在钢铁大学生入职讲话

在钢铁大学生入职讲话（精选5篇）

在钢铁大学生入职讲话 第1篇

在大学毕业生入职培训班上的讲话

同志们：

借今天开班的机会，我主要是想看看大家，欢迎大家加入我们干部职工的行列，欢迎大家在分局建功立业。同时，和大家谈谈思想，作一些交流。在这里，我想讲三个方面的问题：一是介绍一下分局的基本情况；二是谈谈面临的形势和任务；三是结合学习胡锦涛总书记与团中央新一届领导班子成员和团十五大部分代表座谈时的讲话精神，就“勤于学习、善于创造、甘于奉献”提几点希望和要求。

国家需要人才，企业需要人才。我们需要的人才，是德才兼备的人才。过去，毛泽东同志提出了要培养又红又专的社会主义事业接班人和“德才兼备”的要求。曾庆红同志提出要用政治上可靠，有政绩的人，其实就体现了德才兼备，又红又专的要求。北宋年间，著名的政治家、思想家和历史学家司马光对一个人的德与才有相当全面、精辟的论述。他明确提出：“才者，德之资也；德者，才之帅也”。就是说，德与才是不能分开的，德靠才来发挥，才靠德来统帅。从德和才两个方面出发，司马光把人分为四种：德才兼备为圣人，德才兼亡为愚人，德胜才为君子，才胜德为小人。在用人时，如果没有圣人和君子，那么与其得小人，不如得愚人。也就是说，一个人德行不好，没什么大本事，至少坏不了大事；一个人德行不好，有小本事，也坏不了大事；品德不好，本事越大越坏事。这与我们干部路线中的“四化”要求有相同之处。下面，我结合学习胡锦涛同志提到的三个方面的要求，与大家探讨一下这三个方面的问题。

1、要勤于学习。胡锦涛总书记讲的勤于学习，“勤”，就是要勤奋、发奋、努力去学习。我们在座的同志是大学生，尽管在大学学了好几年，但还要继续学习。我记得列宁讲过，学习、学习，再学习。周恩来同志也提出过这样的要求，要活到老、学到老。这次十六大报告提出，小康社会是一个学习型的社会，我们每个人必须成为学习型的人。我跟大家谈个体会，我从大学毕业后，很多东西都是在现场学的。书本上的东西只能是一个启蒙和基础。我们要学的东西非常多。对年轻同志而言，要学什么呢？首先，要学习理论。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。这是我们的指导思想。关于它的重要性，我举一个例子：经过了文化大革命的十年，我们国家一直很穷，老百姓的生活也很苦。邓小平同志提出了以经济建设为中心，改革开放。特别是“改革开放”四个字，它产生的力量就能让全中国人民吃饱饭，就可以让中国逐步强盛起来，就可以让香港顺利地回归祖国。这就体现了理论的重要性。假若说，我们再以阶级斗争为纲，不把经济建设放在第一位，不把发展作为第一要务，我们的国家可能还会依旧贫穷。所以说，坚持什么理论、实践什么理论，是非常重要的工作，我们必须把学习理论放在首要位置。第二个方面，要学习科学技术知识。虽然大家在大学里学习了科学技术的基础知识，但在实践中还远远不够，有的知识与现在的实际工作有区别，有的专业未必对口。因此，必须加强科学技术知识的学习。我个人认为，实践中学的东西实际上比学校学的多得多。同时还有个知识更新的问题。我们的电子技术和信息技术发展非常快。大家可以看看我们的手机，以前是什么样子，现在是什么样子？再如我们的计算机，大家也体会到，买一台计算机可能5年不到就落后了。我记得北方交大当年的计算机是用一间大屋子装的，现在又是什么样子？所以发展是非常快的。这些都迫使我们不断地更新知识，加强学习。第三个方面，要向我们单位的职工和员工学习，向我们的老同志学习，向人民群众学习。要学到更多的社会知识。首先要学会做人，做德才兼备的人。第四，要向实践学习。实践是检验真理的唯一标准，一定要做到理论联系实际。我们不要把书本上的东西拿去套实践当中的问题，而是要用书本上的东西去联系实践解决实际问题。要理论联系实际，实事求是地，具体问题具体分析。在实践中及时总结经验，不断丰富书本知识。要坚持唯物辩证法的物质第一性的原则，不唯书，不唯上，要唯实。

2、要善于创造。青年人最少保守思想，最活跃、最富有朝气。要善于创造，不断提高创新能力。我们在日常工作中，有这样四种人：一种是能按上级要求完成任务；一种是虽然能完成上级交给的任务，但完

成的结果和效率不好；一种是面对上级交给的任务成事不足败事有余，不但完不成而且出乱子；最后一种人是面对上级交给的任务，能圆满完成，而且有创造性。大家说，哪一种人是真正有才能的人？我个人认为，最后一种人才是真正有才能的人。善于创造，来源于我们的勤奋学习，来源于我们正确的理论指导，来源于解放思想、实事求是、与时俱进，来源于我们正确的思想路线。不论是在站段还是在车间、班组，值得我们去创造的东西非常多。像我前面提到的四个创新，不管你在哪一行，你按四个创新的要求去创造，就一定能做出成绩来。前面我讲到的四种人，在我们分局也是存在的，而且有的就是大学本科生。为什么有的尽管是同班同学，但在实践中千差万别呢？这取决于自己在岗位上能否有创造潜能，能否善于创造和勤于创造。当然，我们不是为创造而创造，而是要在自己的本职岗位上扎扎实实去工作。创新是民族进步的灵魂，是企业发展的不尽动力。改革是创新，发明是创新，创造也是创新，甚至集成也是创新。我们一定要开动脑筋，发挥潜能，不断创新，努力形成推动发展的强劲动力。

3、要甘于奉献。奉献是我们人生崇高的精神体现，是我们年青一代价值观念的最高标准。在抗日战争、解放战争期间，很多青年人10几岁就参加了革命，过着艰苦的生活，为新中国的成立，有的甚至献出了宝贵的生命，这是一种奉献；还有我们不少的青年人，在平凡的工作岗位上，默默无闻地勤奋工作，为人们做了一些看来微不足道的事情，这也是奉献；我们有许多科学家为祖国的科技事业，为祖国的繁荣昌盛在艰苦条件下付出了艰辛的劳动，这也是奉献；在抗击“非典”斗争中，我们的医务工作者为了人类的健康，为了挽救他人的生命，献出了自己宝贵的生命，这也是奉献。要有所作为、有所建树，在青年时代就要树立远大志向，自觉地把奉献作为一种境界，一种追求。不论遇到什么困难和挫折，都要矢志奋斗、永不懈怠。客观上讲，铁路点多线长，沿线很多地方地处山区或农村，工作和生活条件相对艰苦一些。但无论在哪个岗位上，都能体现人生价值，都能创造出一流业绩。愿不愿意和能不能在这些地方踏实工作，是对青年知识分子意志、品格、能力和作风等基本素质的现实考验。我谈点个人经历，我大学毕业后，最早是在襄樊分局的边远地带，在长江以南的枝城工作，住的是席篷子，四面通风。一个月四两油，没有肉吃。那时，知识分子也不象现在这样受重视，而是被称为“臭老九”。与那时相比，年轻知识分子的工作条件和生活环境已是非常的好了。到工作岗位后最起码有宿舍住，有工作岗位干，不象过去那样艰苦。过去我们有的大学生，在枝江、枝城、六里坪，以及更艰苦的地方，一干就是十几、二十几年。正是有了他们的奉献，我们分局才有了今天的崭新面貌。希望大家不要计较环境是否艰苦，条件是否优越，要真正按胡锦涛总书记提出的要求，在改造客观世界的同时改造主观世界，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，在实际工作中丰富知识，增长才干，甘于奉献，在铁路跨越式发展的伟大事业中创造新的业绩，展示新的作为，为分局改革发展做出应有贡献。

在钢铁大学生入职讲话 第2篇

首先，恭喜各位通过自身努力，通过层层筛选角逐，加入公司这个大家庭。首先，对大家的加入表示热烈的祝贺和欢迎！这是一个崭新的起点，你们朝气蓬勃、斗志昂扬，你们风华正茂、意气风发，你们的到来必将给公司带来新的希望，注入新的活力，欢迎你们的到来，也希望你们在自己的岗位上有新的收获！接下来我也借着今天座谈会的机会，说说我对大家的期望：

一是要加深对自身工作的正确认知，忠诚事业、珍惜岗位。

尽快了解自己的职责内容，正确履行岗位职责，自觉接受组织监督。公司对每个岗位都设置了岗位说明书，如何正确履行职责、行使职权，都有明确的要求，大家必须要清楚。立足本职岗位，敬业奉献，做到守土有责、守土尽责，保质保量地完成各项工作任务。

二是要加强综合素养的培养和提升，谦虚做人、谨慎做事。

要善于学习，勤于思考，把学习作为提高自身素质的内在动力，作为提高工作能力的重要途径。当务之急是学好业务、学会技能，要打牢扎实的业务功底；要学会做人、亮出作风，要向老同志虚心学习、请教，学会与同事、同行合作，不自以为是、不盲目自大，要尊敬长辈、爱护晚辈，形成和谐、融洽的人际关系；要求真务实、真抓实干，加强纪律作风建设，守住底线，不触红线，树立良好形象。

三是要脚踏实地积极进取，转换角色、奋发有为。

大家通过层层筛选，能够在众多的竞争者中脱颖而出，充分说明你们的综合素质是比较优秀的。但加入公司后，又是新起点、新征程，要从头开始，谦虚谨慎，主动作为，尽快独挡一面，实现角色转变，让所学、所长、所专在新的工作岗位上得到充分展现。作为新入职的同志，要敢于做先锋，始终心怀“但愿苍生俱温饱，不辞辛苦入山林”的责任感和“事不避难，义不逃责”的使命感和担当精神，大胆地干、坚决地干，奋发有为，创造出属于新时代的光辉业绩。

在钢铁大学生入职讲话 第3篇

在钢铁行业认真贯彻落实中国钢铁工业协会四届八次常务理事 (扩大) 会议暨劳模表彰大会精神, 喜迎国庆佳节和党的十八届四中全会即将召开的大喜日子里, 来自全国冶金财会战线通讯工作有关领导及优秀论文作者、优秀通讯员和优秀组织发行单位 (以下简称“三优”) 代表欢聚在西北钢城包钢召开2014年《冶金财会》通讯工作暨第七届“三优”表彰会议。

首先, 我代表冶金财会杂志社向为会议精心筹备、热情服务, 从而提供了良好条件的包钢领导及全体工作人员、服务人员表示衷心的感谢!向长期支持《冶金财会》并不辞辛苦、不远千里从百忙中专程赶来参加会议的各位代表表示诚挚的问候!并通过你们向一贯支持《冶金财会》的冶金财会战线全体同仁、广大读者、作者表示真诚的谢意!向这次荣获第七届优秀论文作者、优秀通讯员和优秀组织发行单位荣誉称号的获奖者表示热烈的祝贺!向长期以来大力支持指导和关心我们的冶金工业经济发展研究中心领导特别是主任石洪卫、副主任郑玉春、中国钢铁工业协会财务资产部副主任陈玉千、冶金价格协会副会长张兰英等领导的亲临指导并将为我们作重要报告表示崇高的敬意!

