报告9例AFP病例, <15岁儿童AFP病例报告发病率1.56/10万, 接到AFP病例报告后48 h内流调率、粪便标本7d内送检率及随访表75 d内送达率均为100%, 合格粪便标本采集率为88.89%。全市各区 (县) 主动监测和AFP病例旬报 (“零”病例报告) 及时率均达到100%。可见, 2006年朝阳市各项监测指标仍保持高水平, 达到世界卫生组织 (WHO) 及卫生部规定的标准。

2.2 OPV免疫状况

2.2.1 常规免疫

2006年全市报告OPV 基础免疫应种86339人次, 实种85867人次, 基础免疫报告接种率达99. 45%, 估计接种率仅为78.66%。加强免疫应种32197人次, 实种31882人次, 加强免疫接种率为99.02%。

2.2.2 强化免疫

2006-2007年度OPV强化免疫活动中, 第1轮常住儿童接种率为97.42% (101110 /103789) , 流动儿童脊灰疫苗接种率为98.96% (3145 /3178) ;第2轮常住儿童接种率为97.92% (102267/104439) , 流动儿童脊灰疫苗接种率为98.85% (3174 /3211) 。两轮强化免疫活动结束后, 对免疫活动进行现场评估, 第1轮抽查14个乡镇 (街道) , 调查接种率为99.19% (369/372) ;第2轮抽查14个乡镇 (街道) , 调查接种率为99.18% (362/365) 。

3讨论

烟草局2006年下半年工作计划 第9篇

图书品种的减少反映了出版者毫不犹豫地规避图书市场滞销的决心。现实情况是，图书业不得不同其他的内容载体——杂志、互连网、电视和电子图书展开越来越残酷的竞争。另外，平均印数在增加，也反映出版者尽量在降低产品的单位成本。

虽然，2006年上半年再版图书的7000个品种只占市场的16％，其印数高达8806.96万册，几乎是市场平均数的两倍。同时超过市场平均印数的还有系列图书。

这就是说，出版者对于再版图书和系列图书的销售要好于新书。

有24.7％的图书属于大印数(在1万册以上)。进入这一范围的有62.9％个图书品种。也就是说，俄罗斯出版的1/4图书占据了整个市场的2/3。

需要有更多书店的支撑

出版者认为，俄罗斯的图书销售网点数量不足，远远无法满足把已经出版图书送到读者手里的要求。由于图书经销不畅问题的影响，市场滞销的阴影将继续存在。

“TOP-book”是俄罗斯国内最大的图书营销企业之一，在前不久举行的一次图书沙龙研讨会上，“TOP-book”的经理们认为，俄罗斯市场上的图书印数将保持继续增加的态势。简而言之，已经出版上市的图书将继续销售。如果说，以前在书店只能买到当年或者上一年出版的图书的话，那么现在书店还会看到三四年前出版的图书。这一趋势将加大图书经销者的物质技术供应的负担，图书经销者将不得不扩大库存和开辟新的仓库。

“图书出版商与经销商之间的相互理解和相互合作显得更为重要，”TOP－book公司的公关经理维亚切斯拉夫·乌霍夫说，“原则只有一爪_我们是伙伴。如果出版商同意接受没有销售完的退货，那么出版商与经销商就真正坐到了一条船上，互相支撑的关系会更为紧密。”

开设库存书店

“有一个办法，当然不是唯一的，就是开设库存书店，或者是书店的库存部，”埃克斯摩出版社社会团体关系经理斯韦特兰娜·德罗兹德说，“这一方法有可能成为市场调节的有效机制。”

在莫斯科和彼得堡名叫“Kнигомания”的连锁书店开张营业，书店的大部分品种是打折图书，暂时看来，这一连锁书店所占有的市场份额并不大。

“应对图书市场滞销可以有多种方法，”乌霍夫说，“但主要目标还是要放在扩大图书流通的吞吐能力上，也就是说，继续加大书店数量的建设，满足全国各地区分散居民的需要。现在，俄罗斯有31300家正规书店，平均4.8万居民拥有一家书店。但是对于今天的文明市场来说，1.5万居民就应该有一家书店，也就是说，我们的书店还有三倍的发展空间。”

