公司环境卫生区域通知

公司环境卫生区域通知（精选14篇）

公司环境卫生区域通知 第1篇

关于加强公司物业管理区域环境综合整治工作的通知

公司各部门：

为认真贯彻落实玉林市住建委《关于加强城区物业管理区域环境综合整治工作的通知》（玉住建字[2011]91号）文件精神，结合迎市“两会”、庆国庆、迎第八届玉博会，并结合我公司的实际情况，经公司研究决定，对公司管理的物业区域环境进行一次综合整治，整治内容如下：

一、抓好各小区的日常清洁卫生工作，组织人员进一步清理卫

生死角，清理乱贴、乱画、乱挂现象，清除垃圾杂物，畅通小区内排水、人行道。

二、加强日常保洁工作，设置果皮箱、垃圾箱等设备，配合环

卫部门做到小区内生活垃圾日产日清，小区内装饰装修垃圾临时定点停放，及时清运，小区公共区域保持清洁。

三、抓好小区内及外围商铺门前环境整治，督促相关商铺做好

门前三包工作，重点整治商铺占道经营、门前车辆乱停放、门前卫生无人管的现象。

四、加强公司管理的物业区域公共秩序的维护，对物业管理区

域内车辆进行定点停放，引导有序摆放，疏通消防安全通道，清理乱堆、乱放现象。

五、维护基础设施，搞好绿化养护，保证各小区内路灯亮灯率，硬化、美化、亮化、净化小区环境。

希望公司相关部门针对管理的物业区域内业主反映存在的重点、热点、难点问题加强整治，抓好查缺补漏、整改工作，以整洁、美观 的环境迎接上级部门的检查。

特此通知

玉林市德信物业管理有限公司

2011-9-21

公司环境卫生区域通知 第2篇

关于卫生区域划分的通知

公司各部门：

为确保公司环境的干净整洁，现对卫生区域划分如下：

1、公司门口：警卫室人员

2、一楼楼道：李淑珍

3、一楼厕所：黄丽明赵春豪

4、二楼楼道（楼梯）：谷彩娟

5、二楼厕所：陈志东

6、魏总办：王国焕贾士端王玉敏

7、李总办：赵寅虎李壮安洁妹

8、许主任办：王国焕王玉敏

9、各个部门办公室由各个部门人员负责

上班后二十分钟内打扫完卫生，保持空气清新、干净，做到无烟头、纸屑、痕迹、杂物，禁止乱贴乱挂。办公物品、微机等设备应随时擦拭干净，做到无污垢、无蒙尘。卫生负责人： 索东喜张武祥赵寅虎

公司环境卫生区域通知 第3篇

1. PACS发展历程

随着技术的发展, 从最早只有X线到今天的DR/CR、CT、MR、DSA、US、SPECT、PET、PET/CT等, 医学影像学的发展走到了数字化、网络化、系统化的时代, 使得医生的诊断手段越来越丰富, 也使得影像检查的优化和数据交叉融合成为突出问题。因此, 如何综合优化这种多影像检查, 也就是医学信息的综合化成了一个需要解决的问题, 于是PACS应运而生。

PACS可以集成各种信息, 各类医学影像存储在网络中, 实现了信息的共享, 帮助医生做出正确的诊断。随着影像诊断设备、信息技术及现代医学诊断的发展, PACS的应用发展经历了影像科室内部局域网, 全院级PACS, 区域PACS建设等三个历程。

1.1 科室级PACS

第一阶段医院放射科内部建设以局域网为基础的PACS, 实现了放射科内部不同影像检查设备的连接, 如X光、CT、核磁、DSA的同屏交叉显示, 在PACS平台上可以把这些数据集成对比, 对诊断具有重要的意义。这个阶段解决了影像诊断报告的电子化和放射科内部管理。但保存周期有限, 安全性差, 同时不能为其它影像科室和临床诊断提供直接查看服务的诸多问题。

