本周工作计划.9.1

本周工作计划.9.1（精选12篇）

本周工作计划.9.1 第1篇

上周工作总结及本周工作计划

我就上周工作情况及本周工作计划做以下汇报：

一、上周工作总结：

1.我坚持每天观看“五优一新”项目的网上审批情况。现在还没有什么新的情况。

2.翻阅整理了一下公司的档案。

3.和刘彦杏、鲁丽讨论如何申报以后的项目、临时文件等问题，结果为刘彦杏整理资料和填写一些表格内容，我和鲁丽写申报材料及各类公司简介。

4.为刘彦杏教了下如何看一份文件，如何去找文件的主要内容。

5.对林业局文件所需表格进行认真填写，所缺资料在这一周看是否可以补全。

6.上周接受了关于轻纺工业局的项目审查文件，就此文件整理资料，和财务、经理、办公室主任对接将固定资产投资表以及项目任务书整理填写完毕。

二、本周工作计划：

1.主要任务是整理轻纺工业局审查项目所需资料，做好项目审查所需文件资料。

2.向财务及经理询问宁夏银川贷款资料几时发来，交付林业局所需贴息贷款表格。

3.完成临时接到的文件。

办公室文员：张国平

2013年9月1日

本周工作计划.9.1 第2篇

1、年后新入场人员三级安全教育培训；

2、一区，项目部生活区防疫、防火工作；

3、应对一、三区现场扬尘环保检查；

4、一、三区现有施工部位安全监督工作，每日现场巡查；

5、每月安措费归集统计，对通州项目所使用的安措费用进行汇总；

6、现有安全资料整理归集、查漏补缺，为新开项目做准备工作。

二、对接工作

1、环保局下发罚款单未处理2起（均属结构六队共3万元罚款）；

2、与18局共同对接建委、环保局、公司安全检查。

三、资料

1、18局所有安全资料、施工方案备份保存，归集整理。

四、科研成果

无

通州项目部安质部

本周工作计划 第3篇

本周工作主要是针对黄总过来，邀约客户跟黄总见面！和邀约月底去项目地考察客户！

一

主要已整理客户资料,分类，调查客户所在市场。二

主要是给上次去项目地考察的A累客户点电话邀请周六，周日到办公室与黄总见面，洽谈项目地事宜之事。三的主要工作是给B类C类客户打电话，组织月底去项目地考察的意向客户，共打了32组！有意向去的10组，直接挂掉的2组，没打通的4组，没意向的8组。

四

停电，我们的工作主要是到市场上去拜访客户，我们到了小商品城，我跟经理一天，学习走访客户！

五

上午我们开会，下午我们到市场上走访客户！我去了厨卫一天街给两位客户送了项目资料，又去了太阳能市场给4位客户送了我们项目滴的资料，最后去了站前商场，和新鼎泰市场给两位客户送了项目地资料。

六

给考察过的客户打电话邀约下午的见面！下午准备黄总的到来！

本周主要以迎接黄总的到来邀约考察过的客户到办公室 与黄总见面洽谈为主，联系B.C累客户邀约月底去项目地考察 的意向客户！通过电话联系感觉还是有很多客户还是对我们的 项目比较有意向的！

下周工作计划

一 给通过电话的意向客户送我们项目的资料并告知月底去项 目地考察的事宜。

二 收集一些五金机电，装饰材料的联系电话进行项目介绍，找出意向客户！进行跟踪！组织邀请到项目地进行考察。三 给同事上级领导等搞好关系，处理好办公桌的整洁及办公 环境的卫生。

崔莹莹

本周工作计划 第4篇

来到公司已经有一段时间了，虽然感觉没有像刚来的时候那样迷茫了，但是我还是不能独立应付各类事件。对此，我制定了以下计划：

一、制订学习计划，熟悉办公室所有资料，增加对本行业的理解和认识，争取尽快达到领导的要求，尽快进入工作状态。

二、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的努力减轻领导的压力。

本周工作计划 第5篇

本周工作主要是研究DM杂志，对恒星DM杂志制作模板。

处理采编部图片

外出联系、制作社旗，名片。

下周工作计划

继续制作DM杂志，成型部分开始打印。

思考设计部新一年工作。

2012-12-29

本周工作计划 第6篇

一、本周工作主要是协调和对接，施工方、供货商的施工进度和供货进度。

二、对工地施工各班组之间的工作面进行协调、跟进。本周冷水箱稳压泵、热水箱、热泵安装完成，天然气管道已完成入户安装工作，现正在做室内管道排管、连接工作。楼顶水箱、热泵、太阳能已完成安装连接等强电通电试机。消防设计建筑图已送消防审图。4月28日建筑图有点小问题现已报设计修改。

