电力工程公司工作计划

电力工程公司工作计划（精选6篇）

电力工程公司工作计划 第1篇

一、指导思想

略

二、主要目标

－－售电量达到9350亿千瓦时，同比增长6.5％。

－－固定资产投资完成1848亿元，其中：电网投资完成1225亿元。

－－实现利润92亿元。

－－电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5％，1999年及以后发生的欠费全部回收。

－－资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力，进一步加大跨地区输电力度。

－－基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工，基本完成900个县的农网改造。95％的乡镇供电所完成改革。

－－提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89％。居民客户端电压合格率不低于95％。农村地区供电质量有明显提高。

－－“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。

三、高度重视并确保安全生产

始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20％。

四、继续调整电力结构

继续调整电力结构。大力发展水电，开工建设龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件；做好水电流域规划和重大项目的前期工作，保持必要的项目储备。发展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造，按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。配合“西气东输”工程，做好燃气发电项目的前期工作。严格控制三峡电能输入省（市）的电源建设。

继续调整投资结构，加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架，建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。推进同网同价。

五、大力推进“西电东送”和全国联网

实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产；开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程；开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站；做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作，力争年内开工建设。

三峡输变电工程新开工“五变六线”，投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道，为XX年汛前送电创造条件。

继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工程建设，开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建设。

加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力，发挥联网效益。

六、积极稳妥地推进电力体制改革

按照党中央、xx的部署，在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上，积极提出改革建议，配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。

全面完成政企分开改革，各电管局、省电力局全部撤销，平稳地完成政府职能移交工作。

总结、完善6个试点省（市）的经验，继续推进“厂网分开，竞价上网”改革，建立竞争性的发电市常

加快农电体制改革，推进县电力公司的股份制改造，规范代管，95％的乡镇供电所完成改革。

加快建立现代企业制度，进一步完善法人治理结构。

继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开，分离企业办社会职能。

选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。

七、加强企业管理

加强资金、成本、质量管理。加强电费催缴工作。加强计划和预算控制，认真落实资产经营责任制，加强经济活动分析。继续开展创一流活动。

积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监督力度，严肃财经纪律。

加强科技创新，大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。

加强电力市场营销管理，加强需求侧管理，大力开拓电力市常

做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发债券的申请工作。抓住加入wto的机遇，合理、有效地利用外资，发展对外贸易，参与国际竞争。

坚持依法经营。配合国家有关部门做好《电力法》的修改工作。完善合同管理，加强规章制度建设。

八、认真开展“电力市场整顿和优质服务年”活动

通过开展“电力市场整顿和优质服务年”活动，规范电力市场秩序，改善电力生产和消费的市场环境，提高供电质量和服务水平，保证用电需求，树立电力企业的良好形象。

活动的主要内容是：建立电力市场信息披露制度，规范电力市场秩序，提高“三公”调度水平和调度透明度；公开电价和收费标准，严格制止乱收费和搭车收费行为；严格规范公司系统员工及多经企业用电行为，依法严厉打击窃电行为，遏制拖欠电费行为；提高安全可靠供电水平，

减少停电时间；加强行风建设，制定文明服务规范，实行服务承诺，提高服务质量。

九、进一步加强干部队伍建设

加强领导班子建设。建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领导干部监督检查制度和任期经济责任审计制度。调整班子结构，选好配强“一把手”。继续实行干部交流，特别是向西部交流的力度。进一步完善聘任制，加大公开招聘、竞争上岗力度。试行干部任用公示制。加快培养选拔任用优秀年轻干部。

建立规范的法人治理结构。加强董事、监事、经理三支队伍的建设，建立公司派出董事、监事工作报告制度。

十、加强党的建设和精神文明建设

按照“xxxx”的要求，进一步加强党的建设，巩固“三讲”教育成果。以领导干部为重点，深入学习邓小平理论，学习xx同志“xxxx”的重要思想，结合建党80周年，大力开展共产党好、社会主义好、改革开发好的主题宣传活动。总结推广公司系统思想政治工作创新经验，以创新为重点，加强和改进政治思想工作。深化精神文明创建活动，搞好企业文化建设。

加大反腐倡廉力度。坚持“三严一表率”，认真落实党风廉政建设责任制，加大从源头上预防和治理～的力度，加大责任追究的力度，突出抓好领导干部廉洁自律。加大对重大案件的查处力度。

做好“qqq”痴迷者的教育转化工作，防止滋事。关心和改善职工生活，切实关心离退休职工和下岗职工生活。及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素，确保职工队伍稳定。

电力工程公司工作计划 第2篇

各位领导、同仁：

回顾过去的一年，我所各项工作虽然取得了一定的成绩，但距离国网公司的标准还差距很远。展望未来，我们还需奋力进取、努力工作，使各项工作再上一个新的台阶。

今年公司继续深入开展“无违章年”活动，搞好安全工作是保证“无违章年”活动顺利进行的关键，我所将在上级各单位、部门的统一领导下；在农电总站的正确指导下,全所员工团结协作，奋发进取；本着公司“团结、和谐、奋进、成功”的企业理念，认真制定“无违章年”活动方案，将“无违章年”活动作为安全工作的核心来抓，并真正落到实处，争创“无违章班组”、“无违章工作现场”,以安全为中心,以创一流为动力,结合省公司“三个不发生”百日安全活动方案、季节性的安全大检查、针对我所线路设备严重老化、未网改村存在薄弱环节，大力加强消缺整改措施；消除线路隐患；加强保安器的投运；落实施工现场标准作业化；维护、操作办票规范化。认真贯彻落实省公司和市局、公司“两会”、2010年安全工作会议、生产工作会、技术监督工作会议、电网工作会议精神。以“责任重于泰山”的政治态度落实本所各类人员安全生产责任制；坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针；加强安全生产可控、在控、能控管理，加强安全监督规范化管理，深化“严抓严管”、深化反违章、实现无违章。加强全员安全意识教育，加强班组、现场安全工作的监督检查，加大反“三违”工作力度，落实安全性评价、夯实安全基础；不发生省公司界定的62种严重违章行为，不发生人员责任事故，全面实现本所2010年安全生产目标。

一、安全生产管理：

1、认真抓好培训，提高全员综合素质。

一是通过组织员工学习国网公司、市局、县公司关于安全生产工作的一系列政策、规程、规定和相关文件，提高对安全生产工作的认识，增强全员安全意识，保证将主要精力放在抓安全生产上。重点组织学习安全生产的技术规程、办法及各类安全生产管理性文件、农电反“六不”、农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施及《湖南省电力公司违章下岗处罚实施细则》，做到掌握政策、熟习规程，在日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实。二是开展以培训为主的丰富多彩的安全活动。通过开展各项活动，达到加强员工培训的目的。利用安全周活动，结合“无违章年”活动计划以及培训计划对员工进行业务技能和各类安全规章制度的培训，大力提高员工的业务技能和安全意识。

2、认真开展“无违章年”活动及“三个不发生”百日安全活动。

围绕“一个落实”、推进“两个固化”、做到“三个坚持”、狠抓“四个突出”。严把每个作业现场的安全关，认真落实作业前一小时培训、落实班组安全活动要求；落实互动“三交”；落实标准化作业和风险控制；落实现

场安全措施。进一步“固化作业行为、固化管理流程”，确保安全生产的可控、能控、在控。加大安全生产奖励力度，做到奖得心动，罚得心痛，严格按照“四不放过”要求认真分析事故、障碍、异常的责任，并施行连带处罚。确保不发生大面积停电事故，不发生人身伤亡和恶性误操作事故、不发生重特大设备损坏事故。

3、全力以赴抓好春季、秋季安全大检查工作。

春季、秋季安全检查工作是一项系统工程。只有把春季、秋季安全检查工作做好，才能保证线路设备不留隐患、运行正常。根据季节的不同特点，在春检时，组织人员进行防雷迎峰检查，对变台的接地电阻进行测试、对接地电阻不合格的变台进行消缺；对变台避雷装置进行检查与试验，对供区配电线路进实施砍青排障、布置好防汛工作；在夏季，对配电变压器的负荷进行测试，检查变台有无过载及负载不平衡现象，根据需要对偏相的变台进行负荷调整，检查供区内农业生产、小菜基地、各种临时用电是否违章及存在安全隐患，在秋季，认真查找安全隐患，做好迎峰度冬工作准备；在冬季，搞好防冻融冰、抗冰保电工作。严格执行省公司《电力安全工器具的管理和使用规定》，每月每季组织对安全工器具进行了全面检查，并在规定时间内进行校验，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生，严禁未经对安全工器具正确使用培训者进入现场作业。交通安全落实全员安全责任制，将交通安全放在与电力生产同样重要的地位，统一管理，统一考核。对全所员工所使用的车辆定期进行安全大检查，督促大家办好各类证件；认真学习贯彻落实有关交通安全规章制度，做好人员与车辆超前控制、超前管理、超前预防，居安思危，警钟长鸣。对于在安全大检查过程中发现的问题及时予以进行整改。针对春季、秋季安全大检查的评分标准，形成一种常态机制，搞好全面安全管理工作。

4、抓安全生产责任的落实。

年初人人签订《安全责任状》，明确各自安全责任，真正形成安全生产人人有责。在此基础上，一是充分发挥安全监督体系、安全生产保证体系的作用，形成全员齐抓共管的局面，使各类安全责任落到实处。二是针对安全管理方面存在的问题，对症下药，对影响安全的不利因素采取正确引导、教育、宣传等各种形式，筑起牢固的安全思想防线。三是根据各岗位人员易于违章的特点，有针对性的提出各岗位人员违章防止办法，确保不发生违章行为。