1.2 全院级PACS

随着PACS图像后处理能力的增强进一步满足了临床科室对影像直观简明的需求, 全院级PACS成为应用主流。诊断集成化是当前医学发展的趋势, 现在的医生不仅要看到片子, 更要同时集合临床、检验、病理所有资料, 全院级PACS与HIS、LIS等系统的连接整合、实现从简单的图像共享, 相互查阅, 到三维重建, 到治疗计划、辅助诊断等的数据共享, 为临床诊断提供服务。

1.3 区域PACS

医改要求避免重复检查, 信息资源共享, 这种资源共享不仅是在同一家医院内实现, 还可以在地区各医院之间, 甚至在包括整个医疗体系之间实现。而区域PACS正是基于区域网络平台, 建立标准化数据中心, 为区域内所有医疗点提供数据服务, 实现区域内数据的安全共享、互认。因此, PACS向院外拓展, 走向区域化, 和广域化资源共享是PACS的发展的必然趋势。

2. 建设区域PACS系统的必要性

2.1 低投入的建设应用平台:

购买独立的PACS系统提取院内影像检查数据对基础投入要求较高, 基层医疗机构没有足够的技术和资金来维护和运营一套完整的PACS系统。而区域PACS的建设核心就是通过统一的核心平台建设, 完成整个区域的基层医疗机构影像检查数据的提取和共享, 并保证平均投入较低, 维护简便。

2.2 实现检查信息数据互访、互认和连贯性利用:

通过区域PACS平台, 打破了各医疗机构之间信息孤岛的局面, 能实现检查信息的长期保存和连贯性应用, 避免出现同一患者多次住院多次检查无法关联互访的问题, 保证数据长期使用, 并为未来的数据分析, 政府决策提供基础数据。

2.3 高效利用紧缺的医疗资源:

随着国家加大基层医疗机构的投入, 购买大型检查设备将成为比较容易解决的问题, 但合格的诊断医生则一直处于紧缺状态。一方面基层有了设备却没有合格的诊断医师, 设备无法使用。另一方面, 大医院的影像检查设备不堪重负, 通常要预约排队等很长的时间。以我市为例, 基层单位影像设备配备达90%, 出片却不足3成。通过建设区域PACS系统, 利用大医院的优质的诊断资源, 协助各基层医疗机构完成检查, 将基层的影像检查设备充分有效地利用起来。

2.4 提高诊断质量:

在合格诊断医生资源较为集中的优质医疗机构内部, 实际上还拥有大量专家资源。在基层医疗机构的检查出现疑难问题的时候, 无需转诊就可利用专家的能力实现高质量的疑难病症诊断, 甚至可以由多个专家实现会诊讨论。大大提高了诊断的质量, 同时减轻病人负担。

2.5 逐步引导病人去基层医疗机构完成初步影像诊断:

优质医疗机构毕竟是紧缺资源, 通过在就近的社区就诊, 又能够享受到优质医疗机构的优质资源, 能够吸引病人去基层医疗机构完成初步检查, 实现小病小院治, 大病转大院的模式。同时还可减轻优质医疗机构看病难, 排队累的问题。让优质的医疗机构集中更多的精力在处理困难病症上。

3. 充分结合区域卫生信息系统规划区域PACS

我市居民健康档案信息系统于2010年建成, 目前市属公立医院已经完成全部改造和培训, 开始正常上传参保人员就诊数据, 并与省级平台实现互联, 省、市属医院间可相互调阅参保人员的诊断、处方、检查报告等信息, 投入运行后取得了良好的社会效益, 现已经向县 (市) 区医疗机构进行推广。同时, 随着社保卡就诊一卡通改造及基层卫生信息系统的部署, 形成了以居民电子健康档案为核心的区域卫生信息系统, 区域PACS的建设条件业已成熟。