三、强电项目已对接好，正在对每层强电间坐配电箱更换工作，经过供电局初验提出了整改问题，正在整改中。电表过户申请的办理情况已经受理，并通过了审批。

四、新增电梯初步安装已完成现正在调试中。1、2、3号电梯已完成通电工作，电梯年检已通过。3号电梯因线路在施工过程中被剪断线路，现用地下室换出电缆进行更换。

下周工作计划

一、下周工作重点对工地施工现场巡查，并做好相应的施工进度记录及施工中出现的情况。

二、对工地现场施工各班组之间交叉作业的协调、跟进。做好工期倒推时间和完成进度的跟进。和安保部做好现场设施、设备清点检查，尽量做到安装好一个项目清点一个项目，并做好设施、设备清点和移交工作。三、一楼热水箱和热泵预计本周内完成安装，等强电通了以后进行调试工作。男、女宾大池设备已完成安装。现等强电通电以后进入最后的调试工作。工程人员在现场监督好设备、材料的质量及安装工作。协调好化粪池、隔油池的安装工作。

四、做好现场协调管理工作。本周内从一楼到5楼对开关、插座、水管、地漏、线路、下水管道做位置安装、安装合理性、遗漏等做初步检查核对工作。对进场材料、设备做好质量监督工作。

某某部门某某人

本周下周工作计划 第7篇

一、本周工作

这周我主要也是做了一个日常后勤的工作，对于公司要求的一个采购需求，我也是认真的去完成，到每一个部门去征询大家的想法，清楚大家对于这次的采购是有什么样的需求，一些比较难以采购的或者和预算也是有冲突的，也是会和部门的同事去反复的沟通，最后确认，的确可以做了，然后我也是把采购需求的清单列了出来，在这次的征询意见之中，我也是感受到，各个部门同事们的需求是不一样的，而且我要去采购的东西也是挺多的，作为后勤，为公司的同事去做好服务的工作，我也是明白，这是我的职责所在，同事们有什么样的要求也是会来找我，这周我也是帮同事们解决了一些他们的问题，也是得到了肯定，我知道，后勤要做好，也是需要大家认可了，才是真的做好了，而不是我做了多少的事情，而是同事们觉得我做的如何，那样的认可才是真的有用的，我也是很好的去完成领导交代了的一些事情，该做的事情，也是都好好的去做了。

二、下周计划

下周主要的一个工作也是根据同事们的一个需求，去把采购给做好，虽然征求了大家的意见，确认了要采购的物品，但是也是需要去执行，去寻找好的供应商，确保物资的质量是得到保障的，并且也是在预算的范围内，毕竟上周也是按照市场的价格去做了一个参考，但是实际的采购之中，其实完全是还有议价的空间，如果做得好了，也是可以节省一些预算的，我也是要努力的去争取，同时除了采购，也是有一些日常的后勤工作要去做好，为各个部门的同事去做好后勤的服务，确保同事们的工作正常的进行，一些需要维修的办公用品要及时的送修或者找维修人员上门，公司同事的一些临时需求也是要尽力的去做好，后勤的事情很多，也是很杂，虽然如此，但是也是有一些重要紧急的需要提前做好，而一些琐碎不是那么重要的，我也是往后安排一下。

黄宇-本周工作计划 第8篇

星期一：先给系统做个备份，然后给系统做优化，然后开一台客户机器成超级用户后登陆每个同事用户来运行日常用软件来发现问题和更新软件。（没解决问题：1.1楼李赵祥师傅电脑由于系统更新很多驱动没装。2.质检部电脑不能启动。3.更换系统后客户机蓝屏几率非常多。）

星期二：1在网上找无盘系统蓝屏补丁修复系统。2通过网络找无盘系统蓝屏故障解决办法。（没解决问题：1.1楼李赵祥师傅电脑由于系统更新很多驱动没装。2.质检部电脑不能启动。3.同事苏忠用自己用户OFFICE不能正常使用。）

星期三：1解决李赵祥师傅跟质检部电脑问题。2解决公司同事用户OFFICE文档储存问题。

星期四：1跟周昌景做个服务器安装调试任我行软件。

康复科本周工作计划 第9篇

一、加强心肺复苏的全员人员培训，利用示教器材进行培训，力求人人过关。（责任人：高晓声、李飘芳）

二、康复科患者出入院流程、康复治疗流程的学习培训，力争每位员工都熟悉。（责任人：王检帮、陈光辉、吴盛荣、李飘芳）

三、脑瘫儿童标准化病历的规范使用。（责任人：高晓声、陈光辉）

四、康复科设备的统一登记、使用、维修、保养【有使用、维修保养记录】（责任人：王检帮、吴盛荣）

五、康复治疗与持续改进(4.11.1)有关条款《综合医院康复医学科建设和管理指南》、《康复医学科基本标准（二级医院）》的学习，重点检查患者康复治疗计划；与临床科室加强协调沟通，开展临床早期康复介入医疗服务。