5、强化班组基础建设，夯实班组安全基础。

班组是一个企业的基础，在培养员工养成严肃认真的工作作风和一丝不苟的工作态度的同时，对违章违纪、习惯性违章等现象严厉查处，真正做到小事大抓、小患深防。结合班组安全周活动实行标准化管理，规范管理、规范操作，提高安全生产的水平。大力开展“创无违章班组”、创“无违章现场”活动，确保我所不发生严重违章行为，控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤；确保作业现场不发生一般及以上违章行为。

6、搞好用电、电力设施保护宣传，进行隐患消缺，确保安全用电。

2010年我们将利用公司的宣传车、宣传标语、宣传栏、在学校宣传等多种形式，向用户宣传安全用电常识及电力设保护知识`。针对供区用户用电的特点及供区线路设施的实际情况做好用电规划、制定消缺计划，组织力量积极查找隐患，并随时排除，确保供区供电正常及用户的安全用电，防止发生各类事故，让用户用上满意、放心的电。

7、加强总保护投运管理，确保总保护的正常投运。

加强变台总保护的投运管理，责任落实到人，严格按照变台总保护投运管理办法进行试跳并做好记录，除了按规定对总保护进行测试外，还随时对总保护的投运情况进行抽查，确保变台总保护的正常投运，筑牢农村安全用电“三道防线”。

8、强化执行力，确保各项工作顺利完成。

计划定得太多，没有完成也会失去意义，为保证各项任务指标的完成，因此必须要有强有力的执行力作保证，本所对各项工作会制定出相应的实施办法来进行督促考核。

二、营销、服务工作管理

加强用电管理、努力降损增效，确保电费及时全额回收。继续深入营销服务反违章工作，让“三十二”条深入人心，取得实效，努力提高优质服务水平，打造本所营销服务工作新局面,顺利完成本所2010年各项经济指标。

1、切实加强用电管理，以公司和总站出台的各项制度为依据，将各项指标分责任，分台区考核到人，实现我所营销工作，向制度化和规范化迈进，加大标杆供电所创建力度。

1、抄收卡管理，要求正确录入各种数据，包括客户姓名，卡号，电表型号，厂号，容量和封号以及电话号码，每月抄表日期和抄表数据要准确真实，不得任意涂改。

2、抄核收管理工作是我所营销工作的首要环节，是检验全所工作的重要表现形式。抄核收工作完成的好与坏直接影响到营销各项经济技术指标，所以要按照省公司《电费超核收工作规程》执行到位，每次抄表前召集全所员工开会，认真布置，精心组织抄收核工作，抄表员必须在规定的抄表期限抄表到位，实抄率达100%，不得有漏抄，估抄，错抄等行为发生，抄表过程中发现客户表计异常的和营销专责一起及时检查，处理，做出处理并做好记录。

3、发票管理应由专人管理，集中开票并按发票号码逐一登记，发票作废成错误的应登记并每月上报总站。

4、复核员管理，复核员要认真履行复核职责，在抄表工作完成后，及时对每本抄收卡进行复核，是否有错抄，漏抄和估抄现象，是否有涂改，每笔电费的电价是否正确，金额是否准确，发现问题及时上报营销专责和所长。

2、线损作为一项综合性的经济技术指标，涉及营销和生产各个层面的工作，是直接和经济利益挂钩的重要方面。为此，在抄表过后及时核算出各种线损，从而发现问题，采取积极有效措施降低线损，我所将线损

指标分配到人，视完成情况直接与工资和二次分配挂钩，奖惩分明，有效提高员工积极性，降低了线损。

1、线损分析会，每月的一号定期召开线损分析会，通报各线损的完成情况，重点分析降损工作中的问题和薄弱点，总结经验，指出不足，进行线损经济责任考核。

2、加大用电奖惩力度更换价格表计，本所供区茶厂、长青、岩洛、垭井、郝家山、亮垭等变台系未网改村，台区400V线损较大，去年共查出窃电户6户，更换电表15块，追回损失0.86万元，有鉴于此，我们将一如既往的加大供区内的用电检查力度，特别是未网改的高损台区，跟班稽查措施一定要细致，认真的落到实处，保证高损台区的线损稳步下降，严防反弹现象。

3、加大专变客户的管理，每月15日组织专人对专变客户的计量箱和用电情况进行检查，确保不发生专变客户的窃电行为，保证10KV线损的稳定，特别是茶庵供区新增的专变较多，变台集中，倍率大的特点要重点监察。

3、业扩报装方面

在营业厅设立专职人员受理低压业扩报装，并公开业扩流程，受理客户书面业扩报装申请后，在规定的期限内答复接电，严格按业扩标准收取费用。

4、电价电费的管理：

严格按照物价部门颁布的政策收取电费。电费应该帐目清楚，使用统一票据，按规定及时上交，电费一定要结零，不发生新欠电费等行为。

5、财务管理：

1、所里财务管理严格执行收支两条线。所收取的电费及其他收入，实行银行专户储存，每月与银行对账核算。

2、严格执行总站的预算，严格履行报批手续，不得超支。严禁贷款交电费，严禁坐支电费，严禁设立“小金库”

3、为规避电费风险，大宗用户、专变电费和营业厅电费现金及时存入银行帐户，存电费时所里派专人陪同。

6、优质服务：

为提高我所优质服务水平，强化服务理念，推行真诚服务

1、优质服务严格执行标准化作业流程，各种窗口资料一应俱全，填写规范、及时、准确，内容清晰真实，并设专人进行管理。

2、窗口人员着装整齐，坚持挂牌服务，对客户的咨询、提问不推诿、搪塞，接待客户和接听电话使用文明用语，报装报修服务及时、周到、热情。

3、窗口实行了无周休制度，受理客户在营业场所的交费，为方便

群众，在收费高峰期，适当延长服务时间。

4、设立了用户意见薄和举报箱，建立了定期走访用户和所长接待日制度，高度重视和严肃对待用户的来信、来访及投诉，将投诉率控制在千分之二以内。

5、建立客户服务档案，制定切实可信的便民服务计划。

2010年对于我们来说，是充满机遇的一年，更是充满挑战的一年，我们将求真务实、扎实工作、多措并举、强化管理、力促全面工作再上一个新台阶。

电力工程专业研究计划 第3篇

今年首季度, 随着新闻媒体报道, 电力系统亏损40%以上, 主要因为原材料煤炭价格上涨过快, 而电价却受国家限制, 造成5大发电集团全线亏损。是收购煤炭企业还是努力发展新能源?已摆在电力系统发电企业领导面前, 谨以此文献给电力系统经营者们, 以供参考。在全球能源日益短缺的今天, 如何充分的利用各种各样大自然中现存的能量作为人类的可支配能源已成为全球科学家共同研究的课题之一。各国科学家早已开始对各种可持续电能进行了探索。

1 潮汐发电机优点多

作为岛国, 英国拥有绵长的海岸线。长久以来, 科研人员一直致力于发挥海洋优势, 从中“索要”能源。英国“碳基金”公司估计, 英国利用潮汐能和波浪能发电将能满足国内20%的电力需求。“SeaGen”新型潮汐能涡轮发电机由英国工程师彼得·弗伦克尔设计, 长约37米, 形似倒置的风车。发电机被安装到斯特兰福德湾入口附近。这一海湾海水流速超过每小时13公里。发电机在500米宽的入口处安装就位后, 将利用进出海湾的潮汐发电。但有环保人士提出可能会影响海洋中的鱼类等。

2 风筝发电堪比核电

2006年意大利科学家对一种新型风力发电装置寄予厚望, 它看上去就像院子中不起眼的晾衣服架子, 尽管外形乏善可陈, 但风筝风力发电机 (KiteGen) 的发电量却有可能同核电站相媲美。其工作原理很简单, 风筝在风力作用下, 带动固定在地面上的旋转木马式转盘, 转盘在磁场中旋转而产生电能, 对于每个风筝而言, 转盘都会放开一对高阻电缆, 控制方向和角度。风筝并非是我们在公园常见的那种类型, 而是类似于风筝牵引冲浪的类型-重量轻、抵抗力超强、可升至2000米的高空。而核电站一旦泄露, 严重污染周边环境, 甚至对人类健康造成很大伤害。

3 气球发电更加实际

它与风筝发电机工作原理一样, 都是利用了高空中的风力来达到发电的目的。当然, 不同之处在于, 这款气球发电机的飞行原理并不像风筝那么悬, 它是利用一个充满氦气的类似于气球的容器来使得发电涡轮漂浮在约1000英尺 (约305米) 的空中, 这种方法似乎更加实际一些, 预计该产品将于2010年投入使用。

4 浮标发电清洁环保

07年, 一家名为AWS Ocean Energy的英国公司开发出了一种通过水底浮标来发电的装置。这款发电机利用海浪的起伏所产生的不同压力来发电。众所周知, 水压的大小跟水深是成正比变化的, 那么当海浪升高时, 水压就会增大。从而压迫水底的浮标, 而当海浪降低时, 水压又会减小。而这款发电机正是利用了这种水压的往复变化来达到产生能源的目的。更何况, 在海面上, 这种运动在时刻发生而且永不停息。所以对人类而言, 可说是绝对的可循环清洁能源。据公司管理人员透露, 在半平方公里的河床范围内放置100个这样的浮标发电机可供给一个拥有55000人小镇的用电量。该公司将于今年在苏格兰海域投放5个浮标用于测试, 如果效果理想, 将会很快在英国范围内大量普及。

5 旋转门发电效果好

08年, 一款新型的旋转门将发电机整合在里面, 每当有人进出而推动旋转门转动时, 都可将这部分动能转化为电能存储起来以备不时之需, 尤其是对于那些身处闹市的写字楼和商场而言, 这种产品一定会产生不错的效果。据此, 所有的商场门, 都可做成可发电型的, 或使用踩踏性发电装置, 那将节约很多电力。

