活动结束后的总结

2024-09-21

活动结束后的总结（精选6篇）

活动结束后的总结第1篇

家居建材促销活动勇闯六关之“结节高升”

活动执行结束后，无论是活动成功与否我们都要进行对活动进行总结。俗话讲“失败是成功之母”，不知哪位高人续了一句“总结是成功之父”，甚为经典。

如果活动失败了，没有总结，没有汲取教训，不长记性，而是在以后的活动中一犯再犯，只能是“失败是失败之母”。如果活动成功了，通过总结我们可以汲取成功经验，在以后的活动开展中继续发挥。

针对活动执行结束后的总结，笔者认为可以从三个板块进行：

1.个人总结

活动参与的每个人最好都写一份个人总结，总结分两个部分：一个是个人部分，个人活动期间的工作内容、成绩，做的比较到位的、不足的的部分进行归纳，及改进和提升方法等;一个是整个活动部分，个人认为整个活动中的需要在以后继续保持和发展的部分，整个活动中的问题点、不足，及个人建设性意见。

2.总结大会

1)费用支出

虽然初期可能有活动预算，但是活动执行下来往往会有出入，我们还是要进行理清的，明{活动结束后总结白到底花了多少钱，用来测算活动投入产出比、活动效果。

2)效果达成

影响力扩大、知名度提升等什么的那个是隐形的、虚的，不好衡量，效果达成主要是我们活动的签单量、销售额，活动执行产出的销售“干货”。

3)人员激励

我们在活动开展前拟定的人员激励政策要在总结大会上进行兑现，对相关人员进行表彰，激励团队，提升士气，使他们在以后的工作中再接再厉。同时，及时兑现奖励也利于老板、领导者、管理者在下属和员工面前建立自己的信誉度。笔者曾经的一个客户做的就不够到

位，明明答应给导购提成的，活动结束后拖了好长时间才兑现，还克扣了一部分，后来他再讲什么奖励大家伙都不信了，激励效果很难达到预期。

4)执行亮点

我们无论任何一次促销活动总会有好的部分，再差也不可能一无是处，我们要发掘做的棒

的地方，进行总结，丰富经验。

5)执行教训

同样，再成功的活动也有不完美的地方，我们要敢于面对真实的自己，找到不足，汲取教训，探究如何能再下次规避的方法，这些都是我们花“真金白银”换来的经验，可谓至宝，

使我们以后少栽跟头，少走弯路。

3.余热发挥

活动总结大会其实并不意味着活动的完全结束，我--们还需要将活动的影响力，活动的“余热”在活动执行基本结束后进行放大和再次传播。在经销商终端活动设计时很多时候往往是活动引爆之日就是活动结束之日，只关注前期的活动预热与促销板块执行，确在活动后期设计不足，执行不力，整个活动执行下来效果会受一定影响。

笔者认为有效的发挥活动“余热”会起到两个作用：

1)加强终端出货

做过活动的很多人都知道，其实活动期间买产品的顾客只占整个活动效果的一部分，很多顾客是活动结束后才购买的。究其原因，可能是前期的预热没有预热到位，可能是活期间顾客没有下定决定购买，也可能是活动结束之后顾客亲友告知或通过其它渠道获知促销信息，尔后到店内购买。顾客真的在活动引爆之后进店来了，说是听朋友参加活动后介绍来的，非要按照活动时侯的优惠、折扣才购买，难道经销商不卖，让这一单白白溜走?

2)提升品牌影响力

活动执行仅靠各种宣传攻势进行活动前期预热和集中引爆来提高品牌在当地的影响力是不够的，那只是一部分，后期的产品和礼品(奖品)送货、纸媒软文、网络营销推广等各“余热”版块一样可以扩大品牌在当地的影响力。

笔者认为我们在整个活动执行结束后有一个好的总结作句号才是完美的，总结做的好才能够“结节高升”，将促销活动做的越来越驾轻就熟，游刃有余!