我们这次会议的日程主要有三项:一是领导讲话, 首先请中国钢铁工业协会财务资产部副主任陈玉千同志介绍钢铁工业经济运行形势, 请中国钢铁工业协会党委委员、协会改革与管理委员会副主任、冶金工业经济发展研究中心主任、本刊总编石洪卫同志作报告。二是总结交流2013-2014年度工作, 提出2014-2015年度重点工作设想。三是对2012年7月至2014年6月两年间涌现出来的《冶金财会》“三优”代表进行表彰奖励。以充分发挥先进代表的模范带动作用, 进一步办好《冶金财会》杂志。

下面, 我代表冶金财会杂志社对上一年度工作做简要总结和汇报, 并对下一年度重点工作提出初步设想和建议, 供大家参考。

一、关于上一年度工作情况

去年9月中旬, 我们在酒钢召开了一年一度的工作会议, 会上对下一年度工作做了全面安排和部署, 近一年来我们就是按照会上提出的部署逐条落实。通过大家共同努力, 基本上完成了既定任务。在保证期刊正常编辑出版发行不断提高期刊质量的同时, 重点做了以下五个方面的工作。

(一) 坚持以去年8月中钢协四届六次常务理事 (扩大) 会议精神为指导, 为钢铁工业攻坚克难、排忧解困做好舆论宣传

去年8月3日, 中国钢铁工业协会在北京召开了四届六次常务理事 (扩大) 会议。会议在分析当时钢铁工业形势时明确指出:目前还没有到行业最低迷时期, 由于行业供大于求, 原料高位运行, 金融资本与钢铁行业价值分配不相适应等因素的影响, 在较长一段时期内, 钢铁行业都将处于微利经营状态, 甚至出现年度亏损。从而提醒大家, 要树立忧患意识和长期作战思想, 并对全年工作提出了“转方式、优结构、提质量、增效益”的十二字方针。近一年来, 我们一直把这种形势和方针作为宣传的基点。会后, 我们及时撰写了《认清形势、坚定信心, 按照“转方式、优结构、提质量、增效益”要求开展工作》的会议综述, 把会议主要精神, 特别是对与财会和经济效益相关的重点工作做了概括分析, 既照顾全面, 又突出重点地做了宣传, 供财会人员贯彻落实会议精神参考借鉴。其次, 深入开展“对标挖潜”是钢协四届六次常务理事 (扩大) 会议提出的重点工作之一。10月份钢铁行业“对标挖潜”活动领导小组工作会议在北京召开, 会议对钢铁行业开展的“对标挖潜”工作进行了总结和部署, 并对2012年度“对标挖潜”十项主要产品制造成本前三名进行了评选表彰。会上, 协会常务副会长、对标挖潜活动领导小组组长朱继民做了重要讲话, 朱会长在讲话中对对标挖潜的重要性和取得的主要成绩做了充分肯定, 对下一步肩负的重任和如何深入发展又做了重要指示。会后, 我们将朱会长讲话录音整理, 在《冶金财会》杂志11期全文发表。同时为了进一步发挥先进典型的带动作用, 推进对标挖潜工作进一步发展, 更好地完成四届六次常务理事 (扩大) 会议提出的任务, 我们及时撰写了《充分发挥“十佳”在“对标挖潜”活动中的模范带动作用》的专稿, 根据当时存在的主要问题重点讲了五个方面:一是要看到“对标挖潜”在钢铁行业经济运行中的重要作用, 提高大家对“对标挖潜”重要性的认识;二是重视评选“十佳”, 抓典型、树标兵, 对推进“对标挖潜”深入开展起到了模范带动作用;三是不断提高先进典型自身水平, 让先进典型更亮、带动作用更大、旗帜更鲜明;四是不断调整完善对标指标, 增强指标的可比性、普遍性, 扩大参与面;五是对先进典型要坚持一分为二, 重点学习全面领会精神实质, 不要求全责备。此文在《冶金财会》杂志发表以后, 其他有些报刊全文转载, 对指导行业“对标挖潜”活动深入发展起到一定参考借鉴作用。

同时, 对钢协四届六次会议及今年一月召开的四届七次会议提出的其他相关工作也都做了重点宣传, 为钢铁工业尽快走出困境提供服务。

(二) 为全面贯彻落实中央关于全面深化改革重大问题的决定做好宣传

2013年11月12日, 中共中央十八届三次会议在北京召开, 会议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》, 其中对深化财税体制改革提出了三项重要任务:一是改进预算管理制度;二是完善税收制度;三是建立事权和支出责任相适应的制度。对深化财税体制和金融体制改革提出了许多纲领性政策, 是《冶金财会》杂志近一年来宣传要点和组稿指针。所以从去年11月起, 我们就将完善财税立法、明确事权、改革税制、稳定税负、透明预算、提高效率与建立现代财税制度作为我们的宣传要点。在2014年新年寄语栏目中, 我们撰写了《出路在改革, 成功靠市场》的特稿, 对钢铁行业实施改革的必要性和坚持以发挥市场作用为先, 营造规范、公平竞争的市场环境, 改进钢铁产品定价机制等问题, 结合钢铁行业特点进行了分析论述, 解析了钢铁工业在财税体制改革方面存在的几个主要问题, 并提出了一些参考性建议, 及时在《冶金财会》发表后为钢铁工业全面贯彻落实改革决定提供了参考。同时根据当时冶金企业资金十分紧张的实际情况, 我们按照中央关于金融体制改革的要求大力宣传开放资本市场实施“产融结合”等新理念, 并撰写了《财会人员应学点金融知识》的专论, 引导财会人员积极参与财会和金融体制改革。4月中旬, 在经研中心领导的亲自指导参与下, 召开了冶金企业财务公司座谈会, 邀请12家财务公司高层领导在湖南华菱钢铁集团座谈讨论, 邀请中国人民银行有关部门领导做金融体制改革的专题报告, 各财务公司主要领导介绍了本单位资本运行情况、存在问题和今后改革设想。为贯彻落实十八届三中全会精神, 搞好金融体制改革献计献策。会后, 我们又进行了深入调查研究, 与各财务公司领导进行了深入的研究探讨。最后, 根据调研资料和各个财务公司的要求, 写出了调研报告《产融结合、同享共赢———来自冶金企业财务公司座谈会的报告》, 对冶金企业组建财务公司的历史沿革、重要意义、各企业财务公司的发展概况、主要经验、面临的问题和挑战以及办好财务公司的措施和建议等作了较全面的总结分析, 撰写了较全面系统的调研报告, 在《冶金财会》杂志发表后, 引起了业界和有关领导的关注和重视, 许多单位打电话索要这份报告。在其他有关杂志发表后, 又引起有关企业和业内专家的关注, 有的单位领导发现后专门批示, 要求全体财务人员学习参考, 特别是有些正在筹建财务公司的钢铁企业, 纷纷来信、来电, 索要资料和杂志。尽管文字比较粗糙, 水平不高, 但大家认为内容很好, 实际工作需要, 反映很好。对当时贯彻落实十八届三中全会提出的深化金融体制改革, 开放金融市场, 进一步办好财务公司, 解决当时企业资金紧张及财务公司、融资租赁公司存在的现实问题具有一定的借鉴和参考价值, 得到了读者和业界的肯定和好评。这次, 在评选第七届《冶金财会》杂志优秀论文时, 评委对这篇文章给予了很高的评价, 最终荣获了优秀论文特等奖第一名、状元篇。

(三) 面对目前钢铁行业期刊的严峻形势, 实施减员扩版增效, 提高期刊效益和社会影响

近几年来, 由于钢铁工业陷入困境, 钢铁行业期刊面临的环境十分严峻。钢铁企业经济长期困难, 全行业连续多年微利, 今年前4个月全行业亏损。一方面, 企业为了减少亏损, 都在压缩非生产性支出, 期刊杂志首当其冲, 征订数量逐年下降, 收入大幅减少, 经济状况每况愈下。另一方面, 新闻出版部门又力推进期刊脱钩改制, 要求独立, 实行企业化经营, 自负盈亏。《冶金财会》杂志社在2005年期刊改革中有两条路:一是财务补贴;二是要灵活政策。当时我们选择了自谋出路, 要一定自主权。这样做好处是可以灵活经营, 风险是一旦企业效益低迷就处于“上面无拨款、下面很困难”的两难境地。特别是去年11月12日党的十八届三中全会提出“紧紧围绕市场在资源配置中起决定性作用的深化经济体制改革”以后, 进一步明确了期刊的出路只有靠市场, 靠行政拨款、靠赞助都不是长久之计, 必须下定决心搞活经营闯市场。企业是市场的主体, 基层是市场的基础, 靠市场就要深入基层靠企业。所以按照十八届三中全会精神和现实情况, 我们当时的奋斗目标就是:向市场要效益, 靠企业保发展。这项工作得到了经研中心领导的关怀和支持。首先是经营形式上给予适度的灵活性, 调动大家积极性;其次是加强管理, 增收节支, 挖掘内部潜力。原来《冶金财会》由于有少量的财务补贴, 在经营管理上比较粗放, 效益不理想, 曾连续两年出现亏损。合并到经研中心后, 管理上进一步加强, 特别是新任社长李慧中同志上任后, 虽然不在本刊开支, 但工作中尽职尽责, 兢兢业业, 责任心很强, 从加强内部管理、期刊的装潢扩版、封面改进等方面入手提高杂志质量, 扩大期刊功能和影响, 效果很好, 一年来带领大家办了五件大事。第一是减人, 合并前的2005年, 编辑部有7人, 人浮于事;划归经研中心后, 领导非常重视定员定岗抓管理, 精简了3人, 只留4人。今年以来, 中心领导进一步加强管理, 制定了定员定岗责任制, 促使杂志社继续瘦身, 从4月份开始进一步精减, 只留3人, 人员减少一多半, 任务却有增无减。第二是增加版面, 充实内容。在人员减少的同时, 从今年开始, 版面由原来的48页增加到56页, 增加1/6, 装订方式也由原来的骑马订改为胶订, 提高了装订质量。第三是期刊内容和服务功能也不断延伸和扩展。在过去的只对既成事实的反映、案例分析、经验总结的基础上向研究、探讨、创新、建议等深层次发展, 纵向延深, 增强了期刊的前瞻性和创新性, 扩大了期刊的服务功能和社会影响。第四是随着近年金融体制改革的深入发展和企业对非银行金融机构建设的需要, 期刊内容和服务功能也在不断放射扩展, 在过去的主要以财会人员、经营人员为服务对象的同时, 逐步向金融体制改革所涉及的财务公司、保险、证券、租赁、信托和投融资、资本市场运作等行业相关人员扩展, 扩大了服务面, 即横向扩展。第五是由于保生存求发展的需要和市场的倒逼压力, 使我们的征订业务由原来的一级征订网络向二级、三级发展。横向扩展, 纵向加密。过去我们的征订对象主要是大型企业集团总部财务部门, 对下属的二级公司、三级公司常常被忽略;从去年下半年开始, 我们进一步向集团公司下属的厂矿、车间直至生产一线延深。通过以上几条开拓市场的主要措施, 在市场环境越来越严峻、经营越来越困难的情况下, 效益逐年略有上升, 基本实现了减人增效提高竞争力的经营目标。但形势依然十分严峻, 面临许多不确定因素和经营风险, 在谈今后工作时我将详细汇报。

