企业副经理竞选演讲稿

企业副经理竞选演讲稿（精选7篇）

企业副经理竞选演讲稿 第1篇

精选范文:企业副经理竞选演讲稿(共2篇)首先感谢各位领导给了我这样一个公开、平等的竞争机会。下面，我就简要地把我竞选副经理的几点优势和假如我竞选成功的打算汇报一下，希望能得到各位领导的厚爱。竞选副经理，我觉得自身具有三条优势： 第一，我在公司的工作经历。在大学时我学的就是建筑工程专业。十几年来，先后在公司担任过第二工程处的出纳、主管会计、财务科长等职。在担任主管会计的五年中，有整整四年的时间是在工地上度过的。四年中，我们先后为市里三家实力雄厚的公司施工过。在同他们的业务来往中，我处处留心他们先进的管理模式和具体运作方法，他们的管理经验和工作作风令我耳目一新，获益匪浅。这四年是我参加工作以来最值得珍惜的一笔财富。在担任财务科长的五年中，我通过成本核算等熟悉了企业的运转过程。所有这些，使我具备了一个副职的基本素质。第二，我富有顾全大局和团结协作的精神。参加工作十几年来，我先后配合了五任领导工作。这五任领导，风格不同，性格各异，但是我都能协助他们开展好工作，从各方面当好他们的参谋和助手。和同事之间，我也能团结协作，以诚待人。每年年底，我都被大家评为先进职工，而且得票率很高。第三，我勤于思考。到公司工作以后，我阅读了一些企业发展史、企业家成长史等方面的书籍，特别是通过学习财务、建筑企业管理等方面的资料，使我不仅能胜任本职工作，还提高了理解和驾驭能力。假如我竞选成功，我将这样开展工作： 第一，要给自己定好位。假如我当选副经理，我一定要摆正自己的位置，设身处地为正职着想，该请示汇报的必须请示汇报，特别是在难题面前更要主动地排忧解难，实实在在地支持正职的工作，努力维护正职的权威。第二，要做好本职工作。对自己分管的工作、职权范围内的事务，大胆负责，充分发挥自己的主观能动性和创造性，果断处理。同时要发挥自己的才能，创造性地为经理提供好的建议，特别要发挥自己懂财务管理的专长，为企业的发展壮大提供自己的才智。第三，要比以前更精通业务。在业务上，要做“明白人”，成为业务“内行”，即使不能样样精，最起码也要样样通。在工作中，对大家伙要信任但不放任。工作上开头有布置，中间有督查，结果有检查，过程留给同志们。只要思路对头，措施对路，就让大家尽情发挥，让他们创造性地开展工作。

[企业副经理竞选演讲稿(共2篇)]篇一：分公司副总经理竞聘演讲稿

分公司副总经理竞聘演讲稿

（演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是自始至终都体现出自信和勇气。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。下面，我就在各段中应该注意的问题详做点评）

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫***，现任***职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和鼓励，也感谢公司为我们提供这个干事业的平台。著名成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任相应的职务。”凭着这句话的鼓励，也凭着多年[企业副经理竞选演讲稿(共2篇)]的通信工作经验，今天我满怀信心和激情走到演讲台上参加分公司副总经理的竞聘，我自信有能力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。

的责任心和事业感，以及追求卓越的进取心，对工作兢兢业业，态度严谨细密，讲求高效。练就了较强的工作能力，造就了勇于承担责任、永不言放弃的坚强性格。2001年元月进入兴义联通公司后，我参与了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建设；使我的工作能力得到了极大的锻炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理，负责黔西南州市场经营管理工作以后，我凭借强烈的责任心和进取心，真抓实干，在任期间电信市场占有率达31.6%，cdma业务获得规模发展，成绩显著。2006年3月至今，我任中国联通兴义分公司集团客户部经理。06年发展集团客户80个，07年预计发展集团客户120个，期间，我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。

理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时，我将创新经营目标责任奖惩制度，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。