3.1 区域PACS与区域卫生信息系统的衔接

将不同医疗机构产生的影像业务信息在以居民健康信息系统为核心的区域卫生信息平台上进行注册, 形成统一的影像业务信息注册机制, 以便区域内各种用户可查阅居民完整的诊疗信息。由于社保卡就诊一卡通的实现, 可以简单有效地解决病人身份识别的问题。居民健康信息系统负责全区居民的全局性的身份唯一性识别, 因此区域PACS系统的身份唯一性识别需要服从区域卫生信息系统身份唯一性识别体系, 对自身数据的管理, 以实现居民信息整合。

3.2 利用区域卫生信息信息系统来规划区域PACS的数据流程

区域PACS是从影像业务角度出发, 统一管理区域内影像检查信息, 形成信息共享和业务联动的信息系统。区域PACS的目标是整合区域内的所有影像业务相关资料, 利用居民健康信息系统平台向区内各种用户提供完整的居民影像图像和影像诊断报告, 通过符合DICOM的查询和传输服务完成影像数据的上传和下载, 无需另外增设菜单窗口。

3.3 区域PACS的应用模式

影像业务信息产生自不同网络条件、不同业务流程的医疗卫生机构, 在建设区域PACS系统时, 需对影像管理模式进行设计。影像管理模式主要分为集中式管理和分布式管理。

3.3.1 集中式管理模式中, 将区域内所有医疗卫生机构产生的影像文件集中到单一的数据中心进行管理。区域内的医疗机构可采用统一的系统, 不同机构之间可进行业务协同, 可以独立完成全部检查业务, 也可仅完成预约、登记、拍片功能, 而将诊断及报告功能将由影像诊断中心来完成。通常情况下, 区域内医疗机构规模不大并且没有一个比较明显的业务中心时, 采用此模式比较合适。

3.3.2 在分布式管理模式中, 各医疗机构产生的影像信息不进行集中存放, 仅将各医疗机构影像文件的位置信息向区域PACS系统进行注册, 在需要进行业务协同时才发生影像调阅共享。通常情况下, 区域内的医疗机构规模均比较大, 各医疗机构均有独立的影像管理能力, 采用此模式比较合适。该模式的优势在于当其中某一节点发生故障时, 不会影响到其他节点的正常运行, 而不足在于, 费用投入太大, 可能会造成有限资源的浪费。

在实际应用中, 在一个区域中往往并存着规模不同的医疗机构, 因此在规划中, 我们选择了混合的影像管理模式中, 既有集中又有分布的管理模式。对于区域内具有较大医疗机构时, 该医疗机构可独立对自身的影像业务数据进行存储管理, 并作为影像诊断中心来为基层医疗机构出影像诊断报告, 起影像诊断中心的作用。核心医院和协作医院可以不必有内部的PACS, 区域PACS的业务流程与医院内部的流程是独立互不干扰的。同时建设区域影像数据中心, 将其他较小医疗机构的影像数据进行集中存储管理, 形成混合模式的影像管理模式。

不管采用的是哪种模式, 系统对区域网络条件的要求都比较高, 尤其是在需要进行协同诊断时, 大量影像必须及时从产生机构传输到诊断机构;对系统的安全性、稳定性要求也相当高, 数据中心的故障会导致全区影像业务停顿。

3.4 结合区域卫生信息系统解决区域PACS系统中的标准规范问题

区域性信息整合系统建设中, 需要通过应用成熟的、通用的标准规范, 来保证异构信息系统的信息交换与整合。区域PACS系统涉及到影像业务管理, 目前较为通用的是DICOM标准;医疗机构及不同的信息系统之间进行影像业务相关信息交换时, 信息交换模式通常以IHE XDS-I作为交换标准, 而交换信息的内容通常须符合HL7 (Health Level Serven) 标准规范。区域PACS系统中的影像信息需与居民健康信息平台中的居民诊疗信息进行整合, 因此在区域PACS系统设计时需参照IHE (Integrating the Healthcare Enterprise) 规范, 基于DICOM3.0和HL7的HIS/PACS网关的医院信息系统集成方案, 使得区域PACS、区域卫生信息系统和医院HIS形成了一个有机的整体, 很好地解决目前区域医疗和医院信息衔接的一些问题, 同时也为远程医疗的发展提供了一定的基础和可探寻的方向。充分运用这些规范, 有助于区域内各信息系统有效的整合, 也有利于后期信息系统的扩展。