(四) 依靠群众办刊, 让读者、作者、编者心连心

深入基层、依靠群众, 这是《冶金财会》杂志办刊的老传统。30多年来我们所以能克服重重困难坚持下来, 最重要的原因是基层用户、读者、作者大力支持的结果。我们的读者定位就是基层财务人员, 他们既是我们的上帝, 又是我们的靠山。靠市场、靠用户成为我们保生存、发展的唯一出路, 也是我们的立身之本。对这个问题我们感受很深。面对重重困难和生存危机靠什么求生?早在六年前社会上有的部门找我们要成立《冶金财会》理事会, 拉赞助, 但是等了很长时间没有结果, 这条路靠不住;靠上级拨款更不可能, 改革没有回头路, 既然已经脱钩, 就不可能再回去。最终还得靠读者、靠市场。作者为我们提供原料, 提供优质稿源;读者给我们提供市场, 提供经济来源。所以, 形势迫使我们在处理读者、作者、编者三者关系上更加用心, 更加重视。结合形势发展变化, 我们尝试着采取了一些新办法。一是由过去的坐等上门, 来啥编啥逐步改变为走下去主动求门, 征求读者意见, 按读者需求有目的组稿、约稿、用稿, 满足读者需求, 尽量采用企业一线作者写的文章, 内容详实适用, 读者喜欢爱看。近一年来我们先后深入到包钢、五矿邯邢矿业、邯钢、济钢、莱钢、河北矿业、宣钢、华菱、石钢、唐钢、永钢、沙钢等10多个单位, 与通讯员和财会人员座谈、组稿, 发表了许多带有一线特色和泥土芳香的短小文章, 很受读者欢迎, 从而调动了基层实际工作者总结工作、撰写文章的积极性, 提高了工作水平;还给一些准备评职称的年轻同志解决了发表文章的实际困难。二是为读者、作者提供指导, 解决他们的实际困难。比如有的读者要评职称或升学位, 需要发表文章, 但不知怎么写, 遇到这种情况, 我们就抽时间下基层与他们交流沟通, 结合他本人实际工作, 确定题目、列出提纲, 一方面帮助他们总结工作, 一方面又从实际出发写好文章, 既帮助读者、作者解决了实际困难, 又开拓了稿源, 提高了期刊的文章质量。三是真心实意为读者、作者排忧解困办实事, 实施全方位服务。由于多年与读者、作者相处, 我们之间的互动, 不仅仅体现在稿件往来上, 而是全方位互帮互助, 连成一条心、拧成一股劲。特别是编辑部的两位年轻人李凌、蔡林娥对通讯员和读者亲如家人, 不仅帮助作者出题目改稿件, 而且什么急事都帮办, 如查资料, 找期刊, 帮着买机票车票, 联系医院, 有时通讯员来京看病, 她们还跑到医院去看望。在工作上虚心学习, 进步很快。今年以来俩人都开始独立写文章, 质量提高很快, 她们的论文在这次优秀论文评选中分别评为特等奖和一等奖, 专业素质和写作水平提高很快。四是在互相联系上, 过去我们主要是靠电话;近年来, 我们又增加了新的联络形式, 除电话外, 增加形象联系手段, 我们每次深入基层都与作者、读者面对面座谈, 并摄影留念, 做成网页既发给读者留念, 有声、有色、有立体感。我们又据此建立了读者、作者和编者之间联络网和数据库, 除稿件内容业务联系外, 还包括学历、职务、职称和家庭生活中的一些相关情况全面了解, 进一步加深了读者、作者、编者之间的联系。

同样, 我们在工作中遇到困难, 读者也真心主动支援, 比如近两年来, 各种期刊征订都很困难, 许多财务部门领导、通讯员主动找上门来说, 尽管目前我们也很困难、但对《冶金财会》征订数量保持不变, 有的还略有增加, 并一再表示, 有困难找我们, 一定要保证《冶金财会》继续办下去, 保护好我们自己的这块园地。所以, 许多单位如鞍钢、湖南华菱、唐钢、包钢、宣钢、鞍钢矿业、河北矿业、首钢、莱钢、济钢、安钢、酒钢、涟钢、韶钢等大多数单位, 在经济效益十分困难的情况下都基本上保持了上年的原订数, 帮我们克服了重重困难。这次“三优”奖励, 许多单位听说我们经费紧张时, 都主动解囊相助, 如, 鞍钢矿业、华菱钢铁、涟钢以及不少财务公司等许多单位都为我们这次“三优”表彰奖励和拟出的优秀论文集都作了贡献。我们从内心十分感激, 以感恩心情在工作, 并把感激之情运用到实际工作之中, 不仅在稿件编辑刊发上全力支持, 保证需要评职称的作者文章如期发稿, 而且在其他方面全力相助, 尽心竭力。正因为我们与作者、读者建立了这种亲密无间的深厚友谊, 所以做到了工作上互相支持, 拧成一股劲, 使期刊深深扎根于群众之中, 及时传递读者心声。

(五) 深入企业、联系实际, 保证每期有两篇以上内容鲜活的文章提供读者

由于《冶金财会》读者绝大部分都是企业的财会工作者, 他们身在基层, 消息比较闭塞, 信息来源有限, 总希望通过《冶金财会》杂志了解一些钢铁行业或财会领域的新鲜消息和鲜活事例, 又由于他们工作较忙, 阅读时间有限, 喜欢开门见山, 不喜欢长篇报告和高深的理论文章。为了满足读者需要, 我们特别注意抽时间深入一线, 到企业调研采访, 及时了解读者需要。尽量采访一些与当前中心工作结合较紧密的新人新事和典型案例, 提供一些基层最需要的信息和动态。一方面, 加强组稿, 重点组织基层一线财务工作者自己写文章, 吸收一线的内容和营养;另一方面, 我们通过深入调查研究, 尽量多了解企业的先进经验、典型事例和改革创新的新思想、新动向。为此我们还专门开设了“财会文苑”专栏, 集中反映日常生活中财会人员的爱好和活动情况, 增强期刊的趣味性和可读性, 展示他们身边的人和事。除了重点反映工作情况外, 还特别注意财会人员的业余文化生活、心理活动, 包括文娱体育活动、业余爱好、绝招绝活等。对财会战线涌现出来的先进人物的绝招绝活和特长以小故事或通讯形式积极反映和表扬。今年春节前后, 我们重点宣传了总会计师中的先进人物, 其中包括河北钢铁矿业公司原总会计师王俊杰、福建三钢总会计师吴爱福等先进事迹。还开设了“总会计师论坛”, 发表了重钢总会计师袁进夫、衡管总会计师肖骥、本钢总会计师曹爱民、济钢、酒钢负责财务工作的公司领导万宪刚、李志磊等同志的工作体会和访谈录。为了更好地反映企业鲜活内容和创新经验, 除了认真组稿吸收新鲜营养以外, 提倡编辑人员多下基层, 亲自动笔反映读者最关心的问题和现实生活, 保证每期至少有两篇以上比较鲜活的文稿提供读者。在这方面我们虽然做了些工作, 但还很不够, 今后应继续努力。

二、关于第七届“三优”评选表彰有关情况

自1998年以来的16年间, 《冶金财会》杂志一直坚持了每两年开展一次优秀论文、优秀通讯员、优秀组织发行单位评选, 除了2003年因非典停办一次, 到目前共举办了7次。大家都很关心, 很重视。今天借“三优”表彰大会召开之际, 我将这届的评选表彰情况向大家作一简要汇报。主要汇报三个问题:一是三优评选结果;二是评选目的和意义;三是评选比例和办法。

(一) 第七届“三优”评选结果

本届“三优”评选是第七届, 早在去年《冶金财会》通讯工作会议上已做了预告和部署, 今年4月又在《冶金财会》杂志上发了评选通知, 希望广大读者、作者和财务部门领导积极推荐, 参与评选。凡近两年在《冶金财会》杂志发表的文章都是评选对象。在大家推荐的基础上, 今年7月我们编辑部又将大家推荐的文章进行了筛选, 从中筛选出95篇文章作为备选对象;最后又组织了以企业代表、有关部门领导和编辑人员组成的三结合评委会, 对这95篇备选文章采用打分形式进行评选, 共评选出优秀论文70篇;并按分数由高向低的顺序分为四个层次奖项:其中特等奖10篇, 一等奖15篇, 二等奖20篇, 三等奖25篇。这个数量是按原来历届评选比例确定的, 原来我们制定的“三优”入选比例是10%, 近两年共发表文章600多篇, 按比例应该评选出60多篇, 实际评选出70篇。因这次文章质量较高, 入选比例适当有所提高;关于优秀通讯员和优秀组织发行单位的评选, 主要是在单位申请、大家推荐的基础上, 根据《冶金财会》编辑部平时掌握的情况综合平衡提名, 再由评委会审核把关。现有通讯员共190名, 较大的发行网点180个, 按10%比例从中选定优秀通讯员19名、优秀组织发行单位18个, 也比过去略有增加。这也反映了“三优”质量在不断提高, 我们的稿件质量、通讯员队伍和组织发行工作水平都在不断发展和提高。也是我们长期坚持“三优”评选工作的一项重要成果。