另外，业内认为，作家不应该接二连三地去写那些低级通俗小说，出版商也不应该再去出版那些“德高望重作家”花两周时间写成的“作品”，结果，希望的是超级利润，最终却是亏本生意。校对者应该认真审读校对，纠正错误。设计者和艺术家应该问心无愧地做好图书装帧设计。而图书零售网不只是把图书往书店书架上一摆就完事，而要千方百计满足读者对图书的需求。

另外，拥有一个高效率组织的物质技术供应保障系统，这对于俄罗斯这样一个幅员辽阔的国家来说也被认为尤为重要。

“达到度过滞销的目标，必须有市场参加者职业化的日益完善作为保证。”“字母”出版社总经理根纳季·马钦采夫补充说，“需要有计划地安排商品量的运行，同时要建立出版商联合组织，以协调业内成员的行为。此外，还要在国外建立竞争体制的经销网络，争取政府在销售政策方面的支持。”

TOP-book公司的公关经理维亚切斯拉夫·乌霍夫认为，出版商与图书零售网之间的残酷竞争将会加强二者在营销方面合作。竞争迫使出版商更看重产品的营销工作，同时收缩图书出版的品种。这意味着，品种的减少，而畅销书的增加。

备注：占据图书出版市场最大份额的是埃克斯摩(эKCMO)出版社和阿斯特(ACT)出版集团，各占有1 0％的市场。教育出版社和德罗发(дрофа)出版社，各占有7％的市场。

烟草局2006年下半年工作计划 第10篇

2006学校青年志愿者会(以下简称青协)仍将以“爱心奉献他人,全心服务社会”为宗旨,坚持“立足校园,面向社会”两大服务方向,将着重做好三月学雷锋、四.二二世界地球日、红旗分会评比、旧物交流会、一二.五国际青年志愿者服务日等工作,并以迎评为契机,加强青协自身建设。

一、立足校园,开创 “我为团旗添光彩,我为迎评作贡献”系列活动

(1)组织播放有关优秀青年志愿者事迹的影视作品;为更好地提高我校青协干部与残疾人的沟通能力,举办以“语言的交流不仅是声音,还有手语”为主题的手语讲座;为帮助我校同学轻松的过“大学英语四六级”考试,举办“英语四六级备考技巧”知识讲座。

(2)拟举办首届“学雷锋月”成果展及交通安全、环保图画展。

(3)组织环保绿化大队,实行分区 管理,做好主楼、宿舍、游泳池等一些公共场所的保洁工作,并组织各院(系)青协做好校园草坪的维护工作;并于2006年3月18日组织志愿者对学校各校道、宿舍区及校内其他卫生死角等进行一次大型的清洁;在全校开展“植树美化校园”活动。

(4)评估专家组来校现场考查之前组织好志愿服务队、协助后勤产业集团等部门(单位)做好绿化、环保卫生等志愿服务工作。

(5)积极响应我校团委做好迎评材料准备工作,做好临时交办的其他工作任务。

二、面向社会,围绕社会公益事业开展主题志愿服务活动,在构建和谐社会中发挥生力军的作用

(1)结合志愿者自身的专业知识,利用节假日积极组织参与我校青年志愿者深入农村贫困地区,开展形式多样的科教、文体、法律、卫生“四进社区”志愿服务活动,为社区居民提供家电维修、法律咨询、提供法律援助、义务家教等志愿服务;(2)配合我市加强文明建设,组织我校青年志愿者在社区开展交通安全、环保健康等宣传活动,帮忙市民养成健康的生活习惯;与茂名市中心血站合作,就“市民对无偿献血的看法”开展民意调查;(3)五.二一全国助残日,组织我校青年志愿者开展助残活动;一二.五组织我校青年志愿者开展“志愿服务共筑和谐广东”主题志愿服务活动;(4)继续教育和引导我校志愿者走出校园,服务弱势群体,深入简出的总结经验,组织我校青协志愿者与校外其他志愿服务机构交流经验;