4. 结论

区域PACS系统是区域卫生信息化中的一个重要组成部分, 不能脱离区域卫生信息化而单独建设, 在建设中应遵循区域卫生信息化的总体规划。同时, 在规划区域PACS系统时充分结合区域卫生信息系统, 将从规范标准及软、硬件平台上得到充分的支撑, 也能以最少的代价的解决方案, 整合最多的医疗资源, 取得最大的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]《PACS:从医院走向社会由局域走向区域》, 徐奎东, 2010年《中国数字医院》专刊;

[2]《PACS系统区域化应用研究》, 何明杰等, 2007年2期《电子科技》;

公司环境卫生区域通知 第4篇

在这个系统托盘中，除了我们常见的输入法状态、电源、网络、声音和时间外，还有一个向上的三角形和一个飘扬的旗子，飘扬的旗子是操作中心，主要显示了控制面板中的一些选项，比如系统更新提示、安全提示等。那个小小的三角形就是我们前面提到的“通知区域图标”，点击一下看看里面都是什么（如图1）。

尽管在这里可以看到这些活动的程序图标，但是在默认状态下，这些图标都是隐藏的，即使你的QQ好友给你发了新消息，在正常桌面状态下操作也看不到任何提示，再加上没有打开声音的话，自然也就错过消息通知了。并且有些程序你在关闭的时候，实际上也不是退出而是最小化了，都知道开启的无用程序太多会影响系统的效率。所以，这个“通知区域图标”可能是你经常都要检查一下的地方。那么怎么才能让程序的即时通知显示出来呢？很简单，我们只要点击“自定义”，在这个选项面板里，就可以任意设置每个程序是否显示出来了。

公司环境卫生区域通知 第5篇

区域各分公司：

为加强区域工程部对工程建设投资的掌握，及时了解各公司工程投资的实际情况，要求各公司统计本工程建设项目，已经竣工验收合格的工程快速办理工程结算，未达到竣工验收的工程写出影响进度的主要因素报区域工程部，涉及场站建设项目的公司要将集团工程部下发的四张表格认真填写上报区域，由区域统一发至集团工程部备案，各单位在办理工程结算过程中，需注意以下几个方面：

一、认真审核施工合同内容，检查施工单位是否严格按照合同执行。

二、施工合同中有质保金要求的，质保金不计入结算款，待工程质保期结束后依据合同内容支付。

三、对于施工合同中未涉及内容，并在实际施工中属实发生的，以工程签证和请示说明的形式上报区域审批，审批后放在结算内容中。

四、结算表格按照辽奥区域下发的结算审核表内容填写。并于12月20日前整理上报至区域工程部。

五、对于没有合同审批，无工程验收记录的工程一律不办理工程结算。

区域工程部

公司环境卫生区域通知 第6篇

集团各部门及各子公司：

为了优化办公环境以及保证全体员工的身心健康，同时树立广大员工的安全防火意识，更好的构建和谐的办公环境，根据《北京市控制吸烟条例》、东湖街道办事处、公园管理处要求，公司将严格执行工作场所室内区域及公司车辆内全面禁烟规定，具体要求如下：