6 太阳镜发电能应急

太阳镜是阻挡日照的必备之物。但是, 你有没有想过在阻挡的同时也对这部分能源加以利用一下呢?2007年一款能够“发电”的太阳镜与人们见面, 这款概念太阳镜就通过一块太阳能电池来给内置的锂电池充电, 从而为太阳镜上的收音机和数码播放器等设备供给电力, 也可临时作为手机等外置的电源使用。极大方便了人民的生活。

7 利用海洋风力建海洋风电站。利用农村秸秆等生物建生物发电站。

例如采用掩埋秸秆建沼气发电站等。

8 太阳能发电节能环保

利用太阳能光伏发电系统适合于城市居民的独立和并网供电系统, 符合现在社会的环保节能的社会理念。光伏并网供电系统无需储能装置, 白天电池组件发出电后通过并网逆变器直接输送到电网中, 政府通过对光伏发电的价格扶持, 倡导环保绿色能源。

9 核能发电成本低、高效清洁

由于核浓缩技术的发展, 到1966年, 核能发电的成本已低于火力发电的成本。核能发电真正迈入实用阶段。核能发电的核心装置是核反应堆。核反应堆按引起裂变的中子能量分为热中子反应堆和快中子反应堆。核能发电原理:核能发电的能量来自核反应堆中可裂变材料 (核燃料) 进行裂变反应所释放的裂变能。裂变反应指铀-235、钚-239、铀-233等重元素在中子作用下分裂为两个碎片, 同时放出中子和大量能量的过程。反应中, 可裂变物的原子核吸收一个中子后发生裂变并放出两三个中子。若这些中子除去消耗, 至少有一个中子能引起另一个原子核裂变, 使裂变自持地进行, 则这种反应称为链式裂变反应。实现链式反应是核能发电的前提。

综上所述, 人们对环保绿色能源的开发进行了不懈的探索。科技是属于全世界人民的, 是用来提高人们生活水平的, 努力提高生活水准, 造福于人类, 是人们不断追求的目标。

参考文献

刍议电力工程监理安全控制工作 第4篇

关键词：电力工程;监理安全;安全控制

前言：人民的生活，国民经济的发展都离不开电力工程，电力安全因此成为了人们关注的重点，想要做好电力安全工作，电力工程监理是非常重要的。多年来，很多地方电力设备安全事故多有发生，这给电力安全监理工作带来了巨大的挑战，因此，我们一定要做好电力工程监理安全控制工作。笔者从事相关工作，对此有着深刻的认识，就我国电力企业电力工程监理安全控制工作的发展，发表自身一些看法。

一、电力工程监理部门内部安全控制

电力工程的安全监理部门要本着安全第一的原则去部署各项工作，在监理部内部机构的设置上，以总监为安全的第一负责人，其它成员还包括专职的安全监理员以及监理部的技术

人员等，这些人员构成了电力工程内部安全生产监督系统。要注意的是虽然监理部内部的生产保证体系的核心是总监，但是安全工作不仅是总监的责任，也是监理部门所有成员的责任，

所以要明确每一个人的职责，将具体的监管工作落到实处。电力工程的安全控制经常是与工程的质量紧密相关的，并且与工程的总投资数额和经济效益也有着相互制约的作用，所以要将电力工程的安全监督工作与日常的工作相结合，这样才能保证不断地加强安全防范的意识。

在具体的实践过程中要依据电力工程的施工特点，为所有的现场监理人员提供安全防范措施，包括配备适当的安全防护用品，例如在监理水上施工的电力工程（急需要涉水的时候）要准备好救生衣和救生圈，近来，有施工人员做船落水身亡的事故发生。当进入施工现场时要检查相关监理人员是否佩戴好安全帽，另外要及时宣讲安全防范的措施，将安全监理的工作落实到每个细节。

电力工程监理部门的人员要随时配备和电力工程施工特点相关的工具书，以便针对出现的问题及时找到解决的措施。同时要做好监理部门办公场所的安全管理工作，包括防火与防

盗，保护电力工程监理部门的财产安全与工作人员的人身安全。通常情况下，为了保证电力监理工作的正常进行，并能够及时汇总各类信息，一般每月召开一次安全监理会议，可以和每周工作例会合并召开。研究和探讨当前电力安全工作的具体状况和主要问题，分析工程可能遇到的安全风险，还要对监理部门内部的各项安全工作进行查漏补缺，同时为了提高全员的安全监理水平还要组织学习相关的理论知识，切实增强管理人员的安全控制能力。

二、电力工程监理安全的控制要点和相关的措施

1、在电力工程的施工之前要做好招标的安全监理工作。

首先要对电力工程的承包单位资质进行仔细的审核，包括承包商需要具备的营业执照、

工程安全施工许可证、安全生产管理的规章制度等，同时还需要了解工程承包商的生产安全管理网络建设情况，以及对施工设备安全状况的正常报审报验、全面检查，最后要帮助业主按照科学的程序拟定安全责任书以保证施工环节的顺利进行。招标工作过程中还要注意签订的合同条款中对安全方面的管理事项，条款的设置要全面。电力工程施工设计图纸的科学性与合理性也是施工安全工作的重要内容，不容小觑。因此，要充分重视施工设计图纸的会审和设计交底工作。

2、在电力工程的施工准备阶段尤其要注意安全监理工作

充分地做好准备有助于后续工作环节的顺利进行。依据所监理的电力工程的特点来制定具有针对性的安全控制工作步骤与措施，并将具体的规划在安全细则中进行详细地阐述，必要的时候可以部署几个重要的安全控制点，方便施工环节的具体实施，例如在电线的铺设工程上要提前做好基础和基坑的施工准备工作，对一些需要立塔或者有很多附件安装的工程更是要提前进行准备。总监要组织监理部门的全体人员进行施工、监理合同文件的学习工作，还要对现场的用地情况进行实际的调查，对施工绘图工作进行审核与管理，根据实际的工程需要制定安全监理的措施，积极采用一些新技术和新方法，提高施工的效率和质量，工程开工之前要召开工地施工安全会议，监理部门的管理人员要将施工的具体控制目标介绍清楚，还要将所涉及的程序和措施讲解明白。在施工准备阶段要把好技术关，及时审查电力工程的施工进度，检查实际的施工设备的运行能力与预期的是否相吻合，同时要防止施工进度的延期等，在这一过程中还要及时检查承包商的安全监督体系是否按照预定的模式运行，并及时检查承包商进场的设备是否运行良好。

3、要做好电力工程施工现场的安全监理工作

安全监理部门的管理人员要经常监督承包商安全管理人员及时到位，施工项目部是否配备合格的专职安全管理人员，及其是否能够实际到场履职。保证电力工程的安全系统发挥出应有的作用，要不断地监督施工现场将安全的工作落实到位。要求工程承包商定期的对安全责任制进行更新，要适应现实的发展需要，做好安全教育的工作和相关的记录，提高安全员的防范风险的能力，落实安全管理的工作。监理工作人员还要参加承包商的内部技术安全交底工作，监督承包商对每一道技术工序都要认真对待，彻底消灭习惯性安全违章情况的发生。要定期检查承包商内部常用器械的安全检验情况，包括对脚手架搭设的安全程度、龙门和井架搭设的安全情况，塔吊的安全程度、人货两用电梯的安全情况等，以上部位的人身伤亡事故的发生较为频繁。这些部分是电力工程施工的重要环节，其安全问题一定要给予高度的重视，否则任何的安全纰漏都会带来严重的施工事故，后果不堪设想。

电力工程监理部门的管理人员要帮助业主建立起对施工工程的安全奖惩制度，以激励全体人员提高安全防范的意识，加强日常工作的管理，可以按照季度来设定无安全事故的奖励基金。对电力工程施工过程中比较容易出现施工安全问题的环节要集中进行管理和监督。电力施工电源线的规格要符合一定的标准，还要做好相关的漏电保护措施，在电线管道的铺设之前要实现检查地下是否有已经埋存的管道或者电缆等，不能盲目地进行土方的开挖。在进行基坑开挖的过程中，要注意边坡的陡峭程度是否适合一定的标准，如果太陡，就要采取相关的措施，并要利用专业的技术人员进行现场的施工监督，对施工现场的安全秩序也要进行维护，一般用绳子和红白旗进行维护，公路旁边的施工过程中要尽量防止有过往人员的出现，在运送施工材料的时候也要注意安全，避免与电线发生碰撞，也不能把木料或者管子等材料作为施工过程中使用的立人板。电力工程施工中使用的电焊机必须进行接地处理，并将井架的安全门关好，在夜间也要加强安全的管理，尤其是在进行晚间加班的时候照明的量一定要充足，范围一定要深远，并要放置安全警示牌，对施工现场的周边区域的安全也要考虑在内。

电力工程的监理人员要做好安全监督工作，总监会要对承包商的项目经理部门的安全组织工作进行定期的检查，对可能存在的安全隐患进行汇总，及时找到有效的解决措施，并通过监理工程师联系单形式书面反映到承包商方面，要求立刻进行整改，同时要积极开展安全建议活动，加强对电力工程安全的防范意识。

结束语：总体上讲，就目前而言，我国电力工程监理安全控制工作虽然取得了一定的发展，但是其中还存在着一些问题，我们一定要端正态度，找出切实可行的方案去改善工程监理安全控制工作的现状，保障电力企业的运行安全，造福人民，推动我国国民经济的快速发展。

参考文献：

[1]王伟.电力工程项目管理与工程监理之融合[J].长治学院学报，2009（2）.