(二) “三优”评选目的和意义

“三优”评选不是我们凭空想出来的, 而是大家根据当时的实际需要提出来的。《冶金财会》是1982年由基层办起来的, 诞生在鞍钢, 至今已有32年的历史。它的一条基本做法和特点就是从企业起步, 扎根基层, 实施群众办刊。1998年至2005年期间, 一般专业期刊发行量只有2000-3000册, 而《冶金财会》却保持在8000-11000册。在一些专业期刊由于征订数下降而陆续停刊的情况下, 《冶金财会》的征订量却在逐年上升, 2007年最高征订量曾高达11000册, 创历史最高水平。这首先要感谢各企业财会部门领导、广大通讯员和发行员, 特别是在座的同志们和历届财务部门负责人。多年来, 《冶金财会》所以能战胜各种困难, 坚持到今天, 完全是大家支持的结果。群众办刊的积极性为什么这么高, 作用这么大?其中很重要一条就是依靠群众, 调动群众办刊积极性, 而坚持开展“三优”评选, 就是调动群众积极性的一项重要措施。它不仅充分调动了广大通讯人员的积极性, 鼓励大家多写稿件, 写好稿件, 而且引导大家把为杂志写稿作为总结工作, 提高自身素质和工作水平的机会倍加珍惜。其实这项工作从1982年《冶金财会》诞生之日起, 有关部门就曾组织过, 只是不很系统、不很规范。1998年新班子组建后, 继续前任领导的做法, 并进一步系统、规范并坚持下去, 其创意、发起之功应归功于前几任领导。这里有四位领导的工作特别重要, 一是本刊创刊者, 冶金部财务司的陈其章;二是本刊1998年新组建的编委会主任张来亮;三是编委会副主任曾任本刊10多年总编的戚向东;四是在1996-1998年曾任两年本刊总编的赵祥骥同志。还有许多为本刊默默耕耘的老编辑赵兆仁、沈敏芝、牛葆秀、殷德菴、陈居华、张宏、张昭云等。我们仅仅是在前几任领导工作的基础上进一步充实和完善, 是在前人工作基础上的继续和发展。由于我们多年坚持不断开展优秀论文评选, 每次都评选出各种范文作样板, 先后七次共评选出优秀论文约460篇, 包括各种体裁、形式不同的典型范文, 帮助作者不断提高写作水平, 从而提高了期刊质量, 双方互利共赢, 长期坚持, 是保证期刊可持续发展的一项长效措施和基本建设。因为办期刊是一项环节较多周期性较长的工作, 需要提前组稿、约稿, 建立发行网络和组织建设通讯队伍, 往往是干着今年, 预定下年, 想着后年, 互相衔接, 连续不断, 特别是征订网络和通讯队伍更是要提前两三年着手准备, 才能保证期刊的连续性, 而准备工作仅靠编辑部几个人单方面努力是不够的, 必须充分调动广大读者、通讯员、企业财务部门相关人员的积极性, 使大家共同关心期刊的生存和发展。而要做到这一点, 必须要有长效激励机制。许多通讯工作做得好的单位也都采取了这种办法, 比如, 衡钢、涟钢、安钢等为鼓励财会人员写文章都采取了各种各样的奖励办法, 调动了大家积极性。实践证明, 开展“三优”评选就是调动读者、作者、发行者积极性的长效机制。以这届评选为例, 评选的70篇优秀论文, 涉及80多名作者、19名优秀通讯员、18个优秀组织发行单位, 共有110多名骨干受到表彰, 使《冶金财会》办刊队伍又增加了100多名新骨干。我们按每次当选100名计算, 七次评选, 累计评选出先进骨干700多人次, 这是我们坚持以人为本办好期刊的中坚力量, 也是我们坚持实施长期激励机制的基本建设, 实践中起到了以点带面的桥梁带动作用。

(三) 关于“三优”评选比例和评选办法

1. 评选程序和综合平衡

评选程序一般为三步走:第一, 征求重点用户单位意见与读者评选推荐相结合提出汇总名单。第二, 广泛征求编辑人员意见, 编辑人员在文稿选择、修改过程中对稿件质量印象比较深刻, 由他们通过分析比较综合平衡, 筛选出一个适量的备选论文名单。第三, 由评委会打分评选。在坚持以文章质量为主的前提下, 适当考虑其他相关因素, 经综合平衡最终确定入选论文。在综合平衡过程中, 主要考虑以下几个方面:

一是单位之间的平衡。既要保证论文质量, 又要兼顾单位之间适当的均衡。二是文章内容平衡。既要保证中心内容为主, 又要兼顾方方面面的内容需要。三是文体之间的平衡。既要坚持以体会、建议、研究之类的创新论文为主, 又要兼顾总结经验, 调研报告, 通讯、案例等其他文体形式, 保持各个方面都有质量较高范文入选, 发挥范文的典型示范作用。四是作者之间的平衡, 既要保证重点, 保证有代表性的高质量、高水平论文入选, 又不要过分集中, 以扩大优秀论文作者的覆盖面。五是新老通讯员之间的平衡, 既要注重发挥老通讯员的骨干带动作用, 又要关注新通讯员的创新作品。

2. 优秀论文评选标准

这次优秀论文评选标准是根据期刊读者定位和专业特点, 在坚持通用标准的前提下, 重点突出以下几点:

(1) 实用性:由于本期刊读者定位是基层实际工作者, 不求过高的理论水平, 华丽的词汇, 而重在讲求实用, 对文章实用性和可操作性列为重点。

(2) 专业性:由于本刊为财会专业期刊, 评出的优秀论文一定要突出专业化特点, 对通用的财会、金融等专业知识具有指导和借鉴作用。

(3) 创新性:随着改革和现代化深入发展, 财会和经济管理工作日新月异, 作为为财经工作服务的期刊必须坚持与时俱进, 具备新理念、新办法、新经验, 才能适应并推动经济工作不断发展。

(4) 针对性:作为两年一度的优秀论文评选, 既要反映出财会工作的一般规律和正常情况, 又要反映当期有针对性的问题和特性, 体现时代特征。

以上四个特点实际上也是我们平时在组稿、选稿时一直坚持的四个方面, 评选优秀论文标准与我们平时选稿标准是一致的。

3. 关于优秀通讯员和优秀组织发行单位的评选

一个好的期刊, 不仅要有高质量的文章和精美的装潢作支撑, 而且需要高素质的编辑队伍和通讯队伍、发行队伍作基础, 按照以人为本的原则, 后者往往比前者更重要, 是期刊保持长盛不衰的根本。所以要办好一个期刊, 一定要重视通讯队伍的建设、发行网络建设, 增加发行量, 扩大社会影响。所以对通讯队伍和发行队伍的培养壮大一直是我们期刊份内的一项重要工作。十多年来, 我们在历届的“三优”评选中坚持把三项内容都看得同等重要, 同时同步同等表彰, 既要重视提高文章质量, 也同时关注通讯队伍的培养建设、发行队伍的发展壮大。我们每次下基层, 既要注重组稿约稿, 也很重视对通讯队伍的培养以及杂志的发行使用情况调查。

4. 关于“三优”的表彰鼓励

评先进的目的在于通过表彰先进, 充分发挥他们的模范带动作用推动实际工作。所以, 我们一直坚持在“三优”评选的当年, 把通讯工作会议同“三优”表彰大会同时召开。在表彰问题上限于有限的经济实力我们始终坚持以荣誉奖励为主。第一, 在表彰大会公布表彰决定及获奖名单, 并在《冶金财会》杂志9期全文刊登;第二, 颁发获奖证书, 作为职务晋升、职称评定资格认定时参考;第三, 对优秀论文作者和优秀通讯员象征性地发一点奖金, 以资鼓励。同时, 号召大家向他们学习, 增强荣誉感和责任感。

三、今后报道参考提纲和拟开设栏目

今年7月31日, 中国钢铁工业协会在北京召开了四届八次常务理事 (扩大) 会议, 会议对今后钢铁行业重点工作做了全面分析和部署, 会议提出的主要工作就是我们今后的报道中心和提纲, 我们的期刊就是要全面贯彻落实钢协会议精神。这次会上我们提出的报道提纲, 就是将这次会议精神, 重点工作逐条分解细化并结合期刊的专业特点提出来的。目的是为大家写稿时提供参考。并通过这些内容的宣传报道, 促进钢协会议精神和重点工作的贯彻落实。

(一) 下一年度宣传报道提纲和要点

1. 关于钢铁行业经济运行形势的宣传要点

(1) 目前钢铁工业产能过剩问题依然严重, 对化解产能过剩问题要继续加大力度进行宣传, 既要宣传国家的方针政策和相关规定, 又要总结交流这方面的先进经验、典型事例等。为化解产能过剩鸣锣开道, 大造舆论。

(2) 由于目前钢材市场增长乏力, 供大于求的矛盾依然突出, 所以要加大开拓国内外市场的宣传力度, 对通过调整结构、开发新品种进一步开拓市场的经验, 要总结交流, 对典型案例要重点宣传。

(3) 对钢铁工业上游原燃料市场供应状况和下游市场的开拓变化情况要及时掌握, 广泛宣传, 保证钢铁工业有稳定的原燃料供应和稳定的需求市场。

(4) 要加大对资金筹集和运营情况的宣传, 目前钢铁行业一方面资金紧张, 融资难、融资贵, 负债率上升, 资金使用效率下降;另一方面资金运用效率不高, 财务费用、销售费用、管理费用大幅增长。所以, 对缓解资金紧张情况, 提高资金使用率的经验、做法等要加强宣传。

(5) 要搞好创新思维, 应对新常态的宣传。目前钢铁工业需求增长乏力, 价格下滑、经营困难等已成新常态, 短期内难以彻底改变。为了应对新常态, 各个方面都要与时俱进, 更新观念, 以变应变, 在新常态下做出新贡献。本刊今后要优先宣传各行各业特别是在财务和资金管理上采取的新措施、新经验。

(6) 鉴于目前钢产能过剩而效益低下的问题, 要宣传以效益为中心, 主动压减产量实现减产增效的经验。

(7) 面对我国钢铁行业新形势, 要做好以下几个方面的宣传:一是防范经营风险, 特别要加强资金管理, 把资金安全放在首位, 保持资产负债率不再上升;二是要继续坚持没有合同不生产、不付款不发货的企业自律要求, 从我做起, 改善市场供求状况;三是对下半年钢铁出口形势要有准确的预测, 并按预测走势搞好宣传。

(8) 要做好钢铁工业六个方面压力的分析调研。一是产能严重过剩, 市场供大于求, 钢材价格长期低迷的压力;二是自有资金不足, 股市融资困难, 财务成本过高的压力;三是铁矿石受制于人, 自有矿山与国际进口矿成本竞争处于弱势的压力;四是环保投入欠账多、环保成本将日益增加的压力;五是企业实际上缴税负将逐年提高的压力;六是钢材出口面临贸易摩擦增多、出口难度加大的压力。对以上六个方面面临的压力的分析研究及建议对策本刊将优先发表。

(9) 对企业转型发展新机遇的宣传, 要关注以下几点:一是要紧紧抓住钢铁企业兼并重组, 转型升级的新机遇加快实施;二是要紧紧抓住改革创新的新机遇坚持向政策要潜力;三是紧紧抓住需求结构变化的新机遇及时调整产品结构;四是要紧紧抓住实施新《环保法》, 发展绿色钢铁的新机遇, 实现科学发展。对企业如何能抓住以上四个方面新机遇, 要从理论和实践结合上做出科学分析, 提出合理化建议和措施的调研报告或经验总结本刊将优先发表。

2. 关于下半年协会重点工作的宣传要点

(1) 如何充分发挥协会在行业结构调整、转型升级中的做法和经验。

(2) 坚持把企业难点作为协会工作重点、把握市场、促进公平竞争的做法和经验。

(3) 充分发挥协会在促进创新发展方面起到组织协调作用的实施办法和有效措施。

(4) 在促进公平竞争环境形成过程中如何发挥协会作用的经验、调查报告和言论文章。

(5) 在促进企业深化改革方面的案例和突破难点、热点问题的调研报告和经验介绍。

3. 对钢铁行业走势与应关注的主要热点、难点问题的宣传要点

(1) 如何破解需求增长放缓, 而产能严重过剩新矛盾, 保持钢铁工业协调发展的经验。

(2) 如何破解钢铁产品价格低迷与提高经济运行质量和经济效益的矛盾, 使钢铁工业尽快走出困境的体会和建议、经验等研究探讨性文章。

(3) 如何破解钢铁行业资金紧张、融资成本过高、债务风险过重的三重困难, 防范行业资金风险的做法和经验。

(4) 如何破解既要开拓国际市场、增加出口, 又要减少贸易摩擦、提高出口产品竞争力、保护出口产品市场稳定又安全的做法与经验。

(5) 如何做到既要夯实主业基础, 又要科学发展非钢产品, 把钢铁企业做大做强的经验和案例。

4. 关于贯彻落实上级重要会议精神的宣传要点

贯彻落实十八届三中全会和即将召开的十八届四中全会精神的宣传, 要紧跟中央精神, 在全面宣传会议精神的同时, 本刊要重点宣传好财税体制改革、金融体制改革、价格体制改革和资源税费改革的进展情况与经验;要做好中央重要经济工作会议精神的宣传。