一、公司办公室、会议室、接待室、卫生间、楼梯间、公共通道、大厅等工作场所室内区域及公司车辆内禁止吸烟。

二、下列公共场所、工作场所的室外区域禁止吸烟：

1.会议、培训和团队建设的活动进行过程中； 2.其他集体活动中公司员工能够受影响的室外区域。

三、个人在禁止吸烟场所内发现吸烟行为的，可以行使下列权利：

1.劝阻吸烟者停止吸烟； 2.向人事行政部投诉举报。

四、接待外来人员时要及时制止客人吸烟，并明确告知本公司为无烟办公区域。

五、人事行政部负责禁烟工作的检查、抽查，对违规行为具有处罚权。初次违规者将被处以50元/次罚款，再经发现处以100元/次罚款，罚款投放至公司慈善基金箱内。

人事行政部

公司办公区域环境卫生工作总结 第7篇

小组，各部室及办公区域环境卫生清理工作由各部门干部员工按每周轮换进行。现将一年以来的公司环境卫生工作进行总结。

一、过来情况

自从施行以部门为单位每周轮换进行办公区域环境卫生清理以来，公司的环境卫生状况大有改观。通过不断完善管理机制，有效推动了公司办公区域环境卫生清理和工作的改善，实现了“管理有序、环境整洁、氛围常新、环境美化”的环境建设和管理目标。

在创建文明办公环境的工作中，绝大多数部门长和员工都能高度重视和积极主动参与此项工作，提高了保护环境、爱护环境、自觉维护公司形象的意识，保持了公司办公环境常年的规范、整洁。

特别值得肯定的是，相关部门领导和员工，积极设计制作了公司荣誉墙，制作了宣传企业文化和具体方针目标的条幅、标语、宣传板等，悬挂在楼道、大会议室、办公室等地，烘托了浓厚的企业文化氛围。还不辞辛苦，主动在楼道和办公室内布置养护花草植物，净化空气，给办公环境增添绿色，使办公室呈现出盎然生机，构建了和谐优美的工作环境，打造温馨和谐的办公氛围，热爱公司从环境卫生做起，公司到处整洁优美、布置有序，创建的良好的公司形象。

通过一年的运行证明，公司办公区域环境卫生值周管理效果是显著地，方法是可行的。通过轮换值周做清洁工作，使大家明白了：公

司环境的美化和维护工作，人人有义务，人人有责任。温馨的办公环境营造了和谐的办公氛围，更给我们带来好心情。在宽敞、明亮、清新的办公环境下工作，干部员工们工作的劲头更足了，那种主人翁自豪感和责任感由然而生。

除了按要求做好值周的环境清理以外，更多的员工增强了关心集体荣誉、关心公司财产和注意节约意识。有很多的干部员工坚持经常提早来到公司，打扫、擦拭、整理本部门环境卫生，积极参与值周工作，认真清扫整理公司公共区域卫生。还有的干部员工，在下班后关心着卫生间的水源、严防跑、冒、滴、漏现象的发生。关注楼道、卫生间等处的照明灯关闭情况，以做到人走灯灭，杜绝长明灯现象。

一年来，通过各部门广大干部员工的努力，通过卫生检查小组的监督提示，公司环境整体情况是不错的，值得我们继续发扬。

二、存在问题

但是，纵观全局，也有着许多不尽如人意的地方：

我们发现，有时有的部门值周时的卫生质量就明显很差，经过长时间观察，我们还发现，当轮到某个部门值周时，认真参加打扫的总是那么几位主动自觉干的同事，有极个别的人就会找各种借口和理由逃避劳动，好像这项工作与他无关一样。都是同事，别人又不好意思说啥，这就使得这些极个别的人就更加不自觉，从来不愿参加值周。

通过检查也发现很多不尽如人意的地方：有的部门值周时，我们检查发现该打扫的门窗玻璃很脏，茶水间打扫的不彻底，不锈钢台面也有很多水渍。比如很多部门都存在着文件柜上摆放的物品较多；海

报、期刊等物品堆放无序；有的部门办公室桌面上的办公用品、个人用品、公司文件等摆放无序，乱七八糟，长时间不整理不够整齐。有时发现，大会议室的会议桌上随意丢弃的东西较多，屉斗里有很多杂物，窗框、窗台上的灰尘没有打扫擦拭。