三是狠抓人员管理，促进务实作风的形成。公司业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。因而队伍建设非常关键。我上任后着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，通过培训打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍，从而为高效开拓市场奠定团队优势。

尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为事业的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！谢谢大家！

篇二：公司副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。

今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。

我竞选质检部副经理职位，主要具备以下基本条件。

作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够及时发现，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以达到清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，提高经营管理水平。

2、一年多的[企业副经理竞选演讲稿(共2篇)]质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度；要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部管理的可靠参谋和助手，保障公司事业健康发展。

当然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作非常重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动，也坚定了我认真做好质检工作的信心。

千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带领，以及全体职工的共同努力下，逐步发展壮大，终于走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。我对公司的未来充满信心；我是一个热爱公司事业的人，我希望自已能够为公司发展多做工作、多做贡献。

假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力协助部门经理工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本出发点，以建立高水平的管理监督体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。

1、搞好质检工作计划安排，认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到认真检查、服务基层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。

2.加强质检部门内部管理工作，进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟悉公司各项规章制度，尤其是各项新业务的管理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素质，提高质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业健康发展服务。

3、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下，根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核办法等相关管理制度，继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排，认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步规范程序,严格做到有章可循，有据可依。

4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，配合部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营管理制度规范化，工作操作程序化。

竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多不足和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带领下，开拓工作新局面，为公司事业发展做出应有的贡献。谢谢大家

企业副经理竞选演讲稿 第2篇

大家好！首先感谢大家的支持与省新华书店集团提供这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个：一切为大家，能为大家谋利益，为全州的图书发行事业尽一份心，出一份力。

我是来自xx县新华书店的经理xxxx。1962年月出生于湖北咸丰，1981年12月参加工作，1996年10月入党，研究生学历。1981年12月至1996年在咸丰县新华书店先后任农村图书发行员、仓库主任、中心门市部主任、业务股股长等职；1996年月至1999年11月人咸丰县新华书店副经理；1999年12月至2001年月任xx县新华书店副经理、党支委宣传、纪检委员；2001年月至今任xx县新华书店经理。在工作期间，我任劳任怨、兢兢业业，精益求精，各方面均取得了比较令人满意的业绩。1990年担任咸丰县新华书店中心门市部主任期间，被湖北省新闻出版局评为图书发行先进门市部；1991年月我个人被湖北省新闻出版局评为图书发行先进工作者；1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸丰县委宣传部评为先进工作者；2002年被xx县委宣传部评为优秀党员；2003年被xx县文体局党总支评为优秀党员；尤其是2001年人xx县店经理，为新华书店营造了一个良好的发行环境，当年发行图书712万元，创下xx县店图书发行码洋的历史最高记录。我们在学生人数急剧下降的情况下，千方百计拓宽发行渠道，开辟新的发行门路，仍然保持良好的发行记录。

回望来处，取得的成绩令人欣慰。取得的业绩和积累的经验为我今天竞聘州新华书店常务董事单位副经理蓄积了力量和奠定了基础。若胜出副经理这一职位后，我将在经理的领导下，与各位副经理一道为了图书发行事业，痴迷执着的追求、求真务实的探索和永无止境的创新。

图书发行事业的成败，说到底就是分管副经理的一种人格魅力在工作中的体现。人格魅力的感染一是无欲则刚。职位无大小，凡事是一个公字。经理只有无私欲、无邪念、一身正气、两袖清风，责在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底气，才能团结人、有感召力。就是古人所说的公则四通八达，私则偏向一隅。二是有容乃大。厚德载物、宽容得众。当经理器量须大、心胸须宽，要认人之功、容人之过。这样才能团结各种性格的人才，听得进各种不同的意见，保护好、调动好、发挥好所有人的积极性、主动性和创造性。三是带着爱心工作。当经理要把所有的员工作为自己的兄弟姐妹，要爱群、乐群、利群。所谓爱群就是要热爱集体，热爱你的同事；所谓乐群就是要把与同志们共事当作一种缘份、当作一种至高的乐趣；所谓利群就是要感于并善于为员工排忧解难，为员工谋福利求发展。四是带着感情工作，一个想干事、会干事、能干事的经理是一个充满激情的经理，经理要有干事的冲动，要有成功的渴望，要不断推出新的奋斗目标。