活动结束后的总结第2篇

我们在多方面的宣传下导致活动期间的销售量还是比较理想的，尤其是几类特价商品的售卖引起抢购热潮并得到了不少消费者的认可，而且由于采取了积分制的形式导致部分顾客为了折扣也会选择多买一些商品，可以说正因为对促销活动比较重视才会在开展之前努力宣传着，虽然在活动形式方面并不新颖却也不可否认其实用性还是比较好的，另外领导也对这次促销活动比较重视并在不久前的会议上进行了勉励，所以我们在开展活动的时候为了商品的促销格外努力并取得了不错的成效。

这次促销活动比较明显的则是效益比以往提升了许多，虽然在价格方面有所让利却因为销售量的提升导致整体效益还是不错的，而且由于能够营造良好口碑的缘故导致以后的人流量也会随之增多，由于在策划阶段便考虑到这类现象从而还算在预料之中，再加上我们在开展活动之前也再三确认过商品的库存量从而能够满足顾客的需求，只不过我也能够明白打开市场缺口的难度并为了活动的正常进行而努力着，毕竟想要在活动中争取顾客的支持也是我们进行促销的主要原因。

相对于促销活动产生的效益而言管理不善则是暴露出来的问题，一方面是没有考虑到顾客的数量导致我们只能够处理好局部的问题，只不过由于整体上比较混乱导致有时也会顾不上部分顾客的`需求，对此我们也向顾客进行了道歉并通过赠送礼品的形式获得顾客的谅解。另一方面则是部分员工存在消极怠工的现象导致有时在服务方面做得不到位，对此应该要加强监管力度并通过奖励制度的完善来调动员工对工作的积极性，至少也要意识到促销活动的重要性并调动全体员工为了活动的圆满进行而努力着。

活动结束后的总结第3篇

在浩瀚的大西洋, 与南部非洲西海岸遥遥相望的, 有一个世界闻名的圣赫勒拿群岛。这个岛之所以闻名于世, 是因为大约200年前的1815年, 有一个曾让整个欧洲都为之颤抖的大人物被囚禁在这里。他, 就是法国皇帝拿破仑。1821年, 拿破仑终死于此。在囚禁于此的难熬岁月里, 面对四周淼淼海水, 孤独的拿破仑能够遥遥望见的, 唯有地处南部非洲的安哥拉。

一、多灾多难的安哥拉

1. 美丽的“春天国度”

安哥拉位于非洲西南部, 首都罗安达。北及东北与民主刚果相邻, 南接纳米比亚, 东南连赞比亚, 另有一块外飞地卡宾达省与刚果共和国、民主刚果相邻, 西滨大西洋, 海岸线全长1650公里。国土面积1246700平方千米 (居世界第22名) , 人口2070万 (2013年估值 , 居世界第59名) 。

安哥拉地势东高西低, 全境大部为海拔1000米以上高原, 最高点莫寇峰海拔2620米。北部邻近刚果三角洲一带地形开阔;西北部为马兰哲高原;东北部为隆达高原;南部为威拉高原;东部是近代冲积的内陆湖盆。内陆为比耶高原, 为各大水系的分水岭, 有“安哥拉屋脊”之称。大西洋沿岸为海拔200米以下的沿海平原, 其南部是纳米布沙漠的一部分。

安哥拉全境大部分地区属热带草原气候, 南部属亚热带气候。虽然靠近赤道, 但由于地势高耸, 又有大西洋寒流的影响, 最高气温不超过摄氏28度, 年平均气温摄氏22度, 有“春天国度”的美称。

安哥拉地大物博, 国土富饶, 未开发的资源十分丰富, 沿岸蕴藏着丰富的石油和天然气, 内陆出产钻石。作为葡萄牙曾经的属地, 安哥拉有着“非洲的巴西”之称 (巴西曾是葡萄牙在南美的最大殖民地) 。

2. 被葡萄牙殖民统治500年

独立前的安哥拉曾被称作“葡属西非”。而在中世纪, 在葡萄牙人来到之前, 安哥拉曾分属刚果、恩东戈、马塔姆巴和隆达四个王国。15世纪后半叶, 安哥拉落入葡萄牙的魔爪。