在这期间，我们对因各种原因造成的某些部门值周时偶尔出现的不合格现象，采取了用QQ留言方式，提醒部门负责人，促其对此项工作的重视，和对提示的不足加以改进，取得了非常好的效果。

三、提出希望

还有就是提醒大家关注的就是，我们大家如何来爱护和保持环境问题。我们发现，早晨上班时卫生清理已经做过了，但是还不到中午下班时间，就发现有人把烟头等杂物扔到了楼道里、电梯门口的地上等等现象。清理很必须，保持也重要。希望大家自觉爱护环境，尊重劳动成果，共同爱护公司的办公环境。

希望今后，公司各相关部门负责人更加重视起这项工作，该由本部门值周时带头参与，身体力行，做出表率来，将卫生清理工作分工细化，责任落实到人。

目前已经进入冬季，大厦空调运行正常，各办公室的室温稳定良好，大家工作起来较舒适。但是，室温恒定，也给各种细菌、病菌的滋生提供了条件。这里提醒大家更要注意清洁卫生工作，注意经常洗手、消毒，预防感冒和其它传染性疾病的传播。经常擦拭门把手等公众经常触摸的地方，注意饮水、饮食卫生。

下周我们就又会排出新一轮的卫生值周表来，我们要在值周表上

添加责任人一栏，请责任人要认真负起责任，把此项工作切实抓紧、抓细、抓好。

我们公司是一个团结的大家庭，我们优越的办公环境是大家共同享有的，我们的环境清洁与否是大家共同的事情。希望全体干部员工都能继续发扬过来的成绩，把此项工作做好。我们真的不希望看到哪几个部门因为不重视此项工作而受到批评，直到收到乐捐通知书的情况。

最后，希望大家每天都能以阳光的心态投入到工作中，把公司的环境卫生工作做得更好！

公司卫生检查小组

公司员工卫生通知 第8篇

近期发现，部分员工将卫生用品扔

进小便池内，造成小便池堵塞，难以清理。从即日起，用完的卫生用品请放入小便池旁的垃圾篓内，一经发现随便乱扔者，罚款20元/次，并打扫卫生一周。对于积极举报者奖励20元/次。请大家互相监督.

为了您和大家的健康，请注意卫生。

公司卫生通知 第9篇

1、每个工位责任人在下班后清理各工位区域，把工具放回去工具箱内，工装摆在指定区域，完成或未完成的物品堆放整齐。(过道以及公共区域由专人负责清理)

2、在扫地时务必先洒水后打扫，勿将灰尘扬起，清扫的垃圾分类倒在垃圾箱内，以便回收再利用。

3、各工位如没有清扫工具，统一到仓库领取。

公司卫生检查通知 第10篇

为了进一步推进公司卫生环境建设，营造干净整洁的工作环境，公司将在每周五下午4:30进行卫生检查，根据公司规定，现将有关事宜通知如下：

一、卫生要求

1、每天生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。

2、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

3、办公桌上的文件资料要摆放整齐，无杂物堆积。

4、每天保持地面、桌面整洁卫生

二、检查

1、每星期五下午4:30进行卫生检查。

2、检查人员有车间人员和办公司人员组成，车间人员需派出两名代表进行办公室的卫生检查;办公室人员派出两名代表进行车间卫生的检查。 3、卫生检查不合格不允许下班，直至合格。

特此通知

公司环境卫生区域通知 第11篇

卫规财发„2012‟47号

各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建设兵团卫生局：为贯彻落实《国务院关于印发“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的通知》（国发„2012‟11号）和《国务院办公厅关于转发发展改革委卫生部等部门关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》（国办发„2010‟58号）的精神，指导各地做好区域卫生规划和医疗机构设置规划，促进非公立医疗机构发展，现将有关要求通知如下：