一个书店绝对不能藏龙卧虎，是龙就让他腾飞，是虎就让他奔跃。龙藏着虎卧着就是一种最大的人才浪费。人力资源是最重要的资源。再英明的经理仅凭一个人的力量是无法兴旺一个地方图书发行事业的，兴旺全州的图书发行事业需要一个齐心协力的团队。图书发行管理体制应该是最大限度地调动人员的能动性、主动性、积极性和创造性的体制、是激励人才倍出的机制。为此，我将制定一系列有利于调动员工积极性、主动性和创造性的激励机制与制度，最大限度的提高工作效能，创造全州图书发行的新业绩。

做图书发行工作，读者就是上帝。我将与同志们一道树立与读者同忧乐的价值观，充分了解和调研读者的需求，掌握图书市场的变化，急客户之所急，帮客户之所需，充分履行自己的职责和义务，努力为客户为社会提供服务，开创全州图书发行的新局面。

企业副经理竞选演讲稿 第3篇

记者:去年时风集团产值达到210亿元, 成为国内农机行业产值首家也是唯一超过200亿元的“巨无霸”企业。今年时风的业绩如何?

刘成强:今年前10个月, 时风集团实现主营业务收入197亿元, 利税7.9亿元, 出口贸易总额为6300万美元, 产销拖拉机19.5万台 (其中大中拖12054台) 、联合收割机2560万台、发动机104万台。

时风集团成立17年来, 目前总占地达到4000余亩、总资产达60亿元。农业装备产业作为时风集团发展的主导产业, 紧紧抓住国家支农惠农政策机遇, 依托时风集团强大的品牌优势、资金优势、营销网络优势和生产制造优势, 获得了迅猛发展, 目前已形成年产5万台大中型拖拉机和1万台收获机械的生产能力, 在区域市场上成为主导产品。目前, 时风集团居2010年世界机械500强第424位、中国企业500强第280位、中国机械500强第41位, 居2009年山东企业100强第30位。

记者:国家层面的农机购置补贴政策已经实施7年了, 您怎么看待这项政策?时风在这项政策惠及下, 硬实力取得了哪些提高?

刘成强:通过对农机补贴这些年的观察, 一句话, 农机补贴确实是一项“农民得实惠、企业得效益、政府得民心”的政策。正因为看到农业机械化的突出成绩, 今年国务院又出台了《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》。11月18日在洛阳召开的贯彻落实《意见》会议上, 农业部农业机械化管理司副司长刘宪做了发言, 就农机补贴、发展农机专业合作社等发表了重要意见, 对我国农业机械化发展具有很强的指导性。

时风集团抢抓农机购置补贴政策, 加快产业结构调整, 加快农业装备产业升级, 争当农机补贴排头兵和主力军。今年我们总投资30亿元, 规划建设现代汽车产业工业园, 一期工程投资9.6亿元, 年底竣工投产。届时将形成年产拖拉机30万台、联合收割机2万台的生产能力, 成为现代农业装备生产基地。

时风大中拖拉机已形成6大系列300多个品种, 已成为东北、新疆等地的区域名牌产品, 全部列入了农机购置补贴目录;联合收获机械形成了小麦收割机、纵轴流谷物联合收割机、玉米联合收获机、履带式水稻收割机、大豆联合收割机、免耕播种机、玉米联合收获机等七大系列40余个品种的产品规模, 收获机械全部列入国家农机购置补贴目录, 预计今年产销3000台。

农业机械化发展前景美好

记者:您如何看待我国农机市场和农业机械化的发展前景?