[2]李渝.如何保证电力工程监理安全性[J].北京电力高等专科学校学报（自然科学版），2010（7）.

[3]黄志强.电力系统中性点运行方式优化的探讨[J].中国高新技术企业，2010（21）.

[4]黄爱东.浅析电力变压器施工安装工程监理[J].广东科技，2008（11）.

电力公司营销的工作计划 第5篇

一、主要营销指标：

1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务十分艰巨，我们加强营销管理确保完成任务。

2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV线路损失率为8%，0.4KV线路损失率为8%。

二、今年的.重点工作内容：

（一）、业扩工作：

认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，积极探索、寻找和培育新的电量增长点，认真做好增供扩销工作。

对业扩报装工作节点严格要求，必须在时限内完成。所有资料整理存档。

（二）、线损工作：

加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查，检查电工的抄表到位情况；所内的抄表情况进行统计分析，每月定期向营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。

加强线损管理分析及降损措施落实，是今年营销重点工作之一，汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定期汇总填报各类线损表格，对所当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，每月所内线损情况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。

完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。

（三）、电费工作：

抓好月度、年度电费的回收工作，开展“零停电催费”工作，确保电费月结月清，回收率及上缴率100%。

加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作，对季节性用电客户在春季报开用电时，按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额，杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险，保障电费回收率。

（四）、计量工作：

加强计量定期检验工作，计量的准确度，对各专变及公变计量装置定期检验工作。

要加强台区的无功管理，对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。

对计量不准的电能表及时更换。

（五）、用电检查工作：

为了加强供用电营业规范化管理，有效降低线损，查找线损损失原因，实现堵漏增收的目标，既要对外用户进行用电检查，又要对内进行检查。制定好实施计划明确责任，用电检查每月必须确保完成计划的工作量。

进行一次用电营业大普查工作，要求责任落实到人。

（六）、服务工作：

1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念，转变服务意识，提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。

2、供电所认真开展履行停电告知义务，至少提前一天将计划停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。

3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题，加强窗口人员的素质教育，对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理，提高窗口服务水平。

电力工程公司工作计划 第6篇

制 度 汇 编

二0一一年六月

目 录

辰溪电力公司规范电力行业权力运行工作公开制度............1 辰溪电力公司规范电力行业权力运行工作集体讨论领导小组....3 第一章：党群管理制度

供电服务十项承诺........................................4 员工服务十个不准.........................................6 党委会制度...............................................7 纪委案件检查制度.........................................9 工会工作制度.............................................15 司务公开制度.............................................16 第二章：办公管理制度

会务管理制度.............................................19 车辆管理制度.............................................20 第三章：财务管理制度

收支两线管理制度.........................................27 资金结算制度.............................................29 统计管理制度.............................................31 第四章：营销管理制度

装表接电作业制度.........................................36 电量计抄与电缆结算管理制度...............................42用电检查纪律制度.........................................46 电力稽查工作制度.........................................47 供用电业务违纪处理制度...................................57 用电营业工作差错与责任事故管理制度.......................61 电能计量器具管理制度.....................................69 第五章：生产管理制度

安全生产奖惩制度.........................................71 重特大事故应急预案制度...................................81 电网电能损耗管理制度.....................................95 电能质量监测管理制度.....................................99 变电站运行管理制度.......................................107 第六章：农改管理制度

农改工程安全管理规定.....................................120 农改专项资金管理制度.....................................132 农改工程质量与验收管理实施细则...........................135 辰溪电力公司规范电力行业权力运行工作

公 开 制 度

第一条：为了保障公民、法人和其他组织的知情权，推进电力行业权力公开透明运行，加强对电力行业权力的监督，提高办事质量和办事效率，加大从源头上预防和治理腐败的力度，确保电力工作公开、公平、公正和廉洁高效运行，依据电力法律、法规、规章的要求，特制定本制定。

第二条：行使电力权力应遵循以下原则。

（一）依法实施原则；

（二）全面真实原则；

（三）注重实效原则；

（四）便于监督原则；

（五）高效快捷原则； 第三条：公开范围

依法公开电力行业权力职权的法律依据，申请条件，办理流程及承诺时限，并及时公开权力运行的过程和结果。

第四条：公开形式

（一）通过县府门户网站公开。

（二）通过广播、电视、报刊等新闻媒体向社会公开。第五条：公开时间

对具有相对稳定性或经常性的事项，长期公开；对阶段

性的事项，定期公开；对一些临时性事项，随时公开。公开的时间，服从公开内容的需要，服从群众监督的需要。

第六条：行政权力运行公开的程序。

（一）收集和整理。

（二）审定和公布。

第七条：本制度自公布之日起施行。

辰溪电力公司 2011年6月

辰溪电力公司规范电力行业权力运行工作

集体讨论领导小组

组成人员如下：

组 长：方兆平

副组长：郑 杰

成 员：张光添、杨华珍、向秀贤陈定爱、熊海军

第一章 党群管理制度

供电服务十项承诺

一、供电营业场所公开电价标准和服务程序；

二、各中心营业厅实行周休日、节假日值班制度；

三、城区供电可靠率不低于99%，城区居民客户端电压合格率不低于99%。农村供电可靠率不低于98%，农村农改合格后的区域居民客户端电压合格率不低于98%。

四、提供24小时电力故障服修服务。正常情况下到达故障现场抢修时限：市区20分钟，农村90分钟，特殊边远山区2小时。一般故障24小时内修复送电，重大故障48小时修复送电，特殊情况除外。

五、检修不扰民，计划检修停电提前7天向社会公告，尽力安排凌晨时间检修，临时性检修提前24小时通知重要客户。

六、受理零散居民照明用电申请后，5个工作日内送电；对其它类别用电申请，在受电装臵验收后合格后5个工作日内送电。

七、各营业网点设立供用电业务咨询服务台和咨询电话，负责接待所辖范围内客户的供用电业务咨询。

八、公布电力故障报修、供电服务投诉与举报电话。对

客户的投诉与举报，3日内受理，15日内反馈处理结果。

九、对举报、制止破坏电力设施和盗窃国家电能违法行为的有功人员，对电力设施安全故障及时报警的有功人员，一经查实，给予适当奖励。

十、对合理化建议，对举报员工在服务过程中违规损害企业形象和利益的有功人员，一经采用或查实，给予适当奖励。

员工服务十个不准

1、不准违反规定停电、无故拖延送电。

2、不准自立收费项目、擅自更改收费标准。

3、不准为客户指定设计、施工、供货单位。

4、不准对客户投诉、咨询推委塞责。

5、不准为亲友用电谋取私利。

6、不准对外泄漏客户的商业秘密。

7、不准收受客户礼品、礼金、有价证券。

8、不准接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动。

9、不准工作时间饮酒。

10、不准利用工作之便谋取其他不正当利益。

党委会制度

第一条 党委会议一般每月召开一次，如需研究重大问题，可随时召开。会议由书记或副书记主持，会议须有三分之二以上党委成员到会才能举行。

第二条 提交党委会议讨论的问题，经书记和副书记审查后列入会议议题，并于会议召开前1天，由党委办公室将会议时间、议题通知党委成员，以便参会人员充分准备，由会议集中研究形成决定。因故不能到会的，就提前请假。凡未列入议题又非紧急的事项，不得临时动议。

第三条 党委会的主要内容

1、学习和贯彻中央、省、市的文件。

2、研究部署工作，讨论重大决定。

3、研究并确定加强各单位党组织的思想、组织、作风建设和构建先进性建设长效机制。

4、按干部管理权限审批领导班子，决定人事变动。

5、讨论决定电力发展重要计划、中长期规划、五年规划。

6、讨论审批新党员发展和预备党员转正。

7、研究党风廉政建设工作，讨论对违纪党员的处理。

8、评选基层单位先进党组织、优秀党员和优秀党务工作者。

9、需要党委讨论决定和处理的其它问题。

第四条 党委会讨论决定问题要充分发扬发主，坚持民主集中原则。党委会议形成的决定。属需保密的，参会人员不得泄密，需上报下传的内容，按会议确定的规则办理。

第五条 按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，党委会议讨论决定后需实施办理的事项，应明确实施办理的负责人。办理结果应向党委负责人和分管委员汇报。办理实施中，因情况变化，需要调整修改的，应向党委负责人报告，由党委重新研究后确定。

纪委案件检查制度

第一条 检查企业内部党员或党组织违纪案件是企业纪律检查委员会的一项重要工作，是严肃党纪的重要环节。为提高办案质量与效率，规范案件检查工作，根据《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》的规定，结合我公司案件检查工作的实践，制定本制度。

第二条 案件检查工作的指导思想是，通过执纪办案，严肃党的纪律，加强党风廉政建设，促进公司经济稳步发展，保证党的基本路线，方针和政策的贯彻执行。

第三条 案件检查必须遵循以下原则：实事求是的原则，以事实为根据，以党纪政纪为准绳，做到事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备。坚持在党纪政纪面前人人平等的原则，惩处和教育相结合的原则。

第四条 在案件检查中，要切实保障党员包括被检查的党员行使党章赋予的各项权利。

第五条 案件检查实行党总支、支部分级办理、各负其责的工作制度。

第六条 纪委对检举、控告的关于公司范围内党员或党组织违纪问题，予以受理；纪委对领导交办的、有关机关移送的、纪委发现的及违纪者自述的本公司范围内党员或党组织违纪问题，予以受理。

第七条 根据干部管理权限，需报上级纪委备案和批准的副科级及以上党员干部和党组织违纪问题，应及时上报。

第八条 纪委受理反映党员或党组织违纪问题后，应根据情况决定是否进行初步核实。纪委认为需进行初步核实的，应及时派人进行。由承办人填写《初步核实呈批表》报批，或者委托发案部门党组织或纪检委员进行初步核实，并将核实情况报告纪委。