5. 关于财会专业管理工作的宣传要点

《冶金财会》是钢铁行业财会系统的专业性刊物, 是财会人员特有的文化园地, 重点是为提高财会人员专业知识和管理水平服务。所以做好财会业务管理工作的宣传既是本刊的主要任务, 也是本刊的专业特点。要继续做好以下几个方面的宣传。

(1) 宏观政策方针的宣传, 如会计法、会计准则、内部控制、成本核算统计办法、税务审计、价格、保险、租赁等相关方面新出台法规的宣传。

(2) 微观方面的宣传, 如企业财务管理、内部控制、成本管理、资金管理、全面预算管理、财务公司进展情况、班组核算、资本运作、资产管理、会计监督、财务管理信息化等方面的经验和体会。

(3) 国家出台的新法规、新政策、新办法的介绍与解读。今年是我国新一任领导成员上任后的第二年, 也是经济下行压力较大, 需要适度调整的一年。一些相应的新法规、新政策会相对集中的陆续出台。财会人员应认真学习、落实, 特别是近期国家为调结构、促发展、稳增长, 保民生而出台的价格、税务、保险等与财经工作相关的新法规、新政策一定要认真学习, 并创造和积累新经验、新体会, 这些内容我们要大力宣传。

(4) 国外现代化财经管理经验案例的推介、学习与借鉴。随着对外开放和经济全球化的发展, 财经方面与国际领域打交道的机会越来越多, 为适应财会工作与国际接轨, 我们不仅应熟悉了解相关规则, 而且应按照“洋为中用”原则吸收借鉴国外经验。

(5) 关于如何防范和正确处理进出口贸易中经济摩擦的案例和经验。

(二) 拟开设的主要栏目

为了丰富栏目内容, 突出宣传好以上要点, 便于作者选题, 对号入座, 本刊拟开设以下20个栏目:

1. 卷首语或行业要闻:

本刊每期开篇设置卷首语或行业要闻为本刊当期的点睛之作, 既要关注当时的国际国内特别是钢铁行业经济走势, 又要具有财会人员关心的大政方针和行业特点。具有一定的指导性、时效性和专业性, 需要博采众长, 认真办好。

2. 学习新法规:

随着改革开放和经济形势的不断发展, 国家相关部门每年都要出台一系列的政策、法规、条例等, 为了宣传和落实国家出台的新政, 要继续办好学习新法规专栏。

3. 工作研究:

为配合科技创新、管理创新、财务创新, 本刊要继续办好这个专栏。目前特别需要在困难条件下如何攻艰克难, 转轨变型, 调整结构, 改制重组, 降本增效的新经验、新做法、新模式的研究探讨。

4. 改革创新:

主要刊登十八届三中全会以来, 特别是十八届四中全会召开以后各行各业结合实际, 加大改革力度, 创新发展的新经验、新成就。

5. 适应新常态:

主要刊登企业在新常态下采取的新举措, 包括兼并重组、改革、改组、改制、结构调整、转型升级、产融结合、开发新产品、实施多元化经营等方面的新举措、新经验和新特点, 今后要突出财税价格改革的内容。

6. 金点子:

本刊的最大特点就是联系实际、重在实用、讲求实效。所以特开辟金点子案例专栏, 重点宣传实际工作中一点一滴的小经验、小改革、小创新, 力求短小精悍, 实用性和可操作性强、效果明显的短文章。

7. 金融园地:

重点发表有关的金融知识和典型案例经验, 特别是有关证券、租赁、信托、保险、期货等业务方面文章优先发表。

8. 风险管理:

着眼于识别风险、控制风险、规避风险, 有效应对风险, 做出正确的决策、保护企业资产的安全和完整, 实现企业的经营活动目标。

9. 管理会计:

随着全球经济和钢铁企业多元化发展的需要, 财会工作的地位越来越高, 管理范围越来越广, 作用越来越大。传统的财务管理模式已不相适应, 急需拓宽领域, 充实内容, 这就需要按照“大财务”战略口径内容, 与形势发展相适应, 在体制、机制、操作程序上要改革创新。目前, 宝钢、鞍钢、武钢等大型钢铁集团都将原来的财务部改为经营财务部或计划财务部, 突出管理会计功能, 工作重点也由过去的重核算向强管理转换, 在企业经营管理中发挥的作用也越来越大, 为进一步推进管理会计迅速发展, 进一步强化管理会计职能, 今后应在这方面加大力度宣传推广。所以, 对管理会计的认识、经验、体会、建议和典型案例, 我们将优先安排。

1 0. 对标挖潜:

这是一个常规性专栏, 已开辟多年, 今后要进一步办好。主要宣传大家在对标挖潜活动中的新认识、新体会、新举措、主要经验和实际效果, 包括不同时期、不同类型企业、不同行业的不同特点, 不同形势下的不同做法等。今后重点宣传在新形势下, 特别是成本上升、需求减弱, 钢材价格回升乏力的不利条件下, 如何开展对标挖潜的新经验、新特点, 用降低成本的办法, 弥补价格下滑带来的损失, 使企业扭亏为盈。

1 1. 总会计师论坛:

重点发表总会计师的体会、言论和工作经验。

1 2. 财会论坛:

主要宣传财会管理人员特别是专家学者和实际工作者对财会工作在新形势下的作用、地位和特点的认识、理解、思考, 对某项财会管理工作的研究探讨、案例和改革建议。要突出新形势下的新理念、新观点、新经验。

1 3. 企业现代化管理:

重点宣传目前盛行的现代化管理方法在企业中的应用情况, 促进企业产品升级换代的经验和作法。其中包括财务管理信息化的实施升级情况和效果, 两化相结合共同发展的做法;精细化管理的实施情况和效果;科技进步与现代化管理相结合推进企业加快发展的经验和典型等。

1 4. 成本管理:

主要刊载对成本管理的认识、做法、经验和体会。这是一个广义的概念, 不是单指制造成本, 而且包括建设成本、投融资成本、研发成本、采购成本、财务成本、销售成本、人力成本和纳税成本等生产经营全过程、全方位的完全成本, 要做系统宣传;既宣传行之有效的传统管理办法, 在新形势下的新发展, 更注重现代化管理办法, 让现代化成本管理唱主角、挑大梁, 在降本增效中做出新贡献。

1 5. 税务园地:

主要刊登企业在税制改革过程中的一些做法、经验和体会, 包括国家有关部门对财税管理决策和顶层设计, 有关专家学者对税务策划的系统设计, 特别是不同时期新的税务税则等。每当新税制出台以后, 要及时宣传人们对它的认识体会和适应性的调整措施。经验等, 同时刊登大家的学习体会和建议, 推进新税法的贯彻落实。目前, 重点宣传好“营改增”、进出口退税, 相关政策, 资源税费改革进展情况、问题建议和对钢铁工业的影响, 推进这些改革健康发展。

16.审计园地:

主要刊登审计方面的有关文章, 其中包括认识、体会、做法、经验等, 把审计与监督结合起来, 加强企业风险防范的基础建设。

17.营销园地:

此栏目主要刊登企业供销人员的文章。企业的供销环节是事关企业采购成本和销售收入的“进口”和“出口”, 是降本增效的前沿阵地, 营销人员是企业降本增效的主力军。开设这个专栏的目的, 是及时传播营销信息, 交流营销经验, 进一步调动营销人员搞好营销管理的积极性。一方面要把好进口关, 最大限度地降低采购成本, 节省开支;另一方面要搞好销售策略, 搞好应收、应付账款管理, 提高企业产品产销率、销售收入和货款回收率, 最大限度地提高企业经济效益。

18.案例分析:

此栏目重点分析研究钢铁财会领域具有代表性、指导性的典型案例, 通过案例分析, 使人受到启迪, 欢迎大家提供典型案例, 用事实说话。

19.财会文苑:

重点反映冶金财会领域的先进人物和先进事迹;同时反映钢铁行业的财会文化和各种娱乐活动, 活跃财会人员物质文化生活。

20.他山之石:

重点转载其他行业可供借鉴的适用经验。

以上是关于写什么的问题, 关于如何写的问题, 去年会议上我曾根据大家来稿中存在问题提了10个方面分析和建议。大家如果感兴趣, 可以看去年9期杂志上我的讲话, 时间关系我就不再重复, 但有一点我不仅要提而且要重点强调:那就是不要抄袭下载。因为它不仅关系到文章质量, 而且涉嫌违法违规, 不仅影响期刊声誉, 而且最终要害自己。在现代这样方便的信息条件下, 千万不要存在侥幸心理。因为我们收到稿件后的第一道工序就是查重, 只要涉嫌抄袭, 再好的稿件也不能用, 千万不要做无用之功。

四、下一年度的重点工作

下一年度的重点工作就是要按照党的十八届三中全会和即将召开的四中全会精神, 按照最近钢协召开的四届八次常务理事 (扩大) 会议部署, 根据本刊的服务对象和专业特点, 统筹兼顾, 突出重点, 在做好期刊正常编辑发行不断提高办刊质量的基础上, 重点做好以下工作。

(一) 按照习近平总书记最近对媒体工作的讲话精神, 抓好自身改革, 健体强身

8月18日, 中共中央总书记习近平在主持中央全面深化改革领导小组第四次会议讲话中强调:推动传统媒体和新兴媒体融合发展, 要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律, 强化互联网思维, 坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展, 坚持先进技术为支撑、内容建设为根本, 推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合, 着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体, 建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团, 形成立体多样、融合发展的现代传播体系。总书记对今后媒体的改革创新和发展战略提出了明确的发展方向, 我们要认真落实。