刘成强:党和国家的宏观政策, 为农业机械化的发展提供了多重利好。党的十七届五中全会提出, “十二五”期间, 必须坚持把解决好农业、农村、农民问题作为全党工作的重中之重, 坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活方针, 加大强农惠农力度;严格保护农村耕地, 加快农村土地整理复垦;推进农业科技创新, 加快农业机械化。

“十二五”期间, 中央实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划, 对农民多予少取的惠农政策持续长久进行, 国家粮食安全等都将促进农机补贴资金只会增加, 农民购机积极性会更高, 农机在广大农村的应用范围会更宽广。

我国南部、东部较北部、西部技术发达, 经济富裕, 农民购买力不同, 致使农机产品的需求多层次, 大中小型农机产品并存。我国东北、西北需要大型农业装备, 而华北、西南、东南及丘陵山区因交通道路等基础设施条件的限制则需要小型农机。

随着各项惠农政策的到位, 农民收入不断增加, 农民对农机更新换代提出更高要求。尤其是很多农民仍然使用首次购买的农机具, 更新换代的想法很迫切。总之, 我国农机产品市场需求巨大, 具有广阔的市场空间, 农业机械化发展前景非常美好。

记者:在国家大环境利好的形势下, 农机企业面临的外部竞争环境也不断变化, 给企业也带了不少压力。作为农机行业龙头企业的领导, 您有什么体会?

刘成强:简单地说有如下方面:一是农民对农机产品质量要求越来越高, 促使农机企业加快装备升级、加大研发投入、加快产品转型升级, 农机企业的技改投入不断加大, 对企业的资金供应能力要求也不断提高。

二是由于看到中国农机市场的良好成长空间, 国际农机巨头美国约翰迪尔、凯斯纽荷兰、爱科集团、日本久保田和洋马、印度马恒达、韩国LS集团等纷纷进入中国, 抢占中国农机市场, 迫使中国农机企业要加大研发投入, 也使企业制造成本和竞争压力增大, 国内企业需要提高综合管理和竞争能力。

此外, 宏观政策、外围环境和市场的不断变化, 汽车下乡、农机购置补贴、摩托车下乡政策尽管使企业受益, 但市场越来越细分, 产品生产集中度越来越高, 市场竞争日益激烈。农机企业需要加强学习, 认清形势, 提高应变能力。

承接农机合作组织发展带来的机遇

记者:在今年10月底全国农机会期间召开的“全国农机专业合作组织发展论坛”上, 您作为特邀嘉宾发言, 您怎么看待农机合作组织的发展形势及其作用?

刘成强:国家对农机专业合作组织给予的政策支持越来越多, 农机专业合作组织的作用越来越明显, 发展肯定会越来越好。2006年10月31日, 十届全国人大常委会第24次会议通过的《农民专业合作社法》, 为促进农机专业合作社又好又快发展提供了坚实的法律保障。2009年6月29日, 农业部出台《关于加快发展农机专业合作社的意见》, 进一步明确了加强国家政策、财政投入的扶持力度, 引导农机专业合作组织健康规范发展。近几年的实践充分证明, 农机专业合作社是提高农业生产组织化程度的有效途径, 是实现农业社会化服务的重要形式。党的十七届五中全会提出, 要推进农业现代化、加快社会主义新农村建设, 统筹城乡发展, 加快发展现代农业, 加强农村基础设施建设和公共服务, 拓宽农民增收渠道, 完善农村发展体制机制, 建设农民幸福生活的美好家园。可以预见, 在发展现代农业过程中, 农机专业合作组织将扮演着越来越重要的角色。

记者:农机专业合作组织的快速发展给企业带来了什么挑战?