第九条 初步核实后，由参与核实的人员写出初步核实情况报告，纪委区别不同情况作出处理：

1、反映违纪问题失实的，纪委应向被反映人所在单位党组织说明情况，必要时还应向被反映人说明情况或在一定范围内予以澄清；对蓄意诬告、陷害的应严肃追究；

2、有违纪事实，但情节轻微，不需追究党纪责任的，纪委应找被反映人谈话，或委托发案部门党组织或纪检委员找被反映人谈话，进行批评教育，责成被反映人作出口头或书面检查、纠正其违纪行为、退出违纪所得，建议有关党组织作出恰当处理；

3、确有违纪事实，需追究党纪责任的，应予以立案。第十条 初步核实的时限为两个月，必要时可延长一个月。重大或复杂问题，在延长期内仍不能初核完毕的，经批准后可再适当延长。

第十一条 经初步核实，确有违纪事实，并需追究党纪

责任的，按照规定的权限和程序办理立案手续。

第十二条 一般党员的违纪案件及上级纪委责成立案的，由纪委予以立案，并征求党委的意见。副科级及以上干部违纪案件、党组织严重违纪党纪的问题、属纪委立案范围的重大违纪问题，征求党委意见后，由纪委报请上级纪委批准立案。

第十三条 凡需立案的，由承办人写《立案呈批报告》，并附检举材料和初步核实情况报告，按立案批准权限审批。立案审批时限不得超过一个月。

第十四条 对已经立案的案件，纪委应根据案情组织调查组。

第十五条 调查组要熟悉案情，了解有关政策、规定，研究制定调查方案，并将立案决定通知被调查人所在的党组织。未经立案机关或调查组同意，不得对被调查人进行调动、提拨、奖励。

第十六条 调查开始时，调查组在一般情况下应会同被调查人所在单位党组织与被调查人谈话，宣布立案决定和应遵守的纪律，要求其正确对待组织调查。

第十七条 调查组认为被调查的党员干部确犯有严重错误，已不适宜担任现任职务，或妨碍案件调查时，可建议对其采取停职检查措施。停止党内职务的，由党委决定；停止党外职务的，由纪委向有关党外组织提出建议。

第十八条 证明案件真实情况的一切事实，都是证据。证据包括：物证、书证、证人、证方、受害人的陈述、被调查人的陈述、视听材料、现场笔录、鉴定结论和勘验、检查笔录。证据应经过鉴别属实，才能做为定案的根据。

第十九条 按《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》第十十八条、第二十九条、第三十条、第三十一条、第三十二条、第三十三条之规定，进行取证。

第二十条 调查取证基本结束后，调查组应经过集体讨论，写出调查报告，并由调查组全体成员签名。

调查组应将调查报告的主要内容向被调查人所在单位党组织通报，并征求意见。

第二十一条 调查中、发现检举人确属诬告或证人出具伪证等妨碍案件检查的行为，应予追究。

第二十二条 调查中，若发现党员同时又触犯刑律，应适时将案件材料移送有关司法机关处理。

第二十三条 要保护办案人、检举人、证人。对上述人员进行诬告陷害、打击报复的，应予追究。

第二十四条 调查结束，属检举失实案件，由承办人写出《销案呈批报告》，报请经纪委批准后销案，并向被调查人及其所在部门党组织说明情况。

第二十五条 调查结束，事实成立、证据确凿的案件，应按程序报审。

第二十六条 案件调查时限为三个月，必要时可延长一个月。案情重大或复杂的案件，在延长期内仍不能查清的，可报经纪委批准后延长调查时间。

第二十七条 凡属立案调查需追究党纪责任的案件，调查终结后，都要移送审理。

第二十八条 移送审理应移送下列材料，并办交接手续：

1、分管领导同意移送审理的指示；

2、立案依据；

3、调查报告和承办人的意见；

4、全部证据材料；

5、与被调查人见面的错误事实材料；

6、被调查人对错误事实材料的书面意见和检讨材料。

7、调查组对被调查人意见的说明。

第二十九条 案件经审理并经纪委讨论后，应将调查报告、被调查人对错误事实材料的书面意见和检讨材料以及调查组对被调查人意见的说明材料的复制件，送交被调查人所在单位党组织作出处理决定。被调查人所在单位党组织应在一个月内作出处理决定，并按处分党员的批准权限呈报审批。

第三十条 审理中，发现证据不足的，应予补证；认为案件事实不清的，应补充调查。

第三十一条 办案人员应遵守以下纪律：

1、不准对被调查人或有关人员采取违纪党章或国家法律的手段；

2、不准泄露案件情况，扩散证据材料；

3、不准伪造、篡改、隐匿、销毁证据，故意夸大或缩小案情；

4、不准接受与案件有关人员的财物和其它利益。第三十二条 办案人员有下列情形之一的，应当自行回避，被调查人、检举人及其它案件有关的人员也有权要求回避：

1、本案被调查人的近亲属；

2、本案的检举人、主要证人；

3、与本案存在利益关系近亲属；

4、本人；

5、与本案有其他关系，可能影响公正查处案件的人员。第三十三条 办案人员的回避，由纪委负责人决定。

工会工作制度

第一条 认真贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《女职工权益保障法》及上级工会组织的工作部署。

第二条 做好职工思想政治工作，经常对职工进行爱国主义、集体主义、共产主义和社会公道、职业道德、家庭美德教育。

第三条 依法维护职工的民主权利，健全职工代表大会制度，切实加强职工参政议政的主工管理工作。

第四条 组织职工开展争先创优劳动竞赛，以安全生产为中心，开创三个文明建设工作的新局面。

第五条 抓好工作委员会的管理工作，做到组织健全，任务明确，办好“职工之家”。

第六条 协助行政办好职工集体福利，做好困难职工生活补助工作，参与调解劳动争议。

第七条 关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的合法权益，定期开展安全教育活动，参与安全检查和伤亡事故的处理。

第八条 维护女职工的合法权益，同岐视、虐待、摧残、迫害妇女的现象做斗争。针对女职工的特殊问题，女职工的保护工作。

第九条 收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。

第十条 开展丰富多彩的读书、演讲、参观、竞赛等文体活动，活跃职工生活。

司务公开制度

为加强公司民主制度建设，强化监督机制，不断深化、规范和完善政务公开工作，实现公司的行政制度化、规范化、程序化，增强供电工作的透明度，推进依法行政，特制定本制度。

一、司务公开的原则

根据集团以及县委、县政府的有关工作要求，只要不属于国家秘密和工作秘密的事项，对公司职责范围内的工作、社会公众密切相关的事项和群众关注的敏感问题，均向社会和有关部门公示公开。

二、司务公开的形式

（一）对于长期审批转报的业务，根据规范、简洁、方便、实用的原则，在便于群众观瞻阅览的地方将办事制度，所需准备文件资料，办事程序公开上墙。

（二）对于不不定期、临时、定向（或范围）审批、转报及向上争取的业务，根据要求，采用发文、上网、传真、电话通知、座谈会等形式公开办事内容、条件、程序和结果。

（三）各分公司及站所应备有相关政策、法规等资料以供前来办事人员咨询，查阅。

（四）充分利用网络、办化自动化等现代传媒，设立公

司务公开栏。

（五）全体工作人员佩戴胸卡上岗；胸卡上标明部门、姓名、职务。

三、司务公开的主要内容

按照上级有关部门规定的范围、内容、项目和要求，主要包括：

（一）公司工作职能、主要领导、股室职能、股室负责人和办事人员情况介绍，办公地点、联系电话、网站网址及电子信箱等；

（二）公司审批项目、文件政策法规依据、审批程序、标准、审批时限、相关事项的责任股室和责任人；

（三）公司工作职责范围内所涉及的相关政策法规、政务信息、工作动态及向社会承诺为群众办实事的事项及完成情况以及群众普遍关心的事项等；

（四）对外公开的各项服务制度和服务承诺；

（五）公布投诉举报电话和举报信箱； 设立监督电话：5222453 设立举报箱：设在公司办公楼内

（六）坚持参加“为民热线”活动，及时正确处理客户意见；

（七）按照要求其它需要公开的。

四、对司务公开的内容，严格落实产和领导负责制、岗位责任追究制。未经主管领导批准，司务信息一律不准公开。

五、积极推进网上司务公开、网上办公（电子政务）和信息化工作。

六、与管理，做好司务公开的督促检查落实工作。公司工会、纪检、办公室负责司务公开原具体实施

第二章 办公管理制度

会务管理制度

第一条 公司办公室负责承办、经理办公会、全公司职工大会及公司领导委托承办的其他各类会议。

第二条 其他业务性会议，分别由有关部门承办。

第三条 办公室负责草拟下周计划会议活动安排表，报总经理审定，于当周末发至各有关部门。各有关部门据此按时参加或组织会议，承办会议者负责会务。非计划会议活动临时通知。

第四条 经理召集的各种专题会议，由承办部门跟踪记录。

第五条 会务组织程序:

1、按每周会议安排表准备好会议室；

2、拟好会议议程，开会前一天呈送会议主持人；

3、通知会议领导，会前一刻钟加催；

4、会议承办者提前一刻钟到达会议室（会场），按时清点到会人数，及时催请未到者。

第六条 做好会议记录。总经理办公会及部分专题会议会后，要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。