在发端于公元15世纪的地理大发现中, 葡萄牙人捷足先得, 沿着非洲西海岸南下“探险”, 霸占殖民地。1475年, 葡萄牙人迪奥戈·康率领由7艘船只组成的舰队, 载有上百名士兵和少数的传教士, 来到安哥拉, 声称“发现”了安哥拉。1575年, 葡萄牙人建立罗安达城, 并且逐步扩张地盘。在此后的两个世纪中, 葡萄牙人在安哥拉贩卖黑奴前往巴西, 一直到1830年才告废止。1951年, 葡萄牙将安哥拉改为“海外省”, 派总督进行统治。

20世纪五六十年代, 安哥拉人民开始开展反抗葡萄牙殖民统治的武装斗争。1975年11月11日, 安哥拉宣告独立, 成立安哥拉人民共和国, 结束了葡萄牙人五百年来的殖民统治。

3. 独立后陷入内战27年

然而, 获得独立的安哥拉却同时陷入内战, 三个不同派别——安哥拉人民解放运动 (简称“安人运”) 、安哥拉人民解放阵线 (简称“安解阵”) 和争取安哥拉彻底独立全国联盟 (简称“安盟”) ——分为两派, 发生武装冲突, 进而扩大为全面内战。打到后来, 古巴军队和南非军队还直接参战, 成为由苏联和古巴支持的“安人运”一方与由美国和南非支持的“安盟”一方的内战。1995—1997年, 联合国还曾向安哥拉派遣7000人的维和部队。直到2002年2月, 安哥拉才结束长达27年的内战, 实现和平。

4.30多个民族和42种民族语言

安哥拉民族众多, 主要有奥温本杜族 (约占总人口的38%) 姆本杜族 (约占25%) 、巴刚果族 (约占14%) 、和隆达族等30多个民族。

官方语言为葡萄牙语, 但有42种民族语言, 主要有温本杜语、金本杜语和基孔戈语等。

主要宗教是基督教 (罗马天主教、基督教新教) 和土著宗教。大约有68% 的人信仰罗马天主教, 20% 的人信仰新教, 12% 的人信仰本地宗教。

二、地大物博, 经济发展潜力大

安哥拉地大物博, 国土富饶, 未开发的资源十分丰富, 经济潜力充足, 未来很有条件发展成为非洲最富裕的国家之一。

1. 矿产资源丰富

安哥拉拥有十分丰富的矿产资源, 主要有石油、天然气、钻石、铁、磷酸盐、铜、锰、铀、铅、锡、锌、钨、黄金、石英、大理石和花岗岩等。

石油资源十分丰富, 已探明的石油可采储量超过131亿桶 (一说2008年探明可采储量137亿桶) , 占全球石油储量的1%、非洲储量的的10.42%。天然气储量达7万亿立方米 (一说约11万亿立方英尺) 足可开采30年。

钻石储量丰富, 约有10亿克拉, 其中50%属于宝石级钻石。钻石在安哥拉是仅次于石油的第二重要出口产品, 是仅次于博茨瓦纳、俄罗斯、加拿大和南非的世界第五大产钻国, 未来20年将成为世界最大的钻石生产国。

此外, 铁矿储量达17亿吨, 磷酸盐2亿吨, 锰矿近1亿吨。

林业资源丰富, 森林面积达5300万公顷, 森林覆盖率为35%, 是非洲第二大林业资源国。出产乌木、非洲白檀木、紫檀木、桃花心木等名贵木材。

水力资源也较丰富, 水资源潜力1400亿立方米, 水力发电量占到全国总发电量的75%。

2. 国民经济以工矿产为主

安哥拉的国民经济以工矿产为主, 而石油和钻石开采更是国民经济的支柱产业。

安哥拉自1969年起开始生产石油。1973年, 石油即取代咖啡成为最大宗输出物。2009年, 石油产能达200万桶 / 日, 实际产量为160万桶 / 日, 成为撒哈拉以南第二大产油国。2011年, 原油产量达到6亿桶, 平均日产165.9万桶。2013年2月, 日产原油超过170万桶; 3月, 石油出口量达到日均174万桶。预计2014至2015年将达到日产200万桶。