刘成强:农机专业合作组织的快速发展给现代农业装备企业提出了更高要求。农机专业合作组织由懂管理、善经营、了解市场的人带头, 他们对农机产品的体验最深刻, 对产品诉求非常具体。从产品角度来讲, 由于我国幅员广阔, 地区差异较大, 像东北、西北地区的大型农场主要需求大型拖拉机、大型农机具和大型收获机械, 而南方则由于地块小, 需求集中于中小型拖拉机和中小型农机具。从服务角度来讲, 由于农业机械作业比较集中, 合作组织要求产品售后服务更加专业、更加及时。

记者:对于时风来说, 如何承接目前农机合作组织发展带来的机遇?

刘成强:时风集团具备服务农机专业合作组织的充分条件, 我们期待与农机专业合作组织结成战略合作关系, 为“三农”事业发展, 为民族工业振兴做出更大贡献。时风集团作为农业装备生产企业, 衷心希望能够与全国各地的农机专业合作组织战略合作。下一步, 时风集团将加强与农机专业合作组织的联系, 共同探讨适合农机专业合作组织大发展的新型合作模式, 力争用最先进的产品体系、最可靠的质量保障、最完善的售后服务推进农机专业合作组织发展, 为中国农业机械化的发展, 做出更大的贡献。

记者:请您具体说一下时风具有哪些“充分条件”。

刘成强:时风集团具有良好的品牌信誉。企业曾荣获“全国五一劳动奖状”“全国守合同重信用企业”“全国机械工业现代化管理企业”等多项荣誉称号。时风商标是“中国驰名商标”, 时风单缸发动机、大中型拖拉机曾被评为“中国名牌产品”, 时风三轮汽车、单缸发动机和拖拉机曾获“国家免检产品”称号。

时风集团具有完备的产品体系。时风农业装备产品全部列入国家农机购置补贴目录。像前面提到的, 时风大中马力拖拉机形成6大系列300多个品种, 联合收获机械形成了七大系列40余个品种的产品规模。时风55-90马力四驱机型能满足不同地域、不同市场的需求。今年重点推出了3960收割机、新型6158收割机、三行自走式玉米收割机、两行背负式玉米收割机、新型免耕播种机、履带式和轮式油菜机、新型2.0水稻收割机等升级换代产品。其中新型6158收割机功能强、表现好, 既可主要用于收获水稻、小麦, 又可直收玉米籽粒、大豆、油菜、小杂粮等多种作物。

时风集团具有强大的生产制造优势。近年来, 时风集团提出“用工艺装备保证产品质量、用工艺技术提升产品质量”的质量方针, 针对农业装备产品零部件质量要求较高的现状, 专门进行机械加工数控化和铸造工艺自动化改造, 引进一大批自动化、数控化、智能化的工艺装备, 保证了关键零部件质量, 提升了产品附加值。

竞选公司副经理实施方案 第4篇

一、公开竞选职位

工程公司副经理一名

二、条件和资格

根据我工程公司的发展需要和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等有关规定，结合我公司实际情况，参加公开竞选的人员应具备以下条件：

(一)基本条件

1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，具备履行职责所需要的政治理论水平和一定的法律知识，认真实践“三个代表”重要思想，牢固树立和认真落实科学发展观。