一、要将政府主导与市场机制相结合，充分发挥医疗卫生服务体系的整体功能，实现公平与效率的统一。明确政府责任，维护基本医疗卫生的公益性。同时，注重发挥市场机制作用，鼓励社会力量参与，促进有序竞争，提高医疗卫生服务效率、质量和水平。到2015年，非公立医疗机构床位数和服务量达到总量的20%左右，实现非公立医疗机构与公立医疗机构协调发展。

二、要坚持全行业与属地化管理，加强对医疗卫生全行业的宏观管理，打破现有按照部门和行政隶属关系形成的条块分割、布局不合理的资源配置格局，对区域内医疗卫生资源的规划、审批、调整、监督、评价等进行统一管理。

三、要统筹各方资源，科学规划卫生资源的总量、结构和布局，确定区域卫生发展与资源配置重点。充分考虑经济社会发展水平和卫生资源现状，深入分析供需双方的现实需求和潜在需要，因地制宜，确保规划科学、合理、有效和可行。引导卫生资源向公共卫生和基层倾斜，向薄弱区域和薄弱领域倾斜，增强医疗卫生服务体系的综合服务能力。

四、要坚持分级分类管理，明确医疗卫生机构的功能定位，对区域内不同类型、不同级别的医疗卫生机构及其所属的卫生资源如床位、人力、技术以及医疗设备的数量和布局进行合理的安排和部署，制订与其功能相适应的设置或配置标准，满足居民医疗卫生服务需求。

五、要给非公立医疗机构留出足够的发展空间。鼓励有实力的企业、慈善机构、基金会、商业保险机构等社会力量以及境外投资者举办医疗机构，鼓励具有资质的人员（包括港、澳地区）依法开办私人诊所，鼓励社会资本举办和发展具有一定规模、有特色的医疗机构。调整和新增医疗卫生资源时，在符合准入标准的条件下，优先考虑由社会资本举办。

六、要拓宽社会资本举办医疗机构的准入范围。积极引导社会资本举办康复医院、护理院（站）、老年病和慢性病诊疗机构等医疗机构。鼓励和引导社会资本进入医疗服务的薄弱领域，如儿科、精神卫生、院前急救等。鼓励设置独立的医学影像诊断、医学检验、病理诊断机构等医疗机构。

七、要加强非公立医疗机构与公立医院、专业公共卫生机构以及基层医疗卫生机构之间的分工协作，鼓励公立医疗机构和非公立医疗机构建立双向转诊关系，提高医疗卫生资源的整体效率。鼓励有条件的地区通过合作、托管、重组等方式，促进医疗资源合理配置。

八、要切实加强对区域卫生规划和医疗机构设置规划工作的指导，把规划工作提上重要的议事日程。要主动与发展改革、财政、规划、人力资源社会保障和机构编制等部门沟通，认真履行职责，确保规划的可行性、可操作性和权威性。

九、所有新增卫生资源，特别是城市医院的设置和改扩建、病床规模的扩大、大型医疗设备的购置，无论何种资金渠道，必须按照区域卫生规划和医疗机构设置规划的要求与管理程序，严格审批。不符合规划的项目一律不予审批建设。

十、要强化规划监督和评价，建立区域卫生规划和医疗机构设置规划监督评价机制，运用法律、经济和行政手段，规范、管理和保障规划工作的健康开展和有效运行，落实各项规划要求。

十一、各地在开展区域卫生规划和医疗机构设置规划工作的过程中，要着力采取有效措施促进非公立医疗机构发展，并将工作中发现的问题及时反馈给我部。

关于维护公司环境的通知 第12篇

通 知

宝坻分公司全体员工：

为加强公司的环境卫生管理，树立公司的良好形象，共同营造一个洁净、舒适的办公环境，现将有关事宜通知如下：

一、广大员工要做到文明入厕，爱护公共设施，讲究卫生，节约用水，不乱丢杂物，不乱涂墙壁，不将手纸、烟盒、烟头、废弃茶叶等杂物丢入便池，入侧后，必须及时冲水。

二、保洁人员负责公司所有卫生间的保洁工作。保洁人员每天打扫卫生间不少于三次，保持地面、便池、洗手台等干净整洁；定时清理下水道，做到无积水，无尿液，无异味，无杂物，专用工具用完后整齐放置。