《冶金财会》杂志虽然很小, 但麻雀虽小, 五脏俱全, 同样也是媒体体系中的一个小小细胞。媒体改革创新中涉及到的方方面面, 都与我们实际工作息息相关。我们虽然在2005年实现了独立经营, 但从2008年起形势急转直下, 困难重重、坎坎坷坷, 特别是在目前钢铁行业步入低谷, 期刊行业很不景气的大环境下, 面临严峻的生存危机。所以今后我们一定要按照习总书记讲话精神, 不仅要为行业改革大造舆论, 鸣锣开道, 而且要抓好自身改革, 强身健体。要采取措施充分享受改革带来的红利。时刻保持清醒头脑, 既要看到我们自己的传统优势, 也要看到新兴媒体带来的机遇和挑战, 作为在传统环境下运行多年的纸质媒体, 特别要积极应对网络媒体和其他媒体的挑战与冲击。要扬长避短, 发挥优势, 克服劣势, 变挑战为动力。《冶金财会》根据多年来的办刊实际和面临的新形势, 今后重点应该在实现传统媒体与新兴媒体优势互补、深度融合上下功夫。《冶金财会》总体上属于传统媒体, 开始主要靠返聘退休财会人员起家, 习惯用传统模式办刊, 传统意识相对较强。今后, 随着人员结构的变化, 老同志陆续退出, 新成员增加, 应该在继承发扬好传统的同时, 重点要加快发展新兴媒体, 逐步增加新功能上下功夫, 从危机中抓机遇, 变压力为动力, 尽快打造新媒体环境下运用微信构建交流沟通互动多媒体平台。现在随着用智能手机浏览网页人群的增加, 我们已开始在现有传统媒体基础上开通了杂志微信公众平台 (冶金财会杂志社微信号:yjckzzs) , 积极主动运用新媒体平台与读者、作者加强沟通, 在拓宽交流沟通平台上迈出了新的步伐。杂志社微信公众平台运营将提供专题、行业观察、会议述评、财会学习、金点子、财务素养、财会文苑、健康养生 (休闲畅谈) 八大主题形式以及总会论坛、对标挖潜、财会论坛、书讯、读刊用刊评刊五大互动活动;开展以点对面、以一对多的多样化线上活动, 实时互动的发送图文并茂信息以及将即时传送音频、视频多角度做好客户的服务。每周更新5条信息, 其中包括新闻快讯、重点大中型企业主要财务指标、钢铁市场价格走势分析、杂志精华文章提炼等内容, 今后还要继续扩大队伍, 将招募微信平台特约通讯员, 加强杂志社通讯员队伍建设, 鼓励企业人员参与, 以“会计人生”为主要内容征集文章, 可以是本岗位工作经验之谈, 也可以是企业财会人员“8小时”以外的业余爱好记述, 以摄影、绘画、曲艺、诗歌、散文等多种形式推送到平台上, 希望大家积极支持, 共同打造互动平台, 实现传统媒体与新兴媒体的深度融合, 增强期刊的竞争力和生命力。

(二) 为配合中央关于深化金融体制和财税体制、价格体制改革的部署, 着力抓好金融财会领域几个重点课题的典型调研, 推进改革深入发展

1. 继续做好冶金企业财务公司的典型调研和跟踪连续宣传, 为财务公司进一步完善、提高、健康发展提供信息和舆论指导

财务公司作为钢铁企业中非银行金融机构, 近几年来发展很快, 效果很好, 是钢铁行业财经领域中一条靓丽的风景线, 去年人均创利达750万元。经研中心领导对此非常重视, 从去年9月就指示我们要做好财务公司的相关调研, 今年4月石洪卫主任又亲自组织召开了冶金企业财务公司座谈会, 座谈了解情况, 找出问题, 并提出了许多合理化建议, 对促进钢铁行业财务公司的健康发展起到了推动作用。但工作仅仅是开始, 下一步我们还要将这项工作继续抓下去, 保持连续性, 跟踪调研, 在全面掌握情况的基础上, 针对目前存在的新问题, 不断总结经验, 研究对策, 在今年年底或明年适当时机再召开一次座谈会, 为财务公司的进一步发展共商对策。

2. 按照钢协财税体制改革领导小组的安排部署, 搞好钢铁行业财务、税收、价格改革方面的典型调研、案例、建议和经验宣传

注意发现新典型、提出新问题, 总结新经验, 并宣传推广扩大影响。特别是对钢铁行业的重点领域、关键环节、重要部门, 如“营改增”、进出口税务调整, 国家近期关注的矿业资源税费的调整、资源领域的价格调整等要重点调研, 及时反馈, 总结典型经验, 指导面上工作。

3. 抓好冶金工业重点行业, 重点企业的证券、保险、基金、期货、租赁等非银行金融业改革的典型调研, 总结典型经验, 分析典型案例, 推进这些行业健康发展

经过前几年的试点和运行, 以上这些行业在钢铁工业中发展很快, 占比越来越高, 有的已初具规模, 成为钢铁工业多元化发展的一条重要渠道, 发展前景很好, 对提高钢铁行业经济效益潜力很大、后劲很足。按照大财务管理理念, 它们都是财经领域中的重要组织部分, 属于《冶金财会》杂志的重要服务对象, 我们要积极关注和宣传, 并提供力所能及的信息服务和舆论指导。所以拟在条件成熟时分别召开这些行业不同形式的座谈会, 在掌握了解情况的基础上, 及时沟通信息, 总结经验、提供服务, 促进这些行业加快发展。

4. 搞好审计行业的调研宣传, 提供信息交流和舆论支持

经济审计, 从广义上讲, 属于财经领域中的监督职能。目前钢铁企业的审计部门也绝大部分由总会计师组织领导, 其成员绝大部分由财务人员抽调组成。主要任务是为企业经济运行监督把关, 为提高企业效益和防范经营风险服务, 为防腐倡廉服务。既有经济价值, 又有政治意义。作为《冶金财会》杂志, 应充分发挥舆论导向和推动作用, 为搞好钢铁行业的审计工作, 做好调研宣传和行业服务。首先要把钢铁行业审计工作情况调查清楚, 做到心中有数。在这个基础上针对目前存在的主要问题, 提供典型案例和经验, 研究制订应对措施, 促进审计工作健康发展。为此, 下一年度适当时机拟召开一次审计部门座谈会, 集中了解和宣传钢铁行业审计工作经验、存在问题, 并提出建议, 促进审计工作健康发展。

5. 继续关注钢铁行业总会计师的工作状况, 积极创造条件, 做好准备, 力争尽快召开一次总会计师座谈会 (CFO沙龙)

这项工作经研中心主任、我们的总编石洪卫非常重视, 去年就指示我们要办这件事, 我们也在积极准备, 先后请20多位总会计师做了准备。其中已有8篇总会计师佳作, 2篇反映总会计师工作和事迹文章共10篇文章陆续在《冶金财会》杂志发表, 目前正在撰写的论文还有10多篇, 但由于总会们工作实在太忙和其他种种原因, 很难凑到一起, 座谈会一直没有举办, 下一步我们要积极创造条件, 做好准备, 争取在明年适当时机把这件事办成, 让总会计师坐到一起互相沟通, 交流经验, 畅所欲言。最后, 我们将大家的意见建议汇总起来, 做系列宣传和连续报导, 让这些财会领军人的经验在全行业推广, 让他们每个人的经营诀窍、高招在全行业共享对于提高钢铁行业经济效益走出困境必将起到重要作用。

(三) 从提高期刊社会效应和经济效益出发, 做好新形势下的征订发行工作

我们所以花费人力物力创办《冶金财会》杂志, 绝不是为图红火热闹, 而是要通过这块园地广泛传播财会信息, 交流经验, 宣传群众、教育群众, 为搞好冶金财会工作, 促进钢铁工业健康发展服务。所以, 仅仅写好稿件、办好刊物还远远不够。必须在此基础上, 按照办刊目的, 搞好系统建设, 进一步开拓市场, 增加征订量、扩大受众面, 提高期刊的使用效率和社会影响, 在实际工作中发挥更大作用。对期刊本身来讲, 也要通过扩大发行量, 提高效益, 保生存求发展。为此, 我们要在办好杂志的基础上进一步做好征订发行工作, 发行量越大, 社会影响越广, 效益越好, 所以搞好发行是实现办刊目的重要一环。

十多年来, 由于国家对期刊的多次整顿改革, 大部分期刊陆续与行政机关断奶脱钩, 失去行政部门的资助和支持, 征订量大幅度下滑, 经营面临困难, 有的甚至因经费不足而停刊。在这种困难条件下, 《冶金财会》虽然经过不懈努力, 保持了较高的发行量, 能够生存下来, 但目前也面临不少困难和挑战。一是在当前国家深化体制改革和企业联合重组的新形势下, 钢铁企业合并重组, 单位减少, 还有的企业改行更名, 打乱原来的征订渠道, 征订单位减少了, 使《冶金财会》的订户和征订数量双双下降。二是各企业上了ERP系统, 工作效率提高以后, 财会人员减少, 不少企业减员在20%左右, 也影响征订数量。三是近几年来企业效益不好, 不少企业出现亏损, 大量压缩报刊征订费用, 使报刊征订大大缩水。四是近两年来各钢铁企业晋升高级会计师人数出现下滑, 有的地方评职称不需要再发表文章, 相应地评职称文章的刚性需求减少, 也影响了企业征订杂志的数量。五是近几年来, 由于纸张、邮资、印刷费用、稿酬等轮番上涨, 职工提薪, 期刊成本上升, 办刊面临收入减少、支出增加、效益下滑的困境, 严重影响杂志的生存和发展。随着形势发展, 这些不利因素的叠加效应越来越大, 对期刊的压力也与日俱增, 已面临严峻的生存危机。所以, 希望大家从保证杂志的生存和发展出发, 保护好这块学习园地, 在征订工作上给予大力支持。现在可以这样说, 多征订一份杂志就是对本刊多一份支持, 是对《冶金财会》的巩固发展多做一份贡献。减少一份征订, 就会对杂志的生存增加一份风险。为此, 提出以下设想, 希望得到大家的积极配合和支持。

1.各单位领导特别是总会计师、财务总监、财务部 (处) 长应从关心、爱护财会人员出发, 为提高他们的综合素质多多提供精神食粮, 多订阅一些《冶金财会》杂志, 尽量做到企业领导、财会人员、金融人员、营销人员和各个部门管理人员都能看到杂志。为此, 我们针对不同单位的不同情况, 分别提出不同的希望和建议。一是对原来征订数量较大的单位, 尽量保持原数, 同时要向金融工作人员、采购营销人员等相关部门辐射, 向基层各类各级子公司财务人员延伸, 并组织相关的经营管理部门和人员组织订阅, 力争在现有基础上适当增加;二是原来征订数量较多近年来有一定下滑的单位, 希望在经济条件逐步好转时, 尽快恢复原来的征订数量;三是原来征订比较少, 空白点多的民营企业, 要根据实际情况, 增加征订, 消灭空白点, 扩大覆盖面。

2.坚持以财会行业为主, 逐步向营销、采购、管理领域、金融领域渗透;以生产企业为主, 尽快向相关的科研院所、学校、事业单位、民营企业扩展, 扩大受众面, 加密征订网, 增加征订数, 力争明年在这些领域增加一部分新的订户。

3.调整构建新的征订发行网络。根据联合重组、企业组织机构调整变动情况及时与新建单位财务金融部门联系, 建立起新的征订发行网络, 拾遗补漏, 力争一家不丢, 特别是近年来成立的钢铁集团, 如广东钢铁、山钢集团、河北钢铁集团、鞍钢集团、首钢和武钢、宝钢等企业新兼并的企业都逐步组建新的征订网络, 对由于企业改制新分离出去的单位, 也要跟踪补订。

4.征订网络下延, 网点加密, 把征订网络由目前的一级企业向二三级企业发展延伸。这项工作从去年已经开始, 但今后要继续充实、完善。特别是对大型钢铁集团, 不仅要集团征订, 而且要向二级企业、子公司、分公司发展, 有的还可以向三级企业发展, 既要扩大覆盖面, 更要注重网络加密, 做到方方面面都能订到杂志, 只要有需求, 不管份数多少、单位大小, 我们都要保证供应。