2、具有三年以上工程施工经历。

3、有一定的组织领导能力、综合协调能力和业务工作能力。

4、有较强的事业心和责任感，爱岗敬业。

5、能够正确行使职权，以身作则，团结同志。

6、注意新理论、新知识的`学习，勤于思考，勇于开拓创新。

(二)资格条件

1、学历要求：具有工程管理、土木工程或相关大学专科及以上学历。

2、任职资格条件：

需要具有初级及以上职称且工作年限满3年以上。

3、年龄要求：

竞选者的年龄须在40周岁以下(1966年5月1日以后出生)。

4、在近两年年度考核中，均被确定为称职(合格)及以上等次。

三、选拔范围

符合条件的我公司或其它工程公司在职职工。

四、实施步骤

(一)发布公告

公司人事部门负责印发文件，并在公司办公自动化网上发布公告，公布职位、选拔范围、条件和程序等。

(二)报名

报名采取个人自愿的方式进行，并填写《公开竞选**工程公司副经理报名登记表》(附后)组织推荐的。

报名时须提供以下证件和材料：学历、学位证书，职称资格证书，有关获奖证书的原件和复印件，800字左右的个人近年工作总结。

(三)资格审查

人劳部门按照资格条件对报名人员进行资格审查，然后对符合条件的人员统一公布。

经资格审查后，报考同一职位且符合条件的人数不得少于3人。少于3人、形不成有效竞争的，该职位不再进行公开选拔。

(四)笔试

主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本知识以及调研综合、办文办事、文字表达等能力。

择优确定前5名参加面试。

(五)面试

主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力，每人面试时间为30分钟。

(六)确定考察人选

面试结束后，按笔试成绩占70%、面试成绩占30%算出总成绩，择优选取确定为考察对象。

(七)组织考察

公司组成考察组，按照《干部选拔任用工作条例》，发布考察预告，采取民主测评、个别谈话等方式对考察人选的德、能、勤、绩、廉等情况进行考察。

(八)任用

1、任前公示

经研究决定拟任人选后，对拟任人选进行公示。

2、试用

公示结束后，经公司党组会议研究聘任。试用期一年。试用期满，经过考核，胜任者正式聘用;不胜任的，免去试任职务。

五、纪律与要求

(一)请公司属有关单位做好宣传发动和组织动员工作，鼓励符合条件的同志积极报名参加竞争，安排好工作，为他们竞争创造条件。

(二)确保公开选拔的公开、公平、公正，尊重考试、考察结果和民意。

(三)有关工作人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察等情况。

(四)面试考官要客观公正。

(五)参加考察的人员要公道正派，实事求是。

六、报名、考试时间安排

(一)报名时间

1、20**年5月5日—5月8日组织报名，并进行资格审查。

2、20**年5月9日公布符合条件的人员名单。

(二)考试时间

1、20**年5月10日上午9：30至11:30进行笔试。

2、20**年5月11日上午8:30进行面试。

(三)笔试、面试考场另行通知。

竞选部门副经理的自荐书 第5篇

怀着忐忑不安的心情迈进了大学的大门，只知道大学可以没人管，可以拥有我梦想已久的自由;只知道大学是恋爱的温床，可以找到属于我自己的真爱“男人，你二十几岁染色体决定了你的生活方式是战斗!”，因此我经过慎重考虑决定竞选部门副经理。我认为自己还颇有管理才华，做人圆滑，能把握分寸，可以最大限度的团结部门，做大做强勤工品牌。“年轻没有失败!”不论结果如何我都会不离不弃，一如既往，坚守在勤工部这个岗位。希望部门能给我个证明自己的机会，给我个战斗的战场。

四年大学生活，对我的帮助不仅仅是取得了优异的学习成绩和多次获得奖学金，更重要的是它培养了自己很强的自学能力和分析问题、解决问题的能力;多次承担项目负责人，更增加了我的责任心以及与人合作的能力，并锻炼了我的组织、协调能力，基于此我认为自己符合贵公司高级程序员职位的要求。

如果我有幸得到您的赏识，成为贵公司的一员，我将保持奋发向上的精神，谦虚地向前辈学习，并尽我所学，与贵公司一同开拓进取，奔向更加辉煌美好的明天!

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企业副经理竞选演讲稿 第6篇

竞选学生会副主席演讲稿

尊敬的老师，各位学长、学姐，亲爱的同学们：

大家好！传说文艺界有个李俊基，而现在站在你们面前的是十一届学生会生活部部长李顺吉，竞选的是十二届学生会副主席一职。

在学生会的两年里，我主要组织负责了国家助学金、国家贷款、生源地贷款、国家励志奖学金的统计和资料的整理，预订火车票等工作，并成功举办了“我爱我家”关爱新生、寝室文化节、拔河比赛等活动，以及现在正在积极举办 的“环保——爱心”传递活动。学生会副主席竞选稿所有经历的这些，使我学会了怎样去沟通，如何务实、认真、细心地工作；也让我懂得如何调节人际关系、协调各部门以及处理学习与工作之间的矛盾。也正因如此，在积累工作经验的同时，我也学会如何高效率的完成自己的工作，在运动会等大型活动中做好各项后勤工作，也能够顺利完成火车票等这类重头工作。