第七条 公司会议室由办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时，公司办公室做好协调工作。

车辆管理制度

第一条 管理范围

1、公司所有车辆产权系公司所有，由公司办公室实施统一管理，分级使用，并具体负责车辆的年检年审、车辆处臵、车辆采购计划、驾驶员管理培训、安全教育、配合安全责任及事故处理、车辆调度及其直接管理车辆保险，车总检查、出车计划、预算费用及分解、保养修理、出车前后应办理的手续。

2、公司所辖分公司，站所车辆（包括各部门使用的摩托车）由使用单位负责管理，制订台车消耗指标，并参照本办法执行。公司机关及分公司，站所车辆实行台车费用成本考核，年底纳入厂务公开监督。

3、公司或分公司如遇特殊情况用车，各分公司的车辆必须服务公司车辆管理部门或公司领导统一调度。

第二条 车辆使用范围

1、领导公务用车；

2、生产工作用车；

3、机要、财务取款用车；

4、急办公事用车；

5、其他用车。

第三条 车辆使用制度

1、各部门用车需填报用车申请单，由部门负责人签字，按程序审批后，将用车申请单报车辆管理部门，车辆管理部门根据车辆情况安排车辆。车辆外出期间改变行车路线，须经车管理部门同意。已外出车辆如遇不安全状况，司机可终止行车，但应设法告知车辆管理部门。

2、用车人持派车单用车，在结束用车后应该核实所行驶的里程和使用的时间，并在派车单上签字认可。

3、驾驶员持派车单出车，收车后或次日上午将派车单交回调度员备案，作为统计里程及填报出差补助的依据。无派车单出车，视为私自出车，按规定进行处理，并缴足使用费用。特殊情况出车须经公司领导批准，未办派车手续出车，加强员返回后小时内必须补办手续。

4、每周一上午8:30前为司机安全学习和车辆保养时间，原则上不出车。

第四条 驾驶员岗位职责

1、驾驶员应树立工作至上，服务第一的意识，立足本职。坚守岗位，具有良好的职业道德。

2、驾驶员应“自重、自省、自警、自励”，严守保密纪律，不道听叙说。

3、严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，警钟长鸣，21 安全第一，做到“安全正点，准确及时，文明礼貌，热情周到”。

4、严格服从车辆管理部门的统一调度，凭派车单出行，否则按私自出车处理。

5、坚持定期检查制度。做好出车前，出车后的检查。

6、遵守劳动纪律，上班时间必须到车辆管理部门报到，车辆应停放在指定位臵，否则，车管部门不予考勤。

第五条 车辆管理

1、为保证安全行车，公司司机驾驶车辆必须持驾照三年以上，身体健康，精力充沛，并经审核合格，按准驾车型驾车。每车设专职司机驾驶，专职驾驶员为各自驾驶车辆的第一安全责任人，未经车辆管理部门许可不得随意调换车辆，更不得将车交给外人和公司非专职驾驶员驾驶，否则，造成损失由驾驶员负责。

2、公司具有驾驶证件的非专职岗位驾驶员，因特殊情况确需自己驾驶公务车外出从事公务活动，须由本人申请，经公司车管部门和安全监督部门按有关规定共同初审，由公司安委会批准后，凭内部准驾证按派车程序出车。非专职驾驶员因公经审批驾车外出，发生的交通责任事故按专职驾驶员对待。

3、公务用车由公司派出，公司负相责任。未经公司车

管部门许可，公司员工不得以公务为名驾驶公（私家）车或外借车辆外出，否则，发生的交通事故责任自负，与单位无关。

4、驾驶员严禁酒后行车，在驾车执行公务期间，乘车人员及其他人员有责任监督驾驶员严禁饮酒。驾驶员应保证安全行车，确保车辆和车乘人员的安全，无责任事故发生。

5、车辆每逢双休日及节假日必须集中停放，每周五下午出车回来后将车辆停放在车库或指定地点，车辆管理人员与驾驶员做好交车记录，未经允许不得出车。

6、外单位借车出市区外须公司主要领导批准，县内借车经分管车辆领导批准，车管部门计划安排，原则上用车单位应承担油料费、司机差旅费、过路（过桥）等费用开支（特殊情况除外）。未按规定批准的用车，造成损失由用车人自负。

第六条 车辆费用管理

1、公司每年对各自管辖的车辆实行燃料费、修理及材料配件费及过路过桥费实行限额管理，车辆年检年审费、养路费用由公司统一购买，不占限额管理费用指标。各车管部门可结合实际制定奖惩办法。公司机关和分公司车辆修理费和油费、过路过桥费实行定额包干使用，节约部分按50%由本部门自行处理，超支部分由责任单位承担50%。

2、为充分体现“安全第一”的原则，设驾驶员安全行车奖，按0.05元/公里计算，按季度发放安全行车奖。若出现责任交通事故或违规用车，驾驶员除接受交警部门处理外，不得享受安全行车奖。公司机关和分公司驾驶员的安全行车奖由办公室统一考核办理，在公司安全奖励基金中单列发行。

3、车辆管理部门的车辆核算员每月5日前将上月各驾驶员出车公里数、过路过桥费、差旅费、油耗费、修理费等经济核算指标及各种部门用车情况汇总制表上报公司车辆管理部门，年底进行司务公开。

第七条 车辆维修规定

1、车辆必须按照规定按时保养，保证车辆安全。修理或外购配件时，实行申报审批，在公司指定的地点修理或购买，每月与厂家结算一次。

2、汽车修理由驾驶员报计划，逐级审核后，报分（主）管领导审批。

3、车辆维修报帐。车辆修理配件实行现场核实，以旧换新，换下来的配件必须交回车辆库房保管或处理，经验收合格，按程序办理报帐手续。

第八条 违规与事故处理

1、违反交通规则，罚款由驾驶人负担。驾驶员私自出

车，经公司纪检部门查实后，每次处罚金100元，从当月奖金扣除，并补足用车费用，一年累计3次及以上，按待岗处理。凡私自出车或擅自将车辆交与他人驾驶，发生的一切责任由当事人自负。同时，对当事人按照公司安全奖惩办法处理。

2、车辆如在途中发生交通事故，驾驶员应先急救受伤人员，就近向交警部门报案，并立即向车辆管理部门联络协助处理。

3、驾驶员不服从车管部门统一调度指令或以各种借口拒绝出车，以及违章违规驾车或违纪用车，发现一次，扣款50元，发现二次扣款当月奖金和固定补助，发现三次离职待岗，并报人事部门转岗调出。

4、车辆必须按有关规定和车管部门指定的地点停放，否则，车辆丢失视情况由责任人赔偿车辆折价的10%-30%，本人下车待岗，并按公司有关规定处理。

5、驾驶员发生负主责及以上交通事故，由当事人承担保险公司赔偿以后差额部分的15-30%经济责任。但最高补偿不超过本人上年度全部标准工资收入的二分之一，并自事故之日起下车3-6个月。同时，按照公司安全奖惩办法处理。

6、驾驶员发生负次责及以下交通事故，由当事人承担保险公司赔偿以后差额部分的5-10%经济责任，但最高赔偿

不超过本人上年度全部标准工资收入的三分之一，并自事故之日起下车待岗1-3个月。同时，按照公司安全奖惩办法处理。

7、为有利于交通事故处理，交通事故纠纷调解以驾驶员本人为主与有关方协商解决，单位负责配合。车辆肇事由安监部门、车管部门及公司法规部门共同负责处理，并提出处理意见。

8、凡公司购臵、移交及其他方式增加的一切机动车辆适用本办法，未涉及事项另外补充规定。

第三章 财务管理制度

收支两线管理制度

第一条 公司财务负责及公司的主管业务收入、国有资产及派生收入、投资收益的集中统一归集管理和调度。子公司的各项费用支出由其自行安排及管理。

第二条 公司所属子公司经批准后，在企业所在地只设收入、支出两帐户，收入帐户用于归集主管业务收入等，支出帐户用于子公司的税金、工资、财务费用等开支。

第三条 公司主营业务收入、国有资产及派生收入、投资收益等全部入收入帐户，收入帐户对公司只进不出，帐面资金集团财务中心按规定通过网上银行结算网络定时划转。

第四条 各公司支出帐户当月费用的拨付，需提前一周按当月生产经营和年目标责任书的核定费用审批后拨付至子公司支出帐户。

第五条 公司债权、债务实行统一借贷管理，分级核算到各借贷单位。

第六条 公司非计划以外的需要借贷周转资金，经批准后，按当期银行利率计息核算到各借贷单位。

第七条 计划外增补生产资金须按程序办理报告、立项、预算、报审批后支付。

第八条 计划内投资、改造资金计划审批拨付。第九条 公司财务部门应按财会管理规定建立完善收支两线资金的建帐、流转、控管、保障机制。

第十条 公司按当月超计划多交资金，集团按同期银行两倍活期存款利率支付给各子公司内部资金占用费。延期上缴或欠缴当月应缴资金的，从其支出帐户工资等费用的开支中扣出。

第十一条 当月应缴主营业务收入资金考核时间为本月最后一天的17点30分。

第十二条 公司不得违反规定自行转移、截留、挪用、坐支收入专户资金。

第十三条 公司不按规定开户、销户、报批、备案、不按规定归集资金，拒绝配合查询，故意逃避监督、隐瞒资金等行为，对有关财务负责人、财务当事人及公司负责人，根据情节给予调离、撤职处分。

资金结算制度

第一条 公司按照“划小核算、分级管理、集约化经营、收支两线”管理原则，实施各公司财务资金结算集中管理。

第二条 公司按建制单位在财务中心统一开设收、支帐户，资金公司在银行所有支出账户；公司将银行存款全部转交给财务中心不变，网内结算单位可在财务中心开设专户。

第三条 公司按照年初目标责任书与财务预算，编制每月资金使用计划，报集团财务中心审核，财务中心根据各分、子公司及关联企业用款计划编制每月资金计划表、报集团领导审批后，下拨到各分、子公司资金结算帐户。