石油是安哥拉最重要的出口产品, 石油经济占国民生产总值的45%、财政收入的70% 和出口额的90%。安哥拉国力因石油生产而快速成长。也有炼油工业, 主要分布于卡宾达的滨海地带, 并在本格拉省洛比托市兴建大型石油炼化厂。2012年, 扎伊尔省索约液化天然气项目投产, 年产520万吨。

钻石是安哥拉仅次于石油的第二重要出口产品。2008年, 钻石产量超过1000万克拉, 销售额超过14亿美元, 是世界第五大产钻国 (仅次于博茨瓦纳、俄罗斯、加拿大和南非) , 未来20年将成为世界最大的钻石生产国。

此外, 安哥拉还有水泥、建材、车辆组装和修理、纺织服装、食品和水产加工等。

3. 发展前景光明

安哥拉曾是世界上最不发达国家之一。虽然有着一定的工农业基础, 但连年战乱使基础设施遭到严重毁坏, 经济发展受到很大影响。2002年内战结束后, 政府将工作重点转向经济恢复和社会发展, 大力加强基础设施建设, 同时积极开展对外经贸合作, 大力吸引外资。2000-2004年, 共吸引外国直接投资100亿美元, 是吸引外国投资最多的非洲国家之一, 成为撒哈拉以南非洲第三大经济体和最大引资国之一。

进入新世纪以后, 安哥拉成为经济增长最快的国家之一。2002 - 2007年, 其国内生产总值年均增长约15% (2007年, 经济增长率更是超过20%) 。而2001-2010年, 安哥拉的经济年均增长率也达到11.1%, 居全球第一。

面对2008年国际金融危机所带来的严重影响, 安哥拉政府采取有效措施积极应对。一方面紧缩政府开支, 加强外汇管制, 促进经济多元化发展;另一方面, 多方寻求国际援助, 获得国际货币基金组织和部分国家大额贷款。至2010年底, 外来直接投资达915.5亿美元, 预计2011年外来直接投资达148.5亿美元。

根据2009-2013年发展规划, 安哥拉政府将继续把国家重建、经济增长和改善民生作为主要任务。2011年5月, 颁布新的私人投资法, 不再区别对待本国和外国投资者; 重点鼓励有利于国家经济平衡发展的投资, 特别是向经济落后地区的私人投资;根据每个投资项目的具体情况给予一定的税收减免等优惠政策;将公路、铁路、电力、农业、加工业、社会住房等确定为优先发展领域。

经过努力, 安哥拉经济开始复苏。2010、2011年经济分别增长3.4% 和4%。2012年, 启动“安哥拉制造计划”, 大力推进经济多元化, 逐步降低国民经济对石油产业的依赖度, 出台多项具体措施支持中小微型企业发展。2012年10月, 宣布成立主权财富基金, 启动金额为50亿美元, 主要为基础设施、金融、工业、农业、旅游业等提供资金支持。

2011年, 安哥拉的国内生产总值 (GDP) 按国际汇率计算达到1, 042.88亿美元, 居世界第60名; 人均为5, 314美元, 居世界第92名。按购买力平价计算则为1, 162.53亿美元, 居世界第65名;人均5, 924美元, 居世界第109名。2012年GDP达到1207.69亿美元, 增长率为7.1%;人均GDP (按购买力平价计算) 为7045美元

国际货币基金组织、世界银行、三大国际评级机构均对安经济发展给予积极评价。据估计, 2013年安哥拉经济增长率为7.1%, 通胀率为9%, 外汇储备超过400亿美元。预计2013-2015年间, 安哥拉经济将持续增长, 增长率将分别达到6.8%、6.3% 和6%。国际商业观察发布报告预测, 未来十年, 安哥拉将成为世界上经济增长最快的国家。