三、以迎评为契机,规范和加强青年志愿者协会的组织建设,提高工作效率和工作质量

(1)推进落实使用《茂名学院注册志愿者管理方案》,用完善的规章制度指导二级青年志愿者协会对所属注册志愿者的管理,推动我校青年志愿者 协会的工作向科学、有序、规范、高效的方向发展。

(2)完善《茂名学院青年志愿者协会干部考核制度》,进一步加强对我校青年志愿者协会干部群体的有效管理,激活激励机制,规范青协的活动,促进青协的健康发展。

(3)制定《茂名学院青年志愿者协会固定资产管理制度》,加强固定资产的规范、合理使用,增加财务资产管理的透明度,以确保青协固定资产的合理利用。(4)加强对各二级院(系)青年志愿者协会工作的指导和管理,在院(系)分会中实行例会制度,原则上在每月最后一周的周日召开例会。(如有变动另行通知)此外,还将组织安排各二级院(系)分会做好敬老院、福利院、官渡残联机构等固定服务点工作;做好无偿献血、会员招收、推广注册志愿者、注册证审核等常规活动。并要求各分会坚持以“奉献、友爱、互助、进步”的青年志愿者精神,在工作中不断改进,不断创新,努力提高工作效率和工作水平,力求在新的一年里,在校团委的领导下,志愿者工作取得更辉煌的成绩。化学化工学院2006年团委工作计划(化学化工学院刘笑)2006年我院将按照校党委和校团委的有关指示精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻“以人为本”的教育理念,围绕和服务学校的中心工作,以提高团员青年的思想政治素质、培养造就高素质青年学生为目的,巩固促进党员先进性教育成果及学校本科评建工作取得的成果、加强团委的自身建设为重点,构建团的工作体系,完善团的工作职能,深化团的工作内涵,拓展团的工作外延,进一步加强和改善学生思想政治教育,突出创新意识,树立服务观念,构造服务体系,营造良好的育人环境,努力开拓化院团委工作的新局面。本学期工作计划如下

一、思想政治素质拓展

1、进一步加强和改进大学生思想政治教育,本着“育人为本,德育为先”的理念,积极开展“建设石大精神家园”的活动。在全院范围内发起以“大学生思想政治教育”为主题的大讨论活动,开展演讲比赛、征文比赛、举办系列论坛等活动,从而掀起大学生学习中央文件精神、关注思想政治教育的高潮,引导大学生健康的成长成材。

2、结合重大纪念日和节日开展活泼多样的主题教育。以学生班级、学生宿舍、团委网站等为主要阵地,开展诸如演讲、辩论赛等多种形式的教育活动;每个团支部召开主题团会,对教育主题进行讨论。促使学生树立正确的人生观,价值观。

3、充分发挥网络思想政治工作的优势,继续做好化院团委网络阵地建设,加强与学生沟通、交流,用正确、积极、健康的思想文化占领网络阵地。

4、进一步深化团员意识教育取得成果,加强基层党支部建设,抓住化院特色的“求是论坛”思想阵地,力争实现形式多样化,内容生活化,吸引的更多的同学参与到活动当中。

5、继续开展“成才、报国”主题教育,评选树立一批大学生身边的先进典型人物,以先进人物事迹引导大学生成长成才。今年将继续评选“化院之星”、“卓越学生干部”、“优秀女大学生”。