三、办公桌上的文件及相关办公用品应摆放整齐有序，禁止摆放与工作无关的物品。文件及物品使用后请及时归位。离开座位时，办公桌椅及时摆放整齐。

四、废弃物及时清理，办公区内严禁堆放闲杂物品。

五、下班后整理个人办公桌上物品，关闭电脑、电灯、空调等电器。

六、自觉维护公共卫生，保持环境整洁，形成良好的卫生习惯。

请各员工自觉遵守本通知的要求，相互监督。让我们从自身做起，爱护环境。对日常环境卫生检查中，发现有违规者，上报办公室管理处，严重惩罚。

天津滨海资产管理有限公司宝坻分公司

公司环境卫生区域通知 第13篇

各业主（住户）：

为落实滨州市城市综合管理委员会“关于开展住宅区环境卫生整治活动的通知”的精神，进一步提升小区环境卫生，努力营造良好环境，提升滨州博兴城市形象，现决定开展本物业公司管辖范围内各小区环境卫生、车辆停放为主体的整治活动，希望各业主（住户）全力配合。

一、整治重点

1.各楼层楼道内乱放杂物和不经常用的交通工具；

2.黑色广告；

3.小区内车辆乱停。

二、本区业主（住户）和进入本小区的市民等均有责任和义务维护本区卫生，严禁下列不卫生不文明的行为：

1.严禁随地吐痰，随地丢果皮、烟蒂、废物、杂物，随地倾倒垃圾，请业主（住户）的生活垃圾请下楼时随手丢弃到指定的垃圾回收地点；

2.严禁随地大小便，若小孩随地大小便，追究家长的责任；

3.严禁饲养无证宠物；

4.严禁乱竖立广告牌、乱贴标语、广告、启事，若确有需要向物业申请后，张贴在指定地点；

5.严禁乱堆建筑垃圾和建筑材料，若产生的建筑垃圾数量较多，请及时联络建筑垃圾相关人员，若建筑材料乱堆放，物业将视为无主物品予以没收；

6.严禁搭建各类违章建筑，若违章建筑被房办执法二大队查处，该物业的产籍将会被冻结，直至违章建筑恢复原样；

7.严禁在公共场地、花木上拉绳晾晒衣物，一经发现物业将视为无主物品予以没收；

8.严禁攀登、涂污园林雕塑小品，一经发现将赔偿修复的各类费用；

9.严禁从楼上往下抛杂物、泼水等事件发生，一经发现将报公安部门按治安管理条例处罚；

10.严禁在楼梯间、通道等处堆放垃圾杂物，一经发现将报消防部门按防火管理条例处罚；

11.严禁大声喧哗，影响他人休息。

以上整治要点请各业主（住户）共同配合，同塑文明社区。

杰安物业管理处

关于公司员工宿舍卫生值日的通知 第14篇

一、宿舍卫生打扫，由每间宿舍住宿的员工轮流值日，具体的值日人员由各间宿舍员工自行安排。

二、卫生值日人员的主要职责：宿舍走道、卫生间、洗漱间、楼梯及楼梯间的清理、打扫，并做到上述范围内无杂物、垃圾、泥巴、积水。

三、宿舍卫生的值日由办公室每天进行督促检查，对于检查不合格的当班房间给予罚款50元。罚款通知由办公室下达给财务室，财务室分摊到位住宿该房间的每个员工，并从其工资中扣款。罚款用于另请他人打扫卫生开支。

四、本通知从12月2日（星期一）执行。

金祥煤业办公室

2013年11月29日

附：《宿舍卫生值日表》

宿舍卫生值日表：

星期一：二号室星期二：三号室 星期三：四号室星期四：五号室 星期五：六号室星期六：七号室 星期天：八号室