三、农业资源丰富, 发展前景光明

1. 农业资源丰富, 物产多样

安哥拉土地肥沃, 河流密布, 发展农业的自然条件良好。全国可开垦土地面积约3500万公顷, 但只有10% (350万公顷) 得到利用, 尚有3000万公顷尚未开发。农业人口约占全国人口的65%, 人均耕地面积0.18公顷。拥有牧场和割草地2900万公顷。林地很广, 森林面积为5885万公顷, 森林覆盖率达47.2%。

渔业资源极为丰富, 沿海和内河多鱼类, 盛产龙虾、蟹、各种海洋鱼类。渔场作业条件好, 风浪小, 可全年作业, 是非洲海洋渔业最发达的国家。

农产品多种多样, 主要有咖啡、花生、豆类、葛粉、玉蜀黍、棕榈树、香蕉、西沙尔麻、椰油、棉花、树薯、稻米、小麦、甘蔗、可可、烟叶、蔬菜和柑橘等水果。

安哥拉种植咖啡有100多年历史, 是非洲最大的咖啡产地。1975年独立时, 年产咖啡22万吨;1979年产量曾达22.5万吨, 居非洲第二和世界第四位。

剑麻生产仅次于咖啡, 单产水平较高, 1986年产量曾达2万吨, 无论产量和出口量均居非洲第二位。

2. 内战结束后农业生产逐步恢复

独立前, 安哥拉粮食不仅自给自足, 还大量出口, 被誉为“南部非洲粮仓”。不仅咖啡、剑麻出口量位居世界前列, 还是世界最大的甘蔗、香蕉和棉花出口国之一。然而, 由于农业生产方式落后, 农民缺乏从事农业生产的基本知识和技能, 加上近30年的内战, 致使大部分土地荒芜, 农业生产停滞, 基础设施和农业生产体系遭到严重破坏, 以致粮食生产严重不足, 近一半的粮食供给依赖进口或援助。

内战结束后, 政府开始恢复经济和社会发展工作。2007年, 启动了农村发展与脱贫短期计划, 投资1.5亿美元, 要在两年时间内, 援助农村家庭和乡村企业, 改良农业生产, 固定流动农业人口。2008—2009年度在全国范围内计划新开垦土地12.5万公顷, 其中主要用于粮食、棉花种植。

通过努力, 2011年的粮食产量总计达到140万吨, 蔬菜产量为1600万吨, 咖啡产量为1740吨。截至2011年8月, 牛、猪、羊圈养数分别为537.8万、212.7万、792.1万头, 家禽1412.3万只。

2012年, 还出口木材2万立方米。渔业总产量达到45万吨。

2013/2014年度, 安哥拉各类农作物产量将达2, 340万吨。

3. 困难仍在, 发展潜力巨大

尽到内战结束后农业生产得到恢复和发展, 但安哥拉的农业仍然面临许多困难。

2014年, 农业产值仅占国民生产总值的6.4%。主要农作物平均单产低, 玉米为500千克 / 公顷, 水稻为1000千克 / 公顷, 大豆为200千克 / 公顷。目前, 粮食产能为每年150万吨, 只能满足全国40% 的需求, 有近300万吨左右的缺口。畜牧业也只能满足国内50% 左右的牛羊肉和鸡肉供应。

面临困难, 安哥拉政府制定了许多有利于农业发展的计划。

2011年, 强调要着力发展农业, 鼓励外国企业投资农业领域。制定了《外国投资法》和《外国投资法实施细则》, 对投资给予一定的税收和财政优惠。政府还通过公开招标对原国营企业进行私有化改造, 鼓励合作经营、合资经营和完全出让产权。

在北部北隆达省实施稻谷种植计划, 在南部成立以威拉省为主的“粮食三角洲计划”, 以粮食主产区“瓦巴开发区”为基地, 促进粮产区粮食的商品化生产。该计划成功实施后, 将在短期内实现年产粮食40万吨, 基本解决粮食进口的局面。同时, 政府还在中部本格拉省投资建设香蕉生产基地, 预计年产香蕉770万箱。