6、开展“一校两园”系列活动。内容包括知校、爱校、荣校教育,校风校纪教育,专业教育,学风教育,责任意识教育,诚信教育，成才教育,文明离校教育等内容。

二、创新创业素质拓展

1、巩固第十五届科技节取得的成果,督促和支持获得预赛资格的挑战杯创业计划作品同学很好的完成作品,鼓励和动员大学生科研立项。2、11月份参加我校“第十六届大学生科技节”,重点做好第六届化学实验综合技能大赛,积极备战2006年全国大学生化学实验技能大赛。

3、加强大学生科技实践基地(化学化工学院基础化学教学基地)的建设和管理,进一步理清思路,争取形成比较明确的管理条例,加大投入,推动科技活动的深入开展,争取早日取得成果。

4、多种渠道筹备大学生科技创新基金,为大学生科技活动提供物质保障。

5、进一步加强大学生青春创业基地的建设和学士后流动站的建设。

三、社会实践和青年志愿者活动

1、做好青年志愿者的组织、培训和注册工作。继续开展青年志愿者奉献活动、社区援助活动,结合雷锋活动月开展一系列主题教育

2、做好2006年寒暑期大学生社会实践工作。倡导大学生面向全社会广泛开展实践活动。并做好暑期社会实践总结、评比、展出和表彰工作,并组织报告团给大一新生进行演讲。

3、进一步深化大学生志愿者文化、科技、卫生三下乡活动,拓展社会实践、并与军训、金工实习、认识实习、生产实习紧密结合起来。

4、开展“保护生命之源”环境保护宣传活动。

5、在大学生中,宣传服务西部志愿者计划,做好志愿者招募工作。

四、校园文体活动

1、加强学院社团联合会的管理,充分发挥社团在校园文化中的作用。重点加强理论社团的建设。

2、参加第21届大学生文化艺术节,通过组织艺术节比赛、迎新晚会、仲秋晚会、和元旦舞会,活跃化院的文化氛围。

3、加强宿舍文化阵地建设,加强对学生的督促、引导强化学生文明行为及养成,评选一定的“文明宿舍”,建设宿舍文化长廊。

4、继续举办“思创论坛”,开展丰富多彩,灵活多样的学术文化交流。

五、构建服务体系

1、抓实推进“五大支持系统”, 把学生干部、心理障碍生、特困生、沉迷网络生、学习尖子生、学业困难生等看作特殊学生,以更多的爱心、更大的耐心、更强的责任心去关爱他们。对学生干部加强组织能力培养,提供锻炼舞台,发挥他们在管理和教育中的作用;对心理障碍生开展心理辅导、心理健康讲座等,帮助恢复身心健康。加强对网络委员、心理委员指导和培训,发挥作用

2、配合学校做好就业指导工作。同时开展低年级就业指导教育。做好考研同学的动员、指导工作。加强班风、学风建设。

3、有针对性地为女大学生群体做好服务工作。结合思美节,推荐思美之星。树立优秀女大学生典型,开展针对女生的系列活动。

六、认真做好团委的日常工作和上级交给的各项任务。

七、团委自身的努力方向: 以建创新为突破口,加强团委的基层建设,加强团干部的培训和工作研讨,加强学生工作的理论的研究和探索,使其尽快适应、熟悉团的工作,建立一支有凝聚力,有朝气、有活力、有事业心、有责任心,能为学生全心服务的学习型学生干部队伍。我们团委的建设目标:团结奉献、开拓创新,建设一个有朝气,有能力,有热情,强作风的,值的同学们信赖和交流的服务于大学生的团委。

在新的学年里,我院团委工作一如既往地坚持既定的工作思路和工作方针,以学风建设为中心,以队伍建设为依托,以教育管理为途径,以校园文化为载体,以人才培养为目标,积极工作,努力开拓,不断进取,力争在保持现有成绩的基础上实现超越,取得更好成绩。

八、各月份的重点工作 1月份

1、期末考试前的诚信教育。指导学生进行期末复习,协助监考老师做好期末考试工作。

2、落实《化学化工学院大学生假期管理规定》,动员、组织青年学生在寒假进行社会实践工作;2、3月份

1、学生返校思想状况调查,采取积极措施帮助假期有困难的学生;