我现在要阐述的是我竞选副主席的优势。

第一：我敢去想 敢去尝试。

作为学生会主席团的成员，不可能亲自去做每一件事情 同样不能按部就班的照旧原先的做法思想，更重要的是要敢去想、多去想，来给团队带来新鲜的血液，给团队带来新的生机与发展，并脚踏实地的、实事求是的做好每一件事情。

第二：我认真履行了求真务实、实事求是的原则。

求真务实、实事求是是党的政治品格，是踏实、稳健、积极的思想与意志品质。作为学生会主席团的一员，更应具备这样的品质。只有本着求真务实的原则去工作，才能切实、具体、完整的解决问题，我们的工作才是有成效的，才能得到同学们的支持。

第三：我具备一名主席团成员应有的责任心。

作为学生会主席团的成员，只有具备高度的责任心，才能让自己全心全意的投入到工作中去，才能真正认真的做好事情。我认为自己有能力时刻履行自己的职责，为学生、为材料学院做出自己的一份努力。

第四：我爱这个团队。

在学生会两年了，在这个温馨的大团队中，我学会了很多东西，认识了许多朋友。在各部门的协调中，我们学会了信任，学会了团结。我们本着一个目标，一起奋斗，有时真心令人感动。我依稀记得举办活动时大家的出谋划策，学院舞会时大家的欢乐共融，运动会时大家忙碌的身影，整理车票时我们的彻夜未眠，也同样记得身背数十万元车票时肩上的责任，成功时大家的相视一笑。没有过多的理由，我发现我已经离不开这个团队，我爱这个团队！

如果我今天竞选成功。

1、我将以身作则，尽心尽力，在学习和工作中都起到模范带头作用。

2、我将通过私下聊天、开会交流等形式来加强与老师、与学生之间的交流，为学生会的发展做出贡献。

3、完善学生会主席团例会、学生会干部每周例会制度；完善各项出勤，对主席团、部长、部员的考核制度。对这些制度要以具体、详细、可行的原则去制定。并做好监督，让每项决策落到实处。

4、在举办活动方面，我将和主席团其他成员一起把好关，对一些只是照搬上一届而缺乏创新、没有影响的活动坚决卡掉。监督每个部门在举办活动方

面要在学生中做好广泛调查，积极组织好有影响力的活动。

5、我将不定期与部长，甚至与部员做好沟通交流，了解其部的动态及所存在的不足，及时督促、监督部长解决问题并完善其部门计划。比如……

材料学院就像大海中的惊涛骇浪，而我们学生会中的成员就是其背后的小小浪花。学生会副主席竞选稿我愿继续做这小小浪花中的一朵，为学院、同学们付出自己的一份心。还请老师、学长、学姐、同学们给予支持！

企业副经理竞选演讲稿 第7篇

范一飞现年45岁, 中国人民大学财政学专业毕业, 博士研究生, 高级会计师。在建行工作长达28年, 曾历任建行资金计划部副总经理、财务会计部总经理、计划财务部总经理、行长助理、副行长等职务。

据悉, 范一飞在担任行长助理期间, 就和建行董事长郭树清及当时的行长常振明一起, 被并称“三驾马车”, 破除张恩照受贿案和与花旗银行谈判失败的阴影, 引入美国银行作为战略投资者, 并推动建行成为四大行第一家成功上市者。此后, 范一飞在建行内部分管资金计划部和海外投资, 主导了该行上市后的一系列海外投资并购交易, 组建了海外投资并购决策小组等。