收储结束后的棉价走向第4篇

政策左右棉花价格

到3月29日，本年度棉花收储总量已经达到650.64万吨，按照全年762万吨产量计算，达到我国全年棉花总产量的85%，收储价格为20400元/吨。过去一段时间内，这是支撑国内棉花现货、期货价格的最主要原因。

从3月31日以后，本年度收储工作停止，理论上收储支撑不再存在。同时为了满足纺织企业的需要，国家或将加大储备棉抛售的力度，包括统筹考虑纺织企业的内外棉需要。但这并不意味着，棉花价格将大幅度下跌。这是因为，储备棉销售仍将局限在纺织企业，并与进口配额数量进行捆绑，对现货市场和期货市场难以形成有效冲击。

另一方面，下年度的收储政策基本确定。按照国家相关部门的文件，在没有更好的长效机制以前，国家将维持敞开收储的政策，下个年度，也就是2013年9月1日到2014年3月31日，国家将继续敞开收储棉花。笔者预计，收储的价格仍将维持在20400元/吨。这个价格对于棉花期货价格将有明显的支撑。

种植面积减少库存压力减轻

4月份，全球种植面积将纷纷公布，部分地区开始种植。从目前情况来看，下年度种植面积减少成为大概率事件。笔者预期，下年度全球产量将有所减少，消费基本稳定，预估库存压力将有所缓解。

据中国棉花协会调查，2013年棉花面积预计下降6.8%，至6818万亩，这是十年来首次跌破7000万亩。黄河流域下降最明显，尤其是河南，下降幅度也较大。

有专家预计，2013/2014年度美国陆地棉种植面积预期980万英亩，相比2012/2013年度减少19%。

消费方面，预计2013年欧洲和美国继续缓慢复苏，纺织服装出口形势仍然不会乐观，但较2012年的情况或有好转。笔者预计，纺织品及服装出口两项合计或达到2732.5亿美元，同比增速回升到8%左右，需要注意的是，这个数字仍处于近10年来的较低水平。

中国新年度宏观调控政策，将着力扩大内需，推动城镇化，纺织品消费需求同比或将增加。

根据Cotlook发布的2月份全球棉花产销预测平衡表来看，2013/2014年度全球棉花产量2429.9万吨，较本年度调减190.4万吨；全球消费2315.4万吨，调增48.7万吨。这都预示着下年度严重过剩局面将有所改善。

内外棉价差倒挂将长期存在

根据目前现有情况看，在未来一段时间内，内外棉价差倒挂的状态或将长期存在。截止到3月22日，Cotlook 指数折算人民币以后的价格较中国棉花价格指数每吨低3862元，较2月末的4455元减少了593元。这个价差高于去年同期的3313元。笔者认为，在国家下年度继续收储的背景下，内外价差倒挂的结构较难改变。

从经营重点上看，纺织企业应继续积极申请配额，提前做好外棉的进口工作，保障企业生产，避免因为国内棉花成本较高拖累企业的发展，影响企业的国际竞争力。（作者为上海中期期货研究所分析师）

车展活动结束后的心得体会第5篇

据我了解这次车展的主题是“xx”，分六大板块，xx会展中心和xx会展中心两大展区，共有国内外60多个(乘用车)整车品牌参展，展示、展销车辆近3000辆，其中xx国际会议展览中心以豪华车品牌展示为主，在xx会展中心展出自主品牌、时尚品牌乘用车展区，本届xx车展主打绿色，在xx会展中心展区专门开辟了电动汽车展示区，通过绿色能源汽车的集中展示，传递绿色汽车文化，倡导一种绿色的品质生活。

我戴了小记者证，进入场馆参观，从普通的家用车到豪华车应有尽有，看的我眼花缭乱，恨不得把它们都收到我的相机里。车子式样繁多，有的车顶上能放自行车，有的没有车顶……我一边采访，一边还有东西送，结果我拿到了许多东西，真开心!还有买车才能送的车模型，看上去跟真的一样，看的我眼馋。