5.继续实行鼓励政策, 对征订数量较多 (30册以上) 的单位继续实行征订鼓励政策, 特别是对新增订数, 加倍鼓励。

6.继续开展两年一次的“三优”评选活动, 充分发挥“三优”的骨干带动作用, 特别是对在组织发行工作中做得好的单位在精神鼓励为主的同时, 根据杂志社经济实力适当给予物质鼓励, 充分调动发行人员积极性, 加快市场开发, 尽量把蛋糕做大。

(四) 充分利用广告平台, 以图文并茂多样化形式宣传企业形象, 增加期刊经济实力和社会影响力

《冶金财会》自2001年开辟广告园地以来, 在大家的支持下已运行14年, 不仅增加了期刊收入, 而且以图文并茂、多姿多彩、生动活泼的形式, 宣传了企业形象, 扩大了企业影响。但是, 近几年来, 由于钢铁行业步入低谷, 经济困难, 在广告征集中遇到许多困难, 有时因征集不到广告出现空白, 使广告版放了空车, 影响宣传效应和期刊经济效益。因为开始征集的企业都是效益比较好的大中型企业, 名气较大, 实力雄厚, 都想通过广告树立企业形象, 扩大影响, 都愿意上广告。但我们考虑综合平衡, 又不能鞭打快牛总让这些企业做贡献。现在效益较好的大中型国有企业基本轮流了两三遍, 剩下的大部分是经营比较困难的中小企业或民营企业, 组织起来难度较大。所以, 今后的广告发行要改变观念, 由过去的以展示企业形象为主转变为在巩固老用户的基础上向展示钢铁行业多元化经营成果和新产业、新产品方向发展, 为这些新产业、新产品、新服务项目打开销路, 促其发展, 扩大广告发行范围和服务对象。为此, 拟采用五管齐下的组织办法:一是至今尚未上广告的单位、新建企业和民营企业, 从宣传企业形象, 支持《冶金财会》发展出发, 最好能在本刊做一两次宣传, 特别是一些规模较大、工作做得好的民营企业, 应充分利用这块物美价廉的媒体宣传企业形象, 扩大企业影响。二是希望已经上过广告的大型企业发扬能者多劳的精神继续给予支持, 根据企业的新发展和新成就不断做好新的广告宣传, 进一步提高企业知名度和影响力。三是希望编委会委员所在单位、优秀组织发行单位带头支持, 每两年做一次广告宣传, 既宣传企业形象, 扩大知名度, 又支持《冶金财会》的生存发展。四是希望新兴企业、新兴产业或转型升级、提供新产品和新型服务的企业, 从开拓新产品销路、推广新服务扩大市场需要出发, 充分利用《冶金财会》这块发行量大、影响面广的文化园地和窗口发行广告, 我们将积极热情地搞好服务, 并给予最大优惠。五是打破行业界限, 与行业外的相关部门和用户组织联合发行, 扩大服务对象和用户市场。总之, 希望大家从关心爱护《冶金财会》杂志, 巩固我们自己的学习园地出发献策献力, 增砖添瓦, 使我们的这块园地不仅要持续办下去, 而且要越办越好, 蛋糕越做越大, 为不断提高财会管理水平, 促进钢铁工业在新常态下健康发展做出新的贡献!

衷心希望得到大家的支持。

大学生入职领导讲话3篇 第4篇

大学生是知识型员工的强大后备军,是未来生产力的代言人,做好大学生的入职培训,是实现大学生从学生向知识型员工转化的重要过程。本文是小编为大家整理的大学生入职领导讲话，仅供参考。

大学生入职领导讲话一：

各位新员工：

大家好!首先欢迎大家加入到.....，成为我们这个大家庭的一员。简单自我介绍一下，我叫...，20xx年毕业.....大学。今天很荣幸作为员工代表发言。

参加工作两年来，一直在翠湖庄园项目从事工程监理工作。我大学学习的是给水排水专业，但是参加工作后一直从土建监理工作，学习的专业和从事的专业没有什么太多联系。所以刚刚参加工作时，我真的是一窍不通，连施工图纸都看不懂，更不用说监理工作的各种工作要点。举一个最简单的例子，有一天刘工安排我和同事一起去测量混凝土的坍落度，“坍落度”这个词对于学习土建专业的或者从事土建行业的人来说是一个寻常的不能再寻常的词汇，但是对于我来讲是那么的陌生，大脑中完全没有坍落度的概念，事后通过查找资料、请教同事才对坍落度有了最初的认识。就这样一点一滴，一点一滴的积累，从一无所知到一知半解再到知其一且知其二，用了两年的时间成为一名合格的监理人员。现在的担任翠湖庄园监理项目部副经理。两年的时间里总结了许多经验、教训，希望对你们今后的工作能有所帮助。

第一：要摆正心态

刚刚走出大学校园，很多人的心态还停留在学生时代，一时无法适应社会。工作中要摒弃那些幼稚的想法，浮躁的心态，踏踏实实的对待今后的每一项工作。大学毕业只代表你有足够的学习能力，并不能反映工作能力的高低，走出校园走进社会，一切要从零开始。客观的定义自己的价值非常重要，在这个满地都是大学生的年代，工作能力比文凭更能标榜一个人的价值。所以不能以高文凭自居，高能力才是硬道理。

第二：要有责任心

工作就意味着责任，当我们对工作充满责任感时，就能全身心投入到工作的过程中，甚至可以把不可能完成的工作任务完成得非常出色。一旦失去责任心，即使是做自己擅长的工作也会做得一塌糊涂。因此，我们在做任何一项工作的时候，成不成功，通常取决于是否有强烈的工作责任心以及主动积极的工作态度。

第三：要不怕苦、不怕累

我们都知道大学里有这样一句话“59分白费、60分万岁、61分浪费”，但是工作不能及格万岁，工作要力求完美，必须有不怕苦不怕累的精神，要像谈恋爱一样去工作。设计院的工作主要是在室内，相对监理和特种工程施工来说是比较幸福的，作为每天工作在施工现场的我非常欢迎大家来工地实习锻炼，感受一下38度高温情况下步行上28层楼的感觉。

第四：不放过任何一个展现自我的机会

成功有两个必要的条件一个是能力，另一个就是机遇。作为大学毕业生而言，你们的学习能力已经得到了充分的肯定，工作能力的提高会非常迅速。那么接下来我们就需要机会来展示我们的能力，哪怕是这种能力与工作没有直接的关系。通过一次或者多次的优异表现，让别人发现你，肯定你。机会是可遇而不可求的，当机会降临时要牢牢的抓住，也许这次小小的机会会改变你的一生。

第五：要有归属感

我认为，要做好自己的工作，最关键的是你是否对公司有归属感。莫说是工作，就算是观看一场球赛，如果在心里对球队没感情，找不到说服自己成为球队拥趸的感情根据，否则，当看见球队进球时，你不会兴奋跳起;当看到球员受伤时，你不会忧虑不安;当看到球队输球时，你不会情绪低落。不需要作任何效忠宣誓和考验测试，你的反应、你的心情和你的意向都会说明你是否融入了这个集体。.....是个大家庭，是个优秀的团队，融入其中你会发现乐趣无穷，如果你没有，或许并不是因为你不能，而是因你不爱。

以上就是我总结的一点工作经验，希望对你们能有所帮助。

谢谢大家!

大学生入职领导讲话二：

亲爱的同学们：

你们好!

请允许我再一次称呼你们为同学们，我代表***欢迎你们加入**这个大家庭，感谢你们选择**作为自己人生事业的起点。

*****刚刚走过了40年的发展历程，你们选择的这个集体拥有很多骄人的称号，她是国家大型一档高科技化工企业，中国化工500强，**市四大骨干企业之一，是中国精细化工行业的排头兵，这是***铸就的辉煌成绩。今天的**虽已是不惑之年，但她依然年轻，依然需要你们这样的年轻人扛起发展企业，壮大企业的重任，你们是企业发展不可或缺的人才力量，**也必将因为你们的辛勤工作和热情投入而愈加成熟、壮美。

相信在座每一位同学在加入这个集体之前都有过很多思索。归结为一点，那就是如何在工作岗位上成功实现自己的人生价值。在**这样一个大型国企，你们所能接触到的不仅仅是生产线上的先进的工艺知识，不仅仅是一个卓越的企业在企业文化、经营理念上的文化熏陶，更有这个大家庭中你的工友、同事给你的无限温暖，更是只有在这样一个庞大的集体中才能够感受到的为人处事的道理。

从今天起，你们就要正式融入......这个大家庭，开始经历在工作岗位中的历练，作为一名在......工作多年的老员工，我还想对大家说的是，面对即将到来的岁月侵蚀，你们的烦恼可能会越来越多，考虑问题也可能会越来越现实。从学生到员工，角色的转换可能会让你有些措手不及。这都没有关系，成功会更容易关注磨难与艰辛，正如只有经过泥泞的道路才会留下深深的脚印，成功永远不属于抱怨的人，抱怨也无济于事。所以，在你们遇到困难的时候，在你们觉得困惑不已，无法自拔的时候，一定要学会坚强。相信只有不断学习，不断提高，依靠自身的完善和进步才是化解困难，扫清障碍的唯一途径，绝对不轻易就说放弃。

希望你们在以后的日子里更加关注......，将她作为自己成长的基石;希望你们把自己视为......的主人，将她的发展和自己的成长等同起来;希望你们更加热爱......，只有这样，......的明天才能因为你们而更加美丽!希望你们的人生中因为有了在......抛洒青春与激情的记忆而更加精彩!

最后，请记住......集团赖以生存的企业理念：奋力拼搏、勇于开拓、从严求实、争创一流!

谢谢大家!

大学生入职领导讲话三：

各位同事，大家上午好：

首先，我代表公司向各位同学表示热烈地欢迎!对你们关注***、选择***的情怀表示由衷地感谢!

每当看到毕业生青春洋溢的脸庞，我的内心很是激动，欣喜、牵挂、期待的心情交织在一起。欣喜你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到这里，给企业带来了充满希望的新生力量;牵挂你们即将奔赴不同的工作岗位，能否尽快实现从学生到员工的人生角色转换，是否做好了充分的思想准备;期待着你们早日成才，在岗位上建功立业。今天非常高兴能跟大家见面、交流。我翻阅了你们部分人的简历，大部分是90后，年轻、有朝气，是你们的特点，可塑性也强。入职***是你们职业生涯的新起点。在这里，向你们提以下几点希望：

一、要确立正确的奋斗目标。

人生没有目标，就像航船没有方向。马斯洛需求等次理论告诉我们，人活着不但要有目标，还要脚踏实地一步步来。今后的职业生涯中，建议大家要给自己确立一个明确的发职业生涯规划。胸无大志的人是做不成大事的，志存高远才能有大发展、大成就，当然志大才疏更是不可取，要结合现实情况与自身状况，制定合理的职业生涯规划，计划1年后我应该学到了什么，3年后我要努力到什么程度，5年后我应该做什么工作。对于10年甚至更长久，请给自己一个努力的机会，奋斗一生，不留遗憾。

今天，大家满怀激情和希望而来，公司将为大家提供广阔的舞台，相信不远的将来，你们就会在各自的岗位上，打造出属于自己的一片蓝天，由一个普通的员工迅速成长为企业的中坚力量。我很愿意让***成为一个孵化园，让大家在这里共同成长锻炼，并最终能够一飞冲天......这将是我们最为自豪的成就和最有意义的愿望!