1、第一周内完成班委、团支部和年级学生会的改选工作;第二周内组织实施各团支部 “推优入党”工作;

2、召开院学生会例会,部署本和本学期工作;

4、完善五大支持系统的数据库;

5、开展庆祝“思美节活动”;

6、纪念学习雷锋活动四十三周年主题教育,组织青年志愿者,开展向雷峰同志学习活动;

7、召开春训动员大会,组织运动员进行春训;

8、组织贫困生开展勤工助学工作;

9、团员注册、收缴团费。4月份

1、做好文化艺术节前期准备工作,4月下旬举办高水平的文艺晚会,丰富同学们的业余生活;

2、组织学生参加学校运动会,组织参加校级各类球赛(篮球赛、排球赛和乒乓球赛);

3、开展“一校两园”建设,动员青年学生从自我做起,从身边的小事做起,节俭、友爱、爱校、荣校;

4、举办演讲比赛、书画赛、征文比赛、棋类比赛等文体活动。

5、举办学院领导、教授、博士下班级活动;

6、组织学习经验交流会,开展“优良学风月”活动,落实辅导员听课制度,进行期中检查;

7、评选红旗团支部、优秀团员、优秀团干和文化活动积极分子;

8、举办“求是论坛”。5月份

1、围绕五四青年节举办活动,作好五四的相关工作,包括五四评优及表彰;拟采取答辩和连评的方式;

2、举办化学化工学院第八届趣味体育节;

3、做好运动会和通讯宣传的表彰工作;

4、组织获得“红旗团支部”和“先进团支部”的团支部介绍经验,举行团支部建设经验交流会;

7、组织大学生艺术团赴地方企业开展“三下乡”社会实践活动;

8、组织青年志愿者进社区活动;

9、巩固“理想、信念”主题教育成果,开展“成才报国”主题教育;6月份

1、部署暑期社会实践活动,积极动员组建社会实践队参加暑假“三下乡”实践活动。

2、举行毕业班的毕业晚会,及毕业生毕业离校的相关工作。

3、开展主题团日活动;

4、期末考试动员;

4、总结上半年的工作,制定下半年的工作计划。7、8月份

1、按照假期管理规定,做好暑假留校学生的有关工作;

2、组织指导学生开展社会实践队参加暑假“三下乡”实践活动,并于认识实习和生产实习结合起来。9月份

1、召开院学生会例会,部署本学期工作,进行工作指导;

2、迎新工作,做好新生入学教育、专业教育和校风校纪教育;(组织青年志愿者迎新、组织学生会慰问新生,带领新生参观校园、举行迎新晚会)

3、完成暑期社会实践总结、评比、表彰工作;

4、优秀宿舍文化评比;

5、组织实施本学期高年级团支部推优入党工作;

6、完成2006级新生团员注册、登记工作,组建2006级学生会和团支部,指导2006级学生会和团支部开展工作;

9、举办化学化工学院排球节;

10、完成评优工作。10月份

1、举办中秋晚会、羽毛球赛等文体活动;

2、积极组织学生参加第二届青年健身节

3、举办“学习经验交流会”,安排高年级与低年级学生进行交流,建设友谊班级;

4、对本涌现出的先进集体和个人进行表彰。做好2005-2006学年学生工作表彰;

5、启动科技节有关的工作;

6、团员注册、收缴团费。11月份

1、组织第十六届科技节的相关活动;举办第六届化学实验技能大赛,编写2005年科技论文集。举办有关的科技讲座,趣味化学试验大赛等科技节系列活动;

2、举办“班级建设经验交流会”和“成材论坛”。

3、开展优良学风建设月活动;

4、配合学校做好就业指导工作。12月份

1、开念一二九系列主题活动;举行越野赛、12.9文艺汇演等活动;

2、元旦书画大赛;

2、组织实施院学生会总结、换届选举工作。