第四条 计划内资金使用，各单位结算模拟银行结算方式，并附内部清款单，说明用款原因及用款金额，经单位主要负责人及财务中心主任签字后方可支付。处室计划内资金由分管副总经理审批，交财务中心复核记帐后使用，范围以外资金由总经理审批使用。分、子公司按照各自帐户余额使用资金，原则上不得透支，特殊原因透支金额按同期银行贷款利息执行。

第五条 超计划使用资金，按目标责任书核定内容由各部门申请计划，报经理审批、借用的资金实行上月借、下月扣还，节余下年使用。

第六条 各分、子公司结存入财务中心的资金按同期银行存款利息按季划付给各分、子公司结算帐户内。各分、子公司欠交的电费也按同期银行贷款利息计算。

第七条 集团各分公司、全资子公司不得对外借支、担保、融资、只能通过财务中心对外借款、担保、融资，满足各分公司资金需求。如确需以上融资，须按规定程序财务中心、行政领导，经公司领导会议批准，并办理内部借款手续，利率可参照银行贷款利息执行。控股子公司需经集团公司审批备案后方可对外借支、担保、融资。

第八条 各分、子公司应于每月25日前将下月将详细用款计划上报财务中心。由财务中心汇总后，报集团公司主管领导审批，结算中心严格按批准的用款计划根据各单位的请款单进行支付。如需大额现金，应提前三天通知。

第九条 财务中心按照《企业会计制度》建立健全财务核算体系，对各分、子公司在财务中心开立的帐户严格把关，做好建帐、记帐、登帐、对帐、查帐等管理工作，按月提供《资金收支情况报表信息》供各分、子公司领导决策。

第十条 加强与银行联系，按月核对银行对帐单进行核对，发现差错及时查明原因并更正。

第十一条 财务中心严格按照工作职能及业务流程需要定员，制定岗位责任制，确保中心工作顺利开展。

第十二条 各分、子公司要严格执行本制度，安排好各自核算业务。

统计管理制度

第一条 管理职能

1、公司统计工作实行统一管理，分级负责的管理机制。

2、公司企业管理审计处综合统计室统计专责人组织指导和协调本部门及各职能机构的统计工作。

3、各专（兼）职统计专责负责认真执行集团公司统计管理制度，接受综合统计部门指导，专业统计负责收集、整理、编制本专业的统计资料，定期向统合统计机构和部门报送。

第二条 管理内容与要求

1、人员配备。

各单位、部门、班组应根据统计工作的需要及统计业务的繁简程序，配备专职或兼职统计员，并保持统计人员的相对稳定。各单位统计人员调（变）工作时，应报集团综合统计部门备案。

2、计量管理。

准确的计量是统计工作进行原始数据的记载、整理、汇总、分析一系列工作的基础，应避免因计量不准确而影响统计工作质量的现象。

3、统计数据管理

①统计数据是统计工作成绩优劣和质量高低的概况，具

有高度的严肃性。集团公司所属各单位及部门凡须外报、上报的资料，须归口到综合统计部门实行统计数据的集中管理，避免数出多门，造成统计数据的混乱。

②注意统计数据的保密，凡对外公布和引用的统计资料和数据，须经集团公司综合统计室审定无误，并报集团主要领导同意后方可对外发布或引用。

③各级党政领导所需要的统计数据，应由同级统计部门或统计人员负责提供，以避免使用统计数据混乱现象。

④重视统计数据的质量，对统计中的差错要及时更正。

4、统计资料管理

①资料表式规格化、统一编号、留底备查、归档、材料立卷，要做好交接和保管工作。

②为领导、部门、会议及时提供各种临时性统计资料。③对外提供的统计资料穦上单位的统计机构和统计负责人统一管理。

④各单位的统计资料由本单位的统计机构和统计负责人统一管理。

5、统计报表管理

①各单位要认真执行电力统计报表制度，在此基础上，各单位应根据需要不断调整信息内容。

②各单位上报的各种报表，在上报前要认真检查，核算，以免出错。在规定上报时间内发现错误要及时更正，要求调

整数据时要说明更正的原因和理由。

③各类统计报表要执行分类管理，专业报表专人负责，综合报表装订成册统一管理。

④各单位报出的报表，由负责人签字后经单位盖章才能生效，否则作废表处理。

6、统计分析制度

各单位统计负责人和统计人员要认真做好本单位的统计分析工作，定期写出分析报告，并及时提出一定的专题分析文章供领导经营决策时参考，搞好统计优质服务。

7、集团统计机构和统计人员应贯彻《中华人民共和国统计法》，依法行使统计调查权、统计报告权、统计监督权，任何机构和个人不得阻挠和扣压统计报告，不得篡改统计资料。

8、统计工作交接

①统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，不得因工作调动而影响工作的正常进行。

②统计人员调离工作时，必须做好下列工作； a、将经办工作情况全面向接替人员交待清楚； b、培训接替人员的业务，使其独立工作；

c、所有统计资料（包括原始凭证、台帐、报表、文件资料等）与统计用具（如计算器、书刊等）与统计用具（如计算器、书刊等）应造出清算移交。

9、综合统计的主要职责

①组织指导和综合协调集团各能机构生产、经营、财务、人力资源等统计工作，共同完成上级布臵的统计调查、部门统计调查、地方统地调查任务，贯彻并监督检查统计法规的实施，制定、修改集团统计管理标准。

②组织指导和抓好本网及集团的统计管理工作，汇总和上报基层统计报表，按时编制统计资料；完成各项调查，负责提供全集团经济活动分析数据，对集团的经营管理效益、定期进行统计分析，对集团的发展趋势作好测算和分析工作。

③加强对统计基础工作的建设，建立和健全统计台帐制度和统计档案制度，组织业务培训，开展统计网活动。

④管理集团的统计调查表和基础统计资料，定期开展统计数据质量检查。并受当地统计机构和行业归口统计部门的业务指导。

10、专业统计的主要职责：

①认真执行集团统计管理标准，组织指导和协调专业统计工作，制定专业统计工作规章和调查制度，定期进行统计分析和预测，在业务上受综合统计部门的指导。

②负责编制专业统计报表制度，完成上级机关布臵的专业年报、月报和完成一次性的统计调查任务，并配合综合统计对报表任务进行协调、组织和审核。完成综合统计对报表

任务进行性统计任务，收集、整理、编制本专业的统计计机构和部门报送统计月、季、年度资料，并做好本专业统计资料汇编。

③在综合统计协调下，制定专业统计工作标准，建立统计台帐，并统一指标口径，计算方法，配合综合统计搞好数据质量检查。

11、基层统计主要职责：

①审核汇总统计原始记录材料，及时报送各种统计报表及完成各项调查任务。

②认真分析各项统计材料，及时向生产单位负责人提出生产中存在的问题和建议，为指导生产和开好生产会提供资料。

③检查原始记录及统计台帐的真实性，帮助、辅导班组记录员做好原始记录与统计台帐登记工作。

12、班组记录员职责：

①严格按照有关规定、及时、准确的做好本岗位逐班逐日的统计资料登记工作。

②对他人代替记录的资料，检查有无错记、漏记之处，发现差错及时纠正。

第四章 营销管理制度

装表接电作业制度

第一条 目的

为了规范装表接电，明确作业责任，维护用电秩序，保障用电安全、保证《装表接电技术规程》的正确实施，制定本制度。

第二条 控制制度

公司对装表接电实行统一流程、分类管理、分工负责、内部牵制、部门互动的控制制度。

1、公司总部、供电分公司、供电营业所对用户装表接电受理、规划、收费、施工、验收、责任分配、搭火、上机等八个作业环节，统一依照本规则规定的主管部门、标准文件与信息流转方式进行严格管理；

2、用户需要从400V低压供电线路上引线接电，或者需要从团体用户中分立开户直接计量交费的，由各供电分公司核准，实施并进行管理，其中从团体用户分立的应报集团公司分管经理批准；

3、用户需要从10KV及其以上高压配电线路上引线接电，或者经由政府部门（或社区）要求需在一定区域安臵公共变压装臵供电并分户收费的，由公司总部核准，实施并进行管

理；

4、装表接电作业的受理与搭火两个环节，由用电管理部门（供电营业所、分公司用用电科、公司用电处）独立负责；规则设计、施工组织与工程监理、工程验收三个环节，由生技安监部门统一组织，生技、用电、计量三个部门共同审核并签字认可，收费环节由财务管理部门监督、生技安监部门执行；

5、下一级供电管理或营业部门管理的作业项目，应报上一级供电管理部门备案；上一级供电管理部门管理的作业项目，应及时呈送或者告知一下供电管理或营业部门；

6、公司总部管理的项目可以交由相应的供电分公司实施，各供电分公司管理的项目可以请求公司总部协助实施；

7、装表接电工程收费统一纳入公司辅营业务收入管理范畴，进行相应核算；

8、除按照本规则规定的作业流程进行相应作业外，公司任何部门、任何人员不得在公司供电营业区间内承揽装表接电工程。

第三条 受理

用户需装表接电的，依照公司营业区间划分，向相应的供电营业所或者用电管理部门提出书面或口头申请，受理部门依照业务划分原则派人进行现场核实后，填写《用户装表接电受理登记表》一式五份，连同用户申请提请分管经理批