二、刻苦学习并掌握相关的专业知识。

公司的进步取决于每一名员工的能力和业绩，能力的提高主要靠学习，我们要学会正确的思考方法和学习方法。人生处处需要学习，自我的培养是极其重要的，要有意识的培养自己，适应公司发展的需要。去掉虚荣心，多向老员工请教，努力使自己的兴趣和工作结合起来，快乐的工作，体会到工作的喜悦和满足，这样你的职业生涯才会是丰富多彩的。不要小瞧看似平凡的工作，用心把学习、思考和工作实践紧密结合。

有人说过，人不能爱哪行才干哪行，应该是干哪行爱哪行。敬业是对良知的尊重，真正在工作中体现的是人在工作中流露出来的优秀的品德与人格。敬业是所有员工第一美德，也应该是我们聪明的生存之道。他能够唤起我们内心的力量，从优秀走向敬业。

三、树立良好的世界观、人生观、价值观。

世界观、人生观决定人们的理想、信念和人生道路。正确的人生观、价值观是把个人的苦乐、荣辱、生死，与国家、民族的前途和人民的利益紧密地联系在一起的，把国家和人民的利益放在第一位，全心全意为人民服务。中国的改革开放和现代化建设展示了中国人保持着艰苦奋斗，自强不息、与时俱进的美德。然而依然不免出现诸如无视老人摔倒、拐卖儿童等现象。这些现象都直接刺入我们每个中国人的心脏。在痛骂某些传统糟粕时，也必须清醒地看到，拜金主义、享乐主义和极端个人主义对人们不良的影响也是不可低谷的。社会中，你们已然成为中坚力量。我们要做的就是在良好道德的基础上做一个爱国、爱家的好青年。积极影响身边的每一个人共同创建美好家园。

国家的繁荣、公司的发展与个人的成长都是我们最为期望的。今天，你们有幸进入了***，我们也有幸获得了与你们一起工作的机会。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过今后的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。请鼓起你的勇气，拿出你的激情，我们共同努力，开拓创新，共同创造***的美好明天!

在钢铁大学生入职讲话 第5篇

（2018年1月8日）

各位工友，上午好！

很高兴在此与各位工友欢聚一堂，分享过去一年的收获和喜悦，共同展望正在开创的2018年！

刚才，*总和*总分别代表公司对去年和今年的工作进行了总结和安排部署，*总就如何“全面消缺”做了有深度的讲话。希望各单位和各位工友一定要对2018年的工作有个清醒的认识，认真抓好落实。2018年，公司整体工作安排既让每一名企业人充满信心、也充满了挑战。接下来，我讲两方面意见：

一、简要回顾2017年工作，充分肯定和高度评价2017年公司各项工作取得的成绩。

2017年，是企业人值得振奋和骄傲的一年，也是生产经营具有转折意义的一年。

2014年2#高炉投产以后，这几年电炉改转炉、2#连铸、轧钢矫直机、加热炉等项目配套一直没停，到2016年基本完成装备配套，具备了稳定的年产钢240万吨生产条件。有了这个基础，2017年主要产品产量连创新高，超额完成产量目标。

也是从2014年开始，国家和省、市政府部门为化解钢铁行业产能过剩矛盾，连续出台包括工信部规范准入、发改委 装备备案、环保备案、排污许可等政策措施。2017年，公司的各项合法合规性准入取得重大成果，主要装备通过了省发改补充备案，环保备案也顺利通过并取得正式的排污许可证，奠定起企业生存的法理基础。

2017年，实现利润12.5亿元，吨钢利润达到550元，创造了投产以来盈利水平纪录，一举摆脱几年来被动的生产经营局面。以此为标志,公司已经进入快速提升、规范发展新阶段。

2017年，公司不仅收获巨大的经济效益，更收获了信心和对企业管理深层次的理解与把握。

有句话说得好：“获取财富与获取能力相比，获取能力比获取阶段性财富更珍贵”。2017年，公司在取得巨大经济效益的背后，是一种新的能力的获取，这种能力体现在：从容应对环保限产、安全监察等政策风险；精准把握“两头市场”；持续低成本铁水生产；以及围绕“产品”和“市场”两条主线，开发终端市场，推行120mm以下板材保性能销售的自信。特别是开展“品牌建设年”，全员思想得以统一，更高水平上增强了认同和践行“三品战略”的执行力。

2017年，全部干部员工立足本职岗位、勤勤恳恳、扎实肯干，付出了辛勤的汗水和艰苦努力，我代表集团向大家表示感谢。

一年来，无论是生产一线员工、营销团队，还是行政后勤 系统员工，大家在各自岗位上默默奉献，构筑起****公司坚不可摧的钢铁防线，我们没有前方和后方，大家都是主力军，都是先头兵，是2018年超额完成全年经营目标的可靠保证。

在过去的一年里，公司致力于品牌建设，全面提升四大能力，品种钢比例达到45%，终端客户比例达到46%，“厚重小”的产品特色进一步确立，品牌知名度和企业形象不断提升。安全、环保、厂容治理等各项工作取得新的成绩，我对公司的工作表示肯定，对大家的付出表示感谢。

2017年，公司以新的姿态参与市场竞争，意志得到磨练，队伍得到了锤炼。

2017年，钢铁行业在2016年走出低谷的基础上,保持了稳中向好的发展态势，全行业的盈利能力达到2008年金融危机以来的新高。主要得益于外部宏观环境的改善，彻底取缔“地条钢”等政策措施，同时得益于业内企业对市场的把握，提产量、调结构、上品种、增效益。从唐山地区看，东海、瑞丰等企业已跨入盈利过百亿企业行列。

面对新的竞争态势，公司干部职工解放思想、抢抓机遇，保持了良好的斗志和精神状态。特别是各级干部的认识越来越统一、意志越来越坚定、目标越来越明确。不断打破思维定式，千方百计提高产量，开发新品种，在市场上初步树立大单重、大厚度、大板幅专业特厚板制造商的品牌形象。

总体来说，虽然我们在品种质量、盈利水平上的进步空 间还很大，但集团对****公司过去一年方方面面取得的进步是满意的。各生产厂和职能部门也都要认真回顾和总结去年工作取得的成绩和存在的不足，鼓足干劲，找出差距，制定措施，以利再战。

二、面对2018年形势和目标任务需要解决的主要问题 刚才，树金副总代表公司从三个方面安排了2018年目标任务。我总体上认可新的经营班子对今年形势的判断和2018年公司的经营目标。当然，实现这些目标并不容易，必须进一步统一思想、明确方向，真正理解“全面消缺年”的深刻意涵，应着重解决以下问题：

第一、深化改革创新，激发内生活力。

把握全面消缺年的目的不仅仅是设备工艺等硬件水平的提高，更强调机制、专业管理等软件的改善，尤其是人的思想消缺、素质提升，因此：公司要在“人”的管理上下功夫：要按照现代企业用人要求，打破不适应公司发展的既定模式，建立直面市场的管理机制。

选人用人上,要将最优秀的人力资源分配到生产、研发和营销一线上来；

员工管理上不仅要看能不能完成本职工作，还要看你给企业带来的是正能量，还是负能量，是岗位贡献、还是给企业带来“亏损”；细化绩效考核。

干部管理上，完善能上能下的干部考评机制，每一名干 部不能仅满足于完成领导交办的事情，而是要主动工作、创新思维，对标行业一流，有敢于争先、敢于亮剑的勇气，提升整个管理团队的活力和创造力。坚决反对有心情没激情、有心态没状态；坚决反对有看法没想法、有想法没办法；坚信能干事干成事，反对不干事干不成事；坚持我的岗位我负责，我的岗位领导放心。

每一名干部员工都要着眼自身素质、能力提升，时刻思考自己有没有能力，如何提升素质和能力，树立正直的职业人格，具备大局意识和干好工作的勇气和血性。

第二、持续推进产品升级和结构调整。

必须认识到我们的产品结构还处于低端水平，按照钢铁工业“十二五”规划，产品升级和结构调整是企业生存、稳定盈利的根本手段，要通过强化目标激励，调整考核权重，促进生产厂和销售系统从关注产销量向品种结构和综合售价的多目标转变。

深化对标工作。全面对标一流企业，挖掘产能规模、品种结构、产品质量、关键指标、工序成本、综合售价等方面的潜力，带动管理、技术、操作和质量的全方位提升，促进管理理念、研发机制、销售模式的根本转变。

提升产品档次。推行“产学研用”一体化研发机制，以市场需求引领研发方向，倒逼生产转型，促进产品档次提升。进一步整合内部技术力量，推进产线系统诊断，提升高端产 品质量稳定性。

优化产品结构。深入分析和细分目标市场，瞄准重点客户和战略大客户，通过客户结构的调整推动产品结构的升级，必保全年品种钢比例45%以上，争取达到60%。开展重点品种盈利能力分析，稳步提高技术含量高、市场容量大、投放区域有比较优势的产品产量，打造有自身特色的品种结构。

第三、高度重视品牌建设。

推行品牌化经营。在供给侧过剩条件下，产品的价格=产品使用价值+品牌；品牌是差价，是利润。如果不搞品牌建设，低档产品永远卖不出附加价值，甚至卖不出去。因此，全员要正心诚意贯彻“三品战略”，“全面消缺”，做好两个转变：由经营产品向经营品牌转变；由重视质量向以客户为核心，全方位为客户服务转变。各级领导要高度重视，带头抓落实，树立人人创建**品牌、人人是**品牌的氛围。

第四、狠抓安全、环保基础管理。

随着国家的安全、环保政策越收越紧，各级执法检查日渐常态化，这种趋势在2018年只会加强，这是我们的生命线，必须有所作为。政策执行上要依法依规，有敏感性，矫枉可以过正；思想认识上要筑牢防线，夯实基础，构建责任网络；强调区域负责，齐抓共管，严格考核；要用好安全标准化达标、安全评价和清洁生产等管理工具。抓好生产现场和第三方管理。第五、规范企业管理，提高工作效率。

新的一年，新的起点，新的经营班子要在规范管理上勇于创新；相互支持，相互配合，理顺关系，勇于担责；带领团队形成合力，提高团队执行力和凝聚力。要坚持战略引领，组织高效，制度完善，流程通畅，人员精干。建立合理的激励制度，增强员工对公司的信任度和信任感。完善部门之间、领导之间、领导与员工之间的有效沟通，要使员工感受到企业的重视，实现自我升华，达到企业与个人的双赢局面。

各位工友：

律回春晖渐，万象始更新。2018年是中国改革开放40周年，是企业和企业人消除缺陷、自我超越的关键一年。让我们以更加充沛的工作热情和更加虔诚的事业心积极工作，向着冶金行业国家一流企业目标携手迈进，实现****公司更大发展。

值此辞旧迎新、新春佳节即将到来之际，我祝愿各位工友身体健康，万事如意，阖家幸福！也再次对各位工友一年来的辛勤努力和奉献精神，并通过你们向一直以来支持企业工作的家人和朋友表示感谢。