高晓声

各部门本周工作计划 第10篇

2011年5月22日至2011年5月28日

餐饮部：

1、接待已预定的3家婚宴、1家寿宴和2家政府单位的重要宴会，同时接待好散客临时订餐。

2、利用例会时间引导员工针对散客预定较多时应提前做好餐前准备工作并提醒客人提前上菜，以免上客高峰期上菜速度较慢，催菜这种现象。

3、对上周盘点最后未完成的工作进行继续盘点并总结落实责任人。

4、对部门设备设施进行一次检查，根据预定情况清洗部分包间地毯及死角卫生，同时加强灭蝇工作。

5、给人事部上班优秀员工及转正人员名单。中厨房：

1、配备够各档口人员，针对零点满座情况下，提高出菜速度及菜品质量，特别是这个季节顾客喜爱多吃冷菜的情况下，第一时间上菜。

2、制定出“中美联赛”菜单及中厨房供应冰块的提前准备工作。

3、对中厨房员工进行一次职业道德文明用语的专题培训，以提高员工整体素质。

房务部：

1、做好日常接待工作。

2、上报月度优秀员工。

3、对前台员工vip客户及常住协议单位的掌握情况进行考核。

财务部：

1、核对、检查每日新发生的宴会、标餐、婚宴餐单价格。

2、兑付酒店供货商四月份货款。

3、继续检查核对各部门固定资产、低值易耗品数量及使用情况。

4、与销售部召开清欠会并跟踪疑难账户。

5、做好日常财务工作。

采购部：

1、洽谈有关夏季新饮品事宜。

2、购工程部安装空调所需材料。

3、完成各项临时性采购任务。

保安部：

1、配合消防检测公司进行设备复检工作。

2、抽查中、早、夜各班人员上班工作质量和工作纪律。

3、对部分员工工作中出现的问题进行纠正、谈话。

4、对垃圾台进行每天两至三次的灭蝇工作。

工程部：

1、对低压配电室的配电柜和电容柜进行检查清理除尘。

2、打扫清理各个设备房的排水沟道和污水积水坑卫生。

3、完成其它各项日常临时维修工作任务。

销售部：

1、接待本周已预订15家会议、及临时性接待工作。

2、重点接待5月24日入住的崔家沟煤矿为期3天的大型会议：其中75间客房，用餐3天，会议2天。

3、组织5月24日樱桃节出席礼仪工作。

4、进一步落实篮球对抗赛酒店各部门接待时细节工作。办公室：

1、给餐饮部讲解“餐饮专业知识培训”案例。

2、到周边以及人员密集小区发放酒店彩页、招聘启事，以配现所需人员。

本周工作计划怎么写 第11篇

1、标题：***周工作计划;

2、正文第一部分：在***情况下，上周工作完成情况简要回顾;

3、正文第二部分：为了更好地……，加快推进……，落实……，在对上周工作进行充分总结之后，特制定本周工作计划如下：

4、正文第三部分：周工作计划的具体内容，最好分层次展开“一二三”;

本周工作计划怎么写 第12篇

2、从本周开始见习干部转为实习干部 各个部门分会还有常规活动筛选留下来的人然后在周五之前把名单给人事资源部。

3、成为实习干部如果要退会必须写退会申请经过部长或主席同意以后交给主席团签字之后给人事资源部才能退。

4、大一请假需要跟人事资源部请假并经同意。

5、七期刊的文章“青协印象”每个部门分会常规服务队都需要交一篇，选一个文笔最好的，在这些里面筛选一篇最好的刊登在七期刊上，并署名。

6、大二的聚会活动定在下个星期，有什么好的想法可以提

7、18号签到结束后协会结束工作，还有最后几个星期请认真对待。

8、公益晚会开始要准备，每个部门准备一个节目。

上周工作总结和本周计划

第三工作总结：

本周做事进展和结果：

1、规定一周看的一本书只看了一半。(上周计划没有完成)

2、每天坚持写感恩感悟。

3、爱吧活动秋游之——爬中坡山，完美结束

本周遇到的困难：

1、时间没有规划好，比如在给一天做计划的时候没有把计划具体化，只是大概规划了。

2、有几天没有早起晨读，早上起不来。

3、没有把自己的计划付出实践。

解决办法：

1、把每天的计划都具体化

2、早上坚持早起晨读

3、看完上一本书，并写读后感

下周计划：

1、放假的时间练习演讲、书法

今日动态：今天去西区见了微博微信的负责老师，一开始我就听学姐说了颜老师是一个要求很严格的老师。所以在取得时候我还想着我这个情商很低的人会不会说错话什么的，没想到老师是那么年轻可爱，老师很亲切，我以后一定在这里好好学习，多为我们微信微博做事。

美容师每周工作如何写好计划内容?

【下周工作计划中要有以下这几方面】

1、工作内容(做什么)

2、工作步骤(怎么做)

3、时间(什么时候做、什么时候完成)

4、责任人(谁负责)