准立项后，转入下一节作业环节。

用户提出口头申请的，受理部门应当根据用户陈述制做相应记录，或者由用户在《用户装表接电受理登记表》上签署姓名。

用户向非主管部门或者人员提出申请的，依照供电营销首问责任制，由首次接待的部门或人员引到相应的主管部门办理受理登记。

受理登记应当在接到用户申请的当天下午四时前或者次日下午十时前呈办完毕。

需要向上备案或者告知下级的，在呈办完毕后立即送达。

受理用户装表接电申请时，用电管理部门应当与其签订《供用电合同书》。

第四条 规划

规则是指对用户装表接电工程项目进行技术、管理与预算安排的作业过程。规划应当完成如下事项：

1、根据用户的负载状况与供电环境，确定供电方式、计量方式与现场布局；

2、进行器材选型，绘制接线图；

3、提出工程进度控制表；

4、编制工程预算文案；

5、编制装表接电规划设计说明书。

简章的项目，可以将供电与计量方式、接线示意图、器材选型、工程进度控制表、工程造价预算等内容填入《用户装表接电受理登记表》中，不编制规划设计说明书。

规划由受理用户装表接电申请的用电管理部门提请同级生技安监部门组织实施，设计方案经由用电、计量、生技三个部门共同核准后交付施工。

第五条 收费

规划设计方案核准审定后，生技安监部门应当根据装表接电工程预算，依照公司营业收入管理制定，统一向用户收费。

第六条 施工

施工由生技、安监部门根据用户要求，依照核准生效的规则设计方案组织人员并进行工程监理，用户要求自行选择施工人员的，生技、安监部门不得强行指派人员，但是公司任何部门、任何人员，不得参与其中施工。

用户要求或者同意由公司施工的，生技、安监部门依照如下原则组织施工部门或人员；

1、个体用户工程，由其所在的供电营业所派员施工；

2、从400V电源接线的团体用户，由生技、安监部门从有关人员中组织，或者请求公司总部协助；

3、从10KV电源接线的用户，分公司可以施工的，在分公司范围内组织，无法由分公司独立完成的应当委托电建公

司施工； 4、10KV以上的工程，全部交由电建公司施工，公司可派人参与施工；

5、除了与技术规范无任何关联的事项之外、生技、安监部门组、委托的施工单位或者人员，不得从公司外部聘请人员参与施工，更不得进行工程转包。

施工应当严格限定在规划设计的工程进度控制期内。第七条 验收

施工完毕后，生技、安监部门应当立即组织生技、安监、用电、计量等方面的技术与管理人员进行验收，在核对用材、检查结点、审核布局、核验计量装臵、清点施工记录并进行必要的试验后，根据验收情况填写《装表接电现场验收单》或者编制《工程验收意见书》，呈送分管经理最后审定后转入下一作业环节。

生技、计量、用电三个部门负责人应当在验收单上签字。第八条 责任人分配

完成上述作业环节，用电管理部门应当分配责任人，由责任人与用户建立服务与管理关系，并承担相应的经济责任。

第九条 搭火

用电管理部门在对工程验收、费用结算、计量装臵、作业资料、有关编号等全部文件进行核对，在确认符合有关要

求后通知搭火供电。

搭火需要向电网调度部门申请的，统一由用电管理部门申请。

搭火送电前，有关电营业所应与用户共同核准计量表码。

第十条 上机

供电营业机构一经对用户送电，应当在2个工作日内把全部用户资料呈送公司用电管理部门，将相应资料录入计算机。

用电管理部门对用户资料持有异议的，应当派员进行现场核实，或者责成分公司核查，并在两个作日内完成。

第十一条

违反本制度，擅自承揽用户工程，或者故意拖延作业的，以背离岗位职责论处，追究其违纪责任。

电量计抄与电费结算管理制度

第一条 目的

为了加强电量流转管理，及时、准确地做好电费结算工作，制定本制度。

第二条 控制制度

1、公司上下网电量计抄与结算实行“购售分开、抄结分离、相互监督”的内部控管制度，源端购入电量管辖权属电网调度通信分公司，电量销售端管辖权属市场营销处，电量结算管辖权属企管审计处，计量装臵及表计管辖权属管理处，电费支付由财务中心负责。

2、经保稽查处、经检监察室对电量流转与电费结算依照电力法规与集团公司相关规定实施稽查监督。

3、电量流转各单位（并网电源、网内用户、供电分子公司）对于电量结算与电费核算的方式、过程、结果有争议的，可以区别不同情况，向计量管理处和有关部门提出异议，对于涉及公司有关机构和人员严重违法违纪的，亦可向经保稽查处、纪检监察室举报。

第三条 计抄

电量计抄工作由有管辖权管理单位（电风调度通信分公司或市场营销处）组织本单位计抄人员、电量流转单位、企管审计处三方人员共同进行，在每月25日上午10点整准时

对并网企业关口表、各分公司关口表进行计抄，计抄完毕，三方人员均应在码记录单上签字。计抄数据应当在当天下午五呈送至企管审计处结算专责。

电量流转单位对于电能计量持有异议的，应于收到表码记录单后3日内向有管辖权管理单位申请复核，逾期未提出异议的视同认可。

第四条 核算

1、企管审计处结算专责在收到计抄人员呈送的表码计抄资料后，应于每月26日上午12点以前完成电源端当月网内大用户的电量电费结算，每月28日上午12点以前完成当月所有电量电费结算，并于当天下班前将结算数据发送至相关单位和部门。

2、《电量电费结算单》应当分别载明入网电量、互抵电量、出网电量、基本电费、有功电价、无功调整电费、应付与应收电费。

公司应付电费=购入电量×有功电价+无功调整电费； 网售应收电费=网售电量×有功电价+无功调整电费+基本电费；

网损电量=人网电量-互抵电量-分公司供电量-网售电量；

网损率=网损电量/入网电量。第五条 审核

企管审计处分管副处长在收到电量结算专责提交的《电量电费结算书》后，应于0.5个工作日内完成审核。

对于下列事项，审核人员应当认真审核；

1、电流互感器倍率与结算倍率；

2、上网电价、下网电价、无功调整电费与基本电费的计算；

3、与各并网单位间的互抵电量结算。

审核人员经审核后如果确认不存在结算差错，应当在结算单上签字；如果发现结算差错，应当发回结算人员重新结算。

第六条 复核

完成审核程序后，应当由电量结算专责将电量结算单转呈企管计处处长、有管辖权管理单位对电量结算进行复核，所有复核工作应在1个工作日内完成，复核过程中如发现结算差错，应把情况及时反馈至今企管审计处结算专责。

第七条 批准

电量结算单经审核与复核程序后，应提请公司分管领导、主要领导对结算结果予以批准。

第八条 结算与报告

结算是指依照核算、审核、复核并经公司领导批准的《电量结算单》，登记会计帐户、支付购电费用、收取应收电费的作业过程。财务结算依照财务管理制度和作业程序办理。

报告是指依照核算与审批结果，制作《公司电网电量月报表》与《电量电费结算汇总表》，并将该表分别呈送相关部门和有关领导。

第九条 电价

1、市场营销处与电网调度通信分公司按照各自管辖权属分别负责集团公司相应电价政策和电价标准执行工作。

2、市场营销处应及时以文字形式将电价政策调整通知到各相关单位和财务结算部门。

3、电量电费抄、核、审、结部门要加强电价政策的落实和学习，相互配合，畅通流转过程，如因部门、个人玩忽职守造成损失的将依法追究责任。

用电检查纪律制度

第一条 用电管理人员在用电检查时，必须严依照《中华人民共和国电力法》、《用电检查管理办法》的有关规定履行职责、认真检查。

第二条 用电管理人员依法执行检查时，应当出示用电检查证，用电检查的主要内容是检查用户的受电装臵及电价等，不得超越规定的执法业务；未取得用电检查证的，不得从事用电检查活动。

第三条 各分、子公司的用电管理人员只能在本供电营业区内进行用电检查，不得擅自跨营业区进行检查，只有在集团公司的统一组织安排下，才能进行跨营业区检查。

第四条 用电管理人员进行检查时，不得超越职权或者滥用职权；不得徇私舞弊，袒护违法者；不得故意刁难用户或者利用职权吃、拿、卡、要。

第五条 用电管理人员不得将自己的用电检查证交给他人使用或者借用他人的证件进行检查；用电管理人员应当妥善保管用电检查证、证件遗失，应当立即报告集团公司并及时补办，调离用电管理工作岗位，应当将证件上交集团公司。

第六条 用电管理人员不得私自外出进行检查，必须由各分、子公司统一组织安排并且用电检查人员的人数必须在两人以上。

第七条 用电管理人员应加强学习，不断提高自身素质，时刻谨记自己代表的是集团公司，要努力树立集团公司的良好形象。

电力稽查工作制度

第一条 为了加强供电管理，严肃营业纪律，规范稽查程序，制度本制度。

第一条 各分、子公司相应建立电力稽查管理办法。第三条 电力稽查工作的指导思想是：以公司营业管理制度为准绳，以降低管理线损、严肃价格政策、打击偷窃电行为、规范营业行为为目的，紧紧围绕电量流转、电费结算与合同信用三个相互联系环节进行监督检查，严肃营业纪律，严格经济责任、维护用电秩序。

第四条 公司设立电力稽查部门，统一管理稽查工作，检查各供电营业机构执行公司营业规则，管理电能流转、进行电费结算的情况，检查和处理公司员工以电谋私、危害公司利益、违反营业纪律的案件、调查和处理用户违反供用电合同、指导和帮助供电分公司建立稽查制度、开展稽查工作。

各供电分公司建立稽查员，对供电营业所执行公司营业规则，管理电能流转、进行电费结算的情况实施监督检查。

第五条 电力稽查工作应当坚持如下原则：

1、以事实为依据，以规章制度和公司政策为准绳；

2、实行全面检查与重点控制相结合，提高监督效果；